高職酒店管理專業課程改革研究

時間:2022-11-09 11:34:35

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高職酒店管理專業課程改革研究

一、充分調研,明確人才培養目標及規格

人才培養目標是課程體系構建的前提和基礎。培養什么人和怎么培養人是教育的根本問題,黨的教育方針從總體上回答了這個問題。2014年,關于職業教育的重要批示和國務院《關于加快發展現代職業教育的決定》,確定了我國職業教育新的培養目標是“培養數以億計的高素質勞動者和技術技能人才”。這一提法是對過去職業教育培養目標提法的概括總結,更體現了對職業教育人才培養目標認識的深化和創新。“技術技能人才”主要是指掌握技術并能應用操作的人才,是既“會”又“懂”、知行合一的人才,是能夠持續發展的人才。“技術技能人才”是對職業教育培養人才類型的最新界定。深化產教融合、校企合作,提高人才培養針對性、實效性。高職酒店管理專業課程改革首先應調研酒店業對人才的需求情況,包括需求的種類、規格、技能等;同時還需調研學生的就業情況,包括就業偏好、畢業后職業的停留率等。以前我們在設定人才培養目標時,傾向于單方面滿足社會的需求,而忽略了對學生就業喜好的考慮。例如酒店對客房和餐飲一線服務人員的需求量非常大,但是經過對歷屆畢業生的調研,我們發現學生除了在實習的時候從事這些崗位的工作外,畢業就業時仍然留在這些崗位工作的很少,這也導致酒店管理專業學生的職業停留率非常低。相反,在實習時能夠在前臺、行政樓層、營銷等部門從事高級別的服務和重復性較低,具有挑戰性的工作崗位時,學生畢業后的職業停留率就非常高,進一步升職的可能性也大。現在有一些高職院校在設定人才培養目標時,人才培養規格模糊不清,高職院校培養目標定位與中職學校沒有形成差異化競爭,喪失了高職院校自身的層次特征。因此我們在設定人才培養目標時,既要遵循普通高等教育的一般規律,又要體現職業教育的特性,既要把握酒店對人才的需求規格又要充分考慮學生的就業傾向。以筆者所在的包頭職業技術學院酒店管理專業為例,我們原有的人才培養目標是:本專業培養德智體全面發展,牢固掌握必要的科學文化基礎知識和酒店管理的專業知識人才。通過本專業的學習后,學生能適應社會主義市場經濟需要的從事旅游與酒店管理的工作,具備酒店管理的相關知識,并且能夠運用酒店客房管理、餐飲管理、旅游經濟學、旅游心理學、酒店會計學、公共關系學、等理論知識,具有開展旅游與酒店管理服務工作的基本技能。調整后的人才培養目標是:本專業培養德、智、體、美全面發展,具有良好的職業道德和敬業精神,具有較強的學習能力和創新能力,操作技能高、職業能力強、發展潛力大的高星級飯店高級服務人員和初、中級管理人員的技術技能型人才。可以看出,調整前的人才培養目標,描述比較模糊,針對性不強,到底培養的是什么樣的人,是一線的員工,還是管理人員,沒有表述清楚。調整后的人才培養目標,明確了是培養能夠從事高星級飯店的高級服務人員和初、中級管理人員。培養目標的明確為后續課程的設置奠定了基礎。

二、打造師資結構合理的“雙師”教師團隊,為課程改革的實施提供師資保障

“雙師型”教師隊伍的建設是高職課程改革的重要保障。技術技能型人才培養必然對高職院校的教師提出更高的要求,由于高職院校的師資隊伍普遍存在來源單一、基礎薄弱的問題,所以“雙師型”教師隊伍的建設一直是限制課程改革成效的薄弱環節。以酒店管理專業為例,該專業要求教師既能上專業理論課,又能指導學生的實習實訓,如前廳和客房實訓、餐飲實訓等,里面涉及到很多實操技能,如前廳接待、客房鋪床、餐飲擺臺、酒吧調酒、茶藝等,這些技能需要教師具備真實的酒店工作經歷才能熟練地指導學生。同時,酒店的服務行業性質又決定了酒店的工作不僅僅是學會各項工作的操作流程就可以,還需掌握對客服務的技巧,如與客人溝通的技巧、處理客人投訴的技巧等,這些知識的掌握也需要長期的酒店實際工作經驗來獲取,這也對酒店管理專業教師上理論課提出了更高的要求。建設酒店管理專業的“雙師型”教師隊伍,有三個可實施的途徑:一是通過酒店掛職鍛煉、職業能力培訓、教育教學能力培訓等方式培養酒店管理專業年輕教師,不斷提高他們的實踐教學能力和職業素質;二是聘請有酒店實際工作經歷的酒店專業人才,作為專業的兼職教師;三是進行深度融合的校企合作,建設生產經營性的校內實訓基地,教師參與到酒店的經營管理中,這樣既解決了校內實訓場所,又使得現有教師具有酒店實際工作經歷,是未來“雙師型”教師隊伍建設的一種可行發展趨勢。

三、充分利用校內外實訓資源,建立課程改革實施的實訓保障體系

技術技能型人才培養需要建立與基本技能、綜合能力、創新能力相適應的實踐教學基地,包括校內的實訓室和校外實訓基地。目前高職酒店管理專業大多實行“2+1”或“2+0.5+0.5”的人才培養模式,即在校學習2年,在校外酒店實習一年,所有的理論課程均需在校期間完成。很多院校都開始建設理實一體化的課程,通過實訓消化理論知識,提高學生實習時的適應能力,達到“實習零距離”。這就需要學校內建有能實現酒店前廳、客房、餐飲、酒吧等實訓項目的專業實訓室,目前各高職院校的酒店管理專業也在紛紛投入資金建設,例如:包頭職業技術學院酒店管理專業設有中餐實訓室;內蒙古商貿職業學院酒店管理專業主要有中餐廳服務實訓室、西餐廳服務實訓室、客房實訓室、前廳服務實訓室、酒吧服務與調酒實訓室;呼和浩特職業學院酒店管理專業設有能容納50人授課的酒店多功能實操室,能完成酒店餐廳、客房服務技能訓練。目前很多高職院校正在探索建設生產經營性的校內實訓基地,即校內的實訓基地為真實的企業,既能完成學生的實習實訓,又能提高學校的經濟收益,解決建設實訓室的資金需要。這種生產經營性的校內實訓基地,滿足酒店管理專業和專業群內其他專業的“教學、培訓、職業技能鑒定、對外經營”四大功能需要,實現社會效益和經濟效益雙豐收。校外實習基地是產學研合作教育的重要依托,是酒店管理專業校外實訓基地的基本形式,是“2+1”或“2+0.5+0.5”酒店管理人才培養模式實施的重要基礎。校外實訓基地的選擇對學生將校內理論知識轉化為專業技能起到至關重要的作用,也是學生未來就業的平臺。目前酒店行業人力缺口很大,各種類型的酒店都很希望吸納實習生,我們應選擇星級標準高、管理規范的酒店作為校外合作的基地。例如內蒙古商貿職業學院酒店管理專業選擇的實訓基地有錦江國際大酒店、新城賓館、喜來登酒店等;包頭職業技術學院酒店管理專業的校外實訓基地有北京香格里拉飯店、北京盤古七星酒店、北京港澳中心瑞士酒店等。這些酒店各具風格、設施完備、管理嚴格、服務一流。學生通過頂崗實習,能完成從學生到“酒店人”的角色轉變,既提高了專業技能又有了良好的就業平臺。

四、開展“行動導向”的教學,為課程改革提供教學保障

在明確了人才培養目標、配備了“雙師型”專業教師和完善的實訓資源后,酒店管理專業課程改革應根據人才培養規格的要求,突出對學生職業能力的培養,積極推行“行動導向”的教學方法,應根據酒店相關崗位群的要求,確定職業能力培養模塊;然后,將各能力模塊所對應的教學與實訓內容分解成若干項目課程,通過行動導向的教學方法促進學生職業能力的培養,保障整個課程體系的順利實施。所謂行動導向教學是指在整個教學過程中,創造出一種學與教互動的職業交往情境,強調學生作為學習的行動主體,通過學習構建知識,形成以專業能力、方法能力、社會能力整合后形成的職業能力,使受教育者既能適應相應職業崗位的要求,又能將這種構建知識的能力運用于其他職業,進而達到學以致用效果的方法。具體包括項目教學法、案例教學法、工作分析法、角色扮演法等。例如在學習客房預訂時,理論教學模塊,主要講解接待的工作內容、崗位職責、接待的程序等內容。在實踐教學模塊,綜合運用視頻、情境模擬、角色扮演的教學方法。通過視頻播放,讓學生進一步熟悉前廳接待的程序和服務用語;通過情境模擬、讓學生扮演不同的角色,如門童、行李員、接待員等,讓學生真正掌握對客服務的技能。經過我們不斷的改革探索,目前酒店管理專業學生的職業停留率在逐年上升,同時合作的酒店由5家擴展到10余家,酒店對學生的滿意度也不斷提高,這與我們不斷調整人才培養方向、提高教師教學能力、完善學生實習實訓條件等有很大關系。課程改革是一個不斷循環前進的過程,我們應隨時關注前言理論,關注社會經濟發展對人才規格需求的變化,及時更新教學內容,改變教學方法,推進課程改革,才能更好地對接產業升級與社會轉型中的人才需求和教育需要,提升自身辦學品質和影響力。

作者:趙惠 單位:包頭職業技術學院