跨國公司財務管理風險與防范思考

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摘要：所提出的“一帶一路”倡議，是對“走出去”戰略的一種升華，為促進“一帶一路”的實施，我國設立了中非基金，以及亞投行等相關組織，也出臺了一系列的稅收優惠政策。一些公司在自身需求與國家政策的推動之下，也投身至海外市場之中并獲得了一定成績，然也存在個別公司因未能良好預估風險，而遭受了很大損失。所以，對跨國公司而言，應分析海外項目財務管理風險問題，并采取行之有效的防范措施，從而真正實現防范風險，推動自身獲得良好的進步與發展。本文著重探討跨國公司海外項目財務管理風險與防范措施。

關鍵詞：跨國公司；海外項目；財務管理；風險

我國公司在海外項目財務風險管理與防范方面，相較于發達國家還有著一定差距，而導致這一差距的主要原因，在于我國公司在進行財務管理工作時，所運用的管理方式較為滯后與單一，且財務人員的管理水平也有待提升。為加快自身的發展速度，縮小與發達國家之間的差距，我國公司應注重開展海外項目財務風險管理工作，并針對其中所存在的風險問題來予以及時的防范，從而真正保障海外項目財務風險管理質量，實現自身經濟收益的最大化，進而實現跨國公司更為長遠的發展和進步，促進其經濟實力的不斷提高。

一、外部風險與防范措施

政治風險及防范措施：公司在選擇國別市場時一般會避免選擇風險偏大的區域或者國家，但卻會忽略種族矛盾，以及派系斗爭等諸多方面的風險，一些國家在出現政治派別或者政黨更迭情況時，其政策方針也會發生變化，在此情況下則會致使公司海外項目資金難以回籠，更甚會出現中斷現象。針對此，公司應參加領導人任期時間內就能夠收回的投資項目，且還需防范好腐敗問題。公司在測算資金回收期與投資收益時，務必要善于分析與衡量上方所存在的風險問題，在最大程度上降低風險問題的出現，如可在我國信用保險公司進行投保，以確保大多工程款能夠回收。法律風險和防范措施：在歷史上，非洲與東南亞國家普遍為歐洲殖民地，個別國家到目前為止，還都為英聯邦國家。在獨立之后，這些國家也依然運用歐洲的各項法律法規。個別公司在進行項目成本測算之后，就快速投標，但殊不知所帶來的風險問題卻有很多，甚至會致使公司遭受巨大的損失。如果個別國家所頒發的勞工保護法中，嚴格規定了最低工資，薪資補償以及加班待遇等。在公司辭退勞工時就很容易產生糾紛，進而出現維權事件。再者，很多國家對我國工作人員辦理工作證有著較為嚴苛的要求，將我國工作人員工作證辦理總數和雇員數量二者之間進行掛鉤。對公司的環保責任以及社會責任等方面也有著較為嚴苛的要求，因此我國許多公司在國外市場之中曾經有過非常慘痛的損失。針對上述情況，我國公司在開拓海外市場時，首先應善于了解當地的相關法律法規，還可聘請專業律師來幫助自身，明確相關法律法規，這樣自身在開展海外項目時，才能夠在最大程度上避免出現法律層面的風險問題。對于海外公司而言，還需嚴格根據當地的相關用工法規，履行代扣代繳義務，防止勞資糾紛的出現，強化管理當地員工以及公司內部員工，充分體現出公司的管理能力。在投標過程中還應考慮與衡量到自身的社會責任以及環保責任等方面的成本，進而切實防范風險，保障自身經濟收益[1]。匯率風險及防范措施：現如今，我國公司所進入的市場主要為，東南亞新興市場，非洲市場以及中南美洲市場等，上述國家對抗匯率風險的水平均較為薄弱，且還有一些國家在市值貶值方面控制能力較為不足，公司若出現回收款時間較長的海外項目那么極易受到此方面的影響，而致使自身損失大量資金。匯率風險是公司難以全面預測和掌握的，在此情況下究竟以何種方式降低匯率風險的出現概率，為海外項目財務管理工作的一項重要內容。針對上述問題，可采取以下措施：其一，因現階段難以落實人民幣結算，若海外項目能夠允許多幣種結算的方式，那么公司在投標時需盡可能多提交能夠運用外幣支付的一些材料，并明確結算外幣的實際支付匯率，切實防止因匯率變動所產生的匯率風險問題。其二，以投資類的海外項目而言，公司收款時間偏長一些，匯率變動情況也較為明顯，針對此，公司可和銀行進行合作，鎖定交割匯率，這樣雖說會提高鎖匯差費用，但卻能夠在很大程度上防止匯率風險的出現。

二、內部風險與防范措施

資金風險和防范措施：我國許多公司在開拓海外項目時，均未能注重健全內控制度，與此同時，海外安全問題又較為復雜，因此，跨國公司時常遭受財產損失問題。海外項目現金運用較為頻繁，且用量也是非常大，在此情況下我國監管海外項目也較為困難，但若長久未能進行良好監管，那么則極易出現違法犯罪問題。針對上述問題，若想在最大程度上防范風險問題的出現，那么則應根據各個國家的實際經濟發展狀況以及市場運作狀況等來科學完善內控制度，以在制度層面上有效防范安全問題的出現[2]。再者，還需落實好駐地安全防護工作，防止出現大額庫存及大額提取現金等現象，重視保管好各項支票，同時還需多加關注銀行的動態，在支付現金時，還可根據實際情況來運用網上支付與支票支付的方式。人員風險及防范措施：公司若想在海外獲得良好的發展，那么就應選擇高素質的財務管理工作人員，對財務管理工作人員而言，其需有較好的英語水平，能夠流暢的運用英語語言，也能夠清晰了解財務報表內容以及稅法內容等，唯有在了解上述內容后，才利于和國外監察部門及稅務部門等進行溝通，回應與判斷各種經濟事項，防止出現信息傳達失誤的情況。然就實際情況來說，財務管理工作人員自身管理能力還有待提升，且個別工作人員的安全意識，以及外語水平還較為薄弱。針對上述情況，跨國公司應強化對財務管理工作人員的有效培訓，確保其具備較高的外語水平以及風險意識，讓其能夠在投入財務管理工作后，積極和一些中資公司之間進行業務交流，并善于汲取其他公司的相關經驗，而后有的放矢的開展財務管理工作，保證財務管理工作的開展質量。

三、稅務風險與防范措施

現如今很多公司在開展海外項目時，最為普遍遇到的風險則為稅務風險，稅務風險和外部及內部環境之間有著很大的關系，各個國家的稅收管理方式均有所不同，了解項目所在國家的稅率，征稅方式以及稅種等為一項長久性過程，但受到重視不足等方面因素的影響，也使得個別公司難以充分防范風險，進而就會引發稅務風險問題。針對上述情況，一方面對財務管理工作人員而言，需在稅務咨詢者的幫助與指導之下，及時了解所在國家的各項稅收政策以及各種申報方式等，還需明晰所需繳納的義務，防止自身在開展財務管理工作時產生違反該國稅收政策的現象[3]。另一方面還應切實規避海外項目的“免稅”陷阱，不少國家都會運用“免稅”陷阱來吸引我國公司進行投標，但這些國家所提出的免稅政策，并不會給我國跨國企業帶來真正的實惠。具體來說，國外免稅并不包含項目全部成本，在非免稅列表之中，許多項目也難以獲得免稅資格，在采購過程中公司要根據每項交易至稅務局中辦理復雜的免稅文件，在撤銷免稅文件時也同樣復雜，資金流轉期間也很容易遭受經濟損失。對此，在跨國公司開展海外項目財務管理工作時，也要針對上述風險問題來予以良好防范，盡可能防范風險問題的出現，從而保障自身的經濟利益，推動自身獲得長遠健康發展。

四、總結

總而言之，伴隨我國跨國公司數量的不斷增多，所面臨的風險也越來越多，也愈發難以控制，對此，則要求我國跨國公司積極開展海外項目財務管理工作，努力去適應國外環境，善于提前預測好項目實施過程中所能夠產生的各種風險問題，而后針對問題去探尋行之有效的防范措施，從而真正做到防范風險，將風險問題扼殺在萌芽之中，以此來保證跨國公司的飛速發展。

參考文獻：

[1]趙宗申.海外項目財務管理風險與防范[J].財會學習，2019(10)：23-24.

[2]于蘭英，劉娜.項目財務管理風險分析與防范[J].時代金融，2018(32)：250-251.

[3]李娜.淺析海外工程項目的財務風險評估[J].人力資源管理，2016(01)：43-44.

作者:李慕帥 單位:上海巴安水務股份有限公司