企業財務管理論文

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論文摘要：財務管理監督檢查經濟管理素質

論文摘要摘要：在促進國民經濟發展的當今社會中，企業管理以財務管理為中心，是當今新體制、新經濟形勢的產物，是社會經濟發展的客觀必然結果。作者多年的工作實踐，本文對此從三個方面進行了論述。

財務管理是企業管理的一個主要部分，其目標取決于企業計劃發展的總體目標。企業只有不斷地發展才能求得生存。因而財務管理的目標是企業財富的最大化；它管理的對象就是現金的循環和周轉；它管理的主要內容就是投資、籌資和股利的決策。隨著市場經濟的不斷完善，人們觀念的轉變，熟悉的提高，為了適應市場經濟的發展和我國加入世界貿易組織的需求，對加強財務管理和財務報告及會計信息的要求越來越高。如何加強財務管理，我認為應從三個方面抓起摘要：

一、加強財務隊伍的建設，不斷提高財務管理人員的素質

1、加強崗前培訓和后繼教育。對從業人員定期進行后繼教育，及時補充和更新知識，拓寬知識面，不斷提高專業管理水平和技能。

2、強化考核，完善用人機制。對從業人員進行政治素質和業務技能、政策水平和職業道德的考核，將考核結果和專業技術職稱的聘任、行政職務任免、獎金發放等掛鉤，形成完善的內部激勵和約束機制。

二、進一步加強和完善財務的監督檢查機制，加大處罰力度

1、建立內部會計控制制度體系。內部會計控制是企業為提高會計信息質量，保護資產的平安、完整，確保有關法律法規和規章制度的貫徹執行而制定和實施的一系列控制方法、辦法和程序。建立適合本單位業務特征和管理要求的內部控制制度，并組織實施是當前財務管理中的重要舉措，是各企業貫徹執行國家法律、法規規章制度的重要基礎，也對規范會計行為，提高會計信息質量，強化經營管理，控制經營風險，起著重要功能。

2、繼續強化內部審計監督制度。內部審計是強化單位內部監督不可缺少的制衡機制，一方面它能夠保證會計資料的準確性和可靠性，保護資產的平安完整；另一方面追求通過其對經濟進行全面、經常及時的監督，保證單位內部控制逐步完善，通過定期、不定期地進行常規、離任、專項等內容的內部審計，及時發現并糾正企業會計核算、會計資料、財務收支、經濟活動中的一些不合規、不真實、不準確、不完整的情況，有利于維護國家財經法紀，保證企業財產的平安，保證財務信息的真實。

三、建立健全財務管理制度，提高經營管理水平

財務管理應以促進企業提高經濟效益為目的。通過建章立制、規范運作、財務委派、動態監控，確保了財務信息的真實、完整、準確；堅持財務管理，充分發揮其預算、監督、考核、控制、分析、反饋等職能，促進企業經濟效益的提高，確保最大經濟目標的實現。

隨著我國市場經濟的逐步發展和完善，財務管理工作的內容不斷擴展，工作方法不斷創新，形成了較好的工作機制和工作規范。但是和客觀需要相比，財務管理還存一些薄弱環節和漏洞。因此，在新的歷史形勢下，積極探索財務管理工作的有效途徑，具有十分重要的意義。全面實行會計集中核算制度，實施財務管理事前、事中、事后全方位、全過程的監督，可有效地促進和加強財務管理工作。實行會計委派制。通過實行會計委派制度，可以形成財務管理機制，規范會計運作程序，加強對財務的再監督。為充分發揮會計委派制的功能，對委派會計人員應賦予財務管理權、收支決策權和財務監督權三種權限，同時明確委派會計三方面責任，規定委派會計要對委派機構管理、資金運作發生違規違紀行為負責任，強化他們的監督意識和責任意識。

實行財務公開網絡制。在實行財務公開網絡制時，必須達到三個方面的工作要求。一是公開形式要多樣化，運用現代科技管理手段，實行戶外公開和微機公開雙重管理。二是公開內容真實性。真實是財務管理工作的生命，因此在公開內容方面必須確保公開質量和公開內容真實性。三是公開程序制度化。主要內容分為公開時間、定期性報賬手續完備性、開支用途真實性及審批、審核、審計三公開等程序。

全面落實“收支兩條線”規定。堅持全面檢查和重點抽查相結合，定期和不定期督查相結合的方式，加大監督檢查工作的力度，在檢查對象上，要突出收費項目較多、收費數額較大，群眾反映較強烈的熱點項目；在檢查內容上，要重點查看收費項目、

收費范圍、收費標準和收費票據，檢查有無實行違規的銀行賬戶、票款分離、坐收坐支及私設“小金庫”等行為，對查出的新問題應按有關規定處理。

充分發揮紀檢監察機關的職能功能。財務監督工作必須和專項監督檢查，查辦違紀違法案件及治理經濟發展環境有機結合在一起，并能充分發揮財務監督人員的專業優勢，增強工作的主動性和針對性。

切實抓好財會隊伍建設。抓好財務人員的隊伍建設主要應把握好三個方面的內容摘要：一是充分熟悉到加強財務人員隊伍建設的重要性和緊迫性，把好財務人員的選拔和使用關；二是不斷加強財務人員的思想道德教育，通過采取多種形式的強化道德教育，教育財務人員能自覺加強個人品質修養和業務技能知識學習，認真按照《會計法》、《會計準則》等法律、法規規范自己的行為；三是建立嚴格的考核制度，另外要建立新的用人機制，為財務人員打造平等競爭的環境。

總地來說，加強財務管理工作的有效方式，必須根據社會發展的不斷變化，采取多種形式，多樣的有效辦法，對財務管理工作中出現的新新問題、新情況敢于不斷進行調整和創新。

參考文獻摘要：

[1劉興云，汪平.《財務管理學》.經濟科學出版社.2000.06

[2《企業財務通訊》和《工業企業財務制度》

[3張延波.《企業集團財務戰略和財務政策》.經濟管理出版社.2002.08