年輕干部范文10篇

為了認真貫徹落實黨中央和省委、市委關于培養年輕干部工作的有關要求，進一步加強年輕干部的培養管理，推進我縣干部隊伍建設，優化結構，增強活力，從組織上保證黨的基本路線的全面貫徹和我縣改革發展的順利進行，全面推進我縣跨越式發展，根據中央和省委、市委有關要求和我縣的實際情況，現就加強年輕干部培養管理工作提出以下意見。

一、充分認識加強年輕干部培養管理的重要性和緊迫性

加強年輕干部培養管理工作是培養黨和政府可靠接班人的必然要求，是不斷推動全縣各項事業蓬勃發展的重要保證。近年來，我縣積極創新年輕干部培養管理機制，采取多種途徑和措施，加強對年輕干部的培養管理,有力推進了全縣干部隊伍建設。但按照新形勢新任務的要求，這項工作還存在一定差距，一些單位對年輕干部的培養管理重視不夠，計劃性不強，針對性不突出，在一定程度上影響了年輕干部能力和素質的提高。為把年輕干部隊伍建設落到實處，各鄉鎮黨委、縣直局以上單位黨組織要進一步增強對年輕干部培養管理重要性、緊迫性的認識，以高度負責的精神，切實加強領導，采取有效措施，有組織、有計劃地對年輕干部進行重點培養，不失時機地全面提高年輕干部的政治素質和業務能力，促進年輕干部盡快健康成長。

二、準確把握加強年輕干部培養管理工作的指導思想和目標任務

加強年輕干部培養管理工作的指導思想是：堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發展觀，緊密結合我縣新形勢、新階段和新任務的要求，圍繞中心、服務大局，以提高年輕干部思想政治素質、實際工作能力為重點，全面提高年輕干部的綜合素質，造就一批政治素質好、業務水平高、奉獻精神強、能適應歷史性轉變要求的優秀年輕干部。

加強年輕干部培養管理工作的目標和任務是：通過加強年輕干部思想政治教育，幫助年輕干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀；通過加強年輕干部實踐鍛煉和業務培訓，著力幫助年輕干部積累經驗，提升年輕干部的綜合素質和工作能力；通過加強對年輕干部的培養管理，完善制度和機制，為年輕干部健康成長提供堅強保障；通過發揮各方面積極性，加強領導，落實責任，把年輕干部培養管理工作抓緊抓好，抓出成效。

加速培養選拔年輕干部，造就一大批能夠擔當新世紀重任、始終堅持“三個代表”要求的領導人才，是我們黨適應新形勢、迎接新挑戰，全面推進建設黨的新的偉大工程的必然要求，是建設朝氣蓬勃、奮發有為的領導班子的重要前提，是全面建設小康社會，率先基本實現現代化的組織保證。

一、拓寬視野，突破單一的遴選方式

問渠哪得清如許，為有源頭活水來。建設一支數量充足、素質優良、門類齊全的后備干部隊伍是加速年輕干部培養選拔工作發展的有力保證。一是加大年輕優秀人才的援引力度。各級領導班子不能滿足于目前的干部隊伍結構，要從事業發展的長遠角度和干部成長的規律著眼，挑選一定數量的畢業生充實到干部隊伍中來。在招錄條件上，要充分考慮實情，敢于突破常規，打破地域、年齡、學歷、專業等條條框框，加大力度，提高效率，形成引才快車道。二是探索新的選拔方式并制度化。突破少數人選少數人的常規方式，拓寬視野，面向全社會公開選拔，將公開、公平、競爭、擇優引入后備干部的遴選，以有利于各行各業的優秀人才脫穎而出。三是實現舉薦的群眾性、經常性、廣泛性。發動社會各方面舉薦人才，例如請老干部、老黨員舉賢薦能，到經濟實體、知識分子集中的單位去挖掘人才，參加較大范圍的群眾性活動收集人才等。四是在部門的中層干部競爭上崗、年度考核評優中發現一批優秀人才，著眼于年輕干部日常的工作表現和德才表現。

二、強化培訓，確立創新的育才理念

時代的發展對年輕干部的素質要求是綜合性、全能性的，對年輕干部的培養已不能滿足于“缺什么補什么”的加餐式培養，而應根據新時期的要求，有計劃地進行系統的全方位的套餐式培養，以全面提高其綜合素質。一是注重加強理論修養，在提高思想政治素質上下功夫。組織和引導年輕干部系統學習馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，掌握馬克思主義的立場、觀點和方法，提高政治鑒別力和政治敏銳性；二是注重加強黨性修養，在作風建設上下功夫。要積極引導年輕干部樹立正確的權力觀、利益觀、人生觀，鼓勵年輕干部忠誠地為黨獻智促發展，為民竭能謀利益。要加強堅持“兩個務必”的教育，促使年輕干部發揚腳踏實地、真抓實干的作風，弘揚艱苦樸素、勤儉建國的精神，保持立黨為公、執政為民的本色；三是注重加強知識修養，在提高綜合素質上下功夫。新的形勢和任務對干部隊伍的知識水平和業務能力提出了新的更高的要求，要通過系統的培訓，促使年輕干部學習理論知識、現代科技知識、法律知識、WTO知識、外經貿知識等，完善知識結構，切實解決他們對市場經濟規律和國際通行規則知之較少而出現的程度不同的“知識恐慌”和“本領恐慌”；四是注重實踐鍛煉，在提高工作能力上下功夫。“器必試后而知其利鈍，馬必駕后而知其良駑”。特別要將年輕干部放到困難大、環境苦、矛盾多的地方磨煉意志、經受考驗、增長才干、提高本領，在重要崗位和關鍵時刻經受鍛煉和考驗。

三、轉變觀念，完善科學的擢任體系

干部年輕化是很重要的一件事，要保持黨和國家的活力，保持黨的方針政策的連續性，不年輕不行。培養和選拔優秀年輕干部，既是當前加強領導班子建設和干部隊伍建設的一項緊迫任務，又是事關黨和國家未來的一項戰略任務。在世界風云變幻、國內改革處在攻堅階段和發展的關鍵時刻，如何培養選拔優秀年輕干部，是很值得我們思考的問題。

一、破除僵化思想，樹立科學的選人用人觀念

觀念是行為的先導，有什么樣的用人觀念，就必然有什么樣的選人用人結果。要解決好識人難、用人難的問題，做到知人善任，選賢任能，首先要樹立科學的選人用人新觀念。一要破除論資排輩的思想，樹立不拘一格的選人用人觀念。堅持看資歷而不唯資歷，講臺階而不唯臺階，用改革和發展的眼光去拓展識人渠道，去發現人才、廣納人才、用好人才，尤其對思想政治素質好、有開拓創新精神、有發展潛質的優秀年輕干部，盡管任職時間短一點，年紀輕一些，也要不拘一格，大膽提拔，唯才是舉，使廣大干部人適其崗、才盡其用。二要破除求全責備的思想，樹立注重本質的選人用人觀念。樹立看主流、看本質、看發展、看潛力的觀念，真正以辯證的、聯系的、發展的、全面的眼光評價干部，識人識事。對本質好、主流好的干部，看準了就用，敢于提拔，做到嚴有界，寬有度，用其長，避其短，使年輕干部最大限度地發展其特長。三要破除平衡照顧的思想，樹立競爭擇優的選人用人觀念。實踐證明：人才要競爭，競爭出人才。因此，必須破除平衡照顧感情用事的思想，破除不利于工作開展的條條框框，把競爭機制引入干部工作領域，著眼選拔那些敢于競爭、善于工作、勇于創新，重實績、顧大局、識大體的領導型人才。四要破除內部圈定的思想，樹立公平民主的選人用人觀念。當前選人用人工作仍然存在局限于“既定的后備干部”、“身邊的老熟人、老面孔”、“主要業務部門或科室”的現象。為此，必須堅決克服這種小圈子選人用人思想和做法，必須突出堅持群眾路線，靠民主、靠制度選人，在大系統、大區域中選人，使更多的優秀人才充實到干部隊伍中來。

二、強化實踐鍛煉，打造素質型干部人才隊伍

只注重用人，而忽視培養，那無異于竭澤而漁。實踐是最好的培養，通過各種形式的實踐鍛煉，可以使年輕干部更多地接觸新事物、發現新問題、探索新途徑、積累新經驗，盡快成長起來，成熟起來。一要加強政治素質鍛煉。怎樣做人，對于年輕干部來說，十分重要，這不僅關系到本人的成長和前途，而且影響到黨的事業發展的大局。因此，要經常教育年輕干部樹立正確的理想信念，保持正確的政治方向，在任何時候都要保持清醒的頭腦，淡薄名利，戒驕戒躁，努力做好自己的本職工作。二要到關鍵崗位上鍛煉。把一些基本素質好、有發展潛力、群眾擁護的年輕干部大膽放到與其自身的專業、知識和能力相當的崗位上，進行“壓擔子、挑大梁”式的鍛煉，使年輕干部逐漸成熟起來。三要到艱苦環境中鍛煉。艱苦奮斗是我們的革命傳統。條件苦一點，困難多一點，可以培養年輕干部吃苦耐勞，不畏挫折的精神，提高年輕干部知難而進的進取意識，不斷增強年輕干部駕馭復雜局勢和應對各種風險的能力。

三、健全配套制度，構建完善的干部工作格局

今年4月份，**縣委通過考試與考核相結合的辦法，公開選拔了45名優秀年輕干部到農村任黨支部書記等實職。這種做法的起因是什么?入村兩個多月的情況如何？有無可資借鑒的地方？帶著這些問題，我們深入到部分村進行了走訪調查。

一、選拔優秀年輕干部到農村任職的起因

作為全省"黨建工作先進縣"，**縣的農村基層組織建設的整體水平是比較高的。近幾年來，**縣委以建設高標準的基層黨組織為目標，在全面建設農村"五好"黨支部的同時，還采取黨政機關治散、政法部門治亂、經濟部門治窮等一系列措施，因村制宜，對癥施治，不斷加大后進支部的整頓力度，收到了明顯成效。截止**年底，全縣農村一、二類支部達到95%以上，村級組織建設登上了一個新的臺階。

但是，新的形勢新的任務對村級組織建設提出了新的更高的要求，隨著農村各項改革的不斷深化，村級組織建設又顯現出了一些不容忽視的問題：一些村級班子在新的矛盾面前顯得軟弱無力，有的經過整頓又出現反復，尤其是在村委換屆中出現了"村兩委""兩張皮"現象，黨支部的核心領導作用不能很好發揮，黨在農村的方針政策不能很好落實，上級黨委、政府的決策不能很好地貫徹實施；一些村班子成員和黨員隊伍年齡嚴重老化，文化素質偏低，思想保守，缺乏進取意識，知識不足，沒有帶富能力，不能擔當帶領群眾全面建設小康社會的重任；還有個別村，班子成員面對市場經濟的種種誘惑，黨性觀念不強，宗旨意識淡薄，想自己的多了，想群眾的少了，對群眾生產生活中的困難漠然視之，群眾反映強烈的熱點、難點問題長期得不到解決。照鏡鎮陳固村12年換了9任書記，最長的工作兩年，最短的只有一個星期，黨員幾乎都任過村干部，50%以上任過村支部書記、村委主任，幾經整頓，建起了班子，但隨著工作隊的撤離，新班子又散了。

這些問題的存在，究其原因，固然很多，在認真總結反思之后，**縣委得出一個結論：駐村工作時間短，是不能為整頓村留下一支永遠不走的工作隊的重要原因。一個入黨積極分子要成為一名正式黨員，至少需要兩年時間，工作隊無論是半年還是一年都無法將其選配到支部班子中，甚至發展的預備黨員，工作隊撤離后長期得不到轉正，選配班子只能在現有的黨員中進行。解決這一問題，首先必須有時間保證。同時，**縣委認為，選派大批機關干部駐村開展工作，是解決當前農村存在的突出問題，實踐"三個代表"的重要舉措，但它又是一項應急措施，隨著機構改革的逐步到位，長期下去將影響國家機器的正常運轉。必須建立一個解決農村突出問題的長效機制，這就是定期選拔一定數量的優秀年輕干部派駐后進村任職，在加強農村基層組織建設實踐中，既解決突出問題，又培養鍛煉干部。

基于上述目的，**縣委決定，在現有科級后備干部和30歲以下、第一學歷大專以上的機關年輕干部中，公開選拔45名優秀年輕干部，派駐到全縣排查出的37個后進村任黨支部第一書記、副書記、工作隊副隊長（非黨）等實職，進行為期兩年的掛職鍛煉。

為進一步深化干部人事制度改革，合理配置人才資源，推進市直機關干部到鄉鎮基層培養鍛煉，進一步豐富機關干部的工作經歷和基層領導工作經驗，切實提高整體素質，決定開展選拔機關年輕干部到鄉鎮掛職工作?，F就做好選拔有關工作提出如下實施意見：

一、選拔的對象

市直機關的副科級后備干部。

二、選拔的形式、數量

選拔12名機關副科級后備干部到鄉鎮掛職。

三、選拔的條件

年輕干部人才是社會主義現代化建設的骨干力量。加快培養選拔優秀年輕干部，讓大批年輕干部脫穎而出，健康成長，關乎黨和國家的興衰存亡，意義重大。同志曾指出，年輕干部的成長，黨組織培養是外因，自身努力是內因，二者要緊密結合起來。隨著我國干部人事制度改革的不斷深化，利于年輕干部成長的良好外部條件逐步形成。新世紀新階段，年輕干部人才能否快速成長，走向成功，自身進取已至為關鍵。

一、勤于學習是內功之源

知識經濟時代創新知識層出不窮，年輕干部如果不能堅持做到自覺學習、主動學習、持久學習，就會因為知識老化和頭腦僵化而落伍于時展、淘汰于歷史潮流，最終影響、貽悟黨和人民的事業。為此，年輕干部必須樹立終身學習的理念，抓緊一切時間和機會，堅持不懈地加強學習。一是學理論。持之以恒地學好馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀，深入持久地學好黨的路線、方針、政策，時刻和黨中央保持一致，不斷提高自身理論素養。二是學業務。注意在實際工作中探索工作規律，創新工作方法，爭做崗位能手、部門中堅和行業標兵，更好地肩負起神圣職責。三是覽群書。廣泛涉獵經濟、社會、金融、管理、科技、法律和文學等各方面的知識，博覽群書，知行天下，主動適應新形勢和新任務對復合型干部人才的需求。

二、勇于實踐是成事之道

實踐造就人才，艱苦磨練人才。在實踐中刻苦磨練是優秀年輕干部成長的根本途徑。年輕干部干部如果不知艱苦，不經過摔打，就可能成為溫室里的花朵，經不起風浪。為此，年輕干部要努力發揮自身年紀輕、精力好、不服輸、活力足的特點，自覺投身關鍵崗位，投身建設一線，在艱苦環境中砥礪思想，磨練意志，增長才干。一要守土有責。把工作當成一種樂趣，把工作當作一種追求，把工作當作一種使命來對待，全身心投身于工作之中，認真落實崗位職責，盡心盡責開展工作。二要務實高效。以“嚴、細、快、新、實”的作風落實工作，干上步、想下步，步步主動，步步求實，切實提高工作效率，不斷開創工作新局面。三要開拓創新。解放思想，轉變觀念，敢于突破舊經驗、舊框框，銳意推進工作創新，加快發展步伐。

三、善于溝通是活力之匙

**縣認真貫徹落實州委“百名年輕干部培養鍛煉工作”，采取四項措施，不斷加大年輕干部掛職選派和培養使用力度。

——擇優選派，確保質量。本著“好中選優、優中選強”和“公平、公開、競爭”的原則，重點選拔政治素質好、有發展潛力和培養前途，年齡在35周歲以下的縣、鄉機關優秀干部。按照《百名年輕干部培養鍛煉工作實施意見》的選派范圍和條件，經過單位推薦、組織考察、縣委審核、州委審批4個程序選派干部。目前，全縣共選派了5名優秀干部參與培養鍛煉，其中1名正科級干部到州級機關掛職，2名副科級干部到紅河、屏邊兩縣鄉鎮掛職，2名副科級后備干部在縣內鄉鎮掛職。

——加強鍛煉，提高能力。通過多種渠道，為下派掛職干部創造參與決策的機會，使他們盡快找到學習、借鑒、提高的切入點。選好幫帶干部，明確幫帶責任，細化幫帶措施，使掛職干部在農村工作一線得到鍛煉提高。加大“任實職”力度，為掛職干部提供寬廣的舞臺，讓他們積極主動地融入到當地經濟社會發展中，練好真功、取到真經，使他們在實踐工作中掌握新情況、解決新問題、積累新經驗、提高新能力。

——強化措施，嚴格管理。一是實行建檔管理，縣委組織部對上掛下派干部的基本情況統一建檔立案，并要求各掛職單位及時將掛職干部的任職情況書面報縣委組織部備案。二是實行重大事項報告和定期思想匯報、工作匯報制度，及時掌握掛職干部的思想狀況和工作情況。三是實行動態跟蹤管理，縣委組織部每半年派出專人到縣外和縣內對上掛下派干部的具體單位進行走訪，了解掛職干部的工作、生活情況，及時幫助掛職干部解決各種困難，并做好掛職鍛煉的指導工作。四是實行掛職考核制度，由掛職單位負責。通過個人自評、民主測評和實績分析等形式，對鍛煉干部的工作績效、群眾公認程度和綜合素質的提高程度等方面進行全面考核，考核結果作為掛職干部選拔任用的依據。

——提拔使用，落實到位。該縣注重干部“后備-實踐鍛煉-使用”相銜接的體制，根據掛職干部的能力水平、不同特點和掛職期間的工作表現，對表現突出、作風扎實、成績突出的掛職干部予以獎勵和優先提拔使用。通過近一年的實踐鍛煉，5名年輕干部的綜合素質顯著提高，工作能力明顯增強，經縣委組織部考核考察，2名副科級干部提拔任鄉鎮黨政正職，2名副科級后備干部提拔任鄉鎮黨政副職。

一是要正確對待個人的位置。年輕干部在基層工作，要多想想自己該做什么，考慮的問題必須與自己的職責、職務一致。與群眾的利益一致，如果忽視了這一點，就容易發生越權辦事脫離群眾的現象，給工作造成不利局面，給領導帶來被動，甚至造成工作損失。所以看待自己是學會工作和尊重領導的基本前提，是從事基層工作的首要心理條件。

二是要正確對待個人利益。一個人的利益往往牽涉到方方面面，在基層工作的干部如果不能從心理上正確對待個人利益，往往會在工作中作出錯誤的選擇，影響自己在領導和同事心目中的形象，甚至會撿了芝麻，丟了西瓜。在日常工作中，要學會處理好與領導、同事之間的利益沖突，要勇于犧牲。對于涉及個人成長進步的敏感問題，心理上要始終有一種“是金子始終要閃光”的觀念，相信工作干好了，組織和領導一定會有適當的考慮。要守得住清貧，耐得住寂寞，走出個人利益和矛盾沖突的圈子，沖破束縛自己思想的羈絆。

三是要正確看待本職工作。俗話說，“心急吃不了熱豆腐”、“一口吃不成胖子”。年輕人工作中往往急于求成，總想尋找捷徑，得到領導的肯定。這是正常的心理，但是不能求之過急。求之過急，弄不好會弄巧成拙。不積跬步無以至千里，要遵循循序漸進的一般規律，善于在平時的工作中不斷積累，在學習中逐漸進步。

人要勤快

勤能補拙。勤快有時能彌補一個人某些方面的不足，能改變一個人的形象，是一個人成長進步的關鍵性因素，也是一個人精神狀態的外在體現，更是把一個人帶向成功彼岸的風帆。

一是要勤練理論功。理論功是一個人能力提高的基礎。作為在基層工作的年輕干部，更應在自己工作起步的時候加強理論功的練習。它主要包括日常事務的處理，上下關系的協調等。對于這些工作，看似簡單，堅持做起來就有些困難，要把它做好就更難。但是，它的含金量遠遠超過了當時開展工作所體現出來的價值。平時工作中，有些工作看擬與機關業務沒有什么直接聯系，但并不等于不用去做，因為它可以是正式工作的“催化劑”、“調味品”。所以要經常了解基層基本情況，熟悉開展本系統工作的一般程序和要求，掌握相關法規和文件精神，及時領會上級領導的講話、要求和沒有用語言表達出來的意圖等。這些影響著個人開展工作的成效。同時，在練好業務功上，要緊緊圍繞自己的中心任務，做到有的放矢，合理調配時間和精力，以免造成偏離正常工作軌道的現象。

近幾年來，**縣委認真貫徹落實中央及省、市委關于進一步加強培養選拔優秀年輕干部的一系列文件精神，牢牢抓住發現、培養、使用三個環節，大力培養選拔優秀年輕干部，取得了明顯的成效。

一、主要做法

（一）提高認識，轉變觀念，把選拔優秀年輕干部作為一項戰略性政治任務來抓

“政治路線確定之后，干部就是決定因素”?？h委非常重視年輕干部的選拔培養工作，始終堅持把加快培養選拔優秀年輕干部放在干部工作的頭等重要位置，作為一項戰略任務長抓不懈。首先，從全縣的建設和未來發展需要的高度出發，不斷增強培養選拔優秀年輕干部的政治緊迫感。按照縣十四次黨代會確定的“建設‘一區兩谷’，爭創人均經濟強縣”發展戰略的需要，干部隊伍結構與經濟發民需求之間的矛盾日益突出。從專業結構看，熟悉黨政管理的多，熟悉市場經濟的少；從年齡結構看，一些領導班子結構沒有形成梯次配備，部分領導成員特別是主要負責人年齡偏大的問題日益突出；從年輕干部的總量上看，存量不足，增量有限?？h委一班人清醒地認識到，不從發展戰略高度去謀劃年輕干部的培養選拔問題，實現遠景規劃目標就沒有保證，就會貽誤黨的事業。實踐證明，寬松的環境、良好的氛圍、競爭的機制是促使年輕干部健康成長的必備條件。因此，縣委堅持從解決班子成員的思想觀念入手，在全縣上下營造關心、重視選拔年輕干部的良好氛圍，實現了“四個轉變”：一是轉變“黨務干部只能從事黨務”的觀念，重視把優秀年輕黨務干部輸送到政府部門、經濟綜合部門接受實踐鍛煉，進行重點培養。二是轉變求全責備的觀念，樹立“用人看主流，看本質，看發展”的觀念，敢于啟用基本素質好、業務能力強、有開拓進取精神和發展潛力的年輕干部，充分施展他們的才華。三是轉變“年輕干部難挑大梁”的觀念，堅持“領導起于基層，干部來自一線”，消除對年輕干部不放心的顧慮，大膽把優秀年輕干部放到重要崗位上去磨練。四是轉變“論資排輩”的觀念，樹立“注重實績，競爭擇優”的觀念，將工作實績突出、群眾公認的年輕干部選拔到重要崗位上委以重任。

（二）加強教育，擇優任用，為年輕干部成長樹立良好的導向

幾年來，我們始終抓住“培養”這個重點，堅持理論培訓、實踐鍛煉和教育管理三管齊下，促進了年輕干部思想和業務素質的全面提高。

為進一步加大培養選拔優秀年輕干部的力度，建設一支素質優良、數量充足、結構合理、堪當重任的后備干部隊伍，以適應**新一輪發展的需要，現就進一步加強培養選拔優秀年輕干部的工作提出如下意見：

一、著眼發展，充分認識加強培養選拔優秀年輕干部工作的重要性和緊迫性

抓緊培養選拔優秀年輕干部，造就一大批堅定地貫徹"三個代表"重要思想，能夠擔當推進**新一輪發展重任的領導人才，是進一步優化領導班子結構、增強領導班子活力的迫切需要，是保持各級領導班子工作的連續性、穩定性、開創性，適應新形勢、應對新挑戰的必然要求，是保持**經濟和社會各項事業全面、協調、可持續發展的重要保證，事關**發展的全局和未來。

發展是我們黨執政興國的第一要務。根據上海的發展戰略和市委的總體部署，區委提出了實現**新一輪發展的總體思路和奮斗目標，制定了《**區發展戰略規劃綱要》和《**區**-**年經濟和社會發展三年行動計劃綱要》。要在本世紀頭二十年的重要戰略機遇期內實現**的大發展，切實維護好、實現好、發展好**人民的根本利益，迫切需要一大批德才兼備的優秀年輕干部。因此，進一步加強培養選拔優秀年輕干部的工作，努力造就一批又一批忠誠于黨和人民的事業，自覺實踐"三個代表"根本要求，講政治、顧大局、會管理，能夠擔當發展重任的合格人才，是擺在全區各級黨組織面前的一項十分緊迫的政治任務。全區各級黨組織一定要從實現**跨越式發展的戰略高度出發，以強烈的政治責任感和歷史使命感，切實做好培養選拔優秀年輕干部的工作。

二、明確目標，努力優化領導班子結構

培養和選拔優秀年輕干部，要與實現干部隊伍的新老交替和優化領導班子結構緊密結合。圍繞加強領導班子的能力建設，注重選拔熟悉經濟管理、財政金融、外經外貿、法律、城市建設管理、信息科技和黨的建設工作的干部，提高領導班子成員的知識層次和專業水平。到**年，處級領導班子要基本形成專業配套、知識互補、能力疊加、性格相容、年齡合理的整體結構。在文化知識結構方面，處級領導干部都應具有大學?？埔陨衔幕潭龋髮W本科以上文化程度的比例要達到60%，其中碩士研究生以上的比例占10%左右；在年齡結構方面，形成以50歲以下干部為主體的梯次配備，40歲以下的干部占30%左右，其中35歲以下的干部至少要有2名，30歲左右的干部應有一定的數量；處級黨政一把手中，40歲左右的干部占20%，其中35歲左右的應有一定的數量。各鎮、街道、**工業區、菊園新區的黨政領導班子中，應至少各配備1名女干部。同時，要有步驟地把優秀的非黨中青年干部充實到政府領導班子中去。實現優化組合，增強整體功能。