人文管理范文10篇

摘要：現代企業發展，文化的力量直接決定著企業是否更好的融進21世紀的今天，將自身企業可持續性發展能力不斷提升。現代化企業管理階段，有著多種管理理念，馬克思主義理念的應用以及“以人為本”理念的應用，對于企業的可持續性發展帶來了前所未有的意義。近些年來，從古至今流傳下來的傳統“人文管理思想”更是本著傳統和新時代的管理思想，注重企業文化管理體制的創新發展，將相對持久核心競爭力逐步形成，進而促進企業的創新改革和發展，實現可持續性的優先發展。

關鍵詞：人文管理思想；現代企業；管理

多元文化現代企業人文管理文化建設和發展，就要注重人文管理的建設，并實現企業的可持續性發展，將企業人文管理文化建設積極促進。對于本章節的研究，從指導思想、建設內容以及建設路徑三個角度進行分析。指導思想上就要對科學發展觀全面落實，全面貫徹社會主義核心價值體系，并將“以人為本”管理理念體現。建設內容上就要做好物質文化、制度文化、精神文化、行為文化以及生態文化的全面建設。建設路徑上就要對管理者的一種人文思想素質培養，將企業員工人文關懷逐漸體現，盡可能的將人文管理文化培養工作全面加強。

一、人文管理的指導思想

1.落實科學發展觀。科學發展觀的落實，就要對和和諧小康社會全面建設，結合企業管理的基本政治工作，注重企業的有效性和規范化管理，將企業的人文管理思想積極促進，時間企業人文管理的文化建設和發展，盡可能的將企業員工幸福感全面增強，將企業和人的共同成長全面促進。企業的發展，就要對大管理的基本理念樹立，結合正確的競爭意識，注重企業員工的多元化發展，將企業生產的追求逐步提高，并將企業質量效益理念體現。科學發展觀的發展和落實，更要本著創新發展的基本理念，不僅僅要將企業員工的技能顯著提高，同時也要注重企業的科學發展。基于以人為本的基本理念中，結合企業員工的根本利益需求，對員工生活和工作狀態及時的關注，對員工實際工作狀態及時的解決，盡可能的充分發揮企業員工的主要價值理念。

2.對社會主義核心價值體系全面貫徹。社會主義核心價值體系的貫徹，就要制定規范的價值準則，對共同價值目標進行追求。在社會主義核心價值體系的結合下，將社會主義核心價值體系的發展積極促進，結合企業制度的建設和發展，促進企業的有效性管理和應用。關于企業多元化的獎懲和發展，將人才培養目標逐漸體現，對正確的市場觀樹立，注重質量觀以及安全觀的積極塑造，進而對利益分配機制進行建立和完善，實現權益保障機制的建立和發展。

1護理方法

1.1規律性護理

規律性護理方法，是指管理精細化、具體化、程序化、規章化、有序化、規范化以及理論聯系實際化。按照規律性化護理方式，有利于精細化管理，將管理方式與實際工作聯系到一起，在做好實際工作的基礎上將管理延伸與擴展。規律化將實際工作中的具體問題充分凸顯，具體問題落實到相關部門，做到責任到人，問題到戶，從而保證工作有規律地進行，確保工作的質量[3]。護理工作是醫療的重要部分，護理工作環節多，每一個環節就是一個細節，加強護士工作中細節思維的訓練，使護士形成細節意識，目前護理工作量大，涉及面廣，參予人員多，且環節多，一個細微的環節出現差錯就可能造成嚴重的后果，甚至危及患者的生命[4]。

1.2注重服務細節

增強患者歸屬感骨科老年高齡患者多，大多數患者都是在原有高血壓、心腦血管病、糖尿病的基礎上再加上骨折創傷及大手術的打擊，所以護理的難度相當大。某一細節稍有疏忽就會對患者造成嚴重后果甚至對患者造成生命危險，故工作是否細心細致，關系到患者安危和手術治療的成敗，故護士能不能做到主動關心患者，細心地觀察患者的早期、微小疾病的變化，為患者贏得最佳的搶救時機，挽救患者的生命，才是我們護理工作最終目標。所以護理效果與護理工作的精細化密切相關，護士不僅要做好基礎護理工作，同時將護理工作個體化，站在患者的角度去護理，在護理過程中體現同感心，設身處地的考慮患者的感受，從而有效提高護理效果，既讓患者感覺親切感，又讓患者感覺到歸屬感，對患者的康復有顯著意義。

1.3建立關愛鏈

1資料與方法

1．1一般資料

成都醫學院第一附屬醫院共有注冊護士841名，本次試驗選取呼吸內科病房、心內科病房、重癥監護病房、骨科病房、胃腸外科病房、兒科病房、消化內科、眼科病房等8個病房的護士進行試驗，每個科室內隨機分成2組，人數均等，一組為對照組，不接受任何措施，另一組為人文關懷試驗組，給予一定的人文關懷措施。8個科室共計218名護士，護士工作年限為：1～5年67名，占30．73％；6～10年82名，占37．61％；11年及以上69名，占31．65％。性別：女性210名，男性8名。年齡21～51歲，平均（27．65±7．01）歲。職稱：護士72名，護師102名，主管護師44名。2組護士的年齡、性別、職稱、工作年限等方面比較，差異無統計學意義（P＞0．05）。納入標準：正式注冊的在職臨床護士在本科室工作1年以上；自愿參與本研究。排除標準：進修或輪轉科室的護理人員。

1．2方法

1．2．1定期進行人文知識講座

結合本院實際情況，每月開展一次人文知識講座，請知名大學的教授或者社會學者就社會中的熱點問題進行討論展開講座，普及人文知識，使平日在醫院工作的護士了解更多的社會現象，學到更多的專業之外的知識。

醫院的人力資源管理機制應該有利于吸引和培養在醫學科研和臨床實踐方面優秀合格的人才，還要通過良好的人力資源管理機制留住人才，只有這樣才能健全醫院的醫務管理人員隊伍和結構。受計劃經濟的長期影響，我國醫院人力資源管理機制僵化，人文關懷不足，隨著新醫改政策的頒布，推進人事制度改革、完善醫務人員職稱評定以及實行崗位績效工資等制度已經開始實施，如何通過樹立人文關懷理念加強醫院人力資源管理，也成為了醫院管理中的又一個新的課題…。

1醫院人力資源管理的特殊性和人文關懷

醫院的職責是救死扶傷，醫院在實踐這一職責過程中，醫務人員是最為根本的保障。醫院作為知識密集型的組織，具有人才相對集中、人員專業化強等特點，醫務人員的職業角色也具有職業專長、職業責任、職業忠誠和職業規劃等特征，這些都凸顯出醫院人力資源管理的特殊性。因此，開展醫院人力資源管理除了堅持一般的管理原則外，也要重新審視醫院組織和醫務人員的職務角色定位。在醫院人力資源管理中，要以人為本，尊重知識，尊重人的價值，也就是提倡人文關懷的理念。人文關懷集中體現對人本身的關注、尊重和重視，人力資源管理部門作為醫院管理的重要部門，履行其部門職能時應認識到醫院人力資源管理的特殊性，從人文關懷的理念出發。

2人文關懷與醫院人力資源戰略計劃制定

制定醫院人力資源戰略計劃也要樹立“人力資源是第一資源”的觀念，突出“以人為本”的理念，明確醫院人力資源管理的職能和目的，利用科學的人力資源管理方法和手段對醫院未來的人力資源供需做出科學預測，并制定相應的人力資源開發管理方案和具體實施方法，要使以人為本、尊重知識、尊重人才等人文關懷理念充分體現出來。例如通過分析醫務人員對各科室人力資源的配置和需求的意見和想法，對醫院人力資源的現狀進行評估，根據醫院的發展計劃和學科建設發展方向，制定人力資源的招聘引進、配置培訓、培養發掘等辦法和措施[21。

3人文關懷與人才招聘和人才培養制度

1資料與方法

1.1一般資料。本文所選擇的調查對象來自本院，在2017年6月～2018年12月精神科室收治的精神病癥類患者88例，采用隨機抽簽的方法分為觀察組44例和對照組44例。對照組患者中男女比例為23:21，患者年齡最大值為58歲，年齡最小值為20歲，年齡平均值為（35.2±11.4）歲；觀察組患者當中男女比例為24:20，患者的年齡最大值為57歲，年齡最小值為21歲，年齡平均值為（34.8±12.4）歲。兩組患者臨床資料之間的差異無明顯統計學意義，P＜0.05。1.2方法。對照組全部配合常規的護理管理措施，嚴格落實常規護理管理流程，要做好對患者的用藥指導，飲食干預和住院環境介紹等相關工作，嚴格落實常規護理管理的原則。觀察組患者在進行護理管理過程當中配合應用人文關懷，具體干預方法如下。①人文關懷小組：通過科室護士長擔任組長成立人文關懷護理小組，因為精神科患者和相關軀體類病癥患者存在差異性，患者的行為存在有未知性。所以在進行干預的過程中護士是人文關懷實施的主要主體，必須具備良好的人文素養和人文關懷基礎，因此要求所有小組成員必須具有豐富的知識和修養，而且情感豐富，能夠進行有效的人際溝通交流，可妥善解決各類問題。護士能夠對人文護理的相關內涵進行理解，干預的過程當中能夠明確各項實施策略。還要定期地開展各項交流和學習，舉辦專家講座和崗位培訓等多種形式，以此來強化護士的道德修養，提升護士的綜合素養[1]；②居住環境：保證患者住院環境的舒適性，要定期對患者的床上用品進行清洗和更換，保證病房當中的空氣清新，地面整潔，要定時做好消毒工作。強化對患者病房的安全管理，定期委派專門人員對陽臺走廊等相關部位進行檢修，嚴格對相關危險物品進行管理，保安需要24小時進行檢查，如果發現存在危險的狀況，需要緊急時間進行處理。在患者生日的時候可以為患者獻上生日蛋糕和賀卡，定期為患者播放一些柔和的音樂，緩解不良情緒[2]；③健康宣教：適當為患者進行健康宣教，使患者明確自身病癥和相關治療的必要性。要求患者對自己的病癥和干預對錯有大致的認識，也可以為患者介紹同類病癥治愈的相關病歷，以便提升患者戰勝病癥的決心和信心；④心理護理：對精神科室的患者進行心理護理是十分重要的一個護理工作，因為患者心理的特殊性，很多患者都存在著多種不良情緒相互糾結，這會導致患者的心理狀態相對較差。對年輕的女性需要盡量滿足其各類需求，告知患者生理期需要注意的問題，護理過程中注意保證患者的隱私要取得患者的信任。1.3觀察指標。對本文所有調查患者的護理滿意度進行調查，采用住院精神患者觀察量表（NOSIE）評價患者的行為障礙。1.4統計學方法。啟動統計學軟件IBMSPSS25.0進行統計學檢驗，P＜0.05說明差異存在統計學意義。

2結果

本文觀察組經過不同的護理管理，滿意人數42例，滿意度為95.45%，對照組滿意人數31例，滿意度為70.45%，觀察組明顯高于對照組，P＜0.05，存在統計學差異性；對兩組調查對象經過不同干預以后的住院精神患者觀察量表（NOSIE）評分進行比較，本文的觀察組明顯比對照組更優，P＜0.05，差異存在統計學意義。詳情請參見表1所列結果。

3結論

社會在不斷發展，醫療也在不斷進步，各個技術都在不斷更新和發展，從臨床護理角度來說，如何才能對患者提供更加優質舒心的護理質量是每一個臨床護理工作者都需要熱衷探討的一個問題。堅持以人文關懷為主的護理干預手段是新世紀對患者進行護理的有效護理原則，這種護理是一種人本護理的理念，在護理過程當中，需要將患者放置在中心的位置，為患者提供切實可行的護理。精神科是臨床上比較常見的一個特殊的科室，因為患者病情的特殊性，所以患者的控制能力和情感能力都很難受到主觀意識的調控，這樣就需要對患者提供更多的關心和照顧[3]。

摘要：以人為本是現代管理的基本要求。以人為本就是要在管理中關懷人文。關懷人文是公安管理的深層主線，是現代警務革命的核心內容和價值目標追求。與群眾路線和公安工作的宗旨具有內在的統一性。關懷人文既應重塑內在的深層次的管理理念，也應改革外在層面上的管理制度和方法。

關鍵詞：公安管理關心人文

公安管理是社會管理系統的重要組成部分。公安管理的基本要求對是要國家、社會和人民負責。在我國,國家性質從根本上決定了三者之間具有內在的統一性。但在具體實施中，要想通過公安管理保持這種一致性，必須首先做到時時事事處處對人民負責。而要對人民負責就應該而且必須樹立以人為本、關懷人文的管理理念。這既是公安管理應該關注的也是現代管理科學所重點強調的。由此觀點出發、本文出發擬就公安管理為何和如何以人為本談點粗淺認識。

一、人文關懷應該是公安管理的深層主線

公安管理是社會行政管理工作的重要組成部分之一。其管理主體——公安民警和做為管理對象重要范疇之一的民眾都是社會重要的最具靈性的最根本的組成細胞。雖然從表面看來，管理做為一種協調、組織、指揮活動最根本的目的是服務服從于社會秩序的有序發展和社會發展目標的實現，因而顯得其與社會和國家之間具有某種天然的親密聯系。然而應該而且必須看到，這種特殊管理與個體之間卻存在著直接的必然聯系，甚至管理活動終極目的的實現也是通過與個體之間的聯系得以發軔發展的。因而公安管理作為一種制度、規范、組織、建構始終都應以個體為核心展開。具體說就是應以個體的人性需求、個體的日常生活，個體的時空發展維度等內容構成的物質和精神兩維世界為坐標體系并對之進行引導、疏通、限制、鼓勵。由此，可以認為公安管理既是在個體基礎之上形成的一種管理機制，構成了個體生存、發展的時空范圍，是個體必需的生存環境和保障條件，同時也是個體生存、發展的基礎。無法設想在現代社會缺乏公安管理后個體如何生存，發展？所以公安管理與個體之間的普遍聯系應該是真實而密切的。公安管理對個體的生存、發展，對個體命運、前途的關心應當是自然的，必然的。這正是公安管理中應該具有而且必須具有的人文關懷視點。從工業化、現代化進程中已經并乃在顯現的經驗教訓看單純的對個體的行為管理只是淺層的管理，并且往往會因為行為復雜性而致管理失去方向性。它可以解決是什么的問題而難以解決為什么的問題。對個體的人文關懷應該是公安管理的深層主線。

人文是一個涵義較廣且界限較難確定的概念。它既可指人的道德、品行、情操、信仰，又可指文化修養，知識學向，審美價值等等。90年代尤其是近一、二年來，隨著素質教育的深入，關懷人文已經成為具有管理或教育職能部門中的一個重要的社會話題和實踐課題。對人文的認識目前已不僅僅局限于上列初始的涵義，更多的則是深入探密人的尊嚴、價值、人格、全性、理念、命運中的價值意蘊等等。研究證明，作為個體如果缺乏人文內涵則難以把握個人物質與精神生活的尺度，難以在價值與尊嚴、生活與生存、現實與理想、命運與前途中作出符合社會規范的抉擇。由此看來，關懷人文。乃是所有管理科學所共同面對的課題。公安管理應該是在管理規范許可的范圍內使個體的人文內涵得以充分張揚的制度設計、而不應成為扼殺個性，泯滅人性、蔑視尊嚴、忽視價值、限制自由和理想的樊蘺。在我國當前正在實現由權力社會向市民社會，由權力時代向權利時代，由官本位向民體位的社會變化過程中尤其應該注意此點，否則、失去人文關懷的管理就可能成為對抗、束縛、扼殺個體的暴力機制，必將導致管理活動走向異化。因為從根源上講應該說選擇社會管理既是人類個體的群體生存發展的共同需要，也是個體人文內涵發展的合理選擇。人類為了生存發展選擇管理，并給管理不斷注入著新的內涵和動力。管理為人類發展和個性張揚提供保障并推動其走向更新更高的層次。這種既互相依存又相互促進的關系決定了管理活動必須關注人文。

摘要：理性化是西方管理模式的基本特點，是西方企業取得成功及其管理學繁榮發展的根本動力。文章在對管理理性化形成的制度因素分析的基礎上，認為制度因素并不是管理理性化形成的充足條件，而人文因素才是管理走向不同模式的內在驅動力，西方的人文精神才是管理理性化形成的動因。

關鍵詞：管理理性化；制度因素；人文動因。

回顧西方企業的發展歷程，我們可以看到它們能有今天的成功以及引以自豪的管理理論體系，完全是和它們在管理中所體現的理性化密不可分的，這種理性化正是西方人文精神在管理領域的集中體現。可以認為，在西方管理學體系中，理性一直以來都占據著核心地位，人們對理性的假設是普遍存在的，并具體表現為科學化、制度化、科層化等外在形式。[1]韋伯在《新教倫理與資本主義精神》中認為，近性資本主義的產生是與各種理性的制度因素及西方特有的人文因素、文化結構分不開的。而在西方管理中所體現的理性化因素則完全植根于這種理性的資本主義精神，因此我們在對管理理性化的形成機制進行探討時也離不開制度和人文這兩個層面的因素。

一、形成管理理性化所必要的制度因素

（一）商品文明與經濟理性的形成

管理文明根源于成熟的商品文明，管理理性化產生的先決條件是理性經濟環境的存在，由自然經濟向商品經濟、市場經濟的完全演進是西方管理學形成的社會歷史背景。在商品文明中，每一個經濟主體都遵循“理性人”、“經濟人”的假設，其行為都是基于個體利益最大化的原則，這種經濟理性決定了企業管理行為必然呈現出理性化的色彩。

1人文管理的內涵和特征

人文管理是強調被管理的對象、主體性的一種管理理念和管理制度，是一種人性的管理，也稱作人本的管理。它從人的情感、需要、發展的角度來思考管理的方式，是一種軟性的管理。其實質就是以人為主體的管理，它區別于軍事化管理的強制性，更著重于激勵人的自覺性。不同的人有不同需求，能夠把這些不同的需求進行有序和諧地整合，通過滿足不同人的不同需求，激發其積極性和創造性，來構建企業的核心競爭優勢，以促進人的全面發展來促進企業的全面發展，這是人文管理的核心目的。

人文管理有兩個基本特征：一是作為個體的人，具有自尊、自立、自信、自愛、自志、自強的本質;二是作為群體的人，具有尊重人、理解人、善待人、寬容人、成熟人、創造人的屬性。

2人文管理的意義

人文管理是人類管理科學史上的一場革命，是一次了不起的質的飛躍。按人的發展進程，人文管理可分為兩個階段：一是人性化管理，即類與群體的管理;二是人格化管理，即群體與個體的管理。前者是按人的發展屬性進行有序的管理，后者是按人的生存方式進行和諧的管理。

在管理科學不斷發展的今天，人文管理的出現無疑有著重大意義。他使人作為個體人的時候能夠得到社會和他人的足夠尊重。隨著人類需求層次的不斷提高，個體人對精神生活和諧度的要求也越來越高，人文管理順應了這一歷史要求，應該得到管理者的足夠重視。

摘要：目的探討全周期護理管理聯合人文關懷護理在危急重癥患者影像學檢查期間的應用價值。方法選取2018年9月至2020年9月本院收治的108例危急重癥患者作為研究對象，根據患者入院時間分為對照組和觀察組，各54例。對照組采用常規護理管理措施，觀察組采用周期護理管理聯合人文關懷護理，比較兩組影像學診斷指標、心理狀態、護理滿意度及并發癥發生率。結果觀察組影像學診斷時間、醫師閱片時間均短于對照組，輻射照射劑量少于對照組，一次成像成功率高于對照組（P＜0.05）。護理后，兩組SAS、SDS評分均低于護理前，且觀察組低于對照組（P＜0.05）。觀察組護理滿意度評分明顯高于對照組，并發癥發生率明顯低于對照組，差異有統計學意義（P＜0.05）。結論全周期護理管理聯合人文關懷護理在危急重癥患者行影像學檢查期間干預效果顯著，能有效增強患者影像學檢查效果，緩解患者的不良情緒，提高護理滿意度，降低并發癥的發生率，值得臨床推廣應用。

關鍵詞：危急重癥；影像學檢查；全周期護理；人文關懷；護理價值

危急重癥患者指因外傷、臟器功能衰竭引起的重癥疾病患者，發病后需及時入院治療，以控制病情發展，挽救患者的生命[1]。部分危急重癥患者入院需行影像學診斷，以分析患者病情狀況，有利于后續治療、護理，但在影像學診斷期間，受患者臨床資料不完善、患者移動量較大、機體疼痛等客觀因素影響，導致患者影像學診斷時間明顯延長，診斷效果不理想，并發癥發生率較高，患者不良情緒嚴重，影響預后效果[2-3]。因此，在影像學診斷期間，需要為患者提供全面的護理干預，以保證影像學診斷質量。基于此，本研究旨在分析全周期護理管理聯合人文關懷護理在危急重癥患者影像學檢查期間的應用價值，現報道如下。

1資料與方法

1.1臨床資料

選取2018年9月至2020年9月本院收治的108例危急重癥患者作為研究對象，根據患者入院時間分為對照組和觀察組，各54例。觀察組男32例，女22例；平均年齡（45.83±4.07）歲；影像學診斷：X線診斷12例，CT診斷24例，MRI診斷18例。對照組男30例，女24例；平均年齡（46.07±4.15）歲；影像學診斷：X線診斷16例，CT診斷17例，MRI診斷21例。兩組臨床資料比較差異無統計學意義，具有可比性。本研究經本院醫學倫理委員會審核批準。納入標準：患者均因危急重癥疾病入院，首次接受影像學診斷；患者符合影像學診斷指征；患者及家屬均對本研究知情，并簽署知情同意書。排除標準：合并心、肝、腎功能衰竭的患者；預期生存時間≤24h的患者。

摘要：目的淺談護理管理中的人文關懷與應用。方法抽取收治的40例老年肺結核患者進行分析，隨機分組，對照組實施常規護理，觀察組采用人文關懷護理，對比兩組的臨床效果。結果通過對比，觀察組明顯優于對照組，差異顯著，具有統計學意義。結論針對老年肺結核患者實施人文關懷護理，能夠顯著提高治療效果，減少治療費用，提高患者滿意度，促進患者早日康復，具有臨床運用價值。

關鍵詞：護理管理；人文關懷；肺結核

肺結核屬于臨床多見的傳染性疾病，主要癥狀有咳嗽、咳痰、乏力、胸悶、低熱等，可對病人的身心健康產生嚴重的損害，進而獲得人們的廣泛關注。現抽取收治的40例老年肺結核病人進行分析，實施人文關懷護理，獲得了良好的治療效果，整理歸納如下：

1資料與方法

1.1臨床資料

抽取醫院收治的78例老年肺結核病人進行分析，將78例分為2組。觀察組40例中，男25例，女15例；年齡62-85歲。對照組38例中，男26例，女12例；年齡63-87歲。通過對比兩組病人的性別、年齡、疾病情況等基本資料，差異不大（P>0.05），具有臨床對比性。