體育場地范文10篇

1我國學(xué)校體育場地對外開放研究基礎(chǔ)

近年來，很多專家學(xué)者對我國學(xué)校體育場地對外開放問題進(jìn)行了深入研究并取得了較為豐富的成果，這為本研究提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。《第六次全國體育場地普查數(shù)據(jù)公報(bào)》顯示，教育系統(tǒng)體育場地?cái)?shù)量為66．05萬個(gè)，占全國體育場地的38．98％，場地面積達(dá)10．56億平方米，占比53．01％［6］。可見，我國學(xué)校體育場地在數(shù)量上占有絕對優(yōu)勢。然而數(shù)量眾多的學(xué)校體育場地的對外開放狀態(tài)不理想。相關(guān)資料顯示，學(xué)校體育場地對外開放比例僅為30％左右。2011年許貴福在其研究中指出，我國學(xué)校體育場地對外開放率僅為29．22％，而我國近鄰日本學(xué)校體育館、運(yùn)動(dòng)場對外開放率高達(dá)81．21％，其中公立中小學(xué)的體育場地更是有98．53％的完全對外開放［7］。2012年席玉寶在分析我國第五次全國體育場地普查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上得出，我國學(xué)校體育場地開放分為全天開放、部分開放和完全不開放，并據(jù)此整理出其比例，分別為14．88％、14．33％和70．80％［8］。隨著時(shí)間的推移，學(xué)校體育場地對外開放不足的問題依然嚴(yán)峻，2015年黃愛峰、王健的研究指出，我國學(xué)校體育場地仍有32．8％完全不對外開放（包括對本校學(xué)生）［9］。

2當(dāng)前學(xué)校體育場地對外開放的困境審視

當(dāng)前學(xué)校體育場地對外開放過程遭遇到諸多困境，具體來講主要體現(xiàn)在管理主體權(quán)責(zé)不清、安全保障體系不健全、專業(yè)化服務(wù)不到位等方面。2．1責(zé)任困境：管理主體權(quán)責(zé)劃分不明確。研究發(fā)現(xiàn)，目前我國學(xué)校體育場地對外開放主要存在三種模式。第一種是學(xué)校自主運(yùn)營。該模式多半是考慮到日常教學(xué)秩序及學(xué)生安全問題，在節(jié)約時(shí)間與成本的基礎(chǔ)上具有充分的自主權(quán)，不涉及利益相關(guān)關(guān)系。且管理人員多為學(xué)校內(nèi)部人員，對于學(xué)校環(huán)境較為熟悉，但往往缺乏專業(yè)的場地管理知識，在場地設(shè)施維護(hù)及安全保障方面經(jīng)驗(yàn)不足。第二種是由社區(qū)體育組織和學(xué)校共同運(yùn)營。該模式可以充分調(diào)動(dòng)社區(qū)居民健身的積極性，節(jié)約人力成本，但目前我國社區(qū)體育組織多由民間力量自發(fā)組織成立，發(fā)展機(jī)制、管理制度等方面不夠健全。以上兩種模式都存在權(quán)責(zé)劃分不明晰、分工不明確的問題，越權(quán)執(zhí)法、逃避責(zé)任的現(xiàn)象數(shù)見不鮮。如一些場地設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)成本較高，學(xué)校會(huì)在對外開放過程中收取一定的費(fèi)用，但卻沒有執(zhí)行上級管理部門“發(fā)生收費(fèi)情況，必須向物價(jià)等部門申請并說明情況”的規(guī)定［10］。為了規(guī)避以上兩種模式責(zé)權(quán)不清的問題，學(xué)校或當(dāng)?shù)卣_始委托第三方管理機(jī)構(gòu)來運(yùn)營體育場地。該模式可以有效化解學(xué)校體育場地對外開放管理難的困局，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有場地資源的合理利用。但有關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，目前我國教育系統(tǒng)采用委托運(yùn)營模式的場館不足1％［11］。這也從側(cè)面說明我國學(xué)校體育場地對外開放過程中還普遍面臨責(zé)任困境。2．2保障困境：安全保障體系不健全。校園安全一直是教育的重中之重，是全社會(huì)關(guān)注的大事，中小學(xué)生自我保護(hù)能力較弱，加上每個(gè)學(xué)校保險(xiǎn)制度建立情況不一，如果學(xué)校體育場地貿(mào)然對外開放，難免會(huì)危及學(xué)生及學(xué)校財(cái)產(chǎn)安全，這既給學(xué)校的日常管理增加負(fù)擔(dān)，也對學(xué)習(xí)環(huán)境造成不利影響。運(yùn)動(dòng)健身既存在技術(shù)不規(guī)范而帶來的危險(xiǎn)，也存在健身器材老化或維護(hù)不當(dāng)而造成的危險(xiǎn)。且隨著健身人群和對器材使用頻率的增加，健身器材的損壞率、故障率，以及由此造成的安全事故發(fā)生率都會(huì)顯著提高，意外事故的發(fā)生，會(huì)對校方產(chǎn)生較大的負(fù)面影響［12］。此外，校外健身人群還可能會(huì)與校內(nèi)人員產(chǎn)生矛盾沖突。在校學(xué)生及健身人群的安全等問題，是阻礙學(xué)校體育場地設(shè)施對社會(huì)開放的強(qiáng)約束條件［13］。面對安全隱患，學(xué)校需抽出專門力量來防范處理，這無疑又增加了學(xué)校的負(fù)擔(dān)。2．3專業(yè)化服務(wù)困境：服務(wù)質(zhì)量有待提升。一些調(diào)查顯示，學(xué)校體育場地雖然數(shù)量眾多、地理位置優(yōu)越，但是還存在著建設(shè)質(zhì)量不高、規(guī)模有限、功能單一的問題［14］。且受限于人財(cái)物及管理方面的因素，學(xué)校體育場地設(shè)施的新建、改建難以開展，維修保養(yǎng)、更新?lián)Q代等做得也不到位，使健身人群難以獲得良好的健身體驗(yàn)，給人民群眾的健身行為和學(xué)校體育場地的開放都帶來不良影響。目前，健身人群中有很多人缺乏健身常識，健身行為盲目隨意，并形成了不良的健身習(xí)慣，不利于身體健康甚至造成傷害，他們迫切需要專業(yè)化的服務(wù)。當(dāng)前我國社會(huì)體育指導(dǎo)員匱乏，學(xué)校中體育教師等能夠?yàn)槿罕娊∩硖峁I(yè)指導(dǎo)的人員也不足，加上管理制度不健全［15］，單憑學(xué)校自身之力，無法為日益增加的健身人群提供健身指導(dǎo)服務(wù)。

3委托理論下學(xué)校體育場地對外開放策略

3．1委托理論。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家伯利和米恩斯早在20世紀(jì)30年代就提出了委托的思想，后來發(fā)展成為委托理論。他們是基于公司運(yùn)營的效率和價(jià)值目標(biāo)最大化，建議將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)與所有權(quán)分離，對于委托人（企業(yè)所有者）保留一定的剩余索取權(quán)，而將企業(yè)的經(jīng)營權(quán)讓渡給合適的人［16］；另有學(xué)者對委托關(guān)系進(jìn)行研究，認(rèn)為委托關(guān)系是指一個(gè)或多個(gè)行為主體根據(jù)一種明示或隱含的契約，指定、雇傭另一些行為主體為其服務(wù)，同時(shí)授予后者一定的決策權(quán)利，并根據(jù)后者提供的服務(wù)數(shù)量和質(zhì)量對其支付相應(yīng)的報(bào)酬［17］。授權(quán)者就是委托人，人即被授權(quán)者［18］。3．2委托理論下學(xué)校體育場地對外開放管理模式的構(gòu)建。從已查閱的相關(guān)文獻(xiàn)資料和已公布的我國學(xué)校體育場地對外開放案例可以看出，學(xué)校體育場地成功進(jìn)行對外開放的多數(shù)采取政府或?qū)W校（委托人）委托第三方機(jī)構(gòu)或公司（人）來運(yùn)行的模式。由學(xué)校通過公開招標(biāo)等方式選擇第三方專業(yè)體育公司，委托其在保證學(xué)校正常體育教學(xué)和訓(xùn)練活動(dòng)的前提下，對學(xué)校體育場地進(jìn)行管理，全權(quán)負(fù)責(zé)場地對外開放事宜［13］。這種管理模式不僅解決了居民想運(yùn)動(dòng)卻沒有場地這一難題，而且借助第三方管理機(jī)構(gòu)的組織運(yùn)作實(shí)現(xiàn)了學(xué)校體育場地充分利用，這樣既可以為居民提供健身場地，滿足了居民的健身需求；又可以構(gòu)建完善的學(xué)校體育場地服務(wù)體系，解決體育場地開放管理難的難題。在借鑒與思考的基礎(chǔ)上，本文構(gòu)建了委托理論下學(xué)校體育場地對外開放管理模式（圖1）。委托理論下學(xué)校體育場地對外開放管理模式，涉及政府、學(xué)校、教體局、公安、保險(xiǎn)及第三方管理機(jī)構(gòu)等多方主體。政府負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)供給，學(xué)校提供場地設(shè)施，教體局負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查，公安機(jī)關(guān)提供安全保障，保險(xiǎn)公司投保理賠，第三方管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)主要的策劃實(shí)施［19］。各主體之間權(quán)責(zé)分工明確，各司其職，發(fā)揮各自優(yōu)勢，這樣有利于最大限度地保障居民、學(xué)校、政府、社會(huì)各方的利益。3．3我國學(xué)校體育場地對外開放的策略選擇。3．3．1建立完善的法律體系和有效的協(xié)調(diào)機(jī)制。學(xué)校體育場地屬國有資產(chǎn)，為了使其在服務(wù)全民健身國家戰(zhàn)略中發(fā)揮應(yīng)有的作用，政府部門應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)管理職能和服務(wù)職能，通過政策引領(lǐng)和宏觀調(diào)控，調(diào)動(dòng)各方參與學(xué)校體育場地對外開放的積極性。首先，應(yīng)該通過進(jìn)一步健全法律法規(guī)，對學(xué)校體育場地對外開放過程中學(xué)校和社會(huì)最關(guān)注的安全問題和責(zé)任歸屬進(jìn)行明確規(guī)定，為體育場地對外開放提供有力的法律保障［20］。其次，政府要切實(shí)承擔(dān)起經(jīng)費(fèi)保障的責(zé)任，通過購買服務(wù)，一方面對學(xué)校體育場地設(shè)施的新建、改建、升級提供必要的經(jīng)費(fèi)支持，確保學(xué)校體育場地能夠達(dá)到對外開放的標(biāo)準(zhǔn)；另一方面保障第三方管理機(jī)構(gòu)的利益。再次，要建立有效的協(xié)調(diào)溝通機(jī)制。學(xué)校體育場地的有序開放離不開以上利益各方的協(xié)同合作，必須厘清權(quán)責(zé)，建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，既發(fā)揮各方優(yōu)勢，又保障各方利益，才能形成多方協(xié)同、齊抓共管的格局。3．3．2加強(qiáng)管理，營造安全的健身環(huán)境。為有效解決學(xué)校體育場地對外開放過程中的安全問題，加強(qiáng)管理至關(guān)重要。第一，利用計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，為健身居民制作實(shí)名健身卡，實(shí)現(xiàn)與公安系統(tǒng)數(shù)據(jù)同步。健身居民刷卡進(jìn)場健身，實(shí)名記錄運(yùn)動(dòng)場所、進(jìn)出場時(shí)間、運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目等，實(shí)現(xiàn)運(yùn)動(dòng)過程全記錄和可跟蹤，解除安全隱患。第二，建立微信公眾平臺和官方網(wǎng)站，適時(shí)向居民推送健身注意事項(xiàng)、場地設(shè)施使用管理規(guī)定等，加強(qiáng)宣傳教育工作，對于居民的健身行為加強(qiáng)管理，促使其合規(guī)健身，違者警告、處罰甚至取消其健身準(zhǔn)入資格。第三，采取嚴(yán)格的時(shí)段管理以及必要的圍網(wǎng)隔欄等物理隔離手段，確保學(xué)校體育場地對外開放不影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。第四，要對各學(xué)校健身場地進(jìn)行功能（項(xiàng)目）劃分，從而實(shí)現(xiàn)健身人群自然分流，降低因健身人員過于集中引發(fā)安全問題的可能性。第五，發(fā)揮第三方機(jī)構(gòu)的管理優(yōu)勢和組織優(yōu)勢，制定完善的安全保障工作制度，引導(dǎo)居民規(guī)范健身；還可以聯(lián)合學(xué)校、社區(qū)居委會(huì)以及派出所等部門，建立問題解決機(jī)制和制訂預(yù)案，共同處理居民在健身過程中發(fā)生的糾紛和突發(fā)事件。3．3．3構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)＋”專業(yè)服務(wù)平臺，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。第三方管理機(jī)構(gòu)應(yīng)構(gòu)建專業(yè)化服務(wù)平臺，使居民健身獲得更好的體驗(yàn)和效果。首先，充分發(fā)揮移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)在全民健身活動(dòng)中的作用，整合各類資源，實(shí)時(shí)采集數(shù)據(jù)，進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。通過手機(jī)APP、微信公眾號等多種方式為市民提供活動(dòng)場所查詢、預(yù)定、評價(jià)等服務(wù)，為各級主管部門提供有效的管理手段和實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確的信息服務(wù)。其次，提供專業(yè)體育服務(wù)。除了為學(xué)校場地開放管理提供常規(guī)服務(wù)外，還需針對居民的鍛煉需求為其提供多樣化的專業(yè)體育服務(wù)。如定期舉辦公益健身講座和健身達(dá)人評比等，引導(dǎo)居民科學(xué)健身；為居民健身活動(dòng)提供交流平臺，豐富居民健身生活等。再次，不斷豐富專業(yè)化服務(wù)平臺的功能。通過專業(yè)化服務(wù)平臺系統(tǒng)為市民增加健身次數(shù)、路徑、健康信息推送等功能；通過對健身人群的性別、年齡、運(yùn)動(dòng)量、健身類別等進(jìn)行研究分析，準(zhǔn)確了解居民對健身場地、健身器械、健身內(nèi)容等的需求，為下一步體育場地和健身器材的建設(shè)配置、健身場館的布局分布、體育場館的功能設(shè)置，乃至城市功能區(qū)塊的合理規(guī)劃提供科學(xué)依據(jù)。

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，教育的發(fā)展向越高的方向推進(jìn)，我國高等院校每年的招生規(guī)模逐年穩(wěn)步上升，這就導(dǎo)致了高校在校生迅速增多。學(xué)校體育是高校不可或缺的重要組成部分，隨著現(xiàn)代化場館的建設(shè)和信息化技術(shù)在體育領(lǐng)域的運(yùn)用，如果全民健身的綱要想要全面實(shí)施，就需要對高校體育教學(xué)與配套設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)代化信息改革和管理。文章通過文獻(xiàn)資料法、實(shí)地考察法、綜述法等對廣東省高校體育場地信息化管理進(jìn)行研究分析，對如何更好、更快地發(fā)展廣東省高校體育場地的信息化改革和管理，以及今后體育場地建設(shè)研究提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：高等院校；體育場地；信息化改革和管理

近年來，我國對高等學(xué)校體育運(yùn)動(dòng)事業(yè)的投入不斷加大，高校體育場地與體育器材及配套設(shè)施不斷完善，雖然各方面體育資源都在迅速發(fā)展，但使用效率與管理水平并不高。從最近的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來看，截止于2018年7月，廣東一本大學(xué)、二本大學(xué)、三本大學(xué)、專科院校共有147所。針對廣東目前高校的體育教學(xué)現(xiàn)狀和體育場地的建設(shè)狀況，應(yīng)合理開發(fā)高等院校體育場地的信息化改革和管理體系，實(shí)現(xiàn)場地器材的及時(shí)維護(hù)和定期保養(yǎng)，為學(xué)校師生創(chuàng)造更好更科學(xué)的教學(xué)計(jì)劃和體育鍛煉提供保障，同時(shí)給校外的體育愛好者提供更多參與鍛煉的機(jī)會(huì)。高校體育場地信息化改革和管理研究，為師生的健康鍛煉、科學(xué)鍛煉提供更優(yōu)越的條件，進(jìn)一步提高我國高校體育場地的管理水平，加強(qiáng)我國高校體育課教學(xué)質(zhì)量，推進(jìn)教育事業(yè)向前發(fā)展。

1廣東省高校體育場地信息化管理的主要形式

1.1RFID技術(shù)。隨著高校體育場地建設(shè)力度的不斷加大，越來越多的高科技體育設(shè)備以及眾多信息系統(tǒng)普遍出現(xiàn)在場地管理中，將場地的運(yùn)營也已經(jīng)納入現(xiàn)代科學(xué)化管理的范疇，RFID技術(shù)在廣東等一線城市的廣泛使用，該技術(shù)的開發(fā)研究以及大范圍的使用為體育場地的智能化管理帶來了歷史性的變革。RFID設(shè)備根據(jù)不同類型的緊急情況（如報(bào)警、清潔、維修、醫(yī)療管理等）設(shè)置緊急功能按鈕，與此同時(shí)也能及時(shí)反饋準(zhǔn)確解決問題情況。RFID設(shè)備比傳統(tǒng)的無線電通訊系統(tǒng)更及時(shí)、更準(zhǔn)確、效率更高，目前在老舊體育場館中使用的無線電設(shè)備很容易受反應(yīng)、效率、外界、聲音等因素的干擾，而RFID設(shè)備只需要按下按鈕就能準(zhǔn)確反應(yīng)事件的性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)等有效信息，為體育場地管理者更好、更高效地管理場地設(shè)備提供了科學(xué)性的支持，同時(shí)提高了管理效率和管理水平。1.2體育場地監(jiān)控系統(tǒng)。近年來，隨著世界性的比賽項(xiàng)目逐漸引進(jìn)中國舉辦，對比賽安保任務(wù)的重視逐漸加強(qiáng)，大型體育場館已經(jīng)逐漸開始脫離傳統(tǒng)的監(jiān)控設(shè)備，更大程度地引進(jìn)了先進(jìn)的樓宇自動(dòng)化（BAS）。它將電氣、消防、安檢監(jiān)控融合為一體，利用總控系統(tǒng)完成照明、消防、安保、電氣等功能，既科學(xué)又省時(shí)省力，大幅度提高了場地內(nèi)部設(shè)備的管理水平。1.3無線局域網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用。大型體育場地向著多功能、多用途、大容量的方向發(fā)展，可以同時(shí)進(jìn)行多項(xiàng)球類并兼?zhèn)浯笮臀乃囇莩龊图w活動(dòng)，將有線網(wǎng)絡(luò)變?yōu)闊o線局域網(wǎng)，將能夠節(jié)省大量開支，同時(shí)操作方便、快捷，能夠大力提高場地的綜合功能，提高使用效率。

2廣東省高校體育場地信息化管理的重要意義

摘要：自新中國改革開放以來，隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各地政府都在密切關(guān)注供給和需求之間的平衡關(guān)系。在我國的體育事業(yè)當(dāng)中，體育場館扮演著十分重要的角色，而能否對體育場館資源進(jìn)行優(yōu)化配置與民生體育發(fā)展息息相關(guān)。進(jìn)入新時(shí)代，公眾對于體育場館資源的需求越來越大，但實(shí)際的供給量卻很難滿足需求。基于此，本文主要以榆林市為例，對供給側(cè)改革下城區(qū)公共體育場地設(shè)施資源配置進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：供給側(cè)改革;榆林市;公共體育場地設(shè)施;資源配置

隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷發(fā)展，廣大人民群眾的物質(zhì)需求逐漸得到滿足，從而也開始有了更多的精神文化追求，體育健康意識日益深入人心。公共體育場地設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展中的重要內(nèi)容，但就目前實(shí)際發(fā)展現(xiàn)狀來看，城區(qū)公共體育設(shè)施供給量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法滿足廣大人民群眾的體育健身需求，在資源配置方面還存在一系列問題。鑒于上述情況，各地區(qū)在今后發(fā)展過程中，必須要抓住供給側(cè)改革機(jī)遇，強(qiáng)化城區(qū)公共體育場地設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化資源配置，在滿足人民群眾體育健身需求的同時(shí)，為我國體育事業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

1、榆林市城區(qū)公共體育場地設(shè)施發(fā)展現(xiàn)狀

近年來，我國榆林市一直都在努力將自身打造成“陜甘寧蒙晉交界最具影響力城市”，在這一過程中，公共體育場館扮演著十分重要的角色，且在提高城市影響力方面也具有十分明確的定位和目標(biāo)，這一切都為該市健康發(fā)展帶來了全新機(jī)遇，但同時(shí)也面臨一系列挑戰(zhàn)。供給側(cè)改革為榆林市體育事業(yè)發(fā)展以及公共體育場館建設(shè)帶來全新突破口，為其指明了未來發(fā)展方向和思路。截止到目前為止，該市共有體育場地3357個(gè)，但人均體育場地占地面積只有0.95m2，在全市范圍內(nèi)處于末位，這與榆林市的城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分不協(xié)調(diào)。針對于以上問題，榆林市在今后發(fā)展過程中，必須要抓住供給側(cè)改革機(jī)遇，明確發(fā)展思路和方向，建立起城鄉(xiāng)一體、體系完善、功能明確的公共體育場館以及相關(guān)服務(wù)體系，這對于改城市影響力的提升也很有幫助。

2、供給側(cè)改革對于城區(qū)公共體育場地設(shè)施資源配置的導(dǎo)向作用

根據(jù)省體育局、省教育局、省統(tǒng)計(jì)局、省旅游局《關(guān)于開展第六次全省體育場地普查工作通知》（浙體規(guī)〔2013〕357號文）的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

全面了解我縣體育場地的數(shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和使用情況，分析體育場地發(fā)展現(xiàn)狀，研究發(fā)展對策，加快建設(shè)覆蓋城鄉(xiāng)的體育基本公共服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，逐步解決廣大人民群眾日益增長的公共體育服務(wù)需要。

二、組織機(jī)構(gòu)

成立縣體育場地普查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）成立相應(yīng)的普查機(jī)構(gòu)并設(shè)立普查辦公室，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，并指定一名工作人員擔(dān)任普查聯(lián)絡(luò)員。

縣第六次體育場地普查領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員，名單如下：

摘要：近年來，隨著全民健身活動(dòng)的開展，越來越多的群眾積極參與體育鍛煉，有效地發(fā)揮了社會(huì)體育效應(yīng)和綜合功能，在豐富文化生活的同時(shí)，還幫助大眾樹立了良好的健康意識。而在市場經(jīng)濟(jì)體制下，高校體育場地設(shè)施的開放性和休閑性發(fā)展特征以及運(yùn)營的可行性，不僅有效地促進(jìn)體育資源的開發(fā)利用，更為學(xué)校體育的發(fā)展提供了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本研究就高校體育場地設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營的可行性以及發(fā)展路徑進(jìn)行研究，深入探討高校體育設(shè)施的社會(huì)化運(yùn)營的價(jià)值，為全民健身的發(fā)展奠定一定的理論基礎(chǔ)。

關(guān)鍵詞：全民健身；高校體育；場地設(shè)施；社會(huì)；運(yùn)營

一、前言

一直以來，受社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展因素的影響，我國的社會(huì)體育發(fā)展不僅缺少一定的群眾基礎(chǔ)，而且在體育場地設(shè)施的計(jì)劃上也無法滿足群眾的健身需求。基于以上現(xiàn)象，雖然各級政府部門出臺了很多發(fā)展社會(huì)體育的舉措，但是由于群眾參與度不高，社會(huì)體育的發(fā)展?fàn)顩r并不理想。而2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，讓越來越多的普通群眾逐漸認(rèn)識到體育健康的魅力，并積極參與到體育運(yùn)動(dòng)中去，為社會(huì)體育的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。與此同時(shí)，隨著“全民健身日”活動(dòng)的提出以及全民體育運(yùn)動(dòng)的火熱開展，在提高群眾參與體育鍛煉意識的同時(shí)，也逐漸暴露出我國公共體育場地和設(shè)施的緊缺。[1]高等學(xué)校作為大型服務(wù)性和公益性機(jī)構(gòu)，鑒于其體育場地設(shè)施的豐富性和休閑性特點(diǎn)，它不僅能夠達(dá)到全民共享的目的，還能實(shí)現(xiàn)學(xué)校體育和社會(huì)體育的資源互補(bǔ)，做到體育資源整合，能有效地緩解社會(huì)體育用地的緊張。因此，在全民健身發(fā)展背景下，高校體育場地設(shè)施基于社會(huì)體育用地緊張的前提下進(jìn)行開放，并采取社會(huì)化運(yùn)營的措施，不僅能有效地促進(jìn)社會(huì)體育資源的開發(fā)利用，更為學(xué)校體育的發(fā)展提供了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。但是，高校體育場地設(shè)施進(jìn)行社會(huì)化運(yùn)營的同時(shí)，對于開放哪些體育資源、開放模式、管理方法、保障體系等問題也是其需要面臨的重要問題。本研究基于全民健身背景下，就高校體育資源和社會(huì)體育發(fā)展需求相結(jié)合，針對高校體育場地設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營的可行性以及發(fā)展路徑進(jìn)行研究，并深入探討高校體育設(shè)施的社會(huì)化運(yùn)營的價(jià)值，為高校體育場地和社會(huì)體育的協(xié)同發(fā)展奠定理論基礎(chǔ)。

二、高校體育場地設(shè)施社會(huì)化運(yùn)營的意義

（一）有利于促進(jìn)體育資源整合

體育場地是提高競技體育運(yùn)動(dòng)水平和廣大群眾鍛煉、增強(qiáng)體魄、豐富文化生活必不可少的場所，也是發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的重要載體，在我國人民群眾的體育活動(dòng)中發(fā)揮著極為重要的作用。隨著社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，原有的體育場地發(fā)生了很大變化，新建的體育場地也不斷增加，進(jìn)行第五次體育場地普查勢在必行。為保證普查工作的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

結(jié)合新時(shí)期體育事業(yè)賦予體育場地、設(shè)施新的發(fā)展理念，全面了解我區(qū)體育場地?cái)?shù)量、結(jié)構(gòu)、分布和使用管理的情況，對全區(qū)各級各類體育場地進(jìn)行全面普查。

二、普查目的

（一）摸清我區(qū)體育場地?cái)?shù)量，特別是“*”計(jì)劃以來的體育場地狀況。

（二）為全面制定健康城區(qū)體育場地標(biāo)準(zhǔn)，公共體育設(shè)施用地定額標(biāo)準(zhǔn)、公共體育設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

為了讓我區(qū)中小學(xué)校體育場地設(shè)施資源實(shí)現(xiàn)社會(huì)共享，促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)的普及開展，更好地滿足廣大人民群眾的體育健身需求，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)，根據(jù)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中共中央國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)青少年體育增強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》（中發(fā)[]7號）和《市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈市城區(qū)中小學(xué)體育場地假期公休日免費(fèi)向社會(huì)開放方案（試行）〉的通知》（政辦函[]176號）等文件精神，現(xiàn)就我區(qū)中小學(xué)體育場地假期公休日向社會(huì)免費(fèi)開放工作制定如下方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照建設(shè)人民滿意城市的要求，堅(jiān)持政府主導(dǎo)、循序漸進(jìn)、因地制宜、就近服務(wù)的原則，規(guī)范有序地逐批推進(jìn)我區(qū)中小學(xué)校體育場地向社會(huì)開放，為市民提供更多公共社會(huì)資源，滿足人民群眾日益增的體育健身需求。

二、工作原則

（一）政府主導(dǎo)。在市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)政府承擔(dān)組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)統(tǒng)籌指導(dǎo)。根據(jù)城區(qū)學(xué)校的實(shí)際情況，有組織、分步驟地推動(dòng)學(xué)校體育場地設(shè)施資源向社會(huì)開放工作，努力形成政府主導(dǎo)、部門配合、學(xué)校為主、社區(qū)參與的工作局面。

（二）分步實(shí)施。按照市政府要求，在全區(qū)范圍內(nèi)分批開放部分學(xué)校（首批開放學(xué)校名單見附件）。典型引路，以點(diǎn)帶面，逐步推廣，做到有組織、有秩序、有計(jì)劃、有保障。

摘要：為全面了解安徽省大中型體育場館的總體布局、規(guī)劃建設(shè)及發(fā)展情況，在安徽省第六次體育場地普查數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上，分析了安徽省大中型體育場館建設(shè)現(xiàn)狀。發(fā)現(xiàn)省內(nèi)大中型體育場館存在著人均場地面積偏少，地域分布不均；區(qū)位分布不夠合理，資源缺乏綜合利用等問題。提出了科學(xué)規(guī)劃場館建設(shè)，增加人均場地面積；綜合發(fā)展場館功能，促進(jìn)資源有效整合；提升建筑設(shè)計(jì)品質(zhì)，優(yōu)化場館科技含量等發(fā)展建議，為進(jìn)一步推進(jìn)安徽省大中型體育場館的規(guī)劃、建設(shè)及發(fā)展提供決策建議。

關(guān)鍵詞：大中型；體育場館；建設(shè)發(fā)展

從國際體育場館建設(shè)趨勢看，各類場館的設(shè)計(jì)理念不斷創(chuàng)新，設(shè)計(jì)內(nèi)容及形式特色紛呈。秉承可持續(xù)發(fā)展理念，設(shè)計(jì)者們更加注重體育場館的綜合利用，體育場館應(yīng)盡量滿足比賽、訓(xùn)練和群眾健身的共同需要，尤其注意滿足不同人群的多重需求；同時(shí)注重場館的人性化設(shè)計(jì)，許多場館的外形設(shè)計(jì)看似簡潔樸實(shí)，內(nèi)部裝飾亦較平淡，但突出“以人為本”的設(shè)計(jì)理念，各種創(chuàng)意的人性化設(shè)計(jì)，既方便場館的使用，又大大提升了場館的運(yùn)營及管理效率。在使用功能方面，拓展場館的群眾體育、競技體育、體育產(chǎn)業(yè)等多方面的使用功能，在場館規(guī)劃建設(shè)階段就應(yīng)為多功能的使用預(yù)留設(shè)施條件。所以，體育場館的建設(shè)設(shè)計(jì)是后期運(yùn)營管理的重要基礎(chǔ)。

1安徽省大中型體育場館建設(shè)現(xiàn)狀

1．1大中型體育場館的范圍定義

大中型體育場館是指財(cái)政投資建設(shè)、對外開放且具有一定規(guī)模的場館，包括各市縣體育部門場館、高等院校場館和機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、國有企業(yè)場館；含體育部門管理或業(yè)務(wù)指導(dǎo)的場館，包括社會(huì)投資建設(shè)，承擔(dān)過相關(guān)比賽，對外開放的場館。

【論文關(guān)鍵詞】高中學(xué)校場地器材管理與開發(fā)

【論文摘要】高中學(xué)校體育場館與器材影響與制約著學(xué)校體育工作,本文通過文獻(xiàn)資料法與訪問調(diào)查法,對高中學(xué)校體育場地與器材的管理與開發(fā)進(jìn)行研究,以期為高中體育工作提供有效的建議,也為高中學(xué)校場館器材的管理與開發(fā)研究提供參考。

1研究對象與研究方法

1.1研究對象

響水縣第二中學(xué)的場地器材的管理與開發(fā)進(jìn)行研究.

1.2研究方法

體育場館是體育發(fā)展水平的標(biāo)志，是體育事業(yè)和體育產(chǎn)業(yè)賴以生存發(fā)展的主體和核心資源。我國目前擁有超過60萬個(gè)各級各類體育場館，但是絕大部分體育場館規(guī)劃和建設(shè)不合理，功能和經(jīng)營模式單一，影響了體育場館的綜合效益的發(fā)揮，有的還成為政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)。但是，近年來，我國許多體育場館都按市場機(jī)制進(jìn)行了管理和運(yùn)作，擴(kuò)大了體育場館的社會(huì)開放程度和市場化程度。上海建設(shè)全球著名體育城市，體育場館大的缺運(yùn)營，小的缺供給，因此既要新建擴(kuò)建體育設(shè)施，更要改革管理現(xiàn)有體育設(shè)施。體育場館如何賦予生機(jī)活力，是個(gè)長期難以破解的課題。

1．上海市體育場地場館基本現(xiàn)狀

1．1上海市體育場地總體情況

據(jù)全國第六次體育場地普查統(tǒng)計(jì)顯示，截至2013年12月，上海市共有體育場地38505個(gè)，用地面積6783．65萬平方米，建筑面積629．64萬平方米，場地面積4155．69萬平方米。其中，室內(nèi)體育場地12513個(gè)，場地面積291．42萬平方米；室外體育場地25992個(gè)，場地面積3864．27萬平方米。按照2013年末上海市常住人口（2415．15萬人）計(jì)算，平均每萬人擁有體育場地15．94個(gè)，人均體育場地面積1．72平方米。全市共有69種場地類型，排名前10位的類型及占比如圖1。

1．2上海市體育場地分布情況

在全市體育場地中，體育系統(tǒng)場地665個(gè)，占1．7％；場地面積196．97萬平方米，占4．7％。教育系統(tǒng)體育場地7245個(gè)，占18．8％；場地面積1183．73萬平方米，占28．5％。其他系統(tǒng)體育場地30595個(gè)，占79．5％；場地面積2774．99萬平方米，占66．8％。