服務社范文10篇

時間:2024-01-26 13:53:15

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服務社

服務社領導述職報告

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老干部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

近一年來,服務社衛生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益出發,我盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老干部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老干部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,避免不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。在與老干部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

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市區服務社干部履職

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

許多場所,個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過多的缺乏,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于缺乏之處,不只要認清,重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不時完善自己,以求達到真正的優秀”請戰友們多支持、多幫助。

算是為老干部服務的一個窗口,服務社工作是日常主要工作。服務社。近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

服務社衛生狀況有了較大的改觀,近一年來。平常我能夠注意堅持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物平安。貨源方面,正規了進貨渠道,能夠認真把好質量平安關,杜絕過期、蛻變物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益動身,盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處置,不能處置立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動方便的老干部購物,會告訴他如有需要,電話購物,服務到家。老干部購物的時候,遇上買煙,會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,基本能夠做到心中有數,每次進新品,總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表示出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部各抒己見,相信,與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候,也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,防止不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結對子的工作中,能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。與老干部接觸交往中,有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,單位時日不多的情況下,自覺管好自己,職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成果,單位將我評為“優秀士兵”同時,也將自己評為了服務社的服務標兵”

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服務社領導干部述職材料

尊敬的所領導、親愛的戰友們

算是為老干部服務的一個窗口,服務社工作是日常主要工作。服務社。近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

服務社衛生狀況有了較大的改觀,近一年來。平常我能夠注意堅持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物平安。貨源方面,正規了進貨渠道,能夠認真把好質量平安關,杜絕過期、蛻變物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益動身,盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處置,不能處置立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動方便的老干部購物,會告訴他如有需要,電話購物,服務到家。老干部購物的時候,遇上買煙,會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,基本能夠做到心中有數,每次進新品,總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表示出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部各抒己見,相信,與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候,也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,防止不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結對子的工作中,能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。與老干部接觸交往中,有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,單位時日不多的情況下,自覺管好自己,職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成果,單位將我評為“優秀士兵”同時,也將自己評為了服務社的服務標兵”

許多場所,個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷。也流露出過多的缺乏,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于缺乏之處,不只要認清,重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不時完善自己,以求達到真正的優秀”請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

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村級服務社創建措施

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹落實科學發展觀,按照統籌城鄉經濟發展的要求,運用現代流通方式,解決鄉村“買難”賣難”問題,保障農民方便消費、放心消費,力爭用三年的時間,全市153個行政村和部分社區創建村級綜合服務社,服務農民生產生活,促進全市鄉村經濟社會又好又快發展。

二、目標任務

年計劃建成55個,把村級綜合服務社辦成鄉村村民生產生活需要的村務中心、信息中心、商務中心、服務中心。三年規劃:年計劃建成50個。年計劃建成52個。

三、組建形式

鼓勵多種形式組建。村級綜合服務社實行多元化投入、市場化運作。

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服務社領導述職匯報

尊敬的所領導、親愛的戰友們

算是為老干部服務的一個窗口,服務社工作是日常主要工作。服務社。近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

服務社衛生狀況有了較大的改觀,近一年來。平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益出發,盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,會告訴他如有需要,電話購物,服務到家。老干部購物的時候,遇上買煙,會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,基本能夠做到心中有數,每次進新品,總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,相信,與老干部相處融洽了工作就好做了絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的遇上個別老干部脾氣不定的時候,也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,避免不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。與老干部結對子的工作中,能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。與老干部接觸交往中,有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,單位時日不多的情況下,自覺管好自己,職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。過去的一年來我肯定了自己取得的成績,單位將我評為“優秀士兵”同時,也將自己評為了服務社的服務標兵”

許多場合,個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷。也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認清,重要的克服、改正。需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的優秀”請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

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村級服務社設立方案

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導。深入貫徹落實科學發展觀,按照統籌城鄉經濟發展的要求,運用現代流通方式,解決農村“買難”賣難”問題,保障農民方便消費、放心消費,力爭用三年的時間,全市153個行政村和部分社區創建村級綜合服務社,服務農民生產生活,促進全市農村經濟社會又好又快發展。

二、目標任務

三年規劃:年計劃建成50個。年計劃建成55個,把村級綜合服務社辦成農村村民生產生活需要的村務中心、信息中心、商務中心、服務中心。年計劃建成52個。

三、組建形式

鼓勵多種形式組建。村級綜合服務社實行多元化投入、市場化運作。

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供銷社建立村級綜合服務社方案

近年來,我社認真貫徹落實省委組織部、省供銷社關于依托村級組織辦公活動場所創建農村綜合服務社的要求,廣泛發動,制定方案,精心組織,各方配合,強力推進,在全市創建高標準的村級綜合服務社77家,今年還將繼續建設30家,力爭覆蓋面達到60%以上。通過村級綜合服務社的創建,有力推動了我市新農村現代流通網絡體系建設,極大地方便了農民生產、生活的需求。為了不斷增強村級綜合服務社的服務功能,體現合作制優勢,真正把村級綜合服務社打造成供銷社服務網絡終端和前沿陣地,積極探索村級綜合服務社的組織形式,密切村級綜合服務社與農民群眾的利益聯系,現制定本實施方案。

一、指導思想

深入貫徹落實《國務院關于加快供銷合作社改革發展的若干意見》(國發〔2009〕40號)、《省人民政府關于加快供銷合作社改革發展的實施意見》(鄂政發〔2010〕75號)文件精神和全國總社關于打造“全新供銷合作社”的要求,以科學發展觀為指導,按省社的統一部署,推進村級綜合服務社按合作制原則建設,實行惠民返利,提高服務質量,完善服務體系,促進村級綜合服務社的持續健康發展。

二、工作內容

(一)探索合作制形式。各基層供銷社在已經建成的村級綜合服務社中,按照合作制原則,選擇有條件的單位進行試點,在先行試點的基礎上,積極穩妥地推行全市村級綜合服務社合作制組織形式;今年新建的村級綜合服務社力求按合作制原則組建。

(二)實行優惠返利。村級綜合服務社按照合作制組織形式發展、管理社員。創新利益分配措施和激勵機制。為自愿入社的社員辦理社員卡,并建立社員消費積分登記臺賬。購買一元商品記一分,積分滿500分進行返利,日用消費品的返利標準為3%;農資商品的返利標準為1%,返利方式可兌付現金或商品。

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服務社服務打理工作匯報

尊敬的所領導、親愛的戰友們:

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老干部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

近一年來,服務社衛生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益出發,我盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老干部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老干部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,避免不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。在與老干部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

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服務社服務整理工作總結

服務社工作是我的日常主要工作。服務社,算是為老干部服務的一個窗口,近年來我將服務社打理的井井有條,獲得了不少老干部的好評。現將我近一年的工作情況匯報如下:

近一年來,服務社衛生狀況有了較大的改觀,平常我能夠注意保持清潔,物品擺放整齊。帳目清楚,文書登記,規范認真。平常節水節電,不私拉亂接,雨天關好門窗,以防糧食受潮,繃緊安全弦,確保財物安全。貨源方面,正規了進貨渠道,我能夠認真把好質量安全關,杜絕過期、變質物品進入和售出,嚴防病從口入。從老干部的利益出發,我盡可能的購進最優質的商品,以合理的價格供應。進貨我也有自己的原則,根據老干部的不同需要,力求多樣,考慮到購買力有限,為免滯銷過期,進貨量少并及時的補充貨物,保證需求。對老干部提出的意見,我均能虛心聽取,并作記錄,力所能及的情況下,及時處理,不能處理立即上報。對個別老干部需要的不暢銷的物品,我也能夠及時寫進備忘錄,短期內幫老干部代為買進,并電話告知老干部。行動不便的老干部購物,我會告訴他們如有需要,電話購物,服務到家。在老干部購物的時候,遇上買煙,我會提醒吸煙有害健康,盡量少吸煙,遇上買酒,我會提醒飲酒不要過度,留一份清醒,每次都用愉快的方式提出建議,老干部一般都能接受。對每戶老干部需要的大米品牌,我基本能夠做到心中有數,每次進新品,我總不會忘記要老干部多提意見,以便歸納,受歡迎的品種適當多進,反映情況不好的及時更換,以每一名老干部滿意為最高標準。一直以來,我能夠視老干部為親人,想老干部所想,急老干部所急,與老干部接觸,力求表現出最大程度的親和力,以一家人的心態與老干部交往,有時會與老干部進行采訪式聊天,聊老干部健康狀況,聊當年的戰爭歲月,話題以老干部為主體,力求讓老干部暢所欲言,我相信,與老干部相處融洽了,工作就好做了。絕大多數老干部都是通情達理,平易近人的,遇上個別老干部脾氣不定的時候,我也能夠穩定情緒,微笑面對,需要溝通的,我能夠做到語速平緩,耐心解釋,有效預防和控制老干部動怒,避免不良事態發生,充分維護老干部及家屬的身心健康。在與老干部結對子的工作中,我能夠勤走訪,多關心,平時幫王洪貴老干部家解決的實際問題比較少,僅限于代領工資或者購物時,服務上門。在與老干部接觸交往中,我有時候扮孩童,把老干部比作自己的爺爺奶奶,有時候扮大人,把老干部比作小孩,靈活掌握,對待不同的老干部,運用不同的方法。總之要顧全大局,時刻牢記為老干部服務的宗旨,積極配合全所下好服務工作一盤棋。其他方面,我能夠服從命令,聽從指揮,基本能夠堅持勤務隊一日生活制度,堅決抵制大城市酒綠燈紅的影響,在單位時日不多的情況下,自覺管好自己,在職一分鐘,干好六十秒。不給單位添麻煩,不給領導惹麻煩。在過去的一年來我肯定了自己取得的成績,在單位將我評為“優秀士兵”的同時,我也將自己評為了服務社的“服務標兵”。

個人先進的光環并不能掩飾自身的缺陷,在許多場合,我也暴露出過多的不足,個人內務水平不高;平時忽略文化學習;滿足現狀,不思進取;與同事意見不合,易于情緒化;有時不能收斂個性,容易當面頂撞領導,破壞了工作氛圍;在與老干部結對子工作中需要更為主動,積極尋找問題,發現問題,解決問題。對于不足之處,不僅要認清,重要的是克服、改正。我需要進一步查漏補缺,經常性開展自我批評,不斷完善自己,以求達到真正的“優秀”。請戰友們多支持、多幫助。謝謝大家!

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創建綜合服務社實施方案

一、指導思想

以黨的十七屆三中全會精神為指導,認真貫徹落實科學發展觀,按照統籌城鄉經濟發展要求,運用現代流通方式,解決農民“買難”、“賣難”問題,保障農民方便消費、放心消費,力爭通過三年的努力,實現在全市60%以上行政村建有綜合服務社,服務農民生產生活,改善農村消費和服務環境,逐步建立新型農業社會化服務體系,促進我市農村經濟社會持續、快速、健康發展。

二、基本原則

1、政府支持,共同參與。堅持服務“三農”的宗旨,按照“多元化投入、規范化管理、市場化運作”的要求,因地制宜,通過社村聯辦、社民聯辦、社企聯辦、網點改辦、供銷社自辦、分銷點擴辦、改造基層社新辦等方式,廣泛動員,積極支持各方面力量共同參與。

2、科學規劃,合理布局。按照服務半徑適中、人口密度適當、交通條件相對便利的要求,統籌規劃全市農村綜合服務社的建設。選址上主要依托村組織辦公活動場所組建,也可因地制宜,充分利用現有經營網點設施進行組建。

3、完善功能、強化服務。根據農村居民的生產生活需要,不斷整合資源,拓寬服務領域,創新服務方式,提升服務檔次,并實行公益性服務與經營性服務相結合,逐步建設成為新農村的“一站式”社區綜合服務中心。

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