管理思路范文10篇

2013年糧食應急管理工作要按照縣委、縣政府的部署，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹實施《中華人民共和國突發事件應對法》，著力提升糧食應急管理綜合能力。增強應急保障能力，全面提升糧食應急管理工作水平。

一、修訂縣城區糧食應急供應預案和完善預案。

糧食應急預案修訂工作堅持從我縣實際出發，認真總結和吸收過往的經驗，建立結構完整、功能齊全、反應靈敏、運轉高效的糧食應急預案系統。健全全系統應急管理網絡機制，督促落實應急管理人員，明確工作職責，完善工作制度，理順工作關系，形成省、市、縣三級網絡化應急管理體制。

二、積極實施糧食應急知識宣傳普及規劃。

做好糧食應急科普宣傳工作。一是及時向有關領導宣傳糧食應急知識，以引起領導的高度重視。二是利用社會糧食經營統計人員參加培訓、學習的時機，進行宣傳和普及。三是制定實用小手冊，深入基層，讓居民及時了解和掌握糧食應急和糧食安全的有關內容。四是結合“世界糧食日”組織一次宣傳活動。

三、認真落實應急信息平臺建設方案。

檔案，歷史的痕跡，在人類歷史發展中具有舉足輕重的作用，大到一個國家，小到一個家族、一個單位，檔案都是不可忽視的部分。時至今日，檔案管理工作已然是推進社會發展的重要因素，是單位尋求進步和發展的需要，是企業或個人發展歷程的記錄，也是評價個人素養的依據，檔案管理的重要性不言而喻。然而，許多單位在實際工作中對檔案管理工作不夠重視，缺乏對檔案的規范化管理，使得檔案管理的作用得不到充分發揮。那么，如何有效地推進檔案的規范化管理呢？

對檔案管理制度進行完善

任何工作的開展，制度是關鍵，制度的完善可以為工作的落實提供強有力的支撐。因此，在規范檔案管理工作過程中，必須從完善檔案管理制度入手，對檔案管理的職責、具體流程、管理標準等進行量化確定。同時，基于新形勢下的檔案種類不斷增多，檔案管理理念也在不斷地更新，在制度完善中，還需要充分考慮這些方面的因素，不斷地進行制度的創新和更改，以此確保檔案管理制度能夠符合實際，能夠為檔案管理人員落實工作提供具體的參考依據。

制訂檔案管理方案

當前，隨著信息技術應用的日益廣泛，檔案管理工作已經步入信息化時代。在此時代背景下，一些傳統的檔案管理方式將被逐步淘汰，新時期的檔案管理需要不斷地創新發展，形成新的管理方案。在檔案管理方案制定過程中，工作人員必須要將新時期的檔案管理要求和現階段的檔案管理實際情況融合起來，總結出當前檔案管理工作的特點，在此基礎上，確定檔案管理工作的階段性目標。這樣一來，制定出的檔案管理方案才是有價值的，檔案管理的有效性才能充分體現出來。

采用信息化管理方法

生產管理思路

一、生產管理

1、抓生產管理的5項職能（組織職能、指揮職能、協調職能、監控職能、服務職能）的落實，堅持6項原則（效益原則、計劃性原則、統一性原則、預見性原則、全面性原則、及時性原則），處理好6種關系（整體與局部、甲方與錄井、錄井與鉆井、錄井與測井、錄井與測試、工農關系），確保3個暢通（上下信息暢通、工作流程暢通、決策指揮暢通）的生產管理思路。

2、開好3個生產方面的會，包括生產會、探井動態分析會、完井資料預討論會。3個生產會議組織分工是：袁吉魯副總師和孫華貽副主任負責生產會議；王福海副總師和郭偉華站長負責探井動態分析會；孫興海副總師和何明坤副主任負責完井預討論會。

3、關于生產指揮的問題。強調生產指揮的嚴肅性，進一步完善原來制定的生產管理制度、管理程序、會議制度等生產管理制度，生產運行及生產指令要有統一性和一貫性，不能朝令夕改，更不能有隨意性，各項生產指令要有依據，一旦發出指令，要強調嚴格執行。各項生產指令的發出一是體現在各級生產會上；二是搞好日常生產問題的處理，強調指揮人員和管理人員要根據生產情況隨機應變，不斷改進生產指揮技巧；三是生產指揮人員要靠前指揮，緊貼現場實際。目前，生產會制度堅持的不是很好，抓生產的同時，要抓生產會的開會紀律。

4、在管理問題上，與生產有關的科室、單位的管理人員，對生產要做到心中有數：生產辦要對生產的運行情況，特別是井上的儀器總量、使用狀況、人員狀況、單井總的地質要求，車輛使用，信息通訊等，要做到心中有數。技術監督科要對現場質量、資料質量的總體情況，新儀器的使用情況，資料應用的總體情況，用戶意見等，要做到心中有數；監督站要對現場的鉆探情況，本井的下步預測情況，關鍵環節的技術措施等，做到心中有數；供應站要對分公司的用料、配件需求（短期預測）等要做到心中有數；分公司要對小隊的生產狀況，所管井的鉆探狀況等，做到心中有數。其他管理部門和單位要對公司目前的生產簡況以及本單位盆和生產的工作情況等，做到心中有數。要做到上述幾個心中有數，管理人員要前移工作重心，及時深入基層了解情況，及時解決問題，并且要體現在本部門和本單位的工作思路中，深入抓下去。總之，生產是公司的管理中心，是經營的基礎，是贏得甲方信譽的根本，各個單位必須高度重視，以創新的工作運行好生產這條線。

一、地礦方面年工作思路及舉措

1、國家“十一五”規劃

國家將把節約資源作為基本國策，加快發展循環經濟,提高資源利用效率,加大環境治理力度，貫徹落實保護好自然生態。并將加強基礎產業建設:

在能源產業方面，將強化節約和高效利用的政策導向，堅持節約優先、立足國內、煤為基礎、多元發展。建設大型煤炭基地，調整改造中小煤礦，開發利用煤層氣，鼓勵煤電聯營。

在礦產開發方面，將加強重要礦產資源的地質勘查，增加資源地質儲量，規范開發秩序，實行合理開發和綜合利用，健全資源有償使用制度。

11月10日，曾培炎副總理在國務院召開的部分省區地質工作座談會上再次強調：一要加強重要礦種和重點成礦區帶的地質勘查，努力實現地質找礦的重大突破。特別是要搞好大型煤炭基地的普查和詳查，以及鐵、銅等國內急需的重要礦產資源勘查，摸清資源家底，增加礦產儲量。二要合理劃分公益性、商業性地質勘查工作范圍，發揮中央和地方兩個積極性，健全礦業市場，明確企業主體，鼓勵各類社會資本參與礦產勘查。三要加大對地質工作的政策支持力度。要嚴格依法行政，依法維護勘查投資者的合法權益。四要科學編制全國和各地地質勘查“十一五”規劃。

摘要：隨著我國外貿體制的改革，外貿企業因日趨復雜的國際、國內宏觀環境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環境而面臨著巨大的考驗，同時也給外貿企業財務管理帶來了極大的壓力，大部分外貿企業的財務管理仍處于記賬管理階段，與市場經濟的主體要求還存在很大的差距。文章分析了外貿企業在財務管理中存在的主要問題，并粗淺地提出了改善財務管理的思路。

關鍵詞：財務管理；外貿財務管理

隨著我國外貿體制的改革，進出口權逐步放開，對于外貿公司而言，不僅原有的政策優勢蕩然無存，而且要面臨著日趨復雜的國際、國內宏觀環境和日趨激烈、白熱化的市場競爭環境。這對外貿企業來說是一個巨大的考驗，也給外貿企業財務管理帶來了極大的壓力。雖然國有外貿企業多年推行改革，已取得了可喜成果，在財務管理上投入了大量的精力，財務管理較以前有了一定程度的改善，但由于歷史積弊和改革過程中出現的種種問題反映在財務管理上的弊端還是很多，大部分企業的財務管理仍處于記賬管理階段，與市場經濟的主體要求還存在很大的差距。

一、外貿企業財務管理中存在的主要問題

（一）財務管理意識淡薄，觀念滯后

盡管外貿企業已經被推入了市場經濟的大潮之中，然而計劃經濟條件下形成的觀念和習慣卻不能很快改變，雖然也樹立起了一些市場經濟的風險意識和危機感，但在財務管理上的風險防范意識和有效防范措施卻十分滯后。

一、文物商業管理工作面臨的形勢

長期以來，困擾文物商業事業發展的難題——經費短缺，人才不足，管理機構不健全等依然存在。流散文物的保護和利用，在一些地方，一些部門得不到應有的重視和支持，社會流通和私人收藏或罰沒機關的典型文物未能及時得到有計劃有目的的征集保護，毀壞和流失比較嚴重。一方面是搶救性的經費不足，另一方面是有限的經費投入得不到科學、合理的使用。由于體制的原因，文物鑒定人員后繼乏人，文物商業經營人才青黃不接。文物鑒定人員還處于一種永恒不變的師徒關系，對社會所反饋的新信息接納不足，停留在原始的看、摸經驗上。分配原則不均和無效的承諾給經營人員造成極大的心理傷害，跳槽或另謀高就現象的婁婁發生，對本來就缺乏經營人才的文物商業又敲響了一鐘。隨著旅游業的發展，大量的旅游者涌入各旅游城市，文物銷售與旅游的關系更為密切，由于文物商業管理工作滯后，未能有效的控制文物的正常征集、收藏和入藏，導致一些文物范疇的舊瓷器、舊工藝品、珠寶、玉器等古物珍品，堂而皇之地成為文物經營的“合法”買賣。再者相當規模的城市工藝品集貿市場的出現，給我們文物商業管理帶來了新的課題。

二、文物商業管理的對策及思路

第一，積極探索，加強管理，逐步建立新的管理體制。加強對文物商業管理，才可能實現有效的保護、合理利用文物。政府職能部門要積極探索建立適應新時期要求，促進文物商業事業發展的管理體制，協調文物商業管理部門與旅游、公安、工商、外貿、海關等的關系，采取措施，調整加強文物商業管理部門的領導力量，特別是加強領導班子建設。根據社會主義市場經濟體制的要求，深化內部管理體制改革，使事業單位實行企業管理，按照建立現代企業制度的管理模式，明確改革的任務和目標。建立競爭機制，充分調動行家里手們的積極性。活化內部的管理，通過多種渠道和形式大力倡導全社會，關心、守護和支持文物事業，以效益作紐帶吸納社會方面的資金，增強自身的造血功能。一是更新觀念，拓寬文物商業管理工作的思路。文物市場是一個特殊的市場，文物商品進入市場，就不可避免地存在著一個流通問題，以貨幣為媒介的商品交換，這是社會生產不可缺少的環節。文物商業管理工作又是一項專業性很強、政策性強、渉及面廣，又具有文物特性的特殊行業，不能照搬硬套市場經濟管理工作的一般做法。但是特殊性寓于普遍性之中，必然要受到普遍性的制約和影響，為了提高我們執行黨的基本路線的自覺性，為了解放思想，更新觀念，建立適應社會主義、市場經濟體制的文物商業管理體制。一定要理論聯系實際，提倡調查研究，積極探索，開拓進取，對于探索中出現的問題，特別是一時還看不準，吃不透的問題，要多謀善斷，不能輕率了事，在正確理論指導下，不斷的實踐和認識，再實踐再認識，是我們學習的主要途徑。二是加強人才培養，提高隊伍素質。文物商業管理人才的培訓，除了利用學校教育和部門專業培訓外，必須多渠道多形式多途徑。以專業鑒定人才為例，就需要親自從觀察大量文物真品和贗品中尋找感覺，需要長時間的理論探索和經驗積累，還需要前輩專家的精微把握之外的真傳親授才能造就。在加強文物商業管理人才培訓的同時，特別要培養一批政治優、業務強和懂行政管理，經濟管理，現代科技，以及外語等知識的復合型人才。文物商業管理內部的人事制度也要改革，不稱職的人要調出或培訓后再上崗。三是發揮文物資源優勢，實現文物資源“雙效”價值。合理科學的開發文物資源，我國文物資源豐厚且具有極大的開發潛力。是強化全民文物保護意識的有效手段之一。以文博單位為社會教育基地，用文物實例和圖畫等多種形式。組織和吸引群眾，特別是文物愛好者的觀瞻。既滿足人們鑒定文物，陶冶情操的需要，更使廣大群眾和文物愛好者增加文物保護意識。同時，開發利用所獲得的經濟收入用于文物商業管理，進一步促進購銷文物活動。充分利用文物資源，擴大對外開放，溝通與世界各國的聯系，促進旅游事業的發展。文物的合理利用和開發具有巨大的社會效益和經濟效益。第二，加強文物商業市場的管理工作。

一是清流截源，歸口管理文物市場。

進一步加強和改善文物流通領域的管理工作，依法管理文物市場。充分認識文物市場在社會主義市場經濟中的地位和作用，做好與社會主義市場經濟相適應的管理體制和運營機制的轉換，要堅持文物銷售活動由國家和省、自治區、直轄市文物行政管理部門依法批準的文物經營單位在批準范圍內專營。文物商店要把收購保護具有重要歷史、科學、藝術價值的珍貴文物，向博物館等文物收藏單位提供藏品作為首要任務。根據國內文物收藏需求與日俱增的情況，逐步把文物銷售的重心轉向國內市場，努力開展和擴大文物內銷業務，使內銷投放的品種、數量、價格和經營服務方式逐步適應收藏者的需求。

摘要：根據石油企業薪酬激勵實踐，圍繞當前激勵存在的問題，提出創新管理的策略。從薪酬激勵的實施角度來說，既要保障激勵的效果，同時要防范過度激勵，切實保障薪酬激勵的價值與作用。現結合薪酬激勵創新研究，進行創新管理方法的總結。

關鍵詞：石油企業；薪酬激勵；創新管理

從激勵機制的構建來說，主要通過設定相應的獎懲措施，深度激發職工的潛在，挖掘職工的創新創造力，為企業持續化發展提供力量支持。其中，薪酬激勵為常用手段，能夠發揮重要的作用。新時期，若想切實發揮激勵的作用，要結合形勢特點，積極創新和優化薪酬激勵管理方式。

1石油企業薪酬激勵新形勢

從薪酬激勵的實施現狀來說，面臨著以下新形勢：(1)訴求多樣化。隨著人們生活水平的提高以及思想的變化，對企業的激勵訴求多樣化，除工資外還傾向于精神追求，實施薪酬激勵，除滿足物質需求得到保障外，還要注重自我價值實現的滿足，滿足職工的多樣化訴求。(2)薪酬激勵被賦予更多的期望。當前企業之間的競爭，人才為重點的競爭點，薪酬激勵為留住人才、挖掘人才潛力的重要措施，被賦予更多的期望，如何完善和優化薪酬機制，成為研究的重點。

2石油企業薪酬激勵存在的問題

摘要：油田從勘探到開發以及后期的生產都是一項較為復雜和系統的工程，只有采用信息化的管理才能夠提高和發揮管理的效果，信息化管理一方面需要借助現代信息技術，另外一方面只有不斷完善管理，才能夠為油田的管理提供有益的借鑒和指導。

關鍵詞：油田；信息化；管理；思路

一、油田信息化管理的作用

1.提高決策指揮系統的效率。首先，采用信息化管理可以實現對油田的生產中各個環節進行有成監控，這樣能夠有效對生產進行監控，提高分散采油井等站點的管理工作，從而最大程度的提高整體運行能力和經濟效益，從長遠的發展看，信息化管理是今后采用無人監控的前提，這樣能夠真正意義上解放勞動力。

2.提高油田開發生產管理水平。對于油田較為分散的區域，信息化管理能夠實現較強的管理功能，可以利用油田中的各場站以及油井現有的信息控制對油田企業中的各個油井進行控制，采用通信網絡和局域網絡對現場的信息和生長狀況進行及時監控，這樣可以確保生產裝置的整體把握，最大程度的實現資源共享，從而提升油田的整體管理水平。

3.提高生產的安全性。油田信息化管理中，對各個生產點進行監控是其中重要的內容嗎，為油田管理人員能夠及時的提供信息，在這些信息基礎上，及時進行處理，從而最大程度的保證生產中的安全性，油田管理人員獲得及時提供的有效信息，在這些信息基礎上作出及時的決策，從而能夠對發生的事故和故障進行及時處理，實現了油井生產程序化，確保了管理區域安全穩定。

一、高職院校藝術檔案的作用與價值

藝術檔案的規范化與精細化管理，離不開對高職院校藝術檔案作用與價值的厘清。

（一）高職院校藝術檔案的作用

高職院校藝術檔案是學校在辦學過程中形成的關于文化藝術工作歷史發展的真實記錄，是超越時空范圍的歷史遺產，見證了學校的教育、建設與發展，匯集了廣大教師乃至學生的創造智慧，因而是一筆可貴的文化資源。高職院校藝術檔案具有以下作用：一是文化傳承作用。藝術檔案是學校在長期的辦學歷史進程中，創造并留下的文化藝術遺產。有多少藝術檔案就有多少藝術財富，就意味著有多少歷史藝術遺產留給后人。我們文化藝術的繁榮，就要在文化傳承的基礎上不斷推陳出新。二是學校藝術教育的重要資源。高職院校在進行藝術教學中，可以充分挖掘現有的藝術檔案資料，作為教師教學、學生學習的參考資料。高職院校可以利用藝術檔案編寫校本教材、授課教案、教學大綱，對學生進行藝術輔導，利用藝術檔案中豐富的聲像資料進行觀摩學習，作為示范教學都是不錯的選擇。三是利用學校的藝術檔案服務社會。高職院校的重要職能之一就是為社會服務，為當地的經濟發展服務。藝術檔案服務社會是因藝術檔案自身的特點所決定的。藝術檔案具有形象性和公開性特征，藝術檔案中的藝術作品是供人們欣賞、享受的精神食糧。高職院校可以利用藝術檔案中的優秀作品面向社會展出，發揮其藝術審美作用，感化宣傳作用，開闊群眾的視野，促進社會的和諧。

（二）高職院校藝術檔案的價值

高職院校藝術檔案不同于學校其它的教學檔案、科研檔案、人事檔案、學生檔案等，它價值獨有，并且隨著時間的推移和歷史的演進，藝術檔案的價值將越發顯現出來。第一，高職院校藝術檔案具有重要的歷史價值。不少高職院校近年來經歷學校升格（從中專升格為高職高專）、搬遷新校區、學校合并等歷史沿革，在校史編寫中一些需要確認的史實資料可以從藝術檔案中找到答案。高職院校把本單位的藝術檔案收集、整理、保存起來將為學校未來事業的發展提供很多珍貴的，有參考價值的材料。第二，高職院校藝術檔案具有重要的學術研究價值。藝術事業的繁榮和發展，決不能孤立地去進行研究，而是要結合著研究昨天、今天來研究明天。要研究，就必須要有歷史的真實依據，那就是原有的檔案和有關的素材。比如，在工藝美術職業院校，我們要研究各個工藝流派、美術大師的歷史傳承與發展成就，就需要廣泛占有材料、分析材料，沒有材料就很難研究——巧婦難為無米之炊。可以說，藝術檔案對于藝術的發展，對學術研究具有重要的參考價值。第三，高職院校藝術檔案具有很高的使用價值。學校的藝術檔案可以為師生反復使用，而且頻率很高。藝術檔案是學校進行藝術研究、藝術教育的重要材料。藝術檔案是學校師生進行藝術創作、藝術活動的總結。通過對一定時期的教師以及學生藝術創作、藝術活動有關材料的歸檔，可全面總結高職院校藝術創作的經驗、及時收集創作素材。例如，藝術院系獲獎的優秀的畢業設計，參加各級各類藝術競賽的獲獎作品，可作為后來者學習、研究的對象，同時也是他們進行藝術創作的源泉。實踐證明，利用藝術檔案，有案可查，許多問題迎刃而解，有利于拓寬學生創作的思路，提高藝術作品的質量。

1傳統醫院檔案管理存在的問題

1.1檔案管理體制不健全，標準不統一

醫療設備檔案管理制度不健全以及相關的操作不夠規范是如今醫院醫療設備檔案管理工作的主要問題。檔案管理工作主要涉及職能科室、使用科室和檔案室，但在實際工作中，職能科室、使用科室和檔案室的責任和分工不夠明確，工作不協調，不能充分發揮各個科室的職能，檔案管理機構的設置較為混亂分散，且各個部門的檔案由不同的人員分開管理，信息資料的完整性和連續性難以保證，且可能重復收集信息，浪費資源的同時增加了查找的困難，不能實現管理的科學化[3]。

1.2缺少專業管理人員，缺乏專業精神

大部分醫院檔案管理人員并非是專業人員，行政、護理、醫技等人員均可能轉行從事檔案管理工作，文化水平差異較大，人員流動性大。由于醫院檔案管理缺乏專業的管理人員，兼職人員對檔案管理工作缺乏專業精神，重視度不夠，不能集中精力專心從事檔案管理，導致檔案管理工作發展緩慢，難以創新[4，5]。另外，目前從事檔案管理的工作人員法制意識較為薄弱，在工作中難以做到有法可依。

1.3現代化管理水平低