創(chuàng)業(yè)論文范文10篇

一、創(chuàng)業(yè)資本產(chǎn)生的必然性：中小企業(yè)與資本缺口

當(dāng)世界經(jīng)濟(jì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)與科技經(jīng)濟(jì)后，中小企業(yè)、新興企業(yè)成為技術(shù)進(jìn)步與創(chuàng)新的主流。從1980年代開(kāi)始，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面作用越來(lái)越大，在許多發(fā)達(dá)國(guó)家甚至超過(guò)了傳統(tǒng)大工業(yè)對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)。美國(guó)商業(yè)部統(tǒng)計(jì)分析資料表明：第二次世界大戰(zhàn)以來(lái)，美國(guó)95%的科技發(fā)明與創(chuàng)新都來(lái)自中小型新興企業(yè)，同時(shí)大多數(shù)高新科技成果的商品化、產(chǎn)業(yè)化也是經(jīng)由中小新興企業(yè)“初次吸納”而實(shí)現(xiàn)的。但是，無(wú)論發(fā)達(dá)國(guó)家還是發(fā)展中國(guó)家，中小企業(yè)，特別是新興中小企業(yè)，都面臨著嚴(yán)重的資金短缺問(wèn)題。發(fā)明、創(chuàng)新及其產(chǎn)品化、市場(chǎng)化離不開(kāi)資本，創(chuàng)造性知識(shí)向?qū)嶋H生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化的必不可少的條件也是資本。然而，現(xiàn)實(shí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)中資本的供求卻存在著巨大的矛盾，一方面，是社會(huì)財(cái)富及銀行資產(chǎn)的巨大膨脹，而另一方面，是新興企業(yè)(在我國(guó)表現(xiàn)為民營(yíng)中小企業(yè)，即私營(yíng)企業(yè))的融資資金捉襟見(jiàn)肘。這種“缺口”阻礙了新興企業(yè)與中小企業(yè)的生成與發(fā)展，進(jìn)而影響了技術(shù)進(jìn)步與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。產(chǎn)生這一“缺口”的根本原因，是融資者與創(chuàng)新企業(yè)之間存在著巨大的信息不對(duì)稱。而這種不對(duì)稱，是由創(chuàng)新企業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)性、技術(shù)的不確定性和創(chuàng)新性所決定的。

由于銀行體系本身性質(zhì)及金融法規(guī)所限，以銀行為中心的債務(wù)融資難以解決銀行與新興企業(yè)的信息不對(duì)稱問(wèn)題及相應(yīng)的人問(wèn)題，因而不能滿足新興企業(yè)的資金需求。而以公共股票市場(chǎng)為中心的股權(quán)市場(chǎng)由于規(guī)則限制與交易成本的制約，也將中小創(chuàng)新企業(yè)拒之門(mén)外。解決新興企業(yè)的資金缺口，顯然需要在宏觀經(jīng)濟(jì)法律框架內(nèi)設(shè)計(jì)某種能沖破信息不對(duì)稱問(wèn)題的制度安排，使投融資人能夠安全順利進(jìn)入和退出新興企業(yè)。第二次世界大戰(zhàn)后，美國(guó)出現(xiàn)了一種新型的資本形態(tài)創(chuàng)業(yè)資本(ventureCapital)。經(jīng)過(guò)近40年的發(fā)展后，創(chuàng)業(yè)資本成為解決新興企業(yè)資金缺口的典范。培育了諸如Microsoft、lntel等世界級(jí)高技術(shù)企業(yè)，被譽(yù)為20世紀(jì)最后10年美國(guó)新經(jīng)濟(jì)的驅(qū)動(dòng)器。80年代我國(guó)引入了Venturecepital，并冠名為“風(fēng)險(xiǎn)投資”或“創(chuàng)業(yè)投資”應(yīng)用于企業(yè)投資活動(dòng)，但迄今還是只停留在創(chuàng)業(yè)資本作為一種投資形式所具有的意義。

由上可知，新興企業(yè)的生成和發(fā)展，要求一種新型的金融市場(chǎng)為其提供融資服務(wù)。在銀行為中心的債權(quán)市場(chǎng)及以股市為中心的公共股權(quán)市場(chǎng)無(wú)能為力的情況下，應(yīng)運(yùn)而生的是私人股權(quán)市場(chǎng)(privateequitymarket)，而在私人股權(quán)市場(chǎng)上，創(chuàng)業(yè)資本作為私人股權(quán)市場(chǎng)的主要組成部分，以其精巧的制度機(jī)制與契構(gòu)機(jī)制在解決新興企業(yè)的信息不對(duì)稱問(wèn)題中發(fā)揮著中心作用。

二、銀行在創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資中的困境

創(chuàng)業(yè)企業(yè)(包括種子企業(yè)及前期階段企業(yè))的特點(diǎn)是高度信息不對(duì)稱性、高風(fēng)險(xiǎn)性及高成長(zhǎng)性。信息不對(duì)稱表現(xiàn)在企業(yè)家本人更多知道自己的能力、技術(shù)可行性、產(chǎn)品的成功概率及市場(chǎng)前景等，是占有信息優(yōu)勢(shì)的一方。而投資者(外部人)對(duì)相關(guān)信息知之甚少，處于劣勢(shì)信息狀態(tài)。同時(shí)，創(chuàng)業(yè)企業(yè)(特別是高新技術(shù)企業(yè))的成長(zhǎng)過(guò)程具有高風(fēng)險(xiǎn)性和高成長(zhǎng)性兩大特征。高風(fēng)險(xiǎn)性特征表現(xiàn)在三個(gè)方面：(1)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。高新技術(shù)轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)的產(chǎn)品或勞務(wù)具有明顯的不確定性，存在出現(xiàn)技術(shù)失敗而造成損失的可能。(2)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。技術(shù)產(chǎn)品面對(duì)著一個(gè)激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，市場(chǎng)能否接受以及什么時(shí)候接受這種產(chǎn)品，它的擴(kuò)散速度、業(yè)務(wù)前景以及競(jìng)爭(zhēng)能力等都存在不確定性，因此，存在營(yíng)銷失敗的可能性。(3)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于一個(gè)新項(xiàng)目，投資預(yù)算很難準(zhǔn)確確定，投資能否回收以及什么時(shí)候回收存在著諸多不確定性，國(guó)外多項(xiàng)實(shí)證研究都表明，高新技術(shù)行業(yè)的企業(yè)成活率要比其他行業(yè)低得多。創(chuàng)新企業(yè)的第二個(gè)特征是高成長(zhǎng)性。高新技術(shù)產(chǎn)品一般具有較強(qiáng)的市場(chǎng)壟斷力，一旦這種產(chǎn)品為市場(chǎng)所接受，就會(huì)表現(xiàn)出極強(qiáng)的擴(kuò)張力。據(jù)統(tǒng)計(jì)，獲得美國(guó)政府小型企業(yè)創(chuàng)新研究項(xiàng)目資助的企業(yè)，在1985—1995年間的銷售收入和雇員人數(shù)分別增長(zhǎng)了151%和83%(Lener，1998)，這兩個(gè)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)高出其他行業(yè)。

關(guān)鍵詞：創(chuàng)業(yè)投資中國(guó)論文職稱論文

創(chuàng)業(yè)投資,又稱為風(fēng)險(xiǎn)投資,是帶有金融運(yùn)作特點(diǎn)的投資行為,它是集金融、創(chuàng)新、科技、管理及市場(chǎng)于一體的一種新型資金運(yùn)作模式,其基本涵義是對(duì)高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供長(zhǎng)期股權(quán)投資和增值服務(wù),培育企業(yè)快速成長(zhǎng),到相對(duì)成熟后即退出投資以實(shí)現(xiàn)自身資本增值。

一、我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資發(fā)展概況

年出臺(tái)的《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于科學(xué)技術(shù)體制改革的決定》,第一次在政府文件中提出創(chuàng)業(yè)投資的概念。自年國(guó)家計(jì)委、科技部、財(cái)政部和人總行聯(lián)合組織專家就建設(shè)具有中國(guó)特色的創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制問(wèn)題進(jìn)行研究,年全國(guó)政協(xié)九屆一次會(huì)議上提出關(guān)于“加快發(fā)展我國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資事業(yè)”的一號(hào)提案及年國(guó)務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于建立風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)制的若干意見(jiàn)》文件以來(lái),我國(guó)的創(chuàng)業(yè)投資事業(yè)如火如茶,在近些年獲得了長(zhǎng)足發(fā)展。

總的看,我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資起步略晚,發(fā)展較快,立法相對(duì)滯后。就證券投資基金來(lái)說(shuō),理論研究比較多,實(shí)踐上走在了前面,立法也比較及時(shí)。但產(chǎn)業(yè)投資基金方面的研究較少,還沒(méi)有出臺(tái)專門(mén)的法律法規(guī),特別是創(chuàng)業(yè)投資基金,目前在操作上更是缺少法律依據(jù)。據(jù)了解,我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資宏觀管理的職能分工大致是國(guó)家計(jì)委負(fù)責(zé)創(chuàng)業(yè)投資主體設(shè)立工作的管理,側(cè)重制定有關(guān)基金設(shè)立的申請(qǐng)、審批、管理方面的章法財(cái)政部、人總行負(fù)責(zé)制定財(cái)稅、金融方面的扶持政策證監(jiān)會(huì)負(fù)責(zé)制定在證交所設(shè)立二板市場(chǎng)實(shí)施方案科技部等部門(mén)負(fù)責(zé)制定高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)投資指導(dǎo)目錄等。這些方面主要包括建立創(chuàng)業(yè)投資機(jī)制的有關(guān)投資主體、投資對(duì)象、撤出通道、服務(wù)監(jiān)管等方面的內(nèi)容。對(duì)于基金設(shè)立的具體操作前提及其先決條件來(lái)說(shuō),最重要的是基金管理辦法的制定出臺(tái),這個(gè)辦法是設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資基金包括創(chuàng)業(yè)投資基金最重要的依據(jù)?，F(xiàn)在看,這個(gè)辦法及未來(lái)的投資基金法審議,可能還暫不會(huì)提到日程上來(lái)。近年來(lái)全國(guó)各地創(chuàng)業(yè)投資業(yè)務(wù)雖然發(fā)展很快,但由于沒(méi)有法律依據(jù),因此說(shuō),目前全國(guó)還沒(méi)有真正意義或規(guī)范的創(chuàng)業(yè)投資基金或風(fēng)險(xiǎn)投資基金,搞的都是清一色創(chuàng)業(yè)投資公司,與市場(chǎng)化的基金運(yùn)作有相當(dāng)大差別。目前各地所辦的創(chuàng)業(yè)投資公司具有明顯的過(guò)渡性,需要將來(lái)用基金模式來(lái)規(guī)范。創(chuàng)業(yè)投資公司大致可歸為三類一是民辦為主,吸納民間多方資金人股成立創(chuàng)業(yè)投資公司二是官辦民投,通過(guò)政府注資成立創(chuàng)業(yè)投資公司,同時(shí)吸納民間資本進(jìn)人創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域三是中外合辦,主要是由中方機(jī)構(gòu)和國(guó)外的創(chuàng)業(yè)投資公司合作成立創(chuàng)業(yè)投資公司。從我國(guó)目前已經(jīng)成立的創(chuàng)業(yè)投資公司類型來(lái)看,這三種類型都已經(jīng)出現(xiàn),其中以第二種類型占多數(shù)。各地高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)基本上都由政府投資,同時(shí)吸納部分民間資金,成立了創(chuàng)業(yè)投資公司。這種官辦民投形式的創(chuàng)業(yè)投資公司比較適合我國(guó)國(guó)情,因?yàn)橥ㄟ^(guò)政府注資,吸收民間資金進(jìn)人創(chuàng)業(yè)投資領(lǐng)域,這樣做既發(fā)揮了政府為商業(yè)性創(chuàng)業(yè)投資的進(jìn)人起到鋪墊和引導(dǎo)作用,同時(shí)也擴(kuò)大了創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模,有利于分散風(fēng)險(xiǎn)。從國(guó)外創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)看,在創(chuàng)業(yè)投資的發(fā)展初期,政府也主要起帶動(dòng)作用。但我們也應(yīng)該看到,以政府為投資主體的弊端,即政府投資存在投資軟約束,極易造成投資無(wú)人真正負(fù)責(zé)的問(wèn)題。因此,大規(guī)模發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資業(yè)還應(yīng)依靠市場(chǎng)的力量,通過(guò)商業(yè)化和市場(chǎng)機(jī)制培育創(chuàng)業(yè)投資家,在創(chuàng)業(yè)投資家的帶動(dòng)下,興辦民營(yíng)創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu),最終才能真正推動(dòng)創(chuàng)投業(yè)走向健康發(fā)展之路。

二、我國(guó)創(chuàng)業(yè)投資的特點(diǎn)及面臨的問(wèn)題

關(guān)鍵字：企業(yè)產(chǎn)品階段商業(yè)獲得成功營(yíng)銷市場(chǎng)資源創(chuàng)業(yè)

如果說(shuō)創(chuàng)業(yè)者的事業(yè)心和創(chuàng)新精神是創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)動(dòng)機(jī)，那么創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷就是傳動(dòng)裝置和車輪。

1999年初，在清華讀大三的邱虹云回家過(guò)春節(jié)，看到家中落后的電視，突然產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的沖動(dòng)：為什么不通過(guò)自己的才智來(lái)改善家中電視的效果呢？而一種能接收電視信號(hào)的投影機(jī)將使家庭影院的夢(mèng)想成真！返校后，邱虹云自行設(shè)計(jì)并組裝了一臺(tái)可以接收電視信號(hào)的投影機(jī)，效果不錯(cuò)。4月初，這一發(fā)明參加了清華校外科技成果展，引起了同校同學(xué)王科的注意。王科以他特有的商業(yè)眼光看到了這一發(fā)明的市場(chǎng)前景，并邀請(qǐng)即將畢業(yè)的清華MBA學(xué)員徐中參與，3人共同成立了第一家真正由在校學(xué)生創(chuàng)辦的高科技公司——北京視美樂(lè)科技發(fā)展有限公司。同年7月，他們首期獲得了上海第一百貨公司250萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)投資，2000年4月，又與澳柯瑪簽訂協(xié)議，成立澳柯瑪視美樂(lè)信息技術(shù)有限公司，注冊(cè)資金3000萬(wàn)元。2001年初，第一臺(tái)可以接收電視信號(hào)的多媒體投影機(jī)投放市場(chǎng)。到2002年第二季度，公司已經(jīng)實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，新款產(chǎn)品銷售良好，估計(jì)年銷售額在4000萬(wàn)元左右。盡管視美樂(lè)還有很長(zhǎng)的路要走，但從創(chuàng)業(yè)的角度來(lái)看，邱虹云等人是非常成功的。

視美樂(lè)的創(chuàng)業(yè)故事與聯(lián)想、四通、用友、華為等企業(yè)的創(chuàng)業(yè)故事完全不同。邱虹云等人的成功既不是技術(shù)的成功，也不是產(chǎn)品和市場(chǎng)的成功，而主要是創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷的成功。所謂創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷，就是創(chuàng)業(yè)企業(yè)家憑借創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃和創(chuàng)新成果，獲取企業(yè)生存發(fā)展所必需的各種資源的過(guò)程，它實(shí)際上是一種嶄新的創(chuàng)業(yè)模式。今天，對(duì)于大多數(shù)年輕的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，既缺乏資金和社會(huì)關(guān)系，又缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，所擁有的只是創(chuàng)業(yè)激情和某種新產(chǎn)品的原始構(gòu)思或某種新技術(shù)的初步設(shè)想。要獲得成功，除了勇氣、勤奮和毅力外，還必須依賴于有效的創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷來(lái)獲得創(chuàng)業(yè)所需的各種資源。在20世紀(jì)80年代和90年代初，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)自己的積蓄來(lái)創(chuàng)業(yè)，并通過(guò)滾動(dòng)發(fā)展讓公司壯大，但如今，以下幾個(gè)因素使這種創(chuàng)業(yè)方式變得更為困難：

首先，與20世紀(jì)相比，目前的市場(chǎng)更成熟，競(jìng)爭(zhēng)更激烈，在每個(gè)市場(chǎng)上都有強(qiáng)勁的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而且很難找到空隙市場(chǎng)；其次，消費(fèi)者更成熟，對(duì)新產(chǎn)品的要求很高，不太會(huì)容忍廠家犯任何大的錯(cuò)誤，因此，開(kāi)發(fā)暢銷新產(chǎn)品越來(lái)越難；第三，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，技術(shù)的復(fù)雜性大大增加了，而同時(shí)技術(shù)進(jìn)步和變化的速度也在加快，導(dǎo)致新產(chǎn)品的推出速度加快、生命周期縮短，如果新創(chuàng)意、新技術(shù)不能很快推向市場(chǎng)并迅速獲得市場(chǎng)認(rèn)可，就會(huì)胎死腹中；最后，將一個(gè)創(chuàng)意開(kāi)發(fā)為成熟的技術(shù)并將新產(chǎn)品成功推向市場(chǎng)，需要的資金大大增加了，即使是一個(gè)小產(chǎn)品，也需要上百萬(wàn)的先期投資。這就在客觀上要求創(chuàng)業(yè)企業(yè)，技術(shù)、管理和投資的起點(diǎn)要高，行動(dòng)要快，只有迅速將新產(chǎn)品推向市場(chǎng)，占據(jù)有利地位，才有成功的機(jī)會(huì)。在這種情況下，仍然走低起點(diǎn)和滾動(dòng)發(fā)展的老路就難以成功。

另一方面，以下幾個(gè)因素為企業(yè)家以新模式——?jiǎng)?chuàng)業(yè)營(yíng)銷的模式——進(jìn)行創(chuàng)業(yè)提供了機(jī)會(huì)：第一，各種新技術(shù)的普及與應(yīng)用促進(jìn)了產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)改進(jìn)；第二，市場(chǎng)成熟使市場(chǎng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，新的細(xì)分市場(chǎng)迅速涌現(xiàn)，而消費(fèi)趨勢(shì)的不斷變化和全球化浪潮則創(chuàng)造了許多嶄新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)；第三，國(guó)內(nèi)的生產(chǎn)、工藝技術(shù)以及交通、辦公、通信、信息等基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善，市場(chǎng)規(guī)則更加透明合理，分工協(xié)作體系也更為健全，使創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)進(jìn)入障礙大大降低；最后，目前市場(chǎng)上有大量的資金（包括風(fēng)險(xiǎn)資金）和專業(yè)人才（包括管理人才和專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)）可以為創(chuàng)業(yè)企業(yè)服務(wù)。因此，只要?jiǎng)?chuàng)業(yè)企業(yè)家善于發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)，敢于創(chuàng)新并學(xué)會(huì)吸引、調(diào)動(dòng)和利用創(chuàng)業(yè)所需要的各種社會(huì)資源，就能像視美樂(lè)一樣找到成功創(chuàng)業(yè)的新路。

摘要理性的創(chuàng)業(yè)者具有經(jīng)濟(jì)人的本性：趨利避害，追求利益最大化。創(chuàng)業(yè)收益大于創(chuàng)業(yè)成本是創(chuàng)業(yè)者熱心創(chuàng)業(yè)的主要原因。預(yù)期收入是創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的重要誘因。社會(huì)收益是創(chuàng)業(yè)者在“看不見(jiàn)的手”引導(dǎo)下貢獻(xiàn)給社會(huì)的財(cái)富，也是創(chuàng)業(yè)家們回報(bào)給社會(huì)提供的創(chuàng)業(yè)環(huán)境的酬金。創(chuàng)業(yè)環(huán)境越好，社會(huì)收益越大。成本是創(chuàng)業(yè)進(jìn)入的壁壘，成本高創(chuàng)業(yè)的障礙就大。機(jī)會(huì)成本影響創(chuàng)業(yè)抉擇，機(jī)會(huì)成本與創(chuàng)業(yè)的可能性間呈逆向關(guān)系。

關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)選擇成本機(jī)會(huì)成本收入預(yù)期收入社會(huì)收益創(chuàng)業(yè)環(huán)境

1創(chuàng)業(yè)：經(jīng)濟(jì)人的理性選擇

美國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯威格列茨在他撰寫(xiě)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教科書(shū)中寫(xiě)道，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的是：我們社會(huì)中的個(gè)人、廠商、政府和其他組織是如何選擇的，這些選擇又怎樣決定社會(huì)資源如何被利用。就業(yè)還是創(chuàng)業(yè)是一個(gè)人一生中的重要選擇，創(chuàng)業(yè)選擇是一種重要的經(jīng)濟(jì)行為，這種行為受到“看不見(jiàn)的手”的引導(dǎo)，表現(xiàn)為“經(jīng)濟(jì)人”的理性選擇。亞當(dāng)·斯密指出：“每個(gè)人都在力圖應(yīng)用他的資本使其產(chǎn)品能得到最大的價(jià)值，一般來(lái)說(shuō)，他并不企圖增進(jìn)公共福利，也不知道他所增進(jìn)的公共福利為多少。他所追求的僅僅是他個(gè)人的安樂(lè)，僅僅是他個(gè)人的利益。在這樣做時(shí)，有一只看不見(jiàn)的手引導(dǎo)他去促進(jìn)一種目標(biāo)，而這種目標(biāo)決不是他所追求的東西。”創(chuàng)業(yè)正是創(chuàng)業(yè)者利用機(jī)會(huì)整合資源為社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)時(shí)，不斷積累個(gè)人財(cái)富，滿足個(gè)人追求財(cái)產(chǎn)和實(shí)現(xiàn)自我的需求，客觀上奉獻(xiàn)社會(huì)的過(guò)程。中國(guó)經(jīng)過(guò)“”，在改革開(kāi)放初，中國(guó)人沒(méi)有多少財(cái)產(chǎn)，財(cái)產(chǎn)觀念也十分淡薄，中國(guó)人窮，窮則思變，窮則創(chuàng)業(yè)。所以中國(guó)的生存型創(chuàng)業(yè)者多，就是說(shuō)中國(guó)多數(shù)創(chuàng)業(yè)者是為了掙錢(qián)吃飯，為了活得更滋潤(rùn)而創(chuàng)業(yè)。但20多年來(lái)從農(nóng)民到市民，從科研人員到公務(wù)員、海外留學(xué)生，一批批創(chuàng)業(yè)者無(wú)不在個(gè)人財(cái)富的創(chuàng)造過(guò)程中為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、社會(huì)的穩(wěn)定、體制的革新作出巨大的貢獻(xiàn)。國(guó)外，特別是發(fā)達(dá)國(guó)家的創(chuàng)業(yè)者多為機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者，即瞧準(zhǔn)了機(jī)會(huì)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)。他們的家庭和社會(huì)更富有，他們不是因?yàn)榻鉀Q吃飯問(wèn)題而創(chuàng)業(yè)，他們創(chuàng)業(yè)是為了通過(guò)抓住商業(yè)機(jī)會(huì)創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值，進(jìn)而成就自己的人生，對(duì)社會(huì)作出貢獻(xiàn)。比爾·蓋茨是一個(gè)典型的機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者。他舍棄在哈佛法學(xué)院的學(xué)業(yè)，這是因?yàn)樗谏虡I(yè)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)了軟件產(chǎn)業(yè)存在巨大的商機(jī)。他及其團(tuán)隊(duì)非凡的創(chuàng)造力及軟件產(chǎn)業(yè)的行業(yè)成長(zhǎng)性，使他只經(jīng)過(guò)20年的時(shí)間就創(chuàng)造了傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)無(wú)法企及的巨大財(cái)富，進(jìn)而蟬聯(lián)世界富豪榜冠軍，2003年個(gè)人資產(chǎn)407億美元，僅該年度的社會(huì)捐資達(dá)十幾億美元。

理性的創(chuàng)業(yè)者具有“經(jīng)濟(jì)人”的本性，追求自身利益的最大化，在冒險(xiǎn)的同時(shí)盡力規(guī)避創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。理性的創(chuàng)業(yè)者在自由地選擇創(chuàng)業(yè)，享有創(chuàng)業(yè)成功的快樂(lè)時(shí)，同時(shí)必須承擔(dān)著創(chuàng)業(yè)失敗的責(zé)任，而且他個(gè)人財(cái)富、價(jià)值與他對(duì)社會(huì)提供的產(chǎn)品和服務(wù)的價(jià)值呈正相關(guān)。正如A·哈耶克所言，“如果允許個(gè)人自由地選擇，那么他必然要承擔(dān)選擇的風(fēng)險(xiǎn)，并且，他因此所得的報(bào)酬肯定也不取決于他們目的的好與壞，而僅僅取決于對(duì)其他人的價(jià)值”。

每個(gè)人都面臨著這樣的選擇：如何最有效地利用個(gè)人所擁有的知識(shí)技能，如何最大化利用自身的社會(huì)網(wǎng)絡(luò)資源。一般人們有二種選擇：就業(yè)或創(chuàng)業(yè)。經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗蘭克·奈特（FrankH·Kright）認(rèn)為，不確定性是創(chuàng)建企業(yè)的主要原因。在現(xiàn)實(shí)生活中，人們必然對(duì)其選擇的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行預(yù)測(cè)并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。但由于信息不對(duì)稱和有限理性的原因，人們的預(yù)測(cè)往往有錯(cuò)誤。不同的人具有不同的能力和不同的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的能力，所以那些不愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)者更傾向于做上班族，聽(tīng)從老板的調(diào)遣，拿穩(wěn)定的薪水，沒(méi)有心理上的壓力和經(jīng)濟(jì)上的風(fēng)險(xiǎn)；而那些愿意承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的人則選擇創(chuàng)辦自己的企業(yè)，以承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)去換取更大的收益和自由。到底是替人打工，還是自己當(dāng)老板，創(chuàng)業(yè)的可能性應(yīng)與收益預(yù)期相關(guān)，可用公式表現(xiàn)為：

摘要：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為新形勢(shì)下拉動(dòng)就業(yè)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，是國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是，當(dāng)前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率極低，制約我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素是創(chuàng)業(yè)支持體系不完善。要想盡快提升我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)水平，一定要構(gòu)建并能落實(shí)好一套全方位的高效的創(chuàng)業(yè)支持體系。青年大學(xué)生有廣博的知識(shí)、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)業(yè)的智慧，他們是創(chuàng)業(yè)的主力軍，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要引擎，理應(yīng)得到政府、高校及社會(huì)的重視，將創(chuàng)業(yè)支持的重心轉(zhuǎn)移到青年大學(xué)生身上是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)就業(yè)；支持體系；創(chuàng)業(yè)支持體系

創(chuàng)業(yè)是具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)資源的人發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)需要良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)營(yíng)造，這與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)文化背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)?！度騽?chuàng)業(yè)觀察》（GEM）2002年度報(bào)告顯示美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)占據(jù)大學(xué)生總?cè)后w的20％-30％。特別是斯坦福大學(xué)的師生，聞名世界的高科技產(chǎn)業(yè)群基地硅谷有60％-70％的企業(yè)是斯坦福大學(xué)的學(xué)生和教師創(chuàng)辦的。據(jù)麻省理工學(xué)院1999年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，該校畢業(yè)生已經(jīng)創(chuàng)辦了4000家公司，現(xiàn)在聞名于世的微軟、雅虎、Google等最初都是在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司。

相比之下，2002GEM報(bào)告顯示我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的人數(shù)還不到畢業(yè)生的1％，2009年《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》也表明，我國(guó)自主創(chuàng)業(yè)型就業(yè)極少，只占1．2％。此外，據(jù)2008年江蘇省鎮(zhèn)江市4所高校的大學(xué)生畢業(yè)去向的問(wèn)卷調(diào)研中發(fā)現(xiàn)（見(jiàn)圖1），有自主創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生僅占畢業(yè)生人數(shù)的5％，僅以江蘇鎮(zhèn)江高校為例，說(shuō)明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處在意識(shí)萌芽的階段。

大學(xué)生就業(yè)難是擺在我國(guó)面前的突出問(wèn)題。全國(guó)人大十一屆二次會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理在政府工作報(bào)告中指出，要把高校畢業(yè)生就業(yè)放在突出位置，加快建設(shè)一批投資少、見(jiàn)效快的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)孵化基地。國(guó)外的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)涉及全社會(huì)的系統(tǒng)工程，需要政府、學(xué)校、社會(huì)等方面共同實(shí)施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供完備的創(chuàng)業(yè)支持體系，體系構(gòu)建見(jiàn)圖2。

1宏觀政策保障體系

摘要：起源于美國(guó)的直銷，走過(guò)了50年的風(fēng)雨歷程。縱觀世界各國(guó),直銷經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入快速穩(wěn)定的發(fā)展階段。直銷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為個(gè)人擇業(yè)、創(chuàng)業(yè)提供了最好機(jī)會(huì),為個(gè)人發(fā)展提供了理想空間。分析了直銷對(duì)世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極作用,剖析了直銷對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的深刻影響,并由此推斷直銷將是二十一世紀(jì)就業(yè)新趨勢(shì)。

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關(guān)鍵詞：直銷;就業(yè);趨勢(shì)

1直銷經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為國(guó)民個(gè)人擇業(yè)提供了最好機(jī)會(huì)

總理在第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上指出“中國(guó)有13億人口，不管多么小的問(wèn)題，只要乘以13億，那就成為很大很大的問(wèn)題；不管多么可觀的財(cái)力、物力，只要除以13億，那就成為很低很低的人均水平，這是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人任何時(shí)候都必須牢記的。直銷是現(xiàn)在的趨勢(shì)，是國(guó)民個(gè)人擇業(yè)的最好機(jī)會(huì)?！豹?/p>

起源于美國(guó)的直銷，走過(guò)了50年的風(fēng)雨歷程，縱觀世界各國(guó),直銷經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入快速穩(wěn)定發(fā)展階段。世界直銷協(xié)會(huì)公布，2006年全球直銷額達(dá)到1091億美元，直銷從業(yè)人員達(dá)到5848萬(wàn)人。

編者按：本文主要從宏觀政策保障體系；創(chuàng)業(yè)教育拓展體系；創(chuàng)業(yè)基金扶持體系；孵化器支持體系進(jìn)行論述。其中，主要包括：創(chuàng)業(yè)是具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)資源的人發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)、有自主創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生僅占畢業(yè)生人數(shù)的5％、政府的創(chuàng)業(yè)政策支持、鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，尤其是科技創(chuàng)業(yè)的政策、融資服務(wù)的政策、場(chǎng)地扶持的政策、高校的創(chuàng)業(yè)政策支持、學(xué)生管理方面的政策、技術(shù)轉(zhuǎn)移方面的政策、建立創(chuàng)業(yè)課程學(xué)分制管理體系、構(gòu)建理論與實(shí)踐結(jié)合的錘煉體系、搭建大學(xué)生創(chuàng)業(yè)講堂培訓(xùn)體系、搭建創(chuàng)業(yè)企業(yè)運(yùn)營(yíng)扶持體系、政府的資金支持、社會(huì)的資金支持、高校的資金支持、對(duì)評(píng)估通過(guò)的項(xiàng)目進(jìn)行投資及管理等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

摘要：大學(xué)生創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為新形勢(shì)下拉動(dòng)就業(yè)的強(qiáng)大驅(qū)動(dòng)力，是國(guó)家未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱，但是，當(dāng)前我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率極低，制約我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵因素是創(chuàng)業(yè)支持體系不完善。要想盡快提升我國(guó)大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)水平，一定要構(gòu)建并能落實(shí)好一套全方位的高效的創(chuàng)業(yè)支持體系。青年大學(xué)生有廣博的知識(shí)、創(chuàng)新的思維、創(chuàng)業(yè)的智慧，他們是創(chuàng)業(yè)的主力軍，是建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的重要引擎，理應(yīng)得到政府、高校及社會(huì)的重視，將創(chuàng)業(yè)支持的重心轉(zhuǎn)移到青年大學(xué)生身上是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，促進(jìn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)就業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新、可持續(xù)發(fā)展的重要保障。

關(guān)鍵詞：大學(xué)生；創(chuàng)業(yè)就業(yè)；支持體系；創(chuàng)業(yè)支持體系

創(chuàng)業(yè)是具有創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)資源的人發(fā)現(xiàn)和捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富的過(guò)程。創(chuàng)業(yè)需要良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來(lái)營(yíng)造，這與一個(gè)國(guó)家和地區(qū)文化背景、經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度密切相關(guān)。《全球創(chuàng)業(yè)觀察》（GEM）2002年度報(bào)告顯示美國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)人數(shù)占據(jù)大學(xué)生總?cè)后w的20％-30％。特別是斯坦福大學(xué)的師生，聞名世界的高科技產(chǎn)業(yè)群基地硅谷有60％-70％的企業(yè)是斯坦福大學(xué)的學(xué)生和教師創(chuàng)辦的。據(jù)麻省理工學(xué)院1999年的一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)，該校畢業(yè)生已經(jīng)創(chuàng)辦了4000家公司，現(xiàn)在聞名于世的微軟、雅虎、Google等最初都是在校大學(xué)生創(chuàng)辦的公司。

相比之下，2002GEM報(bào)告顯示我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的人數(shù)還不到畢業(yè)生的1％，2009年《社會(huì)藍(lán)皮書(shū)》也表明，我國(guó)自主創(chuàng)業(yè)型就業(yè)極少，只占1．2％。此外，據(jù)2008年江蘇省鎮(zhèn)江市4所高校的大學(xué)生畢業(yè)去向的問(wèn)卷調(diào)研中發(fā)現(xiàn)（見(jiàn)圖1），有自主創(chuàng)業(yè)想法的大學(xué)生僅占畢業(yè)生人數(shù)的5％，僅以江蘇鎮(zhèn)江高校為例，說(shuō)明大學(xué)生創(chuàng)業(yè)還處在意識(shí)萌芽的階段。

大學(xué)生就業(yè)難是擺在我國(guó)面前的突出問(wèn)題。全國(guó)人大十一屆二次會(huì)議上，國(guó)務(wù)院總理在政府工作報(bào)告中指出，要把高校畢業(yè)生就業(yè)放在突出位置，加快建設(shè)一批投資少、見(jiàn)效快的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園或創(chuàng)業(yè)孵化基地。國(guó)外的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐證明，創(chuàng)業(yè)是一項(xiàng)涉及全社會(huì)的系統(tǒng)工程，需要政府、學(xué)校、社會(huì)等方面共同實(shí)施，為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)提供完備的創(chuàng)業(yè)支持體系，體系構(gòu)建見(jiàn)圖2。

一、研究設(shè)計(jì)與數(shù)據(jù)來(lái)源

本研究在文獻(xiàn)研究基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)了農(nóng)業(yè)院校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響因素調(diào)查問(wèn)卷，問(wèn)卷共27個(gè)問(wèn)題，分兩部分：第一部分是受訪者背景因素與創(chuàng)業(yè)意愿的關(guān)系調(diào)查；第二部分是創(chuàng)業(yè)意愿影響因素調(diào)查，包括獨(dú)立自主意識(shí)、學(xué)習(xí)能力、領(lǐng)導(dǎo)才能、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力和抗壓能力、接受創(chuàng)業(yè)教育情況等.本文研究樣本來(lái)自華南地區(qū)3所農(nóng)業(yè)高校的本科生。共發(fā)放問(wèn)卷400份，回收351份，回收率87.8%。有效問(wèn)卷339份，有效率96.6%。采用EXCEL2010進(jìn)行受訪者基本特征分析，運(yùn)用SPSS20.0軟件對(duì)調(diào)查指標(biāo)進(jìn)行主成分分析和回歸分析。本研究對(duì)問(wèn)卷作信度分析，結(jié)果發(fā)現(xiàn)測(cè)評(píng)項(xiàng)目的信度系數(shù)（標(biāo)準(zhǔn)化克朗巴哈α系數(shù)）為0.804，表明問(wèn)卷結(jié)果具有較高信度，問(wèn)卷調(diào)查的數(shù)據(jù)可靠。

二、創(chuàng)業(yè)意愿影響因素調(diào)研結(jié)果與分析

1.個(gè)體背景因素與大學(xué)生基層創(chuàng)業(yè)意愿密切相關(guān)

由于農(nóng)村社會(huì)化服務(wù)體系尚未建立、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善、創(chuàng)業(yè)人文環(huán)境較差，到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)更具不確定性和挑戰(zhàn)性，在農(nóng)村開(kāi)展種植、養(yǎng)殖或農(nóng)產(chǎn)品加工等創(chuàng)業(yè)活動(dòng)有很大的風(fēng)險(xiǎn)性。這要求到農(nóng)村基層創(chuàng)業(yè)必須具備很強(qiáng)的自學(xué)能力、挑戰(zhàn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力、強(qiáng)烈的事業(yè)心和進(jìn)取心、堅(jiān)定的學(xué)農(nóng)愛(ài)農(nóng)興農(nóng)的信念。而性別、年級(jí)因素、專業(yè)、心理素質(zhì)等可能對(duì)農(nóng)科大學(xué)生基層創(chuàng)業(yè)意愿的形成帶來(lái)深刻影響。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示，性別對(duì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿影響明顯，男生有創(chuàng)業(yè)意愿的占25.0%，女生占18.0%，男生創(chuàng)業(yè)意愿顯著高于女生；不愿意創(chuàng)業(yè)的女生比例高出男生14%（見(jiàn)圖1-A）。這可能是因?yàn)槟猩幼非笫聵I(yè)成功，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力更強(qiáng)，更富于冒險(xiǎn)精神；另外男生更加相信可以通過(guò)自身努力和拼搏改變命運(yùn)，取得創(chuàng)業(yè)成功，同時(shí)還可能與中國(guó)傳統(tǒng)的“男主外，女主內(nèi)”、女性追求工作穩(wěn)定、男性擔(dān)負(fù)著更多的家庭責(zé)任有關(guān)系。持無(wú)所謂態(tài)度（觀望）的男生比例比女生高7%，反映男生一方面追求事業(yè)成功，同時(shí)對(duì)創(chuàng)業(yè)更加慎重，更顯猶豫。不同年級(jí)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)意愿有較大差異，愿意創(chuàng)業(yè)的學(xué)生比例大三>大一≈大二>大四，其中，大四學(xué)生愿意創(chuàng)業(yè)的比例大幅低于其他年級(jí)，而大三學(xué)生愿意創(chuàng)業(yè)的比例顯著高于其他年級(jí)（高于大四學(xué)生17.3%）。相應(yīng)地，不愿意創(chuàng)業(yè)的學(xué)生比例為大四>大一≈大二>大三（見(jiàn)圖1-B）。大三學(xué)生經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)憧憬和創(chuàng)業(yè)教育成功案例激勵(lì)后，創(chuàng)業(yè)沖動(dòng)和意愿激增，而大四學(xué)生歷經(jīng)了找工作、畢業(yè)論文、考研等諸多壓力后，變得更加現(xiàn)實(shí)，甚至有些消沉和疲憊，創(chuàng)業(yè)激情被磨滅，創(chuàng)業(yè)意愿大幅下降。依據(jù)專業(yè)特點(diǎn)，將受訪學(xué)生分為兩大類：傳統(tǒng)農(nóng)科類和非傳統(tǒng)農(nóng)科類。問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果表明，傳統(tǒng)農(nóng)科類學(xué)生創(chuàng)業(yè)愿意（23.5%）明顯高于非傳統(tǒng)農(nóng)科學(xué)生（14.7%），無(wú)創(chuàng)業(yè)意愿的傳統(tǒng)農(nóng)科學(xué)生比例（45.0%）明顯低于非傳統(tǒng)農(nóng)科學(xué)生（56.3%）（見(jiàn)圖1-C）。其原因可能包括，傳統(tǒng)農(nóng)科學(xué)生較多來(lái)自農(nóng)村，受家庭和自身?xiàng)l件限制，就業(yè)相對(duì)困難，就業(yè)質(zhì)量不高；所學(xué)專業(yè)比較對(duì)口，憑借專業(yè)知識(shí)更容易自主創(chuàng)業(yè)；農(nóng)科學(xué)生由于專業(yè)“冷門(mén)”，更具危機(jī)感，更加懂得努力拼搏才能改變命運(yùn)的道理；農(nóng)科畢業(yè)校友中成功創(chuàng)業(yè)的案例較多，對(duì)農(nóng)科學(xué)生具有一定的引領(lǐng)作用。

2.人脈和資金支持、自學(xué)能力、風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)與挑戰(zhàn)

編者按：本文主要從全民創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵及其重要性；政府在培育創(chuàng)業(yè)文化中的重要作用；政府培育創(chuàng)業(yè)文化的思路和對(duì)策進(jìn)行論述。其中，主要包括：實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這是解決就業(yè)問(wèn)題的新出路、全民創(chuàng)業(yè)文化是指人們?cè)谧非筘?cái)富、創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中所形成的思想觀念、創(chuàng)業(yè)文化是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市發(fā)展最深厚的底蘊(yùn)、政府在創(chuàng)業(yè)文化建設(shè)中有引領(lǐng)和推動(dòng)作用、解讀“溫州模式”,最值得研究的是政府行為,尤其是政府角色定位、政府切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念、切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能、正確引導(dǎo),高揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化的主旋律、營(yíng)造最佳的創(chuàng)業(yè)環(huán)境、打造優(yōu)惠透明政策環(huán)境等，具體請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)。

黨的十七大提出了促進(jìn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),實(shí)施擴(kuò)大就業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,這是解決就業(yè)問(wèn)題的新出路。推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵在于以建設(shè)創(chuàng)業(yè)文化為突破口,形成全民創(chuàng)業(yè)氛圍。推動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)的最緊迫任務(wù),是進(jìn)一步解放思想,營(yíng)造創(chuàng)業(yè)文化。

一、全民創(chuàng)業(yè)文化的內(nèi)涵及其重要性

全民創(chuàng)業(yè)文化是指人們?cè)谧非筘?cái)富、創(chuàng)造價(jià)值、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過(guò)程中所形成的思想觀念、價(jià)值體系和意識(shí)心理等,是一種鼓勵(lì)開(kāi)拓創(chuàng)新、積極進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)的先進(jìn)文化。創(chuàng)業(yè)文化有兩個(gè)層次的內(nèi)容:一是觀念文化,是人們對(duì)財(cái)富的創(chuàng)造和追求的看法;另一個(gè)是制度文化,是社會(huì)為人們追求財(cái)富、創(chuàng)造財(cái)富提供的社會(huì)經(jīng)濟(jì)法律制度。

創(chuàng)業(yè)文化是一個(gè)地區(qū)、一個(gè)城市發(fā)展最深厚的底蘊(yùn),是營(yíng)造經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好氛圍、激發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展內(nèi)在活力之所在。創(chuàng)業(yè)文化是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)在動(dòng)力,它可以影響人們的觀念,塑造人們的精神,改變?nèi)藗兊乃季S方式。一個(gè)有濃厚創(chuàng)業(yè)文化的地方,經(jīng)濟(jì)發(fā)展就有活力,始終占有先機(jī),走在前頭。溫州之所以能創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)奇跡,就得益于其勤勞務(wù)實(shí)、敢為人先的創(chuàng)業(yè)文化。只有培育和弘揚(yáng)創(chuàng)業(yè)文化,才能為全民創(chuàng)業(yè)提供力量之源。

二、政府在培育創(chuàng)業(yè)文化中的重要作用

摘要通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)裂變調(diào)查、創(chuàng)業(yè)股東利益博弈分析，提出了創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在利益博弈過(guò)程中的弱勢(shì)股東守弱成功理念及在這種理念支撐下在由內(nèi)而外的“二把手”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。

關(guān)鍵詞創(chuàng)業(yè)管理利益博弈守弱成功

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的聚散，始終是創(chuàng)業(yè)者、想創(chuàng)業(yè)者關(guān)注卻又在遺憾當(dāng)中無(wú)可奈何的事，似乎也只能慨嘆一句“共苦易，同甘難”的千古名言而已。然而在大家對(duì)著數(shù)不勝數(shù)的案例出神，在進(jìn)一步分析之后拿出藥方——盡管誰(shuí)都希望能有這樣一個(gè)藥方？筆者開(kāi)不出藥方，但想通過(guò)對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的根本利益進(jìn)行博弈分析，提出現(xiàn)實(shí)創(chuàng)業(yè)過(guò)程創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在利益博弈過(guò)程中守弱成功的觀點(diǎn)及在這種理念支撐下在由內(nèi)而外的“二把手”創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。這個(gè)觀點(diǎn)也是筆者多年創(chuàng)業(yè)的點(diǎn)滴體會(huì)、認(rèn)識(shí)。

創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)聚散的背后到底有什么深層的原因呢？在2004年6月對(duì)200多位在職工商管理研修班的學(xué)員組織了《創(chuàng)業(yè)管理調(diào)查》活動(dòng)，其中設(shè)計(jì)了這樣一個(gè)問(wèn)題：請(qǐng)您列出中國(guó)現(xiàn)階段創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)散伙的3個(gè)主要原因？統(tǒng)計(jì)分析后，排在前三位的原因是團(tuán)隊(duì)矛盾（26%）、利益分配（15%）、有效溝通（12%）。團(tuán)隊(duì)矛盾的背后或多或少的有利益的成份在，如果把這兩項(xiàng)合計(jì)占41%，而被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手打敗的只有1%。讀著這樣的數(shù)字，我們很自然的想到了《阿房宮》里的名句：滅六國(guó)者，六國(guó)也，非秦也。族秦者，秦也，非天下也。

在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)中，一種最直接的利益表現(xiàn)形式是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員以法律的形式確認(rèn)下來(lái)。實(shí)際上在我國(guó)目前階段，還有一部分的股東形式是用一種潛規(guī)則的形式或隱藏的方式表現(xiàn)的或者說(shuō)無(wú)法用文字來(lái)描述的。無(wú)論是前者明確表達(dá)的方式還是后者隱藏的方式，在創(chuàng)業(yè)企業(yè)的管理、決策、運(yùn)營(yíng)、利益分配等方面均會(huì)有強(qiáng)勢(shì)、弱勢(shì)的表現(xiàn)?，F(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)在分析經(jīng)濟(jì)問(wèn)題時(shí)，都假定人是經(jīng)濟(jì)人，是理性的經(jīng)濟(jì)人，人的自利行為是理性的。因此，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)利益分配時(shí)會(huì)有不同的行為動(dòng)機(jī)、表現(xiàn)。

假設(shè)企業(yè)現(xiàn)有100萬(wàn)元的可分配利潤(rùn)，企業(yè)有兩個(gè)股東分別是強(qiáng)勢(shì)股東A，弱勢(shì)股東B。股東A占公司60%的股份，股東B占企業(yè)40%的股份。如果按照各方所占公司股份分配的情況，是很好計(jì)算的，A分配60萬(wàn)，B分配40萬(wàn)（見(jiàn)附圖）。在日常運(yùn)營(yíng)中股東A管理公司的財(cái)務(wù)與市場(chǎng)，當(dāng)公司有現(xiàn)金流困難的時(shí)候股東A常常能為公司提供現(xiàn)金支持，股東B是技術(shù)入股的，負(fù)責(zé)公司研發(fā)與工程服務(wù)工作的。