企業文化宣傳策劃范文

導語：如何才能寫好一篇企業文化宣傳策劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞：國有企業；對外宣傳；宣傳策略

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）26-0152-02

隨著企業改革進程的不斷深入，我國國有企業必須加強對外宣傳力度，提升國有企業的市場營銷能力和市場競爭能力，建立健全和諧的企業運營機制，將有利于企業發展的外部環境營造出來。

1 國有企業對外宣傳工作問題研究

1.1 沒有正確認識企業管理過程中對外宣傳的重要作用

當前，在國有企業管理中，企業管理人員不重視對外宣傳工作，缺乏合理利用傳播媒介的基本技能與基本理論知識。對上級新聞媒體單位和上級宣傳單位的采訪報道不重視，在態度方面不積極配合相關的宣傳工作，這種情況的出現致使企業很難形成對外宣傳合力，無法將企業文化更好地傳播出去。

某些國有企業的管理人員在對外宣傳認識上太過片面性，平時一提到宣傳企業文化，個別領導干部就認為與己無關，將宣傳企業文化的重任推脫到黨委部門，認為宣傳企業文化是一項政治工作，應該由宣傳部門完成。其實，該現象是企業文化宣傳認識上的一種誤區，從本質上來說，企業在開展宣傳工作時，其與思想政治工作有著本質區別，對外宣傳企業文化，主要是將企業的業務、訴求、發展目標、成就、能夠為客戶群體提供服務的標準與水平、對企業應履行的社會責任等內容進行宣傳，告訴廣大受眾人群，取得社會各方和各級政府的支持，幫助企業更好地承攬貨源、爭取客戶以及開拓市場，對企業的營銷與發展有著十分重要的幫助。現階段國有企業文化對外宣傳不解放思想、觀念束縛等問題都是制約國有企業宣傳企業文化的根本性問題。

1.2 沒有制定長效的宣傳機制

在對外宣傳企業文化時，沒有制定長效的宣傳機制，由于信息渠道閉塞、工作機制陳舊，使得企業很難做好宣傳工作。沒有制定暢通的新聞資源報送渠道，沒有建立完善的信息處理系統，企業宣傳基礎較為薄弱，資源獲取渠道閉塞，沒有制定對外宣傳考核與管理機制。國有企業宣傳工作者的工作熱情不高，負責宣傳企業文化的同志沒有資格參加企業領導會議，很難全面了解與掌握企業發展規劃目標，影響了宣傳企業文化工作的統籌實施、預先知情和提早謀劃。

1.3 國有企業宣傳設備落后且專業人才不足

因各種原因致使企業宣傳干部的職務晉升和人員編制存在乏力現象，企業機構在每次改革與重組時，企業通常最先壓縮宣傳部門，工作量大、編制少使得企業宣傳人員出現浮躁心理，由于這種浮躁心理的制約導致宣傳人員經常費時費力地開展工作，卻無法將工作做好，很難擴展宣傳渠道，嚴重影響了宣傳工作的效果。

企業宣傳人員素質過低，缺乏專業技術強的高精尖人才，因對外宣傳部門的工作崗位大多由基層人員升遷任職，使得宣傳人員的成分較為復雜，很多宣傳人員都是先工作再進修，致使在工作過程中經常出現各種各樣的問題，高素質的宣傳人才很難引進，再加上缺乏領軍人物，使得宣傳工作很難突破傳統的媒介宣傳框架。

對外宣傳工作者的老齡化問題十分明顯，人才結構與知識結構出現斷層，這些問題的制約使得企業宣傳工作難以創新。從用人制度來看，宣傳人員缺少與企業領導相互交流的機會，沒有形成科學的用人機制，重能力、重業績的用人機制在企業宣傳系統中尚未成型。

對外宣傳的資金投入量不足，受企業財力限制，企業宣傳部門的設備老化現象嚴重，甚至很多都為淘汰品，不能滿足宣傳工作的需求。

2 國有企業文化對外宣傳策略研究

2.1 提高策劃水平，開展針對性強的宣傳工作

提高企業宣傳工作的策劃水平，應對重大課題、主要工作、階段、年度作出科學的規劃，做有計劃的宣傳工作，明確宣傳目標，提前策劃企業重要課題、主要工作和重點任務的宣傳任務，及時深入地挖掘宣傳時機，形成系統的宣傳模式。搞好宣傳策劃工作的基本要求就是應明確了解企業想要說什么、媒體需要報道什么。因此，企業宣傳人員應加強與媒體的溝通和聯系，與媒體建立長期的合作關系，將媒體的作用充分發揮出來，這樣才可以確保宣傳質量。要想做好企業文化宣傳工作，宣傳人員就必須時時刻刻站在企業高度分析宣傳題材，這樣才能將有力度、有深度的宣傳報道寫出來，才能將企業品牌打出去。

2.2 重點宣傳企業文化，使宣傳工作為企業發展提供服務

對外宣傳企業文化是企業宣傳工作的重要任務，必須將宣傳企業文化當成主要的宣傳任務。宣傳企業文化的目的是充分利用廣告或新聞等媒體傳播形式，使國有企業文化能夠被社會所認知，使國有企業產品得到消費者的認可。應充分認識到企業文化宣傳工作就是企業的生產力，宣傳企業文化是提升企業市場軟性資產的一種重要手段，是企業不斷壯大的途徑，在宣傳過程中應立足市場需求，使宣傳工作與市場需求相吻合。在市場競爭環境愈加激烈的今天，宣傳企業形象，推廣企業文化是加快企業發展的動力，對產品、對企業的宣傳不僅應適應市場需求，同時也應適應企業內在的需求。在新時期企業競爭關系中，單純的產品價格與產品質量競爭已經不能滿足提高企業市場競爭能力的需求，企業必須明確地認識到，三流企業賣產品，二流企業賣服務，而一流企業賣的則是企業文化。

2.3 善于總結良好的宣傳案例，樹立起輿論導向

典型事件與先進人物是企業開展工作的方向與旗幟，是引領員工前進的指示燈，能夠使企業工作者有趕超目標。所以，對外宣傳工作者必須及時發現典型案例，應通過典型案例與先進人物宣傳企業文化，推動企業內部的良性發展，營造良好的社會形象。創新對外宣傳機制，大力宣傳企業創新精神，做好黨政建設工作，努力營造穩定、和諧的對外宣傳氛圍。

2.4 探索宣傳企業文化的新方法和新途徑

隨著互聯網技術的不斷發展，信息傳播途徑變得更加豐富，這就給企業文化宣傳工作帶來了更好的發展契機，就傳統的宣傳媒介而言，互聯網傳播媒體有著傳播速度快和受眾人群廣等優勢。在宣傳企業文化時，必須占領互聯網輿論高地，利用好各種傳播工具，開拓全新的宣傳平臺，建設有特色的企業網站，利用微博等先進的宣傳形式推廣企業文化，依托網絡信息傳遞快和受眾人群廣等特點，使更多的人能夠及時了解企業的最新動態。與此同時，應建立完善的審查監督體系，強化宣傳管理力度，防止因傳播不良信息而影響企業社會形象的情況發生。應高度重視并用好網絡傳播媒介，做好互聯網宣傳工作，除此之外，還應與受眾人群廣的網站建立長期的合作關系，加強企業文化宣傳力度。

3 結語

總而言之，應建立健全正確的企業文化宣傳模式，將良好的企業文化宣傳理念樹立起來，建立健全以廣告、公關、新聞宣傳為一體的宣傳格局，堅決破除低調宣傳、高調干活的傳統觀念，樹立起既要高調工作，又要高調宣傳企業文化的新理念。將企業的特色文化傳遞出去，使企業文化能夠得到社會公眾的認可，讓社會公眾推動企業更好更快的發展。只有如此，企業文化對外宣傳工作才能實現規劃目標，才能發揮出真正的宣傳與推廣作用。

參考文獻

[1]（美）哈羅德?D.拉斯韋爾（Harold?D.Lasswell），張潔，田青.世界大戰中的宣傳技巧[M].北京：中國人民大學出版社，2013.

[2]（美）戴維?阿克（David?Aaker），呂一林.創建強勢品牌[M].北京：中國勞動社會保障出版社，2010.

[3]陳盡美，彭菊華.淺談企業如何做好網絡媒體宣傳

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好的宣?髂蓯髁⒉⑶炕?品牌效益，推動生產、銷售和服務，能不斷提煉企業文化，增加員工歸屬感，營造文化氛圍，是企業文化落地一個重要方式之一，可以概括為：生產是搶杠子，企宣是筆桿子，生產是硬實力，企宣是軟實力，生產是軀殼，企宣是靈魂，生產是瓜，企宣是王婆。

二、布網絡-組建企業宣傳團隊

企業宣傳團隊的水平直接決定公司宣傳水平的高低，結合公司實際情況，需搭建公司宣傳班子成員，專職或兼職皆可（根據公司規模情況），宣傳團隊工作思路以公司企業文化、發展戰略、公司活動和產品知識、員工生活等為切入點進行細化和落實工作，宣傳隊成員分布與公司各網點，通過定期思想交流會、微信群、培訓等多種方式實現宣傳思路的統一，在各點發揮劑作用，對各網點企業文化宣傳起到積極推動作用，為企業文化落地奠定良好基礎。

三、做目視-營造企業文化氛圍

目視化（視覺化）是將公司文化和公司經營管理聯系在一起，實現公司文化展現、實現管理報表目視、實現提醒警示作用、實現形象視覺沖擊、實現文化轉化成果，結合公司VI設置一整套目視體系。個人建議先從公司形象提升為切入點，第一，塑造公司形象大門，在形象大門顯示公司LOGL和公司名稱，在大門后可以放置公司專用旗幟，在大門兩側可以目視公司行為規范或招聘信息，并設置公司形象崗和接待室（供外來人員臨時休息）在休息室附上公司內刊或雜志，供外賓查閱；第二，塑造公司文化理念，可以將公司重要理念和文化標語大醒目的地方進行目視，如在墻體左上角可以設置醒目的LOGL、在企業墻體設置醒目的企業文化標語，廠區道路可以設置道旗（用于表達公司產品或者服務理念等），規模大的設置專門報刊欄和企業文化宣傳報刊，讓外賓或員工感受公司文化無處不在；第三，塑造車間和公司聯動的文化長廊，文化長廊顯示公司簡介、車間SQCDM等管理工作，并用顏色管理實現動態管理，將公司重要制度和政策進行目視，實現科學管理員工；第四，塑造多媒體目視體系，將相關制度、新聞、質量模塊、黨工團模塊等相關工作進行上傳于公司內網，便于員工查閱和傳播公司新聞動態、傳播企業文化理念，以上四種落地方式將有效推動公司經營管理。

四、搞活動-推動企業文化落地

活動是推動企業化落地有效措施之一，通過策劃各種有利于公司經營發展的一系列活動讓全員真正理解公司文化內涵，如果說目視是靜態宣傳的話，那么搞活動則是動態宣傳，動態宣傳能增強員工凝聚力，增強員工活力。

活動以黨工團為主線來拉動員工參與，可以將活動分類：文體活動（強健身體，豐富員工業務生活），競賽活動（營造比學趕的氛圍）、技能比武（提升崗位操作技能）、思想教育活動（提升公司核心競爭力）、培訓教育活動（拓展員工知識）、節假日活動（營造公司節日氛圍）等，如何搞一場成功的活動重點需要考慮5W2H，具體開展步驟：第一，確定活動的主要目的，通過活動得到什么效果；第二，確定活動參與對象，有針對性的參與活動將會起到意想不到的效果；第三，確定活動開展方式，以文化或者產品線為基礎拓展融進活動中；第四，確定活動開展地點，通過活動地點場景布置，會是效果更佳；第五，確定活動預算，經費是保證活動正常開展的前提；第六，總結宣傳，總結不足便于改進，宣傳傳播公司正能量；最終將上述步驟進行細化形成活動方案，明確各成員職責和分工，并將方案進行會簽與公司報批，以上活動開展步驟是多年實踐而知，可供參考。

五、廣傳播-拓展企業宣傳渠道

在互聯網及自媒體時代，公司重要事件或活動需要建立多元化宣傳渠道。

（一）內部宣傳渠道：公司內Q、公司內網、微信群，實時公司重大新聞，正能量活動，營造積極向上的文化氛圍；

（二）外部宣傳渠道：注冊公司微信公眾平臺，提升微信粉絲關注量，提升宣傳文章閱讀量；

（三）宣傳方式：使用易企秀、秀米、PS、AU等文章編輯工具、音頻視頻編輯軟件，豐富宣傳素材表現形式，加強了文章的感染力和視覺沖擊力。

六、四缺乏-自省企業宣傳的問題

（一）缺乏系統性：各自為戰、零打碎敲、沒有戰略、發表就算（完任務），缺少系統性考慮宣傳策劃畢竟會導致宣傳效果欠佳；

（二）缺乏計劃性：不能按照公司企業的中心工作宣傳，不能為公司經營和戰略服務，失去了時效性；不能制定統一的計劃進行宣傳，沒有重點；

（三）缺乏策劃性：策劃缺乏主題，策劃缺乏補救措施，因活動是動態的可以隨時發生變化；負面性宣傳較多，導致公司氛圍沉重；

（四）缺乏時代性：部分企業還停留在思維老套、方式老套、業務老套等問題，及時運用新的傳播工具將會起到事半功倍的效果。

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一、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、 行政工作

1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；

3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、 企業文化推廣

1 企業文化的宣傳

對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

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在新的一年為能使工作達到質量更好,效率更高,同時進一步的提高個人的能力,制訂出2012年度重點個人工作計劃。整體工作計劃分為行政工作，企業文化宣傳，個人技能提升三個方面：

一、 個人技能提升

1積極參加公司安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業工作技能；

2 通過個人自主的學習來提升知識層次。

二、 行政工作

1 做好各部門服務:加強與各部門之間信息員的聯絡與溝通,制定一套系統的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會議.保證信息在公司內部及時準確的傳遞到位；

2 做好員工服務:工作的重點是及時的將經理信箱中員工反饋的信息及時向公司領導反饋.做好員工與領導溝通的橋梁；

3 做好領導服務:及時完成公司經理和部門主管交辦的臨時性的工作。

三、 企業文化推廣

1 企業文化的宣傳

對于企業文化的宣傳,將分三個步驟進行:

首先,制定企業內部的精神口號,企業的價值觀,企業的行為信條;

其次,企業內部的信息交流,在信息平臺上建立一個各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進行企業文化知識培訓,可由公司經理擔任講師;

2 員工活動

① 元月組織策劃年度經營年會;

② 四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動；

③ 八月組織策劃迎接新員工交流會；

④ 十月組織策劃公司員工運動會；

⑤ 十二月組織策劃圣誕假面晚會；

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關鍵詞：營銷策劃；廣告運用策略

1引言

在企業的營銷策劃中，廣告運用策略發揮著非常重要的影響。為了增加企業的經濟效益，在今后的營銷策劃中就要積極轉型、變革與創新，充分借助廣告策略來為廣大消費者提供個性化與人性化的服務，提升廣告的宣傳效果，與客戶建立長期有效的親密關系。

2營銷策劃中廣告運用策略的特征與重要性

2.1特征

廣告作為產品的生產者、經營者與消費者之間展開信息溝通交流的重要手段，也是企業占領市場、推銷產品、提供服務的重要形式。廣告的運用有著非常可觀的作用，如今運用率也在大幅提升。第一，廣告運用策略不夠完善與成熟，與廣告計劃之間存在著很多的差異。廣告運用策略，屬于一種方法，是層面上理論體系。第二，廣告運用策略不屬于抽象概念，它屬于人們在經過科學合理的分析與概括后，提出的相關建議與意見。第三，廣告運用策略不屬于廣告創意，它只是為廣告創意提供指導性意見。

2.2重要性

正確、充分、合理的運用廣告進行營銷，對于整個營銷策劃的質量與效率提升，都發揮著非常深遠的影響。廣告運用不僅是營銷策劃的一種重要手段，更是營銷策劃的前提與基礎，對于企業的長遠發展有著重大影響。隨著市場競爭的越發激烈，一個企業要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就需要做好廣告策劃，才能健康長遠發展。在營銷策劃中合理運用廣告，還可以做到針對性的影響，投入的資金費用較少，能夠幫助企業樹立良好的品牌形象，提高廣告的持續效果。廣告最大的特點就是定位清晰、針對性強、傳播效果好，為企業的營銷策劃工作帶來了很大的發展空間，獲得更多的經濟效益。

3營銷策劃中廣告運用策略的原則

3.1建立良好的企業形象

縱觀世界上著名的各大企業，其企業形象已經深入人心。正是因為其在廣告宣傳中，將企業獨特的logo呈現在消費者面前，才激發了消費者的好奇心與探究欲望，引發更多消費者去了解，去熟知，去信任，去選擇。如蘋果公司、阿迪達斯、Nike、寶馬、奔馳等，這些企業的成功背后，離不開其企業形象的樹立，離不開廣告的宣傳，更離不開企業的獨特商標。此外，企業獲得成功的背后，企業良好形象的建立，還離不開其產品的優質質量。因此產品的質量也是企業進行廣告宣傳、建立良好形象的重要原則。因此在營銷策劃中廣告運用中，就要將企業特有的商標與產品質量相互融合，來提升企業知名度。

3.2注重品牌效應

品牌在市場營銷中，發揮著非常重要的作用，良好的品牌效應可以讓企業提升知名度，贏得更多消費者的青睞。因此很多企業都通過品牌效應來進行廣告設計，進而讓更多消費者了解企業的產品與知名度，然后選擇企業產品與服務。這樣就能夠增加銷量，為企業帶來更多的經濟效益與社會效益。

3.3做到層次分明

在社會經濟水平不斷提高的同時，消費者的消費層次與消費意識也在不斷增強，更多消費者開始注重自我價值的實現需求，在消費市場中，不同的用戶有著不同的消費需求，對于廣告的認知深度也不同。面對多元的消費市場，企業在廣告運用中，就需要遵循層次分明的原則，能夠滿足不同消費者的認知與需求，從而發揮廣告的價值與作用。而在不同時期，不同地點的廣告信息，也會帶來不同的效果。只有做到層次分明，才能更好的把握機遇，營造一個良好的營銷環境。

3.4不斷創新

傳統的廣告營銷方式顯然已經落后，無法緊跟時展的步伐與潮流。如電話營銷、短信營銷、報紙雜志營銷等等，已經無法取得較好的成效。因此就需要充分借助新媒體的宣傳方式進行廣告制作，促使廣告宣傳更加生動、豐富與準確。只有通過創新，才能為企業的發展注入鮮活的生命力，才能在市場中站穩腳跟，獲得更多競爭優勢。這就需要企業不斷根據自身以及市場的變化與發展，不斷的調整廣告策略，融入創新理念，贏得更多經濟效益與社會效益。

4營銷策劃中廣告運用的策略

4.1關注消費者需求

自從改革開放后，我國的社會經濟得到了迅猛發展，人們的生活質量水平也在不斷提高。當人們的消費水平在不斷提高時，需求也呈現出多元化，消費更加個性化。當產品服務供應不斷增加時，就從賣方市場轉為了買方市場，因此就需要借助廣告投入，來將企業的產品與服務推廣出來。然而隨著傳播媒介的不斷增多，尤其是新媒體的出現，促使廣告宣傳的成本在不斷增加。當消費者接受信息的數量也在不斷增加，對于信息的分辨更加困難。消費者個人由于經濟、地理、文化層次、民族習慣等方面的差異，形成了各種各樣的偏好、興趣，對產品的需求也是千差萬別的。不同的消費者對產品的質地、價格、色彩、款式等要求不同，他們的需求動機與消費行為呈現多元化，并且這些需求的差異是絕對的。

4.2結合市場環境

在消費者需求存在差異的前提下，同一地理位置，在社會大環境、文化風俗和習慣背景下，人們也會形成不同的價值觀、人生觀與審美觀。因此對于物質的需求沒有相對同一性，企業也不能按照某一個標準來劃分同一群體。在營銷策劃中的廣告運用中，如果脫離實際，如果形式單一，如果隨心所欲，如果太過虛假，不僅無法起到良好的營銷效果，反而會有損企業的品牌形象。而這些問題，歸根結底是由于沒有結合市場環境，沒有全面、準確、及時把握市場信息，才脫離了實際，違背了市場的發展規律。因此在營銷策劃中的廣告運用中，還要結合市場環境，要緊跟市場發展的潮流與變化，要被市場所接納，才能在市場中有立足之處，深受更多消費者的信賴。

4.3重視產品質量

隨著時代的進步，人們生活質量水平的提高，人們對于產品的質量與安全給予了高度重視。只有保障產品的質量與安全可靠，才能吸引更多消費者購買，才能為企業樹立良好的品牌形象，深受廣大消費者的滿意。而廣告的效果，也需要產品的質量來印證。企業的廣告效果與獲得的經濟效益，有著密切的關系。如果產品的質量無法得到保障，即使廣告打得非常華麗，也無法吸引消費者的眼球。廣告作為企業營銷的一種手段，是建立在產品的質量基礎之上。

4.4結合企業文化

支撐一個企業長遠發展的，往往是企業文化。因此企業文化在企業的發展長河中，發揮著舉足輕重的作用。一個良好的企業文化，不僅在企業的日常經營活動的開展中發揮著非常重要的作用，而且在企業的廣告宣傳與市場競爭中也發揮著非常重要的作用。那么在企業營銷策劃中的廣告設計中，也需要結合企業文化，遵循企業的經營戰略目標，才能提高市場競爭力。如今，很多消費者更加注重產品的文化消費，關注其文化與內涵。因此廣告設計就要滿足消費者的需求，關注消費者的心理變化，將企業文化充分融入到廣告設計中。在宣傳企業文化的同時，還宣傳了產品，增加了企業收入。

4.5做好市場定位

市場定位是指勾畫企業產品在消費者心中的形象，使企業所提供的產品具有一定的特色，能夠適應與滿足不同消費者的需求與愛好，并與競爭者的產品有著很大的區別與差距，從而來計劃性的開展廣告設計工作。市場定位能夠確定企業的產品或者服務，在于市場中處于什么樣的地位，然后在確定產品能夠適應于哪一階層的消費者需求，再以某種技術價值、文化價值、品牌與價格層次進行出售。因此在營銷策劃中的廣告運用中，企業還要做好市場定位。做好市場定位的第一步，需要企業詳細認真研究市場情況、產品情況與消費者情況。

4.6提供更多渠道

在營銷策劃中運用廣告策略，一定要促使更多消費者主動參與進來，這樣才能帶給消費者更多的驚喜與滿足。因此在廣告運用策略中，還要為消費者提供更多渠道，讓其稱為消費者容易接觸的媒介與方式，獲得消費者的青睞。在廣告推送中，更要根據不同的消費者人群，制定不同的方案。內容盡量要簡潔、趣味、直觀，可以讓消費者根據自身需求，借助手機、電視、電腦等媒介，隨時隨地的獲取廣告信息，給予消費者更好的體驗。

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【關鍵詞】農商銀行；CIS戰略；企業文化

隨著金融市場的進一步開放，銀行同業之間的競爭越來越激烈。作為區域性地方銀行，諸暨農商銀行立足自身實際，從強化企業文化建設著手，全面實施CIS戰略，力求在夾縫中求生存、求發展。

一、實施CIS戰略的背景

近年來，諸暨農商銀行的業務經營工作取得長足發展。存貸款總量突破400億元大關，名列諸暨金融系統首位和浙江省農信系統十強；資產質量有效改善，不良貸款占比始終控制在較低水平，經營效益大幅度提升。可以說，在與業務發展相關的一系列“硬指標”上成績顯著。

但是，面對國有商業銀行和眾多股份制商業銀行各具特色的企業文化所凝聚產生的影響力，農商銀行“短板”盡顯。銀行沒有一句既瑯瑯上口又富有文化內涵，同時也切合自身實際的廣告語；金融產品的梳理整合、設計包裝和對外宣傳還有所欠缺；網點改造裝修尚未形成完全統一的標準；……也就是說，企業文化內涵和品牌形象等一些“軟指標”，明顯跟不上業務發展步伐。

浙江省農信系統“十二五”發展規劃明確指出：全系統要盡快建立適應當地經濟發展形勢和新農村建設發展要求、符合企業發展戰略、反映自身特色的企業文化體系。全省農信系統工作會議還確定了“企業文化推進年”，出臺相關實施意見，要求切實抓好企業文化建設。

確實，當前銀行同業的競爭已不只是規模效益的競爭，更是戰略思維、經營理念、管理文化的競爭，而這種競爭的核心就是企業文化建設。如果一個金融企業沒有自己獨特的企業文化，必將在同業競爭中處于劣勢地位。

因此說，在當前市場經濟條件下，農商銀行要想取得長足發展，就要敢于沖破固有的習慣思維，加快培育和建設先進的企業文化。而CIS戰略，無疑是企業文化和品牌形象建設最直接、最有效的工具。

二、CIS戰略的概念闡述

CIS，是英文Corporate Identity System的簡稱，譯為企業形象戰略或企業識別系統。它包括三個系統：理念識別系統（MIS）、行為識別系統（BIS）以及視覺識別系統（VIS）。理念識別系統（MIS）是CIS的核心與靈魂，是企業運行和發展的“CPU”；行為識別系統（BIS）是通過一序列有目的的活動來表達理念，實現企業的責任和目標；視覺識別系統（VIS）是通過一系列獨特的色彩、圖案以及聲像文字來表達理念，使人們能夠對企業印象深刻。三者構成密不可分的有機整體。

理論和實踐已經證明，CIS的功效主要體現在三個方面：一是能夠統一企業外部形象。通過CIS策劃，為企業塑造一個獨特、新穎、統一、規范的形象，從而獲得社會公眾和客戶的關注。二是能夠增強企業凝聚力。通過導入CIS，對干部職工進行有目的、有計劃的宣傳和教育，可以增強員工的歸屬感，提高團隊凝聚力，有利于激發干部職工的積極性和創造性。三是能夠提升企業形象。CIS是一個嚴格的系統工程，要求從思想到行為、從內在到外表、從領導到員工、從現在到將來的統一，把各部門的運作都納入到一個非常規范的定式之內，是企業管理正規化、規范化的象征，從而把企業的形象提升到一個更高的層次。成功的企業都有自己獨特的CIS。

三、CIS戰略的策劃與實施

1.多方比較，選擇專業的策劃公司協助

CIS策劃是一項專業性很強的工作，找到一家優秀的CIS專業策劃公司協助企業，可以起到事半功倍的作用。諸暨農商銀行通過多方對比、篩選，最終確定與國內一知名企業形象及品牌策劃機構建立合作關系，聯合成立專題項目組，具體負責CIS策劃實施工作。

2.深入調研，確定務實的CIS目標

在CIS策劃項目啟動之初，農商銀行組織召開專題動員大會，明確落實人員職責，宣傳普及相關知識。會議結束后，項目組立即行動起來，深入開展定性訪談調研、定量問卷調研及CIS體驗活動等。在前期，項目組深度訪談高、中層領導26人次，隨機訪談基層員工10人次，實地走訪大唐、牌頭、店口等12個網點。回收CIS定量調研問卷1099份，其中內部問卷799份，外部問卷300份。編印《銀行CIS與企業文化知識問答手冊》，開展CIS學習活動，組織CIS討論活動等。

通過深入調研，項目組對銀行發展、銀行戰略、組織能力、人力資本、產品品牌五個方面的內部認知及客戶對銀行的整體訴求進行概括總結，確定CIS的總體目標為：強文化推動發展，塑品牌創造佳績。

3.借用工具，開展詳盡的綜合分析

全面實施CIS戰略，其必要的前提是對銀行所處整體環境有正確、清晰的認識。項目組基于對銀行內外部的認知，利用專業分析策劃工具對發展環境、管理環境和文化環境進行了詳盡的綜合分析。

（1）采用SWOT分析法，解析銀行發展環境。項目組對銀行所處宏觀環境、區域環境、行業環境三個層面進行特征性分析，明確農商銀行的優勢在于：客戶多、網點多、發展處于穩定上升階段。而劣勢也不小，主要是：信息化水平不高，服務理念及水平有待加強，人力資本缺乏儲備。機會在于：國家政策利好，區域經濟繁榮，諸暨精神提供動力源泉。威脅表現為：科技創新與風險管理帶來創新挑戰，塊狀經濟帶來業務及產品的定制化挑戰，同行者進駐帶來競爭白熱化挑戰。基于發展環境，通過SWOT分析得知，面對未來的發展，銀行CIS需要倡導的要素有：創新意識、服務（品牌）意識、競爭意識、人才意識等。

（2）發放調查問卷，探索銀行管理環境。銀行形象和競爭力提升，首先基于理念的指導，并將其融入經營管理中，固化為行為和制度等，最終得以彰顯。探索管理環境，目的在于間接挖掘MIS定位訴求。項目組立足銀行實際，從銀行戰略、組織能力、人力資本和產品品牌四大維度，從戰略定位、戰略管理、執行力、組織體系、流程制度等12個角度出發，進行問卷調查。經過對調查結果的綜合分析，提煉出銀行CIS在管理環境層面需要倡導的要素有：支農支小、責任協作、精神、科學（專業）、便捷、系統、人本、創新、服務、品牌等。

（3）應用分析模型，感知銀行文化環境。CIS不是企業文化的全部，而是企業新興文化的集中體現和原有文化的提煉豐富。通過發展歷程、現狀分析以及對比行業標桿，有利于掌握企業文化發展環境，為CIS的提煉提供軟性支撐。項目組對農商銀行發展歷程進行了分段剖析，提煉出親民、吃苦耐勞、真誠、樸實優秀文化基因。應用丹尼森組織文化分析模型，從銀行核心價值觀、上下級配合程度、部門合作能力、銀行變革能力、愿景認同等12個維度設計12道題，針對銀行高層管理者進行問卷調查，通過重要程度及銀行現階段實現程度的比較，挖掘銀行文化發展訴求。對工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行四大行業標桿的理念系統進行深入分析，提煉出卓越、共贏、誠信、穩健、責任等共性要素，以供借鑒。

4.聚焦提煉，明確農商銀行CIS定位

對銀行整體環境的深入分析明晰了內、外部對農商銀行的文化訴求。立足訴求，項目組遵循先進性、創意性、融合性、前瞻性原則對CIS進行梳理、定位。

（1）理念識別系統（MIS）定位。諸暨農商銀行作為區域性地方銀行，大家認為其存在與發展的意義在于服務“三農”，服務中小企業，助力地方經濟發展，為員工和股東創造價值，實現共贏。基于這樣的共識，項目組將言簡意賅的“金融新生態，城鄉新生活”確定為銀行使命，將“成就知心銀行”作為銀行愿景，將“誠信?融聚你我”作為銀行精神，確定“更親、更近、更知心”為核心價值觀，“差異化、專業化、便捷化”為經營理念。

（2）行為識別系統（BIS）定位。銀行的行為是銀行理念外化、形象的體現。諸暨農商銀行的基本理念包括：服務城鄉，追求卓越，保持諸暨金融系統領先地位；在嚴格遵守制度流程的前提下，以主動熱情的服務獲取客戶的信賴，和客戶建立朋友關系；創新金融產品，拓展中間業務，保持和獲得更大的市場份額等。在前期訪談調研中，客戶和員工對銀行行為的訴求主要集中在高效、便捷、專業、人本、可靠、品質等方面。因此，項目組認為銀行BIS的體現應從誠信、創新、主動、學習四個方面落實，從而實現四個彰顯：讓社會股東價值彰顯，讓產品服務特色彰顯，讓客戶滿意品牌彰顯，讓員工價值提升彰顯。

（3）視覺識別系統（VIS）定位。浙江省信用聯社對全省農信系統的視覺形象有一基本要求，諸暨農商銀行VIS的定位就是要以省聯社的形象為標準，結合自身全新的文化理念，實現視覺上的提升。

項目組通過兩條途徑加入落實。路徑一，改變門頭字體，選擇魏碑體作為門頭字體。魏碑體的特點是厚重、剛勁、莊嚴，筆劃粗實，字體端正，結構醒目嚴密，易于閱讀，給人以精干、強健和穩重感，與標識厚重、穩健的態勢相統一。路徑二，增加輔助圖形。以水作為輔助圖形設計元素之一，寓意諸暨農商銀行包容化育的性格特征；以藍色為基本色，在體現諸暨農商銀行行業性的同時，寓意專業、靈活的經營特征；以規律的交叉視覺線作為整體的設計效果，寓意銀行以誠為本、信守承諾的商業品德。

四、農商銀行實施CIS戰略的體會

諸暨農商銀行CIS項目啟動至今已一年有余。經過項目組及全行員工的共同努力，取得了較為豐碩的成果，初步形成了具有銀行自身特色的企業理念識別系統、行為識別系統和視覺識別系統。回顧項目實施過程，體會有三：

1.前期調研要深入

CIS，中文譯為“企業識別系統”，它代表一個企業區別于其他單位的標志，是企業最本質的特征。所以，在前期調研中，我們一定要深入、細致，要抓住企業的核心內涵進行聚焦提煉，保證策劃成果融入企業固有的文化，為最后的推廣實施打下堅實基礎。

2.期中發動要廣泛

CIS是企業文化建設最直接的工具，而基層一線員工是整個CIS建設工作的直接執行者，只有動員每個人都自覺遵守各項規章制度和行為準則，各司其職，在日常細節處抓好協調配合，才能確保CIS建設工作順利開展、行之有效，并持續發揮作用。

3.成果落地要抓實

最成功、最完美的策劃成果只有和實際工作相結合，才能發揮推動和促進作用。因此，完成CIS策劃只是實施CIS戰略的第一步，我們要制訂系統的CIS策劃成果落地方案，在接下來的時間里全力抓好落地工作。

參考文獻：

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[2]王曉靜.國有商業銀行競爭力研究[M].江蘇：江蘇大學出版社，2003

[3]陳洪涌.中國CIS策劃實務[M].北京：中國經濟出版社，2006

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1國有企業新聞宣傳和企業文化建設工作的內容及其重要性

1.1企業文化的內容及其意義

一般來講，企業文化包含物質層、制度層、理念層三個層次的內容，具體包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。企業文化是一個企業核心競爭力的重要組成部分，是一個企業軟實力的重要體現，尤其對于國有企業的企業文化，它是企業員工共有的價值和信念體系，是提高員工素質的重要法寶，是樹立企業形象和增強企業競爭力的核心要素，是推動企業發展的不竭動力，對企業的持續、穩定、健康發展起著重大的作用。

1.2新聞宣傳的內容及其意義

對國有企業來講，新聞宣傳工作關系到企業能否實現又好又快發展，也關系到企業的和諧穩定。它是引導廣大干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，引導干部職工在本職崗位上拼搏進取，勵精圖治的一項重要工作。抓好新聞宣傳工作必須要有領導的支持，員工的認可，因為這是做好各項工作的基礎和重要手段，是培育先進企業文化的重要組成部分，是維護和樹立企業形象、推進品牌工程、增強企業凝聚力和向心力的重要窗口。

1.3新聞宣傳與企業文化的共性表現

1.3.1工作對象一致。都是講求以人為本，研究人的思想意識和行為，作用對象都是最終落到“人”上。

1.3.2工作目標一致。都是通過發展自身的特點和優勢，對企業生產和服務起重要的推動作用。

1.3.3工作任務一致。都是服務企業、服務員工，實現企業最大的經濟效益和社會效益。

1.3.4工作方法一致。都是“曉之以理、動之以情、示之以范、約之以紀”。

2新聞宣傳在推進企業文化建設中的重要作用

企業文化作為企業的一項重要軟實力，在企業競爭中日益顯現出其核心作用，作為助推企業文化建設重要手段的企業新聞宣傳，在這一過程中充當了非常重要的角色。企業推行文化管理，需要借助于新聞宣傳，及時地將企業的價值理念、戰略目標等信息進行傳播，使企業的發展得到員工的理解、社會的關注和公眾的認可，從而把企業文化建設的成就轉換成企業的良好社會形象，最終為企業贏得良好的發展空間和發展環境。下面，結合天津煤碼頭公司工作實際，探討一下新聞宣傳在企業文化建設中所發揮的作用。

2.1凝聚人心，鼓舞士氣，營造良好的內部環境。

天津煤碼頭公司成立以來，新聞宣傳緊緊圍繞各個時期的中心工作，服務生產經營，貼近廣大員工，弘揚主旋律，開展重點報道，為公司建設發展營造良好輿論氛圍。作為公司內宣主要載體的OA網站，每年刊載稿件近千篇，涵蓋了安全生產、經營管理、科技創新、黨群建設、企業文化等各個方面。此外，公司還通過《津港信息》、《工團簡報》電子內刊及“神華津港”“、津港安全”、“青春津港”微信公眾平臺等宣傳載體，定期刊發消息、評論，積極做好新聞宣傳工作，凝聚人心，鼓舞干勁，團結廣大干部員工“心往一處想、勁往一塊使”，爭取廣大干部員工對公司的認可，為公司發展營造良好的內部環境，也為廣大干部員工的文化認同創造了條件、奠定了基礎。

2.2樹立形象，打造品牌，拓展發展的外部空間。

天津煤碼頭公司在做好企業內宣工作的同時，積極主動開展對外宣傳工作，為公司營造了良好的外部發展空間。多年來，公司在神華“一網一報三刊”及天津港集團網站《、天津港灣報》發表了大量宣傳稿件，持續展示公司的亮點特色、工作成績及精神面貌，成為股東雙方領導及兄弟單位了解天津煤碼頭公司的重要窗口。此外，公司積極拓展和深化與中央、行業及地方主流媒體的聯系，以一些重大事件和社會熱點為契機，不斷加大在社會媒體的宣傳力度，如先后策劃實施了“抗風雪保電煤運輸”、“綠色環保港口建設”、“新春佳節堅守崗位”等新聞專題，彰顯了公司良好的社會形象和積極作為的責任擔當，提升了公司的知名度和美譽度，擴大了公司的影響力和傳播力，為打造“神華津港”文化品牌做出了貢獻。

2.3輿論引導，助力溝通，維護和諧的企業氛圍。

輿論引導是企業新聞宣傳工作的一項重要職能。通過典型選樹、權威、政策釋疑等多種形式的正面宣傳，力爭掌握“主動權”，占領“主陣地”，以正確輿論導向引導大眾輿論，在重大問題上“不缺位”，在關鍵時刻“不失語”，確保公司上下“一條心”、“一股勁”、“一個聲音”。從工作實踐角度來講，以天津煤碼頭公司2014年薪酬方案改革和2015年神華員工降薪為例，公司在上述兩次事件初期均遇到了一定的阻力，出現了一些不同聲音，遭遇了一些員工的不理解，為此，公司宣傳主管部門研判形勢、主動出擊，組織公司宣傳骨干撰寫了多篇評論文章，讓廣大員工知曉形勢、理解用意，同時聯合相關職能部門開展了政策釋疑和問題解答，使兩項決定最終得到了廣大干部員工的充分理解，繼而得以順利實施，維護了和諧穩定的企業氛圍。再例，天津港“8.12”瑞海公司特大火災爆炸事故發生后，針對救災過程中出現的一些社會流言，公司充分發揮新聞宣傳工作的引導和釋疑作用，為災后破除謠言、穩定人心做出了努力，維護了正常的生產生活秩序。

2.4上情下達，下情上傳，做好文化溝通的橋梁。

新聞宣傳作為“上情下達，下情上傳”的橋梁紐帶，以其自身的先天優勢，在公司上與下的工作聯系和文化溝通中發揮著重要作用。公司領導的決策、部署及方針、路線，通過新聞報道或新聞評論的形式，及時傳遞給廣大公司員工，讓廣大干部員工第一時間了解掌握公司的發展動向和行動舉措，為統一思想，團結一心，推進公司發展加油助力。同樣，新聞宣傳工作秉承“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的“三貼近”原則，通過關注基層員工、關注一線生產，形成一批反映基層生產經營和員工思想動態的稿件，以新聞報道或領導內參的形式呈報給公司領導，為領導了解基層動態、做出相關決策提供重要依據。可以說，在這一過程中，新聞宣傳工作也起到了一種文化溝通和平衡的作用，推動了公司特色文化的最終形成。

2.5記錄歷史，傳承文化，積蓄寶貴企業文化要素。

新聞宣傳通過大量的不可彌補、無可替代的珍貴圖片、視頻資料及持續的編年記事和新聞稿件，在客觀上記錄了一個企業的發展歷史，展示了企業由小到大、由弱到強的發展歷程，對于窺探企業發展之道，挖掘優秀的企業文化要素，傳承企業自身優秀文化發揮了重要作用。近年來，天津煤碼頭公司以新聞宣傳工作積累下的寶貴歷史資料為主要素材，策劃制作了《津港神韻》、《渤海明珠》大型宣傳畫冊，《神采華章》、《逆勢前行跨越發展》企業形象宣傳片等宣傳文化作品。此外，還以公司成立五周年、十周年為契機，在股東雙方主要媒介上策劃了公司宣傳專版和專題報道，舉辦了公司發展歷程圖片展，開展了主題征文和企業文化理念故事征集活動，對于總結、提煉具有天津煤碼頭自身特點，兼具神華和港口特色的企業文化起到了積極促進作用。

2.6文化宣貫，入腦入心，助推企業文化落地生根。

一個企業的文化，不論是在培育發展過程中，還是在生根落地過程中，都離不開各種形式的宣貫，而新聞宣傳以其天生特性，毫無疑問的成為了文化宣貫的重要載體和陣地。除卻上文所述的新聞稿件、文化產品外，天津煤碼頭公司還在廠區顯著位置布設了戶外宣傳牌板，用以宣傳神華集團及公司的發展戰略、文化理念；在機關辦公區及生產業務部、操作一部、操作二部、操作三部、神惠公司等生產單位建立了職工文化陣地，宣貫公司部署，展現員工風采。此外，天津煤碼頭公司還定期組織開展主題“文化宣傳月”活動，推進主題文化的形成和落地。近年，公司先后組織了“責任”“、創先爭優”、“精細入微”、“感恩”等主題“文化宣傳月”活動，得到了廣大干部員工的積極響應、踴躍參與和認可肯定，也收到了明顯的效果，廣大員工的相關意識進一步增強，實現了入腦入心，落地生根。

3天津煤碼頭公司借助新聞宣傳推進企業文化建設的實踐探索與成效

基于以上理解，天津煤碼頭公司在實際工作中，非常重視新聞宣傳工作與企業文化建設工作的融合開展、協同推進。而該公司的機構和崗位設置特點，也為此項工作的開展創造了條件、提供了便利。作為神華大家庭中的年輕企業，天津煤碼頭公司沒有像一些老單位一樣獨立設置黨辦、組織部、宣傳部、文明辦、工會、共青團等機構，而是集數項職能于一身，只設置黨群工作部一個部門，形成了“大政工”工作格局。此外，在黨群工作部的崗位設置上，新聞宣傳與企業文化建設職能又同屬一個崗位，使兩項工作可以在最大程度上做到同考慮、同規劃、同部署、同開展，統籌推進新聞宣傳與企業文化建設工作。以神華系統接受度最高、最為深入人心的“安全文化”為例，天津煤碼頭公司自成立之初，結合神華本質安全文化理念和公司港口行業特點，確立了“港口無輕傷、安全零事故”的安全管理目標。遵循這一理念，公司著力構建獨具特色的“港口無輕傷、安全零事故”安全生產價值觀、安全生產信念、安全管理制度、安全生產行為準則，并且借助新聞宣傳載體，通過開展豐富多彩的、貼近安全生產實際、貼近員工的職工安全文化宣傳活動，創建和培育了公司“港口無輕傷、安全零事故”安全文化建設體系。在提高全員安全管理意識和思想認識，筑牢安全生產思想防線的同時，營造了濃厚的安全文化氛圍，以文化力激發執行力，以文化力引領生產力，讓安全文化的軟實力在港口安全管理中發揮了最大效應。天津煤碼頭公司在安全文化建設發揮新聞宣傳的載體優勢，開辟了專門的安全文化園地，集中展示基層的安全文化建設成果，通過印制安全知識和安全操作規程團扇，制作安全文化杯、安全知識筆，懸掛安全警示圖片和安全警示用語等生動活潑的形式吸引全體員工參與到安全文化建設活動中來。公司還結合安全文化建設開展了“安全宣傳報”、“安全文化進人心”等活動，以闡釋集團和公司的安全文化理念；開展征集安全感言、故事、歌曲創作等活動，營造了濃厚的安全文化氛圍。開辟了《班組之家》、《班組安全文化宣傳欄》和《安全文化長廊》，并且在部門走廊設置“安全文化宣傳機”，滾動播放最新的文字、圖片，視頻等安全學習資料，通過視覺沖擊性強的學習方式達到寓教于樂的學習效果。此外，公司還在公司內網開辟了“安康杯”活動專題宣傳網站，加強了競賽活動的橫縱向信息溝通，更加及時的傳遞“安康杯”競賽活動信息，快捷地指導競賽工作的開展，加大競賽活動的宣傳力度，成為公司安全文化建設工作的一大特色和亮點。公司每年開展的安全生產新聞大賽、安全生產攝影大賽和安全宣傳月活動也成為助推企業安全文化建設的有效載體。在包括新聞宣傳等各方面的共同努力和助推下，公司安全文化建設喜結碩果，先后獲得全國“安康杯”競賽安全文化宣傳先進單位、國家安全文化建設示范企業等榮譽稱號，同時公司也被評為中央企業思想政治工作先進單位，成為新聞宣傳助推企業文化建設，實現“兩促進，雙發展”的成功案例。

4如何更好發揮新聞宣傳對企業文化建設的推動作用

綜上所述，新聞宣傳在企業文化建設中發揮著重要作用。那么，如何更好的開展新聞宣傳工作，更有效的發揮其對企業文化建設的推動作用呢？結合工作實踐和自身思考，筆者認為需著重把握好以下幾個方面的問題：

4.1把握新聞宣傳方向，確保正確的輿論導向。

正確的宣傳導向是國有企業新聞宣傳工作的生命線，也是建設社會主義優秀文化的題中之義。事實證明，輿論導向正確，人心凝聚，精神振奮；輿論導向失誤，人心渙散，后果嚴重。企業新聞宣傳工作應注重弘揚主旋律，宣貫社會主義核心價值觀，服務企業中心工作和生產經營大局。

4.2注重公司戰略宣傳，強化企業的文化認同。

企業戰略是一個企業的發展方向，是實現企業愿景目標的階梯，也是企業文化的具體體現，它能為企業文化的建設指明方向。注重企業戰略的宣傳，對內會引導員工形成文化認同，對外會幫助企業實現品牌效應，而這無疑為企業文化的建設發展提供了驅動力，反過來強烈的文化認同又為企業戰略的實現提供了必要保證。

4.3堅持以人為本原則，貼近員工生產生活實際。

堅持“三貼近”，按新聞規律辦事，是新聞宣傳的內在要求。要把企業的發展同員工個人價值實現、員工家庭幸福等因素有機統一起來，把思想性、指導性和可聽、可視、可讀性結合起來，找準宣傳工作的著力點、員工的關注點，多用職工群眾喜聞樂見的形式，多報道有實在內容、有新聞價值的事情，真正讓新聞宣傳工作貼近員工、貼近生產、貼近生活，做活“人”的文章。

4.4突出“中心”意識，把握好新聞宣傳的熱度。

在確保正確宣傳導向的前提下，企業新聞宣傳工作要以生產經營為中心，服務公司建設發展大局。圍繞公司各個時期確定的中心工作，有針對性的制定新聞宣傳計劃，增強宣傳工作的“中心”意識，做到重實效、不跑偏。同時，在培育和宣傳典型上下功夫，發揮好各個時期先進典型的模范引領作用，推進企業安全生產、經營管理、科技創新等各方面的工作，同時帶動企業文化建設、精神文明建設及員工隊伍建設取得新進展。

4.5創新宣傳工作載體，推動企業文化建設發展。

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（一）具有總體性特征

策略不僅是一項具體的計劃，地應該是長遠性、總體性的廣告概念以及規劃。廣告策略不應在一開始就將內容及具體過程闡述出來，嚴格來說是一種尚未成熟的計劃。

（二）是一種營銷方式

廣告策略的重點在于策略，并不是一套具體的方案。策略的重點在于廣告為營銷帶來的結果與效益。

（三）具有科學性

創意雖然是廣告策劃的重要項目，但策略才是廣告的重點。只有在團隊分析的基礎上，制定科學的創意計劃，才能夠制定出符合要求的廣告策略。

二、營銷中廣告策劃的要點

（一）注重品牌效應

營銷中使用廣告的目的無非兩種，戰術目標與戰略目標。前者通常是銷售方式上的差異性，例如促銷等；后者考驗的是企業長遠目光。企業要想健康長遠的發展，就必須開創品牌，在眾多競爭中讓消費者記住自己。

（二）注重企業形象

在廣告中，企業商標以及品牌名稱不僅是為商品做廣告，也能夠為企業樹立形象。例如著名的可口可樂公司，將廠名、商標

以及品牌名稱系列化，讓消費者潛意識中產生較深刻印象，對企業形象的深入人心打下基礎。

三、基于廣告策略的營銷策劃措施

（一）對產品準確定位

在現代化市場經濟中，企業所銷售的產品首先需要了解，產品對應的人群是哪些，這些消費者的購買習慣是什么，這樣才能夠做到投其所好，不會造成過多的資金浪費。廣告效果的成敗能夠起到決定性作用的就是對廣告進行科學定位。廣告定位是實施廣告策略的原點和核心。對于企業來說，企業的定位應以產品為起點，以消費者為終點，所以，廣告的定位也要以企業定位為中心。這就要求，廣告的定位要科學的對市場進行細致分析，充分考慮消費的目標人群，對消費群里的消費習慣、消費能力、消費傾向深入的分析。

（二）明確目標市場

廣告所取得的效果由市場營銷的成果進行評分。廣告效果的好壞，也就是廣告策略的成果與否，直接由市場進行檢驗反饋。壟斷是相對的，但是競爭是絕對的，不管企業的強弱，都存在競爭，在當下開放的市場經濟條件下，任何一家企業不可能做到全額占有市場，因此，企業的廣告市場策略要有重點，對自己的市場定位要明細，只有先清晰地對自己做好定位，選擇好合理的目標市場，才能在壟斷與競爭中找準自己的目標消費群體。

（三）產品策略的制定

產品的市場份額決定企業的發展，如何去占據企業應有的份額或者更多的份額是一個企業持續發展必須思考的問題。當然，產品的質量是企業成功的重點。但是，酒香也怕巷子深，優秀的產品也難保證能夠獲得更大份額的市場。我們要看到，廣告是服務于產品的，而且廣告的策劃更需要以企業長遠發展為中心思想，基于企業長遠利益意味著需要更加全面的在策略中考慮產品，這不單單只是對企業的某一產品進行考慮，還要對企業理念加以照顧，因此，在產品策略制定中，需要科學的分析和安排產品營銷策劃中的廣告策略。

（四）充分落實文化策略

企業間的競爭是硬實力和軟文化的競爭。在當下的市場競爭中，文化競爭愈演愈烈，而且文化的作用也越來重要。由于廣告的性質和地位使得具有文化內涵的廣告潛移默化的推動著消費群體的消費意向或改變消費者的消費心理。因此在廣告策略中，我們需要更多將產品文化、企業文化滲透到廣告中去。所以企業的廣告在策劃中需要精準的把握消費趨勢，樹立自己的產品的消費理念，逐步利用廣告將產品文化、企業文化融入消費者心態中去，在提升廣告品位和內涵的同時，也提升了產品和企業的內涵，真正達到廣告的營銷效果，提升企業產品在市場中的影響力和競爭力。

四、結論

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一、前言

隨著我縣經濟的發展，新生中小企業的適量不斷增加。對中小企業進行資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保等業務應運而生。其蘊含的商機無可限量。本次廣告宣傳主要從網絡，電視媒體，實體廣告，和短信群發四方面進行，從而達到增加公司知名度，擴展業務等目標。

二、市場分析

（一） 企業經營狀況分析

通過公司領導和員工的共同努力，我們公司取得了良好的收益。資產運營平穩。但是公司現在所面臨的一個重大問題是知名度不夠。公司要追求進一步的發展，就必須加大業務拓展的力度，進一步宣傳品牌，增強企業的知名度。

（二） 產品分析

公司的主要產品是為中小企業提供資信評估、擔保與反擔保、追償、清算與重組業務、置業擔保。能提供這一業務的企業在我縣很少（可寫具體數字）因此我們所面臨的競爭不強，公司的業務在市場中占有相當大的份額。我們更應該注重品牌的發展。因為當產業發展進入成熟階段，品牌就成為產品及企業競爭力的一個越來越重要的因素。

（三） 市場分析

近年來，我縣的中小企業數量不斷增加，（此處可加具體數據），并且剛起步的企業資金鏈是不完整的，中小企業在發展的開始和過程中很容易出現資金短缺的狀況，因此我們存在著很大的客戶群體。

（四）消費者研究

中小企業主要是通過媒體的途徑了解本公司所提供的服務。對中小企業來說公司所提供的服務也是現階段所必需的，有需求必然就會有市場。

三、廣告戰略

服從公司整體宣傳策略，樹立產品形象，同時注重樹立公司形象。

長期性，在一定時段上推出一致的廣告宣傳。

廣泛性，選擇多樣化的宣傳方式同時注重抓宣傳效果好的方式。

把握時機，靈活變通

四、廣告策略

（一）網絡宣傳

在企業比較集中的網站做廣告。像企業關注的信息平臺，當地的信息類網站，門戶類網站等。另外可以啟用一批網絡推廣員，在企業關注的各大論壇推廣。

（二）電視媒體宣傳

在我縣電視臺做廣告。形式靈活多變。①在黃金時段做普通廣告，循環播放。②企業領導參加電視臺里相應的節目，宣傳企業文化。③邀請電視臺做儀器關于本公司的訪談。這樣能更加深入的展現公司的業務及企業文化。

（三）紙媒宣傳

①在我縣的報紙，商業雜志上發表文章。②請記者作專題報道

（四）實體廣告宣傳

實體廣告宣傳分為兩部分。

①設計宣傳彩頁，分發到我縣的中小企業。

彩頁的設計一定要體現公司的企業文化，和業務范圍。設計新穎，能讓人過目不忘。

②街道廣告位宣傳，電子屏幕宣傳。

（五）短信群發

短信群發。聯系短信群發平臺，如163短信群發平臺，給各公司負責人發送短信，信息內容簡明扼要的介紹本公司服務項目。

四、廣告費用預算

（根據實際情況填寫）

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1．廣告的媒介類型日益多樣化

傳統的電視、報紙、雜志、廣播、戶外廣告等傳播產品的媒介，傳播信息過程很慢，有效到達率也不高，現在科技的進步隨著手機、移動電視、博客、微信、微博等新媒體的迅速崛起，廣告策劃可以精準的對準目標群體更快的送達。對2014年企業廣告市場的調查數據分析發現，中國廣告整體市場在2014年依舊保持增長，新媒體的廣告策劃投放增速顯著，相反的是傳統廣告市場的投入卻下降了，其中電視廣告的總費用也首次出現停滯，報紙廣告的投放進一步下滑。企業的廣告策劃開始注重與媒介資源的整合利用，在以微信紅包為載體的2015羊年春晚中，把電視與移動客戶端連在一起，全國的觀眾可以實時互動，達到了全民參與的新高度，企業也借助微信紅包讓更多的消費者關注了自己，對企業有了初步的了解。廣告策劃塑造企業或品牌的形象，媒介選擇和組合的把握則決定了傳播的效果。隨著新興媒體的發展，企業對于廣告媒介的選擇也越來越寬，媒介資源進行整合投放，了解目標客戶的喜好和行為，選擇適合企業最優方案的媒介組合。

2．廣告策劃中注入情感

目前階段大多數的是屬于感性消費，企業借助消費者的情感創造產品差異化，激起消費者內心深處細小的漣漪，讓品牌在消費者心中有自己獨特的定位，牽動消費者的心理情感那根弦。目前這類廣告策劃運用較多的是日常生活消費品中，消費者的日常生活有很多可以把握的細節，產品策劃抓住受眾的情感世界，很容易觸動目標消費者的內心。現在的知名品牌雕牌洗衣粉是這類廣告很突出的代表，在策劃中抓住中國人都崇尚的孝道和感恩，懂事的小女孩心痛媽媽自己開始做家務，同時很聽媽媽的話在廣告中將雕牌洗衣粉只放一點點就可以。這一細節成功的抓住受眾的心理，加上環境氛圍的陪襯，很容易讓消費者接受，且心底涌起異樣的感動。企業在使用情感類的廣告策劃時把握受眾的心理，有分寸的情感類的廣告策劃是很容易被快速接受的，適當的給產品品牌注入人文情感，增加品牌的好感度。

3．大多知名品牌運用冠名植入式廣告

對2014年廣告數據的結果分析發現，多數的企業表示要繼續增加冠名植入品牌廣告的支出費用，這和冠名植入帶給企業的豐厚的回報是分不開的。產品越來越多，選擇困難綜合癥也開始困擾消費者，企業開始尋求突破，把眼光瞄準熱播電視劇或者大型的綜藝以及晚會的冠名植入，讓明星真實的帶動產品的宣傳，讓消費者在不知不覺中接觸到產品，受到影響并在日常購買時會主動的聯想到產品。拿娃哈哈營養快線冠名植入《中國好歌曲》來說，在節目播出期間其銷量明顯上漲，同品牌的其他飲料產品同期的銷售也很不錯。由于冠名植入式廣告中產品或品牌出現的時間短、速度快，受眾是為了欣賞所看的節目，并非有意識的去關注植入的廣告，所以目前利用這種策略的大多是知名品牌，直接讓消費者回憶品牌的印象，提升品牌的曝光率，展現其活力刺激消費者產生購買欲。

二、我國廣告策劃存在的問題

1．自我定位不準確，忽視形象塑造

廣告策劃的過程不去做好事前的消費者需求的市場調查，忽視消費者的心理訴求，一味的希望在有限的廣告時間里眉毛胡子一把抓，把所有都想告訴受眾，讓消費者不知道該抓哪個才是重點。策劃對于品牌的廣告傳播沒有發揮出應有的作用。產品能否引起消費者購買行為的產生，要看廣告策劃傳達出來的定位是否滿足了目標對象的需求。在現在品牌消費的時代，消費者購買商品不僅僅是對產品功能和價格的選擇，也是對企業文化、服務水平以及品牌價值的選擇，企業品牌形象的定位是否精準符合需求，決定了受眾對產品的認同。企業應該圍繞同一個主題定位不斷地強化企業產品的訴求,以此來提升我們企業或產品的形象。我國目前大多數的廣告策劃不能把目標市場細分化，不能合理的給自己的產品找到賣點，只是簡單的一味去投入廣告策劃宣傳，通過廣告策劃想把產品賣給所有人，是不能精準的告訴消費者本品牌產品的與眾不同的。

2．情感策劃與企業品牌價值及形象定位不符

現在一些廣告只顧情感的表達，整個廣告策劃的情感表達和產品訴求點關聯不大甚至毫無關聯，受眾看完之后內心感動不已可是不知道廣告要說的是什么，僅僅以為看了個故事。廣告策劃理應依據情感的訴求建立消費者對產品價值和品牌的認知，借機進一步的建立高價值高品質的品牌印象，讓消費者產生購買的行為。現代企業的市場競爭成為了品牌的較量，企業借機打出感情牌是不錯的策略，但是不去做好市場前期的調研，不和自己的產品實際形象結合，貿然的就跟隨大眾化的趨勢投放情感類的廣告策劃，不一定可以幫助企業品牌形象更上一層。目前的廣告策劃中很大一部分的策劃都很粗糙，十分吸引人的氛圍場景，以親情或友情或愛情的主題，突然就蹦出來的廣告產品，受眾或許會觸動，但是僅僅是被故事感動，而不是對產品產生好感。廣告的情感策劃是攻消費者的心，需要企業的品牌價值文化和形象的一致表達，而不是把企業和的品牌形象融入到故事中。廣告不僅要滿足消費者情感上的強烈共鳴，還要讓產品能真正打動消費者的心弦。

3．缺乏好的創意，很難成功的塑造品牌

在國內實際投放市場的廣告中，廣告創意幾乎缺失，惡俗廣告泛濫，廣告傾向大眾化、類型化、重復化，只注意單方面強硬的推銷，不注意對消費者的人文關懷和消費者的雙向溝通，忽略廣告創意獨特性等問題，很難塑造成功的品牌。廣告策劃沒有把定位和獨特的藝術結合起來，幾乎都是一針見血的指出產品很好，形式上很普通，廣告語也毫無新意，沒有可以傳播的噱頭。在信息爆炸的時代，這樣的廣告策劃沒有趣味性，很容易淹沒在龐大的信息里面，根本沒辦法讓消費者記住自己的產品，達不到企業塑造產品品牌的希望。廣告策劃創意要洞悉消費者的心理，了解消費者樂于接受的觀念和形象文化元素，以目標受眾欣賞的角色展現，一針見血的抓住消費者的眼球，塑造出獨特的企業成功品牌形象。

三、我國廣告策劃中品牌的傳播戰略

1．把握“4P”原則，服務品牌

品牌營銷要素包括產品、價格、渠道、促銷稱為“4P”原則。產品是品牌的核心，產品獨特的功能訴求是成功塑造品牌的前提，讓消費者形成對品牌價值的感知；產品的價格依據企業的品牌戰略，合理的定價注重企業的品牌的含金量；品牌的成功塑造離不開產品渠道的線上線下的支持，要努力的覆蓋產品線最大力度的幫助品牌占領市場；廣告策劃促銷手段可以起到很好的宣傳提高品牌的知名度，吸引新的消費者前來購買。中國移動全球通推出“我能”的廣告策劃，很好的把握“4P”準則，針對目標用戶的較高的文化層次和經濟基礎，產品定位中高端，堅信中國移動網絡全覆蓋的渠道，推出辦理套餐多重優惠的促銷手段，廣告語“我能”給消費者自信向上的價值觀暗示，讓消費者覺得很受尊重，充分的利用產品的優勢來服務品牌中國移動。廣告策劃承載著產品品牌形象的傳播，通過對產品“4P”的分析，讓其為品牌的年齡、個性、特點、生活態度以及企業的經營理念服務，消費者借此來認知品牌，對于品牌的傳播更加的清晰具體化。

2．情感借力文化，以文化打造品牌

時代在變化，人們的消費觀念也在改變，物質生活水平不斷的提高，消費者不再滿足基本需求，要求產品融入文化藝術氣息和良好的生活聯想，不僅實用、裝飾還有藝術、人文情感在里面。現在市場經濟的激烈爭逐，不僅是品牌產品和企業服務的競爭，還是企業文化和肩負使命的較量，消費者開始追求自我價值，需要產品所附加的價值來滿足自我實現。在目前我國的廣告營銷策劃中品牌開始著重的突出商品的精神內涵和文化底蘊，以企業文化為基礎，融入商品的人文情感因素，來塑造自己的品牌。很多企業的品牌產品策劃立足企業文化或借助節日文化，打開消費者的情感，產品富有文化的底蘊，消費者會認為自己不單單購買到了產品，而且產品的附加價值升華了自我價值，深層的文化情感會帶給消費者高度的滿意，進而可以讓消費者形成品牌忠誠。七匹狼的廣告策劃，以狼文化表達出野性的去拼搏、探索不斷的開拓事業的精神，借助企業文化傳達出奮斗中的男人的自信，這種文化的價值得到男性消費者的認可，品牌自然的傳播出去了。把情感文化轉移到品牌的附加價值，讓企業的文化架起品牌與消費者溝通的橋梁，帶動消費者對品牌價值的認可，讓企業無形的資產轉化成無法估量的品牌價值。

3．塑造品牌培養消費者忠誠度

廣告策劃通過消費者對品牌的認知、強化和信任達到消費忠誠。根據對消費者的消費行為研究，廣告策劃的投放引起的銷售量的增加中，有30%來自于新出現的消費者的購買，剩下的都是原有的消費者的繼續購買產生，這是廣告策劃對品牌的持續傳播帶來消費者對品牌的忠誠。同時據相關數據顯示，三分之二的廣告策劃效果是消費者形成品牌忠誠。從傳統媒體到新興的社交新媒體，廣告策劃投放的媒介在變化，但是不變的是產品品牌；從形式內容到結構框架，廣告策劃的品牌故事在不斷地完善，消費者對品牌文化的認同是沒有改變的；從90年代至現在，消費者的需求在改變，消費者對品牌價值的判斷從未改變。廣告策劃讓產品傳播出品牌，品牌帶給消費者無聲的信任感，讓消費者可以放心的購買產品。海爾一直注重品牌的經營與品牌的忠誠度，在2014年海爾特意在網上開展了一場別開生面的“海爾兄弟”新形象征集活動，海爾兄弟變裝成為網友一度熱議的話題，無數創意作品在微博上瘋傳，讓品牌有機會親近消費者，拉近品牌與消費者的距離，與消費者建立忠誠而持久的關系。消費者回饋海爾的是堅持購買，讓海爾在家電行業做到不打價格戰依然銷量很好。適當的廣告策劃傳播，讓品牌陪伴消費者的生活，可以給品牌帶來持續的關注度，讓消費者對品牌形成忠誠購買。

4．延伸品牌，促進品牌聯想

在信息充分傳播的時代，提起一個品牌消費者可以說出其下的許許多多、各種各樣的子產品，這是品牌戰略的成功，廣告策劃是帶給品牌的最直接的影響。通過對新的產品的策劃傳播，可以更快的把原有印象轉移到現有產品上，讓廣大消費者立刻意識到是該品牌推出的新產品。延伸品牌的廣告策劃讓消費者對品牌產生立刻聯想，形成產品差異化的認知，想到產品的獨特賣點，使其在消費者心中留下印象。廣告策劃的內容上，突出產品品牌的人文關懷，觸動消費者的心靈，無形的傳達出的情感，牽動消費者內心里的認可，增強消費者購買使用產品時的精神和實際雙重的享受。在延伸品牌方面海爾品牌策劃的很成功，從企業的長遠發展考慮，延伸線產品全部統一使用“Haier海爾”品牌，具體的結合實際不同的需求推出產品的不同品種、不同型號的系列產品，延伸產品與海爾Logo同時在產品上標識出來，把海爾的品牌效應發揮到了最大化，既滿足消費者對一類產品的規格、品位、檔次、功能的個性需求，又豐富了消費者的品牌聯想類別。在激烈的市場競爭中，廣告策劃以市場中得到認可的品牌延伸到新生產品上，連貫一致的品牌形象展示各個產品的獨特個性，大大降低產品的傳播成本，不僅讓消費者快速認知產品，還進一步強化了企業的品牌形象，促進消費者對品牌內涵價值的聯想。

四、國外廣告策劃對于品牌的管理

1．美國的品牌廣告策劃

美國經濟的發達使其成為當今世界廣告策劃最發達的國家，廣告策劃已經無孔不入的滲入到美國人生活的方方面面。美國居民以幾乎一致的生活方式、文化習俗、社會價值觀為背景，以及傳播媒介已經形成的高度壟斷的全國統一覆蓋，產品策劃時可以高度的集中使用單一的全國性廣告品牌推廣策略，大大的方便了企業品牌在市場的傳播。在美國凡是有人經過的地方，上到萬里藍天下到一次性水杯；雅到白宮總統辦公室，俗到公共衛生間；大到超級市場，小到普通地攤；長到晝夜24小時，短到剎那一瞬間，都可以看到標識明顯的品牌宣傳，在形式上不受約束，內容上幽默有創意，很容易讓消費者印象深刻。美國圍繞消費者整合傳播樹立品牌，統一的品牌信息訴求，無論消費者從那種渠道獲得信息，品牌的主題訴求都是完整一致，對品牌的策劃比較注重品牌形象識別。比如萬寶路的勒馬回首的牛仔形象；麥當勞的小丑可愛形象；肯德基的憨厚大叔等品牌形象。同時把產品的個性特點充分顯示出來，萬寶路的幾個字母組合在一起其實沒什么特點，策劃就把本來很平常的字母故意拔高，像山峰一樣的突兀，傳達給消費者的視覺體驗就不覺得平淡；麥當勞用金黃色的M，結合自己的企業文化，寓意打開的歡樂之門，傳達給消費者歡樂和美味；肯德基直接用原產地出名的招牌肯塔基炸雞KFC，配上山德士上校紅色圍裙代表著肯德基品牌家鄉風味的烹調傳統。美國的品牌發展戰略離不開廣告策劃的全程輔助，在廣告策劃時就準確的把產品品牌個性化的定位，根據自己品牌的使命價值塑造獨特的企業形象，不會因為品牌已經樹立而減少廣告策劃。

2．日本的品牌經營管理

在日本文化中，大多數家庭都是追求細節精致的生活，這一點充分的運用到日本對于品牌管理的廣告策劃戰略中。日本人崇尚自然對人強調尊敬協調，他們把這種思維帶入到企業形成敬業文化背景，這也就奠定了日本的產品注重細節、技術含量比較高、設計的合理精巧、服務全面周到等。日本企業很注重產品品牌的形象設計，全面化品牌視覺識別感受，品牌維護持續的進行，做到及時的品牌形象更新，讓廣大的消費者一直了解品牌的發展。在日本廣告策劃的品牌廣告語中不少令人耳目一新，運用簡單的句子結構，把握消費者的需求心理，使品牌易看易記吸引受眾的注意，在表達形式上靈活運用修辭手段，確保準確的傳達產品信息特征，內容上注意日本文化的理念，傳達出標準的品牌服務，善于簡化注重細節的廣告策劃一路輔助日本企業品牌的發展，讓好多日本的知名品牌保持優勢，生產出難以超越的品牌競爭力。

3．英國策劃品牌的幽默

英國廣告的總體風格是幽默含蓄，體現英國的文化精神，是創意比較發達的國家典型。英國的消費者喜歡花錢也愿意花錢，注重品牌，對于品牌有很強的信任感，愿意為了購買自己喜歡的品牌支付額外的費用。英國的廣告策劃主要側重富有創意的構思，注重不經意間的自然流露出的幽默，看似合情合理的結構猜不到結果出人意料，讓受眾在欣賞的過程中對產品關注，在乎產品本身是否滿足自己的個性化需求讓其感知產品品牌。英國塑造品牌的策劃是與眾不同的，在形式上采用輕松愉快、生動有趣的表達方式，在內容上進行善意的諷刺寓品牌形象于詼諧之中，讓受眾在愉快的接受信息時記住品牌，委婉含蓄的寓教了消費者。英國居民對于必需品的消費十分的注重品牌，追求個性化強調內涵，企業品牌策劃不斷地實施長遠的創新，品牌定位從小抓起對小孩培養品牌意識，借助巨大的互聯網機會進行有效的推廣，確立品牌的有利競爭地位，讓消費者購買時選擇自己的品牌。

五、廣告策劃促進品牌戰略的實施建議

1．創造出市場需求

科學技術創造出了產品，廣告策劃要創造出市場需求，塑造出品牌的個性。現在消費者至上的消費時代，既然以消費者為中心，企業就要善于發現消費者的生活、感情上面的任何潛在的消費需求，盡力的去為消費者服務，開發出不同的產品，通過廣告策劃產品的個性，讓消費者意識到自身的潛在需求，進一步的刺激受眾想要滿足自己，沒有不成功的產品，只有不成功的策劃，經過包裝后的產品，找到自己的發光點都可以在市場中扎根。最近幾年崛起很迅速的小米，依靠為年輕的發燒友而生，抓住8090一代年輕人消費特點，在智能手機競爭異常激烈今天，逆襲成功銷量遙遙領先。

2．準確定位主題，提升品牌的形象

任何一支廣告都要確定產品究竟宣傳什么，即確定廣告的主題。廣告主題是為了給消費者找出購買產品的理由，為品牌在消費者內心確定位置，讓消費者有這方面的合理需求時，會想到自己品牌的產品可以滿足。在產品越來越同質化的經濟時代，需要尋找產品以外的差異來確定廣告主題，品牌形象的價值給廣告主題帶來了機遇。一個有明顯主題定位的產品，有自己企業文化的品牌形象，通過科學的廣告策劃宣傳，消費者會對品牌很容易接受，讓企業品牌形象戰略更好的實施。

3．注入企業文化，品牌賣出感情來

產品的品牌需要內涵來支持，文化價值觀就是企業品牌的生命力。企業的文化是員工和企業共同努力要做到產品極致的追求；企業的規章制度是為了讓產品和企業走的更遠，是企業的工作行為態度以及對道德行為的遵守；企業的社會責任感，注重消費者的情感，關注消費需求的同時多做一些回饋社會的活動。品牌的生存離不開與消費者的雙向溝通，在實施品牌戰略的廣告策劃中，把企業文化作為品牌的核心價值，為了得到消費者的好感或認同要有人文的關懷情感注入，讓品牌在消費者的內心有血有肉豐滿的存在，讓消費者去記住產品品牌。

4．適度的延伸品牌，降低新產品進入市場的風險

企業廣告不能一直依靠單一的企業產品，要不斷的創新推出新的產品，增加企業品牌在市場的競爭力。延伸品牌的廣告策劃要立足于核心品牌的形象，需要強化品牌形象的統一，誘導消費者對原有產品的好感轉移到延伸產品上，把新產品進入市場的風險盡可能的降到最低。廣告策劃宣傳的延伸產品可以為消費者提供更多的選擇，滿足不同消費者多樣化或個性化的需求，不僅增加了企業產品的類別，而且企業帶給消費者新奇，認為企業一直在關注消費者的生活，關注我們的需求，覺得企業一直在努力做的更好，對企業品牌的好感會持續的增加，維持消費者的忠誠購買。

5．注重廣告創新提升品牌形象