企業應用范文10篇

摘要：應用統計技術在現代企業質量管理活動過程中的引入運用，能夠在直觀科學且充分發現和揭示現代企業日常化生產經營活動過程中面對和遭遇的質量問題基礎上，通過制定和運用具有充分合理性和有效性的問題處置方案，支持和確保我國現代企業質量管理工作能夠順利獲取到最佳預期效果。

本文圍繞應用統計技術在企業里的實踐應用論題，擇取三個方面展開了簡要的論述分析。

關鍵詞：統計技術；企業；實踐應用；探討分析

從規范化學理內涵的角度展開闡釋分析，所謂統計技術，指的是在充分運用現代統計學基本原理的條件下，借由收集獲取和提煉處理特定化數據信息要素，針對性解決某種實際問題的一類通用技術形態，其本身是類型多樣的現代化企業組織在探索和發現質量變異基本規律過程中需要運用的重要實踐手段。從現代企業組織生產經營實踐活動的具體化組織實施過程的角度展開闡釋分析，統計技術在現代企業質量管理工作的組織開展過程中，長期占據著至關重要的主導性地位，發揮著不容忽視的實踐作用，有部分學者指出，統計技術是現代企業管理理論體系中的核心概念，是現代企業實現質量管理基本手段和質量管理基本方法科學化建設目標的重要前提，也是現代企業質量管理工作科學化水平不斷提升的重要標志。我國現有的各類型企業在組織，想要在自身實際組織開展的生產經營實踐活動過程中順利獲取到最佳預期效果，必須切實明確和重視質量管理工作在企業日常化生產經營管理工作組織開展過程中所占據和發揮的關鍵作用，并且借由對以統計技術為代表的類型多樣的應用質量管理技術的結合運用，支持和確保企業實際組織開展的質量管理工作，能夠在充分高效發現和處置企業日常生產經營過程中遭遇的實際問題基礎上，切實獲取到最優化的預期效果。有鑒于上述研究背景，本文圍繞應用統計技術在企業里的實踐應用展開了簡要分析。

一、統計技術的基本內涵與基本作用

1.統計技術的基本內涵。所謂統計技術，其在實際應用過程中需要完成的基本操作環節，就是要針對特定化的數據信息要素實施收集、整合，以及分析處理，并且在此基礎上根據分析處理過程中獲取的基本結果展開適當程度的推論演化。在統計技術的傳統發展階段，較為常見的統計技術方法包含因果圖統計法、直方圖統計法、排列圖統計法、控制圖統計法、散步圖統計法，以及檢查表統計法等。在實際化的企業組織生產實踐活動過程中，統計技術人員可以借由對一系列基本性數據信息要素的調動和處理應用，直觀而清晰地反映和揭示不同事物要素對象之間存在的相互關系格局和特征性差異，在借由數據分析技術方法發現和揭示企業質量管理工作組織開展過程中存在和遭遇的具體問題基礎上，針對性提出具備充分有效性和合理性的問題解決處置方案。從上段中敘述的相關內容可以知道，統計技術的實質就是開展數據信息要素的定量分析工作，就是要在運用專業化統計學軟件針對為數眾多的數據信息要素展開系統化分析基礎上，將之前收集獲取的一般性數據信息，轉化為能夠為企業管理者在制定企業質量管理工作決策過程中進行參考的有效信息，從而為企業及時有效解決質量管理工作過程中遭遇的具體問題發揮積極作用。在具體化的應用實踐過程中，統計技術之所以能夠獲取到具備充分科學性和合理性的處理結果，主要原因在于其輸出的所有處理結果，都是在嚴格運用數理分析工具，并且遵循規范化數學運算法則基礎上獲取的，其本身實現了對原始數據信息中包含的客觀對象的真實描述和深度揭示，在現代企業組織實際開展的質量管理工作過程中，占據和發揮著不容忽視的影響價值。2.統計技術的基本作用。在現代企業實際組織開展的質量管理業務活動過程中，統計技術所發揮的基本作用，集中展示在如下所述的幾個方面：第一，整合并且對外提供能夠準確描述特定事物對象基本特征的數據信息。第二，清晰比較和揭示不同事物對象之間的彼此差異。第三，分析揭示能夠影響事物變化過程的主客觀因素。第四，深入分析并且揭示不同獨立事物對象之間的相互關系。第五，發現并且研究開展取樣技術操作和試驗技術操作過程中應用的具體方法，規劃確定具備充分科學性和合理性的試驗操作方案。第六，發現和揭示企業在組織開展日常化生產經營活動過程中遭遇的質量問題，分析和揭示企業日常化生產經營活動過程中，基礎性質量數據信息的基本分布狀況和波動變化規律。

摘要：在企業發展過程中，離不開良好的統計分析，其可以對企業所完成的實際生產任務進行全面的考察，進而發現其中隱藏的不良問題，幫助企業及時采取措施加以解決。因此，各企業要想在市場競爭中站穩腳步，就要重視物資供應統計分析的全面應用。

關鍵詞：物資供應統計；企業應用；探討分析

物資供應統計是一種新型的統計方式，能夠對企業整個物資供應情況進行精準的計算和分析。在實際應用時，主要是運用科學的統計手段，以數字形式來反映物資供應過程中出現的各種現象及其相關的質量數量關系和生產情況。本文也會對物資供應統計分析在企業中的應用作進一步的論述，以便為相關企業提供準確的參考。

1類型分析

(1)系統分析系統分析是指對企業整個生產經營情況進行專業性的分析和研究，并根據分析結果對企業生產經營活動的基本情況、未來發展趨勢及發展規律進行綜合評價，進而通過企業關鍵指標之間的聯系，來發現對企業生產經營活動、未來發展趨勢及發展規律會產生影響的問題因素，并相應的制定出解決問題的有效措施。一般情況下，系統分析方式都是以月、季、年時間單位為基準來進行統計工作，在具體應用時，首先，要對企業發展情況和生產指標進行有效的觀察，然后再采用同期比方式，將企業生產產量、質量、品種、消耗、資金占用等情況進行精準的對比和分析，以便可以有效的查詢到其中存在的相對差和絕對差。最后，還要對企業經營管理水平進行綜合性評估，依據優質、高產、多品種、低消耗和供、產、銷等關鍵指標來進行評價，這樣就會及時的將影響企業效益的因素有效排查出來。(2)專題分析該統計分析方法則是針對某個關鍵問題、典型事件或中心工作進行集中深入的研究和統計分析，該分析方法具有很大的靈活性，可以隨時隨地的進行開展。通常，為了能夠更好的觀察企業各項主要經濟指標之間的聯系、找到最主要的影響因素，相關工作人員在進行物資供應統計分析時，都會結合一些關鍵性經濟指標來進行，如：成本、資金、利潤、生產量、收入量、消費量等因素。其中，收入量主要是指企業已經完成，并經相關驗收審核通過的全部物資數量，對收入量進行專題分析，可以幫助企業領導有效掌握企業物資來源和進貨數量，進而對其具體執行情況做出準確的判斷；消費量則是指企業生產所消費的全部物資數量，對消費量進行專題分析，可以很大程度上促進物資供應計劃編制、生產進度檢查、經濟核算等工作的全面開展，進而幫助企業管理層對企業物資的消費方向、消費水平、使用及其消費比例之間的關系做出正確的決策；成本、資金、利潤則是企業經濟效益的最終體現，能夠充分反映出企業生產經營狀況，進而看其是否存在資金占用不合理，人力、物力支出超標等不良問題。另外，企業一切生產經營活動，都必須通過財務分析，才能了解其成本、利潤和資金這三大經濟指標是否處于同一水平線上，若是出現偏差，則要先在降低成本的基礎上，合理安排投資資金，這樣才能獲得最終的經濟利潤。

2應用條件

摘要：財務分析是企業決策一種重要的方法和手段，它為企業評價過去的經營業績、衡量現在的財務狀況、預測未來的發展趨勢從而作出正確的決策提供準確的信息和依據。本文通過對財務分析在企業決策過程中重要性的研究，闡述了財務分析在企業決策中的具體應用，指出了應用中存在的問題及相應的改善措施，從而使財務分析更加真實高效地引導企業決策。

關鍵詞:財務分析;企業決策;持續經營

隨著市場經濟的高速發展，市場行情瞬息萬變，企業之間的競爭也變得愈發激烈，各個企業為了在市場競爭中立于不敗之地并獲得豐厚的投資回報，必須不斷檢視自身及時獲取內外部信息，快速抓住各種機遇持續提高盈利能力。在這種時代背景下，企業要想謀得自身長足發展，需要運用大量的數據信息來提供決策支持，財務分析正是為企業提供數據信息分析結果的一種重要手段。

1財務分析與企業決策的相關理論

財務分析就是以財務會計核算的報表資料及其他相關資料為依據，采用專業的技術和方法對報表上有關數據進行計算形成一系列的核算指標，通過指標間的對比分析來衡量評價企業過去和現在的經營狀況、盈利能力以及未來發展前景的一種經濟管理活動，從而為管理者投資人債權人以及政府機關了解公司經營情況進行相關決策，提供必要的決策依據。其特點是：(1)以財務報表等相關資料為依據；(2)通過各種數據的分析計算求得一系列的指標值；(3)通過對指標計算結果的分析評價，來指導企業的各方面經營行為。一般來說，財務分析的方法主要包括：比率分析法、比較分析法、因素分析法和趨勢分析法，其中比率分析法在企業日常經營活動中應用的最為廣泛。企業決策是企業對未來經營發展的目標及實現目標的戰略或手段進行最佳選擇的過程，是企業管理工作的核心內容。在企業的經營管理過程中，決策的正確與否，直接關系到企業的興衰成敗和生存發展。其重要性主要表現在以下幾個方面：企業決策是企業的核心工作；企業決策決定著一個企業的經營效果；企業決策決定了企業未來的發展方向及長久生存發展的能力。

2財務分析與企業決策的關系研究

摘要：基于信息安全技術內涵探討了企業經營管理與發展建設進程中應用信息安全技術的重要性，分析了企業管理中存在的安全問題，并制定了有針對性的安全策略。對全面提升企業信息安全技術應用水平，推動其實現又好又快的全面發展，有重要的實踐意義。

關鍵詞：企業；信息安全技術；應用

1概述

現代企業經營發展進程中面對日益激烈的市場競爭環境，積極采用信息化管理模式，引入現代信息技術手段勢在必行。隨著企業信息化發展進程的不斷深入，網絡安全問題漸漸變成企業快速發展階段中的絆腳石。為此，做好信息安全建設，加強安全管理，有效應用信息安全技術成為一項重要對策。

2信息安全技術內涵

信息安全技術具體涵蓋防火墻系統技術、保密技術、防范病毒系統、入侵檢測系統、專用網系統技術、安全掃描、虛擬技術手段等。信息安全技術應用功能在于保證各類重要信息資源的完整、安全，確保不會出現機密信息丟失的問題，同時體現信息資源的可用性，提升信息系統的可靠穩定性。另外，還可預防由于系統自身出現故障導致信息數據外流或是有害內容蔓延引起不良的社會反映。有效應用信息安全技術可全面抵御病毒入侵造成的傷害、避免惡意代碼造成的不良攻擊，促進信息系統可靠安全的應用與運行。

[摘要]進入體驗經濟時代,傳統式營銷將逐漸被體驗式營銷所代替。本文分析我國當前ERP企業營銷模式的現狀,通過引入體驗營銷的概念,提出我國ERP企業從感官、情感、思考、行動、關聯五個方面設計與實施體驗營銷策略。

[關鍵詞]ERP;體驗經濟;體驗營銷;企業營銷

21世紀,人類走過產品經濟、服務經濟時代,進入了體驗經濟時代,體驗營銷應運而生。美國哥倫比亞大學商學院教授施密特(1999)率先提出體驗營銷(experientialmarketing)的觀念,在市場競爭的環境中,在信息科技的普及、品牌至上的現象以及溝通與娛樂間的高度整合影響下,消費者購買產品與服務時,不僅是以功能導向來滿足意愿,更在顯示個人品味、追求刺激或觸動人心方面尋求體驗。相對于傳統營銷注重產品的性能及利益,體驗營銷則將焦點放在顧客體驗上,提供感官、情感、思考、行動及關聯上的價值。在競爭日益激烈的環境下,許多具競爭力的企業也逐漸意識到體驗營銷的價值:企業的競爭優勢并非只是來自于產品創新、營銷組合或價格競爭等策略,也在于給予顧客有價值的體驗。當企業所提供的產品與服務,與競爭對手越來越相近時,未來的營銷戰場將集中于消費體驗。

一、體驗營銷的概述

在IT領域,近年來體驗正成為企業試圖實現低潮淘金的共同訴求。在戴爾公司總部,差不多每間辦公室都寫著一句口號:“顧客體驗,把握它”。最早提及體驗概念的是約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩,他們認為,所謂體驗就是人們用一種從本質上說以個人化的方式來度過一段時間,并從獲得過程中呈現出的一系列可回憶的事件。派恩在其名著《體驗經濟》中有進一步的解釋:體驗是使每個人以個性化的方式參與其中的事件。體驗營銷的概念最早是由施密特提出的,是指企業通過充分運用產品或服務這個道具,在滿足顧客體驗需求的基礎上,為顧客創造最大化價值的營銷活動過程。2001年微軟公司新一代操作系統WindowsXP全球面世,比爾·蓋茨宣稱該操作系統為人們“重新定義了人、軟件和網絡之間的體驗關系”,“XP”來自“Experience”,其中文意思為“體驗”。體驗營銷(ExperientialMarketing)要求企業必須從消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)五個方面,重新定義、設計營銷策略。

體驗營銷主要是指從生活與情感出發,塑造感官、感情體驗與思維認識,以此抓住消費者的注意力或培育顧客忠誠度的一系列體驗活動。與以往的體驗理論相比,體驗營銷既是體驗重點的轉移,又是體驗視角的轉移。它突破了“理性消費者”的傳統假設,認為消費者的感性因素諸如感覺、感受和情緒等在整個消費過程中起著不可忽視的作用。這使得企業必須改變傳統的思維模式,從原來重視產品質量和功能的更新換代,轉變為重視顧客的感性需要和情感需要,從賣產品和服務轉變為賣體驗。隨著新世紀的到來,傳統的特色與利益(FeaturesandBenefits)營銷已逐漸被體驗營銷所代替。傳統的營銷在很大程度上關注產品的特色以及消費者的利益,認為一件產品對顧客而言,實用即可。例如,軟件的性能好、穩定、效率高等。然而到了體驗經濟時代,這樣做就未必贏得消費者的芳心。因為從營銷的角度來看,體驗營銷與商品營銷、服務營銷相比,在“相互滿足的交換關系”上發生了根本性的變化。顧客完成了從完全被動,參與企業互動,向完全主動的角色轉換,這才是真正以顧客價值為導向的體驗營銷。

[摘要]進入體驗經濟時代,傳統式營銷將逐漸被體驗式營銷所代替。本文分析我國當前ERP企業營銷模式的現狀,通過引入體驗營銷的概念,提出我國ERP企業從感官、情感、思考、行動、關聯五個方面設計與實施體驗營銷策略。

[關鍵詞]ERP;體驗經濟;體驗營銷;企業營銷

21世紀,人類走過產品經濟、服務經濟時代,進入了體驗經濟時代,體驗營銷應運而生。美國哥倫比亞大學商學院教授施密特(1999)率先提出體驗營銷(experientialmarketing)的觀念,在市場競爭的環境中,在信息科技的普及、品牌至上的現象以及溝通與娛樂間的高度整合影響下,消費者購買產品與服務時,不僅是以功能導向來滿足意愿,更在顯示個人品味、追求刺激或觸動人心方面尋求體驗。相對于傳統營銷注重產品的性能及利益,體驗營銷則將焦點放在顧客體驗上,提供感官、情感、思考、行動及關聯上的價值。在競爭日益激烈的環境下,許多具競爭力的企業也逐漸意識到體驗營銷的價值:企業的競爭優勢并非只是來自于產品創新、營銷組合或價格競爭等策略,也在于給予顧客有價值的體驗。當企業所提供的產品與服務,與競爭對手越來越相近時,未來的營銷戰場將集中于消費體驗。

一、體驗營銷的概述

在IT領域,近年來體驗正成為企業試圖實現低潮淘金的共同訴求。在戴爾公司總部,差不多每間辦公室都寫著一句口號:“顧客體驗,把握它”。最早提及體驗概念的是約瑟夫·派恩和詹姆斯·吉爾摩,他們認為,所謂體驗就是人們用一種從本質上說以個人化的方式來度過一段時間,并從獲得過程中呈現出的一系列可回憶的事件。派恩在其名著《體驗經濟》中有進一步的解釋:體驗是使每個人以個性化的方式參與其中的事件。體驗營銷的概念最早是由施密特提出的,是指企業通過充分運用產品或服務這個道具,在滿足顧客體驗需求的基礎上,為顧客創造最大化價值的營銷活動過程。2001年微軟公司新一代操作系統WindowsXP全球面世,比爾·蓋茨宣稱該操作系統為人們“重新定義了人、軟件和網絡之間的體驗關系”,“XP”來自“Experience”,其中文意思為“體驗”。體驗營銷(ExperientialMarketing)要求企業必須從消費者的感官(Sense)、情感(Feel)、思考(Think)、行動(Act)、關聯(Relate)五個方面,重新定義、設計營銷策略。

體驗營銷主要是指從生活與情感出發,塑造感官、感情體驗與思維認識,以此抓住消費者的注意力或培育顧客忠誠度的一系列體驗活動。與以往的體驗理論相比,體驗營銷既是體驗重點的轉移,又是體驗視角的轉移。它突破了“理性消費者”的傳統假設,認為消費者的感性因素諸如感覺、感受和情緒等在整個消費過程中起著不可忽視的作用。這使得企業必須改變傳統的思維模式,從原來重視產品質量和功能的更新換代,轉變為重視顧客的感性需要和情感需要,從賣產品和服務轉變為賣體驗。隨著新世紀的到來,傳統的特色與利益(FeaturesandBenefits)營銷已逐漸被體驗營銷所代替。傳統的營銷在很大程度上關注產品的特色以及消費者的利益,認為一件產品對顧客而言,實用即可。例如,軟件的性能好、穩定、效率高等。然而到了體驗經濟時代,這樣做就未必贏得消費者的芳心。因為從營銷的角度來看,體驗營銷與商品營銷、服務營銷相比,在“相互滿足的交換關系”上發生了根本性的變化。顧客完成了從完全被動,參與企業互動,向完全主動的角色轉換,這才是真正以顧客價值為導向的體驗營銷。

摘要：在偶然中尋求必然是應用統計技術的核心。統計方法作為一種為決策提供依據的工具，可以幫助企業進行數據分析，了解產品質量狀態的分布情況，找出問題、缺陷及原因，有針對性地采取措施，提高產品和服務的質量。

關鍵詞：統計作用方法實踐應用

引言

有不少著名企業在市場分析、產品開發與設計、工藝設計、生產控制與營銷策略方面應用統計技術，結果使得其產品成本下降，產品質量和市場占有率提高，公司經濟效益顯著提高。

一、統計方法的作用

在偶然中尋求必然是應用統計技術的核心。所謂統計技術，就是通過有效收集、整理與產品質量有關的數據信息，運用數理統計推斷的原理，以部分（樣本）推測全體（總體）的特性。通過測量、描述、分析產品特性的變化，形成數學模型，從而對產品過程進行監控，對質量變異提前預防，為降低產品缺陷和預防不合格的產生，特別是為質量改進指明方向。

作業成本法（簡稱“ABC法”）以“成本驅動因素”理論為基本依據，根據產品生產經營過程中發生和形成的產品與作業、作業鏈與價值鏈的關系，對成本發生的動因加以正確分析，選擇“作業”為成本計算對象，歸集和分配生產與經營費用，從而對作業及作業成本進行確認、計量，最終計算產品成本的新型成本管理方法。其基本思路是：作業消耗資源，產品消耗作業；生產或服務導致作業的發生，作業導致間接費用或間接成本的發生。ABC法的實質就是在資源耗費與產品成本之間架起一座橋梁——作業，通過作業的分離、歸納、組合，最后形成各種產品或服務的成本。

作業成本法下的成本計算主要經過以下步驟：（1）確認作業中心即將資源耗費價值歸集到各作業中心；（2）確認作業即將作業中心匯集的各資源耗費價值予以分解并分配到各作業成本庫中；（3）將各作業成本庫價值分配計入最終產品成本計算單，計算完工產品成本。

一、作業成本法在港口企業的應用分析

（一）作業成本法在港口企業的應用。作業成本法以作業為橋梁，通過資源動因將資源成本分配給作業，通過作業動因將成本分配給作業對象。因此作業成本法在港口企業應用的關鍵是識別作業和各類動因。識別作業就是要找到企業的核心流程和流程上的關鍵點；識別動因就是找到成本發生的原因和度量。現以某港務公司雜貨碼頭的裝卸業務說明港口企業如何運用作業成本法。

1、確立作業中心，設置作業成本賬戶。在港口企業中，裝卸業務是由各項作業完成的，一個完整的裝卸過程就是一個作業接著一個作業形成的作業鏈。盡管裝卸過程中的作業流程種類繁多，但能夠完成裝卸作業的部門卻是幾個比較固定的作業單位，如門吊隊、吊機隊、汽拖隊、鏟車隊和裝卸隊5個作業中心。作業成本庫根據這5個作業中心設置賬戶。

2、確立作業，將作業中心匯集的各資源成本分配到各作業成本庫。資源成本可通過直接追溯或估計的方法分配給作業中心。在港口企業中，典型的資源成本有員工工資與福利，該成本的資源動因是員工人數，若人工總成本為20000元，門吊作業所需司機人數占總人數的20％，則花在這個作業上的人工成本就是4000元，這個過程就是成本從資源到作業的分配。

1統計方法的實踐應用

1.1概率論分析方法在企業中的實踐應用在市場經濟條件下，商業企業的經營和銷售情況一般不是由經營者主觀愿望所決定，完全是個隨機過程。它包括很多不可控的具體問題：如在某單位時間內有多少位顧客光顧該商場；在已經進入該商場的顧客中又有多少人真正實施購物行為；每位顧客在這次購物活動中總共購買多少貨幣的商品等問題，需要用概率論分析方法來解決。因此，概率論在商業企業中有廣泛的應用。

1.2數理統計分析方法在企業中的實踐應用數理統計分析方法同樣在商業企業中有著廣泛的應用。

1.2.1產品市場占有率問題。例如，某市四家大型電器商場的手機銷售情況抽樣表明，在一周內總計銷售了2000部的手機，其中某品牌手機占214部，則可用數理統計中的參數區間估計理論與方法，以95%的把握程度判斷出該品牌手機的市場占有率在9.42%～12.13之間。

1.2.2調整措施效果的顯著性問題。例如，某超市為增加銷售，對銷售方式、管理人員等進行了一系列調整，調整后隨機抽查了9天的日銷售額，計算的平均日銷售額為60萬元。根據統計，調整前平均日銷售額為52萬元，假定日銷售額服從正態分布，則調整措施效果是否顯著，不能直觀地認為調整后日銷售額達到60萬元措施就顯著，而是需要用假設檢驗的思想和方法來做進一步的判斷。

2.2.3產品的質量檢驗問題。

1自動化技術概念

自動化指的就是在無需人工操作的情況下，機械設備都過計算機軟件等控制實現預期的生產操作流程，其中包括自動檢測、信息處理、分析判斷、控制調節等。自動化技術是一種利用相關儀器和計算機技術對企業的生產自動實現控制、檢測、調度、管理的一項技術，具有一定的綜合性，可以有效降低認為失誤，減少投資成本同時提高企業生產效率，對于提高產品質量來說也有著重要意義。自動化技術屬于一種現代科技，主要依據控制理論通過各種機械設備來完成自動化控制工作，眼下很多設備儀器都具有一定的自動化水平。對于現在很多的企業來說，自動化技術都是生產過程中必不可少的，可以有效降低成本耗費，提高生產效率，具有良好的發展潛能。

2自動化技術在油田企業中的應用

（1）將自動化應用在油田企業中，徹底改變來了油田企業原有的傳統生產管理模式。首先將傳統的班站和井區做了削減，提高了資源的利用效率，降低了員工的工作任務量和勞動強度。（2）油田企業內部建立了網絡辦公系統，這樣自動化設備在運行的過程中就可以將相關信息全部發送到辦公系統中，然后按照預期安排實現全面的自動化管理，主要體現在區域控制、單點檢測以及整體聯動等方面，有效提高了企業運行監管力度，以便出現異常問題可以及時處理。（3）應用自動化技術在廠區內建設預警監控系統，有效加強了對油田企業的監督管理，同時也提高了生產過程中的信息處理能力和問題解決能力，有效避免了安全事故的發生。（4）將數字化技術與自動化技術進行整合，可以更加準確的采集數據信息，保證信息的真實性和可靠性，以便為日后編制生產報表提供有力依據。

3自動化技術在鋼廠中的應用

（1）自動化技術在鋼廠中的應用主要體現之一就是“軋鋼自動化”，在整個過程中采用相關設備和數學模型以及控制程序來控制生產變量，保證其滿足實際要求，并對軋鋼過程進行適當調整，從而全面實現軋鋼過程的自動化操作。（2）自動化技術的應用幫助鋼廠實現了連續化、高效化、自動化生產，改變了以往傳統的生產工藝。加快了生產進度，縮短了生產流程，同時也減少了成本消耗，節能環保性極為明顯。（3）通過對施工工藝的改變確保產品的精度和質量。