企業科技成果管理及構思

導語：企業科技成果管理及構思一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

1科技成果的特點

1)價值性。

價值屬性是科技成果存在的理由和依據。作為科技工作的產品，必須具有特定的價值屬性，主要包括學術價值、使用價值和經濟價值三個方面;

2)科學性。

科技成果必須具有嚴格的科學屬性。具體來講，是指任何科技成果都必須具有科學依據，符合科學原理，同時在科學實驗和生產實踐中得到應用和證實。凡是沒有經過最終驗證的結論，偶然的發現，提出的假設、預測等都不能成為科技成果;4)重現性。作為人類科技活動的產品，科技成果形成的結論應能在相同條件下重復實現。重復性反映了科技成果的一般特點，是揭示自然規律的重要體現。

2科技成果管理的意義和內容

2.1科技成果分類

科技成果可以分為兩大類:第一類是科學理論研究的成果，這是科技人員在認識自然過程中取得的新成就，即在闡明自然現象、特性或規律方面具有創造性的理論研究成果;第二類是應用技術研究的成果，這是科技人員在改造自然過程中所取得的成就，即研究和創造出的新技術、新方法、新產品、新工藝。

2.2科技成果管理的意義

科技成果管理是科技管理的重要環節，是科學技術轉化為生產力的重要內容，科技成果管理與科技管理的其他各個環節是密切相連的。科技成果的數量、質量、出成果的周期以及成果轉化或完成轉化所產生的效益，既是衡量科技人員業績的一個重要指標，也是評價企業工作成就的重要依據。

2.3科技成果管理的內容

科技成果管理是指對科研工作者在科技實踐過程中經創造性勞動所取得的科技成果進行鑒定、登記、申報、獎勵以及統計、分析和歸納等活動。科技成果管理主要包括:成果鑒定、登記、申報、獎勵、成果保密以及成果轉化等。

3企業科技成果管理工作的思考及對策

企業是社會化生產體系的基本單元，其主要任務是為社會提供優質產品，從企業自身發展的角度，企業在發展過程中充滿著競爭和挑戰，而建立高效的科技成果管理機制，加強科技成果管理，為企業生存和發展提供重要的科技支撐是企業管理工作的重要內容。

3.1建立完善的科技成果管理機制

科技成果管理是一項系統工程，包含了從立項、實施、成果形成、登記、獎勵、鑒定、轉化等全方位的工作。因此，建立健全覆蓋各環節的規章制度十分重要，制度體系的建立是保障產生優質高效科技成果的重要基礎。一般來說，企業應建立科技項目管理制度、科技成果鑒定及登記制度、科技成果獎勵制度、專利管理制度、科技成果轉化制度等，使科技成果各環節得到充分的制度體系支撐。

3.2加強科技成果的策劃工作

企業科技成果主要來源于生產實踐同時服務于生產，科技成果必須以實用性、新穎性、支撐性為原則。作為企業，科技成果策劃一般要從以下幾方面入手:一是企業承擔的科技項目。科技項目的攻關集中反映了企業生產過程中的關鍵技術問題，也是最容易產生高質量科技成果的載體，因此要充分重視科技項目的成果管理，做好前期策劃工作。科技項目在立項可研階段就要確定科技成果的框架目標，在項目合同或任務書中要明確具體的科技成果形式及數量，在項目執行過程中將成果作為重要的指標任務進行控制，保證項目進度、資金進度與成果進度的一致性;二是企業技術改造項目。在技術改造過程中凝結著科技及生產工作者革新的智慧，在技術改造項目開始前，就要在改造目標中制訂技術成果的形式和目標，實現技改效果和技術成果雙贏;三是群眾性創新工作。群眾性創新是科技成果的重要源泉，企業應為職工創新搭建技術創新平臺，通過群眾性創新項目、“五小”項目、職工技術成果等形式鼓勵職工投入到技術創新工作中，同時形成職工創新技術成果庫，為形成更高質量的科技成果奠定基礎。

3.3建立以目標為導向的科技成果控制機制

科技成果的形成不同于其他實體產品，其形成包含著創新、提煉、修正、再創新，不斷循環的過程，特別是在科技項目等實施過程中，往往注重項目本身進度而忽視科技成果的提煉，在項目結題時才開始進行總結提煉，失去了時效性，難以形成高質量的科技成果。因此，在科技成果指標策劃完成后，以項目進度為依托，在總目標的統領下，制訂出分階段科技成果子目標，在目標形式上可以是技術報告、階段性產品、科技論文、專利、技術標準等，同時規定目標完成的質量。在項目實施過程中，階段性進行監測和控制，保證科技成果目標與項目實施的同步進行。

3.4重視科技成果鑒定

在企業科技成果鑒定方面，要重視以下幾方面:一是要分清科技項目驗收與成果鑒定的不同之處。科技項目驗收是以合同或任務書為依據，對項目所要達到的任務目標進行驗證，而成果鑒定則是對所評審的科技成果，站在國內外學術水平的高度，結合學術領域背景、課題本身所處水平、關鍵技術創新點的查新結果、成果提交的質量、課題驗收的結果等寬領域、多角度、全方位的評審。因此，所準備材料及提煉內容比項目驗收要多很多，同時要求也嚴格得多;二是要清楚成果鑒定的條件。一方面，科技成果是一項科技課題的研究結果，只有在完成科技合同(任務書)規定的各項技術經濟指標，取得可靠的數據和結果，形成完整的總結報告后，方可申請組織評審及鑒定;另一方面，科技成果鑒定前資料必須完整齊全，一般應有科技合同(任務書)文本資料，項目驗收相關資料，技術報告、工作報告、查新報告、論文、專利、試驗研究報告、測試數據等相關支撐性材料，有些科技成果還須具備現場試驗樣機、試品及試驗環境等。總之，成果鑒定準備工作越充分，越能真實反映成果水平，越能取得好的鑒定效果。

3.5及時進行成果登記

科技成果登記是科技管理工作的一項重要內容，同時也是科研管理的一項基礎性工作，對企業來說，科技成果登記有以下意義:一是通過成果登記，梳理和確認科技成果的數量和質量，從而有效掌握年度或階段性科技成果的總體狀況;二是科技成果登記是申報科技獎勵的必要條件，特別是在申報高等級科技獎項時，必須先經過科技成果登記，才能進行申報。因此，在科技成果形成并取得一定應用效果時，企業要及時組織進行成果登記，為后續科技獎項申報打下基礎;三是科技成果登記也是企業建立科技成果檔案的前提條件，只有經過登記的成果，才能進入企業成果檔案，否則無意義。

3.6建立完善的企業科技成果檔案

科技成果是技術人員智慧的結晶，也是企業科技創新和技術革新結果的最終體現。在科技、技術改造等項目實施過程中，往往重視科技項目的實施結果、項目驗收、成果取得等內容，但對項目完成后的科技成果歸集、提煉和檔案管理工作容易忽視，因此科技成果檔案工作的關鍵在于及時性和完整性。科技成果相關的檔案材料應該從課題開始就陸續收集，及時整理，保證檔案的完整、準確、系統，使企業科技成果檔案成為企業創新和長遠發展的技術資源庫。

4企業科技成果推廣的工作策略

科技成果推廣的方式很多，主要形式是技術交易。一是供需雙方直接成交。這種方式適用于供需雙方長期合作，具備一定的合作基礎，在技術交易中容易達成共識，可以大大提高成果推廣效率;二是通過中介達成交易。這種形式以中介為平臺，雙方需要進行技術交流和商務談判，對雙方的技術經濟背景進行詳細調查，確認成果推廣各方面條件，達到最優推廣效果;三是科技成果交流和交易會。這種形式對企業而言最重要的是在成果交流交易會前做好充分準備工作，包括技術細節和商務談判，確保在有限時間內取得最好的交易效果。

5科技成果獎勵

企業科技獎勵工作要組織好各類科技獎項的申報，在獎勵申報過程中應注意以下幾點:

一是科技成果只有按照隸屬關系經過成果登記后，方允許申報獎勵，未登記的科技成果不得申報獎勵，因此必須重視成果登記工作，及時將形成的科技成果登記入庫;

二是科技成果獎勵申報要按照規定的格式填寫《申報書》并準備相應的附件材料，一般包括技術、財務、項目審計、應用等材料，特別是申報獎勵項目應具有應用于生產實踐的證明文件，在成果應用過程中，要及時收集相關單位的應用證明文件，作為項目報獎的支撐性材料;

三是高等級獎勵的申報必須以較低等級的獲獎證明為支撐，要統籌策劃好科技獎項申報工作，由低到高，分層次、分階段、分等級，對報獎工作進行系統設計和策劃。

6結束語

作為企業，只有切實增強自主創新能力，不斷強化企業在技術創新體系中的主體地位，才能增強企業的競爭力。科技成果在推動企業創新能力，構建核心競爭力方面發揮著重要作用，只有建立系統、完整、全方位的科技成果管理機制，企業科技成果才能發揮最大效益，才能最有效服務于生產并為企業長遠發展提供有力支撐。

作者：柴元德楊艷榕杜海霞單位：青海省電力公司電力科學研究院