年輕干部基層思考

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一是要正確對待個人的位置。年輕干部在基層工作，要多想想自己該做什么，考慮的問題必須與自己的職責、職務一致。與群眾的利益一致，如果忽視了這一點，就容易發生越權辦事脫離群眾的現象，給工作造成不利局面，給領導帶來被動，甚至造成工作損失。所以看待自己是學會工作和尊重領導的基本前提，是從事基層工作的首要心理條件。

二是要正確對待個人利益。一個人的利益往往牽涉到方方面面，在基層工作的干部如果不能從心理上正確對待個人利益，往往會在工作中作出錯誤的選擇，影響自己在領導和同事心目中的形象，甚至會撿了芝麻，丟了西瓜。在日常工作中，要學會處理好與領導、同事之間的利益沖突，要勇于犧牲。對于涉及個人成長進步的敏感問題，心理上要始終有一種“是金子始終要閃光”的觀念，相信工作干好了，組織和領導一定會有適當的考慮。要守得住清貧，耐得住寂寞，走出個人利益和矛盾沖突的圈子，沖破束縛自己思想的羈絆。

三是要正確看待本職工作。俗話說，“心急吃不了熱豆腐”、“一口吃不成胖子”。年輕人工作中往往急于求成，總想尋找捷徑，得到領導的肯定。這是正常的心理，但是不能求之過急。求之過急，弄不好會弄巧成拙。不積跬步無以至千里，要遵循循序漸進的一般規律，善于在平時的工作中不斷積累，在學習中逐漸進步。

人要勤快

勤能補拙。勤快有時能彌補一個人某些方面的不足，能改變一個人的形象，是一個人成長進步的關鍵性因素，也是一個人精神狀態的外在體現，更是把一個人帶向成功彼岸的風帆。

一是要勤練理論功。理論功是一個人能力提高的基礎。作為在基層工作的年輕干部，更應在自己工作起步的時候加強理論功的練習。它主要包括日常事務的處理，上下關系的協調等。對于這些工作，看似簡單，堅持做起來就有些困難，要把它做好就更難。但是，它的含金量遠遠超過了當時開展工作所體現出來的價值。平時工作中，有些工作看擬與機關業務沒有什么直接聯系，但并不等于不用去做，因為它可以是正式工作的“催化劑”、“調味品”。所以要經常了解基層基本情況，熟悉開展本系統工作的一般程序和要求，掌握相關法規和文件精神，及時領會上級領導的講話、要求和沒有用語言表達出來的意圖等。這些影響著個人開展工作的成效。同時，在練好業務功上，要緊緊圍繞自己的中心任務，做到有的放矢，合理調配時間和精力，以免造成偏離正常工作軌道的現象。

二是勤練業務功。學、思、寫是日常遇到的較多的事情，也是提高個人素質和能力的直接途徑，它們又是一個有機的整體。競爭的氣氛已經充滿了社會的每一個角落，惟有學習才是競爭力的不竭源泉。建立學習型社會和終生學習機制，是社會發展的必然要求。年輕干部要把學習切實當成第一位的任務、第一位的責任和第一位的需要，做到專業知識重點學、基本知識系統學。對于書本上的知識或別人的智力成果，要加入自己的思考，不能想當然。對于與別人不同的見解，要給自己一個保留意見的空間，如果長期不保留一點自己的見解，那將成為一個沒有思維的人，工作上就很難有大的起色。有了學習，也有了思考，還要善于把自己的觀點形成文字，讓其成為指導基層建設的材料成為領導提供參考。所以，勤學、勤思、勤寫應該成為基層年輕干部提高素質的最基本的途徑。

腦要靈活

腦是人體神經的樞紐，決定著一個人的言行舉止。保持靈活的大腦，工作起來就會得心應手，有時甚至可以達到事半功倍的效果。基層工作最貼近群眾，直接影響黨和領導機關的形象；保持著清醒的頭腦，是干好基層工作的關鍵性因素之一。

一是精力要集中，做到精益求精。基層工作頭緒多、隨機事件多，有時一件工作還沒布置完或落實好，新的任務或工作又下來了，稍不小心，就有可能出現錯、忘、漏的現象。要把有限的精力用到工作上，時刻惦記著領導交辦的各項任務，想方設法保質保量完成。所以，對待工作，要聚精會神，精益求精。

二是工作要深入，做到貼近實際。對領導和上級機關布置的工作任務或下達的指示，要多分析、多思考，領會精神實質、掌握要點，并多向直接領導請示、匯報，千萬不可自作主張，簡單地布置或上報；對于基層匯報的工作或自己下基層了解掌握的情況，要善于透過現象看本質，去偽存真，不能簡單地就事論事或把表面的某些虛假現象匯報給領導。當然，這里說的要經過腦子深入思考，不是說向領導、上級機關匯報或向基層傳達信息時要添油加醋，而是要傳達最準確、最真實、最需要的信息。

三是思維要創新，做到與時俱進。創新是一個民族的靈魂，是一個國家不斷前進的動力，更是工作取得突破性進展的有效途徑。基層工作中重復性、階段性的工作較多，歷史資料和做法也不少，要在這些基礎上有所突破，對老經驗、老套路有所鑒定和辨別，在工作方式、方法上不斷改進和完善，做到批判地繼承。每項工作開展前和開展后要及時進行思考和總結，帶著問題尋找創新的思路，工作才能得到最好的落實。

嘴要嚴實

語言是人類最重要的交際工具和信息載體，表達個人思維、傳達信息的最主要途徑。說話的時機、場合、對象、分寸不一樣，收到的效果就不一樣，同一句話，不同的人用不同的口氣說出來的效果也不一樣。年輕基層干部要管好自己的嘴、用好自己的嘴。一是要善于用語言表達尊重。尊重是溝通思想、協調工作的基礎。脫離了尊重，有時根本無法開展工作，有時雖然能把工作開展起來，但往往是事半功倍。無論是對領導，還是對基層群眾，都要學會尊重對方，讓對方在愉快的氣氛中接受自己的觀點。二是要嚴把說話關。人們常說禍從口出，說話一定要分清場合、時機和對象，注意說話方式。要把嘴嚴與多請示、匯報、詢問和練口分開來，不能因怕說錯話而放棄訓練口才的機會。