企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃范文

導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇企業(yè)的未來(lái)發(fā)展規(guī)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

摘 要 本文針對(duì)政府及相關(guān)部門十二五規(guī)劃中涉及電信運(yùn)營(yíng)商的內(nèi)容，從規(guī)劃內(nèi)容和編制方法兩方面進(jìn)行分析，提出了對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商“十二五”規(guī)劃的提升設(shè)想。

關(guān)鍵詞 十二五 上海 電信運(yùn)營(yíng)商

在上海電信運(yùn)營(yíng)商歷年的發(fā)展規(guī)劃內(nèi)容中，對(duì)外部發(fā)展環(huán)境的分析都是重要的基礎(chǔ)性內(nèi)容，而環(huán)境的變化在很大程度上受到政府及相關(guān)部門產(chǎn)業(yè)政策的影響，同時(shí)，公司的整體和業(yè)務(wù)發(fā)展也在一定程度上受到政府及相關(guān)部門、行業(yè)發(fā)展方向的影響，由此來(lái)看，各級(jí)政府及部門的發(fā)展規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃無(wú)疑具有很大的可借鑒和參考性。

一、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃前期內(nèi)容的發(fā)現(xiàn)點(diǎn)

國(guó)家“十二五”規(guī)劃和上海市“十二五”規(guī)劃主要關(guān)注的是宏觀的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的問(wèn)題，規(guī)劃內(nèi)容的執(zhí)行和推進(jìn)會(huì)影響產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃里電信業(yè)“十二五”規(guī)劃是針對(duì)電信行業(yè)發(fā)展制定的規(guī)劃，是在政府整體規(guī)劃指導(dǎo)下的分行業(yè)整體規(guī)劃。除了關(guān)注政府整體規(guī)劃里的宏觀問(wèn)題外，電信業(yè)“十二五”規(guī)劃更側(cè)重于關(guān)注電信行業(yè)自身的健康和持續(xù)發(fā)展。從前期政府和行業(yè)“十二五”規(guī)劃相關(guān)工作和內(nèi)容的公開(kāi)情況來(lái)看，對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商而言，有以下幾點(diǎn)需要特別關(guān)注：

1．政府“十二五”規(guī)劃工作啟動(dòng)之初正值金融危機(jī)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和上海經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生重大負(fù)面影響之時(shí)，編制之時(shí)則是金融危機(jī)影響趨減、國(guó)家和地方宏觀調(diào)控政策效果顯現(xiàn)之際，應(yīng)把政府對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)走向的判斷和調(diào)控方向及對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展的設(shè)計(jì)作為判斷行業(yè)所處發(fā)展環(huán)境的重要依據(jù)，順應(yīng)時(shí)勢(shì)，借勢(shì)發(fā)展。

2．在政府層面“十一五”規(guī)劃內(nèi)容和規(guī)劃期內(nèi)的歷次政府工作報(bào)告中，創(chuàng)新都占據(jù)重要位置。結(jié)合“十二五”規(guī)劃的前期進(jìn)展情況來(lái)看，“以增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，培育戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)”將是“十二五”規(guī)劃期內(nèi)的戰(zhàn)略性任務(wù)。TD-SCDMA和TD-LTE作為國(guó)家自主創(chuàng)新技術(shù)的典范，在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)將繼續(xù)受到政府和相關(guān)部門的極大重視并得到政策傾斜，這對(duì)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)TD網(wǎng)絡(luò)的中國(guó)移動(dòng)來(lái)說(shuō)繼續(xù)是一種政策優(yōu)勢(shì)。

3．黨的“十七大”提出“五化并舉”、“兩化融合”。“十二五”規(guī)劃期將成為“兩化融合”推進(jìn)的重要時(shí)期，政府規(guī)劃中必然有所體現(xiàn)，工業(yè)和信息化部的規(guī)劃中也會(huì)有所側(cè)重，城市信息化、農(nóng)村信息化將會(huì)有新的發(fā)展。

4．三網(wǎng)融合將是通信信息產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃的重點(diǎn)，也是國(guó)務(wù)院再次申明的重點(diǎn)。三網(wǎng)融合的主要工作都落在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，必然會(huì)成為工業(yè)和信息化部“十二五”規(guī)劃的重要內(nèi)容。上海電信運(yùn)營(yíng)商在編制“十二五”規(guī)劃時(shí)，要緊跟工業(yè)和信息化部的相關(guān)內(nèi)容，做出合理判斷并及早地思考應(yīng)對(duì)方案。

5．在2009年7月工業(yè)和信息化部印發(fā)的《關(guān)于公布中國(guó)電信業(yè)“十二五”規(guī)劃前期預(yù)研重點(diǎn)研究課題的通告》，首次列入了“現(xiàn)階段我國(guó)對(duì)外開(kāi)放政策及若干重點(diǎn)增值業(yè)務(wù)開(kāi)放可行性分析”課題，這意味著在“十二五”規(guī)劃期內(nèi)，我國(guó)電信業(yè)有著對(duì)外開(kāi)放的可能性。上海電信運(yùn)營(yíng)商的“十二五”規(guī)劃中必須考慮這種開(kāi)放的可能性及開(kāi)放后對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商可能造成的影響并進(jìn)行提前布局，促進(jìn)增值業(yè)務(wù)持續(xù)成長(zhǎng)。

二、政府及相關(guān)部門“十二五”規(guī)劃內(nèi)容和編制方法的借鑒

從全國(guó)各種類型規(guī)劃的層級(jí)來(lái)看，從宏觀到中觀到微觀主要包括三方面的規(guī)劃：一是國(guó)家規(guī)劃和地方發(fā)展規(guī)劃；二是行業(yè)規(guī)劃，主要是國(guó)家各部委及地方行業(yè)管理機(jī)構(gòu)針對(duì)行業(yè)未來(lái)發(fā)展制定的規(guī)劃；三是企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，是企業(yè)就自身未來(lái)發(fā)展制定的規(guī)劃。

從各層級(jí)規(guī)劃內(nèi)容之間的指導(dǎo)和影響來(lái)看，國(guó)家發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃并影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，地方發(fā)展規(guī)劃影響企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。國(guó)家和地方發(fā)展規(guī)劃會(huì)影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)所處的宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境，行業(yè)發(fā)展規(guī)劃會(huì)影響企業(yè)所處的行業(yè)發(fā)展環(huán)境。企業(yè)在進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須充分考慮宏觀經(jīng)濟(jì)和社會(huì)環(huán)境以及行業(yè)發(fā)展、技術(shù)進(jìn)步在未來(lái)的變化與發(fā)展。

在規(guī)劃的方法上，國(guó)家發(fā)展規(guī)劃、地方發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃也有一些做法值得企業(yè)借鑒：

1．規(guī)劃編制要有準(zhǔn)備。規(guī)劃是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，包括制定詳細(xì)而完備的編制計(jì)劃、對(duì)規(guī)劃中重大問(wèn)題的前期調(diào)研和研究。

2．規(guī)劃內(nèi)容要具前瞻。要加強(qiáng)規(guī)劃內(nèi)容的前瞻性，立足企業(yè)當(dāng)前發(fā)展情況，把握環(huán)境未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，制定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展之道。

3．規(guī)劃成果要可操作。規(guī)劃的目的在于指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展，關(guān)鍵是可以實(shí)施、能夠操作，因此在規(guī)劃過(guò)程中要摸清楚企業(yè)各方面的能力與潛力，以制定出確實(shí)有效的措施，同時(shí)也要充分聽(tīng)取和融入各方面的意見(jiàn)，以形成對(duì)規(guī)劃的共識(shí)，共同推動(dòng)規(guī)劃成果的落地和執(zhí)行。

4．規(guī)劃實(shí)施要重評(píng)估。在規(guī)劃實(shí)施的過(guò)程中，需要對(duì)規(guī)劃的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行定期評(píng)估，適時(shí)根據(jù)環(huán)境的變化和公司發(fā)展的情況調(diào)整規(guī)劃的內(nèi)容，確保公司的可持續(xù)發(fā)展。

三、對(duì)上海電信運(yùn)營(yíng)商“十二五”規(guī)劃的提升設(shè)想

目前，國(guó)家的宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)由高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入結(jié)構(gòu)調(diào)整期，中國(guó)的電信行業(yè)整體也由高速發(fā)展階段轉(zhuǎn)入穩(wěn)定發(fā)展階段，上海電信運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該適時(shí)思考與調(diào)整未來(lái)“十二五”規(guī)劃的目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)構(gòu)體系，以提升規(guī)劃的質(zhì)量，更好地適應(yīng)和引領(lǐng)公司未來(lái)的發(fā)展。

1．規(guī)劃目標(biāo)從收入導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤(rùn)雙導(dǎo)向。在電信行業(yè)新的發(fā)展階段，相比于收入來(lái)講，利潤(rùn)具有更為重要的意義。因此，上海電信運(yùn)營(yíng)商在編制“十二五”規(guī)劃時(shí)，要從原來(lái)單純的收入目標(biāo)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向收入、利潤(rùn)雙目標(biāo)導(dǎo)向，重構(gòu)發(fā)展模型和發(fā)展路徑，才能確保企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

2．規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系從全面的結(jié)構(gòu)體系轉(zhuǎn)向重點(diǎn)突出的結(jié)構(gòu)體系。在行業(yè)進(jìn)入穩(wěn)定發(fā)展時(shí)期后，企業(yè)的發(fā)展更需要重點(diǎn)突出、任務(wù)明確。因此，“十二五”規(guī)劃需要調(diào)整原先“大而全”的規(guī)劃結(jié)構(gòu)體系，在明確未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)和方向后，突出公司未來(lái)幾年持續(xù)發(fā)展所需完成的各項(xiàng)重點(diǎn)工作內(nèi)容，并進(jìn)行有側(cè)重和針對(duì)性的資源保障，確保發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]詹姆斯.肖.電信業(yè)戰(zhàn)略管理.人民郵電出版社.2003.3.

篇2

關(guān)鍵詞：職業(yè)生涯 規(guī)劃 員工管理

人力資源管理需要考慮到員工的發(fā)展，并且將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與員工的成長(zhǎng)與自我實(shí)現(xiàn)相結(jié)合，進(jìn)而使得人力資源的管理能夠上到一個(gè)新的臺(tái)階。這其中最有效的途徑與手段就是通過(guò)各種有效合理的措施來(lái)幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃。

一、注重對(duì)青年員工的成長(zhǎng)引導(dǎo)

企業(yè)必須要注重對(duì)青年員工的成長(zhǎng)引導(dǎo)，企業(yè)需要根據(jù)員工所制定出的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，給予他們正確的指引，并有意識(shí)地對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，這樣就能夠讓青年員工少走彎路。對(duì)于那些適合搞技術(shù)的，就需要多為他們提供各種能夠參與技術(shù)攻關(guān)的機(jī)會(huì)，讓他們盡快地在技術(shù)上獨(dú)當(dāng)一面。而對(duì)于那些適合做管理的，則要不拘一格地培養(yǎng)和啟用，多給他們一些壓力，讓他們能夠盡快地成長(zhǎng)。這是幫助青年員工進(jìn)行規(guī)劃的第一個(gè)環(huán)節(jié)，主要目的是為了激發(fā)員工的興趣、確定他們的能力傾向、價(jià)值觀的選擇以及行為取向等等。只有員工發(fā)現(xiàn)了自己的愛(ài)好與特長(zhǎng)以后，職業(yè)規(guī)劃才算是真正的開(kāi)始。

二、重視青年員工的入廠教育與見(jiàn)習(xí)教育

從多年來(lái)的工作經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，在青年員工剛進(jìn)入企業(yè)時(shí)，進(jìn)行1-2周的入廠教育能夠起到十分良好的效果。通過(guò)入廠教育，能夠讓青年員工清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)的發(fā)展歷史、現(xiàn)狀以及未來(lái)展望等各方面內(nèi)容。同時(shí)通過(guò)對(duì)企業(yè)的主要生產(chǎn)場(chǎng)所的參觀以及對(duì)各種規(guī)章制度、企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念等的學(xué)習(xí)掌握，能夠讓青年員工對(duì)企業(yè)有一個(gè)整體上的認(rèn)識(shí)。這樣就能夠讓他們對(duì)自身在企業(yè)中的未來(lái)發(fā)展有一個(gè)初步的方向。同時(shí)將上崗實(shí)習(xí)與入廠教育進(jìn)行結(jié)合，那么效果將會(huì)更加顯著。通過(guò)“1+1”形式的幫助和指導(dǎo)，能夠讓青年員工準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)企業(yè)的主要業(yè)務(wù)，然后青年員工就能夠在這個(gè)認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上確定出自己將來(lái)的發(fā)展方向。

三、科學(xué)設(shè)計(jì)員工的職業(yè)生涯

首先，企業(yè)需要根據(jù)自身的發(fā)展規(guī)劃來(lái)對(duì)人員需求進(jìn)行分析，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行青年員工的整體發(fā)展規(guī)劃，這樣就能夠使得人力資源能夠更加符合企業(yè)發(fā)展的需求，同時(shí)也能夠使得員工充分地發(fā)揮自己的才能。其次是員工需要根據(jù)整體發(fā)展規(guī)劃，結(jié)合自身的特點(diǎn)以及所學(xué)專業(yè)來(lái)設(shè)計(jì)出未來(lái)3-5年內(nèi)的職業(yè)目標(biāo)。這個(gè)過(guò)程中人力資源部門和基層的部門都必須要給予員工充分的指導(dǎo)，讓他們能夠在揚(yáng)長(zhǎng)避短的同時(shí)，讓自身的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)達(dá)到一致。然后是根據(jù)員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃情況，企業(yè)和相關(guān)單位進(jìn)行協(xié)商，商討并確定員工的培養(yǎng)計(jì)劃。最后是企業(yè)結(jié)合年度考核工作的開(kāi)展，對(duì)相應(yīng)的培養(yǎng)方案進(jìn)行必要的調(diào)整。考核不能夠僅僅是從業(yè)績(jī)上考核，還應(yīng)該包括了“德、能、勤、學(xué)”這四方面。

四、幫助青年員工對(duì)職業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析

任何一個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃都必須建立在一定的組織環(huán)境條件和資源之上，而會(huì)受到社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等等環(huán)境的影響。工作中的變化會(huì)一直影響著我們，而且現(xiàn)代社會(huì)不同職業(yè)的工作計(jì)劃變化很大。因此，職業(yè)環(huán)境的分析非常重要。企業(yè)需要負(fù)責(zé)指導(dǎo)青年員工思考自身在職業(yè)生涯規(guī)劃中的位置，制定出未來(lái)發(fā)展的計(jì)劃，然后對(duì)個(gè)人職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與目前環(huán)境以及獲得資源是否符合進(jìn)行評(píng)估。還需要幫助員工了解掌握自身所潛在的升職機(jī)會(huì)、橫向流動(dòng)等規(guī)劃是否與之相符合，以及企業(yè)對(duì)技能、知識(shí)所做出的評(píng)價(jià)信息。這類評(píng)價(jià)信息可以通過(guò)這些途徑來(lái)獲得：由員工的上級(jí)主管提供對(duì)員工的評(píng)價(jià)信息，并與員工進(jìn)行溝通；上級(jí)主管與員工進(jìn)行專門的討論，對(duì)員工的職業(yè)興趣、優(yōu)勢(shì)以及可能參與的工作等方面的信息進(jìn)行交流。在此環(huán)節(jié)中，員工要確定自己的需求中具有現(xiàn)實(shí)性、可操作性的部分，企業(yè)就評(píng)價(jià)結(jié)果以及員工與公司的長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃相匹配之處與員工進(jìn)行溝通。

五、企業(yè)與員工共同制定行動(dòng)規(guī)劃

即制定實(shí)施策略與措施，企業(yè)在這個(gè)過(guò)程中幫助員工決定如何才能達(dá)成自己的短期與長(zhǎng)期的職業(yè)生涯目標(biāo)。這個(gè)環(huán)節(jié)主要可通過(guò)員工和上級(jí)主管、企業(yè)共同討論、溝通的方式進(jìn)行。青年員工本人來(lái)制定達(dá)成目標(biāo)的具體步驟、時(shí)間表以及對(duì)自身的要求，企業(yè)負(fù)責(zé)提供員工在達(dá)成目標(biāo)時(shí)所需要的相關(guān)資源，其中包括課程、工作經(jīng)驗(yàn)以及關(guān)系等。行動(dòng)規(guī)劃的內(nèi)容越細(xì)致越好，有助于生涯規(guī)劃書真正對(duì)青年員工起到指導(dǎo)的作用，而非僅僅是形式、走過(guò)場(chǎng)。

總之，科學(xué)合理的人力資源管理機(jī)制，需要將員工個(gè)人目標(biāo)融入組織目標(biāo)，促使企業(yè)和員工共同發(fā)展。從組織戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，有針對(duì)性地為員工開(kāi)展職業(yè)生涯規(guī)劃，最大程度地激勵(lì)員工，是企業(yè)人力資源規(guī)劃的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

參考文獻(xiàn)：

[1]趙福建，陳小輝.加強(qiáng)基層央行青年員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的建議[J].法制與社會(huì),2009,33

篇3

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，各種競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是科學(xué)技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。科技規(guī)劃是政府直接參與，對(duì)科技未來(lái)發(fā)展進(jìn)行分析和判斷，確定科技工作重點(diǎn)，把握科技發(fā)展優(yōu)先領(lǐng)域和關(guān)鍵技術(shù)的重要途徑;是促進(jìn)科技發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展的有效保證;是優(yōu)化科技資源配置，發(fā)揮有限力量解決制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大科技問(wèn)題的有效措施。為準(zhǔn)確把握科技未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，識(shí)別科技創(chuàng)新機(jī)遇，加快科技規(guī)劃理論相關(guān)研究顯得非常重要。

1技術(shù)預(yù)見(jiàn)與科技規(guī)劃

1. 1技術(shù)預(yù)見(jiàn)的產(chǎn)生背景和內(nèi)涵

1. 1. 1技術(shù)預(yù)見(jiàn)產(chǎn)生的背景技術(shù)預(yù)見(jiàn)由技術(shù)預(yù)測(cè)演進(jìn)而來(lái)，但技術(shù)預(yù)測(cè)與技術(shù)預(yù)見(jiàn)是兩個(gè)既聯(lián)系又區(qū)別的概念。技術(shù)預(yù)見(jiàn)與技術(shù)預(yù)測(cè)最大的區(qū)別在于技術(shù)預(yù)測(cè)是簡(jiǎn)單地對(duì)科技未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)，而技術(shù)預(yù)見(jiàn)是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、環(huán)境和諧發(fā)展等多因素著手。

迄今為比，技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的發(fā)展經(jīng)歷了三次高峰。第一次高峰，二戰(zhàn)期間，美國(guó)軍方首次將技術(shù)預(yù)見(jiàn)技術(shù)，當(dāng)時(shí)主要是技術(shù)預(yù)測(cè)技術(shù)運(yùn)用到軍事科技政策過(guò)程中。第二次高峰，20世紀(jì)50-60年代，美蘇爭(zhēng)霸冷戰(zhàn)時(shí)期的技術(shù)預(yù)測(cè)研究應(yīng)用推廣，促進(jìn)了航天、電子、通訊等新興學(xué)科和交叉學(xué)科的涌現(xiàn)。第三次高峰，90年代以后，科技發(fā)展日新月異，科技、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)一體化發(fā)展趨勢(shì)不斷增強(qiáng)，科技成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的主導(dǎo)力量，許多國(guó)家加強(qiáng)技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐應(yīng)用研究。

1. 1. 2技術(shù)預(yù)見(jiàn)的內(nèi)涵技術(shù)預(yù)見(jiàn)，最早由John Irvine和Ben Martin兩位預(yù)測(cè)專家在1984年出版的《科學(xué)中的預(yù)見(jiàn):挑選勝利者》中提出，但當(dāng)時(shí)并沒(méi)有對(duì)其進(jìn)行概念界定。在隨后的研究中，Ben Martin提出技術(shù)預(yù)見(jiàn)的概念:對(duì)科學(xué)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的遠(yuǎn)期未來(lái)進(jìn)行有步驟的探索過(guò)程，其目的是選定可能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的戰(zhàn)略研究領(lǐng)域和通用新技術(shù)。

世界經(jīng)濟(jì)合作組織(DECD)給出的技術(shù)預(yù)見(jiàn)定義為技術(shù)預(yù)見(jiàn)是對(duì)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的遠(yuǎn)期未來(lái)進(jìn)行系統(tǒng)的探索過(guò)程，目的是選定可能產(chǎn)生最大經(jīng)濟(jì)或社會(huì)效益的通用新技術(shù)。 以上定義大同小異，可以總結(jié)出其內(nèi)涵，即技術(shù)預(yù)見(jiàn)是一項(xiàng)進(jìn)行戰(zhàn)略前瞻性研究的社會(huì)系統(tǒng)工程，把握科學(xué)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，選定能給經(jīng)濟(jì)社會(huì)和環(huán)境帶來(lái)最大效益的重大專項(xiàng)和關(guān)鍵技術(shù)，最終實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益和環(huán)境效益的最大化。

1.2科技規(guī)劃及其重要性

科技規(guī)劃是一個(gè)國(guó)家(或地區(qū))有關(guān)科技發(fā)展的戰(zhàn)略性決策，是為實(shí)現(xiàn)科技長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而制定的方案體系，對(duì)科技未來(lái)發(fā)展實(shí)現(xiàn)的時(shí)間、途徑、措施、步驟做出全局設(shè)計(jì)和規(guī)定，是政府根據(jù)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，對(duì)科技發(fā)展做出具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)、政策性和指導(dǎo)性的綱領(lǐng)文件。

現(xiàn)代社會(huì)是科學(xué)技術(shù)占主導(dǎo)的社會(huì)，科學(xué)技術(shù)己經(jīng)滲入到經(jīng)濟(jì)社會(huì)的各個(gè)方而，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。無(wú)論是從科技的可持續(xù)發(fā)展角度考慮，還是從滿足我國(guó)日益增長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需求出發(fā)，或從應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)來(lái)看，開(kāi)展科技規(guī)劃工作不容忽視。科技規(guī)劃是政府把握科技未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)和確定投資規(guī)模、方向等政策的重要依據(jù)，是社會(huì)對(duì)科技未來(lái)發(fā)展預(yù)期的系統(tǒng)選擇。科技規(guī)劃也是企業(yè)戰(zhàn)略決策，進(jìn)行資源配置的重要參考。所以科技規(guī)劃必須建立在對(duì)科技發(fā)展和經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境需求深入研究基礎(chǔ)上，廣泛開(kāi)展政府、科技界、產(chǎn)業(yè)界的溝通合作，形成科技發(fā)展的共識(shí)。

2基于技術(shù)預(yù)見(jiàn)的科技規(guī)劃模式

2. 1技術(shù)預(yù)見(jiàn)對(duì)科技規(guī)劃的支撐作用

技術(shù)預(yù)見(jiàn)作為一種對(duì)科學(xué)技術(shù)發(fā)展前瞻性戰(zhàn)略研究的社會(huì)系統(tǒng)工程，通過(guò)經(jīng)濟(jì)社會(huì)需求調(diào)研分析，把握在一定時(shí)期和有限資源分配下，科學(xué)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境綜合作用下的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，并充分運(yùn)用市場(chǎng)這一資源最優(yōu)化配置手段，選定能給經(jīng)濟(jì)和社會(huì)帶來(lái)最大收益的重大科技專項(xiàng)，為政府、行業(yè)和企業(yè)的科技決策提供依據(jù)和支撐，最終實(shí)現(xiàn)效益的最大化。 技術(shù)預(yù)見(jiàn)對(duì)科技規(guī)劃的支撐作用，主要有以下兩個(gè)方而:①技術(shù)預(yù)見(jiàn)是基于經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境需求而開(kāi)展的，需要社會(huì)主體充分參與，才能形成科技發(fā)展的社會(huì)共識(shí)，技術(shù)預(yù)見(jiàn)結(jié)果是科技規(guī)劃重大專項(xiàng)確定的依據(jù)，是科技規(guī)劃中科技資源配置的重要參考;②技術(shù)預(yù)見(jiàn)的主要方法:德?tīng)柗品ê蛯＜易稍兎ǎ瑢?shí)質(zhì)就是一種社會(huì)大眾思維的集中、碰撞和集成方法。其實(shí)施過(guò)程促進(jìn)了政府部門、企業(yè)、研究機(jī)構(gòu)和高等院校的交流，促進(jìn)專家與社會(huì)公眾對(duì)科技未來(lái)發(fā)展預(yù)期的協(xié)調(diào)一致。這種著眼于科技未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的溝通、協(xié)商、合作與承諾過(guò)程是科技規(guī)劃實(shí)施的重要保證。

2.2以技術(shù)預(yù)見(jiàn)為基礎(chǔ)的科技規(guī)劃模式

科技規(guī)劃是為實(shí)現(xiàn)科技長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)而制定的系統(tǒng)方案體系，對(duì)科技發(fā)展思路、總體目標(biāo)、重大專項(xiàng)等做出系統(tǒng)設(shè)計(jì)，是政府或行業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境需求，對(duì)科技未來(lái)發(fā)展進(jìn)行指導(dǎo)的綱領(lǐng)性文件。科技規(guī)劃依托經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)、社會(huì)系統(tǒng)、環(huán)境系統(tǒng)，對(duì)科技現(xiàn)狀和需求體系進(jìn)行調(diào)研分析，在此基礎(chǔ)上提出重大科技專項(xiàng)的備選清單，然后進(jìn)行市場(chǎng)德?tīng)柗普{(diào)查和專家咨詢，根據(jù)市場(chǎng)德?tīng)柗坪蛯＜易稍兊慕Y(jié)果對(duì)各備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估、遴選，對(duì)有必要的備選項(xiàng)目進(jìn)行專題調(diào)研和論證，并做出補(bǔ)充調(diào)整，為科技規(guī)劃提供核心主體.

3科技規(guī)劃的技術(shù)預(yù)見(jiàn)指標(biāo)體系

科技規(guī)劃指標(biāo)體系是指能夠反映科技規(guī)劃目標(biāo)、內(nèi)容等屬性特征的指標(biāo)，按一定層次和隸屬關(guān)系組成的有序集合，這些指標(biāo)便于在科技規(guī)劃中對(duì)科技發(fā)展現(xiàn)狀描述、結(jié)果評(píng)價(jià)和未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)。目前，無(wú)論國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，科技發(fā)展規(guī)劃技術(shù)預(yù)見(jiàn)評(píng)價(jià)都沒(méi)有具體統(tǒng)一的指標(biāo)體系。本文建立的科技規(guī)劃技術(shù)預(yù)見(jiàn)FRROC指標(biāo)體系如下，該體系包括5大類20個(gè)指標(biāo)，分別為研發(fā)基礎(chǔ)類指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)需求類指標(biāo)(Requirement)，科技實(shí)現(xiàn)類指標(biāo)(Realization)，機(jī)遇與挑戰(zhàn)類指標(biāo)，科技特征類指標(biāo)。

4科技規(guī)劃技術(shù)預(yù)見(jiàn)指標(biāo)的評(píng)價(jià)

4.1評(píng)價(jià)過(guò)程

在科技規(guī)劃技術(shù)預(yù)見(jiàn)時(shí)，對(duì)技術(shù)預(yù)見(jiàn)指標(biāo)的選擇相當(dāng)重要，因?yàn)榧夹g(shù)預(yù)見(jiàn)指標(biāo)選擇的科學(xué)性影響到技術(shù)評(píng)價(jià)結(jié)果的有效性，從而影響到科技規(guī)劃重大專項(xiàng)選擇的準(zhǔn)確性。從科技規(guī)劃指標(biāo)體系可以看出科技規(guī)劃指標(biāo)繁多，在技術(shù)評(píng)價(jià)中各指標(biāo)的重要程度也不相同，有必要對(duì)各指標(biāo)進(jìn)行篩選、評(píng)價(jià)、分類。下而運(yùn)用綜合評(píng)價(jià)方法對(duì)指標(biāo)逐項(xiàng)評(píng)估，確定各指標(biāo)的等級(jí)，將指標(biāo)定性選擇定量化，降低科技規(guī)劃重大專項(xiàng)和優(yōu)先課題選擇的風(fēng)險(xiǎn)。

在科技規(guī)劃技術(shù)預(yù)見(jiàn)過(guò)程中，技術(shù)評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)有技術(shù)需求度、技術(shù)研發(fā)基礎(chǔ)、技術(shù)創(chuàng)新性、技術(shù)轉(zhuǎn)化能力。現(xiàn)以技術(shù)轉(zhuǎn)化能力標(biāo)準(zhǔn)為例運(yùn)用模糊綜合評(píng)價(jià)方法篩選技術(shù)預(yù)見(jiàn)的指標(biāo)。技術(shù)轉(zhuǎn)化能力的評(píng)價(jià)因素可以分為勞動(dòng)生產(chǎn)率、技術(shù)費(fèi)效比、技術(shù)貢獻(xiàn)率、市場(chǎng)環(huán)境。對(duì)研發(fā)基礎(chǔ)類一級(jí)指標(biāo)下的4個(gè)二級(jí)指標(biāo)與技術(shù)轉(zhuǎn)化能力之間的相關(guān)性大小研究，確定技術(shù)相關(guān)性大的指標(biāo)，其他各類指標(biāo)的篩選與之相同。

5結(jié)束語(yǔ)

篇4

關(guān)鍵詞：黃島新區(qū) 人力資源 開(kāi)發(fā) 對(duì)策選擇

一、黃島新區(qū)七大功能區(qū)劃分

黃島經(jīng)濟(jì)新區(qū)是青島市委、市政府著眼青島未來(lái)發(fā)展作出的重大決策，是發(fā)揮青島本土優(yōu)勢(shì)，探索科技興海模式、高效利用海洋資源、引領(lǐng)全國(guó)海洋經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展的積極探索。而人力資源作為推動(dòng)區(qū)域發(fā)展的主要?jiǎng)恿Γ瑢?duì)于推動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的順利進(jìn)行具有重要的意義。 2012年1月10日青島市市委召開(kāi)的常委（擴(kuò)大）會(huì)議中，對(duì)青島西海岸經(jīng)濟(jì)新區(qū)規(guī)劃進(jìn)行深入討論并原則性通過(guò)。青島黃島新區(qū)發(fā)展規(guī)劃打破現(xiàn)有行政區(qū)劃，根據(jù)功能劃分不同將新區(qū)重新劃分為七大功能區(qū)即：前灣保稅港區(qū)、國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)、青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)際文化旅游度假區(qū)、中央商務(wù)區(qū)、古鎮(zhèn)口服務(wù)保障區(qū)。認(rèn)識(shí)七大功能區(qū)劃分有助于以此為基礎(chǔ)探索新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)利用的有效措施。

七大功能區(qū)以保稅港區(qū)作為新區(qū)發(fā)展的新引擎，在國(guó)家的大力支持和各項(xiàng)優(yōu)惠政策下，憑借著自身的地理優(yōu)勢(shì)，按照功能明確、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、高端帶動(dòng)的原則，規(guī)劃黃島區(qū)未來(lái)發(fā)展的七大功能區(qū)。

（一）前灣保稅港區(qū)

前灣保稅港區(qū)總面積9.72平方公里，一期3.42平方公里已封關(guān)運(yùn)營(yíng)。前灣保稅港區(qū)是在爭(zhēng)取國(guó)家支持的條件下，對(duì)封關(guān)區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，其目標(biāo)是建立其世界性的貿(mào)易和物流中心。整個(gè)保稅港區(qū)的建立采用異地置換模式，在王臺(tái)區(qū)域設(shè)置保稅功能區(qū)。同時(shí)，通過(guò)保稅港區(qū)的建立，爭(zhēng)取加快西海岸的貿(mào)易結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，促使以出口加工型為主的西海岸經(jīng)濟(jì)向出口加工區(qū)或綜合保稅區(qū)轉(zhuǎn)化。首先，在董家口港區(qū)設(shè)立保稅物流中心，同時(shí)逐步向外拓展，規(guī)劃周邊產(chǎn)業(yè)配套區(qū)。形成保稅港區(qū)片區(qū)、西海岸出口加工區(qū)片區(qū)和董家口片區(qū)三大保稅功能拓展區(qū)，預(yù)計(jì)總面積約105平方公里。其次，充分發(fā)揮口岸功能和保稅功能，大力開(kāi)展航運(yùn)金融、離岸金融國(guó)際船舶登記制度、國(guó)際航運(yùn)稅收政策等試點(diǎn)，促進(jìn)國(guó)際貿(mào)易、航運(yùn)物流、臨港制造、金融聯(lián)動(dòng)，重點(diǎn)發(fā)展保稅物流、保稅加工、國(guó)際貿(mào)易、港航服務(wù)、航空、新能源汽車、新材料和臨港裝備制造等產(chǎn)業(yè)。根據(jù)新區(qū)規(guī)劃，到2015年，前灣保稅港區(qū)的生產(chǎn)總值將爭(zhēng)取達(dá)到1300億元。

（二）國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作區(qū)

國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作區(qū)為中德生態(tài)園建設(shè)發(fā)展為核心，同時(shí)整個(gè)區(qū)域?qū)⑼卣沟郊t石崖、辛安、靈珠山和黃島四個(gè)街道，整個(gè)經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的規(guī)劃面積約70平方公里。中德生態(tài)園的合作領(lǐng)域集中在海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展和海洋生態(tài)保護(hù)兩個(gè)方面。通過(guò)生態(tài)園的建立和發(fā)展，我方將與德方展開(kāi)如下幾個(gè)方面的合作：1、生態(tài)園區(qū)規(guī)劃和改造2、創(chuàng)新能源技術(shù)3、節(jié)能產(chǎn)業(yè)發(fā)展4、節(jié)能生態(tài)建筑示范5、人才交流和培訓(xùn)。這五個(gè)方面的合作有利于黃島新區(qū)乃至整個(gè)青島市發(fā)展新材料、新能源以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。同時(shí)，通過(guò)與德方的合作，我們將充分學(xué)習(xí)國(guó)外的先進(jìn)理念和管理辦法，加快經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)成為高端產(chǎn)業(yè)生態(tài)園的步伐。根據(jù)總體規(guī)劃，預(yù)計(jì)到2015年，整個(gè)國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的生產(chǎn)總值爭(zhēng)取達(dá)到700億元。

（三）董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)

董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)主要由泊里、大場(chǎng)兩個(gè)鎮(zhèn)的部門區(qū)域組成，整個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)面積約為140平方公里。借助區(qū)域的地理優(yōu)勢(shì)以及資源優(yōu)勢(shì)，董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)可以大力發(fā)展其港口服務(wù)業(yè)。同時(shí)，董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是將區(qū)域建設(shè)成為集生產(chǎn)、儲(chǔ)存、加工、物流為一體的交流中心。在經(jīng)濟(jì)區(qū)內(nèi)，不僅僅有石油化工、鋼鐵生產(chǎn)，還將在未來(lái)進(jìn)一步發(fā)展其海洋經(jīng)濟(jì)，充分開(kāi)發(fā)和利用其海洋能源，建設(shè)國(guó)家級(jí)的生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)。根據(jù)青島西海岸經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，到2015年，董家口經(jīng)濟(jì)區(qū)的生產(chǎn)總值爭(zhēng)預(yù)計(jì)將達(dá)到600億元。

（四）青島經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)

青島技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是在1984年經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。自1985年動(dòng)工以來(lái)，青島技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)已經(jīng)成為青島市最具活力的區(qū)域之一。2013年青島技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)劃入靈山衛(wèi)、王臺(tái)，并成為了黃島新區(qū)戰(zhàn)略開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的又一重要功能區(qū)。青島技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展規(guī)劃主要依托有三個(gè)：綠島計(jì)劃、藍(lán)島計(jì)劃和智島計(jì)劃，力求從加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)、發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)以及優(yōu)化人力資源這三個(gè)方面進(jìn)一步加快開(kāi)發(fā)區(qū)的發(fā)展步伐。

（五）國(guó)際文化旅游度假區(qū)

國(guó)家文化旅游度假區(qū)的劃分體現(xiàn)了青島市對(duì)其旅游資源的重視，其重要包括鳳凰島省級(jí)旅游度假區(qū)（含竹岔島）和靈山島，整個(gè)度假區(qū)總面積約30平方公里。國(guó)際文化旅游度假區(qū)是傳揚(yáng)文化內(nèi)涵為主，以觀光旅游為輔，在度假區(qū)內(nèi)部建立具有產(chǎn)業(yè)化性質(zhì)的現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)。具體做法是在建設(shè)過(guò)程中，重點(diǎn)加強(qiáng)創(chuàng)意文化、出版?zhèn)髅揭约坝耙晞?chuàng)作等一系列現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)，同時(shí)積極開(kāi)發(fā)區(qū)域內(nèi)旅游資源，如建立海上樂(lè)園、開(kāi)發(fā)高端度假村等高端旅游業(yè)項(xiàng)目。其次，區(qū)域建設(shè)的過(guò)程中重視保護(hù)生態(tài)資源，發(fā)展生態(tài)旅游，致力于將國(guó)際文化旅游度假區(qū)打造為世界知名的生態(tài)島、文化島。

（六）中央商務(wù)區(qū)

中央商務(wù)區(qū)的定位為以總部經(jīng)濟(jì)、藍(lán)色經(jīng)濟(jì)、商務(wù)服務(wù)、金融保險(xiǎn)、科技信息等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的高端服務(wù)業(yè)集聚區(qū)，改變了市北區(qū)以傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)為主的業(yè)態(tài)格局。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)分析，截至2012年底，中央商務(wù)區(qū)范圍內(nèi)辦公型企業(yè)產(chǎn)值占63%，商貿(mào)業(yè)產(chǎn)值占22%。中央商務(wù)區(qū)內(nèi)部金融業(yè)、設(shè)計(jì)咨詢以及總部辦公等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)，也有電影院線、商場(chǎng)、餐飲等傳統(tǒng)娛樂(lè)項(xiàng)目，力求將中央商務(wù)區(qū)打造成為商業(yè)項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目與產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)、功能與業(yè)態(tài)伴生的商務(wù)生態(tài)鏈。

（七）古鎮(zhèn)口服務(wù)保障區(qū)

古鎮(zhèn)口服務(wù)保障區(qū)包括濱海、張家樓兩個(gè)街鎮(zhèn)的部分區(qū)域，整個(gè)區(qū)域面積約60平方公里。保障區(qū)內(nèi)部既有船舶保障產(chǎn)業(yè)園，位于大珠山東麓，產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)船舶維修、裝備維修等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速；又建有生活服務(wù)保障基地，位于大珠山西麓，力求將古鎮(zhèn)口服務(wù)保障區(qū)建成集商貿(mào)、居住、文化、娛樂(lè)等服務(wù)業(yè)為一身的服務(wù)保障區(qū)。

二、加快黃島新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)與利用的措施

目前，整個(gè)黃島新區(qū)的整體規(guī)劃已經(jīng)成型，但是各區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)過(guò)程中的人才缺口日益增大，如何充分利用區(qū)域內(nèi)人力優(yōu)勢(shì)，同時(shí)吸引外部人才加入，進(jìn)一步加強(qiáng)新區(qū)人力資源的開(kāi)發(fā)與利用是目前黃島新區(qū)發(fā)展建設(shè)中的重要問(wèn)題。因此，充分了解新區(qū)的七大功能區(qū)劃分，明確各區(qū)域發(fā)展目標(biāo)和相應(yīng)的人才需要是解決新區(qū)人力資源短缺的重要前提。在此基礎(chǔ)上，筆者認(rèn)為有必要從以下幾點(diǎn)進(jìn)一步加快黃島新區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)與利用：

（一）加強(qiáng)區(qū)域文化建設(shè)，優(yōu)化人才環(huán)境

增強(qiáng)人才凝聚力，必須優(yōu)化人才環(huán)境，同時(shí)黃島新區(qū)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)區(qū)域文化建設(shè)，吸引并留住優(yōu)秀人才參與到區(qū)域發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中。具體來(lái)說(shuō)，一個(gè)區(qū)域的標(biāo)志是由其歷史決定的，進(jìn)行文化保護(hù)是現(xiàn)代城市發(fā)展過(guò)程中的重要問(wèn)題。只有充分加強(qiáng)城市環(huán)境建設(shè)、保護(hù)區(qū)域內(nèi)歷史文化是營(yíng)造良好人文環(huán)境的基礎(chǔ)，才能更多地吸引優(yōu)秀人才的加入，為區(qū)域發(fā)展提供有利的人力資本。其次，各區(qū)域應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步優(yōu)化人才環(huán)境，為優(yōu)秀人才提供更為自由的發(fā)展空間。黃島區(qū)內(nèi)應(yīng)當(dāng)積極營(yíng)造良好的人才環(huán)境，形成鼓勵(lì)人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的人才發(fā)展環(huán)境。最后是加強(qiáng)區(qū)域環(huán)境，“有什么樣的環(huán)境，就有什么樣的人才，有什么樣的人才，就有什么樣的產(chǎn)業(yè)”，城市的功能、生態(tài)環(huán)境、宜居程度的高低，是吸引人才的重要因素之一。總之，營(yíng)造良好的人才環(huán)境需要社會(huì)各方面的協(xié)調(diào)配合，只有營(yíng)造良好的人才環(huán)境才能進(jìn)一步促進(jìn)人力資源的開(kāi)發(fā)與利用。

（二）充分帶動(dòng)區(qū)域內(nèi)人才資源投入

隨著黃島新區(qū)整個(gè)戰(zhàn)略規(guī)劃的逐步推進(jìn)，區(qū)域內(nèi)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)發(fā)展、城市建設(shè)的任務(wù)也不斷加重，對(duì)給類人才的需求量倍增。這給整個(gè)黃島新區(qū)及周邊人力資源提供了新的機(jī)遇也帶來(lái)了更多的挑戰(zhàn)。對(duì)于新區(qū)的未來(lái)發(fā)展來(lái)說(shuō)，加快人力資源開(kāi)發(fā)利用的首要工作便是為地區(qū)內(nèi)人才營(yíng)造良好的就業(yè)和發(fā)展環(huán)境，吸引本地內(nèi)優(yōu)秀人才參加到地區(qū)內(nèi)的發(fā)展工作當(dāng)中，降低一定的人力成本。應(yīng)當(dāng)建立完善的人才發(fā)展政策，積極引用并采取國(guó)外先進(jìn)的人力管理方法，同時(shí)采用相應(yīng)的激勵(lì)計(jì)劃，將個(gè)人工作與績(jī)效薪酬掛鉤。另外，目前隨著黃島新區(qū)各功能區(qū)的進(jìn)一步明確，如何根據(jù)各區(qū)內(nèi)發(fā)展重心確定人才分配計(jì)劃提高人力資源利用效率的重要工作之一。對(duì)于各功能區(qū)來(lái)說(shuō)，應(yīng)當(dāng)明確發(fā)展要求，營(yíng)造針對(duì)性的、具有功能區(qū)特色的人力發(fā)展計(jì)劃，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型發(fā)展，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、升級(jí)提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力保障。

（三）積極引進(jìn)外部?jī)?yōu)秀人才

篇5

今年是蘇寧發(fā)展的第三個(gè)10年的起始年，近一年來(lái)在社會(huì)各界的幫助下，蘇寧一直在構(gòu)筑未來(lái)10年的發(fā)展藍(lán)圖。蘇寧第一個(gè)10年起步時(shí)，僅有一到兩年的發(fā)展設(shè)想，第二個(gè)10年起步時(shí)蘇寧有了三年計(jì)劃、五年規(guī)劃。為什么在第三個(gè)10年開(kāi)始時(shí)，蘇寧要構(gòu)筑長(zhǎng)達(dá)10年的發(fā)展規(guī)劃。很重要的原因是，蘇寧新10年發(fā)展的起點(diǎn)不同了，未來(lái)10年發(fā)展的目標(biāo)定位不同了。

新10年蘇寧是站在中國(guó)商業(yè)連鎖第一、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)第二、中國(guó)企業(yè)前50強(qiáng)的位置開(kāi)始起跑，蘇寧是作為領(lǐng)跑者在引領(lǐng)行業(yè)共同發(fā)展。未來(lái)10年蘇寧的目標(biāo)是比肩全球一流公司，成為國(guó)際化的世界級(jí)企業(yè)。這是一個(gè)新的目標(biāo)，這是一個(gè)新的挑戰(zhàn)。與過(guò)去20年蘇寧的兩次創(chuàng)業(yè)不同，新10年不是新的創(chuàng)業(yè)，蘇寧必須要在成就世界級(jí)大企業(yè)的進(jìn)程中，預(yù)先規(guī)劃出一條成功的發(fā)展路徑。為此，蘇寧要從長(zhǎng)計(jì)議、謀定而后動(dòng)。面對(duì)世界級(jí)大企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，蘇寧未來(lái)規(guī)劃的著力點(diǎn)聚焦在兩方面。

第一，蘇寧在規(guī)模越來(lái)越大的發(fā)展中，一定要越來(lái)越強(qiáng)。大企業(yè)要防范大而不強(qiáng)的問(wèn)題，必須要提高專業(yè)化和精益化經(jīng)營(yíng)管理的能力。企業(yè)經(jīng)營(yíng)不專不強(qiáng)，企業(yè)管理不精不強(qiáng)。專業(yè)經(jīng)營(yíng)是蘇寧繼續(xù)堅(jiān)持的方向，精益管理對(duì)蘇寧來(lái)說(shuō)則不能僅靠敬業(yè)的態(tài)度和勤勉的努力，更要靠先進(jìn)的手段和平臺(tái)，要借助科技的手段、信息技術(shù)的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)蘇寧的精益管理。未來(lái)10年，蘇寧處于全球市場(chǎng)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)實(shí)體化的時(shí)代，沒(méi)有科技的轉(zhuǎn)型，沒(méi)有智慧再造，就沒(méi)有蘇寧大企業(yè)的未來(lái)。

篇6

關(guān)鍵詞 企業(yè)財(cái)務(wù) 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告 發(fā)展

一、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告概述

企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告是一項(xiàng)能反映出企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和現(xiàn)金流量走向的文件，通常以書面形式存在，它能客觀地反映出企業(yè)在一段時(shí)期內(nèi)的財(cái)務(wù)狀況，從而反映出企業(yè)在這段時(shí)間內(nèi)的收支情況和育嬰情況，并能夠?yàn)槠髽I(yè)下一階段的計(jì)劃產(chǎn)生指導(dǎo)性作用。下面本文將對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成和要求進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的構(gòu)成

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告構(gòu)成的研究，可以使企業(yè)能夠根據(jù)其構(gòu)成特點(diǎn)，對(duì)其產(chǎn)生的問(wèn)題和反映出的企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題以及企業(yè)未來(lái)一段時(shí)間發(fā)展趨向相關(guān)信息，做出正確的分析和合理的解讀，從而促使企業(yè)不斷完善自身運(yùn)營(yíng)和管理方面的能力，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)企業(yè)快速發(fā)展產(chǎn)生積極作用。財(cái)務(wù)報(bào)告主要有會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書幾個(gè)部分，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中發(fā)揮作用最大的就是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告，它也是整個(gè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中最重要的部分。會(huì)計(jì)報(bào)表，會(huì)計(jì)報(bào)表是以日常會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)核算信息為依據(jù).遵循一定的編制方法和格式要求對(duì)核算信息加以整理、匯總生成的報(bào)表，主要用于反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、財(cái)務(wù)狀況和現(xiàn)金流量。會(huì)計(jì)報(bào)表附注，會(huì)計(jì)報(bào)表附注是對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編制依據(jù)、編制原則、編制基礎(chǔ)、編制方法及其涉及的主要項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)解釋的書面文件。

財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書，財(cái)務(wù)情況說(shuō)明書是指為了解和評(píng)價(jià)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況而提供的書面說(shuō)明材料。

對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的要求需要從其生成及使用的特點(diǎn)來(lái)進(jìn)行分析，其中包括合法性、真實(shí)性和完整性三個(gè)方面。在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告所發(fā)揮的作用是不同的，但是其生成必須嚴(yán)格按照這三點(diǎn)作出要求。合法性，對(duì)外提供的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須符合相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》，根據(jù)會(huì)計(jì)報(bào)表的種類和格式，規(guī)范編制報(bào)表內(nèi)容；真實(shí)性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中的數(shù)據(jù)信息必須客觀、真實(shí)、可靠，能夠通過(guò)會(huì)計(jì)信息反映企業(yè)真實(shí)的經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況.對(duì)經(jīng)濟(jì)事實(shí)進(jìn)行全面揭示，杜絕粉飾報(bào)表、弄虛作假的情況；完整性，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告必須能夠完整、連續(xù)地反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況。

二、現(xiàn)行企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的弊端和局限性

現(xiàn)如今，市場(chǎng)環(huán)境及市場(chǎng)局勢(shì)每時(shí)每刻都在發(fā)生著變化，企業(yè)必須跟隨這種變化的腳步才能使自身不被市場(chǎng)發(fā)展的浪潮所吞沒(méi)，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告在市場(chǎng)環(huán)境及企業(yè)發(fā)展變化的同時(shí)，暴露出越來(lái)越多的弊端和局限性，這些弊端將嚴(yán)重后果影響企業(yè)的正常有序的發(fā)展，不但會(huì)對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的反映情況造成誤差，影響管理層對(duì)企業(yè)管理強(qiáng)化措施的實(shí)施，同時(shí)會(huì)使管理層對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的走向判斷失誤，并且對(duì)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃的制定產(chǎn)生偏差，造成企業(yè)發(fā)展障礙。其主要包括以下幾方面：

（一）會(huì)計(jì)信息的單一性，無(wú)法滿足使用者多樣化的信息需求在社會(huì)經(jīng)濟(jì)日趨復(fù)雜的今天，企業(yè)組織形式在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中的地位也在不斷發(fā)生變化，這在一定程度上造成了會(huì)計(jì)信息使用者大量增多。

（二）會(huì)計(jì)信息的滯后性，嚴(yán)重降低了會(huì)計(jì)信息的使用價(jià)值只有具備時(shí)效性的信息，才能給企業(yè)帶來(lái)一定的利潤(rùn)，如果信息過(guò)于滯后，那么很有可能使企業(yè)錯(cuò)失商機(jī)，而會(huì)計(jì)信息滯后.則會(huì)造成信息的使用價(jià)值大幅下降。

（三）會(huì)計(jì)信息以貨幣計(jì)量為主.削弱了會(huì)計(jì)信息的決策有用性知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下，無(wú)形資產(chǎn)、人力資源、金融衍生工具等成為了企業(yè)資產(chǎn)和價(jià)值的重要部分，加之企業(yè)信譽(yù)、聲譽(yù)、產(chǎn)品銷售渠道等因素也會(huì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生一定影響，所以以貨幣計(jì)量為基礎(chǔ)的現(xiàn)行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，已經(jīng)無(wú)法全面反映這些內(nèi)容和因素。

三、企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的發(fā)展趨勢(shì)

隨著企業(yè)不斷發(fā)展和經(jīng)營(yíng)模式的不斷變革，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告這種隨企業(yè)而生有推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的產(chǎn)物必然會(huì)隨之發(fā)生變化，在其暴露出的漏洞的基礎(chǔ)上，必然會(huì)出現(xiàn)破而后立的現(xiàn)象，如果不發(fā)展就不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的要求。因此，企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告必然會(huì)圍繞著為企業(yè)發(fā)展服務(wù)的重要目標(biāo)而向更優(yōu)秀的方向發(fā)展。

（一）發(fā)展分層次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式為了滿足不同使用者對(duì)會(huì)計(jì)信息的多樣化需求，構(gòu)建分層次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告模式成為了未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)之一。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的核心內(nèi)容，涵蓋全部符合相關(guān)性、可定義性、可計(jì)量性和可靠性標(biāo)準(zhǔn)的信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中涵蓋所有符合相關(guān)性、可定義性和可靠性標(biāo)準(zhǔn)的信息，以及不能可靠計(jì)量的無(wú)形資產(chǎn)、知識(shí)資本等信息；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告中涵蓋所有符合相關(guān)性和可靠性標(biāo)準(zhǔn)的信息，以及不符合可計(jì)量性、可定義性的衍生金融產(chǎn)品等信息。

（二）發(fā)展交互式報(bào)告系統(tǒng)

交互式報(bào)告系統(tǒng)是未來(lái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告發(fā)展的重要趨勢(shì)之一.在交互式報(bào)告系統(tǒng)下，可以有效縮短編制時(shí)間、減少報(bào)告周期.使企業(yè)可以根據(jù)決策需要和經(jīng)營(yíng)狀況合理調(diào)整報(bào)告的時(shí)間.提高報(bào)告的可靠性和實(shí)效性。此外，交互式報(bào)告系統(tǒng)還可以讓信息使用者參與到報(bào)告生成過(guò)程中，讓企業(yè)管理者監(jiān)督財(cái)務(wù)信息的變動(dòng)，從而確保信息的可靠性和準(zhǔn)確性。

（三）重視非財(cái)務(wù)信息的披露

在今后一段時(shí)期內(nèi).財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)當(dāng)對(duì)非財(cái)務(wù)信息的披露予以重視.而若是仍由會(huì)計(jì)部門負(fù)責(zé)所有的信息披露。則有可能影響實(shí)際工作效率。為此，應(yīng)采取分布式報(bào)告的方式.讓各個(gè)相關(guān)部門都一并參與到非財(cái)務(wù)信息的披露工作當(dāng)中。

結(jié)束語(yǔ)：通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的研究與其發(fā)展趨勢(shì)的分析，可以清楚地認(rèn)識(shí)到，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告對(duì)企業(yè)發(fā)展所起到的重要作用，它通過(guò)對(duì)企業(yè)的資金財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)歸納，能夠反映出企業(yè)在一段時(shí)間內(nèi)的經(jīng)營(yíng)狀況和在下一階段的發(fā)展趨勢(shì)，能夠有效地知道企業(yè)管理者和領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段狀況和未來(lái)走向的把握與調(diào)控，從而保障了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和保持企業(yè)現(xiàn)有狀況的良好是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的主要功能，其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)也是圍繞著這個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)而實(shí)行的，其發(fā)展趨勢(shì)向多樣化、層次化、實(shí)時(shí)化以及更高的保密性和互動(dòng)性前進(jìn)，到時(shí)將能夠更加充分地發(fā)揮企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的作用，外企業(yè)的發(fā)展提供充足的保障和動(dòng)力。

篇7

黨的十六屆三中全會(huì)明確提出“堅(jiān)持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、持續(xù)的發(fā)展觀，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人的全面發(fā)展。”這對(duì)于欠發(fā)達(dá)地區(qū)的意義尤為重大。我們要充分認(rèn)識(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重大的意義，全面理解科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵，牢固樹立全面發(fā)展的觀念，系統(tǒng)發(fā)展的觀念，可持續(xù)發(fā)展的觀念，以人為本的觀念。

這些年來(lái)，我在區(qū)人大一直分管財(cái)政經(jīng)濟(jì)工作，同時(shí)受區(qū)委的指派也全面參與了全區(qū)的項(xiàng)目推進(jìn)工作，跟區(qū)里財(cái)政經(jīng)濟(jì)部門和園區(qū)聯(lián)系較多，對(duì)全區(qū)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)轉(zhuǎn)態(tài)勢(shì)是還比較清楚的。在這里就我區(qū)未來(lái)發(fā)展的走勢(shì)和舉措談一些個(gè)人的觀點(diǎn)和粗淺的想法。

目前,我區(qū)面臨著不少不可回避的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,各方面的壓力都很大,過(guò)去的很多優(yōu)勢(shì)正在縮小或失去。從南昌市的整體格局來(lái)看，由于現(xiàn)行的管理體制和行政區(qū)劃等原因，發(fā)展仍舊局限在各自行政區(qū)域內(nèi)，尚未形成有機(jī)統(tǒng)一的發(fā)展整體，區(qū)域內(nèi)部發(fā)展不均衡，發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃各自為政，由此造成區(qū)域間產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低層次重復(fù)，大型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，區(qū)域資源浪費(fèi)和發(fā)展成本上升，抵御經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的能力減弱，發(fā)展的協(xié)調(diào)性和流暢性受到制約。

科學(xué)發(fā)展觀要求區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要考慮一體化的問(wèn)題。區(qū)域的優(yōu)勢(shì)在整體而非局部，在聯(lián)動(dòng)而非分割。××區(qū)的發(fā)展不能脫離南昌的整體發(fā)展。這就意味著城市發(fā)展規(guī)劃須與區(qū)域總體規(guī)劃相結(jié)合，行政區(qū)劃和經(jīng)濟(jì)區(qū)劃、生態(tài)區(qū)劃相結(jié)合，區(qū)域分工、專業(yè)分工應(yīng)更明確，區(qū)域內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈布局應(yīng)更加合理，生產(chǎn)要素應(yīng)實(shí)現(xiàn)有機(jī)整合與優(yōu)化配置，區(qū)域內(nèi)部利益應(yīng)協(xié)調(diào)均衡，生態(tài)環(huán)境治理能協(xié)同高效。這就要求構(gòu)建一個(gè)生產(chǎn)要素自由流動(dòng)，優(yōu)化配置的公共平臺(tái)。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略格局中，探尋我區(qū)未來(lái)發(fā)展的基本方向和舉措，我認(rèn)為：

一是要堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)時(shí)刻注意地區(qū)之間，城鄉(xiāng)之間，三產(chǎn)之間，不同利益群體之間，人與自然之間，改革發(fā)展穩(wěn)定之間，開(kāi)放與創(chuàng)新能力之間，近期與長(zhǎng)遠(yuǎn)之間等各方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，在發(fā)展××區(qū)經(jīng)濟(jì)過(guò)程中，應(yīng)特別注意既要提高經(jīng)濟(jì)總量，發(fā)展速度，增長(zhǎng)質(zhì)量，又要提高文化力和社會(huì)文明程度；既要使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭，又要保證增長(zhǎng)速度與結(jié)構(gòu)、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)的提升；既要加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民生活水平，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活力；又要妥善處理發(fā)展動(dòng)力與資源壓力，發(fā)展需要與環(huán)境保護(hù)，發(fā)展效率與社會(huì)公平等矛盾，增強(qiáng)發(fā)展的潛力和后勁，推動(dòng)社會(huì)走上生產(chǎn)發(fā)展，生活富裕，生態(tài)良好的文明發(fā)展道路。

篇8

公司主要通過(guò)運(yùn)營(yíng)的“我的鋼鐵”網(wǎng)及相應(yīng)英文網(wǎng)站、“我的不銹”網(wǎng)、“搜搜鋼”網(wǎng)、“我的有色”網(wǎng)和“我的能源”網(wǎng)，向客戶提供全面、精細(xì)、及時(shí)、客觀的鋼鐵行業(yè)及上下游的礦業(yè)、有色金屬、能源等產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)信息和產(chǎn)業(yè)研究，在此基礎(chǔ)上向客戶提供企業(yè)宣傳推廣、商情和搜索、會(huì)展培訓(xùn)等增值服務(wù)，擁有我國(guó)頁(yè)面訪問(wèn)量最大、網(wǎng)站用戶量最多、網(wǎng)站訪問(wèn)時(shí)間最長(zhǎng)的行業(yè)B2B電子商務(wù)網(wǎng)站之一。

公司主營(yíng)業(yè)務(wù)是以鋼鐵及相關(guān)行業(yè)信息服務(wù)為基礎(chǔ)的 B2B 電子商務(wù)服務(wù)。公司自設(shè)立以來(lái)，主營(yíng)業(yè)務(wù)沒(méi)有發(fā)生變化。

B2B電子商務(wù)得益于旺盛的需求

我國(guó)鋼鐵及相關(guān)行業(yè)電子商務(wù)服務(wù)具有廣闊的市場(chǎng)空間。2009年我國(guó)電子商務(wù)服務(wù)收入達(dá)到163.5 億元，其中鋼鐵及相關(guān)行業(yè)合計(jì)45.04 億元，占27.55%，成為電子商務(wù)服務(wù)最主要的應(yīng)用行業(yè)。

鋼材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)充分，產(chǎn)品種類繁多，交易頻繁，行情不透明且變化快，鋼材貿(mào)易商、生產(chǎn)廠家、鋼材終端用戶亟需鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)服務(wù)，為鋼鐵行業(yè)電子商務(wù)快速成長(zhǎng)提供了豐富的土壤，而且鋼鐵行業(yè)涉及的產(chǎn)業(yè)鏈長(zhǎng)，與上下游行業(yè)的相關(guān)度高，產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)之間存在廣泛的商務(wù)機(jī)會(huì)，能夠保證電子商務(wù)服務(wù)向上下游擴(kuò)張都存在巨大的市場(chǎng)空間。此外，高端咨詢與大宗交易將進(jìn)一步拓展行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間。

B2B電子商務(wù)平臺(tái)的注冊(cè)會(huì)員數(shù)量及訪問(wèn)量需要達(dá)到相當(dāng)?shù)囊?guī)模，才能獲得持續(xù)盈利。截至2010年年末，公司的注冊(cè)會(huì)員數(shù)達(dá)到29.32萬(wàn)家，其中收費(fèi)會(huì)員數(shù)3.23萬(wàn)家。公司立足于鋼鐵及相關(guān)行業(yè)內(nèi)企業(yè)對(duì)降低信息獲得成本、提高決策準(zhǔn)確性的需求，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，提供精細(xì)化服務(wù)，贏得了行業(yè)內(nèi)的廣泛認(rèn)可。根據(jù)Alexa數(shù)據(jù)顯示，“我的鋼鐵”網(wǎng)在網(wǎng)站頁(yè)面訪問(wèn)量、網(wǎng)站用戶量、網(wǎng)站訪問(wèn)時(shí)間、網(wǎng)站流量等主要指標(biāo)上在國(guó)內(nèi)同行業(yè)中位居第一位。

專業(yè)數(shù)據(jù)提供者品牌優(yōu)勢(shì)明顯

品牌的樹立依靠的是長(zhǎng)期持續(xù)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和良好的市場(chǎng)口碑。公司采用以價(jià)格信息采集、加工、推廣為核心的“數(shù)據(jù)庫(kù)+研究中心” 的信息內(nèi)容服務(wù)模式，業(yè)務(wù)人員每日嚴(yán)格按照流程控制、時(shí)間控制、標(biāo)準(zhǔn)化控制采集和初步加工市場(chǎng)基礎(chǔ)信息，同時(shí)構(gòu)建權(quán)威的數(shù)據(jù)庫(kù)信息，為客戶提供全面、精準(zhǔn)、及時(shí)的市場(chǎng)數(shù)據(jù)，從而得到了鋼鐵企業(yè)及相關(guān)行業(yè)企業(yè)的認(rèn)可。特別是公司以獨(dú)立第三方身份提供的價(jià)格行情，具有較強(qiáng)的獨(dú)立客觀性，能夠及時(shí)反映市場(chǎng)運(yùn)行的真實(shí)情況，相關(guān)行業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)還在新華社、第一財(cái)經(jīng)等媒體上進(jìn)行，具備了較強(qiáng)的社會(huì)影響力，擁有較高的品牌認(rèn)可度。

作為我國(guó)最大的以鋼鐵及相關(guān)行業(yè)信息服務(wù)為基礎(chǔ)的電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)商，公司運(yùn)營(yíng)的“我的鋼鐵”網(wǎng)的2008 年的收入規(guī)模在我國(guó)行業(yè)垂直類B2B 網(wǎng)站中排名第一，公司2008 年的營(yíng)業(yè)收入規(guī)模居國(guó)內(nèi)第三方B2B 電子商務(wù)平臺(tái)第七位。

公司未來(lái)希望成為我國(guó)最具國(guó)際影響力的大宗商品生產(chǎn)、交易、需求數(shù)據(jù)等市場(chǎng)信息供應(yīng)商和電子商務(wù)服務(wù)商，打造大宗商品資訊平臺(tái)、交易平臺(tái)和研究平臺(tái)。

募資項(xiàng)目增強(qiáng)專業(yè)水準(zhǔn)提高盈利能力

上海鋼聯(lián)此次公開(kāi)發(fā)行1,000萬(wàn)股，募集資金主要用于我的鋼鐵網(wǎng)綜合平臺(tái)升級(jí)和Mysteel大宗商品研究院建設(shè)。本次募集資金投資項(xiàng)目是公司實(shí)施發(fā)展規(guī)劃的重要組成部分，是對(duì)公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)的完善、擴(kuò)展和提升。我們認(rèn)為，項(xiàng)目的實(shí)施將不斷增強(qiáng)網(wǎng)站的承載能力，增強(qiáng)現(xiàn)有的服務(wù)和銷售力量，建立一個(gè)能夠提供更全面、更系統(tǒng)、更深入的專業(yè)研究服務(wù)機(jī)構(gòu)，以全面提升公司的盈利能力，對(duì)公司實(shí)現(xiàn)未來(lái)發(fā)展規(guī)劃、增強(qiáng)成長(zhǎng)性方面有重要的作用。

篇9

【關(guān)鍵詞】信息化 預(yù)算管理 應(yīng)用研究

在當(dāng)今信息化迅猛發(fā)展的時(shí)代,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理模式和外部環(huán)境也發(fā)生著深刻的變化,預(yù)算管理信息化在企業(yè)信息化管理中處于核心的地位,因此,建立和完善預(yù)算信息化管理體系對(duì)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部資源的整合、提升整體競(jìng)爭(zhēng)力都有重要的意義。

一、預(yù)算管理信息化的必要性與意義

預(yù)算管理的本質(zhì)含義就是采用事先規(guī)劃的原則首先明確企業(yè)的發(fā)展方向,并且在預(yù)算實(shí)施的過(guò)程中通過(guò)合理有效的控制來(lái)達(dá)到優(yōu)化企業(yè)資源配置、保障企業(yè)發(fā)展的目的。在預(yù)算管理中,財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)能否為企業(yè)管理者提供各種必要的信息資源以便于決策的制定和實(shí)施是預(yù)算管理水平的重要衡量指標(biāo)。

目前,有許多企業(yè)在財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)電算化,但是僅僅是用會(huì)計(jì)核算的方式來(lái)代替原本靠手工的工作,這樣表面信息化的結(jié)果便是有許多的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)之間彼此孤立,企業(yè)的預(yù)算工作不能充分實(shí)現(xiàn)資源數(shù)據(jù)的共享,因而這樣的信息化在財(cái)務(wù)預(yù)算管理中僅僅是比較低級(jí)的階段。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的多元化和縱深發(fā)展,企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)預(yù)算的要求也會(huì)愈來(lái)愈高,于是如何建立科學(xué)高效的財(cái)務(wù)預(yù)算以此來(lái)規(guī)劃和指導(dǎo)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展是對(duì)預(yù)算管理工作提出的新要求。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作面臨大量的和財(cái)務(wù)相關(guān)或非相關(guān)的信息,在預(yù)算管理的編制過(guò)程中,財(cái)務(wù)人員要對(duì)所獲取的信息進(jìn)行篩選甄別并進(jìn)行合理有效地分解,從而建立企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)。如果在這個(gè)過(guò)程中沒(méi)有會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)的建立,那么企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)就會(huì)缺少有效的整合平臺(tái)和橋梁聯(lián)系,這樣的結(jié)果便是雖然預(yù)算編制工作表面上做得很規(guī)范,但是當(dāng)企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃具體化以后,各個(gè)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)很難科學(xué)準(zhǔn)確地予以對(duì)應(yīng)。而當(dāng)建立了信息化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理系統(tǒng)后,與企業(yè)經(jīng)營(yíng)有關(guān)的財(cái)務(wù)或非財(cái)務(wù)的信息資源都會(huì)統(tǒng)一的整合到信息化的平臺(tái),達(dá)到短期規(guī)劃與長(zhǎng)期規(guī)劃、宏觀目標(biāo)和具體計(jì)劃措施的實(shí)時(shí)、有效對(duì)接。于是,在企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和預(yù)算指標(biāo)之間便建立了可操作的信息平臺(tái),真正實(shí)現(xiàn)了理論計(jì)劃與實(shí)踐執(zhí)行的統(tǒng)一。

因此,加強(qiáng)信息化在預(yù)算管理中的應(yīng)用對(duì)于實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理的總體要求有著重要的意義。一方面,通過(guò)信息化建設(shè)可以使企業(yè)對(duì)未來(lái)的發(fā)展做整體有效的規(guī)劃,同時(shí)提高企業(yè)危機(jī)管理的能力,優(yōu)化企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平;另一方面,通過(guò)在預(yù)算實(shí)施過(guò)程中的信息化指導(dǎo)可以使企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)過(guò)程做到及時(shí)控制,準(zhǔn)確糾正存在的偏差,高效地保障了財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)在實(shí)踐中的落實(shí)。

二、企業(yè)預(yù)算管理中的現(xiàn)狀與不足

由于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)之間的具體界限比較模糊,人們往往對(duì)管理會(huì)計(jì)的研究和重視不足,而預(yù)算管理正是管理會(huì)計(jì)中的核心部分。上世紀(jì)五十年代管理會(huì)計(jì)的誕生標(biāo)志著管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)真正的分割,越來(lái)越多的人開(kāi)始重視預(yù)算管理的重要性,逐漸形成了許多技術(shù)水平相對(duì)較低的預(yù)算管理方法。但是真正的具備信息化水平的財(cái)務(wù)預(yù)算管理體系并沒(méi)有建立,而已經(jīng)存在的會(huì)計(jì)電算化系統(tǒng)缺乏模式和信息技術(shù)上的更新,很難滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的要求。當(dāng)前企業(yè)預(yù)算管理中的不足主要有以下幾點(diǎn)。

1、信息處理流程比較封閉

許多企業(yè)建立的傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)預(yù)算信息系統(tǒng)只是為了達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的目的,在這樣的預(yù)算管理系統(tǒng)中只是簡(jiǎn)單的將手工的會(huì)計(jì)預(yù)算模式和流程在計(jì)算機(jī)中進(jìn)行仿真,將傳統(tǒng)的賬簿改為比較現(xiàn)代的計(jì)算機(jī)顯示器。在這樣的預(yù)算模式下,企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)自然而然地會(huì)形成一個(gè)相對(duì)自我封閉的環(huán)境。傳統(tǒng)的手工賬面的信息收集仍是企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系中的主要信息獲取方式,財(cái)務(wù)人員對(duì)于非相關(guān)部門的關(guān)注較少,在信息收集方面缺乏一定的宏觀規(guī)劃,企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)體系并沒(méi)有與企業(yè)的整個(gè)經(jīng)營(yíng)部門建立有效的對(duì)應(yīng)聯(lián)系,這樣的結(jié)果常常是查詢其他相關(guān)部門的財(cái)務(wù)信息是一件比較費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事情,本來(lái)應(yīng)作為企業(yè)管理核心的財(cái)務(wù)預(yù)算卻成為企業(yè)信息的孤島,嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)部門的價(jià)值的體現(xiàn)。

2、預(yù)算管理中出現(xiàn)松弛現(xiàn)象,影響預(yù)算的有效性

企業(yè)的預(yù)算管理工作需要得到各級(jí)管理人員的支持與合作,但最終的決策者是企業(yè)的高層人員,于是高層管理者對(duì)待預(yù)算的態(tài)度往往決定著財(cái)務(wù)預(yù)算的編制和實(shí)際執(zhí)行的方式。作為預(yù)算的制定人員來(lái)說(shuō)他們既是企業(yè)預(yù)算的制定者同時(shí)也是企業(yè)預(yù)算管理的實(shí)際執(zhí)行者,制定者為了完成既定的工作目標(biāo),會(huì)選擇性地制定相對(duì)寬松的財(cái)務(wù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),常常會(huì)夸大或縮小既定的預(yù)算水平,這樣就會(huì)在企業(yè)產(chǎn)生預(yù)算管理松弛的現(xiàn)象。

預(yù)算松弛的現(xiàn)象主要發(fā)生在財(cái)務(wù)預(yù)算最初的編制過(guò)程之中,預(yù)算人員通過(guò)高估企業(yè)生產(chǎn)成本的方式來(lái)夸大預(yù)算中的實(shí)際困難,或者在相關(guān)的項(xiàng)目申報(bào)中以降低預(yù)算支出而在項(xiàng)目建設(shè)中加大資金投入等方式來(lái)完成既定的預(yù)算。這樣的做法嚴(yán)重的影響到了企業(yè)預(yù)算管理的有效性,具體表現(xiàn)為:一方面,企業(yè)的潛力由于過(guò)于寬松的預(yù)算管理而難以得到有效的激發(fā),造成企業(yè)大量閑置資源的浪費(fèi),增加了企業(yè)的無(wú)效成本,影響到企業(yè)資源的合理優(yōu)化配置。在另一方面,由于預(yù)算低估的錯(cuò)誤,在實(shí)際的企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中常常會(huì)產(chǎn)生不小的預(yù)算差異,而這種人為的預(yù)算差異會(huì)使企業(yè)決策者難以真正查明預(yù)算差異的客觀原因,從而進(jìn)一步影響了企業(yè)的決策。

3、信息披露滯后,預(yù)算管理形式化

對(duì)于傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)流程來(lái)說(shuō),企業(yè)的財(cái)務(wù)賬戶余額都不是當(dāng)前的即時(shí)數(shù)據(jù),因?yàn)闀?huì)計(jì)工作中對(duì)于各部門工作的數(shù)據(jù)信息采集是在企業(yè)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)活動(dòng)后才進(jìn)行的,相對(duì)復(fù)雜的數(shù)據(jù)收集工作所匯總得到的信息便有著嚴(yán)重的滯后性,企業(yè)財(cái)務(wù)部門的報(bào)告也只能是定期性的報(bào)告,這種信息嚴(yán)重制約的局面在某種程度上也影響了信息的有效性。對(duì)于決策者來(lái)說(shuō),信息的可貴之處恰恰在于它的時(shí)效性,沒(méi)有時(shí)效性的信息便失去了信息所具備的參考價(jià)值。所以說(shuō),以此為基礎(chǔ)而制定的企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算在很大程度上難以作為實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指標(biāo),這樣的財(cái)務(wù)預(yù)算模式也是流于形式而難以發(fā)揮預(yù)算管理的真正價(jià)值。

三、信息化在預(yù)算管理中的應(yīng)用構(gòu)想

針對(duì)上述信息化預(yù)算管理中的不足之處,本文提出以下構(gòu)想。

1、增強(qiáng)預(yù)算信息獲取渠道,加強(qiáng)部門間的合作

對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算人員來(lái)說(shuō),預(yù)算管理工作能否對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃起到有效的指導(dǎo)和保障作用主要取決于相關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算信息的獲取程度和效力。首先,企業(yè)的高層人員要改變傳統(tǒng)的忽視預(yù)算管理的觀念,增強(qiáng)對(duì)企業(yè)預(yù)算信息化建設(shè)的重視程度和參與程度。作為企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的負(fù)責(zé)人不能把預(yù)算管理僅僅視為財(cái)務(wù)部門的工作,而要用全局的眼光來(lái)審視企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃。財(cái)務(wù)的預(yù)算管理不僅與企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)也與企業(yè)日常中的資金投入、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、銷售服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié)息息相關(guān),財(cái)務(wù)部門與企業(yè)其他部門有著必然的關(guān)聯(lián)性,只有真正將這些相關(guān)環(huán)節(jié)的信息資源進(jìn)行整合,并將各種數(shù)據(jù)作統(tǒng)一的信息化處理,構(gòu)建信息化的共享平臺(tái),才能為預(yù)算管理工作提供合理的科學(xué)保障。

因此,在信息化平臺(tái)建立的基礎(chǔ)之上,企業(yè)管理者在預(yù)算管理制定之初要加強(qiáng)對(duì)其他部門信息資源情況的獲取,在通盤掌握企業(yè)各部門運(yùn)作和了解信息的情況下來(lái)制定企業(yè)的預(yù)算。同樣,在預(yù)算管理的執(zhí)行過(guò)程中,財(cái)務(wù)部門以及企業(yè)其他部門的相關(guān)人員都要參與到預(yù)算指標(biāo)與實(shí)踐活動(dòng)的統(tǒng)一中,加強(qiáng)協(xié)作與溝通,共享信息,只有各個(gè)相關(guān)部門的相互支持和合作才能真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的最優(yōu)化。

2、合理制定預(yù)算,采取激勵(lì)措施

為了避免產(chǎn)生由于企業(yè)預(yù)算人員人為原因帶來(lái)的松弛現(xiàn)象,企業(yè)的高層管理者可以加強(qiáng)預(yù)算管理信息化平臺(tái)建設(shè),綜合各種數(shù)據(jù)信息對(duì)預(yù)算工作進(jìn)行監(jiān)督,在源頭上杜絕財(cái)務(wù)預(yù)算人為差異的存在。一方面對(duì)于企業(yè)預(yù)算的制定人員,企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)他們專業(yè)知識(shí)和技能的考核與監(jiān)督,選拔信息化知識(shí)水平較高的財(cái)務(wù)人員來(lái)?yè)?dān)當(dāng)預(yù)算編制和監(jiān)督工作,并給予預(yù)算人員一定預(yù)算誤差空間,在思想上給予解放。在這樣的工作氛圍之下,財(cái)務(wù)預(yù)算者會(huì)很珍惜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)給予的機(jī)會(huì)與信任,不斷地鞭策自己做好預(yù)算管理工作。在另一方面,企業(yè)的相關(guān)決策者要制定合理的激勵(lì)措施,采用規(guī)章制度的方式來(lái)推進(jìn)企業(yè)預(yù)算的合理科學(xué)的執(zhí)行。雖然通過(guò)信息化平臺(tái)的定性分析,各個(gè)部門能夠自覺(jué)執(zhí)行既定的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),但預(yù)算的執(zhí)行情況可以根據(jù)企業(yè)當(dāng)年的自身資源經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化而做出一定的變通,對(duì)于由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境等原因造成的企業(yè)預(yù)算失衡不能歸于相關(guān)部門的不作為,相反,對(duì)于敬職敬業(yè)的部門和工作人員要予以獎(jiǎng)勵(lì),以期望他們?cè)谝院蟮墓ぷ髦凶龀筛玫臉I(yè)績(jī)。

所以說(shuō),信息化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)制可以在源頭上制止人為預(yù)算差異的產(chǎn)生,而在預(yù)算執(zhí)行的過(guò)程中合理的規(guī)章制度也可以保障各個(gè)部門人員的工作熱情,從而有利于企業(yè)最終規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、信息即時(shí),制定動(dòng)態(tài)預(yù)算

由于會(huì)計(jì)流程的局限性,企業(yè)財(cái)務(wù)信息的披露都是定期的,因此要想企業(yè)未來(lái)的財(cái)務(wù)預(yù)算具有科學(xué)性和可執(zhí)行性,企業(yè)的財(cái)務(wù)部門可以按照以下的模式來(lái)操作:重要信息即時(shí),一般信息定期;同時(shí),組織相關(guān)的財(cái)務(wù)預(yù)算人員對(duì)本周、本月等相關(guān)重要信息做采集和統(tǒng)計(jì)甄別,以此來(lái)作為企業(yè)制定動(dòng)態(tài)預(yù)算體系的參考指標(biāo)。

因此,強(qiáng)化信息化在預(yù)算管理中的應(yīng)用可以從根本上改變企業(yè)信息滯后的局面,通過(guò)建立統(tǒng)一的信息收集和即時(shí)平臺(tái),企業(yè)可以構(gòu)建出動(dòng)態(tài)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系,從而使得企業(yè)為未來(lái)發(fā)展規(guī)劃所制定的預(yù)算更具科學(xué)性和可操作性。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之,在這個(gè)信息化的時(shí)代,通過(guò)預(yù)算管理與信息化相結(jié)合而構(gòu)建出的預(yù)算管理信息化系統(tǒng)不僅會(huì)有益于企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的合理實(shí)施,更是對(duì)于提升企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力大有裨益。

【參考文獻(xiàn)】

[1] 鄒武平:企業(yè)全面預(yù)算管理的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)[J].沿海企業(yè)與科技,2009(12).

[2] 鄭曦華:關(guān)于行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化問(wèn)題的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2009(8).

[3] 桂暾:初探財(cái)務(wù)管理信息化預(yù)算模塊實(shí)施路徑[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2009(11).

[4] 曾超:企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中心建設(shè)必要性探討[J].中國(guó)總會(huì)計(jì)師,2009(9).

篇10

[關(guān)鍵詞]商業(yè)銀行；信貸；監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)意義重大，本文初步介紹了這種意義的存在點(diǎn)，兩者合作是一種必然趨勢(shì)，但是如何合作卻是受人們關(guān)心的。商業(yè)銀行貸款給中小企業(yè)存在風(fēng)險(xiǎn)，如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，降低產(chǎn)生損失的可能性，對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)是值得不斷考慮并研究的。本文因此介紹了四個(gè)可能產(chǎn)生風(fēng)險(xiǎn)的根源，并相應(yīng)的提出了符合邏輯關(guān)系的解決辦法，從貸款機(jī)制、貸款前期準(zhǔn)備、貸款退出計(jì)劃等多個(gè)方面進(jìn)行考慮，以降低風(fēng)險(xiǎn)、降低商業(yè)銀行損失為核心，但也提供幫助企業(yè)獲得貸款的方法上的闡釋。

1.商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)貸款的作用

當(dāng)前經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，企業(yè)數(shù)量不斷增加，對(duì)于提高社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，提高社會(huì)產(chǎn)業(yè)整體布局帶來(lái)了很大的幫助。中小企業(yè)有的是發(fā)展的晚的，也有的是發(fā)展得慢的，他們所占有的社會(huì)資源較少，對(duì)于未來(lái)發(fā)展沒(méi)有迅速提高的可能。雖然很多中小企業(yè)都具有潛力，只要有了一定的資金支持就可以發(fā)展起來(lái)，并迅速成為大企業(yè)。商業(yè)銀行就是可以提供資金支持的平臺(tái)，其對(duì)于中小企業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。但商業(yè)銀行對(duì)于中小企業(yè)貸款具有很大的危險(xiǎn)性，一些中小企業(yè)在借貸之后，管理層并沒(méi)有一個(gè)優(yōu)質(zhì)的管理方式，或者管理層并沒(méi)有想用貸款發(fā)展企業(yè)。這樣的情況就很難成功的完成貸款模式，也很難收回貸款金額。對(duì)于商業(yè)銀行來(lái)說(shuō)，給中小企業(yè)貸款幫助與危險(xiǎn)共存。

2.商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)根源

2.1信息不對(duì)稱增加了產(chǎn)生問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)

商業(yè)銀行貸款，是一種投資，也是一種對(duì)于中小企業(yè)扶持的幫助，從這兩個(gè)層面來(lái)看，既有社會(huì)價(jià)值又需要有相應(yīng)的回報(bào)。對(duì)于貸款的中小企業(yè)的選擇，需要極高的準(zhǔn)確度，但往往這一點(diǎn)是極其困難的。現(xiàn)在企業(yè)申請(qǐng)的準(zhǔn)入門檻越來(lái)越低，各色的中小企業(yè)層出不窮，對(duì)于這些企業(yè)是否有發(fā)展，商業(yè)銀行有時(shí)很難做出判斷。

2.2抵押擔(dān)保難以有效落實(shí)

在貸款方面，需要貸款企業(yè)提供相應(yīng)的抵押做擔(dān)保以平衡商業(yè)銀行給予的貸款總量，這是一種保障也是一種督促機(jī)制。但對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)卻存在一定問(wèn)題，中小企業(yè)所占有的資源少，可抵押資產(chǎn)少，可貸款資金不能充分的滿足企業(yè)發(fā)展需要的資金量，在我國(guó)投資發(fā)展不發(fā)達(dá)的今天，也缺少具有足夠誠(chéng)信的擔(dān)保人第三方來(lái)進(jìn)行證明擔(dān)保，專業(yè)性信用擔(dān)保機(jī)構(gòu)并不是很發(fā)達(dá)，商業(yè)銀行在投資上極具風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)問(wèn)題并不能收到足夠的回報(bào)，不僅抵押資產(chǎn)少，同時(shí)抵押拍賣市場(chǎng)并不發(fā)達(dá)，使得抵押擔(dān)保方式適用性降低。

2.3貸款缺少相應(yīng)的機(jī)制

從企業(yè)貸款的總體上看，存在不守信用的企業(yè)，這些企業(yè)一旦得到貸款，就是對(duì)商業(yè)銀行的直接傷害，在我國(guó)征信體系以及失信懲罰制度并沒(méi)有完全建立起來(lái)，從信用度借貸的方式還存在很多問(wèn)題，如果能通過(guò)制度給予商業(yè)銀行保障，并給不守信用的企業(yè)以威懾的話，對(duì)于社會(huì)的發(fā)展將帶來(lái)極大的幫助。在貸款公司失信方面，我國(guó)司法部門應(yīng)當(dāng)主動(dòng)進(jìn)入，并且提高打擊力度，對(duì)失信者進(jìn)行極大的威脅，一旦失信將會(huì)面對(duì)極強(qiáng)的懲罰力度，讓企業(yè)負(fù)責(zé)人以及相應(yīng)人員承擔(dān)難以承受的懲罰，對(duì)于這些不守信用的企業(yè)絕不縱容，對(duì)于商業(yè)銀行進(jìn)行強(qiáng)有力的保護(hù)。但現(xiàn)在機(jī)制仍存在缺失，這種力度尚不能提供。

2.4工作人員自身的素質(zhì)問(wèn)題

商業(yè)銀行的工作人員素質(zhì)也是一個(gè)很大的問(wèn)題，商業(yè)銀行貸款的直接經(jīng)手人就是商業(yè)銀行的工作人員，貸款給誰(shuí)，貸款多少都是一個(gè)不小的問(wèn)題，工作人員自身是否具有專業(yè)的素質(zhì)可以對(duì)貸款企業(yè)進(jìn)行一個(gè)合理有效的評(píng)估，工作人員是否能公正合理的對(duì)貸款企業(yè)保持公正的態(tài)度，都對(duì)最后的結(jié)果影響深遠(yuǎn)。當(dāng)前出現(xiàn)一些問(wèn)題，工作人員與貸款人員的關(guān)系密切，這樣就無(wú)法保證工作人員不帶有私情的將商業(yè)銀行的貸款借給他人。這樣的權(quán)利也提升了商業(yè)銀行負(fù)責(zé)貸款方面的工作人員的社會(huì)地位，那些想貸款的人會(huì)對(duì)這些工作人員進(jìn)行拉攏，這種情況的產(chǎn)生就會(huì)迷失商業(yè)銀行的客觀性以及準(zhǔn)確性，提高了損失資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)。

3.商業(yè)銀行對(duì)中小企業(yè)貸款風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)方法

3.1尋找合理資產(chǎn)做貸款抵押品

商業(yè)銀行發(fā)展比較早也比較好的是國(guó)外的一些銀行，在貸款這一行為中，是以提供幫助中小企業(yè)發(fā)展，以及商業(yè)銀行本身贏利的兩方面考慮問(wèn)題的，因此貸款出去對(duì)于貸款雙方都是具有充足的誘惑力的。但這種投資也是具有風(fēng)險(xiǎn)的，需要一定的抵押才可以適當(dāng)保證減少風(fēng)險(xiǎn)。在國(guó)外，將存貨和應(yīng)收賬款作為可以接受的抵押品的做法較為科學(xué)合理，是一個(gè)評(píng)判貸款企業(yè)自身實(shí)力與能力的比較優(yōu)秀的指標(biāo)。以此逐漸開(kāi)展抵押品的保理業(yè)務(wù)，開(kāi)辟了新的道路，但如何去辨別有價(jià)值的抵押品也對(duì)于商業(yè)銀行工作人員的專業(yè)性提出了很高的要求。及時(shí)跟蹤、檢查、監(jiān)督，以此來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)。

3.2建立企業(yè)信用機(jī)制

信用是一種無(wú)形資產(chǎn)，一旦具有將會(huì)有很大依賴性。建立合理的企業(yè)信用機(jī)制，依靠對(duì)于個(gè)人和中小企業(yè)評(píng)價(jià)的信用機(jī)制來(lái)判斷企業(yè)法人的信用品質(zhì)，并決定是否與之合作或者是長(zhǎng)期合作。同時(shí)，在貸款過(guò)程中，分析好該行業(yè)是否具有一定發(fā)展價(jià)值，企業(yè)負(fù)責(zé)人的整體構(gòu)思是否健全合理，以及企業(yè)未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃是否切實(shí)可行，這些都是對(duì)于商業(yè)銀行貸款的有效規(guī)避方式。

3.3對(duì)于貸款企業(yè)實(shí)力的深入調(diào)查

作為合作的針對(duì)主體，要充分了解他們的實(shí)際能力，實(shí)力的強(qiáng)弱也是合理的篩選借貸客戶的有效手段。在評(píng)判過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)確地認(rèn)識(shí)到借貸企業(yè)當(dāng)前的發(fā)展階段如何，在心中進(jìn)行一定評(píng)判。根據(jù)國(guó)家的發(fā)展規(guī)劃來(lái)說(shuō)，是順流而上還是逆流而上的問(wèn)題，因?yàn)樵趪?guó)家經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，符合國(guó)家政策法規(guī)的企業(yè)，發(fā)展前景較優(yōu)，成功的概率更大，這也是企業(yè)自身實(shí)力的一個(gè)重要部分，可以成為是否借貸的一個(gè)指標(biāo)。貸款后，我們也不能就簡(jiǎn)單地輕信貸款企業(yè)給我們的承諾，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的長(zhǎng)期的監(jiān)督，監(jiān)督企業(yè)是否真的按照之前的發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行工作，如果本身發(fā)展轉(zhuǎn)移，那么商業(yè)銀行就應(yīng)當(dāng)迅速制止。

3.4完善針對(duì)于中小企業(yè)的信貸監(jiān)測(cè)手段

建立一套合理的信用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制，對(duì)于企業(yè)的實(shí)力、發(fā)展階段、政策支持、行業(yè)發(fā)展來(lái)進(jìn)行評(píng)估。商業(yè)銀行以專業(yè)性的角度來(lái)扮演這一角色，對(duì)企業(yè)進(jìn)行分類篩選，在貸款起初就選擇有發(fā)展的企業(yè)。在貸款之后，還應(yīng)建立預(yù)警指標(biāo)，企業(yè)的發(fā)展動(dòng)態(tài)不斷發(fā)生著變化，具有預(yù)警指標(biāo)就可以監(jiān)督企業(yè)是否按計(jì)劃發(fā)展，也可以持續(xù)關(guān)注行業(yè)以及政策是否具有長(zhǎng)線的落實(shí)。一旦產(chǎn)生問(wèn)題，商業(yè)銀行還應(yīng)當(dāng)及時(shí)地推出中小企業(yè)信貸關(guān)系，進(jìn)入該行業(yè)之后，提早發(fā)現(xiàn)存在的隱患，并在貸款前制定預(yù)案，分階段的退出最初計(jì)劃，將商業(yè)銀行的損失降到最小。