企業(yè)工會(huì)工作思想方法和工作方法的探討

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一、先進(jìn)的思想方法和工作方法是做好工會(huì)工作的前提

思想方法，就是分析問題和解決問題所采取的立場觀點(diǎn)、思維方式和價(jià)值取向。思想方法是領(lǐng)導(dǎo)方法的靈魂，如果思想方法不對(duì)頭，那么領(lǐng)導(dǎo)方法一定會(huì)出問題。工作方法，是指人們?cè)趯?shí)踐的過程中為達(dá)到一定目的和效果所采取的辦法和手段。就是要做到凡事有計(jì)劃，有執(zhí)行，有結(jié)果，有改進(jìn)，在這個(gè)過程中時(shí)刻體現(xiàn)目標(biāo)驅(qū)動(dòng)和數(shù)據(jù)為證。科學(xué)的工作方法能使工作更輕松，效果更明顯。在企業(yè)工會(huì)工作中，先進(jìn)的思想方法和工作方法在動(dòng)員職工、組織職工、依靠職工、服務(wù)職工、保護(hù)職工、激發(fā)職工等方面具有不可替代的作用。企業(yè)工會(huì)的建立情況怎么樣、工作開展的如何、作用發(fā)揮的好不好、職工的吸引力強(qiáng)不強(qiáng)，是檢驗(yàn)工會(huì)思想方法和工作方法是否有效的重要標(biāo)準(zhǔn)。因此，培育先進(jìn)的、有效的、科學(xué)的思想方法和工作方法，是做好新時(shí)期工會(huì)工作的基礎(chǔ)和前提。這些年來，田莊選煤廠的工會(huì)工作之所以能夠得到上級(jí)贊同、黨政認(rèn)同、職工認(rèn)可，富有特色，一個(gè)很重要的原因，就是企業(yè)始終堅(jiān)持了對(duì)路的思想方法和工作方法。實(shí)踐證明，良好的思想方法，能引領(lǐng)大家明確工作方向，能幫助大家開闊思路；有效的工作方法，能引領(lǐng)大家少走彎路，能幫助大家提高效率。做好新形勢下工會(huì)工作，我們必須探索先進(jìn)的思想方法和工作方法，這是提升工會(huì)品位的有效手段。

二、提升工會(huì)品位，必須擁有先進(jìn)的思想方法

“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則。促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是工會(huì)組織的第一要?jiǎng)?wù)，是本、是源；維護(hù)職工權(quán)益是工會(huì)組織的重要職責(zé)，是綱、是目；促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，是維護(hù)職工權(quán)益的根本保證；維護(hù)職工權(quán)益，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的力量基礎(chǔ)。沒有企業(yè)的發(fā)展，職工權(quán)益的維護(hù)就會(huì)成為一句空話。這些年來，田莊選煤廠始終堅(jiān)持“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”的工作原則，在謀劃工作、確定工會(huì)工作思路上，首先考慮就是促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。比如，廠工會(huì)開展的職工職業(yè)技能大賽、班組建設(shè)、成本理念踐行、工人技術(shù)創(chuàng)新、學(xué)習(xí)工作室等工作，都是按照“促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工權(quán)益”這一思想方法進(jìn)行安排的，并在實(shí)際工作中不斷堅(jiān)持和深化，取得了十分顯著的效果。我們繼續(xù)堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)這一原則，努力做企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)者，職工權(quán)益的維護(hù)者，在企業(yè)戰(zhàn)危機(jī)過程中更好發(fā)揮工會(huì)組織的作用。堅(jiān)持黨政主導(dǎo)的維權(quán)原則。工會(huì)是在黨領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立自主開展工作的組織。工會(huì)的工作性質(zhì)決定了工會(huì)組織必須主動(dòng)把工會(huì)維權(quán)工作納入到黨政主導(dǎo)的維護(hù)職工權(quán)益的大格局中，去部署、去安排、去落實(shí)。近年來的實(shí)踐證明，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)始終情系職工，在維護(hù)職工切身利益方面，做了大量卓有成效的工作。如在企業(yè)效益好的形勢下，堅(jiān)持每年以20%的速度增加職工收入；加大投入，改善了作業(yè)環(huán)境和地面環(huán)境；改造了大量棚戶區(qū)；建設(shè)了一批經(jīng)濟(jì)適用房，堅(jiān)持每年簽訂工資專項(xiàng)集體合同；救助了大量困難職工等，這些具體、實(shí)在的維權(quán)工作，都是在黨政主導(dǎo)下落實(shí)的，工會(huì)組織必須積極響應(yīng)，主動(dòng)作為，推動(dòng)黨政主導(dǎo)維權(quán)職工權(quán)益的工作全面落實(shí)，讓職工分享企業(yè)改革發(fā)展的成果。提高職工素質(zhì)是維護(hù)職工學(xué)習(xí)權(quán)和發(fā)展權(quán)的重要舉措。按照這一思想方法，這些年，廠工會(huì)在提高職工素質(zhì)方面做了大量卓有成效的工作。如技能大賽，形成了全員學(xué)技術(shù)的熱潮；首席技能大師的評(píng)聘，激發(fā)了職工學(xué)技術(shù)、鉆研技能的熱情；工人技術(shù)創(chuàng)新，激活了職工創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性、主動(dòng)性和自覺性；組建技術(shù)骨干學(xué)習(xí)工作室，為職工技術(shù)革新、技術(shù)改造、技術(shù)學(xué)習(xí)交流搭建了平臺(tái)。所有這些工作，都來自這一思想方法。如果廠工會(huì)沒有這方面的認(rèn)識(shí)，也就沒有這些方面的思路，也就取得不了在全國有影響、有經(jīng)驗(yàn)的成效。堅(jiān)持“有用”的工作理念。近年來，田莊選煤廠各級(jí)工會(huì)圍繞堅(jiān)持做“有用”的事，既促進(jìn)了企業(yè)發(fā)展，又維護(hù)了職工的合法權(quán)益，既能讓職工實(shí)實(shí)在在地得到實(shí)惠，又能讓職工實(shí)現(xiàn)成長成才，可以說，很多工作對(duì)企業(yè)有用，對(duì)職工有用，同時(shí)也對(duì)工會(huì)自身有用。工會(huì)在這一理念的引領(lǐng)下，開展工作、布置工作，一切以有用為考量，減少了無效勞動(dòng)和無用功，起到了很好的效果。打造黨政靠得住、職工信得過的一流工會(huì)。這既是田莊選煤廠工會(huì)工作的目標(biāo)定位，也是田莊選煤廠工會(huì)工作的價(jià)值追求。這一目標(biāo)的提出，科學(xué)回答了建什么樣工會(huì)、怎樣建設(shè)工會(huì)的重要問題，即走與企業(yè)發(fā)展相一致、與職工需求相統(tǒng)一，具有田莊選煤廠特點(diǎn)的工會(huì)工作新路子。為推進(jìn)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的促進(jìn)作用。這些年，工會(huì)圍繞這一目標(biāo)，不斷創(chuàng)新工作方法和工作手段，使工會(huì)各項(xiàng)工作重點(diǎn)突出，亮點(diǎn)鮮明。

三、提升工會(huì)品位，必須具備科學(xué)的工作方法

“二八”工作法。即用80%的精力做好20%重點(diǎn)工作，用20%的精力做好80%的日常工作，切實(shí)做到工作突出重點(diǎn)，精力合理分配，防止和克服“平均用力”的做法。要善于運(yùn)用重點(diǎn)工作的突破來帶動(dòng)全盤工作推進(jìn)，集中精力抓主要矛盾和矛盾的主要方面。要借勢工作法。就是工會(huì)組織善于開發(fā)、整合、利用各種資源，充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性，爭取黨政支持，部門配合，圍繞工會(huì)重點(diǎn)工作，共同出力，推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)重點(diǎn)工作形成品牌。形成骨干、形成體系、形成網(wǎng)絡(luò)工作法。要按照專兼結(jié)合的要求，著力培養(yǎng)骨干、形成骨干、抓住骨干，努力使骨干隊(duì)伍形成網(wǎng)絡(luò)、形成體系。工會(huì)干部應(yīng)具有愛才之德、識(shí)才之智，掌握用才之言、育才之法，努力建設(shè)一支門類齊全、素質(zhì)優(yōu)良、專業(yè)性強(qiáng)的骨干隊(duì)伍，做到為官一任，育才一批。要發(fā)揮骨干隊(duì)伍的最大潛能，形成覆蓋全方位的網(wǎng)絡(luò)和體系，把每一項(xiàng)工作，每一個(gè)問題都納入到這個(gè)網(wǎng)絡(luò)和體系之中，建立起程序優(yōu)化、推進(jìn)有序、溝通順暢、協(xié)作有力、反饋及時(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作機(jī)制，這樣，我們工作起來就會(huì)輕重有度，張弛有序，從而推動(dòng)整個(gè)工作不斷上新臺(tái)階?！捌咦ァ惫ぷ鞣?。即抓緊、抓細(xì)、抓具體、抓落實(shí)、抓住不放、一抓到底、抓出成效。在抓重點(diǎn)工作上，要求會(huì)干部必須要有責(zé)任心，有擔(dān)當(dāng)意識(shí)，做到突出“七抓”，帶頭研究謀劃，帶頭部署落實(shí)，帶頭督促檢查?！叭c(diǎn)”工作法。即支點(diǎn)、亮點(diǎn)、拐點(diǎn)。支點(diǎn)就是主要依靠的力量，依靠的方法、依靠的工具。工會(huì)工作要想出彩，就必須要有支點(diǎn)，達(dá)到用一個(gè)支點(diǎn)“翹動(dòng)地球”、帶動(dòng)全局的效果。亮點(diǎn)，就是重點(diǎn)工作要有成效、有經(jīng)驗(yàn)、有效果。要善于從紛繁復(fù)雜的工作中理出頭緒，把資源用在最重要、最緊迫的事情上，調(diào)集精兵強(qiáng)將，以足夠強(qiáng)的力度組織實(shí)施。做一件成一件。拐點(diǎn)，就是干工作、說話辦事要把握一個(gè)尺度。做到工作輕重有度，張弛有序，以龍頭工作、精品工程帶動(dòng)整個(gè)工作不斷上新臺(tái)階。實(shí)踐證明，有效的思想方法和工作方法是工會(huì)工作取得一個(gè)又一個(gè)成績的重要法寶。當(dāng)前，在企業(yè)面臨嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，工會(huì)工作的思想方法和工作方法至關(guān)重要，這是工會(huì)組織能否發(fā)揮作用、主動(dòng)作為的關(guān)鍵所在。理念決定思路，思路決定出路。有什么樣的理念，就會(huì)決定什么樣的思路；有什么樣的思路，就會(huì)決定什么樣的出路！有了好的思路，工作方法至關(guān)重要，方法對(duì)頭，事半功倍，方法不對(duì)頭，事倍功半。因此，先進(jìn)的思想方法和工作方法，永遠(yuǎn)是工會(huì)工作至勝的法寶。

作者:李慧杰 單位:中國平煤神馬集團(tuán)田莊選煤廠工會(huì)副主席