餐飲工作思路范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇餐飲工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊柳，世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)主席武力，中國(guó)食品工I協(xié)會(huì)市場(chǎng)發(fā)展部主任侯紅梅，新疆維吾爾自治區(qū)政協(xié)常委、中國(guó)僑聯(lián)常委、新疆僑聯(lián)黨組書記、主席王永剛，烏魯木齊市委常委、烏魯木齊市特色餐飲業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)巴哈特？何德爾拜，新疆維吾爾自治區(qū)商務(wù)廳黨組成員、副廳長(zhǎng)祝賀香，俄羅斯勒熱夫卡區(qū)議會(huì)議員、娜杰日達(dá)控股公司創(chuàng)始人瑪捷沃相？伊利伊奇，以及來(lái)自國(guó)內(nèi)外食品餐飲行業(yè)的優(yōu)秀企業(yè)家、權(quán)威協(xié)會(huì)代表、知名食品行業(yè)采購(gòu)商、投資人等共計(jì)400余人參加了論壇。

楊柳會(huì)長(zhǎng)親切會(huì)見了烏魯木齊市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及論壇演講嘉賓成員，并對(duì)此次論壇的舉辦給予了高度贊揚(yáng)。她預(yù)祝論壇取得圓滿成功，希望通過(guò)這次論壇的舉辦，助力餐飲連鎖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、走出國(guó)門，為“一帶一路”建設(shè)和行業(yè)互相交流作出新貢獻(xiàn)。

世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)事會(huì)主席武力表示，新疆特色餐飲優(yōu)勢(shì)非常突出，是中國(guó)特色餐飲大家庭中的一支瑰寶。如何能深度發(fā)掘新疆傳統(tǒng)特色民族餐飲，從營(yíng)養(yǎng)、健康、藝術(shù)呈現(xiàn)等方面不斷提高升華，使之適合年輕一代的口味，是新疆餐飲面臨的一個(gè)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。作為主辦方，衷心希望通過(guò)這樣的系列活動(dòng)，使各地杰出的餐飲人會(huì)聚到一起，相互交流與借鑒餐飲行業(yè)優(yōu)秀的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，讓中華民族餐飲之花開得更美。

篇2

人力資源和社會(huì)保障局開展“積極轉(zhuǎn)方式、精心調(diào)結(jié)構(gòu)”活動(dòng)情況匯報(bào)

在“積極轉(zhuǎn)方式、精心調(diào)結(jié)構(gòu)”大討論活動(dòng)中，市人力資源和社會(huì)保障局積極轉(zhuǎn)變工作思路，把工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到全市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的大局上來(lái)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

一是部署動(dòng)員，提高認(rèn)識(shí)。市委常委擴(kuò)大會(huì)議后，市勞動(dòng)和社會(huì)保障局迅速行動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案和配檔表。召開專題會(huì)議對(duì)市委常委擴(kuò)大會(huì)議精神進(jìn)行傳達(dá)、對(duì)大討論活動(dòng)的開展進(jìn)行動(dòng)員部署，深刻領(lǐng)會(huì)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的重大意義和豐富內(nèi)涵，把開展轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動(dòng)作為深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的深化和延續(xù)，將轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)與轉(zhuǎn)觀念調(diào)思路緊密結(jié)合，明確本部門在轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)中的功能定位和重要作用，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)干部職工參與大討論活動(dòng)的自覺性，為開展好大討論活動(dòng)奠定思想基礎(chǔ)。

二是認(rèn)清形勢(shì)，理清思路。開展“三對(duì)照、三查看”，即：對(duì)照科學(xué)發(fā)展的新要求，重點(diǎn)查看目標(biāo)定位是否科學(xué)合理、社會(huì)保險(xiǎn)擴(kuò)面與基金征繳是否同步、服務(wù)發(fā)展與改善民生是否協(xié)調(diào)兼顧、基金運(yùn)行是否安全可持續(xù)等問(wèn)題；對(duì)照轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的新要求，重點(diǎn)查看技能人才培養(yǎng)步伐是否適應(yīng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)需求、失業(yè)監(jiān)測(cè)是否動(dòng)態(tài)及時(shí)、減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)的政策措施是否落實(shí)到位、依法維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定機(jī)制是否健全等問(wèn)題；對(duì)照經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的新要求，重點(diǎn)查看技能人才培養(yǎng)方向是否對(duì)路、人力資源市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)是否完善、信息是否及時(shí)快捷等問(wèn)題。通過(guò)“三對(duì)照、三查看”，進(jìn)一步認(rèn)清了本部門在發(fā)展中存在的差距和不足，增強(qiáng)了加快發(fā)展的緊迫感和危機(jī)感，為下步工作的開展和發(fā)展思路的調(diào)整指明了方向。

三是結(jié)合實(shí)際，務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持認(rèn)識(shí)深化和工作深入相結(jié)合，推動(dòng)勞動(dòng)保障工作的改革創(chuàng)新和科學(xué)發(fā)展。根據(jù)轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)和黃三角開發(fā)的實(shí)際需要，一方面，積極轉(zhuǎn)變?nèi)瞬排囵B(yǎng)方向和模式，增設(shè)配強(qiáng)機(jī)電、機(jī)械制造、餐飲服務(wù)、烹飪、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、鹽化工等培訓(xùn)鑒定專業(yè)，同時(shí)，加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)所需技能人才的培養(yǎng)步伐，加大職業(yè)培訓(xùn)鑒定的補(bǔ)貼力度，提升城鄉(xiāng)新成長(zhǎng)勞動(dòng)力和現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)工人的技能水平；另一方面，針對(duì)生產(chǎn)率提高可能出現(xiàn)的失業(yè)問(wèn)題，加強(qiáng)失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，推進(jìn)失業(yè)預(yù)警制度建設(shè)，加大餐飲、家政、娛樂(lè)、保健等服務(wù)性行業(yè)就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策扶持力度，提升勞動(dòng)者職業(yè)轉(zhuǎn)換能力，引導(dǎo)失業(yè)職工向第三產(chǎn)業(yè)就業(yè)轉(zhuǎn)移，促進(jìn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定；第三，將援企穩(wěn)崗補(bǔ)貼資金和擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金支出范圍試點(diǎn)資金更多的向升級(jí)換代中的困難企業(yè)傾斜，降低企業(yè)發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)，幫助企業(yè)順利實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型和技術(shù)升級(jí)。

篇3

大家好！

首先感謝各位在20年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的，在工作中不斷提高自己的能力和水平，無(wú)愧于責(zé)任和信任是永恒的。回首悄然而逝的20*年，酒店無(wú)論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績(jī)甚小，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失。

20*年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

一、以身作則，鐵腕治軍。從20*年開始，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì)、機(jī)房、采購(gòu)、庫(kù)房、餐飲收銀五部分組成，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰，以汰逼質(zhì)，確保人員素質(zhì)不斷提高。

（3）以身作則，嚴(yán)紀(jì)律、明賞罰。

（4）事不親躬，權(quán)行其正。

二、傾半身之力，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn)。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下，不懼干擾、不懼流言，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保20*年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

三、作宏觀之舉，盡參謀之責(zé)。

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理，20*年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面，從財(cái)務(wù)視角出發(fā)，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性。

篇4

時(shí)光荏苒，2013年即將結(jié)束，新的一年就要到來(lái)。回首過(guò)去的一年，感慨萬(wàn)千，很感謝xx餐飲管理公司再次給我一個(gè)充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機(jī)會(huì)，這對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好的工作平臺(tái)，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊(duì)伍是我工作能力地體現(xiàn)，只有努力的工作，拿出好的效益，才能回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。十月份再次來(lái)到公司，到現(xiàn)在三個(gè)多月過(guò)去了，在這段時(shí)間內(nèi)，我對(duì)菜品做了一次全面的調(diào)整，在公司的大力管理培訓(xùn)和大家的共同努力下，營(yíng)運(yùn)部的支持下，完成了公司下達(dá)的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化，統(tǒng)一化的任務(wù)!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對(duì)明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個(gè)扼要的概述：

一 關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在2014年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6，xx下市前準(zhǔn)備好2010年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

二 關(guān)于xx店

xx 店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核!

篇5

為保障師生餐飲服務(wù)食品安全，預(yù)防食物中毒事件和食源性疾病的發(fā)生，根據(jù)市局《轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于迅速開展中小學(xué)食堂食品安全檢查的緊急通知》要求，我縣高度重視，專門召開了工作會(huì)議，作了周密部署，制定了2012年***學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作方案，現(xiàn)將我縣學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)檢查工作總結(jié)如下：

一、提高認(rèn)識(shí)、制定方案。我縣把加強(qiáng)學(xué)校食堂春季食品安全專項(xiàng)檢查工作作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，制定了2012年***學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作方案，從整治目標(biāo)、整治時(shí)間、整治部位和內(nèi)容、職責(zé)分工等方面進(jìn)行了周密安排。

二、認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，嚴(yán)格按照《食品安全法》、《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》、《餐飲服務(wù)食品安全操作規(guī)范》的要求，對(duì)食堂持餐飲服務(wù)許可證情況、從業(yè)人員持健康證情況、食品采購(gòu)索證及貯存情況、食品添加劑使用情況、食品加工食品安全設(shè)施設(shè)備及布局情況和餐飲用具清洗消毒及餐廚廢棄物處置情況進(jìn)行了全面檢查。同時(shí)，結(jié)合開展打擊違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑和使用病害豬肉專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)對(duì)學(xué)校食堂食品原料采購(gòu)索證索票監(jiān)督檢查的同時(shí)，著重查處在餐飲加工過(guò)程中違法添加非食用物質(zhì)和超范圍、超劑量使用食品添加劑的行為。此次專項(xiàng)檢查共出動(dòng)執(zhí)法檢查人員113人次，車輛22輛次，檢查中小學(xué)校幼兒園食堂209家，下達(dá)《監(jiān)督意見書》209份，對(duì)不符合食品安全要求的學(xué)校食堂責(zé)令整改，對(duì)使用過(guò)期食品的學(xué)校2家食堂進(jìn)行了處罰。

三、嚴(yán)格食品安全監(jiān)管，增強(qiáng)法律意識(shí)

一是嚴(yán)把餐飲服務(wù)許可準(zhǔn)入關(guān)。按照食品安全法律法規(guī)要求，嚴(yán)把餐飲服務(wù)許可審查關(guān)，對(duì)學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂全面實(shí)施從嚴(yán)管理，對(duì)學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂的食品安管理制度、衛(wèi)生設(shè)施、加工環(huán)境、設(shè)施布局、工藝流程、人員健康、廢棄物處理等進(jìn)行全面的審查。嚴(yán)格從業(yè)人員預(yù)防性健康檢查和食品安全知識(shí)培訓(xùn)制度，要求所有從業(yè)人員必須取得健康體檢合格證和食品安全知識(shí)培訓(xùn)合格后方可上崗。二是加大日常監(jiān)管力度，提高管理水平。以學(xué)校食堂作為監(jiān)督重點(diǎn)，嚴(yán)厲查處違法行為，通過(guò)嚴(yán)格食品安全監(jiān)管，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校食堂經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)、法制意識(shí)和衛(wèi)生安全意識(shí)，促使他們遵紀(jì)守法、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂的食品安全秩序，保障了廣大師生的飲食安全。

四、存在問(wèn)題

對(duì)于學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）的餐飲服務(wù)食品安全，我們始終作為監(jiān)督工作重中之重，不斷強(qiáng)化對(duì)學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督工作，但由于受各方面因素的影響，還有一些學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂衛(wèi)生狀況不容樂(lè)觀。主要表現(xiàn)為：一是部分托幼機(jī)構(gòu)食堂設(shè)施簡(jiǎn)陋。食堂廚房面積小，缺乏必要的“三防”、消毒、保潔、冷藏設(shè)施等，主要負(fù)責(zé)人對(duì)食堂餐飲服務(wù)食品安全工作尚不夠重視，舍不得在食堂投入必需的衛(wèi)生設(shè)備，極易造成食品安全隱患；二是從業(yè)人員素質(zhì)較低。在檢查中發(fā)現(xiàn)，部分學(xué)校食堂冷藏設(shè)備內(nèi)生熟食品混放，加工用具生熟混用，食品加工不規(guī)范，個(gè)人衛(wèi)生不良等，這些都是從業(yè)人員素質(zhì)低的表現(xiàn)；三是大部分食堂未設(shè)置專門的留樣冰箱（特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)托幼機(jī)構(gòu)），食品未按要求留樣（留樣數(shù)量不夠、未生熟留樣）；四是食品原料進(jìn)購(gòu)索證臺(tái)帳建立不規(guī)范，未按要求索證登記。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，餐監(jiān)所已下達(dá)監(jiān)督意見書要求學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）進(jìn)行整改，縣教育局針對(duì)此次檢查和自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，積極督促整改，落實(shí)整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人和整改措施，確保整改到位，對(duì)暫時(shí)難以整改到位的，加強(qiáng)管理，并制定整改計(jì)劃，限期整改。同時(shí)，要求各學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）加大食堂衛(wèi)生設(shè)施投入，加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)食品安全日常管理，大力開展預(yù)防食物中毒的衛(wèi)生知識(shí)宣傳。

五、下一步工作思路

通過(guò)努力，我縣學(xué)校托（幼機(jī)構(gòu)）的餐飲服務(wù)食品安全整體形勢(shì)良好，未發(fā)生重大食品安全事件，但與上級(jí)的要求還有很大的差距。為此，下一步工作中，我縣將切實(shí)履行監(jiān)管職責(zé)，提高思想認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極探索托幼機(jī)構(gòu)的監(jiān)管模式，加大學(xué)校（托幼機(jī)構(gòu)）食堂餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督執(zhí)法力度，加大對(duì)從業(yè)人員的食品安全知識(shí)培訓(xùn)力度，提高從業(yè)人員食品安全知識(shí)，開展學(xué)生健康教育，提高學(xué)生自我保護(hù)能力。同時(shí)，需要縣食品安全委員會(huì)高度重視和相關(guān)部門協(xié)助配合，只有加強(qiáng)部門協(xié)調(diào)，同心協(xié)力，才能真正做好學(xué)校及托幼機(jī)構(gòu)食品衛(wèi)生安全工作，才能保障師生身體健康。

 

篇6

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì)，感謝各位同事對(duì)我的支持和信任。這是我第一次面對(duì)大家進(jìn)行競(jìng)聘演講，心里有點(diǎn)緊張。今天,對(duì)于像我一樣上臺(tái)演說(shuō)的幾位同事來(lái)說(shuō)，不僅是一次展示自我、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇，更是一次相互學(xué)習(xí)交流、接受評(píng)判的機(jī)會(huì)。

我的競(jìng)聘的崗位是衛(wèi)監(jiān)二科科主任。我清楚的認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的科主任不容易，他不僅是科室的負(fù)責(zé)人，同時(shí)又是科室的管家；不但要熟悉單位的業(yè)務(wù)，還需要有豐富的專業(yè)知識(shí)；并且還需要有非常好的人際溝通能力。雖然在這一崗位上工作已有一年，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，做了一些工作，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求和全所職工的希望肯定有不少差距。

我工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比較活躍，能較快地接受新事物。對(duì)自己要求嚴(yán)格，信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。經(jīng)過(guò)一年工作，鍛煉了我的工作能力，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。這些條件促使我參與競(jìng)選。

假如本次競(jìng)聘我能再次榮幸擔(dān)任此職務(wù)，我將不辱使命，更加努力工作。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，不斷給自己“充電”，更好的勝任本職工作。

我的工作思路概括為以下幾個(gè)方面：

1.提高衛(wèi)生許可證辦證率的同時(shí)抓好審查的工作質(zhì)量。抓好餐飲單位的衛(wèi)生審查，嚴(yán)把發(fā)證關(guān)。

2.加強(qiáng)經(jīng)常性衛(wèi)生監(jiān)管。提高現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生監(jiān)督的覆蓋率、監(jiān)督質(zhì)量、監(jiān)督頻次。加大對(duì)衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，為證照年度審評(píng)和行政處罰打下基礎(chǔ)。

3.重視衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)。衛(wèi)生抽檢和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)是衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的重要依據(jù)、技術(shù)支撐。結(jié)合轄區(qū)的實(shí)際情況，制訂和實(shí)施抽檢工作計(jì)劃，逐步開展各類現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生檢測(cè)。

4.嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)的量化分級(jí)管理。通過(guò)量化分級(jí)，有力促進(jìn)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在食品衛(wèi)生管理上的良性競(jìng)爭(zhēng)，從其自身的角度促其不斷改善食品衛(wèi)生狀況。

5.加大處罰力度，對(duì)熟鹵制品、糕點(diǎn)加工、純凈水生產(chǎn)、冷飲、餐飲等行業(yè)實(shí)施分季節(jié)、分行業(yè)重點(diǎn)抽檢。對(duì)檢查不合格的單位，進(jìn)行處罰。樹立監(jiān)督所的威信。

篇7

一、工作原則

（一）全局領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部即日起全部取消休假，普通干部實(shí)行輪休，保證每個(gè)部門每天都有人，基層監(jiān)管所每天保證2人以上。

（二）堅(jiān)持“預(yù)防為主、事前防范和事后查處”相結(jié)合的工作方針，按照屬地巡查和重點(diǎn)行業(yè)檢查并重的工作思路，實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)分管基層監(jiān)管所和科室人員對(duì)本轄區(qū)進(jìn)行執(zhí)法巡查工作，明確職責(zé)和分工。

二、工作內(nèi)容

（一）2020年1月25日至2020年1月30日，對(duì)重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查。

1、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)和山貨經(jīng)營(yíng)商戶進(jìn)行重點(diǎn)巡查，禁止野生動(dòng)物交易行為，督促市場(chǎng)開辦者嚴(yán)格執(zhí)行畜禽產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，嚴(yán)格進(jìn)貨查驗(yàn)和記錄制度，憑動(dòng)物檢驗(yàn)、檢疫合格證明采購(gòu)和銷售畜禽產(chǎn)品。督促批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范使用銷售憑證，確保畜禽產(chǎn)品去向可追；

2、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的醫(yī)藥行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，禁止出售口罩搭配藥品，禁止在疫情期間醫(yī)療器械（口罩等）無(wú)故漲價(jià)。嚴(yán)把在疫情期間口罩、藥品、消毒水的價(jià)格。

3、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的餐飲行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，督促餐飲單位嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān)，落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度，確保畜禽產(chǎn)品來(lái)源可溯、途徑合法；嚴(yán)格操作加工行為，加工畜禽類食品要生熟分開存放、燒熟煮透。要求承接婚宴等集體性聚餐活動(dòng)的餐飲單位取消集體聚餐。

4、對(duì)轄區(qū)內(nèi)的大型超市、商場(chǎng)等銷售行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，對(duì)網(wǎng)上銷售的網(wǎng)店進(jìn)行檢查，查處是否有野生動(dòng)物經(jīng)營(yíng)行為和哄抬物價(jià)等行為。

5、對(duì)轄區(qū)內(nèi)經(jīng)銷的糧油、菜、肉、蛋、奶商戶等銷售行業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)巡查，查處哄抬物價(jià)等行為。

6、向轄區(qū)市場(chǎng)主體發(fā)放《市區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于涉及防控新型肺炎相關(guān)用品藥品市場(chǎng)價(jià)格提醒告誡書》和防控疫情宣傳單。

（二）2020年1月31日上班開始至疫情結(jié)束，全體工作人員按照我局制定的《市區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理系統(tǒng)關(guān)于病毒感染的肺炎疫情防控工作方案》中的十條工作內(nèi)容，對(duì)所監(jiān)管的工作職責(zé)開展執(zhí)法巡查工作。

三、工作要求

（一）各市場(chǎng)監(jiān)管部門要在當(dāng)?shù)攸h委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，切實(shí)提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，細(xì)化工作措施，整合執(zhí)法力量，完善防控措施，明確本單位疫情防控工作的負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)，并將相關(guān)責(zé)任直接落實(shí)到具體人員，確保履職到位。

（二）各市場(chǎng)監(jiān)管部門要積極與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，形成情況交流和信息互通機(jī)制，提高工作合力，切實(shí)做好此次疫情防控工作。

（三）執(zhí)法巡查工作中，參加巡查人員不得少于兩人。要堅(jiān)持“持證上崗、亮證執(zhí)法”，做好巡查記錄。對(duì)批準(zhǔn)立案查處的，工作人員及時(shí)制作現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)筆錄、詢問(wèn)調(diào)查筆錄和收集整理各類證據(jù)資料，形成調(diào)查報(bào)告上報(bào)法規(guī)科審查后提交局務(wù)會(huì)議研究決定。在工作中，工作人員要積極向當(dāng)事人宣傳相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，注意工作方法，做到文明執(zhí)法、秉公辦案。

篇8

學(xué)生雖然不是高消費(fèi)群體，但是舊的大鍋飯的傳統(tǒng)意義上的食堂已經(jīng)不能滿足學(xué)生的就餐需求，再加上近年來(lái)外地學(xué)生增加，南北飲食差距和文化差異，種類少，品種單一，選擇余地不大，已然是跟不上校園餐飲市場(chǎng)的需求，這就使的校園周邊的小飯店特別的活躍，但是環(huán)境差亂差、不具備消毒設(shè)施、不懂得服務(wù)意識(shí)，全然不顧學(xué)生的身體健康。為此領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，以“改革、發(fā)展、穩(wěn)定、和諧”為工作方針，先后引進(jìn)了麥道天香餐廳、萬(wàn)佳美食、面鄉(xiāng)情社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，社會(huì)力量的進(jìn)駐豐富了校園的餐飲市場(chǎng)，滿足不同層次消費(fèi)者的需求，也保障了全院師生的飲食安全。

目前，我們食堂已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單的就餐場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了從“食堂”到“餐廳”的質(zhì)的變化，無(wú)論是空間布局還是設(shè)施設(shè)備都發(fā)生了很大的變化，重視空間的可交行，營(yíng)造多層次的文化氛圍，集學(xué)習(xí)、娛樂(lè)、休閑、交友、就餐為一體。

以服務(wù)為宗旨，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得市場(chǎng)，一切以服務(wù)的滿意為目標(biāo)。誰(shuí)的服務(wù)質(zhì)量好，服務(wù)態(tài)度好，誰(shuí)就能占領(lǐng)市場(chǎng)，反之則無(wú)立足之地，這已為越來(lái)越多的事實(shí)所證明。我們每一個(gè)都要充分理解院領(lǐng)導(dǎo)提出的服務(wù)育人的觀念，明確自身的工作職責(zé)，提升服務(wù)水平、管理水平，積極開動(dòng)腦筋，拓寬經(jīng)營(yíng)思路，開拓新的服務(wù)項(xiàng)目，在服務(wù)方式方面有新的突破，這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)及惡劣的市場(chǎng)環(huán)境中立于不敗之地。

加強(qiáng)文明就餐教育，讓學(xué)生懂得去尊重別人的人格，懂得去理解別人，讓學(xué)生明白不管是服務(wù)人員還是大學(xué)生，在人格上市互相平等的，遇到問(wèn)題時(shí)不要沖動(dòng)，合理提意見，提合理化意見，這也服務(wù)育人的體現(xiàn)。

每學(xué)期定期召開學(xué)生座談會(huì)，認(rèn)真聽取上級(jí)部門以及學(xué)生提出的意見或建議，不定期的現(xiàn)場(chǎng)走訪解決實(shí)際問(wèn)題。

讓作為消費(fèi)者的學(xué)生直接參與食堂管理，參加中心工作例會(huì)。伙管會(huì)成員每天對(duì)衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、價(jià)格進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查，每周進(jìn)行意見反饋，定期召開學(xué)生伙食管理委員會(huì)會(huì)議，中心管理人員引導(dǎo)學(xué)生開展市場(chǎng)調(diào)查，認(rèn)識(shí)原材料價(jià)格變動(dòng)情況，聽取他們的意見和建議，接受評(píng)議和監(jiān)督，及時(shí)整改，讓學(xué)生了解食堂的運(yùn)作模式及衛(wèi)生狀況。每學(xué)期舉辦一些有意義的活動(dòng)，比如評(píng)選我最喜歡的食堂師傅、廚藝大賽，舉辦學(xué)生廚藝培訓(xùn)班等。

要求餐廳經(jīng)理執(zhí)行每日晨會(huì)制度，定期召開中心工作例會(huì)，及時(shí)總結(jié)工作、安排計(jì)劃，重視培訓(xùn)工作。

面對(duì)原材料等物價(jià)上漲的沖擊，食堂要嚴(yán)格控制原材料成本、人工成本、設(shè)備成本、水電氣成本等。餐廳負(fù)責(zé)人對(duì)每日生產(chǎn)量進(jìn)行認(rèn)真控制，將剩飯、剩菜量減少到最小程度，對(duì)原材料加工過(guò)程嚴(yán)格控制，最大限度的提高成品率。培養(yǎng)食堂全體員工的節(jié)能優(yōu)化意識(shí)，降低能耗成本，向管理要效益，不僅是解決物價(jià)上漲和控制食堂成本的有效措施，也是對(duì)高校食堂員工應(yīng)有素質(zhì)的要求。

“安全工作無(wú)小事”，雖然是老生常談，但是要讓每一個(gè)人真正重視起來(lái)卻很難，要定期召開安全工作會(huì)議，做到責(zé)任到人，建立定期檢查和日常安全防范的巡查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，杜絕安全事故的發(fā)生。

定期組織員工外出，學(xué)習(xí)同行的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，利用假期給優(yōu)秀員工報(bào)培訓(xùn)班，讓員工有歸屬感，讓每一位員工從各自的工作中得到的不單單是薪資和福利，更多的是樂(lè)趣，這樣也可以減少員工的流動(dòng)性。

提高服務(wù)能力。每學(xué)期開學(xué)前新老員工都要做崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括食品安全知識(shí)、食品營(yíng)養(yǎng)常識(shí)、安全生產(chǎn)常識(shí)、生產(chǎn)操作規(guī)程和中心各項(xiàng)規(guī)章制度。

篇9

一 關(guān)于門店和公司

1、配合公司的全年計(jì)劃，為明年迎接我們的旺季，在2010年2月底做好xx上市所有的準(zhǔn)備工作，培訓(xùn)好廚師團(tuán)隊(duì)。

2、對(duì)每家門店的廚房菜品操作進(jìn)行有效監(jiān)督與指導(dǎo)，嚴(yán)格按公司規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)提高執(zhí)行力。

3、通過(guò)專業(yè)化培訓(xùn)與管理，對(duì)我們的廚師技術(shù)力量進(jìn)行合理儲(chǔ)備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品，菜品的設(shè)計(jì)開發(fā)，是我們廚師`及公司適應(yīng)市場(chǎng)需求，保持旺盛競(jìng)爭(zhēng)力的本錢，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題，做到真正的“會(huì)聚隨心”，不時(shí)開發(fā)新品去適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤(rùn)。

4，每月對(duì)各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)檢查工作情況

5，主動(dòng)收集各門店基層了解到對(duì)菜品的意見和信息，做出及時(shí)相應(yīng)的調(diào)整

6，xx下市前準(zhǔn)備好2010年保留下來(lái)的特色菜品的上市工作，并根據(jù)10年的流行趨勢(shì)增加相應(yīng)的新品種

二 關(guān)于xx店

xx店在暫停營(yíng)業(yè)半年后于10年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè)，鑒于xx路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)決定，這家店所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品將有別于其他幾家分店，我們將以xxxxxxxxx--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品，以原有菜品吸引新顧客，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡，但長(zhǎng)壽路由于地理位置特別，我們將配合營(yíng)運(yùn)部把午市做好，如：推出簡(jiǎn)單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務(wù)。廚房作為整家餐廳的核心部門，現(xiàn)將整個(gè)計(jì)劃做下安排

1，通過(guò)對(duì)一些和xxx路店地理位置，周邊主要消費(fèi)群體，經(jīng)營(yíng)模式大概一致的店的考察，根據(jù)營(yíng)運(yùn)部領(lǐng)導(dǎo)給出的大致方針，結(jié)合我們的實(shí)際情況，在一月中旬將完成整個(gè)菜單的組成，包括午市套餐的搭配，到時(shí)候上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審核！

2，在10年2月底進(jìn)行廚房人員組建，本著節(jié)約人員成本的角度，廚房人員將由外聘主要崗位和其他門店抽調(diào)優(yōu)秀廚房人員組成！外聘人員工資盡量做到和公司現(xiàn)有廚房a級(jí)員工一致

3，菜單確定后，完成菜單所有菜品的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并對(duì)廚房人員和前廳服務(wù)人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識(shí)培訓(xùn)！

4，了解原材料，調(diào)料的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)對(duì)菜品毛利的要求核算，做出單個(gè)菜品的市場(chǎng)售價(jià)

篇10

在鞏固省級(jí)衛(wèi)生城市工作中，*區(qū)區(qū)委、區(qū)政府按照市委、市政府的安排部署，緊緊圍繞創(chuàng)建“國(guó)家衛(wèi)生城市”目標(biāo)，統(tǒng)一思想，明確責(zé)任，完善機(jī)制，加大投入，開展了宣傳發(fā)動(dòng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康教育、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路交通秩序及廢品收購(gòu)點(diǎn)、市容市貌、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)、城中村及城鄉(xiāng)結(jié)合部、除“四害”等十項(xiàng)專項(xiàng)工作及綜合整治活動(dòng)，取得了一些成績(jī)。

但是，我們也深深認(rèn)識(shí)到，這僅僅是創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市走出的第一步，相關(guān)工作離“國(guó)家衛(wèi)生城市”標(biāo)準(zhǔn)和老百姓要求還有不小差距：城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠賬較多；“創(chuàng)衛(wèi)”長(zhǎng)效管理機(jī)制尚不健全；農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)達(dá)標(biāo)難度較大；健康教育工作形式、內(nèi)容單一，部分行業(yè)單位健康教育意識(shí)缺乏；城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部“臟、亂、差”問(wèn)題突出；市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理尚未做到全覆蓋；市民不文明、不健康行為還不同程度存在，“創(chuàng)衛(wèi)”工作仍然任重道遠(yuǎn)。

下一階段，我們將繼續(xù)按照市委、市政府的總體部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟區(qū)縣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，以發(fā)動(dòng)全民參與為主線，以綜合整治為基礎(chǔ)，以建立長(zhǎng)效機(jī)制為核心，以加大投入為保障，扎實(shí)抓好“創(chuàng)衛(wèi)”各項(xiàng)工作，全面履行主城區(qū)政府職責(zé)，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平，積極主動(dòng)為市委、市政府和市級(jí)機(jī)關(guān)服好務(wù)，為轄區(qū)企業(yè)、駐區(qū)單位服好務(wù)，為人民群眾生活改善服好務(wù)，不斷提高人民群眾的滿意度和幸福指數(shù)。重點(diǎn)抓好以下幾方面工作：

一、加大宣傳發(fā)動(dòng)力度，掀起全民“創(chuàng)衛(wèi)”新

為認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，20*年1月12日前，組織召開全區(qū)“創(chuàng)衛(wèi)”工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署、再落實(shí)。全面進(jìn)入“創(chuàng)衛(wèi)”迎檢倒計(jì)時(shí)階段，嚴(yán)格按照整治、提高、查漏補(bǔ)缺和迎檢四個(gè)階段深入推進(jìn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作。采用多種宣傳形式，廣泛發(fā)動(dòng)轄區(qū)居民，積極參與“創(chuàng)衛(wèi)”工作，真正形成“我愛我家，我建我家，人人參與創(chuàng)衛(wèi)，個(gè)個(gè)從我做起”的創(chuàng)建氛圍。

二、加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)衛(wèi)”工作新突破

一是加快城市小區(qū)道路改造。20*年1月底完成東陽(yáng)巷，益華路a、b段，金福南街，瓜子坪青年路，佳運(yùn)社區(qū)與江北主干道連接道路設(shè)計(jì)，20*年5月1日前建成投入使用。二是加快垃圾處理廠和城市公廁建設(shè)。三是加快啟動(dòng)大梯道世九商業(yè)步行街、湖光社區(qū)廣場(chǎng)及停車庫(kù)、*商業(yè)步行街、*區(qū)后山公園二期改造工程，20*年4月30日前全部建成投入使用。

三、加大政府投入力度，確保“創(chuàng)衛(wèi)”工作邁上新臺(tái)階

在廣泛爭(zhēng)取各方面支持的同時(shí)，區(qū)財(cái)政將專項(xiàng)投入3000余萬(wàn)元，用以開展宣傳發(fā)動(dòng)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、健康教育、城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、道路交通秩序及廢品收購(gòu)點(diǎn)、市容市貌、環(huán)境保護(hù)、食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部、除“四害”等十項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，確保各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)加快推進(jìn)。

四、加大綜合整治力度，開創(chuàng)“創(chuàng)衛(wèi)”工作新局面

繼續(xù)開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治。20*年1月12日前，開展農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)食品安全第二次專項(xiàng)整治，對(duì)不符合創(chuàng)衛(wèi)條件的小飲食店、小鹵菜攤堅(jiān)決予以取締。20*年1月31日前，開展元旦、春節(jié)節(jié)日市場(chǎng)專項(xiàng)整治。20*年2月30日前啟動(dòng)西海岸、溫州商城、倮果三個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)升級(jí)改造試點(diǎn)工程。20*年4月前，對(duì)轄區(qū)所有不符合創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行整改，整改仍達(dá)不到創(chuàng)衛(wèi)要求的，堅(jiān)決予以關(guān)閉。20*年4月30日前，對(duì)全區(qū)27個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)進(jìn)行驗(yàn)收，作好迎國(guó)檢準(zhǔn)備。

繼續(xù)開展市容環(huán)衛(wèi)綜合整治。抓好公共設(shè)施、公共場(chǎng)所、建筑工地、市政設(shè)施、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、城中村、城鄉(xiāng)結(jié)合部市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生綜合整治；添置環(huán)衛(wèi)設(shè)施；重點(diǎn)興建小區(qū)垃圾投放站（點(diǎn)）和強(qiáng)化對(duì)小街小巷環(huán)境衛(wèi)生的管理，將單位和社區(qū)的衛(wèi)生納入長(zhǎng)效管理。

繼續(xù)開展道路交通秩序和廢品收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)清理整頓。20*年1月10日開始分路段、分對(duì)象開展有針對(duì)性的道路交通秩序整治，20*年2月20日開始全面清理整頓廢品收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。確保20*年4月30日前，全區(qū)道路交通和廢品收購(gòu)點(diǎn)達(dá)到“創(chuàng)衛(wèi)”要求。

繼續(xù)開展食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)集中整治。20*年1月10日，啟動(dòng)食品衛(wèi)生和“五小”行業(yè)集中整治，2月28日前完成三改（煤改氣、前改后、液改電）；20*年2月1日，開始對(duì)無(wú)《衛(wèi)生許可證》、《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、室外占道經(jīng)營(yíng)、街頭攤販進(jìn)行規(guī)范、取締。確保清潔燃料使用率、餐飲業(yè)獨(dú)立廚房具備率、電子消毒柜購(gòu)量使用率和食品衛(wèi)生從業(yè)人員個(gè)人衛(wèi)生符合率達(dá)標(biāo)，確保餐飲業(yè)“三防”（防蠅、防塵、防蟲害）及其他硬件設(shè)施完善率達(dá)到100%。

繼續(xù)開展環(huán)保專項(xiàng)整治。20*年1月再次啟動(dòng)對(duì)建筑施工及其他噪聲污染、飲食服務(wù)業(yè)油煙污染、沿江點(diǎn)面源污染、高污染燃料禁燃區(qū)的專項(xiàng)整治，確保20*年4月30日前環(huán)保創(chuàng)衛(wèi)各項(xiàng)指標(biāo)全面達(dá)標(biāo)。

繼續(xù)開展除“四害”工作。根據(jù)“四害”消長(zhǎng)規(guī)律，采用經(jīng)常性殺滅和突擊性殺滅相結(jié)合的方式開展除“四害”工作，發(fā)動(dòng)轄區(qū)群眾積極開展多種形式愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)，消除“四害”孳生地，將“四害”密度長(zhǎng)期控制在國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

繼續(xù)開展健康教育。20*年1月30日前實(shí)現(xiàn)全區(qū)健康教育網(wǎng)絡(luò)全覆蓋，2月1日全面啟動(dòng)轄區(qū)學(xué)校、醫(yī)院、社區(qū)、行業(yè)、大眾傳媒、公共場(chǎng)所和控?zé)熃】到逃ぷ鳎_保20*年4月30日前，我區(qū)健康教育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)。

五、創(chuàng)新工作思路，打造“創(chuàng)衛(wèi)”工作新亮點(diǎn)