跨國經營下中外企業文化的融合

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[摘要]在企業發展過程中，企業文化是十分重要的內容，在企業中逐漸占據越來越重要的地位。在目前跨國經營背景下，企業文化要逐漸實現中外融合，使企業文化內容更加豐富，在企業發展方面發揮更好的作用。跨國經營背景下中外企業文化融合可以從建立科學合理的合作原則、制定科學合理管理制度、運用差異性計劃及決策模式這三方面進一步加強，以保證中外企業文化融合更好實現，使企業文化能更加符合實際需求，為促使企業實現穩定良好發展提供更好的保障及良好的環境。

[關鍵詞]跨國經營；中外企業文化；融合

在經濟全球化不斷發展的形勢下，社會上越來越多的企業開始實現跨國經營，在這種背景下，企業內部很多方面也受到較大程度影響，而其中比較重要的一個方面就是企業文化。在當前形勢下，很多企業中已經實現中外企業文化融合，這也是必然需求，因而在企業文化建設過程中，應當積極通過有效方式及途徑實現中外企業文化融合，以保證企業文化更好符合企業發展需求。

1企業文化內涵

對于企業文化而言，其主要包括兩種形式，即廣義企業文化與狹義企業文化。其中，廣義企業文化所指的就是企業內部所創造的具備自身特色的有關精神財富及物質財富整體；而狹義企業文化所指的就是由企業文化所創造的具備企業自身特點的各個方面的具體內容，主要包括企業精神、企業價值、企業人際關系及企業傳統習慣，還有相關的企業組織及企業活動。對于跨國經營企業而言，其在實際發展過程中所面臨一個重要問題就是將企業文化沖突解決，從而使具有不同文化背景下相關員工共同行為準則得以維持，否則將會由于文化沖突導致企業內部員工之間存在緊關系，影響員工工作及企業發展，同時也會降低管理有效性。所以，在當前跨國經營企業發展過程中，實現中外企業文化融合十分必要，同時這一點也是實現企業良好發展的有效途徑及措施，在企業發展中可發揮十分重要的作用，因此需要對這一方面加強重視[1]。

2跨國經營背景下中外企業文化融合有效途徑

2.1建立科學合理的合作原則。首先，中外企業員工均應當具備較強文化差別理念，在此基礎上才能夠使文化差異所產生問題得以較好解決，對對方文化及管理思想保持尊重。企業內部應當依據雙方歷史演變、道德規范以及風俗傳統與語言文字等方面對員工知識教育，還應當在企業文化及管理思維方面對員工實行培訓教育，在此基礎上才能夠使企業內員工對雙方存在的差距充分清楚認識，使雙方均能夠對對方文化產生濃厚興趣，保持相互尊重，以更好實現文化融合。其次，在保證對對方文化尊重的基礎上，企業內雙方員工均應當依據平等友好原則開展溝通及交流，對于對方企業文化及管理思維硬深入認識，從而使雙方能夠實現較好合作與交流，保證企業內部各項工作得以較好開展。在對雙方文化差異能夠認識、理解并尊重的基礎上，也就能夠在企業內部構建能夠與跨國企業向適應的基本企業精神。通過這種精神指導，可在企業內部形成獨特管理理念，并且可形成具備自身特色的相關思維方式、工作方式及交流方式。2.2制定科學合理管理制度。在跨國經營企業發展過程中，為能夠更好實現中外企業文化融合，另外比較重要的一點就是應當制定科學合理管理制度。在制定管理制度方面，由于雙方對制度文化存在不同認識，企業應當從以下兩個方面作為入手點。一方面而言，企業應當注意考察中外雙方母公司相關制度，對其進行分析，并且將其中可能結合的內容找出，從而使科學合理管理制度得以形成，使企業能夠得以正常運行，使企業運營更好實現規范化、標準化及程序化。另一方面而言，對于企業內中外雙方員工應當對其實行針對性教育及培訓，主要就是在企業制度執行方面實行培訓，使員工均能夠使企業管理制度更加深入理解，認識到制度的重要性。另外，對于外國管理人員，應當積極培養其中國情結，從而使其能夠與本國員工更好相處，這對于中外文化融合及企業發展十分有利。2.3運用差異性計劃及決策模式。在跨國企業建設企業文化方面，為能夠實現中外企業文化的有效融合，還應當注意實行不同計劃及決策模式。在跨國企業制定計劃及決策模式方面，應當將中外企業在制定計劃及決策方面的不同特點作為基礎，即中國企業的準確性特點與外國企業的快速性特點。整體而言，對于比較重要的一些計劃及戰略性決策，企業應當注意從多個方面入手進行論證，綜合多人想法及建議，從而使所制定的相關計劃及決策能夠具有產生更長遠效果，并且更加具有準確性。對于較小的相關計劃及決策，應當注意選擇集中決策方式，企業內各級主管應當依據實際情況，快速且靈活地進行決策，從而使決策更加符合實際情況，能夠使企業內所有員工均能夠接受，也就使中外員工更好相處，實現中外企業文化有效融合[2-3]。

總之，在當前跨國企業經營及發展過程中，中外企業文化融合已經成為十分重要的內容，并且也是企業取得穩定良好的發展的基礎保障。所以，企業內領導及相關管理人員，應當對企業文化加強認識，并且應當積極選擇有效方式及方法實現中外企業文化融合，使企業文化更好符合實際需求，為促使企業實現穩定良好發展提供更好的保障及良好的環境。

【參考文獻】

[1]李世華.推進“一帶一路”背景下中外企業文化融合[J].企業文明,2016(12):41-43.

[2]魏濤,伏紹宏.中外金融企業文化的沖突與融合[J].河南社會科學,2013,21(06):42-46+108.

[3]何慶東.論中外合資企業文化的有機融合[J].中共福建省委黨校學報,2010(08):94-96.

作者:陳潔 單位:上海應用技術大學