企業食堂生產工作計劃范文

導語：如何才能寫好一篇企業食堂生產工作計劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、2014年工作總結

(一)基本情況

我廠現有員工1700余人，而我們食堂員工只有區區26人，擔負著繁重的工作任務。我們在事務中心全體員工的大力支持下，精心搞好了各項生活服務工作。為給員工營造一個優美、舒適的工作環境，達到集團公司準軍事化管理的要求，廠在今年春季開始了一次規模空前的環境整治、綠化工作。工廠投入了大量的人力、物力、財力，美化、綠化廠區環境。作為綠化工作和環境衛生的主管部門，除了做好份內工作外，還積極協調、組織各車間科室及施工單位，組織購進樹苗、草籽等等，出色完成了綠化工作預期目標，使工廠的環境有了大大改觀。

(二)我們堅持做好以下幾個方面的工作

1、樹立正確的態度。堅持一切為了職工的根本觀點，牢固樹立職工利益無小事的思想，從被動向主動轉變，增強群眾意識和大局意識。充分認識到后勤服務工作是單位整體工作中不可缺少的一部分。必須消除后勤服務工作“低人一等”的想法，不要認為后勤也就是一個打雜的，沒什么好做的。要認識到工作只有分工不同，而沒有貴賤之分，否則就會影響到工作質量。從事后勤工作多年，當越做久之后，才發現這里的學問很多，內容廣，問題總似有些層出不窮，能讓人從不同角度解決問題，從不同的思維角度學到更多處理問題的方法。只要我們后勤服務人員始終有著良好的服務意識與服務思想，再煩心，再難做，再瑣碎的事情做起來都將不是問題。

2、形成規律性的條例。把工作中的成功經驗、存在的問題歸納、總結出來，形成成文的和不成文的企業規范。事務中心日常的工作中，無計劃的、雜亂的事物性工作占了很大一部分。只有經常總結以前的經驗，才能找出工作中的不足，吸取教訓，重新制定工作目標。要使后勤工作做細，除了工作人員要有較強的事業心和責任心外，還必須有相應的制度或措施做保障。制度的功能在于規范和約束行為，為此加強制度建設將有利于規范和約束后勤工作，使后勤保障工作有章可循、有法可依，也使今后的后勤保障工作更加程序化、規范化和法制化。今年年初，綜合服務中心領導就提出了加強后勤的基礎管理工作，推進值班、運行、資料、組織工作等等各個方面工作的歸檔建制，做到辦事有制度，考核有標準，操作有規范。提高基礎管理意識，以形成綜合服務中心特定的企業管理文化。

3、強化學習意識。事務中心職工必須強化學習意識，努力培養理性思維能力，這是推動工作的前提和基礎。恩格斯曾指出，一個民族想要站上科學的各個高峰，就一刻也不能沒有理性思維。因此，我們既要學習后勤業務知識，增長實際工作的本領，更要注意理論的修養和錘煉，提高理性思維能力。事實上，后勤工作的發展，需要不斷研究新情況，解決新問題。比如，如何完善資產管理、如何規范安全保衛工作、如何降低水、電、車輛的運行成本等，所有這些，都需要進一步學習和研究。后勤也需要理論指導，后勤也有業務學習。

(三)食堂安全生產管理

1、把好食品衛生安全關。要求每位食堂工作人員，每年都要進行上崗前的體檢。不定期對工作人員進行思想教育，貫徹落實《食品衛生法》規定的各項要求。通過學習，提高工作人員在工作中的服務質量和意識。切實做好我廠食堂的食品衛生各項工作。餐具要求：一洗、二沖、三消毒，工作臺做到隨用隨清，生熟分開。每周對廚房一次大清掃。如發現工作中有不到位之處，立即指出，勒令整改，及時糾正。本年度，全體工作人員能夠明確職責，各司其職、認真做好本職工作，服從分配、隨叫隨到，保證工作正常運轉。

2、把住食品進貨關。每次進貨，都要親自逐一驗收，把沒有“檢疫證”、“食品衛生許可證”的或存放時間長、變質變味的統統拒之門外，嚴防食物重毒事件的發生，切實保證全廠員工的身體健康。

3、遵守燃氣站管理操作規程。食堂還有許多大型炊事設備，這些設備在使用時都存在安全問題，我們建立健全了各種設備安全使用管理制度，定期和不定期的進行檢查。我們在日常的安全教育中，提醒員工在工作中時刻注意安全，增強自主保安意識，狠抓責任落實，防微杜漸。作為我廠的窗口單位，為工廠進入集團公司準軍事化管理行列做出了自己的貢獻，并做到了無違章、無違紀、無事故，真正做到了安全生產。

總的說來，后勤工作不是中心，但要服務中心；后勤工作不是大局，但又牽動大局；后勤不是小事，但又必須從小事做起。和其他工作比較起來，后勤工作更需要強化奉獻意識，努力提高服務力。因為后勤工作的價值和意義就在于為全廠提供保障，為全廠大局服務。

今年以來，我們雖然作出了一些工作成績，但距廠領導的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在廠目前快速發展的新形勢下，我們的工作步伐邁得還不夠大。這些，都有待于今后不斷得到改進。

二、2015年工作計劃。

新的一年里，我中心不斷開拓創新，不斷地轉變工作作風，增強后勤服務意識，以管理為主體，提高后勤人員的自身素質建設，實現后勤管理規范化、專業化，進一步提高后勤為“中心”的工作保障能力。只要從以下幾方面努力：

(一)實行軍事化管理。以現有的基礎為起點，強力推進準軍事化管理，全力以赴創造出后勤服務管理特色的亮點。在大環境上著手治理，保證雨季無積水、秋季無落葉、冬季無積雪食堂、浴池達到市評星級標準。力爭為我廠員工生產生活提供安全舒適的環境和優質服務。

(二)逢標必奪。在日常工作中，將工作細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到，提高員工的執行力。充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

(三)文化新組長管理新思維。

篇2

目前已進入夏天高溫季節，氣候炎熱，根據上級要求，結合我縣交通系統工作特點，為確保高溫季節安全生產，現就有關工作通知如下：

一、各單位、各工程項目部要結合本單位工作實際，針對高溫季節安全生產工作特點，制訂工作計劃，加強安全檢查，投入安全經費，落實防范措施，消除事故隱患，確保安全生產。

二、縣稽征運管所要加強對客運公司的安全教育和檢查，加強車輛安全性能檢查，嚴格按要求配備隨車滅火器，要求客車駕駛員上班時保持良好的精神狀態。

三、道路運輸企業和相關部門要加強對駕駛員的安全管理，杜絕開疲勞車，單位接送車和長途客運車輛要合理安排駕駛人員，防止發生因疲勞駕車而引發交通事故。

四、要積極采取有效的防暑降溫措施，尤其是工程施工單位，對露天高溫崗位工作人員要合理安排作息時間，配備必要的防暑降溫設施和藥品，按規定配戴安全勞保用品，改善勞動條件，防止發生中暑。

五、各單位尤其是工程施工單位的領導要加強對員工的暑期安全教育，禁止員工下江河、水庫游泳、洗澡，防止發生溺斃事故。

六、各單位要加強用電安全管理，夏季用電量增多，電器使用面廣、量大，要教育干部職工規范用電，防止發生觸電、火災事故。

七、有關單位要加強對油庫、壓力容器、易燃易爆物品的檢查管理，落實專人負責監控，采取有效措施，防止發生火災、爆炸事故。各客運企業要加大檢查力度，嚴防乘客將易燃易爆等危險品帶上車。

八、目前雖是汛期末尾，但各有關部門要注意夏季氣象水文動態，做好防汛、防臺、防雷工作，公路管理和施工單位要防止因自然災害而引發的突發性事故，確保安全生產和公路安全暢通。港航監督部門要加強水上交通安全監督管理，教育渡工抓好渡運安全。

篇3

2021年安全工作計劃之國慶節

20xx年國慶節放假時間是10月1日至7日共七天，本周日、下周一、二上課(即：上3放7再上4)，有關節日安全事項通知如下：

1、 安排好節日值班，保證24小時有人在校，值班表請在9月30日前發送到中心學校郵箱。

2、 做好學校財產收藏、保管，注意教室、辦公廳、教師和學生宿舍等電源、液化氣是否關閉。

3、 放假前進行一次安全教育活動，要對學生、教師進行節日期間的食品、交通、防火、防溺水等方面的安全教育，并注意做好記錄。

4、 各校要利用放假時間，對學校進行一次全面的安全排查，對安全隱患進行整改。

5、再一次檢查《學生安全管理協議書》是否全部由家長親自簽名，全部收回存檔。

2021年安全工作計劃之國慶節

為貫徹執行城建集團和總公司安全生產工作會議精神，強調四個樹立，即：樹立安全第一理念、樹責任意識觀念、樹安全防范措施、樹為民服務意識，以安全生產為中心，認真吸取“7.24”輪胎脫落事故和“7.28”爆炸事故教訓。全力以赴地做好兩節的出國留學網安保工作，堅決防止在企業內部發生危害企業安全和政治的重大事件，嚴防火災、爆炸、工傷等事故的發生。結合大修廠實際情況，制定“中秋”、“國慶”安全工作計劃。

一、 工作目標

1、 杜絕各類重、特大安全事故及工傷重傷以上事故。

2、 不發生有影響的新聞曝光和媒體投訴。

3、 不發生因機務原因導致的交通事故。

二、 成立安全工作領導小組

組長：

副組長：

三、 工作措施

1、9月13日召開安委會，傳達總公司關于兩節的安全工作精神，進行安全工作動員，對本廠安全工作進行安排。

2、9月14日起，各部門和各車間要召開全體職工大會，傳達總公司安全工作精神，強化安全工作教育，教育面要達到100%，教育工作在本月20日前完成。

3、廠部每月不少于二次對車間的安全生產情況檢查制度化。

4、 9月15日和9月28日，廠部組織全廠安全、消防、保衛方面的自查自糾，要求各部門要先進行自查，查出隱患，及時整改。

5、加強現場管理，各級領導和管理人員，要深入生產第一線，發現不安全因素，要及時制止，并視情況進行教育或處罰。

6、 召開特殊工種人員安全教育會，制定安全生產責任書，交特殊工種人員學習并簽名，要求簽名人員達到100%。未簽名者不得進行特殊工種工作。

7、認真做好工程車輛的安全檢查工作，確保工程公務車輛的完好。

8、節日期間值班人員要保持出國留學網通訊暢通，出現突發事件要立即向上級匯報。在下午17：00以前向總公司安全處值班室報當天安全生產情況。

2021年安全工作計劃之國慶節

一、指導思想

以安全理念為指導，立足于治大隱患、防大事故，深化學校安全隱患治理，確保廣大師生生命和財產安全，為迎接20XX年國慶營建平穩有序的學校安全氛圍。

二、組織領導

成立學校安全檢查工作領導小組：

組 長：

副組長：

成 員：安綜辦成員及各班班主任

三、具體措施

(一)、開展安全隱患排查治理的情況

1、教室排查整治。

由總務處處組織排查教室用電、消防、衛生等安全隱患，實施安全監管的情況。

2、消防安全排查整治情況。

⑴學校教學樓、教師宿舍安全疏散出口及通道是否暢通;⑵學校消防設施是否完備、完整及有效;⑶教學樓的用電、是否達到消防安全要求;

3、交通安全排查整治情況。

是否建立機動車輛進出學校的管理制度，實行人車分流，保障師生安全。

(二)加強安全教育的情況1.嚴格執行教育部《中小學公共安全教育指導綱要》開設安全教育課的情況; 2.根據季節、時期特點和結合實際，開展以交通、防火、防煤氣中毒、外出等安全教育等內容為主的假前安全教育的情況; 3.校園內設有板報、宣傳欄、校園廣播等陣地進行學生公共安全宣傳教育的情況。

四、工作要求

1、高度重視。各部門、各負責人要高度重視，精心組織，從方案制定、人員落實、具體措施等方面，做好安排部署，切實有效地完成此項工作。

2、加強宣傳。要充分依靠和發動廣大師生參與活動，同時加大輿論和群眾監督力度。

2021年安全工作計劃之國慶節

一、總則

為使項目經理部在國慶節、中秋節期間各項安全管理工作有效開展，依據項目經理部實際情況，通過實施以下工作計劃，確保項目經理部節日期間不發生人身傷亡和財產損失事故。

二、工作計劃

1、節前安全檢查和專項整治

9月20日-9月30日，項目經理部安全生產領導小組將根據上級單位要求和項目經理部實際情況，組織施工現場防火檢查、模板支撐系統的專項檢查、施工用電和一次全范圍的綜合大檢查，檢查出的問題力爭就地整改;對于現場少數電焊機二次側虛接和無法滿足三級配電三級保護等隱患，進行專項整治，發現一次處罰和通報一次。

2、節前安全教育

組織一次覆蓋全部從業人員的節前教育，節前教育從實際出發，不走形式，力求是每個工人的安全意識有所提升。節前組織一次事故案例教育，警醒所有施工人員。

3、加強設備管理

嚴格執行設備檢查驗收準入制度，杜絕陳舊及不合格設備進場。國慶節期間確保設備有專人檢修，所轄單位的車輛外出必須執行領導批準，嚴禁私自外出。

4、領導輪流值班

國慶節期間項目經理部執行領導值班制度，所有管理人員均處待命狀態，確保手機24小時開機，一旦發生情況，立即進行現場指揮。

5、危險作業升級審批

國慶節期間項目經理部所有危險作業進行升級審批，例如原三級動火申請有限期限由7天變為3天，審批人由生產經理批準升級為項目經理批準。

6、落實應急救援措施

確保國慶期間的各項危險作業有必要的安全防護措施。及時補充缺少的分項應急預案，并對所有管理人員進行應急預案交底，分期分批將救底覆蓋到所有班組。

7、節后安全檢查和教育

節后進行施工用電、機械設備、模板支撐系統的檢查，確保節后各項安全生產措施落實到位;節后督促個班組織節后教育及經常性教育。

8、樹立“正反”典型

通過國慶節期間的各專項檢查與日常安全巡查，安全管理方面做的比較出色的人員和班組給予經濟獎勵和通報表揚。反之，對于經常“三違”的人員和班組進行嚴厲的經濟處罰并通報批評。通過樹立“正反”典型促進安全管理。

2021年安全工作計劃之國慶節

為認真貫徹落實20xx年9月25日縣安全工作會議精神，我鎮安全生產委員會于20xx年9月26日召開了全體安委會成員單位會議，結合實際就我鎮國慶期間的安全工作作了安排與布署，現作出如下工作計劃：

一、強化領導，落實責任

鎮直各單位、部門、村(居)民委員會要高度重視“國慶”期間的安全生產工作，要把鎮安全工作會議精神貫徹到位，檢查到位，整改落實到位，把責任落實到人頭，堅持誰主管，誰負責，誰審批，誰負責的原則，并落實國慶期間的安全檢查工作。

二、開展安全檢查，排查安全隱患

1、國慶期間安監、派出所協調交警、運政對我鎮交通安全進行安全整治。

2、國土、建管對山體危巖及在建工程的安全防護進行嚴格的整治。

3、供電營業所作好片區農電的安全管理及農電工的安全知識操作培訓。

4、水電站要加強對轄區內水庫安全及船只的安全檢查及監督管理。

5、防保站要加強食品衛生安全檢查，特別是學校食堂衛生安全。

6、安監站要抓好煙花爆竹、危險化學品及非煤礦山的安全檢查及監督管理工作。

篇4

據悉，中國電信福州分公司將安全生產管理工作擺在與經營同等重要的位置，與生產工作同計劃、同檢查、同總結、同評比、同考核。去年，該公司開展全國安全文化示范企業創建活動和安全標準化建設，目前不僅通過安全生產標準化三級考評，而且已參評全國安全文化示范點。據悉，我省只推薦5家企業參評。

高度——把安全生產管理擺在與經營同等重要位置

“把安全生產管理工作擺在與企業生產經營同等重要位置來抓，是我們公司長期以來堅持的一個原則。”中國電信福州分公司相關負責人介紹，在福州分公司，為推進深化安全生產工作的組織領導，公司成立了以總經理為組長，分管副總經理為副組長，相關職能部門領導或專職人員為成員的安全生產委員會和各類安全工作領導小組。并按照安全生產責任制、安全規范標準、安全工作計劃，組織領導本單位的安全生產工作，促進了安全組織的網絡化、安全工作的制度化和安全管理的標準化。“公司安委會堅持每季度召開一次例會，分析安全生產工作形勢，除了明確下一步工作重點外，還結合重要時期、重大活動等時機，適時對安全生產管理工作的重點進行調整，力求使全區的安全生產管理工作始終圍繞著企業的轉型發展、圍繞國家的安全生產形勢，有計劃、有步驟地開展。”

領導重視、精心籌劃是福州電信打造企業安全文化的基石。為使安全工作層層落實，福州電信每年都會組織各單位、部門領導和分公司領導簽訂“安全工作責任狀”。為加強精細化管理，我們將“安全工作責任狀”分為安全控制指標、安全基礎管理、生產安全、消防安全、治安綜合治理、信息、保密安全等6項62條安全管理細則和考核內容。”福州電信工作人員告訴記者，各基層的生產單位結合各自生產任務、工作內容等實際情況，還與每個班組簽訂安全責任狀；生產班組又結合生產工藝和流程等，與每個生產單位員工簽訂安全責任狀。“簽訂面達100%。形成了各司其職、各負其責，齊抓共管保平安的防控體系。”

不僅如此，福州電信還建立健全了企業安全規章制度。建立了安全基礎臺賬、消防資料檔案、安全檢查記錄本、班組日查記錄本、通信要害登記本、線務員出班前檢查表等資料，力求做到記錄完整、填報及時、操作到位。同時，結合實際，公司還編制了包括《人身傷亡事故應急預案》、《交通事故預案》、《觸電事故預案》、《高處墜落事故預案》等7種安全生產預案。

廣度——多途徑營造良好的企業安全文化氛圍

“小如：我知道，在我負責反電纜盜割潛伏組工作這半年來，你沒有一個晚上睡得安穩，總是擔心我晚上出警的行車安全，擔心我圍捕竊賊時的人身安全，擔心我每天熬夜的身體健康。可是現在單位電纜盜割情況這么嚴重，去年一年就被偷了200多起，損失數百萬元，我看著心痛啊。我也40多歲了，沒有精力再去做些什么驚天動地的事情，現在既然能為企業做點事情，你就多支持我吧……我會注意安全，會冷靜處理好一些突發事情，你不要為我擔心太多。為了你和孩子，將來不管在工作還是生活上，我都會把安全放在首位，認真遵守單位的安全生產規章制度，嚴格按照安全生產操作流程辦事，最大限度保證自己的身體健康與人身安全。你就放心吧……”

這是福州電信公司職工國生寫給妻子小如的信。當看到丈夫寫給自己的信時，小如眼含熱淚，哽咽說道：“看了你的信，我才知道你有多么不容易。今后，我會更加理解你工作，支持你工作，共同筑起‘安全’這道墻。”

“一封安全家書”是中國電信福州分公司為提高員工安全意識和安全技能素質，采取多種形式抓好日常管理的宣傳、教育、培訓工作，積極向員工和員工家屬灌輸安全生產相關理念，教育激勵廣大員工自覺杜絕違章作業，主動做好安全防范工作的一個縮影。

記者了解到，每年，福州電信不僅會舉辦平安電信——“安康杯”系列工程活動，還通過各類消防知識、逃生、滅火演練，以及治安安全、交通安全、消控值守人員、保安值守人員的培訓、演練活動和新員工人局的安全教育等，加強以人身安全、防火安全為重點的員工教育、培訓工作。“公司所有員工都要接受分公司、部門、班組三級安全生產教育；所有駕駛員都要持證上崗，并進行行車應知安全考試。”工作人員告訴記者，在229名駕駛員的共同努力下，公司目前已取得安全行車737萬公里無事故的好成績。

而為了保障企業生產安全和員工的生命安全，深入貫徹“以人為本”的科學發展觀，福州電信在通信建設資金緊缺的情況下，仍然以員工的切身利益為出發點，為員工創造良好的安全工作環境，爭創“平安先行單位”。“我們投入大量資金，在全區基層支局所創建‘六好’（生活好、氛圍好、管理好、學習好、形象好、效績好）、‘四小’（小食堂、小浴室、小衛生間、小活動室）支局所的工作，為員工創造一個舒心的工作環境，讓他們能夠集中精力投入到工作中，減少事故和差錯發生。”相關人員介紹。

強度——狠抓整改，努力改善安全文化環境

盡管已經過去2年，但回憶起第五屆特殊奧林匹克運動會舉辦期間，福州電信全力保障特奧會通信暢通的情景，福建省體育中心職工小王感慨：“他們真的很用心去做，做得很好。”

2010年9月，第五屆特殊奧林匹克運動會在福州市召開。為保障本屆運動會圓滿舉行，福州電信技術骨干人員多次未到省體育中心，進行現場環境勘察、無線信號測試分析等，并從多角度商討無線信號應急保障方案，做好運動會各項實施準備工作。福州電信專門成立了由各專業技術骨干組成的特殊奧林匹克運動會保障隊伍，制定特殊奧林匹克運動會應急通信保障預案，確保及時反應、及時處理。此外，福州電信采取通信服務派駐制，在特殊奧林匹克運動會期間，在省體中心派駐現場服務和技術支撐人員，及時處理故障，及時提供服務，在10000號設立受理專臺，為特殊奧林匹克運動會通信服務提供綠色通道服務，盡量縮短處理時間，提高服務水平。

福州電信全力保障特奧會通信暢通是福州電信狠抓督促檢查，消除事故隱患，努力改善安全文化環境的一個縮影。除了在重要通信保障期間落實逐級安全檢查制度外，目前，福州電信各級職能部門已形成定期開展每季安全檢查的慣例，亦已做到基層單位每月必查、班組每周必查、員工每日必查的安全制度。

在做好重要通信保障期間的通信工作外，福州電信還通過開展專項整治消除各類事故隱患。一是做好夏防、冬防工作。夏冬季氣候持續高溫炎熱或氣候干燥，又是生產用電高峰期，為有效防止通信生產過程中發生電信火災、爆炸事故，各單位均嚴格按照分公司統一部署，認真查隱患、找問題、堵漏洞、抓整改，把事故易發的班組和隱患較多的場所作為監督檢查的重點，設立安全警示卡，并建檔跟蹤監督整改，加大監管力度，杜絕違章行為。二是繼續開展“三線”交越、搭掛整治工作。三是認真落實通信管孔有毒有害氣體的檢測制度，做到每半年普測一次，對存在有毒有害氣體的管孔資料及時通報下屬和施工單位，并以掛警示牌方式提醒有關人員“先確認、后進入”，防止施工中毒事故發生。

同時，福州電信還積極構建技術防范體系，成立安防監控中心，積極開展消防安全“防火墻”工作，安裝使用具有行駛記錄功能的衛星定位調度系統。此外，還針對天翼基站蓄電池頻繁被盜的情況，首創利用遠程天翼定位、監控、跟蹤等技術手段打擊盜竊基站蓄電池犯罪團伙，轉變傳統安保管理的人工被動狀況。“去年12月28日，我們利用遠程天翼定位、監控、跟蹤等技術手段，成功破獲了天翼基站蓄電池被盜案件，并配合公安部門依據定位系統歷史軌跡順藤摸瓜打擊3個銷贓窩點，連帶查獲以往被盜基站蓄電池316個（含其他運營商）。”回憶起電池破獲案件，福州電信安保部工作人員仍十分激動。

采訪后記

安全是企業發展過程中的一個永恒主題。加強職工隊伍安全文化建設，提高職工安全素質，是增強職工安全意識、消除事故隱患、保護職工安全健康的一個有效舉措。

篇5

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，以可持續性發展為主題，以改善和提高公共衛生整體環境為主線，以推進“食品藥品放心工程”和預防控制各類傳染病為重點，以強化執法監督和提高公共衛生管理能力為保障，以改善我縣人民消費環境和工作生活環境為出發點，緊緊圍繞縣委、縣政府“對接珠三角，融入泛珠區”的發展戰略，保護全縣人民的身體健康，為我縣經濟和社會發展保駕護航。

二、目標與任務

（一）近期目標到**年，衛生監督和疾病控制更加完善，人民的消費、生活環境有較大改善。

1、縣主要商場、超市符合《散裝食品衛生管理規范》的要求，提高食品經營環節的衛生安全及散裝食品的可溯源性。

2、大中型餐飲企業及學校食堂實施《食品衛生監督量化分級管理制度》，為小型餐飲單位和其它行業實施量化分級管理積累經驗。

3、促進食品生產加工企業加強行業管理及企業自身管理，鼓勵食品生產企業實施食品衛生規范（GHP）或良好生產規范（GMP），積極推行危害關鍵控制點（HACCP）方法。

4、建立食源性疾病預警和控制體系，進一步完善食品安全事故應急機制。

5、縣級及三資企業職業衛生監測覆蓋率≥85%。對新、改、擴建項目和技術改造、技術引進項目做好竣工驗收前的測定。現有企業生產設備更新改造及衛生防護技術、措施效果評價測定不低于《工業企業設計衛生標準》（TJ36-97）規定的標準。

6、及時發現和掌握從事有害作業人員職業健康狀況及職業危害、職業病和工作相關疾病的發生情況。上崗前職業健康檢查率≥85%；在崗期間定期健康檢查率≥85%，離崗時的職業健康檢查率≥85%。

7、制定放射性同位素和射線裝置防護監測方案，放射裝置監測率達98%，放射裝置工作場所、設備、防護設施不低于《放射衛生防護基本標準》（GB4792-84）和《醫用診斷X線衛生防護標準》（GB8279-87）及《醫用治療X線衛生防護規定》（GBWZ-80）。

8、進一步加大醫療器械消毒效果監測的覆蓋面和監測頻率。

9、繼續實施《生活飲用水衛生規范》，每季對縣自來水進行一次水質全分析;每月對管網末梢水（定2個點）進行常規指標檢測；加大對鄉鎮自來水廠、企業自備水和學校自備水質的監測力度。

10、按照《中華人民共和國傳染病防治法》的要求，抓好兒童計劃免疫工作，使全縣7歲內兒童建卡率達98%，建證率達95%。五苗12月齡基免和7歲內加強全程免疫接種率達85%以上，卡疤率達80%以上。有效地預防相應傳染病的發生，其指標控制為無脊髓灰質炎、白喉病例發生，麻疹、百日咳發病率分別控制在15/10萬和5/10萬以下。

11、做好地方病控制，重點為碘缺乏病的控制工作，抓好碘鹽監測及碘缺乏病的防治宣傳工作。

12、進一步完善傳染病防治應急機制，確保在發現重大疫情時能夠及時控制。

13、抓好以預防霍亂、艾滋病、結核為主的各種傳染病控制工作。

（二）中遠期目標**年后，力爭我縣各項公共衛生指標達到國家標準，為我縣經濟社會發展提供良好載體。

1、全面實行《散裝食品衛生管理規范》，95%以上的商場、超市符合《散裝食品衛生管理規范》要求，保證消費者購買到安全、放心食品。

2、所有餐飲單位，包括學校、單位食堂實施《食品衛生監督量化分級管理制度》。

3、食品生產加工企業全面實施食品衛生規范（GHP）或良好生產規范（GMP），提高生產經營企業的安全責任意識，從源頭上保證食品安全，加強食品企業誠信管理。

4、進一步完善食源性疾病預警和控制體系。通過完善食源性疾病的報告、監測與溯源體系，采取針對性措施，提前消除由于食品中的有害因素所造成的危害，以更有效的預防和控制食源性疾病的暴發。

5、制定職業衛生危害因素控制計劃，以預測有害因素的遠期效應。

6、加大技術創新力度，改進生產工藝，使用衛生安全的原材料，保障勞動者安全健康。

7、鼓勵更新放射裝置設施，采用現代先進裝備，保障放射工作人員的安全。

8、加大醫療機械消毒監測，使全縣醫療機構的消毒工作符合《醫療機構消毒技術規范》。

9、進一步加大水質監督檢查力度，使全縣供水單位均符合《生活飲用水衛生規范》的要求，讓全縣人民都能用上放心、安全的生活飲用水。

10、至2010年，我縣兒童計免工作更上一個臺階，建卡率、建證率達100%，基本控制疫苗相應傳染病的發生。

11、傳染病預防和控制應急機制更加完善。

12、基本控制地方病在我縣發生。

13、傳染病報告制度更加完善，有效控制傳染病的發生與流行。

三、主要措施

1、加強對重點商場、超市經營散裝食品的檢查，每年不得少于4次。檢查內容：①經營的散裝食品是否索證；②經營場所內散裝食品標簽是否注明生產日期、保質期、生產單位和地址等；③是否進行專人負責制度，是否有防塵材料遮蓋并具有隔離設施；④超過保質期散裝食品的處理情況，有無記錄等；⑤加強對散裝食品的衛生監督抽檢。

2、嚴格執行《江西省衛生廳關于大中型餐飲業和學校食堂衛生監督量化分級管理工作方案》。

3、建立食品企業誠信機制。加強食品行業管理，協調有關部門建立和加強食品企業的誠信和食品安全承諾制度。對采用先進管理技術和方法、具有良好信譽和確保食品安全的企業予以通報和獎勵。制定并嚴格執行不合格食品召回制度。加強市場監督抽檢，督促食品生產經營者落實不合格食品召回制度。推行食品衛生管理員制度。建立食品衛生管理員培訓、考核及管理制度。督促食品生產經營企業配備具有資質的食品衛生管理員，實行食品衛生管理員管理責任制度。激勵食品企業增加投入，不斷改進食品加工工藝和生產條件。建立食品安全溯源制度，提高食品的可溯源性，增強消費者對食品安全的信心。

4、建立并完善我縣的食源性疾病報告體系。運用現代化的電子網絡手段，快速、高效、準確地實現資料上報和數據分析。提高對生物性食源性疾病病原的溯源能力。開展食品中病原危害的危險性評估。對某些高危、特定食品實施生物性危害（如禽肉中的沙門氏菌）、化學性危害（蔬菜中的農藥殘留等）的危害性評估。努力提高我縣處理食品安全突發事件的應急能力，制定應急處理預案，做好人力、設備、技術的儲備，隨時預防和應急處理重大食品污染、食物中毒及食品安全恐怖事件。在社區、農村中設立食品安全宣傳點，將食源性疾病預防作為衛生宣傳的重要內容。

5、加強實驗室能力建設。逐步對實驗室的設備進行更新，強化檢驗人員的培訓和質量控制，提高資源綜合利用能力。

6、進一步加強及完善疫情報告系統及疫情監測系統建設，加強全縣疫情報告及疫情監測工作的管理。建立突發公共衛生事件處置應急機制，不斷提高處理突發公共衛生事件的能力。

7、進一步加強及完善衛生執法體系建設，加大全縣范圍內各項衛生法律法規的執法力度。

8、加大宣傳力度，制定公共衛生相關政策、法規的宣傳措施，進一步加強《食品衛生法》、《傳染病防治法》、《生活飲用水管理辦法》、《職業病防治法》、《放射裝置防護條例》等法律、法規的宣傳。積極開展健康教育，不斷提高群眾健康意識。

四、保障機制

1、將公共衛生列入衛生事業優先發展的領域。制訂工作計劃，加強領導，重點扶持。

2、加快衛生監督體系和技術保障體系的建設，嚴格按照衛生部確定的改革思路、原則和步驟進行實施，充分發揮其在公共衛生安全監督中的作用。

3、認真做好公共衛生工作中的部門協調。通過相關部門的協調，加強合作，形成合力，共同做好我縣的公共衛生建設工作。

4、充分發揮社會對公共衛生安全的監督作用。建立有效機制，保證消費者和社會輿論監督渠道暢通，營造一個企業自律、政府和社會共同監督的公共衛生安全新秩序。充分發揮新聞媒體在普及公共衛生安全知識方面的作用，增強公共衛生法規執法工作的透明度，把公共衛生工作置于全社會的監督之下。

篇6

今年來，在市局黨政、主管科室及分局黨政的正確領導下，根據市局和本科室年度目標責任的要求，我們認真學習“三個代表”的重要思想，牢記全心全意為公路一線服務的宗旨，全力協調多方關系，努力當好領導的參謀，經過共同努力，我局機務工業生產和安全管理工作都較好地完成了市局下達的各項年度工作目標任務，現總結如下：

一、機務工作

（一）機務工作的基本情況

今年來，我局機務工作在上級的正確領導下，克服了各種不利因素的影響，取得了較好的工作成績，全年共完成機務工業產值23.55萬元，效益2.13萬元，工程機械年均完好率96%，運輸設備完好率達88%。回顧今年的工作，我們主要是重點抓住了以下幾個方面的工作。

（1）突出重點，抓好養護機械設備的管理。

今年以來，我們繼續通過抓好養護機械設備管理這個重點，確保了機務工作的安全和效益。一方面，分局和各基層單位對設備管理工作都非常重視，在今年的工作中想方設法健全設備管理制度，理順設備管理思路，增加設備管理的投入；另一方面，分局的業務科室也加大了工作的力度，經常深入施工現場對一些重點設備進行檢查和抽查，對一些使用和保養不符合規范的及時提出整改意見。三是嚴格招待管理規定，設備購置、報廢、處理等工作，做到先審批后辦理。四是保證國有資產不流失和國有資產的保值增值。

（2）抓住時機，恢復設備的良好狀態。

今年以來，我們充分把握好設備忙閑不均的一般規律，并充分利用施工淡季和施工間隙來搞好設備的維修保養。年初伊始，分局就認真制定了機械設備的年度保修計劃，利用上半年機務生產相對不很繁忙的時機，投入大量的人力、物力和財力，對現有的設備進行了較為全面的檢修，有效地恢復了設備的機況，提高了現有設備的技術性能。進入下半年的施工旺季以來，分局在加強設備日常保養的同時，都能夠充分利用一些施工間隙來做好設備的維修保養工作，使設備保持良好的技術狀況。

（3）合理安排，搞好機務人員的業務學習和安全學習。

公路施工和養護的特點是點多線長面廣，這就給我們安排統一的業務學習和安全學習帶來了相當的困難。在今年的工作中，我們克服種種困難，采取多種方式因地制宜地開展業務學習和安全學習。一方面，局屬各道班在合理安排生產的同時，仍然不放松對開展職工業務安全學習的要求，采取各種方式組織開展學習；另一方面，分局還安排專職安全管理人員參加了市局組織的機務安全培訓班，為單位的機務技術人員和管理人員提供學習和交流的機會。

（4）適應需要，努力提高公路建養的裝備水平

今年以來，我局的機械設備裝備水平繼續提高，針對我局公路養護設備相對滯后，公路養護機械化程度不高的現狀，在上級部門的重視下，還為基層道班新添置瀝青灑布車一部及養護車輛兩部。

（二）、機務工作存在的問題和今后的機務工作思路

盡管我們的機務工作得到各方面的重視和支持，并取得了一定的成績，但也存在一些亟待解決的問題。如在機械設備的配置上，存在安全性能差、機械使用效率底、使用壽命短等問題；在操作手的綜合素質、操作技能、安全意識等方面還有待進一步提高。在今后的工作中，我們主要應在以下幾個方面來加強我們的機務工作。

（1）繼續抓好機務管理各項規章制度的貫徹落實。加強單機單車成本考核，要在過去所取得經驗的基礎上，力求有新的突破，基礎工作做到規范、整潔、齊全、及時。

（2）積極探索符合現代企業制度要求的設備經營管理模式，進一步理順管、用、養、修幾個環節的關系，努力實現機械設備的保值增值。

（3）繼續開展好機械設備的施工現場管理工作，不斷強化管理措施，提高管理水平。同時，要繼續抓好設備的維修和保養工作，確保機械設備經常處于良好的技術狀況。

（4）繼續把提高職工隊伍素質作為提高經濟效益的著眼點，努力培養和造就一支高素質的機務職工隊伍。今后，我們要認真組織開展職工的業務學習和技術培訓，不斷提高從業人員的業務素質，并積極開展機務管理的各項活動，形成一個良好的工作氛圍。

二、安全生產工作

（一）安全生產工作的基本情況

今年以來，我局的安全生產管理工在市局的正確領導和主管部門的指導下總體形勢較好，安全管理體系得到進一步完善，安全管理設施得到進一步加強，職工的安全意識也得到了一定程度的提高，我們主要是認真做好以下幾個方面的工作：

（1）、加強學習，提高業務水平和辦事效率。

安全生產是每一個單位的一項重要工作，它關系著單位每個職工的切身利益。我局著重注意加強單位機務安全專職干部的業務知識，有關法律、法規的學習，年內分管安全領導參加了國家安全監督局舉辦的“安全風險評價、事故應急預案等安全管理實務高級研修班”，從而提高了單位領導干部的政治業務水平。減少了工作中一些不必要的失誤，大大提高了辦事效率。

（2）、開展安全生產活動，切實做好安全生產的專項整治。

做好安全生產管理工作，關系到單位的人心穩定和公路事業大闊步發展的大問題，我們始終從思想上和工作上重視安全生產，確實做到警鐘長鳴，堅持教育和預防相結合的原則出發，積極開展安全生產宣傳教育，提高廣大職工安全素質和責任感，在今年的工作中，我們著重抓好了幾個安全生產專項活動：一是做好了“五一”黃金周安全生產工作。二是落實了2005年“道路安全宣傳月”活動，以“建設和諧平安江西，共創文明交通秩序”等為宣傳主題，廣泛地利用萍鄉公路信息等各種宣傳形式，加大道路交通安全宣傳力度，達到了預期的目的。三是積極開展了“反三違”安全生產月及安全生產周活動。今年的主題是“遵章守法、關愛生命”,我們充分利用“安全生產月”和“安全生產周”活動，積極開展安全生產教育及安全生產大檢查等活動。在分局領導的帶領下，每月10號進行安全生產大檢查，通過聽取匯報和邊走邊看，深入了解安全生產基本情況、存在的困難、急需解決的問題和難點。與此同時，堅持了安全日報制，有事報事，無事報平安，并及時建檔備查。五是對萍六線王坑段定人、定責、定路段堅持抓好對上邊坡下載等安全生產的監督，從而大大減少安全事故的發生。六是在“安全生產月”期間舉辦了一期“安全生產工作知識講座”學習班，積極組織職工參加“安康杯”安全知識競賽和“安全百題競賽”。七是加大了安全設施投入。今年，我局投入安全經費四萬余元，先后定制了安全服186套、制作安全牌10余塊、路政標志牌及辦公樓、食堂、各道班新添置滅火器14只，購買《中國人民共和國道路安全法》80本，所有的龍馬車都購買了保險等。對存在隱患車輛機械及時維修，不斷改善了公路職工安全生產條件

（3）、認真做好危橋險路的排查工作

針對我局管養路段的危橋、險路、急彎、陡坡等易發生交通事故的地段，我們對有關路段設置了交通標志牌、安全柱及安全警示標志牌，進一步完善了交通安全設施，同時，重點對老319王坑坍塌搶險路段進行安全管理。安全科人員駐守工地，嚴密監控，隨時對出現的安全隱患和險情進行處置，確保王坑搶險施工安全與進度。

(4）、搞好內業管理，做到各類內容數字及時準確。

科學的管理是單位形成整體優勢、發揮最大效率的重要手段。一年來，我們將全年的安全生產工作計劃納入科學管理之中，做到工作月度有計劃，事事有安排，現任目標明確，分工合作，齊抓共管，按照規范化、標準化的管理要求來開展，使安全工作有章可循、有序開展。到現在為止，未發現因公路路障等引起的重大交通事故。

（二）存在的不足和今后的工作打算：

盡管在今年的安全生產工作中取得了一些成績，但我們的安全管理仍然存在一些不足之處，最主要的是安全生產工作常抓不懈的意識不夠強，存在安全意識時緊時松的現象，同時，安全生產的投入也有待于進一步加強，針對這種情況，在明年的工作中，我們打算著重抓好以下幾項工作：

1、進一步加強公路的日常養護，認真做好路面的維修和保養工作，確保管養路段的安全暢通。

2、加強對危橋、險路、急彎、陡坡等事故易發地段的巡查力度，積極采取預防措施，完善公路的安全防護設施和標志、標線，切實消除不安全隱患。

3、嚴格車輛和機械設備管理，加強對廣大駕操人員安全教育，堅持每月一次安全學習和召開安全形勢分析會，認真總結經驗，提高自覺性。堅決落實各項安全措施。

篇7

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”!行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，必須要保證高度的條理性。親愛的讀者，小編為您準備了一些人事部門工作總結，請笑納!

人事部門工作總結1我叫___，現任職于__公司行政人事部，作為一名普通的行政人事干事，我深知我的行政人事工作任重道遠，要做好行政人事工作需要相當的學問。怎樣做好行政人事工作，是大部分行政人事從業者需要解決的問題。我在我的工作中遇到過很多的問題，可是都會得到解決，不是因為運氣好，而是講求科學的方法和人際關系，以及自我的性格等。以下是我的工作心得體會。

運用剛柔并濟的管理模式，制定一套貼合企業自身的管理制度，運用權利和組織系統，強行進行指揮、控制、命令、硬性管理來到達目的。沒有后勤的保障，就保證不了生產穩定正常的進行。首先要制定相關制度;，加強對宿舍、食堂、水電、辦公用品、零星修繕、部分固定資產、衛生、環境的管理。

企業文化不但能反映出企業生產經營活動中的戰略目標，群體意識價值觀念和道德規范，還能凝集企業員工的歸屬感、進取性和創造性，引導企業員工為企業和社會的發展而努力，同時企業文化還具有兩種約束力，一種是硬的約束力、制度，一種是軟的約束力、無形的，就是活躍企業的文化生活，良好的生活環境和業余文化生活。

企業精神形象對于員工有強大的凝聚力，感召力，引導力和約束力，能增加員工對企業的信任感，自豪感和榮譽感。因為創造良好的企業環境，是企業生產經營活動順利進行的前提和基礎，而充分認識企業環境的特征又是創造良好企業環境的基礎。良好的員工素質和形象，是企業形象的重要構成要素。員工的儀表裝束、言談舉止、工作本事、科學文化水平、精神風貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象。

總而言之，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產，穩步，正常的進行，為企業創造經濟效益，為我們親愛的員工創造他們在外面的另一個“家”!行政人事部工作包羅萬象，事務性公司又“簡單而復雜”，我們在做工作的時候，必須要保證高度的條理性，部門要在“辦公室6s管理”的基礎上，養成“日事日畢、日清日高”的良好習慣。

尤其是在私人企業工作的同仁們，在對待上級、平級、下級必須得罪一級的時候，我們必須優先保證上級和你的平級的利益，然后才能善待你的下級，這樣才能把行政人事工作做好。也許還有千言萬語未駛出來，可是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們，運用合理的、以柔克剛的“太極拳”必須能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結，在實際工作中領會與應用，不斷的學習，職場的明天才會更輝煌!

人事部門工作總結2過去的一年，行政人事部在公司領導的關心和幫忙下，在全體員工的不懈努力下，各項工作有了必須的進展，為20__年工作奠定了基礎，創造了良好的條件。為了總結經驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現將20__年工作總結匯報如下。

一、行政管理工作

1、認真做好文件檔案整理工作

按照公司要求擬定綜合性文件、報告36份;整理對外發文56份;整理外部收文14份，行政人事部已認真做好相關文件的收、發、登記、分發、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。

2、協助公司領導，完善公司制度

根據公司運行工作實際，協助公司領導相繼完善了《規章制度匯編》、《員工手冊》等規章制度。經過這些制度，規范了公司員工的行為，增加了員工的職責心。

3、完成公司資產變更、年審工商登記、組織機構代碼證、資質證書等工作

由于公司發展需要，資產變更故需進行變更工商登記。年6月份，順利完成工商登記和組織機構代碼證變更工作，為公司順利經營打下基礎。

4、完成各項會議、接待工作對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議按時召開。

會后完成記錄報總經理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預定工作，并做好相關費用的結算工作。

5、組織安排各項活動

20__年行政人事部組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部員工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養活動;5月份起組織全體員工向地震災區捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳遞貢獻了自我的力量，同期，組織各項目員工開展“從細節入手，提高服務質量”大討論活動。

二、行政人事部人事管理工作

1、根據需要，及時做好人員招聘及現有人員潛力開發工作

人員招聘是行政人事部人事管理工作中的重點，20__年隨著政務區各項配套設施的建成，物業基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，行政人事部采用多元化招聘手段，與勞務公司簽訂基層員工用工協議。

人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運營需求。也就是說，盡可能地節儉人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運轉是人力資源的配置原則。所以，在達成目標過程中，今后將對各部門的人力需求進行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點：滿足需求、保證儲備、謹慎招聘。

2、提高員工綜合素質，進取展開各項培訓

為了提高員工的服務意識、競爭意識、創新意識，行政人事部進取開展員工培訓工作。多次組織相關員工參加跟自身業務知識有關的培訓，促進了公司員工理論知識的提高，自身素質得到必須程度的改善。

3、加強檔案、考勤管理，確保勞資無誤發放

下半年，對公司相關的員工檔案、考勤卡等進行了整理，目前檔案管理工作基本能到達領導的要求。在勞資管理方面，行政人事部人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表反復核對，發現疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務。

4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉出工作

新的勞動合同法實施以來，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，行政人事部人事管理人員在日常工作仔細核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。

由于物業公司一線員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作中經常會出現一些意外傷害，全年申報工傷2起。

5、加強績效考核，制定了合理的辦法

為充分調動員工的進取性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項目內保潔部、客服部內開展績效考核制度。制度執行后，大大提高了員工的工作進取性。

三、行政人事部采購管理工作

1、公開公共透明，實現公開招標

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家，并且邀標談質論價全過程總經理室、財務部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本、保護公司利益。

2、圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作

20__年度行政人事部采購圍繞“控制成本、采購性價比最優的產品”的工作目標，在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環節，力求最大限度的控制成本，為公司節儉每一分錢。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20__年行政人事部采購進一步加強了對供應商管理，本著對每一位來訪的供應商負責的態度，對每一位來訪的供應商進行分類登記，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格

4、縮減采購時間，力爭項目所需異常及時到位

行政人事部采購在總經理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區所需物品采購到位;完成政務綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物品的的采購工作。

四、成績的取得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的大力協助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：

1、由于行政人事部工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都期望能完成得最好，但由于本事有限，不能把每件事情都做到盡善盡美

2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情景不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重制度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習抓得不夠。

這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。20__年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續圍繞公司中心工作，克服缺點，改善方法;深入調研，掌握實情;加強管理，改善服務;大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促使工作再上一個新臺階，五、來年工作打算

1、加強溝通，抓好宣傳工作

為了讓更多的人了解政文外灘物業公司服務項目和服務范圍，清楚我們的服務承諾、服務熱線及服務投訴渠道，20__年行政人事部著手加大對外宣傳力度，為公司進入市場化經營供給良好的宣傳條件。

2、加大制度監督執行力度

根據公司工作實際需要，制定相應制度執行情景反饋表，并時時跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作實際的需要。

3、完善績效考核制度，使之更有序進行

20__年公司試行績效考核以來，截止目前，取得必須成效，也從中得到必須的經驗積累。但在具體操作中，還有許多地方急需完善。2013年，行政人事部將此目標列為本年度的重要工作任務之一，其目的就是經過完善績效評價體系，到達績效考核應有效果，實現績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法和工作品質，建立公平的競爭機制，持續不斷地提高組織工作效率，培養員工工作的計劃性和職責心，及時查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進企業的發展。行政人事部在去年績效考核工作的基礎上，著手進行公司績效評價體系的完善，并持之以恒地貫徹和運行。

4、完善培訓、福利機制。

企業的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項目部的綜合素質普遍有待提高，20__年行政人事部將根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上為員工帶來幫忙。

人事部門工作總結3十分感激公司領導給我供給了在行政人事部學習的機會，經過兩周的時間，使我深刻的認識了公司這個大家庭，讓我對公司的人事管理，員工的管理及聘用有了更深一層的了解，也十分感激__師傅以及公司各同仁在工作中給予的幫忙。以下是我的工作心得體會。

經過學習，我熟悉了人事管理流程，懂得了在員工聘用過程中，對應聘者提問，了解公司的需求，招才納賢、甄別、評估、合理解析人才資源。行政人事部及我本人在實施工作時一向在堅持公正、公平、公開的原則，開展公司內部的人力工作時，無論從招聘面試秉行踏實、本事、意識的用人標準、還是考核評估、錄用觀察、員工談話、培訓制度、績效參定，都盡可能的發現問題，同時就工作當中所出現的問題提出自我的想法和觀點，并加以解決，使得自我的職業技能大大提高，并很享受這其中的樂趣，正所謂把自我喜歡的事作為工作并把其完善，那么她就是種娛樂，并非很單一的為了工作而工作，她更能夠使我的工作和生活均衡。

因為之前從來沒有接觸過行政人事部的工作，對于行政人事部工作的了解都是很模糊很表面的，總體感覺就是坐辦公室的。可是經過培訓、學習，我了解到，人事工作對一個公司的重要性，負責本部的行政管理和日常事務，協助總經理搞好各部門之間的綜合協調。認識到公司團隊合作的重要性，以及每個人的應變本事對此刻生活來說是多么的重要，既然生活工作在一個大家庭，就不是我一個人在戰斗，而是一個團體在作戰，一個團體在奮斗，我相信在那樣的氛圍里我必須會發揮自我的優勢!

經過兩周時間的學習，從無知到認知，到深入了解，漸漸的我喜歡上這份工作，讓我深刻的體會到學習的過程是最美的，在整個實習過程中，我每一天都有很多的新的體會，新的想法，想說的很多，我總結下來主要有以下幾點：多聽、多看、多想、多做、少說。我到公司工作以后，要明白自我能否勝任這份工作，關鍵是看你自我對待工作的態度，態度對了，即使自我以前沒學過的知識也能夠在工作中逐漸的掌握。

態度不好，就算自我有知識基礎也不會把工作做好，四多一少就是我的態度，我剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我在學校讀的專業沒有必然的聯系，剛開始我覺得很頭痛，可經過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自我應當怎樣做，然后自我親自動手去多做，最終在短短幾天里對工作有了一個較系統的認識，慢慢的自我也能夠完成相關的工作了，光用嘴巴去說是不行的，所以，我們今后不管干什么都要端正自我的態度，這樣才能把事情做好。

每一天的工作都很繁瑣，需要我靜下心來去處理，整理資料是那么的枯燥，但我還是出色的完成好了自我的工作任務，整理好原先殘缺不全的資料，認真的執行公司的招聘規程，給公司供給精確的人力資源資料，在培訓學習過程中，充分了解到公司的制度管理十分嚴格，工作也很辛苦，可是我相信，選擇了一份工作就是選擇了一種生活方式，所以，我相信再辛苦我都能走下去，因為這就是我的生活方式。

僅有嚴格的企業才能讓我更好的生存下去，更好的規范自我。我想，一個人培訓學習的目的無外乎兩點：一個是感受公司，一個是認清自我。在這一個月的實習期內，用心體會之后，我得到了自我該得到的。

人事部門工作總結4不知不覺，我在行政人事崗位上已經工作了將近一年。在工作中我能夠忠實履行職責，不斷自查、反省自我，不斷開拓進取，把自我全身心的投入到學習和實踐中去，總的來講，自我基本上能夠勝任工作，還是稱職的。雖然應對困難時以往不知所措，雖然太累的時候想到過放棄，可是在這個團體中，在領導和同事們的關心和關愛下，這些念頭也只是一閃而過，因為最初的夢想一向在引導著我，這么多關心我的人在鼓勵著我，我不能放棄。以下是我的工作心得體會

在別人還迷茫不知所措的時候我就已經踏上了工作崗位，開始了從學生到職員的主角轉變。在學校只是學過理論知識并沒有切身實踐過，多謝公司領導給了我一個好的平臺讓我充分的施展所學。近一年來，我經常把自我放在公司的角度來反思自我，審視自我，看自身本事和素質的提高幅度能不能適應公司發展的需要、能不能適應完成正常工作的需要。自我剛剛畢業，相當于一切從零開始，無論從哪個角度講都處在起步階段，必須在工作中不斷提高自我，同時在不斷的學習中提高自我的本事，增強對本職工作的勝任力。

工作近一年，接觸了不少人和事，在為自我的成長歡欣鼓舞的同時，我也明白自我尚有許多缺點需要改正。其中最重要的便是自我尚顯浮躁的心態。有時候做事只求速度而忽略了質量，出現了一些數據上或文字上的錯誤;有時在做一件事的時候忽略了其他事情與此事的關系，造成前后矛盾或者數據不符。如果不是領導及同事們及時為我指正，恐怕到此刻我也不自知而無法提高自我，多謝這些可愛又可敬的人。經過將近一年的學習與磨練，我逐漸認識到，僅有懷有一顆感恩的心，對工作感恩，對生活感恩，對生命感恩，才能體會出生活的真滋味。并且要用進取的心態來應對這一切，這樣生命才會更精彩。

俗話說“喊破嗓子，不如做出樣貌”，如果說的一套，做的又是一套，就會對部門員工造成十分不好的影響，所以，在日常工作中，我學會了注重自身的形象，要求員工做到的，我首先自我堅決做到，要求員工不做的，我帶頭不去違反。開始時，并沒有注意到這方面的重要性，有時自我會忽視了自身形象的重要性，久而久之，便體會到了自我的失職。在以后的工作中，爭取做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤，日事日畢。

在總經理的安排下，由我負責公司薪酬方案和績效方案的設計。剛剛接手這個任務，我感覺肩膀上的擔子一下子加重了好多。這還是初次將學校中學到的理論用于實踐中，一時間不知從何下手。多虧總經理的指導和公司所有員工的全力支持，我理清思路，收集了很多這方面的資料，由咨詢了一些學長和教師，最終為公司做出了只屬于我們的薪酬和績效方案。雖然有些地方還不盡人意，可是我努力了，第一步最終邁出去了，所以心里還是很欣慰，也感激公司的領導和同事們對我的幫忙。那些不盡人意的地方我會全力以赴的把它改好，盡量做到完美。

回顧這一年，由于年紀較輕，工作方法過于簡單，有些問題的處理還是不夠妥當，在業務理論水平和組織管理本事上還有待于進一步提高。再次，自我在綜合素質上距公司要求還相差很多。這些不足，有待于在下步工作中加以改善和克服。

在以后的工作中，我要虛心向其他同事學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法，努力學習業務理論知識，不斷提高自身的業務和管理水平，使自我的全面素質再有一個新的提高。并時刻關注相關規章制度，不斷提高，爭取為公司在新年度的工作中度過難關、再上新臺階貢獻出自我的力量。

人事部門工作總結52014年，在公司的正確領導下，在各相關部門的支持和幫忙下，我部按照年初工作計劃，以科學發展觀為指導，認真執行公司的工作精神與工作部署，圍繞中心，突出重點，開拓創新、扎實工作，較好地完成全部工作任務，取得了必須的成績，促進了公司整體工作的發展。現將2014年工作情景和2015年工作計劃具體總結、安排如下：

一、部門工作總結與工作計劃

(一)部門20__年工作總結

1、加強管理，提高工作效率與工作質量

行政人事部是個協調部門，起到承上啟下作用，為加強管理，提高工作效率與工作質量，我部一是加強學習，提高政治思想覺悟和業務工作水平。認真學習公司的各項制度規定與工作紀律，認真學習各項業務知識，做到在思想上、工作上與公司堅持一致，按照公司的要求，做好工作，確保獲得職工群眾的滿意。二是落實崗位職責，提高工作效率。按照工作項目、工作概述、工作標準和所需知識技能等四方面資料，制定崗位職責，落實到人，做到每個人都有崗位職責，每件工作、每項事情都有人管、有人抓。三是強化工作創新，提高工作質量。我部要求每個人員創新工作思路、創新工作方法，克服困難，解決問題，以取得良好效果。

2、勤勉工作，努力完成工作任務

我部全體人員按照公司的工作精神與工作部署，刻苦勤奮，認真努力工作，完成全部工作任務，取得良好工作成績。一是在行政管理上，加強制度建設，制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度，實現工作的規范化與制度化。辦理好證照工作，與工商、質監等政府部門建立良好合作關系，利于以后各項工作開展。做好人員招聘工作，滿足公司生產的發展的需要。強化人事檔案管理，對新員工進行入職培訓，提高新員工的綜合素質。二是在后勤保障上，做好美化環境、保潔工作，及時采購好辦公用品，為公司員工創造良好的工作環境。做好對外接待工作，為來訪客人供給周到服務，樹立公司的對外形象。加強職工宿舍和職工食堂管理，為職工供給床、桌子、柜子，建好男女公共浴室，添置洗衣機，在職工活動室配備電視機、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球，使職工有一個良好的生活環境。在食堂伙食上，每2天更換菜譜，在炎熱夏天，每周供應3次涼茶，每周1.3.5出去采購，，保證食堂原材料的新鮮及時。加強對保安組的管理，確保保安的考勤、著裝、行為規范，維護公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上，做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作，確保倉庫管理規范，物資材料不短少、不損壞，滿

足公司正常生產工作需要。同時，做到帳物、帳帳相符。

(二)部門20__年工作計劃

1、加強學習，提高職工的綜合素質

我部要加強學習，學習公司的工作精神和業務知識，提高職工的綜合素質，增強工作本領，切實做好我部各項工作，為推動公司發展作貢獻。

2、健全完善各項制度，促進工作發展

我部要繼續健全完善各項制度，做到以制度管人，建立創新發展的工作機制，提高行政管理、后勤保障的工作本事與工作水平，使行政管理、后勤保障工作躍上一個新臺階，為公司在新的一年里有較大的發展，供給強有力的行政、后勤保障。

3、加強后勤、倉庫管理，促進公司生產發展

我部要加強后勤管理，為職工供給良好工作、生活條件，使職工安心工作，努力為公司多作貢獻。要加強倉庫管理，提高物資材料使用效能，節儉公司建設資金。

二、個人工作總結與工作計劃

(一)個人20__年工作總結

1、抓好自身建設，全面提高素質

我作為一名行政人事部主管，明白自我職責重大，努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自我，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自身素質，按照公司的工作要求，認真做好每一項工作，確保獲得公司領導與職工群眾的滿意。同時在實際工作中，我做到公平公正、清正廉潔，愛崗敬業、履行職責，吃苦在前，享樂在后，爭當一名職工群眾滿意的行政人事部主管。

2、認真細致，做好各項工作

我是一名行政人事部主管，工作范圍較為廣泛，涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此，我嚴格要求自我，務必按照公司的要求，刻苦勤奮、兢兢業業做好每一項工作，確保獲得公司領導的認可與職工群眾的滿意。一年來，我認真細致工作，基本完成工作任務，沒有出現大的差錯，自我感到比較欣慰。

(二)個人20__年工作計劃

1、加強制度建設，規范工作程序

我要進一步加強行政制度、人事制度的建設，加強對公司的管理層的考核，執行績效考核，控制公司辦公成本，合理節儉辦公費用，促進公司各項工作走上規范化，提高公司的工作效率與工作質量。

2、加強學習培訓，提高職工素質

我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學習培訓，提高職工素質，為公司開展各項工作奠定人力資源基礎。

3、加強人事管理，嚴把人才關

我要嚴把人才關，為公司發展需要招進適宜的人才，為部分員工做好勞動合同續簽，穩定公司職工隊伍，促進公司發展。

4、加強考核，提升工作效能

我要在實踐中完善公司各項績效考核制度，配合各部門主管實施績效考核標準，經過考核，增強職工的工作的進取性與職責性，提高工作效能，促進工作發展。

篇8

在20*年安全隱患排查治理專項行動的基礎上，進一步排查治理事故隱患，狠抓隱患整改工作，深化重點領域的安全專項整治，強化安全生產基層基礎，落實安全管理責任，完善交通安全生產規章制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監控的長效機制，為實現我市交通系統安全生產狀況的持續穩定夯實基礎。

二、指導思想

以黨的十七大精神為指導，堅持科學發展觀和安全發展理念，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，積極推動隱患治理，有效防范重特大事故，促進全市交通系統安全生產形勢的進一步穩定，為全國“兩會”、“奧運會”和改革開放三十周年創造安全、和諧、穩定的良好環境。

三、范圍、內容和方式

（一）排查治理范圍

交通道路運輸、水上運輸、公路養護和交通工程現場施工建設，包括工棚、站（場）候（停）車棚、駕駛員培訓基地、出租房等人員密集場所。

（二）排查治理內容

針對本單位的生產工作實際，突出重點部位和薄弱環節，認真查找可能導致安全事故的各種危險因素和管理漏洞。既要排查基礎設施、作業現場、防控措施中的隱患，也要檢查體制機制、規章制度、監督管理、教育培訓、事故查處等方面的問題。

1、水上運輸企業

主要包括：渡口、渡船、鄉鎮船舶和采砂船的監管情況；企業、船舶經營資質的取得和審查情況；主要管理人員的配備和資質情況；船員資格、適應能力考核、崗前培訓情況；船舶消防、救生等安全設備保養、配備情況；水上突發事件應急救援演練活動情況。

2、道路運輸企業

主要包括：企業取得道路運輸經營的資質情況；車輛、駕駛員等取得合法證照、資質的情況；交通運輸企業安全生產費用提取、安全生產風險抵押金交納的執行情況；運輸企業安全生產制度、應急預案的制定和演練、安全管理基礎臺賬等情況；營運駕駛員的從業資格和安全教育情況；駕駛員發生交通違法行為和交通事故的教育處理情況；汽車站安全管理秩序及“三品”檢查情況；對租賃承包經營者的安全管理和培訓情況；車輛安全技術檢測情況；長途客運和危險品運輸落實各項安全行駛規定情況；GPS或汽車行駛記錄儀安裝和使用情況；運輸生產事故“四不放過”處理情況。

3、公路養護施工

主要包括：公路巡查和養護、清除影響行車的各種路面病害和障礙物的情況；特殊天氣條件下以及夜間安全運營應急預案的建立情況；防滑物料的準備情況；公路養護維修作業施工單位取得施工許可的相關手續以及制定相關施工保通方案的有關情況；在養護維修作業控制區設置交通標志和養護安全設施的措施落實情況；在建工程落實用電、機械設備安全及警示標志設置等情況；公路養護維修作業現場交通疏導和施工安全監管等情況。

4、其他管理

主要包括：工棚（宿舍）、食堂、出租房的消防安全管理情況；站（場）候（停）車棚完好情況；車輛駕駛教練的資質和安全教育情況；培訓車輛的安全技術情況等。

（三）排查治理方式

隱患排查治理工作要做到“四個結合”：

1、堅持與日常安全監管結合。嚴格安全生產許可，加大打“三非”(非法生產、經營、建設)、反“三違”(違章指揮、違章作業、違反勞動紀律)、治“三超”(超載、超限、超速)工作力度，消除隱患滋生根源。

2、與深化“外掛車”整治、治超等專項整治工作相結合。狠抓薄弱環節，解決影響安全生產的突出矛盾和問題。

3、與加強企業管理和技術進步結合。開展企業安全文化建設，推行安全標準化建設，加大安全投入，推進安全技術改造，夯實安全管理基礎。

4、與加強應急管理結合。建立健全應急管理制度，完善事故應急救援預案體系，落實隱患治理責任與監控措施，嚴防整治期間發生事故。

四、工作進度安排

根據交通行業實際，全市交通系統將分階段開展治理隱患工作。

（一）第一階段(4月至7月)：圍繞交通“三防”（防汛、防洪、防臺）工作特點，各單位結合實際部署開展隱患治理工作，及早做好隱患排查，全面落實各項安全防范措施，確保安全度汛。

1、研究制定開展交通安全生產隱患排查治理工作計劃并進行部署。抓緊整改20*年隱患排查治理專項行動中排查出的重大隱患，凡能夠在短期內完成整改的，務必于4月底前整改到位。暫時難以完成整改的，也要列出計劃，做到責任、措施、資金、時間、預案“五落實”，并加強監控。

2、以“春運”后車輛技術狀況、道路工程建設、受損交通基礎設施的修復、重建等為自查檢點，組織開展安全生產檢查和事故隱患排查工作，及時整改隱患，防止發生安全事故。

3、進一步做好公路養護設備設施的檢查維護和保養工作，保障公路安全暢通。

4、結合“安全生產月”活動，按照不放過每一個企業和崗位，不放過每一輛（艘）客運車輛（船舶），不放過每一座公路橋梁、涵洞，不放過每一臺生產設備和建設工程的要求，深入開展“拉網式”檢查，摸清底數，建立隱患整改監控檔案，建立健全自然災害預報、預警、預防和應急救援體系，嚴防引發事故災難。

（二）第二階段（8月至9月上旬）：圍繞“安全奧運”推動隱患排查治理工作，為“奧運會”的成功舉辦創造安全穩定的社會環境。

1、積極與公安開展聯合執法，運政、路政等部門緊密配合，嚴厲打擊“超載、超限、超速”行為，維護良好的運輸市場秩序。

2、嚴厲打擊船舶違章經營行為，強化對船舶特別是渡船和旅游船的安全監控。

3、要加強公路的日常養護和路政管理，大力實施安保工程，加大對危舊橋梁的改造力度，加強施工現場管理，尤其是危險作業現場，完善安全操作規程，加強施工人員安全教育，確保安全。

（三）第三階段（9月至10月份）：圍繞“十一”黃金周深化隱患排查治理工作，讓群眾安全、便捷、舒適出行。

1、加強對企業經營資質、車輛技術狀況、駕駛員從業資格的監管，把好車站出口關，防止超員車輛、攜帶“三品”車輛出站上路。

2、抓好碗窯水庫旅游船的安全監管。

3、抓好干線公路和通往江郎山、保安景區道路的管養工作，加大治超力度，加強對危橋的通行管理，確保安全、暢通。

（四）第四階段（11月至12月份）：認真總結全年隱患排查治理工作，開展隱患排查治理“回頭看”活動。

1、檢查對排查出的隱患是否治理到位，責任制是否落實，隱患排查機制是否建立健全。

2、督促各生產單位嚴格落實好各項規章制度，完善安全隱患排查治理長效機制。

3、加強對交通工程從業人員特別是農民工的安全教育和培訓，防止出現年底為搶工期、趕進度，忽視安全、違章作業現象的發生。

4、認真做好冬季防雨雪冰凍、防滑、防霧、防碰撞及防火工作。

5、12月15日前，報送隱患排查治理全年總結情況。

五、工作要求

（一）加強領導，嚴密組織。各單位要成立“隱患治理年”活動領導小組（局領導小組見附件），切實加強對安全生產隱患排查治理工作的組織領導，務必高度重視，按照“誰主管誰負責”、“一崗雙責”的要求，將隱患排查治理作為安全生產工作的重要內容。各生產經營單位要切實負起隱患排查治理的主體責任，企業法定代表人負總責，組織開展本單位隱患排查治理工作，落實整改資金和責任。要結合本地區、本部門、本單位安全生產實際，制訂全面的隱患排查治理工作方案，工作方案于4月10日前報局行業科。

（二）突出重點，狠抓落實。各單位要圍繞汛期交通生產、交通在建工程、“十一”黃金周等重點領域和重要時段，按照“認真排查、堅決整治、鞏固成果、杜絕新隱患”的要求，確定隱患治理目標任務、措施要求，確保完成。各單位要進一步健全組織管理、責任保障、安全制度、應急保障體系，落實好安全會議、培訓、檢查、整改等工作要求，確保職責履行到位、工作程序規范、歸檔資料齊全。要組織隱患排查治理專項督查組，根據各階段工作安排，開展階段性督促檢查工作，確保穩步推進。

篇9

一、公司2016年經營現狀

2016年**公司的經營由以下三部分構成：

第一部分是在公司本部從事**產品貿易。

第二部分是以公司名義對外承包經營兩家工廠，分別是*******有限公司（***）和*******。兩家工廠的經營由***廠原班管理和生產隊伍承擔，工廠的經營指標由公司下達，生產流動資金由公司撥付，由公司對其進行目標管理，工廠內部實行自主經營，重大事項向公司報告。

第三部分是受***委托，管理*****公司。公司對***的管理比較松散，主要是在經營方面合作交易，***是獨立的法人單位，生產獨立。

二、各項指標完成情況

（一）總經營收入*****萬元，完成董事會考核指標****萬元的***%，與去年同期****萬元相比，減少****%。其中**公司總部****萬元，占完成數的*****%，與去年同期****萬元相比減少***%；**++++++萬元，占完成數的*****%，與去年同期****萬元相比減少****%；承包企業****萬元，占完成數的*****%。

（二）總產值****萬元，完成董事會考核指標***萬元的***%。其中***公司完成*****萬元，占總產值的*****%，與去年同期***萬元減少***%；*******有限公司和*******完成****萬元，占總產值的****%。

（三）總產量++++噸，完成董事會考核指標****噸的****%，與去年同期****噸相比增加****%。其中***生產****++++噸、+++噸，占總產量的***%；*******有限公司和*******共生產**++++噸、**++++噸，占總產量的**%。

（四）銷售產品****噸，完成董事會考核指標+++噸的**%。其中公司銷售***+++噸，占總銷量的**%，與去年同期+++++++噸相比減少***%；***銷售******和******+++噸，占總銷量的***%，與去年同期+++++噸相比減少***%；兩家承包企業銷售***和***共++++噸，占總銷量的***%。

（五）凈利潤***萬元，完成董事會考核指標***萬元的****%，與去年同期***萬元相比減少****%。其中公司凈利潤***萬元，***利潤****萬元。

（六）成本費用利潤率：-0.07%，董事會指標為7%（僅指公司本部）。

（七）五公消費情況（僅指公司本部）：五公消費總費用***元，占公司年度五公預算總費用的****%，占管理費用的****%。其中接待費***元，占總費用的****%；差旅費*****元，占總費用的****%；交通費****元，占總費用的***%；培訓費***元，占總費用的****%。萬元五公消費比例為****%。

（八）產品庫存情況：承包企業庫存***+++噸，與去年基本持平，庫存***平均成本價為******元/噸（不含稅），相比2015年底庫存產品成本價****元/噸，成本下降2354元/噸，下降17.84%。

三、主要做法及成效

（一）進一步規范公司運營平臺

1.規范薪酬制度。公司確立了工資基本原則：實行崗位人均工資總值控制，同一崗位年工資總額增長率一般控制在±5%以內；工資分配向基層崗位傾斜，鼓勵員工下基層，在完成年度考核指標的情況下，總體實現承包企業的年總收入應高于公司同類人員總收入的10%，如達不到這個標準，由公司對差額部分進行補足；建立激勵機制，引入了績效工資，制定了績效考核辦法，月績效與平時工作業績掛鉤，年績效再與月度和年度指標完成情況掛鉤；增設了崗位級別，根據工作經驗、能力、職位的不同拉開一定差距，避免出現大鍋飯工資，也使員工有上升和努力的空間。

2.對承包企業實行目標責任風險抵押金管理。承包企業員工全員交納責任保證金，年終根據年度利潤完成情況進行獎罰。承包企業內部實行自主經營管理，重要的管理制度報公司備案，重大事項向公司報告。

3.加強公司隊伍建設。重用承包企業管理人員，委派一名副廠長到*******主持工作，使其能早日獨當一面；將部分技術骨干工人提拔到管理崗位鍛煉，為公司下步發展儲備和培養人才。公司總部和承包企業因需設崗，精簡人員，一人兼任多個崗位，壓縮管理成本，如公司會計兼任兩個承包企業會計，生產部經理由承包企業負責人兼任，銷售副總和行政副總分管公司銷售和行政工作，不再另設部門經理。

4.積極開展企業文化建設。完成辦公室的調整整合，標識規范，設計了公司LOGO，制作了公司的中英日韓標識、部門職責牌、公司宣傳牌、企業文化宣傳牌等，公司總部面貌煥然一新。

（二）逐步理清公司經營目標和發展思路

1.以務實的態度明確年度經營目標

與2015年相比，公司今年的經營目標做了一定的調整，不盲目追求表面數據，使目標更符合經營實際和需要，公司的總經營收入從2015年的****萬元下調到****萬元，扣除了2015年為完成收入而開展的貿易收入，減少公司經營上的限制，增加經營自由度，操作更為靈活。

2.以靈活的思維制定發展思路

在發展思路方面，因政策瓶頸難以突破，將工業建設由新建加工基地調整為收購現有加工企業為主，收購之前先承包試營1-2年，減少收購風險，擬收購的企業重點考慮分布在******主產區，在條件成熟的情況下，向***大省***發展。

建設原料基地、掌握原料來源是公司實現可持續發展的方式之一，也是公司作為國有股份公司的獨特優勢，公司要充分利用這一優勢，適時開展了前期調研工作，為下一步原料基地建設提供詳細的信息和數據。

（三）理性應對行業低迷

2016年***市場總體低迷，價格波動大，特別是經歷了兩次斷崖式下跌之后，整個行業的生產成本與銷售價格都處于倒掛狀態。面對行業困境，公司采取多項措施積極應對，保證全年各項工作進展總體順利，不僅在***市場上站穩了腳跟，也為未來打翻身仗做好準備。

1.減少公司總部貿易量。2016年1-12月公司銷售***++++噸，與去年5-12月++++噸相比，減少++++噸，銷售的***基本是一級以下產品，除接收承包企業*******庫存產品和采購了少量特優級產品外，公司總部2016年基本沒有對外采購。

2.新承包企業以磨合為主，產品保質不求量。2016年，公司通過承包經營******廠和***公司使公司有了經營實體。面對承包后行業市場的不景氣，兩家承包企業在新的生產區域主要以適應為主，保證產品質量，不追求產量，在努力適應當地的生產環境的基礎上，完善生產工藝，提出技改方案，為行業回暖時擴大生產做準備。經過半年多的生產，兩家工廠生產已經正常，產品質量已經穩定，其中***廠明年技改后，產能將擴大一倍，能耗和人工成本可下降近兩成。

3.資金向生產企業傾斜。公司總部銷售產品回籠的資金，除采購少量的特級產品以外，其余全部劃撥給生產企業用于收購原料，通過銷售次品回籠資金采購原料生產一級產品的辦法，公司的庫存產品等級提升，為行業回暖時銷售產品打好基礎。

4.積極開拓外資和海外直接客戶市場。由于***區域所產的***在國內市場占有特殊的地位，是公認品質最好的***，公司緊密關注+++一帶的***市場。今年，依靠公司的國有優勢，公司獲得了*******的承包權，并以該廠的產品為依托，開拓日韓直接客戶市場。至12月底，2016年直接銷售給外資客戶產品達++++噸，占承包企業總銷量的+++%，銷售價格均優于市場。

5.嚴格控制各項支出，降低管理成本。行業交流和辦公以電子方式為主，減少接待、會務和差旅費用的支出；以電子方式召開股東會、董事會，行業商務會議參會人員比往年減少一半，接待客戶充分利用公司食堂就餐，對外就餐則基本定點，盡可能的減少接待費用。

（四）慎重推進產業建設

1.有序開展原料基地建設工作。為做好原料基地建設前期調研工作，公司先后走訪了+++++、**設計院和****科學研究所，了解當前區內和國內的****技術成果和資源狀況，了解區內和國內的***政策，為公司明確原料基地建設思路收集信息，目前已形成初步思路。

2.慎重整合股東***企業。整合股東單位**企業所需資金大，且管理難度也大。在公司資金不多、人才不充足、股東***企業盈利不高的情況下，如何將股東企業整合進入公司是需要公司和股東單位多多探討的問題，整合要對公司和股東都有利，要實現雙贏，目前而言，還沒有找到一個雙方都能接受的辦法。因此，公司沒有盲目速進而是一方面密切關注股東**企業的經營，在必要的時候聯手入市，另一方面，壯大公司實力，提升公司根基，為整合提供條件。

3.謹慎收購區內外**企業。收購**企業是公司應對現有政策瓶頸，實現產業建設目標的重要措施之一。在決定收購之前，公司采用先承包試營的方式對擬收購企業進行摸底調查，條件成熟時再收購，盡最大可能降低公司投資風險。

四、存在的主要問題

(一)公司經營虧損

主要是受市場低迷和行業全面虧損的影響，公司無可避免出現虧損。雖然虧損，但是公司通過實際操作，在減虧方面取得不少成效。一是開展貿易，回籠資金，在**低價時收購生產，降低庫存成本；二是以貨易貨，出售低級**，購入高品級**，提升庫存的整體品質。通過這兩項措施，公司為未來爭取了不少盈利空間。

（二）**行業市場化程度高，公司基本沒有政策優勢

就**這個行業而言，國內已實現完全市場化，政府沒有任何扶持政策，相反，因為這一行業涉及危險化學品，政府監管嚴格，企業負擔重。在這樣的行業背景下，目前公司幾乎沒有優勢，資金不多，市場有限，原料缺乏，沒有政策扶持，公司經營的難度比較大。建設原料基地雖然是公司目前獨有的優勢，但要充分發揮其中的作用，需要較長的時間和較大的資金，公司短期內還難以與**龍頭企業比肩，只能與眾多私人企業競爭。

（三）原料基地建設實施難度大

**生產是一個資源依賴型行業，掌握資源至關重要，可以有效提高公司實力，增加公司的話語權。公司建設原料基地是公司作為國有控股企業可利用的獨特優勢，依托股東單位的**資源可以讓公司在行業中脫穎而出。可是，由于缺乏專項政策扶持，且作為**原料的**生長周期較長，原料基地建設投入大，效益不明顯，發展動力不足。同時，目前股東單位現有**不多，且大部分股東積極性不高，如向社會收購或承租，要形成達到生產力要求的原料基地規模難度很大，規模不足又不利于加工的布局，也會加大原料成本，降低企業的競爭力。

（四）股東單位**企業整合難度大

對于股東單位**企業的整合，目前股東單位能夠接受的方案是公司完全收購和絕對控股，但由于股東單位的**企業盈利能力都不強，這樣做對公司而言將造成大量的資金無法變現和利用，使公司的生產流動資金更加緊張和困難，這很可能會造成公司經營上的難以為繼。公司希望以增資擴股的方式將企業整合進公司，這一方面可減輕公司的負擔，一方面可緊密股東與公司的聯系，方便整合后對企業的管理。目前，公司與股東單位的要求尚無法協調。

五、2017年經濟形勢分析

對2017年的公司經營，我們還是有信心的，信心來源于以下因素：

（一）預計2017年**市場將會穩中有升。2017年我國經濟運行的國際環境總體趨好，**市場與國際經濟形勢關系密切，日韓、美國、東南亞、歐盟是中國重要的**深加工產品出口地，2017年，世界經濟將繼續保持復蘇態勢，保障了2017年出口市場的穩中有升。國內市場需求和2016年比變化不大，但庫存產品價格已大幅下調，利潤空間增大。同時，2016年行情的下滑，造成全國的**產量下降，銷售市場的壓力有所緩解。

（二）公司產品成本較同行偏低。經過2016年一年的操作和調整，目前公司庫存產品均價與其他同行相比約低700元/噸，這使公司在今年的銷售工作中有了很強的競爭優勢。

（三）公司生產企業成本下調。經過2016年的磨合，公司對兩家承包企業提出了技改方案，目前技改工作正在開展，預計技改后，兩家企業生產成本將平均下降約10%。

六、2017年工作目標和工作計劃

（一）2017年工作目標（由公司總部、公司承包企業和*****公司完成）

1.總經營收入：*****萬元。

2.總產值：*****萬元，由承包企業和******完成。

3.產量：*****噸，由承包企業和******完成。

4.銷量：******噸。

5.凈利潤：****萬元。

6.原料基地：完成*******建設。

（二）2017年工作計劃

1.以利潤為唯一指標制定2017年經營目標

考慮到2016年行業的低迷和公司虧損的實際，2017年，公司產量將保持與2016年持平，不計劃擴大生產。公司總部貿易量以銷售庫存為主。無論總部和承包企業都以利潤為唯一的考核指標，一切以利潤為中心，為實現利潤可適時調整經營策略。

2.啟動收購承包企業工作

經過一年的經營，公司對承包企業的情況已全面了解，計劃在春節后啟動與承包企業的收購談判工作，努力在2017年實現公司實業零的突破。

3.繼續推動股東**企業整合工作

繼續與股東單位溝通，同時加強向****的請示和匯報，爭取支持，爭取股東**企業整合工作有實質進展。在整合完成之前，繼續保持與股東**企業的合作關系，形成松散型的經營伙伴關系。

4.繼續推動原料基地建設工作

篇10

經過這半年的工作實踐，我也發現自我離一名合格的安全管理者還有必須的差距，但慶幸的是在這半年我不僅僅從嚴經理身上學到了很多技術上和管理上的知識，更多的是學到了很多做人的道理，其實我也深刻的體會到即使把自我所有的精力都投入進去，安全工作都不可能做到完美，畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣，但我深知自我多付出一點，工人的生命就多一點保障，這也就貼合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。下面是小編為大家整理的安全員工作一年自我鑒定五篇，希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

安全員工作一年自我鑒定1自從2014年10月進場以來，我就明白了來到p3標的使命及職責，因為我是一個專職安全員，自肩負這個重任以來，就全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理。管理p3標安全以來，本人對本標段的安全生產管理工作有了必須的認識體會，其具體如下：

一、加強p3標項目部全體員工的安全防范意識，落實安全生產職責制，強化安全生產目標管理，杜絕發生重大職責性事故，減少一般事故的發生，確保p3標全年無安全事故。日常生活中，要時刻將“心存僥幸，萬禍之源”的思想灌輸給每一個員工，是每個員工都牢固樹立安全職責重于泰山的思想，始終堅持“四不放過”原則：

1.建立健全安全領導小組

2.完善相關安全制度，簽訂職責狀

在健全和完善各崗位人員的安全生產職責和崗位安全操作規程的同時，根據相關的安全職責制度要求，簽訂了安全生產目標職責狀的簽訂工作。安全生產目標職責狀的簽訂形式，主要是項目部與各班組、部門簽訂，再由各班組部門負責人與本班組組成員簽訂的模式，便于操作，構成一級管一級，一級對一級負責的安全管理態勢。

3、建立健全安全管理臺賬

(1.)對各類安全管理臺賬進行分類歸檔。

(2.)安全管理臺賬要專人管理。

(3.)安全管理臺賬要規范記錄。

4、大力開展各類安全管理工作

(1.)突出“預防”，將安全的關口前移。

我項目部在抓安全管理方面，將重點放在“預防”上。在完善各類安全制度和檢查規定的基礎上，狠抓其落實情景，絕不做表面文章，與組織員工學習同步進行中，參加項目部安全大檢查，對不合格之處的職責人對照相關考核標準，嚴格考核，并責令其立即整改，同事，還對指出問題的同事給予獎勵，調動可人人參與安全管理的進取性，提升了安全互查的威懾力，在相互督促上促“預防”，將安全的關口前移。

發動全員，完善安全管理制度，確保疏而不漏。

加強對極其容易忽視地方的安全，加大排查力度。

加強對“車輛”的安全生產管理。

我項目部主要是從加強駕駛員定期的思想政治及安全教育、加大項目部的檢

查考核力度的同時，強化派車制度，并將其與獎懲有機有效結合，促使車輛安全工作平穩進行。

大力開展安全知識普及教育和宣傳工作。

結合“安全生產月”活動，我項目部對員工進行法律法規教育學習外，每月召開一次至兩次安全會議，放安全教育紀錄片。

二、作為一個安全員的“德”

不管是作為普通人還是安全員，首先你的品德要好，從我進p3標以來，同事及領導對我的評價都很好，本人平時禮貌待人，言行舉止大方，不做損人損己、損人利己的事，做利己利人、舍己利人的事。優良的品德修養不僅僅能夠內化個人的價值選擇和價值確定，不斷豐富我們的精神世界，還能夠增進人與人之間的信任度。

三、“勤”

作為一個專職安全員，首先就要“勤”，其表此刻：

每日早上進行安全交底。

每日對項目部、放擊破、黑站、白站、施工便道及容易發生危險地段進行巡視。

經常對員工進行安全教育，經過播放安全紀錄片或安全宣傳欄的形式，讓員工了解安全的重要性。

日常加強對黑站機械、白站機械、放擊破機械的檢修。

加強運輸車的護理、保養與檢修，對駕駛員進行安全知識教育

每日記錄好施工安全日志

四、隱患及采取的措施

1、項目部及其場站建設：①場地整平階段所需施工車輛的運輸安全隱患，項目部派遣專職安全員進行指揮交通。

②在項目部建設完成以后，項目部臨時用電、防水防火等方面，項目部派遣專職安全員每一天在項目部及場地進行排查，發現安全隱患后立即上報，項目部并制定了一些方案，如臨時用電方案，防洪防火方案，并定期召開安全會議，會議一般資料是安全員對前一段時間工作的評價，并協助項目部經理認真落實安全生產職責制，加強有關安全生產法規、決定、條例，扎實作好安全培訓工作，堅定地履行《安全職責書》承諾，努力實現項目部安全生產目標。

2、反擊破：2014年2月我項目部反擊破正式投入生產，此后我項目部安全隱患增加，為此我項目部增加安全人員，經過每日安全巡視及時了解安全生產情景。

天天能到施工現場檢查安全生產、每月分四次對項目部所有轄區進行全面檢查，組織相關人員對特種設備及車輛進行檢查，落實督促相關部門、作業隊進行

維修和保養，使所有設備能健康穩定運行。

五、“績”

“安全第一，警鐘長鳴”。p3標為了抓好“安全”工作，成立了安全領導小組，制定了安全生產職責狀，安全生產規章制度，安全事故應急預案。在場地四周，辦公區、生活區以及容易發生危險的地方，都豎起了相關的安全標志標牌。

為了提高員工的安全意識，根據“五個一”安全管理制度，每一天由專職安全員向施工人員講解施工中應注意的安全事項，并檢查安全防護措施是否到位。同時每一天要對施工現場進行巡視，重點檢查危險部位是否存在安全隱患。發現隱患后要立即進行整改，及時消除安全隱患。施工安全員每一天要堅持寫“安全生產日志”。每月開一次安全生產會，分析上月在工作中存在的不足，以及吸取的經驗，進行評價，同時布置下個月的安全生產工作計劃。

六、自評

2014年項目部在安全管理工作中雖然取得了必須成績，但對于領導的要求還存有必須差距，在以后的工作中，我將嚴格按照分管領導要求，認真對施工轄區的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、評價、考核安全生產工作中，杜絕習慣性違章行為，堅決狠抓無證作業，堅決懲治其他安全違規行為，使自我能夠掌握威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節，為實現全年無安全事故，保障人民群眾生命財產安全和大廣高速p3標順利施工作出更大貢。

安全員工作一年自我鑒定22014年將要過去，即將迎來新的一年。回想過去的一年工作，有許多要認真的評價。在今年的工作上取得的一些成績，是與項目經理的領導和各位同事們的全力配合分不開的。一年的經驗同時也讓我認識到工作的不足，還需要加強學習改善，為明年安全禮貌施工奠定基礎。

南昌華南城項目部是得到甲方和總包表揚的工地，這就標志著從安全管理和禮貌施工等方面要為公司樹立良好形象，這也要求我們確保項目部不能出現任何安全事故，各項指標都要完成。這給自我帶來了很大的壓力。要做好這些工作，首先要規范化管理，按照公司質安部和項目部的要求制定安全管理目標，嚴格執行《建設工程安全禮貌工地標準》，安全管理、臨建設施、施工現場臨時用電、腳手架搭設、施工機械設備安全運行、禮貌施工等是創立禮貌工地的重要環節，項目經理對這些環節要求很高。在施工過程中要嚴格遵守公司的各項要求進行檢查和落實，并建立各項安全管理資料檔案，全面貫徹落實安全第一、預防為主的方針，認真落實各項規章制度的完成。加強對工人進行安全教育，提高工人的安全意識，加強施工現場安全檢查和對重大危險源的控制。在多次總包安全檢查中沒有發現大的隱患，異常是在安全管理、施工用電和禮貌施工方面受到甲方領導的好評。對各級安全檢查中查出的隱患認真分析，快速整改并監督整改到位，在日常檢查發現的隱患及時整改，按照項目經理的要求，絕對不允許讓工人帶著隱患去施工，在確保安全和質量的前提下搶進度。同時在施工中嚴格按照專項施工方案和各項安全技術交底進行檢查，對發現違規違紀等

行為及時糾正處罰。對新進場職工進行三級教育，提高工人的安全意識，對特殊工種人員進行專職培訓，并對工人進行現場應急演練為保證安全生產保駕護航。

一年中雖然我做了很多工作，也能夠說盡到了安全員應盡的職責，可是還存在著許多的不足之處，例如標準化管理、宿舍衛生等方面還存在著一些差距。同時禮貌施工、施工供電、臨邊防護、安全管理也是值得我們驕傲的，是應當繼續發揚的，也是必須帶到明年工作中的。自我還要努力學習專業知識來提高自我的安全管理水平，確保在明年的安全管理工作中做到更好。

安全員工作一年自我鑒定3今年，我廠時刻緊盯全年目標任力不放松，按照制定的各項任務，結合自身實際，廣大干部職工進取配合，進一步明確目標，找準方向，強化管理，全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動，順利完成了全年的各項目標任務，為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景評價如下：

一、目標細化分解，目標職責明確

目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。

二、隊伍人員穩定，品種完成較好

我廠處處本著“以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化職責，量化考核，到達制度管理人，用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的職責感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。

三、質量管理完善，產品安全可靠

質量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質量管理上毫不放松，在進取主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量職責，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。

四、現場管理提升，操作行為規范

一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

五、設備管理創新，安全生產穩定

一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節儉部門在工資上得到體現，齊抓管理，構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

應對新的一年，我廠將力爭做到以目標管理為中心，進一步夯實質理管理基礎，實現各項管理的落實到位，并以嚴格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細的管理，較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺，取得更大的勝利!

安全員工作一年自我鑒定4今年七月份，我有幸加入中核二二公司鋼結構分公司成為了三門項目部的一名專職安全員，感到十分榮幸。光陰荏苒，不知不覺間已經過去了近半年，這段時間是我人生中彌補不足的一次珍貴經歷，也給我留下了精彩而完美的回憶;感激公司領導對我的悉心關懷、師父的悉心教導以及部門領導、同事的理解和引導。

在他們的支持幫忙下，我在短時間內適應了新的工作環境，逐漸融入到了鋼結構分公司這個大家庭中，同時也為以后更好的開展和完成工作打下了堅實的基礎。幾個月來，本著“做一名合格的專職安全員”的態度，我始終堅持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的對待我的工作，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，強化安全生產管理，熟悉了本職崗位的具體事項和工作的全面性，經過自我的不懈努力，在工作上取得了必須的提高。現將試用期工作、學習情景評價如下：

一、主要工作資料

1.協助部門領導以及師父并按公司要求，根據公司目前實際情景，結合公司當前安全生產現狀，建立健全公司安全生產管理制度;

認真落實安全生產職責制，每日進取參加班前會，加強有關安全生產法律法規、事故案例的宣傳及傳達，扎實做好安全培訓工作，堅定地履行《安全生產職責書》承諾，確保順利實現公司安全生產工作目標。

2.在部門領導的正確帶領下，認真對生產作業區域的設備和人員進行安全職能監督，在計劃、布置、檢查、評價、考核安全生產工作中，杜絕作業人員習慣性違章行為，堅決懲治安全違規行為，掌握威脅安全生產的重大隱患和薄弱環節。

3.進取開展隱患排查工作，切實做到安全工作心中有數。

參加每雙周定期組織開展安全、禮貌生產大檢查及各類專項安全檢查，每日在師父的帶領下進行安全巡查，從作業現場找出員工的不安全行為，設備的不安全狀態以及安全管理上的缺陷，并當場教育違規違章人員，做到隱患問題及時整改，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態，為確保落實情景開出安全隱患整改通知單，并及時跟蹤直至隱患問題得到徹底整改為止。同時認真聽取、收集班組的合理化安全提議和意見，向上級領導匯報。進取參加安全生產周例會，月度安委會，在會上參與討論安全管理和安全隱患治理，吸取經驗，增長見識。

4.根據公司文件通知精神，參與制定了詳細的防臺、消防應急演練預案資料并組織全體人員參與演習，在演習過程中找出不足，確保在發生意外事件中，將損失降到最低。

5.配合同事對公司員工進行安全教育。

異常是新入廠及外來施工人員安全教育，經過入廠安全教育使其初步的認識工作安全概況及所從事工作的危險源辨識、預防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護意識，減少生產安全事故發生的概率。

6.圍繞“安全標準化”這一管理體系開展日常各項工作，結合管理化提升活動，優化工作資料，改良工作方式，進取認真履行安全職責和義務，除了做好日常檢查和資料整理工作之外，對于重大危險源加強監控，對于危險性較大的起重吊裝加強旁站監督等。

7.八月參加新生下班組活動，深入到生產一線，在鉚工師父的帶領下，結合自身所學知識，在掌握基本鉚工技能的基礎上，提出了自我對于生產工作的理解。

二十天的下班組活動，對于我日后安全工作的開展起到了很大的指引作用。

二、工作中存在的不足

目前，在各級領導高度重視、各部門各班組的共同努力配合下，公司安全生產工作取得了一些成績，未發生一齊重大安全事故，總體安全形勢較為平穩。可是經過半年來的親身體會，我也清醒地認識到安全生產管理工作仍存在一些不足：

1.安全管理不嚴不細，少數負責人安全生產意識不強，少數作業人員安全生產觀念比較淡薄，存有僥幸心理;

2.極少數情景下安全隱患整改不及時、不到位，并呈動態變數，存在安全管理的盲區導致一般小事故偶有發生;

3.安全生產宣傳教育需要持久深入地開展進行下去;

4.組織、溝通本事上還有所欠缺，和有經驗的同事還有必須差距;

5.工作中不夠大膽，思想不夠超前。

我相信安全問題絕對不止這些，作為一名專職安全管理人員，我不能盲目樂觀，務必時刻堅持清醒的頭腦，進一步增強憂患意識和職責意識，工作中不能麻痹大意，要盡最大力量采取有效措施，提高監管和綜合治理水平。

三、文體活動

在工作之余，我進取參加公司及項目部組織的各類文體活動，比如新老員工籃球賽，中秋趣味答題活動，質量月知識競猜活動，三對三籃球賽活動等，并在其中的一些比賽上取得了必須成績。參加這些活動，不僅僅豐富了我工作之余的生活，也增加了趣味性，同事取得成績之后小小的獎勵也會讓我得到滿足。不僅僅如此，公司還組織進行新老員工交流會，新員工觀影活動等，這些都給了我一種家的感覺，讓我的身體和精神得到了放松，也增強了對公司的歸屬感，從而更加進取熱情地投入到工作中去。

四、個人提升計劃

1.加強業務學習，努力提高自身素質和工作本事，盡職、盡責的完成好各項工作任務。

做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，進取適應各種環境，在復雜的工作中磨練意志，提高自身素質，在不斷學習中不斷創新，完善工作方式、方法。

2.做好本職工作，對安全工作出現的各種問題，及時提出合理化提議，配合部門領導完成公司下達的各項工作任務。

3.正確處理好人際關系。

在日常的工作中，同上級、同事、施工人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，進取避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能研究不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在工作中我要努力避免。正確處理好與其他同事的關系，進取樂觀的幫忙有困難的同事。

4.不斷學習充實自我，完成更進一層的扎實蛻變。

安全是一個永恒的話題，安全知識的海洋也是浩瀚無邊的。我在工作之余，也要不斷對自我進行充電。熟讀相關安全生產法規、相關工種安全操作規程，多多查閱相關安全技術知識，真正做一個新時代、新思想、有內涵的專職安全管理人員。

總之，半年來，我在公司安全管理工作中離領導的要求還有必須的差距，我將不斷評價經驗，加強學習，更新觀念，提高各方面的工作本事;在評價成績的基礎上，繼續尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向，展現我年輕人如火般的熱情，力爭把我的安全工作推上更高水平;不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海，安全管理工作任重而道遠，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索，在未來的安全管理過程中，我將緊緊圍繞公司的安全管理工作，以對工作、對事業高度負職責的態度，腳踏實地、盡職盡責的做好各項工作，為打造健康良好的企業安全文化添磚加瓦。

另外需要異常指出的是，近半年的實習期是在我師父李偉的帶領和指導下一天天度過的，他在生活和工作上都無私地給予了我很多的幫忙，在那里要異常感激我的師父李偉。

安全員工作一年自我鑒定5同事們：大家好，為將安全管理工作落到實處，確保____工程順利有序的進行，減少和杜絕各類事故的發生，在公司安全部門正確引領下，在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，項目部針對施工安全管理存在的薄弱環節，突出重點，安全生產職責制，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針結合項目部施工生產安全管理的實際情景，以五大傷害“坍塌、觸電、高空墜落、物體打擊、中毒、防火”為重點，配合項目部專項整治，認真落實和加強安全管理，檢查并預防安全事故的發生，進一步做好安全管理工作進一步提高施工作業人員的安全意識，明確安全職責，到達綜合治理，保障平安的最終目的，有力的保證了____工程未發生重大事故現將我本人安全工作評價情景以及下年的工作計劃匯報如下：

一、施工安全形勢：

今年我項目部在項目經理的正確領導下，在項目部同事的配合下，我____項目部安全形勢基本堅持穩定，未發生死亡事故，重傷一人，輕傷事故數10人，對施工進度影響極大，本人也深感歉意，沒有盡到安全員的職責。

二、施工安全情景：

安全對于每個企業來說都顯得尤其重要，他不僅僅關系到企業員工、農民工在安全生產中的自身安全，也關系到企業發展形象，為此，為了確保施工安全，我們建立健全安全生產職責制，明確安全生產指標，和各項安全保證措施，與班組簽訂安全目標、安全生產職責書，開展定期和不定期的安全監督檢查，異常對容易發生事故的薄弱環節、管理漏洞、安全隱患重點檢查，做出危險源識別，對重大危險因素進行預警，對違規行為當即制止。對檢查出的問題安全隱患，下令各班組限期整改，并進行復查。每日進行檢查巡查，糾正違章現象，發現施工中不安全因素。對采取對應措施，消除和降低不安全因素，保障安全生產。對新工人進行入場工人安全教育以及安全技術交底，主要以公司安全管理制度、施工現場施工現場的特點、各工種的操作規程、安全生產法律、法規事故案例等，讓班組長從思想上充分認識安全工作的重要性，要求作業人員對安全的認識，提高各類從業人員的安全意識，普及安全常識，增強安全常識和操作技能，提高搞好安全生產的職責感和自覺性，增強自我安全防護本事，減少傷亡事故的發生。組織項目部檢查驗收。臨時用電、腳手架、模板工程、基坑支護等根據59—99標準進行，對不合格的材料、施工方法、施工程序當即指出進

行整改，等驗收合格后雙方履行簽字手續方可使用。

經過驗收有利于提高操作人員的業務本事和本崗位的操作水平，從而對分項工程國家制定的新的標準、規范進一步了解。施工用電進行管理。由于電力施工使用過程中不容易被人們所意識到或者及時的發現，而安全用電由于客觀原因，往往不能普及到每一個管理人員和每一個施工人員，異常是臨時工、農民工，施工現場亂拉亂接現象隨時出現，使用不當立即就會發生意想不到的事故，在臨時用電方面，本人要求電工以施工現場用電規范進行拉接，生活區照明采用低壓36V的電壓做照明，插座拉設到位，并監督要求電工每一天進行檢查巡查，發現問題及時解決。消防保衛方面，認真貫徹以防為主，以消為輔的方針，組織檢查消除隱患，在施工現場、生活區設置消防器材現場易燃易爆物品分類堆放，化學物品設置專用庫房，分類放置。

安全保衛方面，聘用無前科的并經了解可靠的臨時工和公司員工以及公司安排的保安公司人員進行24小時值班，嚴格執行消防保衛制度。禮貌施工方面，本人配合項目?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽倍越〔牧現付ǘ遜耪耄殖∩罾才拋ㄈ俗ǔ登逶耍隕釙郎才拋ㄈ私星逕ǎ┕は殖“踩九乒曳諾矯饗緣牟課唬?a href='//xuexila.com/yangsheng/liugan/' target='_blank'>流感季節安排專人對食堂、廁所、生活區，辦公室施工現場定期消毒，并在明顯部位張掛預防流感圖片。同時施工現場控制粉塵、控制噪音污染、污水排污染放，安排專人對施工現場、生活區進行處理。

下年的工作計劃：

加強安全管理，工作做到安全生產無事故。安全問題，是一個老生常談的問題，“老”說明安全的普遍性，而“常談”則說明其重要性。每個建筑施工工程，安全問題都被當做重中之重來抓。作為安全工作的一線執行者—————安全員，那么，如何才能成為一名合格的安全管理工作者呢?首先，及時掌握現場施工情景。何處正在施工、何處將要施工、施工前有哪些措施要進行、施工中有哪些部位要完善、是否存在安全隱患、作業人員有否違規，管理者首先要了如指掌，將事故隱患扼殺在萌芽之中。其次，預知危險，消除隱患，預測預防是事故發生的有效措施，定期或不定期安全檢查，認真分析和預測可能出現的問題以及危險源識別調查，查找和糾正工作中薄弱環節，對新工人進行入場教育，針對性地對各個工種的作業人員進行定期教育，進行班前喊話，施工前進行安全交底，對作業人員應不厭其煩、嘮里嘮叨進行，變“要我安全”為“我要安全”訣不允許批評不拒收、教育無效果現象存在。