城管經(jīng)驗(yàn)交流范文10篇

時(shí)間:2024-01-12 10:17:07

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城管經(jīng)驗(yàn)交流

城管與小攤經(jīng)驗(yàn)交流

城管與小攤販相互對(duì)峙,發(fā)生沖突,甚至出現(xiàn)流血事件,這正成為全國(guó)很多城市管理者的難解之困。有人戲稱這種現(xiàn)象是城管與小攤販利益的博弈:前者要“好看”,后者要“吃飯”。如何處理“好看”與“好吃”的關(guān)系已成為社會(huì)問(wèn)題。

兩年前,這樣的問(wèn)題也同樣困惑著山東省*市的城管部門(mén),然而,*的城管在與小攤販較量了兩年之后,情況發(fā)生了變化。城管轉(zhuǎn)變了執(zhí)法理念,并成立城管執(zhí)法置業(yè)服務(wù)中心,對(duì)小攤販進(jìn)行幫扶行動(dòng)……兩年后的今天,城管與小攤販的“貓鼠游戲”在*消失了,取而代之的是兩者和諧同存。或許,*市城管的這種“轉(zhuǎn)身”,可以成為中國(guó)式城管的范例。

提心吊膽的日子

*月7日傍晚,*市區(qū)的天空陰沉沉的,一陣風(fēng)刮過(guò),讓人不禁打起寒顫。

在紅旗路旁邊的一條胡同內(nèi),*專心致志地為兩位女孩做餅夾菜,他的妻子郭香秀在一旁為一位女孩做奶茶。做完奶茶,郭香秀把手伸到烤燒餅的火上烤了烤,然后,幫*拉了拉領(lǐng)口,以免風(fēng)鉆進(jìn)他的衣服。

在*夫婦的左邊,是賣(mài)麻辣串的攤販,右邊是水果攤。在這條百米長(zhǎng)的胡同內(nèi),共有30多個(gè)小攤販,多數(shù)攤販以賣(mài)小吃和水果為主,其中,也有賣(mài)襪子、拖鞋和小日用品的。所有攤販都把攤位擺放在胡同兩邊的臺(tái)階上,買(mǎi)東西的客人都站在臺(tái)階下。胡同內(nèi)人流不斷,時(shí)不時(shí)還有汽車(chē)通過(guò)。

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城管提升管理水平經(jīng)驗(yàn)交流

近年來(lái),市執(zhí)法局按照以人為本,執(zhí)法為民的理念,在城市管理中提倡人性化執(zhí)法和精細(xì)化管理,城管執(zhí)法水平有了很大提高,城市環(huán)境得到顯著改善,城市品位得到明顯提升,在當(dāng)前全市一致創(chuàng)建全國(guó)文明城市的攻堅(jiān)戰(zhàn)中,如何使城管執(zhí)法工作更上一層樓,取得更大成效,高質(zhì)量的完成創(chuàng)建任務(wù),以下幾條實(shí)踐中創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)和做法值得我們?cè)诋?dāng)前和今后的工作中進(jìn)一步加以運(yùn)用和深化。

強(qiáng)力取締與積極疏導(dǎo)相結(jié)合。市民的便利與城市管理似乎存在著一定矛盾,以占道攤點(diǎn)為例,如果取締則給市民生活造成不便,老百姓采購(gòu)蔬菜、水果等日常生活必需品往往要跑很遠(yuǎn)的路,付出較高的交通成本,如果放任這些攤點(diǎn),就有向馬路市場(chǎng)演變的可能,就會(huì)阻礙道路交通,影響和破壞城市環(huán)境。對(duì)此,近年來(lái)市執(zhí)法局下了不少功夫,通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)法,嚴(yán)管重罰,整治取締各種違法行為,在現(xiàn)有城市基礎(chǔ)設(shè)施條件下,通過(guò)招投標(biāo)的辦法因地制宜設(shè)置了一些便民瓜果直銷點(diǎn)和車(chē)輛停放點(diǎn),并通過(guò)深入調(diào)研,建議政府科學(xué)規(guī)劃、興建市場(chǎng)、過(guò)街天橋和停車(chē)場(chǎng)等設(shè)施,組織開(kāi)展了地下停車(chē)場(chǎng)專項(xiàng)整治,取得了較好的效果。一方面在一定程度上滿足和方便了老百姓的現(xiàn)實(shí)需求,另一方面增加了新的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所和就業(yè)崗位,有效緩解了城管執(zhí)法工作的壓力。通過(guò)這些實(shí)踐說(shuō)明,堵而不疏則“死”,疏而不堵則“亂”,疏堵結(jié)合則“活”,只有把握好強(qiáng)力取締與積極疏導(dǎo)的結(jié)合點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)方便市民與城市管理的統(tǒng)一。當(dāng)前以及今后的實(shí)踐中,應(yīng)沿襲并深化和豐富這些好的經(jīng)驗(yàn)和做法,在“堵”字上多下功夫,在“疏”字上常做文章,并使二者實(shí)現(xiàn)有機(jī)結(jié)合,不斷提高工作水平。

文明執(zhí)法與嚴(yán)格執(zhí)法相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)法是文明執(zhí)法的前提和基礎(chǔ),文明執(zhí)法是對(duì)嚴(yán)格執(zhí)法外在形式和手段的要求。如果只強(qiáng)調(diào)文明執(zhí)法而放棄嚴(yán)格執(zhí)法,對(duì)違法行為采取“綏靖政策”,睜一只眼閉一只眼,得過(guò)且過(guò),稍遇相對(duì)人抵觸便退縮忍讓,姑息遷就,該整治的亂擺攤點(diǎn)整治不徹底,該查處的亂停放不及時(shí)查處,不但達(dá)不到管理和執(zhí)法效果和目的,反而會(huì)誤導(dǎo)相對(duì)人產(chǎn)生僥幸心理,更加肆無(wú)忌憚,有恃無(wú)恐地從事違法行為,城市環(huán)境和公共利益必然會(huì)受到更大的影響和損害。而一味地強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格執(zhí)法,采取機(jī)械、強(qiáng)硬的執(zhí)法手段,以生硬甚至蠻橫的執(zhí)法態(tài)度,短期來(lái)看,雖然能夠取得明顯的成效,更容易達(dá)到執(zhí)法目的,但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,執(zhí)法人員的社會(huì)形象和美譽(yù)度卻會(huì)受之影響,引起老百姓的反感和不滿。因此,必須把握好二者的平衡點(diǎn),如對(duì)于確實(shí)有實(shí)際困難的當(dāng)事人,誠(chéng)心地給予力所能及的幫助,幫助其解決實(shí)際困難,從而使其不再有從事違法行為的動(dòng)機(jī)和可能;對(duì)初次違法,確實(shí)能遵守相關(guān)法規(guī),能聽(tīng)從執(zhí)法人員教育規(guī)勸,積極改正違法行為的當(dāng)事人,應(yīng)以說(shuō)服教育為主,行政處罰為輔,盡量從寬從輕予以處理;而對(duì)那些多次違法卻屢教不改,千方百計(jì)鉆執(zhí)法管理空子的相對(duì)人,則要依法從嚴(yán)從重處理,當(dāng)罰則罰,絕不姑息,堅(jiān)決維護(hù)法律的權(quán)威性和城管執(zhí)法的嚴(yán)肅性。總而言之,要始終堅(jiān)持依法行政為根本,嚴(yán)格執(zhí)法為底線,以文明執(zhí)法的柔性手段,實(shí)現(xiàn)法律規(guī)定的剛性目的,博得老百姓的好評(píng)與肯定。

集中整治和日常管理相結(jié)合。城市管理具有反復(fù)性強(qiáng)的特點(diǎn),很難做到一蹴而就,一勞永逸,實(shí)踐中主要采取集中整治和日常管理兩種方式。集中整治是“點(diǎn)”上的突破,就是要抓住城市管理工作的重點(diǎn),在既定時(shí)間段內(nèi),集中人力、物力,采取有力措施,有針對(duì)性地組織開(kāi)展專項(xiàng)整治,解決日常管理比較典型、不易解決的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,為日常管理掃清道路,排除障礙,減少壓力,而不能面面俱到,拖延不決,要體現(xiàn)出一個(gè)“快、準(zhǔn)、狠”的效果。如夏季市容環(huán)境綜合整治、戶外廣告整治和高考期間環(huán)境噪聲及校園周邊環(huán)境整治。日常管理則是“面上”的控制,就是采取單元網(wǎng)格化管理、定點(diǎn)扎崗和機(jī)動(dòng)巡查等方式,將責(zé)任分解到區(qū)域、路段和執(zhí)法人員,對(duì)經(jīng)常性、容易出現(xiàn)的出店經(jīng)營(yíng)、亂擺攤點(diǎn)、亂貼亂掛、非法營(yíng)運(yùn)等違規(guī)違法行為進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管控制,制止、糾正和查處各類違法行為。要注意發(fā)現(xiàn)集中性、典型性的苗頭和現(xiàn)象,為開(kāi)展集中整治收集信息,提供依據(jù),使集中整治能夠抓住要害,有的放矢,而不能只抓一點(diǎn),不及全局,顧此失彼。可見(jiàn),雖然集中整治和日常管理雖然都是為了達(dá)成同一個(gè)目的,但卻各有特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),二者相輔相成,缺一不可,只有充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),才能實(shí)現(xiàn)城管執(zhí)法效果的最大化。

社會(huì)參與和城管執(zhí)法相結(jié)合。所謂人民城市人民管,并不是一句空洞的口號(hào)。城市管理從來(lái)就是每一個(gè)市民的責(zé)任,須臾離不開(kāi)社會(huì)各級(jí)組織和廣大市民的配合支持。一方面,要依靠廣大市民文明素質(zhì)的養(yǎng)成,不斷增強(qiáng)社會(huì)公德意識(shí)和城市管理責(zé)任意識(shí),告別不文明行為和不良習(xí)慣,養(yǎng)成關(guān)心城市管理和維護(hù)城市美好形象的自覺(jué)習(xí)慣,從自身的每一個(gè)言行,每一個(gè)細(xì)節(jié)做起,以實(shí)際行動(dòng)支持城市管理。另一方面,要尋找適合群眾參與、部門(mén)配合的切入點(diǎn),動(dòng)員社會(huì)各級(jí)組織、相關(guān)部門(mén)和廣大市民積極參與城市管理。如對(duì)于亂貼亂畫(huà)等“城市牛皮癬”的治理,可以充分發(fā)揮街道、社區(qū)等基層群眾組織先天具備的組織和協(xié)調(diào)優(yōu)勢(shì),積極動(dòng)員社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)單位群眾以及青年志愿者,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)舉報(bào),及時(shí)查處,及時(shí)清理。而對(duì)于市政公用設(shè)施野廣告的清理,則可以由園林環(huán)衛(wèi)、電信、交通、市政等相關(guān)部門(mén)按照產(chǎn)權(quán)所有,各負(fù)其責(zé),齊抓共管。同樣,在城市管理的其他方面,也應(yīng)舉一反三,拓展思路,創(chuàng)新方式,尋找適合于、有益于群眾廣泛參與和部門(mén)配合的切入點(diǎn),做到合法合理,切實(shí)有效,實(shí)現(xiàn)群策群力,群防群治,從而促進(jìn)城市管理水平不斷提升。

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城管執(zhí)法管理經(jīng)驗(yàn)交流

管理是指為了達(dá)到某一共同目標(biāo)在組織內(nèi)進(jìn)行的有意識(shí)、有組織的指揮、協(xié)調(diào)和創(chuàng)新活動(dòng),管理具有計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等職能。

城市管理是指城市政府對(duì)城市運(yùn)轉(zhuǎn)、發(fā)展和各種活動(dòng)所進(jìn)行的控制、調(diào)節(jié)行為。控制的手段很多,控制不一定是處罰。執(zhí)法是對(duì)違法行為的處罰。因此,執(zhí)法和管理不是一個(gè)概念。

按照國(guó)務(wù)院法制辦的復(fù)函,城市管理行政執(zhí)法局的主要職責(zé)是行使城市規(guī)劃管理、綠化管理、市容管理、市政管理、公安交通管理、工商行政管理、環(huán)境保護(hù)管理等7個(gè)方面的行政處罰權(quán)。也就是說(shuō)城市管理行政執(zhí)法局的主要職責(zé)是行使與城市管理有關(guān)的行政處罰權(quán),與管理有關(guān)的處罰是執(zhí)法而不是管理,因此城管執(zhí)法局是執(zhí)法局而不是管理局。

目前城管執(zhí)法的誤區(qū)是,認(rèn)為城市管理行政執(zhí)法局的主要職責(zé)是以執(zhí)法來(lái)實(shí)現(xiàn)管理。城管攆商販,其實(shí)首先應(yīng)該是一個(gè)管理的過(guò)程,也就是要有人告訴商販,這里不能擺攤,或者這里按什么規(guī)范擺攤,收商販的攤子、車(chē)子應(yīng)該是執(zhí)法的過(guò)程,現(xiàn)在呢,我們見(jiàn)商販一般就是收攤子、車(chē)子,沒(méi)有管理,只有執(zhí)法,也就是以罰代管。有時(shí),教育也是管理的一部分,從小到大,一直接受著社會(huì)的教育,逐漸知道該干什么,不該干什么,這其實(shí)是社會(huì)對(duì)人的管理過(guò)程。人犯了法,社會(huì)對(duì)其懲處,是管理無(wú)效時(shí)的補(bǔ)救手段,懲罰犯罪的目的是預(yù)防犯罪,而不是懲罰是為了懲罰。同樣,引申至城市管理,城管執(zhí)法是對(duì)城市管理的補(bǔ)救措施,管理在先,執(zhí)法在后,否則頗有不教而姝之嫌。也就是說(shuō),執(zhí)法是實(shí)現(xiàn)城市管理的手段,但不是唯一手段,而應(yīng)該是管理無(wú)效后的手段。

現(xiàn)在,為什么城管成為輿論關(guān)注甚或譴責(zé)的焦點(diǎn)對(duì)象?我認(rèn)為關(guān)鍵是站位不對(duì)。當(dāng)我們以罰代管時(shí),我們就站在了跟老百姓對(duì)抗的第一線。也就是說(shuō),處于了公私博弈中的一方,我們的政府是代表人民利益的政府,城管是政府的部門(mén),也就是說(shuō)代表著人民利益在跟部分人民進(jìn)行利益的博弈,實(shí)質(zhì)應(yīng)該是人民對(duì)人民的博弈。那么為什么我們的人民不買(mǎi)帳呢?在譴責(zé)我們城管呢?一是他們沒(méi)有認(rèn)為我們代表的是絕大多數(shù)人民的利益,而把我們當(dāng)成了強(qiáng)勢(shì)集團(tuán);二是他們具有同情弱者的心理;三是我們?cè)趫?zhí)法過(guò)程中確有不文明執(zhí)法的現(xiàn)象存在。公安也是執(zhí)法部門(mén),他們抓犯人時(shí)為什么老百姓不譴責(zé)呢?因?yàn)榉溉饲址傅氖瞧胀ǖ睦习傩眨溉耸菑?qiáng)者,百姓是弱者,公安是在強(qiáng)者侵犯弱者后的裁判員。不光是公安,法院、檢察院等幾乎所有的執(zhí)法部門(mén),在利益博弈雙方的沖突中都起的是裁判的作用,是裁判員,而不是運(yùn)動(dòng)員。只有我們城管執(zhí)法人員,站在一線,代表政府跟一部分老百姓博弈,作為博弈的一方,是運(yùn)動(dòng)員而不是裁判員。這樣,我們是矛盾的一方,而不是解決矛盾的裁判,正是由于這種站位,所以城管成為博弈的另一方及同情者譴責(zé)的對(duì)象,繼而成為輿論的焦點(diǎn)。

那么城管執(zhí)法能不能學(xué)習(xí)其他執(zhí)法部門(mén),成為裁判員而不是運(yùn)動(dòng)員呢?站位能不能靠后呢?關(guān)鍵在于從理念上認(rèn)同管理與執(zhí)法的分離。管理是可以市場(chǎng)化的,執(zhí)法動(dòng)用的是國(guó)家機(jī)器,具有嚴(yán)肅性和權(quán)威性,而且越是上級(jí)執(zhí)法部門(mén),就應(yīng)該越有權(quán)威,可以動(dòng)用的權(quán)利資源越多。在管理和執(zhí)法的關(guān)系上,我認(rèn)為應(yīng)該是管而不理則法,執(zhí)法靠后,管理在前,執(zhí)法是實(shí)現(xiàn)管理的最后手段,而不是第一手段,我們不應(yīng)該不管而法,以罰代管。譬如一個(gè)停車(chē)場(chǎng)的管理,我們不是把交警派到每個(gè)停車(chē)場(chǎng),而是交由一個(gè)單位來(lái)管理,幾乎沒(méi)有必須交警出面才管好停車(chē)場(chǎng)的現(xiàn)象,為什么呢?因?yàn)榇蠹叶颊J(rèn)同管理停車(chē)場(chǎng)的單位是產(chǎn)權(quán)單位或產(chǎn)權(quán)單位,有自己的利益,到這里來(lái)停車(chē)呢,就應(yīng)該服從管理。路邊的停車(chē),有的只有一個(gè)下崗的老太太在管理,也沒(méi)見(jiàn)多少不交管理費(fèi)、不服從管理的。實(shí)際上,市容秩序的管理也是同樣的道理,完全可以比照交警對(duì)車(chē)輛的管理。我們可以把早市、夜市、無(wú)設(shè)施攤點(diǎn)群等的管理交由市場(chǎng)化運(yùn)作中標(biāo)的企業(yè),給他收費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)和管理的標(biāo)準(zhǔn),停車(chē)場(chǎng)可以收費(fèi),早市、夜市的管理為什么就不能收費(fèi)呢?這樣我們可以對(duì)早市、夜市實(shí)行規(guī)范化管理,而不是一味取締。路邊的店外經(jīng)營(yíng),也可以比照馬路停車(chē)的規(guī)范管理。在管理無(wú)效的情況下、管理沒(méi)有觸及的地方,再進(jìn)行執(zhí)法,不是更好嗎?

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城管執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)交流

上半年,是我分隊(duì)認(rèn)真落實(shí)大隊(duì)新的執(zhí)法責(zé)任制考評(píng)辦法的半年,也是轄區(qū)環(huán)境面貌變化最大的半年,更是分隊(duì)上下付出努力最多的半年,在大隊(duì)范圍內(nèi)取得了進(jìn)入前七名的較好成績(jī)。從罰沒(méi)物品上看,上半年罰款296480元,比去年全年完成罰款215510元提高了37%,是去年上半年罰款8萬(wàn)元的3.7倍,沒(méi)收無(wú)照三輪、廣告牌匾數(shù)量與去年上半年相比,提高了10倍以上,小廣告停機(jī)比去年上半年提高了50倍以上。從環(huán)境治理上看,以豐臺(tái)南路為代表的主要大街環(huán)境秩序,達(dá)到了歷史最好水平,以轄區(qū)亂點(diǎn)為代表的重點(diǎn)整治地段,實(shí)現(xiàn)了取締的目標(biāo),街道領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,百姓比較滿意,城管隊(duì)伍威信明顯提高。回顧半年的工作,分隊(duì)在隊(duì)伍建設(shè)上,解決了落實(shí)考核辦法過(guò)程中的不適應(yīng)問(wèn)題,在執(zhí)法保障上,爭(zhēng)取了街道辦事處對(duì)分隊(duì)工作的大力支持,使分隊(duì)的全面建設(shè)走上了健康發(fā)展的軌道。

一、正視假卷問(wèn)題,堅(jiān)持依法行政

元月份,是考核辦法實(shí)施的第一個(gè)月,分隊(duì)出現(xiàn)了假卷問(wèn)題,而且從隊(duì)員到班子成員都出現(xiàn)了問(wèn)題,普遍性和傾向性都非常典型。問(wèn)題被大隊(duì)發(fā)現(xiàn)后,特別是大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)讓分隊(duì)全體做檢查時(shí),隊(duì)伍的思想出現(xiàn)了嚴(yán)重的混亂。為此,分隊(duì)召開(kāi)諸葛亮?xí)懻摰慕Y(jié)果出現(xiàn)了不應(yīng)該的一致,大家認(rèn)為考核辦法對(duì)案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)確定的不合理導(dǎo)致了假卷問(wèn)題的發(fā)生,甚至有的同志斷言,案卷工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)不可能不調(diào)整,我們沒(méi)什么大錯(cuò)。一段時(shí)間以來(lái),隊(duì)員的思想出現(xiàn)了誤區(qū),沒(méi)人承認(rèn)犯了依法行政的嚴(yán)重錯(cuò)誤。

針對(duì)這樣一個(gè)不依法行政的原則性問(wèn)題,分隊(duì)沒(méi)有采取高壓制止的簡(jiǎn)單做法,而是采取靠教育解決思想問(wèn)題、靠制度解決依法行政問(wèn)題的方法,逐步地、有效地加以解決。一是認(rèn)真查找了發(fā)生問(wèn)題的原因,找到了分隊(duì)單純追求名次、依法行政觀念不強(qiáng)的主觀原因;二是認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了大隊(duì)法制工作會(huì)議精神和大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神,用大隊(duì)黨委的決心和意圖統(tǒng)一隊(duì)伍的思想;三是組織了多次依法行政教育,從依法治國(guó)講到依法行政,從城管依法實(shí)踐講到城管在社會(huì)公眾中的形象地位,從城管隊(duì)伍的前途命運(yùn)講到城管隊(duì)員職業(yè)價(jià)值,隊(duì)伍的依法行政意識(shí)空前提高;四是健全了以案卷制作為重點(diǎn)的制度規(guī)定,一案一報(bào)制度、隨報(bào)隨批制度、重大案件集體討論制度、案卷登記檢查制度,在工作中發(fā)揮很好的監(jiān)督制約作用;五是把假卷問(wèn)題作為主題教育活動(dòng)重點(diǎn)解決的問(wèn)題來(lái)抓,分隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自把關(guān),對(duì)認(rèn)識(shí)不到位的自查材料一律返工重寫(xiě),旗幟鮮明地堅(jiān)持依法行政,全隊(duì)受到了深刻的教育。

由于分隊(duì)高度重視了依法行政工作,特別是把依法行政工作提高到了隊(duì)伍前途命運(yùn)的高度來(lái)認(rèn)識(shí),認(rèn)真落實(shí)了大隊(duì)和分隊(duì)制定的制度,分隊(duì)再?zèng)]有出現(xiàn)過(guò)這方面的問(wèn)題。上半年,分隊(duì)發(fā)生了相對(duì)人誣告分隊(duì)有貪污罰款的問(wèn)題,監(jiān)察科對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了嚴(yán)格的審查,反貪局對(duì)分隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查,由于分隊(duì)在堅(jiān)持重大案件集體討論制度和堅(jiān)持程序證據(jù)在先、處理罰款在后的制度落實(shí)的比較好,經(jīng)受住了考驗(yàn),受到了紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)的好評(píng)。到目前為止,分隊(duì)每月的案卷數(shù)和小票數(shù)與執(zhí)法實(shí)際相符,堅(jiān)決反對(duì)壓案卷來(lái)減少案卷評(píng)查出錯(cuò)率的錯(cuò)誤做法,依法行政工作進(jìn)入了正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道。

二、重視環(huán)境治理,任務(wù)帶動(dòng)工時(shí)

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城管法律經(jīng)驗(yàn)交流講話

同志們:

這次現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),是在全省上下深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的新形勢(shì)下召開(kāi)的一次重要會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是,總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),研究部署措施,推動(dòng)全省“法律五進(jìn)”工作深入健康發(fā)展。省全民普法依法治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)這次會(huì)議非常重視,省委劉偉副書(shū)記、省政府郭兆信副省長(zhǎng)對(duì)開(kāi)好這次會(huì)議作出批示,提出要求。各地要貫徹落實(shí)好會(huì)議精神,推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

今年以來(lái),*市根據(jù)省里的部署,按照“認(rèn)真、專業(yè)、務(wù)實(shí)”的要求,廣泛開(kāi)展“法律五進(jìn)”集中推進(jìn)年活動(dòng),取得明顯成績(jī)。省普法辦對(duì)此進(jìn)行了深入調(diào)研,并向省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)同志作了書(shū)面報(bào)告。上午,大家實(shí)地參觀考察了*市的5個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng),一會(huì)還要聽(tīng)取*市的經(jīng)驗(yàn)介紹。*的經(jīng)驗(yàn)做法,好就好在組織領(lǐng)導(dǎo)有力,規(guī)章制度健全,方法措施得當(dāng),各級(jí)各部門(mén)動(dòng)真的、來(lái)實(shí)的,各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)、一抓到底,效果明顯。*的經(jīng)驗(yàn)做法,為推動(dòng)“法律五進(jìn)”活動(dòng)深入健康開(kāi)展提供了很好的思路,對(duì)新形勢(shì)下的普法依法治理工作具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。司法部法制宣傳司姜司長(zhǎng)還要作重要講話,希望各級(jí)各單位結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

為貫徹落實(shí)“五五”普法和依法治省規(guī)劃,提高全省公民的法律素質(zhì)和全社會(huì)法治化管理水平,根據(jù)司法部、全國(guó)普法辦的統(tǒng)一部署,從*年開(kāi)始,全省廣泛開(kāi)展了“法律五進(jìn)”活動(dòng)。去年,我們?cè)跐?jì)南召開(kāi)了現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。全省上下按照省里的部署和要求,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞全省改革發(fā)展穩(wěn)定大局,堅(jiān)持實(shí)踐特色,堅(jiān)持改革創(chuàng)新,積極探索“法律五進(jìn)”工作的新思路、新方法、新舉措,取得了明顯成效,總結(jié)了一批經(jīng)驗(yàn)做法,涌現(xiàn)出一批先進(jìn)典型,為全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,營(yíng)造了良好的法治輿論氛圍。10月份,司法部、全國(guó)普法辦又在濟(jì)南召開(kāi)了全國(guó)“法律六進(jìn)”工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),我省介紹了經(jīng)驗(yàn),司法部張?zhí)K軍副部長(zhǎng)對(duì)我省工作給予很高評(píng)價(jià)。總結(jié)前段全省“法律五進(jìn)”工作,有三個(gè)突出特點(diǎn):

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視,措施得力,形成了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)管理機(jī)制。各級(jí)黨委、政府普遍把“法律五進(jìn)”工作列入重要議事日程,經(jīng)常聽(tīng)取工作匯報(bào),及時(shí)研究解決工作中的實(shí)際困難和問(wèn)題,制定實(shí)施意見(jiàn),出臺(tái)相關(guān)舉措,做到有計(jì)劃、有部署、有落實(shí)、有檢查、有考核。各有關(guān)部門(mén)積極配合,相互協(xié)作,形成合力。*市明確市直機(jī)關(guān)工委、農(nóng)業(yè)局、民政局、教育局、經(jīng)貿(mào)委等部門(mén)為“法律五進(jìn)”工作的牽頭部門(mén),分別負(fù)責(zé)“法律進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)”工作;市委、市人大、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志多次聽(tīng)取匯報(bào),深入基層進(jìn)行調(diào)研。濟(jì)南、青島、東營(yíng)、煙臺(tái)、萊蕪、臨沂等市領(lǐng)導(dǎo)親自部署、參加“法律五進(jìn)”活動(dòng)。各地普遍形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓、有關(guān)部門(mén)共同抓、主管部門(mén)具體抓的良好工作格局。

(二)以人為本,普法為民,“法律五進(jìn)”工作扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。各地圍繞“弘揚(yáng)法治精神,普及法律知識(shí),共建和諧社會(huì)”這一主題,結(jié)合實(shí)際,采取多種形式,突出宣傳憲法和社會(huì)主義法治理念,宣傳與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、與維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定以及與人民群眾生產(chǎn)生活和切身利益相關(guān)的法律法規(guī),扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“法律五進(jìn)”活動(dòng)。在加強(qiáng)全民法制宣傳教育的同時(shí),各地突出抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員、青少年、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員、農(nóng)民工、農(nóng)村“兩委”成員等重點(diǎn)對(duì)象的法制宣傳教育。公務(wù)員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法基本實(shí)現(xiàn)了制度化,農(nóng)村群眾學(xué)法實(shí)現(xiàn)了陣地化,城市居民學(xué)法實(shí)現(xiàn)了經(jīng)常化,在校學(xué)生學(xué)法實(shí)現(xiàn)了課堂化,企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人員學(xué)法實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化。從去年開(kāi)始,全省中小學(xué)全部開(kāi)設(shè)了《法治教育》課,真正做到了計(jì)劃、教材、課時(shí)、師資“四落實(shí)”。勝利油田、齊魯石化公司、萊蕪鋼鐵集團(tuán)、濟(jì)南鐵路局等單位針對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部、中層管理人員和一線工人,采取分類施教的方法,有針對(duì)性地開(kāi)展法制宣傳教育。各地把抓典型、樹(shù)亮點(diǎn)作為“法律五進(jìn)”工作的重要舉措,培養(yǎng)和總結(jié)了各具特色的典型,掀起了“法律五進(jìn)”工作的創(chuàng)新熱潮。

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城管執(zhí)法事業(yè)經(jīng)驗(yàn)交流

立足崗位奉獻(xiàn)于城管執(zhí)法事業(yè)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同志們:大家好,我叫張偉,來(lái)自溫州市城市管理行政執(zhí)法局開(kāi)發(fā)區(qū)分局。城管執(zhí)法工作是一個(gè)常年與市民、群眾打交道的工作。查處范圍包括亂丟垃圾、偷運(yùn)建筑廢土、破壞綠化、餐飲業(yè)亂排油煙、污水、無(wú)照商販、占道經(jīng)營(yíng)、噪聲污染、亂貼小廣告等。可以說(shuō)上述的每一項(xiàng)管理事項(xiàng),都不易取得成效,為此我們付出了很多很多,其中的甜酸苦辣只有自己知道。受黨教育多年的我是這樣開(kāi)展工作的:一、帶好隊(duì)伍,不負(fù)組織信任。2009年8月,自擔(dān)任開(kāi)發(fā)區(qū)執(zhí)法分局高新園區(qū)中隊(duì)副中隊(duì)長(zhǎng)主持工作以來(lái),我就下定決心,一定要帶領(lǐng)中隊(duì)成為群眾滿意單位。一是從嚴(yán)治隊(duì)。我親自制訂符合中隊(duì)實(shí)際的9項(xiàng)制度,用制度管人管事。組織全體人員進(jìn)行集體宣誓,要求“把傾聽(tīng)群眾呼聲作為第一信號(hào);把維護(hù)群眾環(huán)境權(quán)益作為第一職責(zé);把幫助群眾排憂解難作為第一標(biāo)準(zhǔn)”。擬訂《中隊(duì)隊(duì)員廉政文明執(zhí)法承諾書(shū)》,要求每位隊(duì)員接聽(tīng)電話文明禮貌,接待群眾讓座泡茶,來(lái)有迎聲,走有送聲。二是關(guān)心體貼隊(duì)員。城管執(zhí)法工作沒(méi)有時(shí)間規(guī)律,還要經(jīng)常犧牲節(jié)假日,隊(duì)員長(zhǎng)期處于疲憊狀態(tài)。同時(shí)在執(zhí)法管理過(guò)程中挨打、受罵是家常便飯。群眾被侵犯利益就投訴要求處理,與己無(wú)關(guān)的起哄指責(zé)。小區(qū)內(nèi)禁止亂晾曬群眾不理解,占道經(jīng)營(yíng)被管理的認(rèn)為沒(méi)必要,無(wú)照經(jīng)營(yíng)被取締的給予同情,既要管好城市又要得到群眾的理解支持,真難。工作沒(méi)日沒(méi)夜、社會(huì)地位不高、工作標(biāo)準(zhǔn)要求高。在這種情況下,作為城管隊(duì)伍中的共產(chǎn)黨員,我想就更應(yīng)該關(guān)心體貼隊(duì)員,使其體會(huì)到組織的溫暖。平時(shí)隊(duì)員遇到困難,我會(huì)盡己全力幫助解決。如隊(duì)員工齡計(jì)算有誤、學(xué)費(fèi)報(bào)銷我積極跑市局,隊(duì)員單身的我積極聯(lián)系介紹對(duì)象,隊(duì)員子女入托難的我積極調(diào)動(dòng)社會(huì)資源幫助安排,隊(duì)員購(gòu)買(mǎi)住房貸款難以落實(shí)的我積極幫助聯(lián)系,隊(duì)員家中有紅白喜事的我積極組織全隊(duì)參加等等,用溫情感染隊(duì)員,借以提高隊(duì)伍凝聚力,激發(fā)工作熱情。2009年,經(jīng)過(guò)全體同志共同努力,我們7人小中隊(duì)取得了較好成績(jī),中隊(duì)隊(duì)員2009年度獲各類榮譽(yù)達(dá)8人次,我本人被推薦為市局優(yōu)秀黨員,所在中隊(duì)也被市執(zhí)法局評(píng)為2009年度先進(jìn)集體,被共青團(tuán)溫州市委授予2009年度市級(jí)&ldqu

o;青年文明號(hào)”榮譽(yù)稱號(hào)。二、立足崗位,做好服務(wù)文章。全心全意為人民服務(wù)是我們黨的宗旨,是對(duì)每個(gè)黨員的根本要求。為人民服務(wù),我認(rèn)為應(yīng)該做到心中裝著群眾、腦里想著群眾、眼里看著群眾。從細(xì)微處著手,方便群眾,服務(wù)群眾,并在日常執(zhí)法實(shí)踐中予以體現(xiàn)。如當(dāng)事人來(lái)中隊(duì)領(lǐng)取暫扣的物品我們無(wú)償提供編織袋;小區(qū)內(nèi)涼曬衣物困難,主動(dòng)與社區(qū)干部商量設(shè)置專門(mén)的晾衣桿;在日常管理中遇到行動(dòng)不方便的流動(dòng)攤販,我予以教育的同時(shí)主動(dòng)將其送回住所;對(duì)于夜間查扣滴撒漏、偷運(yùn)廢土車(chē)輛時(shí),我也時(shí)常將駕駛員送回住所。對(duì)于被查扣的車(chē)輛,我每次都要求經(jīng)辦同志從以最快的速度處理,從而最大限度減少當(dāng)事人損失;對(duì)于每一位來(lái)訪的群眾,我都熱情接待;對(duì)于每一起投訴件,我基本做到件件回訪,使群眾滿意。對(duì)于一些急于交納罰款的,有時(shí)親自陪同當(dāng)事人一起到銀行繳納。對(duì)逾期未繳納罰款的當(dāng)事人,不論其配合態(tài)度好差,要求內(nèi)勤及時(shí)提醒,以避免繳納滯納金。三、不畏險(xiǎn)惡,維護(hù)執(zhí)法尊嚴(yán)。因執(zhí)法職能、執(zhí)法對(duì)象的原因,我們會(huì)經(jīng)常受到暴力抗法和毆打威脅。同志們有被小販跟蹤到家持刀威脅的,有在下班途中被磚塊暗中投擲的,有在執(zhí)法中被圍毆扯掉肩章、領(lǐng)花的,有在查扣運(yùn)土車(chē)時(shí)被挾持丟棄郊區(qū)的等等,可以說(shuō)執(zhí)法環(huán)境不甚理想,執(zhí)法工作難度很大。我也曾遇到類似事件,一次夜間值班得到舉報(bào):有人在某村亂傾倒建筑廢土。我到了現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)場(chǎng)查獲一挖掘機(jī),當(dāng)事人拒絕配合,聲稱自己是刑滿釋放人員,誰(shuí)敢動(dòng),就與誰(shuí)拼命,同時(shí)開(kāi)動(dòng)挖掘機(jī)張牙舞爪,現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張。當(dāng)時(shí)作為帶隊(duì)人我沒(méi)有退縮,站在鏟車(chē)的大斗下說(shuō)不接受處理你盡管壓過(guò)來(lái),看誰(shuí)是英雄。最后該人不得不接受了處理。另有一次在管理夜排擋時(shí),攤主的兒子及幾個(gè)小青年圍著我拳打腳踢,我盡力克制。次日該經(jīng)營(yíng)戶托人說(shuō)情,被我嚴(yán)厲拒絕。一周后,該夜排擋就自己消失了。四、帶頭實(shí)干,發(fā)揮表率作用。作為基層單位負(fù)責(zé)人,我事事以身作則,做到吃苦在前,沖鋒在前。因?yàn)橹嘘?duì)人手不夠,去年除了偶爾的雙休日外,夜間值班,平常加班我沒(méi)有補(bǔ)休一次。由于兒子小,季節(jié)性的發(fā)燒感冒較為頻繁,有時(shí)持續(xù)發(fā)燒十幾天,而我沒(méi)有請(qǐng)過(guò)一次假。但隊(duì)里其他同志有類似情況,我主動(dòng)要求其回家照顧,自己予以代班。平時(shí)每天都帶隊(duì)巡查,定點(diǎn)

、步巡、做記錄、拍照取證、現(xiàn)場(chǎng)勘察等工作一樣不拉,臟活累活親自干。在管理過(guò)程中,查扣物品我主動(dòng)搬運(yùn),清理廣告條幅,我也時(shí)常親自爬梯割除。五、廉潔自律,用好手中權(quán)力。作為執(zhí)法中隊(duì)負(fù)責(zé)人,手中應(yīng)該說(shuō)也掌握著一定的權(quán)力,如案件立案權(quán),處罰額度自由裁量權(quán),隊(duì)員評(píng)先推薦權(quán)、考核檔次評(píng)定權(quán)、車(chē)輛使用權(quán)等。如何用好權(quán),不辜負(fù)組織的重托,我是這樣把握的:一是案件處理做到公正、公平。二是對(duì)評(píng)先、考核等隊(duì)員較為敏感的事項(xiàng),與內(nèi)勤做到綜合評(píng)定,突出工作業(yè)績(jī),不搞一言堂。三是加強(qiáng)自律,嚴(yán)格按本局制定的廉政措施辦事,嚴(yán)格執(zhí)行市局五條禁令、八項(xiàng)承諾、兩個(gè)一律。今年3月組織提拔我為開(kāi)發(fā)區(qū)分局龍灣園區(qū)中隊(duì)中隊(duì)長(zhǎng)、黨支部書(shū)記。在新的工作崗位上,我決心將以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,不辜負(fù)黨的教育和培養(yǎng),不辜負(fù)干部和群眾的期望,永遠(yuǎn)忠于黨,積極工作,更好地為群眾服務(wù),同時(shí)為我市的創(chuàng)建工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)

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城管局工作監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)交流

監(jiān)督的定義有很多,但主要作用在于規(guī)范和警示,并采取相應(yīng)行動(dòng)糾正偏差,以求目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在城管執(zhí)法工作中,充分發(fā)揮好監(jiān)督的功能,有利于執(zhí)法人員綜合素質(zhì)的提高,更有助于打造一支“文明、公正、勤廉、創(chuàng)新、高效”的執(zhí)法隊(duì)伍,因此,在當(dāng)前新形式下,要開(kāi)展行之有效的監(jiān)督工作,需要把握好以下幾個(gè)要素:

一是要加強(qiáng)制度建設(shè)。有了好的制度壞人不敢做壞事,沒(méi)有好的制度好人也會(huì)做壞事。一方面制度能讓人遵循規(guī)矩,另一方面也使監(jiān)督有據(jù)可依,防止監(jiān)督的隨意性和盲目性。

二是要注重協(xié)調(diào)。監(jiān)督工作能及時(shí)查錯(cuò)糾偏,有效地督促工作人員按照既定的計(jì)劃和目標(biāo)有序開(kāi)展工作,同時(shí)也是一種協(xié)調(diào)手段,它在監(jiān)督對(duì)象遇到難題需要其他部門(mén)或人員協(xié)助時(shí),又可以出面協(xié)調(diào),幫助解決問(wèn)題,促進(jìn)工作完成。

三是要注重時(shí)效,監(jiān)督前移。監(jiān)督工作要講求時(shí)效,及時(shí)傳遞信息、反饋辦理結(jié)果,讓領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確掌握工作進(jìn)展情況。倘若對(duì)監(jiān)督件的時(shí)效沒(méi)有較好地把握,不但會(huì)影響辦事效率,而且也會(huì)失去監(jiān)督的準(zhǔn)確性和目的性。同時(shí),要立足于教育,把監(jiān)督工作關(guān)口前移,從教育、防范入手,加大對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的事前制約,嚴(yán)守依法行政、文明執(zhí)法的思想道德防線,由被動(dòng)的事后監(jiān)督變積極的事前事中的防范,從源頭上預(yù)防和治理各類違規(guī)違法行為。

四是要突出重點(diǎn),講求實(shí)效。監(jiān)督要圍繞重點(diǎn)開(kāi)展,以點(diǎn)帶面,抓好年度重點(diǎn)工作、重要文件、重要會(huì)議精神的督查落實(shí),抓好領(lǐng)導(dǎo)重要批示和交辦事項(xiàng)的落實(shí),著力解決群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。取得實(shí)效是督查工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),因此監(jiān)督工作一定要全程參與、一督到底,把握每個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),做到有監(jiān)督,有效果。

五是體現(xiàn)監(jiān)督的服務(wù)功能。監(jiān)督工作應(yīng)該在監(jiān)督檢查的同時(shí),為大家提供各種服務(wù),把監(jiān)督工作融入服務(wù)之中。讓督察人員和執(zhí)法隊(duì)員互相交流,對(duì)隊(duì)員提出的一些困難和客觀存在的問(wèn)題,要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)解決,為隊(duì)員排憂解難,逐步與隊(duì)員建立起一種信任感,并通過(guò)這種信任感來(lái)激勵(lì)基層隊(duì)員為城管工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,推進(jìn)全局工作。

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城管局聯(lián)動(dòng)整治經(jīng)驗(yàn)交流

“城市牛皮癬”俗稱街頭小廣告,大多是以辦理證照、招聘租賃、疾病防治、家政服務(wù)等為主要內(nèi)容的非法、違章野廣告,它遍布大街小巷,通過(guò)“噴、涂、貼、畫(huà)”等形式,把城市內(nèi)的過(guò)街天橋、地下通道、公交站牌、電線桿、電話亭及小區(qū)居民樓道搞成了“大花臉”,不僅干擾了城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序,也成為了各種違法犯罪行為滋生的溫床,更是城市市容市貌的大敵,嚴(yán)重影響到城市文明建設(shè)的進(jìn)程和我市創(chuàng)文工作的推進(jìn)。雖然管理職能部門(mén)花費(fèi)了大量的人力、物力和財(cái)力對(duì)其進(jìn)行治理,但總體效果并不明顯,成為令管理部門(mén)頭疼,百姓煩心,嚴(yán)重影響城市環(huán)境的痼疾頑疾。

為何“城市牛皮癬”久治不愈?筆者認(rèn)為,一是街頭非法小廣告制作成本較低;二是小廣告有一定的“供求”市場(chǎng);三是治理“城市牛皮癬”缺乏有效措施,打擊乏力,非法、違章野廣告屢禁不止也就在情理之中。如何根治這一頑疾,則需要采取通力合作、嚴(yán)管重罰、堵疏結(jié)合、群防群治等措施,對(duì)癥下“藥”,以防舊“病”復(fù)發(fā)。

一、通力合作抓源頭。治理“城市牛皮癬”,單靠城管執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)管理只能治標(biāo)卻難治本。公安、工商、通訊、文化等相關(guān)部門(mén)應(yīng)通力合作,各負(fù)其責(zé),通過(guò)聯(lián)動(dòng)機(jī)制嚴(yán)抓制作源頭,對(duì)“牛皮癬”原材料的供應(yīng)商、印刷廠家、制造作坊等展開(kāi)調(diào)查、順藤摸瓜等行之有效的方式,形成合力圍殲“城市牛皮癬”的工作氛圍,讓“城市牛皮癬”的制造者無(wú)法遁形。

二、嚴(yán)管重罰勤查處。《省城市市容環(huán)境衛(wèi)生條例》第三十三條第二款對(duì)在城市建筑物、構(gòu)筑物、公共設(shè)施,路面和樹(shù)木等處涂寫(xiě)、刻畫(huà),噴涂或者未經(jīng)批準(zhǔn)張?zhí)覓煨麄髌沸袨榈奶幚恚瑸椤柏?zé)令行為人限期清除,并處以100元以上500元以下罰款”。針對(duì)“城市牛皮癬”違法行為,城管執(zhí)法部門(mén)應(yīng)加大查處力度,深挖線索,搜集證據(jù),立案查處,上限處罰,加重違法成本,才能震懾非法、違章野廣告的制造者,遏制“城市牛皮癬”的漫延。

三、堵疏結(jié)合齊頭進(jìn)。“堵”即堵塞漏洞。通過(guò)廣泛宣傳,引導(dǎo)市民自覺(jué)抵制非法小廣告的誘惑,嚴(yán)防上當(dāng)受騙;通過(guò)健全體制,強(qiáng)化管理,使假證件、假文憑等沒(méi)有制售的市場(chǎng)。“疏”即疏通渠道。對(duì)一些公益性、生活服務(wù)類為主的諸如招工、尋人啟事、失物招領(lǐng)、家政服務(wù)廣告,選擇合適的地點(diǎn)設(shè)立必要的墻體信息張貼欄、公共廣告欄,免費(fèi)供市民張貼、閱讀。也可采用市場(chǎng)運(yùn)作模式,通過(guò)招標(biāo)的辦法委托專業(yè)清潔公司負(fù)責(zé)小廣告的清理,同時(shí)適地設(shè)置“櫥窗式信息廣告欄”,按照誰(shuí)投資、誰(shuí)受益的原則,由投資業(yè)主統(tǒng)一管理經(jīng)營(yíng)。總之在全面清理那些違法小廣告的同時(shí)讓那些內(nèi)容健康、適應(yīng)社會(huì)需求的小廣告也有其合法的傳播渠道和場(chǎng)所。

四、群防群治效果明。加強(qiáng)宣傳工作,提高市民的主人翁意識(shí)和參與意識(shí),使他們充分認(rèn)識(shí)到“牛皮癬”這種頑疾的本質(zhì)及對(duì)市容市貌甚至群眾生活的危害,進(jìn)而充分發(fā)揮社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)物業(yè)、市民在日常生活與管理中的作用,使他們自覺(jué)配合城管、公安、工商等部門(mén)的工作,積極舉報(bào)制造“牛皮癬”的行為,提供案件線索,形成全民動(dòng)員、群防群治的工作氛圍,共同維護(hù)我們城市的美好形象。要不斷強(qiáng)化市民的法律、法規(guī)教育,提高他們的守法意識(shí),自覺(jué)遵守城市管理的各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)章。同時(shí)還可發(fā)動(dòng)群眾性志愿組織等社會(huì)力量,定期開(kāi)展“洗臉”行動(dòng),降低小廣告?zhèn)鞑r(shí)限。牽頭聯(lián)系有關(guān)單位,組織群眾志愿者定期、分批次對(duì)“城市牛皮癬”進(jìn)行專項(xiàng)清理。只有發(fā)動(dòng)群眾積極參與,喚起民眾的環(huán)保和參與意識(shí),才能在全社會(huì)營(yíng)造全民參與治理“城市牛皮癬”的氛圍。另外,在“牛皮癬”具體清理工作中,我們還要進(jìn)一步開(kāi)拓思路,做到方式方法靈活多樣。在原有“一撕、二擦、三覆蓋”傳統(tǒng)作業(yè)模式的基礎(chǔ)上,克服設(shè)備簡(jiǎn)陋,清理不徹底,甚至造成二次污染的弊病,千萬(wàn)不能像老百姓所說(shuō)的:牛皮癬變成了白癜風(fēng)。我們都知道“牛皮癬”、“白癜風(fēng)”都是血液病,要治療必須既要用外敷藥,又要用內(nèi)服藥,雙管齊下,方可奏效。

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城管局履行崗位職責(zé)經(jīng)驗(yàn)交流

加強(qiáng)中心城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理,尤其是市政設(shè)施的管護(hù)和戶外廣告的設(shè)置管理,保證中心城市建設(shè)有序合法進(jìn)行,是我局目前的主要工作職能。

市政公用設(shè)施是城市賴以生存和發(fā)展的基本設(shè)施,是保證市民群眾日常生活的基礎(chǔ)設(shè)施,我們應(yīng)切實(shí)加強(qiáng)市政公用設(shè)施管理,充分發(fā)揮市政公用設(shè)施功能,保障城市發(fā)展和市民生活,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;戶外廣告是城市容貌不可分割的一部分,好的戶外廣告不僅能美化城市,而且還能體現(xiàn)一座城市的文明程度和管理水平,因此我們要強(qiáng)化戶外廣告管理,堅(jiān)持“減少數(shù)量、控制規(guī)格、統(tǒng)一風(fēng)格、彰顯特色”的原則,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)搞好戶外廣告設(shè)置管理,進(jìn)一步凸顯地域特色。

目前中心城市市政設(shè)施人為損壞比較嚴(yán)重,戶外廣告設(shè)置不規(guī)范的問(wèn)題比較突出,如何采取有效措施治理這一頑疾,履行好執(zhí)法管理職能,是我們需要理性思考的問(wèn)題。結(jié)合城市管理工作實(shí)際和近年來(lái)的執(zhí)法管理實(shí)踐,我們認(rèn)為執(zhí)法人員和協(xié)管員應(yīng)做到以下三個(gè)方面:

一、要在“快、準(zhǔn)、穩(wěn)”上下功夫

快,指決策快,行動(dòng)快。問(wèn)題匯報(bào)上來(lái),迅速分析決策,馬上行動(dòng),取全證據(jù),掌握第一手資料,尤其要迅速按法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)入辦案程序,立案、調(diào)查取證、案件審理、局務(wù)會(huì)討論、告知、處罰決定、送達(dá)、執(zhí)行等都要一環(huán)扣一環(huán)的快速展開(kāi),這樣就給我們工作取得了主動(dòng)權(quán)。還要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)雷厲風(fēng)行、快捷高效、立說(shuō)立行、不能拖、不能等、更不能誤,必須盡最大可能在第一時(shí)間內(nèi)完成。

準(zhǔn),是行政執(zhí)法辦案的一個(gè)關(guān)鍵要素,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,馬上摸清情況,事實(shí)要準(zhǔn)確、真實(shí),決不能以假充真,似是而非。要準(zhǔn)確無(wú)誤的填寫(xiě)執(zhí)法文書(shū),高效率,高質(zhì)量的完成每一個(gè)環(huán)節(jié)的工作。決不能模棱兩可,導(dǎo)致對(duì)案件本身定性出現(xiàn)錯(cuò)誤,這將直接影響到下一步的處罰工作,甚至引發(fā)行政訴訟和行政復(fù)議。

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城管局民生攤點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)交流

肩挑手提、走街串巷、沿街叫賣(mài),這種較為原始的商業(yè)形式在城市商業(yè)快速發(fā)展的今天,不僅沒(méi)有消失,反而日趨頻繁。如何科學(xué)、合理、有效、和諧地管理好這一群體,是擺在城市管理者面前一個(gè)緊迫而現(xiàn)實(shí)的課題。城管××分局通過(guò)實(shí)施“民生攤點(diǎn)工程”,共疏導(dǎo)流動(dòng)攤販150多個(gè),規(guī)范攤點(diǎn)群12處,設(shè)置攤位85個(gè),實(shí)現(xiàn)了市容管理與市民需求和弱勢(shì)群體有保障的共贏。

一、更新觀念、統(tǒng)一思想,為全面開(kāi)展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作提供了支撐

思想是行動(dòng)的指南,成功的經(jīng)驗(yàn)往往取決于先進(jìn)的工作理念和靈活的工作思路。近年來(lái),××分局結(jié)合市區(qū)“五城同創(chuàng)”等重點(diǎn)工作和一系列的中心活動(dòng),對(duì)市區(qū)的街頭攤點(diǎn)進(jìn)行了高強(qiáng)度的綜合治理,基本實(shí)現(xiàn)了市區(qū)市容管理的常態(tài),但管理者與攤販之間形成的“負(fù)和博弈”和“驅(qū)趕悖論”現(xiàn)象仍然存在。一方面,由于攤販在自身就業(yè)條件處于劣勢(shì)的情況下,通過(guò)在街頭擺攤設(shè)點(diǎn)滿足自身或家庭的基本生活需要,實(shí)現(xiàn)了“自我救濟(jì)”;另一方面,街頭攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)的范圍,大部分是要求低、投入少、見(jiàn)效快的行業(yè),有的季節(jié)性較強(qiáng)。對(duì)街頭攤點(diǎn)采用圍堵、驅(qū)趕的辦法,將會(huì)進(jìn)一步激化管理者與被管理者之間的矛盾,有可能引發(fā)社會(huì)的不安定,也給系統(tǒng)的行風(fēng)建設(shè)帶來(lái)一定的影響。因此,在執(zhí)法理念上要牢固樹(shù)立“以民為本、堵疏結(jié)合、常抓不懈”的理念,在管理手段上必須突出一個(gè)‘引’字,從攤主和社會(huì)各方面的需求出發(fā),通過(guò)歸攏安置,使其化零為整,并實(shí)行規(guī)范化、制度化管理,真正達(dá)到規(guī)范有序。

二、疏堵并舉、分類設(shè)置,為全面開(kāi)展攤點(diǎn)的疏導(dǎo)工作夯實(shí)了基礎(chǔ)

在對(duì)市區(qū)街頭攤點(diǎn)存在的現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查分析后,××分局根據(jù)實(shí)際情況和“總量控制、提檔升級(jí)、特色疏導(dǎo)、規(guī)范管理”的原則,制定了《關(guān)于市區(qū)流動(dòng)攤點(diǎn)管理的實(shí)施意見(jiàn)》和《市區(qū)街頭攤點(diǎn)的疏導(dǎo)方案》。在疏導(dǎo)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主的確定上,將切實(shí)解決弱勢(shì)群體的就業(yè)和生計(jì)作為對(duì)從業(yè)人員優(yōu)先取舍的準(zhǔn)則,由街道社區(qū)層層把關(guān),勞動(dòng)部門(mén)擇業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn);在疏導(dǎo)點(diǎn)的設(shè)置上,因地、因路、因街道,進(jìn)行分類設(shè)置、強(qiáng)化整治,將嚴(yán)重影響市容交通、市民生活秩序的攤點(diǎn)予以調(diào)整或取締;對(duì)多年自然形成的攤點(diǎn)重新梳理,在適當(dāng)核減的基礎(chǔ)上,進(jìn)行統(tǒng)一勘察,并進(jìn)行區(qū)域和定位劃定;對(duì)季節(jié)性的攤點(diǎn),有限制地提供一定額量的銷售點(diǎn)進(jìn)行臨時(shí)經(jīng)營(yíng);對(duì)近郊農(nóng)民或城中村農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品,目前尚處于流動(dòng)狀態(tài)的,在不妨礙城市交通、不影響環(huán)境衛(wèi)生的前提下,選擇一些閑置的場(chǎng)地,實(shí)行限時(shí)銷售,達(dá)到方便群眾生活的目的。目前,××分局已設(shè)置了39個(gè)便民修車(chē)點(diǎn),統(tǒng)一設(shè)計(jì)制作了便民服務(wù)車(chē)免費(fèi)發(fā)放給攤主使用;在新民街設(shè)置了臨時(shí)擦鞋點(diǎn)和便民修鞋點(diǎn),利用江州路和沁蓮住宅小區(qū)、溫泰市場(chǎng)附近等地域空地設(shè)置了自產(chǎn)自銷農(nóng)民臨時(shí)菜場(chǎng),泰州地方風(fēng)味小吃的疏導(dǎo)點(diǎn)也在進(jìn)一步的規(guī)劃選址中。

在實(shí)施過(guò)程中,××分局通過(guò)組織隊(duì)員上街與流動(dòng)攤販面對(duì)面溝通,開(kāi)辦“城管學(xué)校”,將攤販請(qǐng)進(jìn)來(lái),聽(tīng)取他們的心聲,同時(shí),將疏導(dǎo)點(diǎn)清單發(fā)放給他們,勸其網(wǎng)到可以擺設(shè)攤點(diǎn)的路段進(jìn)行規(guī)范有序經(jīng)營(yíng);通過(guò)城管法規(guī)進(jìn)社區(qū)、在電視上錄播《唇槍舌劍—街頭攤點(diǎn)要不要存在》,向市民宣傳城管法規(guī),曝光流動(dòng)攤點(diǎn)違章行為及其不良影響,促進(jìn)市民了解城管法規(guī),理解城管執(zhí)法難處,從而營(yíng)造出良好的城市管理公眾參與氛圍。

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