餐飲員工工資薪酬方案范文

導語：如何才能寫好一篇餐飲員工工資薪酬方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從餐廳員工到文職人員全漲

此次全面漲薪不僅涉及餐廳員工，同時還包括餐廳經理人員和辦公室行政人員,將涉及到45000名全職和兼職員工。麥當勞（中國）有限公司副總裁兼首席市場推廣及公司事務官羅凱睿向記者介紹，“在不同區域，根據經濟發展狀況和消費指數，麥當勞在內地的工資系統共有多達164個級別標準，因此上調工資以后，每個省每個城市的標準都不一樣。”

記者了解到，調完之后，北京地區餐廳員工工資最低標準要高過北京市政府規定的最低月工資水平的15%。上海地區上調了19%，廣州地區則上調了17%。

8月6日，麥當勞在北京舉辦了麥當勞中國致力于成為“最佳雇主”媒體交流會，麥當勞高層人士在會上與媒體分享了麥當勞中國近年來在員工回饋、激勵和發展方面的許多成功的創舉，并表示將調整“年度目標激勵計劃”。

更詳盡的激勵計劃則直接關系管理層的利益。據介紹，隨著餐廳營運收入的增長，餐廳管理人員可以獲得相應的豐厚獎勵，獎金額度根據現有的“季度餐廳營業額同比增長”獎勵計劃以及“營運銷售收入增長”激勵計劃而定。麥當勞中國公司的800多名全職辦公室人員將受惠于“年度目標激勵計劃獎金”，但該獎金的發放基于利潤增長、客戶滿意度、餐廳客流量增加以及員工對其滿意度認知四個標準。

據介紹，激勵機制中的“季度餐廳營業額同比增長獎”規定，每個季度頒發一次，各區分別獎勵。獎金額度則根據每季度餐廳營業額同比增長的銷售業績確定。

提薪有多重因素

據悉，廣州媒體今年初針對麥當勞、肯德基等洋快餐系列報道，指稱麥當勞及其競爭對手肯德基在廣州的門店給小時工的薪酬過低。麥當勞高層承認，早在一年前，麥當勞就已開始考慮為員工加薪，該事件則加快了麥當勞加薪計劃。“麥當勞努力在中國新勞動法和工會監督日益嚴格的形勢下提升自己在當地的雇主形象。”智聯招聘人力資源顧問楊曉東說。

作為北京2008年奧運會獨家供應商的麥當勞目前在內地市場銷售額占其全球的2％，也是在亞太、中東市場中繼日本之后的第二大市場。

目前麥當勞在內地以每年100家的速度在擴張，麥當勞中國區總裁施樂生日前稱，公司一直在通過擴張帶來的規模效應降低原材料上漲導致的運營成本壓力。由于麥當勞一直有本地人管理本地市場的傳統，此次大幅漲薪，意在以此激勵手法留住更多人才。

針對員工漲薪是否會帶動麥當勞餐飲價格同時看漲的疑問，麥當勞高層人士稱盡管目前全球谷物、牛奶價格大幅上漲，但由于餐廳銷售額增加，工作效率提高，從總體看，麥當勞的食品費用呈下降趨勢。麥當勞今后的價格會保證在一個合適的價位，即使漲也會盡量延遲上漲的時間，但不會對食品進行大幅提價。麥當勞目前暫無提價計劃。

據悉，肯德基、必勝客等餐飲連鎖公司尚未公布提高工資薪酬的具體方案。“我們正就此進行內部溝通。”百勝餐飲集團中國事業部公共事務經理告訴記者。

建立完善的薪酬體系

據中華英才網最新的薪酬調查報告顯示，從下個月開始，在非公企業――麥當勞工作的職工將對工資上漲會有“感覺”。2007年上半年的薪酬數據呈全線上漲態勢，漲幅明顯，其中，薪酬數據的市場中低端水平上漲2.05%―4.19%，市場中端水平上漲4.19%―10.74%，市場中高端水平上漲5.13%―7.47%，平均漲幅達到4.94%。

在物價持續上漲、中低收入群體日益感受到沉重生活壓力的同時，各行各業“漲工資”的吁求不絕于耳。作為市場化程度較高的餐飲零售業，麥當勞全面漲工資算得上一個可喜信號。

“漲價導致的民生成本增加，并不必然引發漲薪效應。麥當勞全面加薪行動對其同行多少會產生不同程度的啟示效應。但這種責任仍然是一種‘有限責任’。”中國社科院投資與市場研究所主任曹建海說。在非公企業的加薪問題上，政府的作為有限(難以把非公企業職工收入納入統計就是一例)，企業間的影響力反而更管用。據分析，今年員工敬業度比往年降低，各行業的人才流動率大漲，眼下給職工加薪無異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才、促進生產力提高的有效方式。而企業如果始終實行低工資政策，無疑將導致人才外流、企業生產技術更新與經營策略失去活力，職工越窮的結果不一定是企業越省錢，更有可能是企業越窮。

篇2

   年末人事專員工作總結1

   時間如梭，不知不覺20xx即將過去，新的一年即將到來。進入公司已九月有余，回首過去的工作時間里雖說沒有轟轟烈烈的戰果，但也不失一段不平凡的考驗和磨礪。以下是就入職以來的工作總結及20xx年的兩部分分別陳述如下：

   一、工作總結工作內容

   1、行政事務：優化員工膳食、車輛管理、油費控制、宿舍管理、辦公物資采購及控制費用、固定資產維護盤點、公司綠化等。

   2、人事事務：績效統計、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專員，深知工作的繁瑣，小到打印、復印、傳真、各類文件歸檔和保管，大到接待、會議、結算、車輛管理、固定資產添置、采購辦公用品及對其領用情況進行備案……

   在完成本職工作的同時也發現很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：

   1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

   2、由于車輛管理專業知識方面的欠缺，車輛管理一直沒有很好的提高；

   3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實現象。這些都需要我在今后的工作中切實加以解決。

   工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來的個人中會根據以前工作中存在的不足，不斷改進，提高自我工作意識及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來說XX年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會隨著XX年的到來而逝去。非常感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝各位領導，和同事對我指導和幫助！讓我在工作中不斷的學習和進步，慢慢的提升自己的能力！

   二、20xx年工作計劃

   1、加強專業學習，豐富自己，拓寬知識面；本著實事求是原則，做到上情下達、下情上報，及時了解部門員工的思想動態，正確引導，加強溝通，第一時間將相關情況上報上級領導；

   2、加強主動意識，提高辦事的實效性；全面提高執行力度，抓決策落實；新的一年，新的挑戰，我將以更好的姿態和更敬業的工作態度，投入到公司行政管理的各項工作當中，為公司整體目標實現，發揮行政應有的作用，力爭20xx年能獨立擔起行政管理的全面工作！

   最后，請公司領導給予我指導性意見！

   年末人事專員工作總結2    20xx年即將度過，回顧自20xx年x月x號正式開業以來來人事部的各項工作在總經理和總經理助理的正確領導下以及在其他部門的緊密配合和大力支持下，通過以深入學習實踐x為指導，在認真貫徹落實國家有關勞動用工的方針、政策和規定的基礎上，堅持以人為本的管理理念，維護員工的合法權益，積極營造和諧、穩定的企業環境。同時加強本部門所屬員工政治教育和管理，牢固樹立責任意識和管理意識，嚴格按照酒店管理制度做好各項人事管理工作，一年來取得了一定的成績，現將20x年人事部工作具體總結如下：

   一、政治思想教育

   人事部門屬酒店職能部門，現共有人員x名，其中經理x名，主管x名，員工餐廚師x名，發揮著組織、協調、培訓、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動性強，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質，一年來人事部在組織實施酒店各類政治教育活動的同時，不斷加強了本部門政治思想教育，切實將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的'基礎，通過利用每周、每月開部門例會和工作不忙的情況下，以總結工作，查擺和糾正不足，開展學習酒店行政管理制度和工作職責、工作程序和各項酒店政治理論學習內容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養，教育所屬員工樹立愛崗敬業的工作思想，以飽滿的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當中，嚴格落實工作責任制，年初對所屬部門人員工作進行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細表，認真予以執行落實，為人事部各項工作全面、正常、有序進行打下良好的基礎。同時也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認真做好酒店招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

   二、招聘工作

   酒店行業屬人員密集性行業，人員流動性較大，有時因人員不能及時招聘到位，勢必會影響工作的正常進行，因此，今年人事部重點抓好招聘工作，通過在晨報招聘廣告、戶外放置招聘水牌、以及與技校取得聯系，簽訂實習協議等方式進行人才的選用，并對應聘資料進行篩選、儲備，除此之外，人事部加強與各部門員工之間的聯系，鼓勵員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開展，與此同時，對各工作崗位深入進行分析研究，進行合理定員，確保工作效率最大化。酒店現有人員情況：酒店現有員工共計91名，其中人事部、辦公室7名(含總經理)，司機班3人，財務部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務中心8人，在所有人員中，總經理1名，總經理助理1名、x9名，經理7名，副經理1名，主管4名，領班7名，員工61名，督導層以上人員占總人數的23%，員工占總人數的67%，x占總人數的10%。認真做好各類檔案資料的管理工作。

   三、檔案管理工作

   檔案管理也是人事部的一項重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過對各類資料進行統編歸類，將各類資料大體歸類為辦公室檔案和人事檔案2個部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛國衛生、健康教育、計劃生育、總部來文、上報和下發文件、安全生產、文化活動等8個類別，人事部檔案分為績效考核、員工考勤與花名冊、員工工資、各類總結、離職人員、圖片資料、勞動合同、社保資料、員工應聘信息等9個類別。要求辦公室主管和人事主管每月對檔案資料進行整理，定期進行檢查，確保各類資料的全面完整和便于查找，今年在總隊考核組和上級部門對酒店的檔案資料的檢查中，均沒有出現問題。

   四、薪酬管理工作

   薪酬是單位對員工的貢獻包括員工的態度、行為和業績等所做出的各種回報，是員工比較關心和敏感的問題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據總經理的指示，在年初1月份開始對全體員工的工資水平進行了重新調整，結合工作崗位分析和社會平均工資水平，重新制定了各崗位工資標準。同時在員工工資調整和職位晉升的工作中堅持公平、公正原則，對符合條件的員工及時上報總經理給予調整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調整，11名員工被任命為經理、主管、領班等職務。極大的促進了員工的工作積極性和工作熱情。同時人事部能做好每月工資核算工作，對各部門每月上報的考勤表、過失單、員工的各項扣款、工齡工資認真進行審核，確保工資的準確，維護員工的切身利益。

   五、衛生管理建設工作

   衛生工作是飯店業的頭等大事，食品衛生、環境衛生是衛生工作的主題。今年的衛生工作主要抓經常性的檢查工作，由以前的一個月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛生檢查量化標準，嚴格落實衛生管理責任制，對每次檢查情況進行通報，并按照衛生管理制度規定對部門負責人進行扣分處罰，對庫房食品及時進行檢查，發現過期食品責成庫管下架報廢，嚴禁使用和出售過期食品、原料。精神文明建設工作是促進經營工作順利健康發展是經營工作的劑和助推劑，抓好精神文明建設工作，對酒店各項工作至關重要，作為市級精神文明單位，今年繼續抓好各項精神文明工作，落實各項市級精神文明單位標準，自覺接受辦事處文明辦的工作指導，按時參加例會，填報材料。確保酒店精神文明工作的順利開展。

   六、員工餐和員工宿舍管理

   做好員工生活基本保障工作是促進各項工作有利開展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經常檢查員工餐伙食質量，同員工餐師傅根據季節制定每月伙食計劃，逢年過節改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調配飲食，注重營養搭配，堅持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費，又進一步提高了員工的用餐質量，得到了廣大員工的普遍認可，同時加強員工餐的衛生管理，教育所屬人員養成良好的個人衛生習慣，經常性的對員工餐菜品和環境衛生進行檢查，為員工提供一個健康、衛生的用餐環境。其次加強宿舍人員管理力度，人事部結合各崗位人員住宿情況按照部門為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計41人，定期檢查宿舍衛生，教育員工養成良好的生活習慣，共同營造干凈、舒適的住宿環境。

   七、組織協調工作

   在開展各類活動和召開各種會議時，人事部能做好各類上傳下達，組織協調，擬定方案和主持工作，確保各類會議、活動順利開展，同時認真做好各崗位之間人員調動工作，在今年的各類會議和酒店活動的開展以及在大型宴會的接待中，通過部門人員的不懈努力，各項工作組織協調得力，沒有出現問題。

   八、存在的問題和改進的方法

   在取得輝煌成績的同時，我們也認識到部門還存在有很多問題有待于改進，主要歸納為以下幾個方面：

   1、人事均實行網絡辦公，人事部辦公室沒有連接互聯網，上報文件和接受文件要到商務中心進行，有時會造成一些行業通知不能及時傳達到人事部和上報工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯網，方便與同行業之間的網絡交流，減少不必要的工作環節，提高工作效率。并適時將人事部人員派到其他酒店見習培訓，逐步提高管理水平。

   2、員工崗位技能培訓工作不夠專業，缺乏技能培訓資料，目前在服務技能培訓方面只能是老員工帶新員工的方式進行，造成員工業務技能水平提高緩慢。建議同飯店協會或酒店培訓機構取得聯系，對主管、經理進行本崗位業務技能培訓，之后再由各部門主管、經理對所屬員工進行培訓。

   3、部門人員缺乏溝通意識，不能及時向上級匯報工作情況，針對這方面，今后還要加強部門人員的教育，認真履行工作職責，加強工作請示匯報力度。

   4、員工就餐管理制度落實不夠，造成經常有員工倒飯和浪費現象，今后要加大對員工餐就餐制度的檢查和落實力度，做到監督和處罰相結合，同時加強員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質量。

   5、抓平時日常檢查工作力度不夠，對違紀人員的處理不及時，造成管理松懈，今后要加強日常工作檢查力度，并實行檢查考核記分制，對發現的違紀現象及時處理，并做好統計，每季度對部門統計情況進行通報。

   年末人事專員工作總結3    20xx年工作總結我很榮幸加入這個大家庭，不知不覺已經在公司已經4個多月了，在領導和其他同事的熱心幫助下，我發現自己這幾個月來發生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進步，朝著同一個目標奮斗著。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，我將以全新的面貌來迎接新年的到來。

   現對20xx年的工作總結如下：

   一、對于公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準確的信息；

   二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續；

   三、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜；

   四、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括發放招聘啟事、收集和匯總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情況等；

   五、幫助建立積極的員工關系，協調員工與管理層的關系，協助組織員工的各類活動；

   六、負責核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過錯誤，不過在領導的幫助下都能夠圓滿的解決；

   七、可以自己獨立處理保險和工傷的事宜；

篇3

20xx年餐廳勞動合同范本(一)

甲方：

乙方： ，現居住地址： 家庭地址： 聯系電話：

因工作需要，甲方招聘乙方作為餐廳服務員，經甲、乙雙方協商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款：

一、勞動合同期限

1、本合同為固定期限勞動合同，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內容和工作地點：

1、工作內容：乙方在甲方餐廳從事服務工作。 2、工作地點： 三、甲方對乙方的具體要求。

1、乙方在上班期間，乙方外出必須向甲方申請，得到甲方批準方可外出。

2、乙方工作時不能偷懶，必須認真高效地完成甲方安排的工作，若在規定的時間不能完成，甲方有權批評乙方，若乙方工作效率實在太低，甲方有權扣乙方工資。

3、乙方在工作必須熱情、周到、主動，誠信、不做小偷小摸的事，若偷拿客人、主人、同事的東西，甲方有權開除乙方，并有權要求一定的賠償(包括本月工資和獎金扣除)。

4、甲方每月押乙方100元的工資，到合同期限滿，甲方將全部支付給乙方，若乙方做不到合同期限，甲方有權不退回所押工資。

四、勞動報酬：

甲方每月支付乙方工資，月工資為 元。

五、乙方做到合同期限，甲方將給予一定的獎金，獎金數額根據乙方平時工作的表現來給。

甲方： 乙方：

年 月 日

20xx年餐廳勞動合同范本(二)

甲方： (以下簡稱甲方)

乙方：(以下簡稱乙方)

為搞好甲方酒店的經營管理、增強綜合市場競爭力，使 酒店的管理水平和服務質量達到地區同類酒店的先進水平,從而創造良好的社會效益和經濟效益;經甲乙雙方友好協商，就甲方聘任乙方的有關事宜，達成如下協議：

一、經甲方股東會同意，甲方聘任乙方為甲方總經理，負責酒店的日常經營管理工作。

二、經營目標

乙方經營管理，每年實現營業額 萬元，利潤 萬元，今后年度每年遞增5%，營業指標分解到每月，逐月考核兌現。

三、乙方報酬(稅后工資)

1、乙方報酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤分紅四部分組成，計算方法為：

報酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利;

2、基本工資每月 元，崗位工資每月 元，效益工資 元，(取前三年營業額的平均數為基礎X5%再分解到月)以效益工資為基礎當月考核，按照當月每萬元營業增長或減少進行獎勵或扣減100元計算，原則上獎勵或扣減的上、下限均不得超過 元，上述三部分當月考核兌現;紅利按照公司年度總營業額減去直接營業成本后的(如人員工資、營業稅金、水電燃料費、一次性用品物耗、原材料成本、辦公費、營銷公關費等)利潤10%計算提成，逐月考核，年底決算后兌現;

3、薪金發放時間為：每月 日前發放上月薪金;

4、薪金的發放方式：甲方通過銀行轉帳的形式將乙方薪金轉入乙方帳戶內或乙方直接從甲方處領取。

四、保險福利待遇

1、乙方享受國家規定的職工公休假、婚假、產假、喪假、探親假,假期的待遇按甲方的有關規定執行。

2、甲方按照國家及所在地方政府的有關規定，為乙方建立基本社會保險(包括養老、失業、醫療保險和人身意外傷害保險等);或以現金補助的方式直接發放給乙方，由乙方個人負責辦理。

3、甲方每月為乙方報銷手機通訊費 元整。

3、其他約定：按照國家法律規定享受的其他待遇。

五、勞動保護和工作條件

1、甲方負責根據國家規定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環境;

2、總經理在聘任期屆滿前，不得無故解除其總經理職務，自動辭職者除外。

六、乙方權力

總經理直接對董事長和股東會負責，享有下列權力：

1、按照合同約定及時足額獲取經營管理報酬;

2、主持酒店的經營管理工作，并向董事長和股東會報告工作;

3、組織實施股東會和董事長決議、公司年度計劃和投資方案;

4、擬訂酒店內部管理機構設置方案;

5、擬訂酒店的基本管理制度;

6、制訂酒店的具體規章;

7、提請董事長和股東會聘任或者解聘酒店部門經理、財務負責人;

8、聘任或者解聘除由董事長和股東會聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定酒店員工的工資、福利、獎懲，決定酒店員工的聘用和解聘;

10、提議召開股東會臨時會議;

11、批準單筆1000元以下費用;

12、執行董事長和股東會授予的其他職權。

13、提請董事長或股東會同意后因工作或同行交流之需要乙方可以宴請上級主管部門領導或同行;在處理賓客投訴時可以按照相關授權規定進行打折直至免單的處理。

七、乙方職責

1、對完成酒店整體經營目標負總責;

2、全面執行股東會和董事長作出的各種決議;

3、擬定酒店年度經營計劃和各項內部管理方案報股東會同意后監督實施;

4、協調酒店的各種外部事務，創造良好發展環境;

5、按月向董事長和股東會報告公司經營情況，接受董事長和股東會質詢并作出解釋;

6、接受公司董事長、監事和股東會對公司經營活動的監督檢查;

7、做好公司工商、稅務、消防、衛生、安全、環保等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、董事長和股東會確定的其他職責;

9、乙方應毫無保留地把飯店管理知識傳授給甲方管理人員，負責相關管理部門人員的內部培訓，并負責培養酒店管理骨干和服務骨干;

10、乙方在管理期內應結合酒店的實際情況，幫助甲方逐步建立和完善各項規章制度，并形成酒店自己的管理模式。

八、乙方禁止性行為

1、遵守甲方制定的各項規章制度;

2、不得利用職位謀取私利;

3、未經董事長和股東會同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進行交易;

4、不得自營或者為他人經營與本公司同類的業務或者從事損害本公司利益的活動;

5、不得將公司資產以其個人名義或者以其他個人名義開立帳戶存儲;

6、不得以公司資產為本公司的股東或者其他個人、債務提供擔保;

7、不得從事其他違反法律規定的行為。

九、違約責任

1、甲方違約責任：乙方完成經營目標，甲方未按約定及時足額支付報酬的，按照日萬分之五支付違約金;

2、乙方違約責任

(1)執行股東會及董事長作出的各種決議不力或者拒不執行的，由股東會給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

(2)對公司經營目標負總責，未完成經營目標的，按照比例扣減應得紅利，同時由股東會作出警告直至解聘的決定。

(3)對公司安全保衛負總責，因安全保衛工作不力造成公司損失的，由股東會給予罰款、扣薪、責令賠償損失直至解聘的處理。

(4)從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

(5)乙方不連帶承擔由甲方引起的任何第三方責任險(非乙方經營管理的工作范圍內工作失職所致)

3、甲乙雙方任一方無正當理由擅自單方面解除合同的，解除合同的一方必須支付以乙方每月基本工資為標準的六個月薪水的總額作為對另一方的經濟賠償。

十、陳述和保證

1、甲方向乙方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設立并有效存續的有限責任公司;

(2)其有權進行本合同規定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

2、乙方向甲方陳述和保證如下：

(1)其具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務的資格和能力，并且其與甲方簽訂本合同的行為不會導致甲方因此承擔任何對第三方的責任;

(2)本合同自簽訂之日起對其構成有約束力的義務。

十一、合同的變更和終止

1、崗位聘任合同簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行合同規定的義務，任何一方不得擅自變更合同;確需變更的，雙方應協商一致，并按原簽訂程序辦理。雙方未達成一致意見的，原合同效力不變。

2、有下列情況之一的，聘任合同自行終止：

(1)聘任合同期滿，或聘任合同約定終止聘任合同的條件出現;

(2)甲方撤消或解散。

十二、本合同聘任期限為壹年，從 年 月 日起至 年 月 日止;合同期滿，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長壹年。

十三、本合同未盡事宜，由雙方友好協商予以補充，補充內容作為本合同的組成部分，雙方沒有約定的，按照國家相關規定。

十四、本合同自雙方當事人簽字蓋章之日起生效。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，并具有同等效力。

甲方單位(簽章)：

甲方法人(簽名)： 乙 方(簽名)：

營業執照編號： 身份證編號：

聯系電話： 聯系電話：

聯系地址： 聯系地址：

年 月 日

年 月 日

20xx年餐廳勞動合同范本(三)

承包方(自然人)： (以下稱乙方)

身份證號： 合同編號：

雙方同意本著平等互利、協商一致的原則，就乙方承包甲方廚房管理事宜，特訂立本合同，以茲共同遵守。

一、 承包內容

乙方承包甲方中廚房、西廚房的廚房日常運作與管理工作，負責甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作，負責酒店客戶就餐食品及員工食堂食品的制作供應，負責廚房地面以上廚具及設施的衛生清理。

為了便于管理，甲方任命乙方為行政總廚，直屬上司為酒店總經理。在承包期內，乙方務必應利用自身的專業技能、經驗和創新開拓精神，使廚房的經營狀況達到本合同約定之標準。

乙方承包內容不包括廚房餐具洗滌及廚房地面衛生清理。

本合同的“乙方”指：以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。

二、 承包方式

包工不包料。

乙方負責組織至少43人到甲方廚房工作(其中：中廚房廚師8人、西廚房廚師4人、廚工及打荷31人)。乙方人員需技術過硬，保證出菜質量。要求總廚、廚師實際水平要達到國家廚師一級標準。

甲方根據經營需要負責菜品原材料的供應。

三、 承包期限：

自20xx年3月15日起至20xx年3月14日止，承包期為： 壹 年。承包期滿如乙方要求續簽，在同等條件下有優先權。

四、 工作標準

4.1. 乙方承諾對廚房管理及廚房加工食品質量達到或超過四星級酒店標準。

4.2.

乙方應每周組織召開一次菜品討論會，并邀求甲方管理人員參加，在確保菜品質量的同時，不斷推陳出新，推出酒店品牌菜、招牌菜，要做到新、奇、特、鮮，每周至少推出兩道新菜品。

4.3.

乙方應結合節假日及酒店特殊情況，適時推出時令菜、節日菜，不定時

舉辦如美食節等活動。

4.4.

乙方承諾對菜品進行嚴格的成本控制，全年中餐平均成本率小于37%，

西餐小于43%;

五、 工作薪酬

5.1. 乙方承包(中廚房+西廚房)的每月薪酬總額為人民幣 壹拾叁萬元(小寫130000.00元，含節假日加班工資)，本薪酬為個人所得稅稅前工資，稅款由承包方(乙方)繳納。乙方必須安排員工不少于 43 人工作，人均薪酬： 3023.26 元/月。

5.2. 每月薪酬組成=基本工資91000元+績效工資(0～39000元)組成; 5.3. 基本工資91000元為乙方的保底工資，不參與考核。 5.4. 績效工資考核

績效工資考核由：月度工資績效考核+年度工資績效考核組成 5.4.1月度工資績效考核：

每月從績效工資里拿出26000元作為月度工資考核基數; u 營業額指標獎懲：

餐飲部實際當月營業額比預算每下降10%(以下備注不列入合同，僅供參考:20xx年月平均營業額=中餐1487.8萬元÷12+西餐340.3÷12=152.34萬元，營業額每下降10%酒店減少預期凈利潤約15.234*30%=4.57萬元)，扣減當月考核基數10%(備注：扣乙方2.6*0.1=0.26萬元)，依次類推。

反之，獎勵當月考核基數10%，依次類推。 u 成本率指標考核：

中廚房(不含酒水)當月成本率超過37%，每上升1%(備注：20xx年中餐菜品年營業額683萬元，每月平均營業額56.92萬元，每月成本為56.92*37%=21.06萬元，每上升1%增加成本21.06*(0.38÷0.37-1)=5692元)扣減當月考核基數20%(備注：扣乙方2.6*0.2=0.52萬元);反之，不獎勵。

西廚房(不含酒水)全年成本率超過43%，每上升1%(備注：20xx年西餐菜品年營業額250萬元，每月平均營業額20.83萬元，成本為20.83*43%=8.96萬元，每上升1%增加成本8.96*(0.44÷0.43-1)=2084元)考核當月績效8%(備注：扣乙方2.6*0.08=0.208萬元)。反之，不獎勵。

5.4.2年度工資績效考核：

每月從績效工資里拿出13000元，累計12個月為15.6萬元作為年度績效工資考核基數;

u 營業額指標獎懲考核：

中餐菜品(不含酒水)20xx年的營業額目標值為683*1.6=1092.8萬元(注：683萬元為20xx年菜品營業額)，實際當年菜肴營業額比預算目標值每下降10%(備注：酒店減少預期凈利潤約1092.8*0.1*30%=32.784萬元)，扣減當年考核基數10%(備注：扣乙方15.6*0.1=1.56萬元);反之，獎勵考核基數10%，依次類推。

西餐菜品(不含酒水)20xx年的營業額目標值為250*1.2=300萬元(注：683萬元為20xx年菜品營業額)，實際當年營業額比預算目標值每下降10%(備注：酒店減少預期凈利潤約300*0.1*25%=7.5萬元)，扣減當年考核基數5%(備注：扣乙方15.6*0.05= 0.78萬元);反之，獎勵當年考核基數5%，依次類推。

5.5. 薪酬發放：

5.5.1每月基本工資發放：每月10日前發放上月基本工資91000元。乙方造冊簽字后交給財務部，財務部將該工資發放給乙方簽約代表，由乙方自行分配。

5.5.2每月績效工資發放：每月10日前辦理上月《績效工資考核表》，落實上月績效工資2.6萬元的扣減或獎勵金額，根據該表金額發放上月月度績效工資。程序同5.5.1款。

5.5.3年度績效工資發放：每年合同期滿后的第一個月，辦理合同期內《年度績效工資考核表》，落實合同期的年度績效工資15.6萬元的扣減或獎勵金額，根據該表發放年度績效工資。程序同5.5.1款。

六、 勞動合同管理

1、乙方所有工作人員都必須與甲方另行簽訂勞動合同，所有勞動合同都作為本合同的附件。

2、乙方所有工作人員都必須嚴格遵守甲方的規章制度，服從分配，忠于職守，若出現嚴重失職和違反甲方規章制度的，甲方有權按照勞動法律規定予以辭退。

3、乙方所有工作人員都不得在合同期內從事第二職業或者在同行業單位兼職，若有違規，甲方有權按照勞動法律規定予以辭退。

4、其他有關事項，嚴格按照乙方人員與甲方另行簽訂的勞動合同執行。

七、 場地設施

1、甲方向乙方提供目前屬于甲方廚房所有的場地和設施和用具的(正常經營所需的固定資產及易耗品)使用權。進場前甲方負責將設施及大型廚房用品等(固定資產)設施配齊維修保養好，上述物品經清點辦理《交接清單》后，交乙方管理使用，每年雙方不定期按照《交接清單》進行盤點，如有遺失，損壞，乙方按照甲方財務資產折舊余額賠償或乙方采購同樣的設備進行賠償。

2、承包期內，食堂內的設施、用具由乙方負責管理，維修發生的一切費用，由甲方承擔，但乙方工作失誤造成的損失除外。

八、 甲方權利與義務

權利： 8.1.

有權參與廚房廚師等主要崗位用工人選的考評、錄用及解聘，對不適合

崗位要求的人員，甲方有權要求乙方更換，乙方須無條件更換。

8.2. 乙方不遵守甲方管理制度，甲方有權根據甲方相關管理規定對乙方進行

處罰。

8.3.

甲方有權對乙方進行各種行政管理，如：衛生、安全、治安、消防、綜合治理、監督等，特別要禁止食物中毒事故發生，一旦發生類似事故，甲方有權追究乙方的責任并對乙方進行經濟處罰。

8.4.

乙方因其工作人員失職影響甲方正常工作(如無特殊情況下)，甲方有

權追究乙方的責任。

8.5.

甲方有權對飯菜質量數量、衛生服務等情況進行監督檢查，如乙方未達

到飯菜質量(如變質等)，甲方有權要求進行賠償或終止本合同。

8.6.

根據酒店客戶和員工意見，甲方告知乙方整改，乙方應盡快調查落實整

改，把處理結果告知甲方。

8.7.

乙方工作未達到本合同第四條所規定的工作標準，經過甲方三次書面警

告后，乙方仍然不能達到雙方約定的工作標準，甲方有權解除本合同。

義務： 8.8. 負責廚房餐具洗滌及地面衛生清理工作，并承擔該部分員工工資。 8.9.

提供廚房設備的正常維修保養。

8.10. 免費提供乙方工作人員的工作餐及住宿。宿舍水電費有償使用由乙方承擔。

8.11. 提供廚房所用的水、電、燃氣，費用由甲方承擔。 8.12. 甲方負責提供乙方工作人員統一工作服裝。

8.13. 甲方必須確保食物的質量，把住進貨渠道及進貨質量關，嚴禁購進變質變霉的食物，保證食用品的質量衛生，不得出售任何變質或受污染的食物。

8.14. 乙方人員的意外險由甲方負責購買。若乙方員工在正常情況下因工受傷，由甲方和保險公司按照有關規定辦理。

九、 乙方權利與義務

權利： 9.1.

乙方管理的員工，除工資外，在酒店內有權享受與其他員工同等待遇。

總廚師長等3名主要崗位(注明具體崗位)人員在餐飲淡季時，每人可享受一年一次為期15個日歷天的年修假，報銷3人一年一次往返機票。

9.2.

乙方有權自主聘用乙方管理的工作人員，但必須到甲方人事部門辦理相

關手續并與甲方簽訂勞動合同。乙方不得隨意解聘獲得甲方認可的總廚，廚師，在獲得甲方同意并解除勞動合同后方可解聘。

9.3.

自行行使乙方管理人員的工資分配權，保證員工隊伍穩定。

義務： 9.4.

根據廚房工作需要確定符合第二條的用工人選，按酒店人事管理規定履

行入職手續，遵守酒店相關管理制度，按甲方規定時間出勤。

9.5.

乙方所有工作人員上崗前必須通過勞動部門指定醫院(或防疫站)的體

檢，并領取飲食行業健康證。

9.6.

建立并嚴格執行各項廚房管理制度，嚴格按酒店操作規程及管理制度實

施，特別是乙方需要建立消防、安全、衛生、出品、申購和驗收各環節的責任人制度。

9.7.

乙方應切實做好防火、防盜、飯菜食品的衛生安全工作，廚房用品用具

嚴格實行一洗二過三消毒的規程，若發生責任事故，后果由乙方全部承擔，甲方有權進行日常監督和檢查，并按有關規定自覺接受衛生管理部門對轄區內工作檢查、監督。

9.8. 負責乙方工作人員的自身安全，因乙方原因造成他人傷害的負責賠償。 9.9.

甲方有要求時，配合采購人員到市場購買原材料。

9.10. 承包結束時，乙方應將甲方提供的場地、設施、設備、用具等全部清還甲方，配合甲方完成清算工作。

十、 違約責任

10.1. 一方提前終止合同，需提前一個月告知守約方，違約方賠償守約方一個月工作薪酬總額的違約金。在此期間，如乙方出現超出正常成本率的浪費，乙方承擔成本價的五倍的違約金。

10.2. 一方違約，守約方在書面明確要求對方改正違約行為三次無效后，守約方有權終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應賠償守約方已發生的一切損失(不含預期損失)。

10.3. 甲方逾期支付乙方工資，每逾期一天，按應付款1‰支付違約金。 10.4. 因乙方廚房菜品質量問題，而遭到客人投訴、退菜時，此損失由乙方承擔，乙方承擔該菜品售價50%;

10.5. 乙方應做好食品衛生工作，若因乙方原因問題造成客人食物中毒或受到防疫部門處罰，此損失由乙方全額承擔;

10.6. 若因乙方原因引起甲方廚房火災，此責任及損失由乙方承擔; 10.7. 乙方應合理使用甲方廚房的設備及餐具，嚴格管理，不得人為損壞和丟失，否則按照甲方財務折舊余額進行賠償或采購同等的設備進行賠償。

10.8. 乙方人員需遵守甲方管理制度，如果乙方人員嚴重失職，對酒店利益造成重大損害或嚴重違反勞動紀律給酒店造成損失時，乙方應賠償甲方損失。

10.9. 乙方人員離職，沒有返還甲方的服裝、辦公用品等，乙方承擔該物品原價的違約金并從工資內扣除。

10.10. 因乙方原因，造成客戶誤餐或停餐，乙方承擔該預期消費金額10%的違約金。

十一、 合同爭議的處理

本合同發生爭議時，雙方應協商解決，協商不成時，由甲方所在地勞動仲裁機構仲裁。

十二、 其它

12.1. 雙方員工應保持互相尊重、互惠互利、相互學習的態度，認真工作，若出現嚴重違紀，按照酒店管理制度以及相關法律規定處理。

12.2. 承包期滿時是否續約或提前終止合同，甲、乙雙方均提前壹個月通知對方。

12.3. 甲方的相關管理制度為本合同附件。

12.4. 本合同如有遺漏和未完善之處，在補充協議中明確，補充協議作本合同的組成部分，

12.5. 合同自雙方簽字之日起生效，合同一式四份，雙方各持兩份，具有同等法律效力。

甲方(章)： 乙方簽字：

授權代表人簽字：

簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日

20xx年餐廳勞動合同范本(四)

甲方(單位名稱)：

乙方(勞動者)：

地址： 身份證號碼：

根據《中華人民共和國勞動法》、民政局的有關法規條文，經甲、乙雙方友好協商，一致同意簽訂本協議書，以供共同信守執行。

一、合同期限

1、根據甲方經營需要，現聘請乙方為本公司總經理，作為公司的營業運轉管理工作;

2、合同期限自 年 月 日至 年 月 日。

二、工資待遇

1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣( )大寫 為 稅后工資 ，

2、甲方每月以5號為發放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;

三、勞動紀律及規章制度：

1、甲方依法制定的規章制度，應當告知乙方。

2、乙方必須遵守甲方依法規定的規章制度及國家法律法規，認真完成工作任務，遵守公司的章程和職業道德。

3：乙方必須嚴格管理監督好酒樓各個部門的正常工作和日常工作安排。

4、甲乙應根據有關規定向勞動保障部門為乙方繳納社會保險費和意外保險金

5、甲方應保障乙方在工作時間內的人身安全，乙方因工作負傷，甲方應按國家、省、市有關規定給予乙方帶薪醫療修養期，并應為乙方負責所有醫療費用。

四、休息、休假

1、乙方可按公司規定，每天工作8小時，每周休息一日，如因工作需要，需要延長工作時間的，甲方應按國家相關規定支付加班費;

2、乙方可享受國家規定的法定節假日，如在法定節假日根據甲方需要繼續工作，應按國家有關規定給予加班補貼;

3、乙方工作滿一周年可享受12天的帶薪假期;。

六、解除勞動合同

1、在合同期內，甲乙雙方協商一致，可解除勞動合同，如甲方主動提出解除勞動合同，應提前30天以書面形式通知乙方。

七、本合同期滿前，甲乙雙方提前30天協商勞動合同續簽事宜，協商一致后續簽勞動合同。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執一份，雙方簽字、蓋章后生效。

甲方 乙方

20xx年餐廳勞動合同范本(五)

xxxxx有限公司(以下簡稱甲方)因工作需要，招收 (以下簡稱乙方)為計時服務員。雙方根據《中華人民共和國勞動法》和現行勞動法律、法規及有關規定，自愿簽定本協議，共同遵守執行。

一、本協議期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，其中前100個工作小時為試用期。協議期滿，經雙方同意，可續簽用工協議。

二、甲方應根據國家有關安全生產、勞動保護、衛生保健等規定，向乙方提供必須的工作條件，保障乙方的安全和健康，嚴格執行國家規定的工時制度，具體工作時間由甲方預先通知乙方，乙方必須遵守。

三、乙方應遵守甲方安全生產、勞動紀律等各項規章制度，完成甲方分配的工作任務和各項考核指標。

四、勞動報酬：(元/小時)

見習服務員 元/小時

服務員 元/小時

資深服務員 元/小時

組長 元/小時

五、乙方在甲方工作期間因工負傷，經甲方調查確認后，由甲方負責治療費。

六、經甲乙雙方協商一致，本協議可以變更或解除。

七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協議：

1. 在協議期間被證明不符合錄用條件的;

2. 違反勞動紀律和有關規章制度并經教育不改的;

3. 因疾病或其他原因乙方不能堅持或不能勝任正常工作的。

八、有下列情形之一的，乙方可以解除本協議：

甲方違反協議，違反國家法規、法律，侵犯乙方合法權益。

九、乙方工作期間，甲方負責提供全套制服和系統培訓。

十、若甲乙雙方欲中斷本協議，應提前一周以書面形式通知對方。

十一、本協議未盡事宜按《服務組手冊》和有關規定執行或雙方協商解決。

十二、本協議一式兩份，甲乙雙方各執一份。本協議自甲乙雙方簽定之日起生效。

甲方蓋章：

乙方簽字：

甲方代表簽字：

篇4

   入股合同協議書

   甲方：

   法人代表：

   聯系地址：

   乙方：

   身份證號：

   聯系地址：

   甲、乙雙方經協商擬在_______（區域）成立____________（公司）（以下簡稱本公司），現根據《公司法》、《合同法》的相關規定，協商達成合作協議如下：

   第一條 投資額、投資方式和投資時間

   1、甲、乙雙方協商在________區域長期合作經營餐飲項目。

   2、甲、乙雙方共同出資人民幣______元（人民幣），成立______餐飲有限責任公司。

   甲方現金出資______元（人民幣），該投資款及增資已經甲方全體股東同意。

   乙方現金出資______元（人民幣），該投資款及增資已經乙方全體股東同意。

   3、投資款的其中______元用于本公司注冊資本金。

   4、甲、乙雙方須在____年____月____日前，將注冊資本金共____元匯入本公司驗資賬戶，其中：

   甲方出資______元（人民幣），占本公司股份______％；

   乙方出資______元（人民幣），占本公司股份______％。

   其余部分匯入甲、乙雙方聯名賬戶。驗資款及打入指定賬戶之余款為本公司所有。聯名賬戶作為投資款與經營贏余資金的專項存儲賬戶，不得挪為他用。

   5、甲、乙雙方同意，以本公司作為項目的投資經營主體，負責公司籌建、經營等一切事宜。

   6、若需增加投資，甲、乙雙方按投資比例（甲方______%，乙方______%）增加。

   第二條 品牌及專有技術

   1、______品牌及專有技術為甲方所有，甲方保證對______品牌及專有技術擁有全部權利，若因權利瑕疵導致損失，由甲方負責。甲方應書面將該品牌使用權授予本公司使用，本公司在該項目存續期間內享有使用權，但不得轉租轉借他人使用。

   2、乙方承諾其本人及其關聯人員在本公司存續期間，不會以任何方式從事或參與生產任何與公司產品相同、相似的業務活動。若違反本承諾，乙方將無償轉讓其股權給甲方，并賠償因此給甲方帶來的經濟損失。

   3、甲、乙雙方同意以現有投資比例從本店營業開始日起，在_______區域增開______家旗艦店。在此期間，甲方不得以任何理由再在此區域內獨營、與其他投資者合營或與其他加盟商投資成立分店。

   第三條 公司治理

   1、股東會由股東成員組成，股東會為公司的最高決策機構，決定公司的一切重大事宜，依《公司法》及本公司實際，制定本公司的《公司章程》及各項《公司管理制度》，各股東及管理人員按核準后的《公司章程》及《公司管理制度》規定執行。

   2、公司設執行董事一名，由甲方擔任。

   3、公司設監事一人，由乙方擔任。

   4、公司應建立健全的財務管理制度，雙方各自委派一個人員任本公司會計或出納。每月應及時將當月財務報告及時如實反饋雙方。

   5、本公司的經營管理由甲方全權負責，乙方原則上不直接參與本公司的經營管理。甲方原則上須遵守如下規定：

   （1）甲方需根據公司實際擬定切實可行的公司管理制度（包括人力資源管理制度、采購管理制度、員工薪酬管理制度、員工績效獎金制度等），報請股東會，經股東會批準后生效。甲方按股東會批準的公司管理制度落實。

   （2）甲方需根據本公司的實際情況恪盡職守、勤勉經營。嚴禁利用職務之便，人為的利用 原料供給等渠道來轉移本公司利潤。若違反本規定，甲方將無償轉讓其股權給乙方，并賠償因此給乙方帶來的經濟損失。

   （3）甲方在實際經營管理過程中，如當月經營實際業績嚴重低于當月預計經營指標的或其他不可抗拒因素影響經營而虧損的事件，甲方應書面向股東會及時說明虧損原因，并提供具體的改善辦法，各股東需群策群力，及時審核甲方提供的改善辦法，調整經營策略，化解經營頹勢。

   第四條 利潤分享和虧損分擔

   1、本公司按季分紅，并按甲乙雙方實際持有本公司股份比例分配。每次利潤的______%作為收益留成，當收益留成高于______元（人民幣）時，不再提取。

   2、如本公司經營虧損，甲乙雙方股東則按各自持有股份比例來承擔虧損金額及相應責任。

   第五條 投資轉讓及終止

   1、甲方或乙方轉讓本公司股份時須經甲乙雙方同意方可執行。

   2、甲乙雙方有一方依法轉讓本公司股份的，在同等條件下對方有優先受讓的權利。

   3、本公司非人為因素連續三個月虧損，股東可以要求結束經營，如一方不同意，另一方必須按轉讓方所占資產凈值全部接受其股份。

   4、公司解散時，應依《公司法》及《公司章程》的規定對公司進行清算。

   第六條 違約責任

   1、一方股東未按期繳納或未繳足出資的，應當按已出資股東出資額賠償給出資股東。

   2、一方股東未履行協議中約定的其它內容，應當賠償由此給其它股東造成的損失。

   第七條 糾紛解決方式

   甲乙雙方因在履行合同過程中產生的任何爭議應本著友好合作的態度協商解決；若協商不成，雙方同意提交_________仲裁委員會進行處理。

   第八條 其它

   1、本協議未盡事宜，由甲乙雙方協商一致后，另行簽訂補充協議。

   2、本協議經甲乙雙方簽字蓋章后即生效。

   3、本協議正本一式____份，雙方各執____份，公司存____份。

   甲方（簽字或蓋章 ）：

   法定代表人：

   簽訂日期：____年____月____日

   簽訂地點：

   乙方（簽字或蓋章 ）：

   法定代表人：

   簽訂日期：____年____月____日

   簽訂地點：

   入股合同協議書

   為了規范合伙企業的行為，保護合伙企業及其合伙的合法利益，根據《中華人民共和國合伙企業法》及有關法律、法規規定，甲、乙、丙各方本著自愿、平等、公平、誠實信用的原則，簽訂本協議。

   第一條 合伙宗旨

   甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動、共同經營、共同發展的原則，共同經營美容美發店事務。

   第二條 合伙企業概況

   名稱：

   經營場所：

   經營范圍：

   經營方式：

   第三條 合伙期限

   合伙期限為年，自年月日起，

   至年月日止。

   第四條 出資方式

   1、甲方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；

   2、乙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％；

   3、丙方：出資額為元，以方式出資，占注冊資本的％。 本合伙出資共計人民幣元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財產，不得

   隨意請求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個人所有，屆時予以返還。 合伙企業存續期間，合伙人的出資和所有以合伙企業名義取得的收益均為合伙企業的財產，其合法權益受法律保護。

   第五條 出資期限

   各合伙人的出資，于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應對應交未交金額數計付銀行利息并賠償由此造成的損失。

   第六條 出資評估

   用實物（或者工業產權、非專利技術、土地使用權）出資，應當經有企業法人資格的評估機構評估作價，在公司注冊資本驗證后天內，依法辦理其財產權的轉移手續，并在申請公司設立登記時向公司登記機關提交有關證明。

   第七條 合伙企業登記

   全體合伙人同意指定為代表或者共同委托的人（指具有業務的公司派員或者律師事務所的律師）作為申請人，向登記機關申請企業名稱預先核準登記和設立登記。申請人應保證向登記機關提交的文件、證件的真實性、有效性和合法性，并承擔責任。

   第八條 財務、會計

   合伙企業依據《中華人民共和國會計法》和財政部頒布的《企業財務通則》、《企業會計準則》的規定，建立本合伙企業的財產、會計制度。

   第九條 盈余分配

   1、合伙各方共同經營、共同勞動，共擔風險，共負盈虧。

   2、盈余分配以為依據，按比例分配。合伙企業分配當年的稅后利潤（虧損），按下列順序進行；

   （1）提取法定公積金10％；

   （2）提取法定公益金5-10％；

   （3）剩余利潤（虧損）按合伙人出資比例分配（分擔）。

   3、合伙企業的利益分配、虧損，如另有變動的，其具體方案由全體合伙人協商決定。

   第十條 債務承擔

   1、合伙企業債務由合伙企業財產償還。

   2、合伙企業財產不夠償還時，由合伙人按各自出資的比例承擔債務。

   3、合伙企業的債務承擔，如另有變動的，其具體方案由全體合伙人協商決定。

   4、由一名或者數名合伙人執行合伙企業事務的，應當依照約定向其他不參加執行事務的合伙人報告事務執行情況以及合伙企業的經營狀況和財務狀況，其執行合伙企業事務所產生的收益歸全體合伙人，所產生的虧損或者民事責任，由全體合伙人承擔。

   第十一條 委托執行人

   由全體合伙人決定委托方（一名或數名）執行合伙企業事務，并出具合伙的委托書。

   第十二條 執行人的職責

   企業事務的執行人對全體合伙人負責，并行使下列職責：

   1、對外開展業務，訂立合同；

   2、主持合伙企業的日常生產經營、管理工作；

   3、擬定合伙企業利潤分配或者虧損分擔的具體方案；

   4、制定合伙企業內部管理機構的設置方案；

   5、制定合伙企業具體管理制度或者規章制度；

   6、提出聘任合伙企業的經營管理人員；

   7、制定增加合伙企業出資的方案；

   8、每半年向其他合伙人報告合伙企業事務執行情況以及經營狀況、財務狀況；

   9、除《合伙企業法》另有規定外，對合伙企業有關事項作出決議時，須經三分之二以上的合伙人表決通過，表決實行一人一票的表決方法，但在爭議雙方票數相等時，執行事務的合伙人有裁決權。

   第十三條 其他合伙人的權利：

   1、有權監督執行事務的合伙人、檢查其執行合伙企業事務的情況；

   2、為了解合伙企業的經營狀況和財務狀況，有權查閱賬簿；

   3、被委托執行合伙企業事務的合伙人不按照本協議或者全體合伙人的決定執行事務的，有權決定撤消該委托；

   4、合伙人分別執行合伙企業事務時，其他合伙人有權對合伙人執行的事務提出異議。提出異議時，應暫停該項事務的執行。

   第十四條 企業事務的決定

   企業下列事務必須經全體合伙人同意：

   1、處分合伙企業不動產；

   2、改變合伙企業名稱；

   3、轉讓或者處分合伙企業的知識產權和其他財產權利；

   4、向企業登記機關申請辦理變更登記手續；

   5、以合伙企業名義為他人提供擔保；

   6、聘任合伙人以外的人擔任合伙企業的經營管理人員；

   7、新合伙人入伙及合伙人的退伙；

   8、合伙人與本合伙企業進行交易；

   9、合伙人增加對合伙企業的出資，用于擴大經營規模或彌補虧損；

   10、依照合伙協議約定的有關事項。

   第十五條 禁止行為

   合伙人在合伙期間有下列情形之一時，必須禁止：

   1、禁止合伙人自營或者同他人合作經營與本合伙企業相競爭的業務；

   2、未經全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企業名義進行業務活動；

   3、除全體合伙人同意外，禁止合伙人與本合伙企業進行交易；

   4、禁止合伙人從事損害本合伙企業利益的活動。

   如合伙人違反上述各條，其業務獲得的利益歸本合伙企業，造成損失按實際損失賠償。勸阻不聽者，可由其他合伙人決定除名。

   第十六條 入伙

   新合伙人入伙時按下列順序進行：

   1、需經全體合伙人同意；

   2、原合伙人向新合伙人告知原企業的經營狀況和財務狀況；

   3、依法訂立入伙協議；

   4、入伙的新合伙人對入伙前企業的債務承擔連帶責任。

   第十七條 可以退伙的情形

   （一）合伙協議約定合伙企業的經營期限的，有下列情形之一時，合伙人可以退伙：

   1、合伙協議約定的退伙事由出現；

   2、經全體合伙人同意退伙；

   3、發生合伙人難于繼續參加合伙企業的事由；

   4、其他合伙人嚴重違反合伙協議約定的義務。

   （二）合伙協議未約定合伙企業的經營期限的，合伙人在不給合伙企業事務執行造成不利影響的`情況下，可以退伙，但應當提前三十日通知其他合伙人。 第十八條 當然退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的，當然退伙：

   1、死亡或者被依法宣告死亡；

   2、被依法宣告為無民事行為能力人；

   3、個人喪失償債能力；

   4、被人民法院強制執行在合伙企業中的全部財產份額。

   第十九條 除名退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

   1、未履行出資義務；

   2、因故意或者重大過失給合伙企業造成損失；

   3、執行合伙企業事務時有不正當行為；

   4、合伙協議約定的其他事由。

   第二十條 退伙程序

   合伙人退伙時按下列順序進行：

   1、退伙需提前30日通知其他合伙人，經全體人合伙人同意退伙，并簽訂書面協議；

   2、合伙人退伙，其它合伙人應當與該退伙人按照退伙時的合伙企業財產狀況進行結算，退還退伙人的財產份額；退伙人對其退伙前已發生的合伙企業虧損或債務按出資比例承擔責任；

   3、退伙人有未了結的合伙企業事務的，待了結后進行結算；

   4、退伙人不論何種方式出資，均按企業的實際情況，由全體合伙人決定，退還貨幣或實物；

   5、退伙人對其退伙前已發生的合伙企業債務，與其他合伙人承擔連帶責任。 第二十一條 出資的轉讓

   合伙人出資轉讓的必須符合以下條件：

   1、合伙人轉讓出資需經全體合伙人同意；

   2、合伙人依法轉讓出資時，在同等條件下，其他合伙人有優先受讓的權利；

   3、轉讓本企業合伙人以外的第三人，按入伙對待；

   4、合伙人依法轉讓出資的，受讓人經修改合伙協議即成為企業的合伙人，依照修改后的合伙協議享有權利、承擔責任；

   5、轉讓出資后的企業合伙人必須符合《合伙企業法》規定的法定人數。 第二十二條 企業的解散

   企業有下列情況之一時，給予解散：

   1、合伙期屆滿，合伙人不愿繼續經營的；

   2、合伙協議約定的解散事項出現；

   3、全體合伙人決定解散；

   4、合伙人已不具備法定人數；

   5、合伙目的已經實現或無法實現；

   6、被依法吊銷營業執照；

   7、出現法律、行政法規規定的合伙企業解散的其他原因。

   第二十三條 清算的順序

   1、清算由全體合伙人擔任，并確定一名清算負責人或者申請人民法院指定清算人；

   2、企業清算時，應通知和公告債權人；

   3、清理企業財產，分別編制資產負債表和財產清單；

   4、處理與清算有關的合伙企業未了結的事務；

   5、清算后的盈余，在支付清算費用和共益債務后，按員工工資（包括醫療、傷殘補助和撫恤金等費用）、稅款、普通債權的順序清償，如仍有剩余，按照出資比例返回出資；

   6、清算后如虧損或企業無能力償還債務，不論合伙人出資多少，先以企業共有財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔；

   7、清算結束后，應當編制清算報告。經全體合伙人簽名、蓋章后，在15日內向企業登記機關報送清算報告，辦理合伙企業注銷登記。

   第二十四條 違約責任

   1、合伙人未經其他合伙人一致同意而轉讓其財產份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓人應賠償其他合伙人因此而造成的損失。

   2、合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額出質的，其行為無效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔賠償責任。

   3、合伙人嚴重違反本協議、或因重大過失或違反《合伙企業法》而導致合伙企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任。

   4、合伙人違反本合同關于禁止行為規定的，應按合伙實際損失賠償，勸阻不聽者可由全體合伙人決定除名。

   第二十五條 聲明和保證

   本協議簽署各方作出如下聲明和保證：

   1、合伙人各方均為具有獨立民事行為能力的自然人，并擁有合法的權利或授權簽訂本協議。

   2、合伙人各方投入本公司的資金，均為各合伙人所擁有的合法財產。

   3、合伙人各方向本公司提交的文件、資料等均是真實、準確和有效的。 第二十六條 保密

   合同各方保證對在討論、簽訂、執行本協議過程中所獲悉的屬于其他方的且無法自公開渠道獲得的文件及資料（包括商業秘密、公司計劃、運營活動、財務信息、技術信息、經營信息及其他商業秘密）予以保密。未經該資料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露該商業秘密的全部或部分內容。但法律、法規另有規定或各方另有約定的除外。保密期限為年。

   第二十七條 通知

   1、根據本合同需要一方向另一方發出的全部通知以及各方的文件往來及與本合同有關的通知和要求等，必須用書面形式，可采用（書信、傳真、電報、當面送交等）方式傳遞。以上方式無法送達的，方可采取公告送達的方式。

   2、各方通訊地址如下：。

   3、一方變更通知或通訊地址，應自變更之日起日內，以書面形式通知其他方；否則，由未通知方承擔由此而引起的相關責任。

   入股合同協議書

   甲 方：乙 方：

   經甲、乙雙方協商，就乙方入股給甲方發展產業，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協議如下：

   第一條、乙方自愿入股甲方投入_____產業。

   第二條、公司注冊資本為人民幣_____萬元。本次將公司資本金增加至_____萬元人民幣。公司現有股東實持資本金_____萬元人民幣，本次增各股東出資額_____萬元人民幣，出資方式為：現金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲方以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占公司注冊資本的_____% ;

   乙方以_____作為出資，出資額_____萬元人民幣，占公司注冊資本的_____% ;

   第三條 投資各方認為需要約定的其他事項

   1、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費用，公司設立后該費用由公司承擔；

   2、上述各股東方委托出任法人代表方申辦公司的各項注冊事宜；

   3、成立公司籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長，組織起草申辦設立公司的各類文件；

   第四條 本協議各方的權利和義務

   1、根據公司法的規定組成股東大會及董事會，投資各方承諾公司的機構及其產生辦法、職權、議事規則、法定代表人的擔任和財務會計按照《公司法》等國家相關法律規定制定。具體內容見有限責任公司章程。

   2、公司增資擴股成立后，應當在 10天內到銀行開設公司臨時帳戶。股東以貨幣出資的，應當在公司臨時帳戶開設后60 天內，將貨幣出資足額存入公司臨時帳戶。

   3、投資各方的責任以其投入資金比例為限，各方的責任以各自對注冊資本的出資為限。公司的稅后利潤按各方對注冊資本出資的比例由各方分享。

   4、本協議各方未經其他各方書面同意不得擅自泄露本協議內容（為本協議服務人員和甲乙丙丁四方授權從事與本協議有關事項人員以及按照法律規定必須得知人員除外）。

   第五條 本協議的修改、變更和終止

   1、對本協議及其補充協議所作的任何修改、變更，須經投資各方共同在書面協議上簽字方能生效。

   2、本協議一經簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實行購買、轉讓、合并等。

   第六條 違約責任

   1、投資各方如有不按期履行本協議約定的出資義務的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，并有權按照違約方應當出資額追究違約方的違約責任。

   2、投資各方如有違反本協議其他約定的，則視作違約方單方終止本協議，其他守約方有權共同書面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

   第七條 爭議的解決

   凡因執行本協議所發生的或與本協議有關的一切爭議，雙方應通過友好協商解決；如果協商不能解決的，則任何各方均有權通過訴訟途徑解決。

   第八條 本協議未盡事宜，由投資各方另行簽定補充協議，補充協議為本協議的有效組成內容部分，與本協議具有同等法律效力。本協議簽定之前，各方之間所協商的任何協議內容與本協議內容有沖突的，以本協議所規定的內容為準。

   第九條 本協議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執一份，每份具有同等法律效力。

篇5

“中國區域家電零售優秀企業”評選活動始于2011年，宗旨是提高家電行業區域優秀零售企業的影響力、知名度和美譽度，為企業區域拓展提供強力的傳播支持，同時進一步提高區域家電零售業在行業中的整體競爭力。活動根據中國家電零售企業實踐的發展變化不斷完善和豐富評選體系，努力做到有傳承、有進步。

“2013年度區域家電零售優秀企業”評選活動于2013年8月正式啟動，頒獎盛典將于11月24日在上海隆重舉行。通過前期調研，對參加評選企業進行了初步篩選，將在各級市場表現優秀的參選企業通過《現代家電》雜志及現代家電網站進行展播，接受行業的檢驗。

《現代家電》作為一家國家級權威媒體，多年來專注于家電流通領域的研究，同各區域家電零售企業一道前行。通過持續對各區域家電零售企業經營經驗的挖掘，我們所展示的企業中，有的是行業中的翹首，有的可能名不見經傳，這些中小區域家電零售企業受區域經濟總量限制，他們的總體規模并不大，但卻在自己的區域之內，經受住了一輪又一輪市場競爭的考驗，以本土化、差異化的發展，打造出自身的核心競爭力，成為當地市場的中流砥柱。

？武漢工貿有限公司（簡稱“工貿家電”）

武漢工貿家電成立于1985年，1999年進軍家電零售業，并按照“專業化、規模化、連鎖化”的方向獲得強勢發展。目前已在省內開設27家分公司，95家大型專業家電連鎖賣場，以超50%的市場占有率連續12年蟬聯武漢家電零售行業冠軍。工貿家電是湖北乃至中南地區最大的家電連鎖企業，是武漢市唯一集銷售、倉儲、配送、安裝、維修一體化的專業性家電經營企業。公司下轄20余個品牌經營部，其中空調、冰箱、洗衣機、彩電、微波爐、熱水器等大類商品零售占武漢家電零售市場份額的35%～60%，有的品牌家電零售量位居全國前列。目前，工貿家電正努力適應市場變化，積極發展電子商務，充分發揮自身的專業優勢、信息網絡優勢、團隊合作優勢，拓展線上銷售渠道。

？長沙通程控股股份有限公司通程電器（連鎖）

通程電器是長沙通程控股股份有限公司的全資子公司，其連鎖經營網絡基本覆蓋湖南省所有市（州）、縣、區，現有直營門店44個，營業面積20多萬平方米，銷售收入基本達到省內家電經營總量的37%以上。目前，通程電器達到了門店信息互聯、價格同步控制和內部數據分析信息化，已實現全省統一呼叫、統一服務、統管一指揮，積極夯實服務體系，建立了擁有大區級、地區級的客戶服務中心，日均接受呼叫約2000次。通程電器通過自建方式在長沙、衡陽、邵陽等地設立了數個輻射覆蓋全省，面積超過5萬平方米，并擁有超過500臺配送車輛和2000名專業配送人員的電器物流中心，有效保證了每日上萬臺的配送能力。

？北國商城股份有限公司（北國電器）

北國電器是北國商城旗下子公司。2003年，在全國家電業態從百貨賣場黯然退出之時，北國電器逆勢而上，專門成立電器事業部，開始電器專業化經營。目前，在河北省會石家莊擁有北國電器北國總店、新百家電城、先天下5F精品家電廣場、金柏林店、益友店、益東店、益元店、益中店、中華北店9大賣場，2012年北國電器總店、新百家電城、益東店、先天下店四大賣場銷售均過億元，包括合資合作店和外埠加盟店在內的門店總數超過30家。北國電器在石家莊占據了65%以上的市場份額，成為河北省最大的區域零售企業。

？江蘇文峰電器有限公司

江蘇文峰電器有限公司自1996年成立至今17年以來，制訂了快速高效擴張、發展異地連鎖的戰略思路，迄今為止，已在上海、南通、泰州、鹽城、連云港等地開辦35家專業連鎖賣場。

預計2013年度銷售規模將突破30億元，年增長率達25%，員工總數近4000人，已發展成為蘇北蘇中乃至華東及長三角區域的區域家電連鎖。文峰電器既有百貨店中店，也有電器專營店。文峰電器與國內外500余家知名供應商建立了高度靈敏的物流、資金流、信息流，依靠準確的市場定位和薄利多銷的經營策略，積極致力于為廣大消費者提供放心滿意、舒適溫馨的購物環境。文峰電器秉承文峰商貿在商戰競爭中的制勝法寶——“滿意工程”，突出細節服務和個性化服務。

？銀川新華百貨東橋電器有限公司

新百東橋業務板塊由電器零售業務、電器批發業務與手機零售業務組成。電器零售業務包括銀川零售、地縣零售、西寧零售；電器批發業務包括寧夏批發和甘肅批發。銀川零售有12家賣場，地縣零售有17家賣場，寧夏批發客戶有300家。手機零售有32家賣場，年銷售額3.3億元。公司設有7處現代化的物流配送中心，倉儲面積30000多平方米，配送范圍覆蓋寧夏全境及陜西、甘肅、內蒙等周邊地區。通過現代化的信息系統和人才培養機制，東橋電器目前形成了高效率的購、銷、調、存管理和充足的后備人才隊伍。2013年，新華百貨發揮了資金優勢，東橋家電發揮了經營管理優勢，隨著現代商業的快速發展，新百東橋將積極參與競爭。

？重慶商社電器有限公司（重百股份電器事業部）

作為西部最大的家電流通企業之一，商社集團新整合的重百股份電器事業部包括商社電器、重百電器和新世紀電器，擁有50多年的電器經營歷史，2012年銷售規模近70億元。目前擁有商場（門店）46個，輻射重慶主城及周邊近20個區縣，并開始向四川、云南、貴州等省拓展。公司以“單品、單店”管理為重點，引精品，調庫存，品類結構更趨合理，提高了主營業務單店經營與管控水平，提升了單店贏利能力；不斷完善渠道與終端雙平臺建設，挖渠道，筑網絡，夯實了促進企業發展的基礎，真正實現批零互動，共同做大做強；繼續堅持走出去、引進來，積極轉變銷售思路，依托層出不窮的促銷活動。經過整合之后，重百股份電器將擁有更大的市場規模和采銷能力，包括專業電器商場、綜合賣場、超市店等不同業態，與全國家電連鎖形成差異化競爭，重百股份電事業部未來將用“組合拳”爭奪市場。

？遼寧興隆電器連鎖有限公司

遼寧興隆電器連鎖有限公司隸屬于遼寧興隆大家庭商業集團，成立于2009年，整合全集團家電業務，成為集團麾下十大經營公司之一，興隆電器從單一百貨中的家電賣場年銷售不到500萬元，發展到今天擁有20多家門店，超過30億元的銷售規模，其中僅沈陽興隆大家庭的單店電器銷售就過10億元。興隆的營銷是基于三大特色的，即時代特色、當地特色、興隆特色。興隆大家庭最大的特色就是自己造節，并做成品牌。加上其市場操作的靈活性，專業性，親民性深受當地顧客的推崇，加上其強大的地域優勢，有些區域市場份額甚至遠超國美、蘇寧。未來的發展規劃將以遼寧省為根基，輻射東北三省、河北、內蒙古、北京等地，在更廣闊的區域內發展。

？安徽百大電器連鎖有限公司

安徽百大電器連鎖有限公司作為百大集團下屬子公司成立于2005年5月28日。自成立以來，在安徽省內保持了高速發展。連續7年銷售額增幅超過20%，在合肥家電市場占有率超過50%。百大電器注重在市場的布局，并且以合肥為中心，輻射整個下級市場。目前為止，百大電器在合肥已擁有10大直營綜合賣場以及1個物流配送中心、1個客服分公司和近百個售后服務網點。在省內銅陵、蚌埠、黃山、亳州、太和、淮南等地先后開設了直營專業大賣場和2個加盟賣場在全省擁有23個專業賣場。經營面積逾7萬平米，領先合肥家電市場。2013年，百大電器持續開拓市場和嘗試新渠道運作，除了保持傳統市場的零售能力之外，上線百大購電子商務商城。同時加快對外拓展步伐，把安徽百大電器做成全省乃至全國著名的專業家電銷售與服務品牌。

？昆明百大家電

百大家電在當地已經成為品牌，是消費者認知并且信賴的。通過自身品牌的知名度，昆百大在家電銷售中定位高端，其門店高端產品的銷售在昆明一直名列前茅。昆百大在本地市場歷史最悠久，作為當地家電市場領頭羊，云南的二三級市場家電潮流都是向昆百大看齊的。因此昆百大是很多新產品進入昆明的大門，而對新產品的勇于嘗試和對新商機的主動把握，使昆百大成為昆明家電市場的風向標。昆百大家電單店效益是昆明家電賣場中最好的，昆百大家電的順城店多年來位居云南家電第一店，單店最高日銷售1100萬元，店內80%以上的品牌長久保持云南家電市場單店銷售第一名。

？武漢中百電器連鎖有限公司

武漢中百電器連鎖有限公司是中國上市公司中百集團所屬專業經營傳統家用電器及3c數碼商品的公司，是湖北省知名的大型連鎖企業。中百電器主營零售，兼顧批發。目前，公司在武漢、孝感、荊門、黃石、襄樊、咸寧、麻城等七地已成功開設了30多家連鎖直營門店、1間網上商城和3個批發辦事處，經營品種10000余種，年銷售10億余元，已躋身成為了省內最強勢的家電經銷商之一。中百電器在湖北市場沉浮多年，現在能夠持續保持在市場前列，成為規模擴張中兼顧業績穩健成長的典范。

？匯銀家電（控股）有限公司

創始于1993年。匯銀以零售業務作為支持，采取自營店與特許經營店相結合的門店網絡拓展策略，截至2013年6月，在江蘇省及安徽省26個城市或地區開設了46家自營店及87家特許經營店，共計133家門店的綜合零售網絡，同時，經營管理54個服務網點。2013年，匯銀對原有的特許經營店進行升級和整合，優化店鋪布局，強化加盟店員的培訓，提升特許經營店的管理水平，進一步擴大了市場份額。同時，在客戶管理方面，推進以組織和建立客戶關系為重點的業務策略，通過異業聯盟，團購等多種方式整理客戶資料，建立客戶數據庫，與客戶建立并維持良好的關系，逐步提高客戶的忠誠度。電子商務方面，匯銀樂虎網所開發的B2C、提貨點銷售，社區化代購，樂虎精品直營店等多種營銷模式有效的將實體店與網上商城良好的結合，推動了企業電子商務業務的進步。2013年上半年入駐天貓電器城，實現在電商領域的多渠道營銷布局。

？長春歐亞集團股份有限公司（歐亞電器）

隸屬歐亞集團，歐亞集團在全國6省15市擁有52家門店，零售總額在全國大型零售企業單店排名中位居第二位。

依托集團化經營模式，目前歐亞在家電整體布局上通過對各門店的定位直接進行目標消費群的細分，并以此輻射和滿足不同階層、不同需要的消費訴求。目前整個體系下細分為三部分，分別為歐亞商都、歐亞賣場、歐亞車百，形成各自的營運重點和特點。其中，長春歐亞商都總建筑面積17萬平方米，是東三省最具影響力的家電旗艦店。2011年5月開辟進口電器體驗區，其品類涉及到時尚家居的各個方面。目前，歐亞商都的進口電器面積超過2000平方米，各名品旗艦店相繼開業，是全國規模最大、品牌最多、組合最佳的進口電器賣場。歐亞賣場的特色在于大賣場，經營面積為50多萬平米， 歐亞車百則主要突出“多”，歐亞四平店、通化店、白城店等外埠地區的進駐和運營都由歐亞車百系統進行下級市場的輻射。通過完善的現代物流配送體系，形成了統一采購、統一配送，連鎖經營的格局。

？湖北孝武電器集團有限公司

湖北孝武集團創建于1994年，2007年變更為湖北孝武電器集團有限公司，是孝感地區最大的商貿流通企業，開辦有電器、超市、購物廣場連鎖賣場近30家，營業面積12萬平方米，倉儲總面積2.3萬平方米，年銷售額過10億元。營銷網點遍及孝感各縣、市、區及相鄰的廣水市，其中家電銷量在湖北省家電行業排名前五位，在孝感乃至鄂東北地區家電行業中處于領舞地位。

？安徽紅達電器連鎖有限公司

創建于1988年，現已經發展為以經營家用電器為主的現代化集團公司，擁有六安市鴻達工貿有限公司、放心電器服務公司、安徽紅達電器連鎖有限公司霍邱分公司、安徽紅達電器連鎖有限公司霍山分公司、香格里拉置業有限公司，涉及專業化電器營銷、專業化電器售后服務、房地產開發等領域。公司堅持以市場為導向，以質量求生存，以信譽求發展，以服務創效益，經營業績不斷上升，企業規模不斷擴大，現在六安市區擁有3家門店、縣城2家直營門店，以50多家鄉鎮加盟店，已發展為六安家電的龍頭民營企業。

？匯德隆家電連鎖

浙江匯德隆實業集團有限公司始建于1987年5月，前身是蕭山市電子化工公司。2002年8月公司更名為浙江匯德隆家電有限公司。匯德隆家電連鎖是杭州蕭山地區最大的家電零售商，匯德隆家電下轄門店，營業面積達6.4萬平方米，分別為匯德隆家電廣場、蕭山家電超市、購物中心家電商場、城東家電超市、義蓬家電超市、臨浦超市家電商場、瓜瀝超市家電商場。匯德隆家電超市在堅持“大銷售、低價位、薄利潤”經營方針的前提下，始終把“誠信為本、服務為先”的經營理念放在第一位，6000平方米超大的配送中心，專業的售后隊伍為顧客提供“一條龍”式的優質服務。

？綿陽家福來電器

綿陽市家福來電器始創于1987年，目前在綿陽、江油、遂寧、廣漢、射洪等地擁有十余家專業家電賣場，在職員工2000余人，營業面積達3.5萬平方米。家福來商貿公司以家福來電器為依托，批發網點遍布全川，綿陽市區、江油、德陽、中江、羅江、什邡、綿竹、廣漢、廣元、蒼溪、旺蒼、劍閣、遂寧、射洪、南充、巴中、閬中、南部等經銷網點達1000余個，是目前川內最具規模的家電連鎖企業之一。同時獨立建立了川內超大規模的專業家電客戶服務中心、物流配送中心、售后服務中心的家電企業、24小時全國統一服務電話、80公里免費配送等服務項目。

？珠海市泰鋒電業有限公司

珠海市泰鋒電業有限公司成立于 1997年4月，目前已擁有8個家電連鎖店，連鎖經營規模超6萬平方米，覆蓋了珠海市各主要消費區域及斗門城區，是目前珠海本地規模最大、最專業的家電連鎖經營專業商場之一，在華南地區家電經營行業中具有相當的影響力。泰鋒電器以不同形式的電器連鎖店，細分城區間、社區間的消費人群，便于做好精細化服務，提升泰鋒電器在各個電器領域的競爭力。

？甘肅國芳工貿集團（國芳電器）

隸屬于甘肅國芳工貿（集團）股份有限公司。其中，蘭州國芳百盛購物廣場位于甘肅省蘭州市的中心經營面積達8萬平方米，年銷售收入突破20億元，占有蘭州市百貨零售業50%以上的市場份額，是各大品牌進駐蘭州的必選之地，其中，位于7層的家電賣場經營面積接近1萬平米，涉及上百個品類，在蘭州市當地的家電零售業態當中保持著家電銷售單店第一的位置。

依托國芳原有的品牌優勢和影響力，在蘭州地區的家電零售終端業態中，國芳電器一直保持著自己的經營特色，2013年6月重裝之后，整個電器賣場從產品結構、品牌引進、供商合作等進行全面升級，進一步提升國芳電器在蘭州本地的知名度和美譽度。

？東莞市時尚電器有限公司

公司成立于1987年，目前在東莞市內共建有26家門店，總營業面積超過20萬平方米，其精品門店和大型門店在當地領先于市場。時尚電器憑借先進的經營管理體系，一直在快速、穩健地發展，成長為東莞最大的家電、家居、數碼商品零售企業，在東莞家電零售市場占有50%以上的份額。

2013年時尚電器更加注重門店的建設，通過對各門店進行升級改造、增加門店體驗、更加注重與消費者的互動等方面，大大帶動了消費者到店消費的興趣，截止今年國慶，銷售數據較去年同期相比，增長10%以上，部分升級改造的門店，銷售額與去年相比甚至翻番。在當下電商大熱的市場背景下，時尚電器通過自己的方式留著了客流，逆市前行。

？安徽國生電器有限責任公司

國生電器成立于2004年6月1日，是徽商集團旗下安徽商之都有限責任公司控股、集批發、連鎖、配送為一體的專業化現代公司制電器連鎖家電經營企業。公司實行統一采購、區域批發及直營連鎖銷售，擁有專業開發的經營網絡及網上銀行結算支持，擁有超萬平米的大型物流配送中心。

國生堅持兩條腿走路的發展思路，并結合當地的實際購買力、消費觀念和文化傾向擬定不同的戰略方案，有計劃、有步驟、高效率地推進市場開發和網點建設，在商之都及大金新百、金瑞銀泰、臺客隆中開設店中店，在安徽省內開設21家國生電器連鎖店。2012年國生電器位列安徽專業連鎖第四位，在電器連鎖中排名第一。

2013年，國生電器通過優化成本戰略，在人力成本、完善的物流體系、共享庫存計劃等均圍繞“成本最小化”展開，與供應商的產能互動不斷加強。2013年國生電器持續抓好服務質量提升，本著充分參與市場競爭的姿態，將服務貫穿于售前、售中和售后，真正完成了以服務為本變被動服務為主動服務的蛻變。

？江西四平家電集團有限公司

四平家電集團是江西省內家電連鎖龍頭企業，公司創辦于1984年， 2004年開始以贛州為核心，向周邊城鄉擴張，先后在九江、吉安、宜春等地開設家電連鎖店，目前在江西省十一個地市擁有75家直營店，260家加盟店。在南昌、贛州兩地同時建有大型倉儲物流配送中心，形成了“南北呼應，輻射全省區域“的格局，尤以贛州為核心向的贛南區域競爭力極強。四平家電是在行業中較早實施門店自有營業制的企業，因此，對終端的掌控力強是企業最核心的競爭力。四平家電集團采用現金采購分銷的模式，自有營業員制全員主推的自主經營模式。在多年發展中，四平電器定位清晰，策略是在區域形成市場絕對占比優勢，把一個區域做透做強以后再開拓另一個區域，在過去幾年的市場擴張中，其對三、四級市場店面開發模式的探索和實踐，摸索出更為適合三四級市場的擴張模式。

？赤峰海達電器有限公司

前身為赤峰電大技術市場，2001年正式更名為“赤峰海達電器有限責任公司”。公司在職員工1200余人，零售面積達4萬余平方米，庫房面積達2.5萬平方米。赤峰海達電器從2005年開始連鎖化發展，本著先在本區域內做強的思路，在赤峰及錫林郭勒盟的縣級市場覆蓋率達100%，鄉鎮級覆蓋率達94%以上。將本地市場吃透之后，又向周邊區域發展。目前擁有15家外埠獨立核算的直營連鎖分公司及赤峰總店和三家市區門店等共計26個直營門店，直營門店為自有營業員制。在旗縣區設立售后服務網點82個維修網點，形成完善的市、旗縣、鄉鎮、村為一體的銷售和售后服務體系。2013年，海達電器重點強化了總部管理，在績效管理、人事管理上提升信息化水平，完善電話會議、監控系統等現代辦公系統。

？鄭州八方電器有限公司

八方電器成立于1995年，1996年更名為鄭州八方電器有限公司，作為河南省大型家電零售連鎖企業，八方電器始終堅持“連鎖就是力量”的理念，通過全資、合資、分銷、加盟連鎖等靈活多樣的形式，不斷向河南各地擴張。目前，八方電器在河南擁有獨資的直營家電大賣場16家，員工達6000 多名。2012年，通過自身優勢及與上游廠商的良好合作，銷售規模突破10億，在河南省100多個家電連鎖企業中穩居前三。目前，在洛陽、新鄉、信陽等其強勢區域，年銷售都穩居第一位。2013年上半年，八方電器再次交出了同比增長37%的成績單。

？牡丹江廣匯家電

創建于1993年的牡丹江廣匯家電，是黑龍江省本土最大的家電專業連鎖銷售企業。公司匯集了營銷、策劃、管理等各方面的優秀人才，擁有一支敬業、誠信、銳意進取、勇于創新的團隊，從而確保消費者得到完美一流的售前、售中及售后服務。銷售商品市場占有率、銷售收入和利潤逐年穩步增長。公司成立20年，戰勝眾多挑戰，發展壯大成為跨區域連鎖經營企業。通過建立和完善現代化企業制度，構建公司資本運營主體，最大限度地組合社會資源，迅速擴大公司資產規模；創造廣匯明星企業、打造廣匯明星品牌；業績迅猛發展，綜合實力得到顯著提高。

？黑龍江正陽家電有限公司

黑龍江正陽家電有限公司成立于2001年，現已是黑龍江省唯一一家零售、分銷、團購、媒體銷售等多種直銷方式并行和多種業態并存的家電流通企業。公司業務覆蓋面全省，管理體制規范完善，組織機構健全，公司總部設有10個職能管理部門。全面實行網絡化、信息化、系統化、流程化的科學管理，具有適應復雜多變的家電市場和高效運作的公司管理與決策營銷體系。正陽家電擁有強大的銷售平臺和團購銷售、電話購物、廣告購物、電視購物等多種直銷模式以及完整的物流平臺。憑借10萬平方米的物流倉儲能力，正陽家電可實現200公里內免費送貨上門服務。借助加盟直營網店和社會物流，正陽家電欲打造出省、縣、鄉三級直銷配送體系。

？南寧百貨家電公司

南百家電隸屬于南寧百貨大樓股份有限公司，是廣西第一家商業類上市公司，也是廣西唯一榮獲國家商務部評選的“中華老字號”商店、“全國金鼎百貨店”雙榮譽稱號的商業企業，年銷售額位列全區前茅。南百家電在南寧、玉林、貴港、賀州等地擁有多家直營門店。并成為西門子、三星等品牌的區域權。多年來，憑借優質的上游資源和強大的營銷能力，南百家電為消費者提供了品類齊全、產品優質、服務上乘、環境舒適的購物環境。以“引領生活，創造幸福，永續經營”為使命，秉承傳統，突破創新，南百家電在經營模式上不斷創新，通過社區店和電子商務等業態，形成多業態齊頭并進、共同發展的格局。

？騰達電器

騰達電器有限公司為江西省家電連鎖行業龍頭企業，是各大家電品類的連鎖經營與一條龍服務，集江西最大的家電信息流、家電資金流、家電采購流、家電儲運流、家電售后流、家電人才流等六大功能于一身，鑄造出江西家電連鎖業首屈一指的超大航母。“誠信造就市場，民心壯大實力”，經過十余年的高速發展，騰達電器的發展壯大得益于高效務實的團隊精神、廠、商、客三方共贏的經營理念、以及“實心+實價+實力”全心惠民的市場戰略，騰達電器所到之處，都體現出更高效的團隊、更緊密的合作、更通暢的物流、更優質的商品、更專業的服務、更便宜的價格、更便利的消費。

？柳州尚龍電器有限公司

成立于2005年的柳州尚龍電器有限公司現有全資或控股的子公司5家，涉及空調安裝維修業務、全品類家電維修業務和以經營家電零售業務。尚龍電器在柳州和河池共有4家專業賣場，經營場所總面積為1.5萬平方米，同時擁有多個品牌的區域權。尚龍電器以品牌為依托，以加盟連鎖店為主要合作模式，大力開發農村市場。尚龍電器在柳州、來賓等地區的鄉鎮加盟連鎖店已達到55家，批發網點200多家，售后服務網點67家。憑借上游供應商資源和強勢的下游銷售渠道，秉承“服務成就未來，低價彰顯實力”的經營理念和“全心全意，尚龍電器”的服務宗旨，依托先進的信息管理系統和完善的售后服務體系，始終致力于為顧客提供提供從前臺到售后的全程保障。

？浙江金華四通家電有限公司

浙江金華四通家電有限公司創建于93年6月，是一家集零售、批發、、倉儲、售后服務為一體的省級專業家電銷售企業。四通家電現有總資產1.5億元，員工500余名，其中專業維修人員80多人，維修技工以上32人。四通家電的銷售網絡遍布金華、衢州的十多個市縣（區），現擁有金華、衢州、龍游、浦江等4家直營連鎖商場，30多家加盟連鎖商場和授權經營網點。

公司主要經營彩電、冰箱、洗衣機、空調、電腦、電訊、手機、太陽能及廚衛小家電，品種達到萬種之多。四通家電是目前浙江中西部地區的家電“領頭羊”。下轄龍游四通家電有限公司、衢州四海通衢家電有限公司、浦江四通家電有限公司、金華市雷風家電服務有限公司等四家子公司，公司將整合資源組建浙江四通家電集團公司，做大做強家電產業。

？浙江普農家電有限公司

浙江普農家電有限公司成立于1989年12月，專注于家電銷售24年的普農家電，在衢城擁有著成千上萬的忠誠顧客，目前已擁有衢州、龍游、江山、常山及衢化、沈家六家直營連鎖店，還有占地面積15畝的物流配送中心，衢州地區的配送及維修能力覆蓋100%鄉鎮，市場占有率超過60%，銷售額名列全省前茅，連續多年穩居衢州家電行業的龍頭，連續多年蟬聯金、麗、衢地區家電行業銷售和稅收雙項第一。

公司還擁有100余人的專業家電維修服務隊伍，服務配送車輛10多輛，其服務能力、配送能力和維修技術水平堪稱浙江一流。

？溫州市第一百貨商店家電超市（一百家電）

一百家電成立于2000年5月，是溫州市第一百貨商店旗下集批發、零售為一體的國有大型企業，也是溫州目前唯一一家集購物、休閑、體驗式3C主題商場。企業年銷售額逾3億元，經營規模、社會經濟效益，在溫州同行均穩居第一。

一百的誠信建設為一百家電積累了豐富的服務經驗，更使一百家電得到了市民的情感擁護，一百家電傳承半個多世紀國企信譽，與時俱進，以人為本，在溫州消費者心中，鑄就了一百家電的金字招牌，同時也造就了一百家電成為溫州地區當之無愧的本土強勢品牌。

？步步高電器

始創于1995年的步步高集團，目前擁有超市、百貨、電器、餐飲、娛樂、大型商業地產等業態，并擁有中南零售業最大的現代化物流中心。

連鎖門店已經遍及湖南、江西各地州市，并已經戰略性地進入了四川、重慶、廣西、貴州等省份。步步高集團立足于中小城市，以密集式開店、“雙核”多業態、跨區域的發展模式向消費者提供零售服務，截至2013年3月，多業態門店共計296家，年銷售達170億元。

？內蒙古東鴿電器有限責任公司

創立于2000年，隨著東鴿多元化發展戰略的推進，目前已經發展壯大成為一家以連鎖經營家用電器和提供服務為主業，其它多項產業共進的集團化公司。公司在呼和浩特市、鄂爾多斯市、集寧市及周邊旗縣相繼開設7家分店，店面總數量達到11家，營業總面積超過50000平方米。

2013年5月，內蒙古東鴿電器集團有限公司包頭分公司正式組建，東鴿電器鋼鐵大街店將落戶鹿城昆都侖區，已于2013年6月開業。2012年，進軍電子商務企業。

？包頭市同利家電有限責任公司

成立于1985年，是一家以經營家用電器產品為主的區域性連鎖企業。始終堅持“優質服務，薄利多銷”的經營理念，依靠準確的市場定位和不斷創新的經營策略，得以蓬勃發展。

目前在包頭地區擁有6家直營門店，經營面積3萬多平米，員工逾千人，占領包頭家電銷售50%以上市場份額，遍布包頭的連鎖單店營業面積均在幾千平方米以上，集展覽展示、銷售體驗、咨詢服務于一體，既是銷售平臺，也是服務與推廣平臺。2013年，進軍電子商務企業。

？東南電器（福建）有限公司

是以家電連鎖零售為主的大型綜合型企業。公司現營的23家，總營業面積近七萬平方米，擁有完善的物流配送與售后服務體系，年銷售額達5.6億元。

與國內外上百個知名品牌建立了緊密型戰略合作關系，實施品牌營銷，以現代化的營銷管理體系，相對較低的營銷成本及本土優勢，著力打造國內、國際品牌打造專業的批發零售營銷管理平臺和服務平臺務。

？龍巖市春風電器有限公司

創于1993年，專業經營家用電器、信息通訊產品。經過十多年的發展，公司不斷壯大，擁有6大自營門店、加盟連鎖店預計2013年將新開30余家，現已有分銷網點208家，在職員工500余名。并建立了完善的銷售、服務、管理體系。

春風電器在管理、投資和經營等方面不斷進行著深刻的企業變革。投資戰略以電器、手機流通為基礎，經營戰略以連鎖擴張為基礎，延伸至全國性的直營連鎖、合資連鎖以及特許連鎖網絡建設，成為福建省業界最具實力且擁有相當行業地位及品牌影響力的公司之一。

？諸暨市鵬程電器有限公司

始建于1990年，擁有員工500多名，年銷售額超過5億元的家電連鎖企業，2012年新增5家門店，鄉鎮連鎖店達到18家，直營店2家，及1家中央空調、地暖、水系統專營店，共計23家門店，在浙江省家電協會會員單位中鵬程電器赫赫有名，更創下了全國家電行業每平方米銷售第一的好成績。2013年諸暨市鵬程電器以服務作為蛻變突破的重點，加大對商場環境以及商場衛生的整改力度，全新的鵬程倉儲、物流、售后服務中心投入使用，推出鵬程電器陽光服務，從賣場零售服務、物流配送服務、售后服務等十大服務措施向消費者公開作出承諾，全面提升服務水平和服務質量。同時公司加大對員工福利的投入，推出針對各部門作的最新薪酬體系，并且制定實施了最新的員工福利制度，使鵬程員工工資比同行業工資高20%以上。

？贛州興華家電有限公司

成立于1985年，2004年5月在南康市開設第一家連鎖店，同年12月信豐小河成立第一家鄉鎮加盟店，2007年3月成立贛州興華手機公司，專注于家電、手機零售業務。目前公司經營面積達3000平方米、物流面積萬余平方米，在縣級市場成功開設多家分店并擁有500多家銷售網絡，其中60多家加盟店，11家縣級連鎖店。2008年公司建立ERP管理信息系統，并進行售后業務流程的改造，通過采用集中采購模式、利用強大的分銷網絡，形成競爭優勢。2013年，公司啟用OA系統，實現無紙化辦公、使各部門工作更加緊密，不斷強化管理，穩健發展。

？天津慶豐商貿有限公司

天津慶豐商貿有限公司成立于1988年，經營各種家用電器。中心賣場營業面積5000多平方米，下設多家分店及加盟店，現有員工200余人。

慶豐電器商城與各家電廠家形成了密切的合作關系，優先享受各廠家新產品的首銷權，受到了廣大消費者的歡迎。在經營的商品品質上，慶豐電器一直堅持引領最新潮流，緊跟時尚前沿。慶豐電器推出的“當日購買、當日送貨、當日安裝、當日享受”的服務措施，構建嶄新的用戶服務平臺，致力于為用戶提供全過程、全方位、全天候的新型服務。以一支高素質的售后服務隊伍和完善的售后服務體系，推出了慶豐與生產廠家雙向服務保證，并在此基礎上推出了若干人性化的服務范疇，推出“不滿意就退換”等眾多超值服務。

？安徽天洋集團蚌埠市天洋交電有限公司（天洋電器）

蚌埠天洋電器隸屬于安徽天洋集團，于1999年成立，天洋電器目前擁有五個大型直營零售賣場及一個省級銷售——合肥分公司，直營賣場的經營面積已達13000平方米。天洋電器一直致力于銷售網點的建立和完善，尤其是三四級市場的網點建設，現已覆蓋全省90%以上縣級、鄉鎮授權分銷商。同時，物流配送及售后服務網絡可覆蓋蚌埠全市及所屬縣城鄉鎮，并延伸到周邊10多個地市。從2008年在下屬固鎮縣設立第一個縣級電器連鎖分店開始，將優質的售后服務和價廉物美的商品直接延伸至鄉鎮。

？深圳市益群實業有限公司

創建于1995年，目前擁有12家零售門店，建有7家專業的家電售后服務中心，擁有300多名專業技師。自成立以來益群電器一直在深圳關外市場發展，門店已覆蓋至關外鄉鎮市場。

2012年，通過與百貨賣場的深度合作，實現在關內開店的突破。益群電器向前發展的推動力取決于先進的管理體系及優秀的管理人才，益群先后投入近百萬元引入企業管理ERP系統等現代化建設，為更好的地利用企業的管理資源，發揮企業的綜合優勢，提升企業的競爭力奠定了堅實的基礎。2013年，益群電器進一步加大與百貨業態的合作，通過在百貨店中開電器專營店的方式獲取長足發展，計劃在3～5年內，分店拓展到25家以上，進一步強化企業的規模優勢。

？濰坊三聯家電有限公司

濰坊三聯家電有限公司是濰坊市唯一一家擁有獨立家電售后服務中心的專業家電銷售商。公司自96年開設第一家店面起，一直堅持“以一流的服務贏得顧客，靠平銷商品獲取效益”的經營方針，相繼推出了深受消費者青睞的“萬元優惠”、“六項承諾”等經營和服務舉措，并率先在濰坊市推出了會員制，公司經濟效益穩步提高，市場份額不斷擴大，其經營業績始終名列前茅。

目前在濰坊市區擁有3大主力賣場，并在安丘、諸城、高密設立直營賣場，擁有員工1000余人。

？太原三友精品商廈有限公司

太原三友精品商廈有限公司注冊成立于1998年4月，目前三友精品商廈擁有5個全系列的大型3C家電賣場，總營業面積超過3萬平方米，1家售后維修公司，擁有專業技術工程師百名，負責眾多品牌家電山西售后工作。三友在山西市場以銷售家電精品、名品、新品為經營特色。企業采取自營物配倉儲，自營客服，自營調試維修的服務體系，使整個經營流程從采購到銷售，從銷售到服務各個環節的工作能夠自我掌握。

企業始終堅持“朝內看，抓管理，夯基礎，講誠信，重服務的經營理念，精品電器的市場定位，成為山西市場極具競爭力的優秀本土家電連鎖企業。

？青島宇恒電器有限公司

青島宇恒電器有限公司是利群集團股份有限公司上市板塊全資子公司，為目前山東省規模最大的專業家電零售批發企業，零售門店遍及山東省18個地縣級城市，自營家電商場共41家，同時為五星、大潤發、家樂福、麥德龍等共21家門店提供家電配送業務，年銷售額近20億元。

公司擁有先進的硬件設備、科學的經營理念以及一套獨立完整的內配外銷運營系統，依托強大的貨物進銷存系統和倉儲能力，與國內外近400家知名家電企業建立了戰略合作關系，位列多家知名品牌全國精品店前茅，在業內獲得廣泛認可。公司的主營家電賣場分為百貨類家電賣場和專業家電賣場兩種，公司以品牌的形式進行統一采購、統一配送、統一運營，爭取到更大的優勢資源。宇恒電器擁有多支具有精湛維修技術和專業服務素養的售后服務團隊，分別就生活電器、計算機、數碼產品、手機、廚電等產品為顧客提供各種售后服務，例如安裝、使用保養咨詢、維修等等，是一家服務性的現代家電企業，在膠東半島創造了良好的經濟效益和社會效益。

？江蘇新時代電器有限公司

成立于1998年7月11日，位于南通的海安縣，前身為海爾專賣店、蘇中家電城，至2013年9月末，在海安縣共開有8家門店，其中包括3家品牌專賣店，1個家居系統集成體驗廳。在長期的經營活動中，新時代電器在長期的經營活動中，極其重視公司品牌形象的樹立和維護。

堅持走專業化、規模化、連鎖化發展，在精心打造海安地區家電銷售旗艦店的同時，注重輻射縣內和周邊地區其他鄉鎮，在鄉鎮擁有7家鄉鎮店。始終堅持“薄 利多銷，服務當先”的經營理念，同時汲取國際連鎖超市的成功管理經驗，不斷挑戰傳統，勇于創新，已成為南通地區家電零售業地方品牌的一面旗幟。