企業(yè)文化宣傳活動方案范文

導(dǎo)語：如何才能寫好一篇企業(yè)文化宣傳活動方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、指導(dǎo)思想和總體目標(biāo)

以中國特色社會主義理論為指導(dǎo)，以社會主義核心價值體系為統(tǒng)領(lǐng)，以代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向?yàn)楦疽螅罅霌P(yáng)社會主義先進(jìn)文化，堅(jiān)持以人為本，堅(jiān)持與時俱進(jìn)，弘揚(yáng)主旋律，提倡多樣性，著力建設(shè)邊陲文化和黑土藝術(shù)，促進(jìn)農(nóng)場文化大繁榮、大發(fā)展，引導(dǎo)職工群眾樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，營造積極向上、科學(xué)民主、團(tuán)結(jié)和諧、敬業(yè)奉獻(xiàn)的時代精神，促進(jìn)農(nóng)場跨越式發(fā)展，為國家作更大貢獻(xiàn)。

二、成立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

(一)農(nóng)場成立“文化年”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：

副組長：

成員：各單位、部門黨政主要負(fù)責(zé)人。

(二)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室

主任：

副主任：

成員：

下屬單位按要求成立“文化年”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組及創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組對“文化年”創(chuàng)建活動負(fù)全責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動的日常管理工作。

三、創(chuàng)建活動內(nèi)容

(一)打造企業(yè)文化

要召開建場老工人、歷年勞動模范、各行業(yè)的大學(xué)生等各類人員座談會，面向全場征集“企業(yè)使命”、“企業(yè)愿景”、“企業(yè)精神”、“企業(yè)形象宣傳語”及各種發(fā)展理念，經(jīng)篩選整理，擬編輯《企業(yè)文化手冊》。

為紀(jì)念農(nóng)場開發(fā)建設(shè)的光榮歷史，謳歌開發(fā)建設(shè)者的豐功偉績，大力弘揚(yáng)正氣，引領(lǐng)先進(jìn)文化，擬編輯四本書籍，分為知青專輯《流向遠(yuǎn)方》、新聞特寫集《寶城星光》、文學(xué)精品集《泉水叮咚》、藝術(shù)作品集《嶺上飛歌》。要在已經(jīng)征集、收集的基礎(chǔ)上，加快編輯進(jìn)度，在上半年完成編輯、發(fā)行任務(wù)。

(三)創(chuàng)作剪紙長卷

為紀(jì)念建場60周年，根據(jù)農(nóng)場知青志愿者、中華文化促進(jìn)會剪紙藝術(shù)委員會理事郝佩濱倡導(dǎo)，由60名中小學(xué)師生共同創(chuàng)作的60米長、60厘米寬的剪紙長卷，剪紙長卷通過以生動的剪紙藝術(shù)手法、傳統(tǒng)的藝術(shù)表現(xiàn)手段，客觀真實(shí)地再現(xiàn)農(nóng)場60年的發(fā)展歷程。

(四)加強(qiáng)文明禮儀建設(shè)

2014年加強(qiáng)文明禮儀建設(shè)，把文明禮儀建設(shè)作為“文化年”活動的一個重要內(nèi)容，以此深化“文化年”活動的內(nèi)涵，促進(jìn)“文化年”活動的深入發(fā)展。以“學(xué)文明禮儀，創(chuàng)禮儀，做文明人”為主題，著眼于公民素質(zhì)的普遍提高和社會的全面進(jìn)步，努力形成“知榮辱、重禮儀、講文明”的良好風(fēng)尚，為農(nóng)場爭創(chuàng)墾區(qū)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展先進(jìn)農(nóng)場提供強(qiáng)大的精神動力和文化支撐。抓好三項(xiàng)活動；一是開展文明禮儀宣傳教育；二是發(fā)出踐行文明禮儀倡議；開展倡導(dǎo)“文明禮儀”的鄰居節(jié)活動。

四、活動保障措施

(一)提高認(rèn)識，強(qiáng)化落實(shí)

農(nóng)場全體職工群眾要認(rèn)真學(xué)習(xí)本創(chuàng)建活動方案，提高對創(chuàng)建活動的認(rèn)識，強(qiáng)化落實(shí)意識，制訂工作計(jì)劃，把“文化年”創(chuàng)建活動推向，力爭取取得新成績。

(二)明確目標(biāo)，完善責(zé)任

各單位、各部門要根據(jù)本創(chuàng)建活動方案的要求，明確目標(biāo)，完善責(zé)任，做到人人發(fā)動，人人參與，保證“文化年”創(chuàng)建活動如期開展，如期完成，取得成效。

(三)講求品位，注重實(shí)效

“文化年”創(chuàng)建活動要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，既要尊重差異、包容多樣，更要注重品位、強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，努力推出一批具有特色、富有實(shí)效的精品活動。

篇2

一、工作匯報

自××年月加入××工作以來，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著××事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是××年又開展了等公益活動，我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于××的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加××的工作，無論從會務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

×年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請?jiān)试S我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

×年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

⒈月，學(xué)習(xí)××營銷模式，了解××文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至××的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

⒉月，調(diào)入××集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級市場會務(wù)管理工作，任會務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動

⒊月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際節(jié)活動會議營銷方案，內(nèi)容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題，并在河南二級市場推廣

⒋月，在炎熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，**策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等

⒌月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝勝利周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了××的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

⒍月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售

⒎月，國慶節(jié)，重陽節(jié)是十月的兩個重要節(jié)日，也是××的銷售契機(jī)，針對兩大節(jié)日策劃精品聯(lián)誼活動方案并推廣，開始打年底的促銷戰(zhàn)役，通過大小會議活動提高銷量

⒏月、主推周年店慶活動，各二級市場根據(jù)地方特色，圍繞“店慶”開展會務(wù)活動，通過為××過生日，結(jié)合為老顧客過生日，達(dá)到宣傳企業(yè)，提升企業(yè)形象，促成銷售的目的，效果明顯

篇3

五一勞動節(jié)主題活動策劃案(1)

一、指導(dǎo)思想

全區(qū)慶五一系列活動要以五一同慶為主題，努力營造共建和諧、歡樂祥和的節(jié)日氛圍，唱響勞動創(chuàng)造幸福的主旋律。按照職工歡迎、廣泛參與、社會互動、立足實(shí)效的要求，通過新穎的載體、豐富的活動、扎實(shí)的工作，讓先進(jìn)模范人物感到自豪、困難職工群體感到溫暖，讓廣大職工群眾振奮精神，展示風(fēng)采，凝聚力量，以優(yōu)異成績迎接黨的十勝利召開。

二、活動內(nèi)容

(一)開展先進(jìn)集體、先進(jìn)個人評選表彰活動。廣泛宣傳發(fā)動，堅(jiān)持公平、公正、公開原則，切實(shí)做好各級先進(jìn)模范評選推薦工作。推薦山東省富民興魯先進(jìn)模范1人;推薦市級勞動模范和先進(jìn)工作者10人;開展區(qū)級五一勞動獎狀(章)、工人先鋒號和金牌職工評選表彰工作，在全區(qū)營造弘揚(yáng)先模精神、建設(shè)幸福xx的濃厚氛圍。

(二)開展慶祝五一系列宣傳活動。自四月中下旬開始，區(qū)總工會將在新xx、日照電視臺和區(qū)總工會網(wǎng)站等主流媒體開辟專欄，集中宣傳先模人物的事跡，宣傳各級工會組織開展的五一慶祝活動，在全社會掀起宣傳工人階級偉大品格和工會工作的熱潮。各級工會要充分利用慶祝五一的有利時機(jī)，積極協(xié)調(diào)各方面力量，把更多的鏡頭對準(zhǔn)工人階級，更多的版面、時段留給勞動模范和先進(jìn)人物，更多的筆墨用在一線職工身上，進(jìn)一步加大對工人階級和先進(jìn)模范的宣傳力度，大力營造勞動光榮、工人偉大的良好社會氛圍。同時，各級工會還要緊密結(jié)合各自實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，通過座談會、報告會、演講比賽、征文活動等形式，努力在全社會掀起學(xué)先模、比貢獻(xiàn)的熱潮。

(三)積極組織開展豐富多彩文體活動。區(qū)總工會已于3月下旬印發(fā)關(guān)于切實(shí)做好五一節(jié)慶活動的通知，要求各級工會組織從4月中旬開始，廣泛開展多種形式的職工文體活動，豐富職工文化生活，營造昂揚(yáng)向上的良好氛圍。各級工會組織要立足實(shí)際，以文化建設(shè)年活動開展為契機(jī)，深入推動職工文化和企業(yè)文化建設(shè)，積極組織開展各種文體活動，激發(fā)廣大干部職工開拓創(chuàng)新、聚力發(fā)展的能動性。區(qū)總工會將會同區(qū)直機(jī)關(guān)工委、區(qū)文化體育新聞出版局，共同舉辦xx 區(qū)首屆機(jī)關(guān)職工運(yùn)動會、五一同慶職工文藝展演比賽;四月底舉行全區(qū)五一國際勞動節(jié)慶祝大會和職工文藝匯演等。進(jìn)一步豐富和活躍廣大干部職工的精神文化生活，集中展示我區(qū)各行業(yè)優(yōu)秀勞動者的風(fēng)采，同時以富有朝氣活力的文體活動烘托勞動光榮主旨和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新精神，進(jìn)一步提升我區(qū)職工文化素質(zhì)，激發(fā)廣大職工推動幸福xx建設(shè)的熱情。

(四)深入開展安康杯競賽活動。積極開展以抓班組，提高管理水平;重教育，推進(jìn)安全文化為主題的安康杯競賽活動。廣泛開展形式多樣的安全文化活動，全面推進(jìn)安全文化建設(shè)。加強(qiáng)班組安全建設(shè)與管理，廣泛開展群眾性事故隱患和職業(yè)危害排查治理活動。切實(shí)做好推薦評比表彰區(qū)安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)(班組)、優(yōu)秀組織單位和先進(jìn)個人。

(五)積極推進(jìn)企業(yè)職工文化陣地建設(shè)。發(fā)揮工會組織在社會主義文化大發(fā)展、大繁榮中的積極作用，進(jìn)一步豐富和活躍一線職工的業(yè)余文化生活。各級工會組織要搶抓文化建設(shè)年發(fā)展機(jī)遇，以一線職工作為服務(wù)對象，以規(guī)模以上企業(yè)為重點(diǎn)，充分利用五一節(jié)慶活動載體，切實(shí)加強(qiáng)職工文化陣地建設(shè)。力爭在有條件的企(事)業(yè)單位，建成職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)、職工書屋示范點(diǎn)，并以此推動企業(yè)建立和完善職工文化建設(shè)機(jī)制，搭建職工才藝展示平臺，激發(fā)職工的創(chuàng)造力，組織開展職工文體活動。

三、活動要求

(一)高度重視，精心組織。開展好慶祝五一系列活動，是我區(qū)各級工會組織的一項(xiàng)重要任務(wù)。一方面要按照區(qū)總工會各項(xiàng)活動的具體要求，積極配合做好全區(qū)性的慶祝活動;另一方面，各鎮(zhèn)街道總工會、高新區(qū)工委工會要結(jié)合實(shí)際，利用文化活動場地，舉辦大型節(jié)日慶祝活動,區(qū)有關(guān)企事業(yè)單位工會要積極爭取支持，組織開展各類文體活動。活動要面向一線職工群眾，豐富職工文化生活，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)基層工會活力。

(二)突出主題，務(wù)求實(shí)效。各級工會在今年慶祝五一活動中要突出主題，創(chuàng)新活動載體，廣泛宣傳廣大勞動者在三個文明建設(shè)中的偉大作用和光輝業(yè)績，弘揚(yáng)勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大時代新風(fēng)。同時，要將開展慶祝活動與開展工會維權(quán)主題活動緊密結(jié)合起來，扎實(shí)開展職工有困難找工會活動，通過開展關(guān)愛職工尤其是為外來員工辦好事實(shí)事的活動，擴(kuò)大工會組織的影響力和凝聚力。

(三)廣泛宣傳，擴(kuò)大影響。為使慶祝五一職工群眾系列活動及時、深入地向社會宣傳、擴(kuò)大影響，各級工會要充分利用各種宣傳手段和渠道，借助現(xiàn)代化的傳播工具，共同營造濃厚的宣傳輿論氛圍，認(rèn)真做好系列活動的宣傳報道工作。

(四)做好總結(jié)，及時上報。各級工會在五一節(jié)前后，要把節(jié)日各項(xiàng)活動情況加以收集整理、做好總結(jié)，及時書面上報區(qū)總工會辦公室。

五一勞動節(jié)主題活動策劃案(2)

五一勞動節(jié)是教育幼兒熱愛勞動的最好時機(jī)，為了讓幼兒了解和懂得尊重他人的勞動，激發(fā)幼兒的勞動激情，培養(yǎng)幼兒的勞動意識和勞動能力。我們在五月將開展幼兒園五一勞動節(jié)活動方案的一系列活動，使幼兒懂得勞動最光榮的道理。

隨著五一勞動節(jié)的臨近，各班幼兒將以各種各樣的方式迎接勞動節(jié)的到來。以下是結(jié)合幼兒的能力特意設(shè)計(jì)的幼兒園五一勞動節(jié)活動方案，通過專題教學(xué)、討論談話、比賽等渠道，來教育影響幼兒，使幼兒養(yǎng)成愛勞動的好習(xí)慣，懂得勞動最光榮的道理，促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展。

活動目的：

為了讓幼兒在活動中培養(yǎng)勞動意識，學(xué)習(xí)勞動技能，體驗(yàn)勞動生活，幼兒將結(jié)合每月一事，根據(jù)體驗(yàn)教育、創(chuàng)新教育的要求，以勞動最光榮為題，開展系列勞動教育活動。

活動對象：小班全體幼兒。

活動時間：5月1日--5月31日。

活動主要負(fù)責(zé)：各班班主任、配班教師。

活動口號：十個手指動動動，什么活兒都會干!

活動過程：

一、且歌且吟故事講述篇

1、各班搜集各種有關(guān)勞動的圖片在主題墻上張貼，進(jìn)行宣傳。

2、各班搜集適合小班幼兒的關(guān)于勞動為主題的兒歌、故事、歌曲，在活動中讓幼兒念一念、聽一聽、講一講、唱一唱。

3、在家園欄里進(jìn)行有關(guān)勞動內(nèi)容的宣傳，達(dá)到家園共育的教育目的。

二、小鬼當(dāng)家勞動實(shí)踐篇

小班自己的事情自己做

開展 我會自己洗手、我會自己穿衣服、我會自己吃飯等系列活動，讓幼兒在日常的勞動中學(xué)會生活的自理，逐步培養(yǎng)他們的勞動意識。

1、以勞動最光榮為主題，圍繞我會自己穿衣服、我會自己洗手、我會自己吃飯等內(nèi)容設(shè)計(jì)活動方案并開展活動。

2、利用晨間談話，給孩子講解幾種勞動技能。(擦桌子、掃地、疊被子、分餐點(diǎn)、分飯菜)

3、每個人選自己認(rèn)為做得好的一種勞動，參加班級組織的比賽，根據(jù)比賽結(jié)果，評選各種勞動之星。

三、我能行 活動展示篇

我能行勞動技能大比武：(小班年級組進(jìn)行比賽、每班男女各10人)

小班：穿衣服比賽。

篇4

一、工作匯報

自20xx年4月加入XX工作以來，我認(rèn)真完成工作，積極將自己掌握的經(jīng)驗(yàn)用于工作，同時努力學(xué)習(xí)，積極思考，工作能力逐步提高。伴隨著XX事業(yè)的蓬勃發(fā)展，特別是20xx年又開展了等公益活動，我所工作的會務(wù)部作為公司形象傳播的其中部門之一尤為重要。組織的每一項(xiàng)活動，主持人說的每一句話都代表著公司的形象。所以，我在實(shí)際工作中，時時嚴(yán)格要求自己，做到謹(jǐn)小慎微。

此外，火車跑的快還靠車頭帶，由于XX的文化底蘊(yùn)極為豐厚，作為我本人剛參加XX的工作，無論從會務(wù)策劃能力，主持風(fēng)格，還是從思想上都存在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，使我工作能力提高，方向明確，態(tài)度端正，對自己的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

二、思想?yún)R報

20xx年是我真真正正感受到工作責(zé)任重大的第一年，對于工作或者說事業(yè)，每個人都有不同的認(rèn)識和感受，我也一樣。對我而言，我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡(luò)。

首先是心態(tài)，套用米盧的一句話“態(tài)度決定一切”。有了正確的態(tài)度，才能運(yùn)用正確的方法，找到正確的方向，進(jìn)而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是選擇自己喜愛的，然后為自己的所愛盡自己最大的努力。我一直認(rèn)為工作不該是一個任務(wù)或者負(fù)擔(dān)，應(yīng)該是一種樂趣，是一種享受，而只有你對它產(chǎn)生興趣，徹底的愛上它，你才能充分的體會到其中的快樂。我已經(jīng)通過我的工作努力探索和發(fā)現(xiàn)到工作的樂趣，也只有這樣才能毫無保留的為它盡我最大的力量。可以說，懂得享受工作，你才懂得如何成功，期間來不得半點(diǎn)勉強(qiáng)。

其次，是能力問題，又可以分成專業(yè)能力和基本能力。對這一問題的認(rèn)識請?jiān)试S我用一個簡單的例子說明：以一只駱駝來講，專業(yè)能力決定了它能夠在沙漠的環(huán)境里生存，而基本能力，包括適應(yīng)度、堅(jiān)忍度、天性的警覺等，決定了它能在沙漠的環(huán)境里生存多久。具體到人，專業(yè)能力決定了你適合于某種工作，基本能力，包括自信力，協(xié)作能力，承擔(dān)責(zé)任的能力，冒險精神，以及發(fā)展?jié)摿Φ龋瑢⒅苯記Q定工作的生命力。一個想在事業(yè)上成功的人，必是兩種能力能夠很好地協(xié)調(diào)發(fā)展和運(yùn)作的人。我相信通過努力，我能夠很好地運(yùn)用我所掌握的知識和發(fā)揮我的潛能。

20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高策劃、主持能力。積極響應(yīng)公司加強(qiáng)管理的措施，遵守公司的規(guī)章制度。

三、主要活動及成績

1、4月，學(xué)營銷模式，了解XX文化底蘊(yùn)，如饑似渴地讀完了《思想力》，收獲頗豐，迅速將自己的工作狀態(tài)調(diào)至XX的營銷節(jié)奏，參與洛陽公司大型活動的策劃、主持

2、5月，調(diào)入XX集團(tuán)河南省公司，負(fù)責(zé)河南省二級市場會務(wù)管理工作，任會務(wù)部門主管，承接總部孝心工程方案，策劃聯(lián)誼活動方案并親自在二級市場推廣，配合二級市場開展孝心工程的啟動及孝心進(jìn)社區(qū)后續(xù)活動

3、6月，除繼續(xù)幫助二級市場啟動孝心工程外，策劃了父親節(jié)、端午節(jié)、建黨節(jié)、大連國際DNA節(jié)活動會議營銷方案，內(nèi)容涉及會前資源的收集，會中流程、串詞，會后售后服務(wù)等細(xì)節(jié)問題，并在河南二級市場推廣

4、7月，在炎熱的夏季，保健品銷售進(jìn)入低銷量的季節(jié)，河南省公司會務(wù)部策劃了以主推提升企業(yè)形象和文化形象的方案，包括紀(jì)念勝利活動、世界人口日活動、“生命健康和諧”主題活動和迎建軍節(jié)活動等

5、8月，設(shè)計(jì)為愛國主義宣傳月，為了熱烈慶祝勝利60周年，拉近與老年朋友的距離而開展了一系列活動，極大地提高了XX的企業(yè)形象，為銷售做了良好的伏筆，同時，結(jié)合開展七夕情人節(jié)“執(zhí)子之手與子偕老”精品聯(lián)誼活動，拉近與顧客的距離，促成銷售

6、9月，伴隨《瘋娘》即將來到河南公演，策劃了一系列小型活動宣傳《瘋娘》，作為孝心工程的一項(xiàng)內(nèi)容，極大地渲染了珍奧的企業(yè)文化和公益形象，同時結(jié)合教師節(jié)、中秋節(jié)策劃大型活動方案進(jìn)行銷售

篇5

為了全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司首屆企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會精神,使進(jìn)一步加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)無形文化創(chuàng)造有形價值，把企業(yè)進(jìn)一步做大做強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的文化支撐，特制定《公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施辦法》。

第一條：經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和廣大員工的共同努力，兩年內(nèi)建立起公司完整的企業(yè)文化體系，使公司的企業(yè)文化成為符合“三個代表”重要思想要求，合乎文化發(fā)展規(guī)律的先進(jìn)企業(yè)文化；成為符合市場經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度要求的科學(xué)企業(yè)文化；成為個有行業(yè)特征和公司特色的獨(dú)特的企業(yè)文化。

第二條：構(gòu)建企業(yè)理念、企業(yè)行為、企業(yè)視覺三大識別系統(tǒng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，完成企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，逐步形成規(guī)范的公司企業(yè)文化體系。

第三條：本辦法是企業(yè)文化建設(shè)工作中的指導(dǎo)性文件，適用于公司企業(yè)文化工作的各個領(lǐng)域。

第二章實(shí)施步驟

第一條：從現(xiàn)在起至2005年底，公司黨委參照集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊》，圍繞“1135”工程，全力培育11種理念，搞好3項(xiàng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)5個目標(biāo)。完成本公司的企業(yè)理念、企業(yè)行為和視覺識別系統(tǒng)的構(gòu)建，出臺本公司的企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案。

三大識別系統(tǒng)的文字表述方案、制度文本和視覺標(biāo)識，要在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，通過編寫、征集、整理、論證、提煉、綜合等方式匯集完成，并印制發(fā)行到員工手中，廣泛宣傳。

第二條：從2006年初至年底，要根據(jù)企業(yè)實(shí)踐，全面開展公司企業(yè)文化建設(shè)活動。

1、建立企業(yè)文化宣傳、培訓(xùn)制度。充分運(yùn)用會議、報刊、廣播、板報、音像等各種宣傳方式，深入廣泛地向員工宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義、目標(biāo)、內(nèi)容、要求，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的理念規(guī)范、典型案例、英模人物，動員員工積極參與，使企業(yè)文化得到員工認(rèn)同。

各單位各部門領(lǐng)導(dǎo)必須掌握企業(yè)文化建設(shè)理論、方法，指導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)工作。不定期對企業(yè)文化建設(shè)骨干進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，每年安排一定時間，通過多種方式對員工進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)。

2、建設(shè)親民、愛民、富民干部隊(duì)伍。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭更新觀念干事業(yè)，克服困難求突破，審時度勢謀發(fā)展，為員工致富出主意、找項(xiàng)目、辦實(shí)事，興一方經(jīng)濟(jì)、建一方文明、富一方百姓、保一方平安。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)。在思想上以培育“四有”新人和提高思想道德素質(zhì)為目標(biāo)，進(jìn)行“三觀”、“三德”教育和熱愛墾區(qū)、建設(shè)家鄉(xiāng)的主題教育；在行為上組織員工學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《墾區(qū)員工行為規(guī)范》、《墾區(qū)員工基本禮儀規(guī)范》，教育培養(yǎng)員工養(yǎng)成良好的行為規(guī)范，打造一支愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、工作積極、奮發(fā)向上的員工隊(duì)伍。

4、加強(qiáng)基層生產(chǎn)單位民主管理，搞好隊(duì)務(wù)公開，建立生產(chǎn)隊(duì)隊(duì)長員工民主對話制度，完善一事一議民主管理辦法，搞好公益性基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，做好員工群眾的工作，構(gòu)建和諧墾區(qū)。

5、按照“全黨抓小康、重點(diǎn)抓經(jīng)濟(jì)、突出抓環(huán)境”的總體要求，開展以“環(huán)境治理、修路治臟”為突破口的美化家園活動。圍繞增加員工收入，引導(dǎo)員工走好五條致富路，繼續(xù)加強(qiáng)小康建設(shè)。

6、開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識型員工”活動，分別制定領(lǐng)導(dǎo)干部，普通員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃、獎懲措施，灌輸學(xué)習(xí)理念，形成學(xué)習(xí)氛圍；利用“科技之冬”學(xué)習(xí)培訓(xùn)的平臺，開展科技、文化、衛(wèi)生、法律、道德規(guī)范“五進(jìn)隊(duì)區(qū)”活動。版權(quán)所有

7、開展黨員建功立業(yè)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，全面開展黨員責(zé)任區(qū)中心戶建設(shè)活動，搞好“雙培工程”，建設(shè)過硬黨支部，造就能致富的黨員，培養(yǎng)致富能人入黨。

8、以“綠色家園”為主題，結(jié)合節(jié)慶紀(jì)念日，開展環(huán)保活動、三化（凈化、綠化、美化）活動、美在農(nóng)家、文明隊(duì)區(qū)創(chuàng)建等主題活動，打造“綠色家園”品牌。開展文明行業(yè)、文明單位、文明隊(duì)區(qū)、文明示范崗等文明競賽活動，深入開展精神文明建設(shè)活動。

9、營造文化氛圍。利用文學(xué)、攝影、書法、音樂、體育活動等形式，舉辦各類展覽、比賽，提高人文素質(zhì)，陶冶員工情操；建立宣傳櫥窗和板報，定時定期播出、展出，加強(qiáng)陣地建設(shè)。培育廣場文化。結(jié)合單位實(shí)際，為員工群眾創(chuàng)造文化活動場所（廣場或多功能活動室），開展激情廣場大家唱、青年歌舞鍵身，老年舞美秧歌，員工體操等全民鍵身運(yùn)動，豐富公司員工群眾文化生活，營造和諧文化氛圍。

10、以人為本扶貧幫困。開展領(lǐng)導(dǎo)干部、科室“一幫一、一助一”幫扶、節(jié)日送溫暖、貧困家庭扶貧項(xiàng)目致富、特困家庭助學(xué)四項(xiàng)幫扶體系，把對困難職工的幫扶工作制度化，確保困難職工得到溫暖。

第三章職責(zé)分工

企業(yè)文化建設(shè)工作，以黨、政、工、團(tuán)四個渠道齊抓共管的方式進(jìn)行。

第一條：黨委政工部制訂企業(yè)文化建設(shè)綱要、年度工作計(jì)劃；策劃企業(yè)文化建設(shè)活動方案，組織采寫、提煉、展示典型案例、授課安排并組織實(shí)施；督促、指導(dǎo)、檢查、通報各單位企業(yè)文化建設(shè)工作；確定三大識別系統(tǒng)的表述及釋義，編制《企業(yè)文化指導(dǎo)手冊》；開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動；通過對外形象宣傳，打造企業(yè)品牌，塑造企業(yè)形象。

第二條：工會組織要把企業(yè)文化建設(shè)工作與企業(yè)員工文化工作有機(jī)地結(jié)合在一起，通過各種形式的文化活動陶冶員工精神情操，增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力；征集制作場歌、場微、企業(yè)標(biāo)識，2006年5月30日前完成；圍繞企業(yè)文化建設(shè)，組織群眾性文體活動。

第三條：共青團(tuán)要結(jié)合團(tuán)員青年的特點(diǎn)，廣泛開展弘揚(yáng)企業(yè)文化、提高青年素質(zhì)、加強(qiáng)青年學(xué)習(xí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的各類文體活動，將企業(yè)文化的宣傳貫穿于工作，落實(shí)到青年工作的各項(xiàng)實(shí)際當(dāng)中去。

第四章保障措施

第一條：加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立公司企業(yè)文化建設(shè)委員會。

定期研究部署企業(yè)文化建設(shè)重大事項(xiàng)，審定企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)方案和規(guī)范；對企業(yè)文化建設(shè)工作統(tǒng)籌安排，明確分工，落實(shí)責(zé)任。

第二條：企業(yè)文化建設(shè)委員會下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在政工部。

第三條：公司所屬各單位成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

第四條：保障活動經(jīng)費(fèi)。企業(yè)文化建設(shè)資金列入年度預(yù)算，從企業(yè)管理費(fèi)中列支，專款專用；各單位應(yīng)列出專門預(yù)算，保證企業(yè)文化建設(shè)所需資金；公司企業(yè)文化建設(shè)資金，年初由黨委政工部提出預(yù)算，交財務(wù)部門審核上報，經(jīng)公司批準(zhǔn)執(zhí)行。

第五條：樹立先進(jìn)典型，深入挖掘我公司的各個不同歷史時期的典型案例，用生動事例鑄魂育人；大力選樹先進(jìn)典型，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用。

第六條：強(qiáng)化形象宣傳，利用各種媒體，宣傳企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績；以統(tǒng)一、規(guī)范的方式展示企業(yè)標(biāo)識系統(tǒng)。

第五章考評獎懲

各單位要積極參與公司企業(yè)文化三大識別系統(tǒng)的構(gòu)建，并按照公司黨委的要求做好企業(yè)文化建設(shè)在本單位的推進(jìn)和落實(shí)工作。

第一條：孝評標(biāo)準(zhǔn)

1、機(jī)構(gòu)健全。建立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，有專人負(fù)責(zé)；

2、工作到位。把企業(yè)文化建設(shè)擺到重要日程，納入年工作計(jì)劃；

3、資金保證。企業(yè)文化建設(shè)所撥付資金，專款專用，開支合理；

4、措施落實(shí)。每年有安排、有檢查、有總結(jié)、有先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn)交流等。

第二條：孝評方法

1、公司企業(yè)文化建設(shè)委員會每年對各單位企業(yè)文化建設(shè)孝評兩次，將企業(yè)文化建設(shè)工作納入雙文明考核范疇。

篇6

九月份工作總結(jié)

企劃部本月主要工作總結(jié)如下：

一、參花消渴茶

1、根據(jù)參花消渴茶產(chǎn)品特點(diǎn)，策劃了“參花消渴茶特惠活動月”，針對各個不同節(jié)日特點(diǎn)，完成了參花促銷活動的系列報紙硬廣廣告定稿（京華半版，即：中秋、十一、重陽等節(jié)日有中間炒作的文案）和軟文文案（晚報小軟文）。

2、企劃部與各地市場負(fù)責(zé)人反復(fù)進(jìn)行反饋交流，聽取市場部反映情況及建議，對各項(xiàng)工作進(jìn)行修改完善。

3、完成配合廣告所需的各種廣告制作（各種宣傳品、促銷活動贈品等），負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需要的廣告、宣傳品聯(lián)系、價格初步談判、質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

4、組建了參花消渴茶自己的秧歌隊(duì)，各地報名情況較好，宣武區(qū)秧歌隊(duì)已經(jīng)開始運(yùn)作，在天壇公園活動，目的在于以最小的成本獲得較大的回報。

二、楓葉正紅

1、根據(jù)楓葉正紅現(xiàn)階段在市場所處的現(xiàn)實(shí)情況，企劃部制定了系列推廣計(jì)劃，從“糖尿病康復(fù)環(huán)境大調(diào)查”到“大講堂”到“機(jī)構(gòu)推廣”，從可行性方面出發(fā)做出相關(guān)系列軟文(六篇)。

，全國公務(wù)員共同天地

2、和上海楓葉正紅及蜥蜴團(tuán)隊(duì)反復(fù)溝通商討確定楓葉正紅二次市場啟動方案，籌備十月份活動方案及糖尿病日活動思路。

3、排版楓葉正紅報、六折頁及相關(guān)資料及宣傳品、積分卡、贈品、禮品等

三、關(guān)于部門：

與本部門員工進(jìn)行交流，對于大家存在的一些情緒做了調(diào)整，對于工作中出現(xiàn)的一些問題進(jìn)行了研討，并做出相應(yīng)的批評和處罰，對于按時上班問題多次強(qiáng)調(diào)。

四、企業(yè)文化

1、公司LOGO的設(shè)計(jì)、確定、修改。

2、公司月刊排版及制作。

十月份工作計(jì)劃：

一、參花消渴茶

花消渴茶轉(zhuǎn)化為品牌建設(shè)，原因如下：

1、參花消渴茶作為一個成熟產(chǎn)品，已經(jīng)達(dá)到做品牌的條件。

2、品牌的影響力將遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其品牌塑造所投入的費(fèi)用，廣告現(xiàn)在糖尿病市場硝煙彌漫，競爭異常激烈，不進(jìn)步就等于退步。

3、一個有影響的品牌可以征服消費(fèi)者，取得越來越大的市場份額，這種現(xiàn)象已在家電、服裝房地產(chǎn)市場等表現(xiàn)出來，也終究會在保健品及藥品市場上表現(xiàn)出來，尤其是OTC非處方用藥。

4、品牌競爭就是以品牌形象和價值為核心的競爭，是一種新的競爭態(tài)勢。一個不做品牌的產(chǎn)品是不能長久的，如果只靠投一次廣告搞一次促銷，成本太大，效果也太差。

5、建議從各個方面做品牌，店面統(tǒng)一形象、廣告統(tǒng)一宣傳、客戶統(tǒng)一服務(wù)等各個方面入手，打造成熟品牌，節(jié)省廣告費(fèi)用。

6、參花消渴茶糖尿病日活動方案

二、楓葉正紅：

一定要定好位，看清整個保健品市場的發(fā)展方向。現(xiàn)階段法規(guī)監(jiān)管力度的加強(qiáng)、渠道終端成本上升、廣告費(fèi)用直線飆升、消費(fèi)者信任度跌入冰點(diǎn)、市場競爭更加殘酷、明星效應(yīng)逐漸減弱、高空廣告失效了，報紙廣告比版面，產(chǎn)品賣點(diǎn)找不到，同質(zhì)化太嚴(yán)重、過分炒作、消費(fèi)者不再買單等等，加上執(zhí)行力跟不上、部門之間工作脫節(jié)、部門工作職責(zé)不明確等內(nèi)部問題，都是目前市場面臨的種種困難。

現(xiàn)在楓葉正紅的做法：和幾年前的醫(yī)藥保健品相似，在某個區(qū)域經(jīng)營產(chǎn)品，依賴于報紙、廣播等廣告形式，以及大型促銷活動，而且大都靠點(diǎn)引爆市場，超前挖掘，很容易導(dǎo)致短期行為。

不管這個產(chǎn)品效果如何，特點(diǎn)如何，盲目的讓楓葉正紅的宣傳方式和其它不是機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品一樣（如我們打的產(chǎn)品概念），必定會導(dǎo)致其賣點(diǎn)流失，優(yōu)點(diǎn)流失，我們這么大投入辦的是店面，康復(fù)中心，一旦產(chǎn)品淪為和其它藥店里的藥品一個性質(zhì)，我們的前期投入意義就有點(diǎn)偏離了我們的根本目的——做長線產(chǎn)品。

具體工作：

1、楓葉正紅康復(fù)環(huán)境大調(diào)查問券及具體施實(shí)方案

2、楓葉正紅后續(xù)方案（糖尿病日活動方案）

3、楓葉正紅相關(guān)宣傳資料的完善與印刷

4、楓葉正紅夾報內(nèi)容及版式的組織與設(shè)計(jì)

二、關(guān)于會員：

關(guān)于老會員流失：一定要弄清楚原因，看是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)原因、效果原因、服務(wù)原因還是其它原因，只有摸清癥狀，才能在以后避免，不然即使開發(fā)出新會員，以后也會流失（需信息中心監(jiān)督、各專賣店、客服中心配合認(rèn)真了解后，由信息中心整理、總結(jié)成型提供給企劃部）。

關(guān)于新會員：新會員是公司產(chǎn)品能夠持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，如果新會員數(shù)量增長緩慢，勢必影響到后期的銷量，也直接影響著產(chǎn)品的生命周期。

三、企業(yè)文化：

公司LOGO、企業(yè)的CI系統(tǒng)（包括企業(yè)標(biāo)志、企業(yè)歌曲、企業(yè)理念、企業(yè)精神等）

四、關(guān)于工作中存在的問題：

，全國公務(wù)員共同天地

1、公司管理：條理應(yīng)該清晰，各部門崗位應(yīng)該責(zé)權(quán)分明，其它部門如沒有特殊情況對另外一部門事務(wù)應(yīng)該只有參與權(quán)而沒有決定權(quán)，否則有決定權(quán)的人過多極易造成工作不能高效、完整的完成。

2、司各部門之間工作脫節(jié)：參與的人越多，工作效率越低，本來一天可以完成的工作導(dǎo)致十天甚至更多工作日都不能完成。

五、關(guān)于部門：

加強(qiáng)部門建設(shè)，加強(qiáng)與部門員工的培訓(xùn)、交流與管理，定期開例會，隨時發(fā)現(xiàn)問題、隨時解決問題。制定能夠激勵員工的部門制度，以最大程度提高員工的積極性。

篇7

“崗位技能比賽”、“文明窗口評比”活動方案

200*年是學(xué)院迎接教育部本科教學(xué)工作水平評估的關(guān)鍵年，也是后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平上臺階的關(guān)鍵年，為更好地提高服務(wù)技能和塑造服務(wù)形象，加強(qiáng)職工精神文明建設(shè)，展示后勤職工在迎接200*年教育部本科教學(xué)工作水平評估進(jìn)程中的風(fēng)采，根據(jù)院精神文明建設(shè)委員會的有關(guān)精神要求，決定舉辦上饒師院后勤總公司職工“崗位技能比賽”、“文明窗口評比”活動。活動方案如下：

一、活動意義

通過“崗位技能比賽”和“文明窗口評比”等有效形式，開展思想道德教育和群眾性精神文明創(chuàng)建活動，全面貫徹“為教學(xué)服務(wù)、為科研服務(wù)、為師生員工生活服務(wù)和管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人”的“三個服務(wù)、三育人”工作宗旨，推動后勤職工道德和企業(yè)文化建設(shè)，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，構(gòu)筑堅(jiān)固的后勤防線和堡壘，促進(jìn)學(xué)院改革、發(fā)展和穩(wěn)定，為實(shí)現(xiàn)20*年教育部本科教學(xué)工作水平評估順利通過的目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想。

按照學(xué)院精神文明創(chuàng)建活動的總體要求，后勤總公司各級負(fù)責(zé)人要高度重視本次比賽和評比活動，要從學(xué)院發(fā)展的角度認(rèn)識和做好精神文明創(chuàng)建工作。后勤總公司成立精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各中心主任以上同志都是小組成員，全面抓創(chuàng)建活動的宣傳、教育、檢查和督促工作。通過各種方式宣傳動員職工，統(tǒng)一思想認(rèn)識，保持積極的精神狀態(tài)，為順利推進(jìn)職工“崗位技能比賽”、“文明窗口評比”活動奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）精心組織，周密部署。

在院精神文明建設(shè)委員會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各中心要結(jié)合自身實(shí)際，精心組織、周密部署、務(wù)求實(shí)效，營造良好的活動氛圍，掀起“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)”的“四比”活動熱潮，引導(dǎo)廣大職工從我做起，從現(xiàn)在做起，從具體事情做起，以實(shí)際行動提高服務(wù)技能和塑造服務(wù)形象，展示后勤職工新風(fēng)貌，全面認(rèn)真地推進(jìn)工作。

三、活動內(nèi)容

本次活動要結(jié)合學(xué)院近年來開展的“講敬業(yè)、講愛生、講奉獻(xiàn)”職工三講教育，“明確目標(biāo)、抓住機(jī)遇、鍥而不舍、爭創(chuàng)一流”的升格精神教育和《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》教育等一系列群眾性精神文明創(chuàng)建活動，結(jié)合學(xué)院黨委把今年作為“迎接2005年教育部本科教學(xué)工作水平評估”關(guān)鍵年的要求，結(jié)合公司開展的“四比”活動經(jīng)驗(yàn)，緊緊圍繞提高服務(wù)技能和塑造服務(wù)形象這個層面展開。主要活動形式和組織方式如下：

（一）開展崗位技能比賽活動。以中心為單位制定具體活動方案并展開比賽，推選優(yōu)秀員工參加統(tǒng)一組織的決賽。

（二）開展文明窗口評比活動。以中心為單位制定具體活動方案并展開自評，文明窗口評比以中心為單位打分。

四、活動時間

（一）9月20日—9月30日進(jìn)行宣傳動員。

（二）10月1日—10月10日制定具體活動方案。

（三）10月11日—10月31日文明窗口評比。

（四）11月1日—11月20日崗位技能比賽。

（五）11月21日—11月30日匯總活動情況上報。

五、活動組織

成立后勤總公司職工“崗位技能比賽”和“文明窗口評比”活動工作小組，全面組織實(shí)施活動工作。

組長：楊贛太

副組長：譚秀玲、吳選權(quán)

成員：程國棟、張今、劉方水、高銀桃、楊建輝、高激化

六、評委與設(shè)獎：

（一）院精神文明建設(shè)委員會的部分領(lǐng)導(dǎo)和后勤總公司精神文明創(chuàng)建活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員組成評委。

（二）崗位技能比賽按中心參加人數(shù)多少獎勵1—8名。

（三）文明窗口評比依據(jù)評比成績，取前2名，由院精神文明建設(shè)委員會領(lǐng)導(dǎo)授錦旗。

附件：

（一）崗位技能比賽的內(nèi)容和比賽形式；

（二）文明窗口的基本條件和評比方式。

二00四年十月八日

附件（一）

崗位技能比賽的內(nèi)容和比賽形式

一、崗位技能比賽的內(nèi)容

（一）所從事崗位的基本技能要求

（二）個人特長展示

二、崗位技能比賽的形式

（一）廚藝比賽

（二）其他比賽等

三、比賽方式

現(xiàn)場操作，當(dāng)場亮分

附件（二）

文明窗口的基本條件和評比方式

一、文明窗口的基本條件

（一）精神狀態(tài)（20分）：團(tuán)結(jié)協(xié)作，進(jìn)取向上。

（二）服務(wù)態(tài)度（20分）：周到熱情，微笑服務(wù)。

（三）儀表形象（30分）：著裝統(tǒng)一，掛牌上崗。

（四）言行舉止（20分）：言傳身教，禮貌用語。

（五）環(huán)境衛(wèi)生（20分）：整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)雅。

（六）顧客意見（20分）：根據(jù)服務(wù)對象意見反饋情況而定。

二、文明窗口的評比方式

篇8

二、副主題：讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

三、活動目的：

1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入;

2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌

3、慶祝圣誕節(jié)

四、活動意義：圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。

五、活動內(nèi)容：在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標(biāo)志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進(jìn)店消費(fèi)的每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。

六、活動形式：

1、將每個禮品都貼上號碼，顧客在用餐時，由服務(wù)員上前讓顧客抽號碼，抽到哪個送哪個。

2、進(jìn)來進(jìn)餐的顧客都送圣誕帽，最好標(biāo)有公司標(biāo)志(可與其他商家合作)。

3、制作宣傳單，在圣誕優(yōu)惠活動的紙張范圍內(nèi)可作裁剪，可相當(dāng)消費(fèi)券。

4、由廚房推出圣誕特價菜單，具體可分為：圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐等等，制作相關(guān)的海報傳單進(jìn)行宣傳。(點(diǎn)排餐可贈送咖啡特飲券一張)

5、圣誕訂位。

6、連鎖店所有職員都必須著紅色圣誕裝，加強(qiáng)節(jié)日氣氛。

7、在餐廳做簡單的布置，加強(qiáng)餐廳的喜氣、熱鬧的活躍氣氛，重要的是讓顧客有種過節(jié)的感覺。

8、各餐廳內(nèi)播放圣誕頌歌。

八、備注：圣誕期間可播放的曲目：《平安夜》 (silent night)、《普世歡騰，救主下降》、(joy to the world!)、《天使歌唱在高天》(angels wehave heard on high)、《緬想當(dāng)年時方夜半》(it cametbe midnight clear)、《美哉小城， 小伯利恒》(o little town of bethlehem)、 《牧人聞信》(while shepherds watched their flocks)、《遠(yuǎn)遠(yuǎn)在馬槽里》(away in the manger )、《榮耀天軍》(angels，from the realms of glory)、

《聽 啊，天使唱高聲》(hark! the herald angels sing)、《圣誕鐘聲》 (i heard the bells on christmas day)、等等其中以《平安夜》 (silent night)最為有名。

圣誕美餐、情侶套餐、兒童套餐、家庭套餐均由廚房提供，公司企劃負(fù)責(zé)海報、傳單的制作和印刷，由各連鎖店發(fā)放。店務(wù)部負(fù)責(zé)禮品、圣誕帽、圣誕裝的購買。

西餐廳圣誕節(jié)活動方案

兩岸咖啡西餐廳

操作目的：完善統(tǒng)一咖啡西餐經(jīng)營項(xiàng)目，通過圣誕節(jié)非凡的日子，把握西餐行業(yè)消費(fèi)旺季，提高【兩岸咖啡】知名度和人氣指數(shù)，結(jié)合省會西餐市場發(fā)展現(xiàn)狀，采用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臓I銷策略執(zhí)行操作，以“免費(fèi)品嘗咖啡”為引線，以“圣誕節(jié)”為主題貫穿整個活動，制定出適合【兩岸咖啡】占領(lǐng)省會市場可行性操作系統(tǒng)及實(shí)施方案，使【兩岸咖啡】在XX年歲末成功運(yùn)作，開創(chuàng)省會西餐行業(yè)新篇章!

一、 緣起：

【兩岸咖啡】石家莊店于XX年10月成立，作為全國聞名品牌連鎖經(jīng)營店，【兩岸咖啡】融合了現(xiàn)代商務(wù)多功能氣息，立志于成就具有中國特色的西餐品牌文化時尚，打造全國商務(wù)休閑溝通網(wǎng)絡(luò)。

根據(jù)目前現(xiàn)狀，【兩岸咖啡】石家莊店因開業(yè)前期市場宣傳執(zhí)行欠佳，造成餐廳客流量較少，社會影響力和品牌美譽(yù)度整體無法體現(xiàn)出來。臨近冬季，正是餐飲市場火爆階段，【兩岸咖啡】應(yīng)盡快做多種活動宣傳，以吸引客源，在春節(jié)前穩(wěn)步經(jīng)營，達(dá)到快速盈利的目的。金喜文化傳播有限公司經(jīng)過充分市場調(diào)研，以獨(dú)到的創(chuàng)意、多年酒店成功操作的經(jīng)驗(yàn)，在臨近圣誕節(jié)之際，為【兩岸咖啡】策劃了“‘兩岸咖啡’圣誕節(jié)活動，此次活動延伸宣傳范圍，加大宣傳力度，進(jìn)行有目的的實(shí)施策略，為擴(kuò)大【兩岸咖啡】石家莊店的社會知名度、品牌美譽(yù)度、消費(fèi)認(rèn)知度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、 活動時間： XX年12月10日——XX年12月25日

三、 活動主題： 成功溝通 始于兩岸

四、 組織形式：

主辦單位：【兩岸咖啡】石家莊店

承辦單位：金喜文化傳播有限公司

五、 活動可操作性分析：

地處建設(shè)北大街與光華路交接口，緊鄰棉一立交橋北，與鄰近的中浩商務(wù)中心、東海國際大廈、老百姓大藥房、米氏家具城、華普超市、北國超市等大型公共設(shè)施共同構(gòu)成省會北部的商業(yè)旺圈。交通位置優(yōu)越、便利，區(qū)域輻射半徑內(nèi)無同行競爭對手，因此，【兩岸咖啡】有著得天獨(dú)厚的環(huán)境優(yōu)勢，在此基礎(chǔ)上，企業(yè)盡可放心利用周邊有利環(huán)境、設(shè)施進(jìn)行大規(guī)模

、有目的的宣傳。

隨著東南商業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們把目光聚集在固定區(qū)域，造成一定區(qū)域內(nèi)商業(yè)飽和，整體雖呈繁華之勢，但因競爭趨勢明顯激烈，企業(yè)卻未得到真正的利益。而北部承載著傳輸經(jīng)濟(jì)流通的重要責(zé)任，造成城鄉(xiāng)、外省與本土資源的優(yōu)勢互補(bǔ)，信息的相互交流，填補(bǔ)了北部市場“冷淡”的空白。所以，【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動的實(shí)施，具有一定的可操作性、可執(zhí)行性。能夠促進(jìn)【兩岸咖啡】走新時代多功能型西餐發(fā)展道路，引導(dǎo)餐飲業(yè)健康和諧發(fā)展，能充分帶動北部商業(yè)的發(fā)展進(jìn)程，打造北部餐飲市場新型標(biāo)桿!

六、 活動內(nèi)容：

(一)

真情【兩岸】——免費(fèi)品嘗咖啡活動方案

時間：XX年12月10日——12月15日(可自行選擇人流高峰期時間)

地點(diǎn)：【兩岸咖啡】門前廣場

內(nèi)容：15日至19日，由主辦單位在兩岸咖啡門前廣場擺一操作臺(見圖)，操作臺整體緊隨于【兩岸咖啡】企業(yè)形象主題，標(biāo)語。廣場上人頭攢動，許多消費(fèi)者爭相在操作臺品嘗醇香濃郁的兩岸咖啡，派4名禮儀小姐(含服裝，身披綬帶，文字內(nèi)容：(正面)圣誕節(jié)快樂(反面)成功溝通，始于兩岸負(fù)責(zé)，有2人為消費(fèi)者現(xiàn)場烹制咖啡，向消費(fèi)者講述【兩岸咖啡】的文化歷史，另2個向消費(fèi)者派發(fā)宣傳單頁(單頁主要內(nèi)容告知消費(fèi)者圣誕節(jié)期間，【兩岸咖啡】菜品優(yōu)惠措施和精美禮品相贈)，敬請消費(fèi)者光臨。

活動寓意：圣誕節(jié)是西方最重要的日子，而近幾年在中國，圣誕節(jié)亦是都市人日趨崇尚的重要節(jié)日，通過免費(fèi)品嘗咖啡，體現(xiàn)【兩岸咖啡】近距離走進(jìn)消費(fèi)者中，以極具親和力的表現(xiàn)手法，提升品牌的誠信度及社會效應(yīng)，就能把消費(fèi)者帶入【兩岸咖啡】深層次的境界，大量的形象展示為活動的順利召開起了很好的推動作用。

建 議：由金喜為商家提供形象展臺的設(shè)計(jì)方案含制作，宣傳單頁的設(shè)計(jì)制作，商家派禮儀小姐做促銷活動。(待定)

(二)

【兩岸咖啡】圣誕親善大使贈予禮物活動

時間：XX年12月23日——12月25日

地點(diǎn)：【兩岸 咖啡】二樓餐廳

內(nèi)容：圣誕樹上的雪花悄然無聲的的飄落，風(fēng)捎來醉人的醉聲，當(dāng)夜色鋪滿天空，平安夜的歌聲唱起，我們再一次在歡歌笑語的圣誕節(jié)相遇。

為培養(yǎng)文化的人氣指數(shù)，我們特邀五位圣誕親善大使為在【兩岸咖啡】消費(fèi)的賓客贈予圣誕禮物。同時，在圣誕禮物上

標(biāo)有【兩岸咖啡】的主題標(biāo)語或祝福語。(例：成功溝通 始于兩岸兩岸咖啡祝各界賓鵬圣誕節(jié)快樂!)初雪的石家莊到處洋溢著圣誕的色彩，圣誕親善大使歡快的歌聲，為滿鵬賓客送來了圣誕祝福，也送來了暖和了【兩岸】情懷。

活動寓意：品牌與消費(fèi)者零距離接觸，能夠留下過目不忘的印象，起到推動【兩岸咖啡】品牌廣告效應(yīng)。

(三)

【兩岸咖啡】中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動方案

時間：XX年12月24日20：00

地點(diǎn)：【兩岸咖啡】二樓

邀請嘉賓：省會部分外教老師及留學(xué)生

內(nèi)容：12月24日晚，在兩岸咖啡舉行中外嘉賓圣誕大聯(lián)歡活動。屆時，省會部分外教老師在二樓餐廳歡聚一堂，共同慶祝自己傳統(tǒng)的節(jié)日。整個酒店裝扮成圣誕的氣氛，使他們有重歸故里的感覺，給他們營造家的享受，在歡樂祝福的同時，品嘗家鄉(xiāng)的美食，聆聽悠揚(yáng)的鋼琴曲，飄散在橙色的燈影里，三分迷離，七分柔情，感受法國的浪漫、英國的含蓄、美國的奔放…感受西餐文化帶給人們的愉悅享受，感受超值服務(wù)的優(yōu)越性。餐廳所有人員必須都佩戴綬帶。文字內(nèi)容同上。

寓意：通過外教嘉賓的參與引發(fā)【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動的，吸引新聞

媒體的廣泛關(guān)注，整個活動氣氛熱烈、高雅，倡導(dǎo)時尚消費(fèi)理念，【兩岸咖啡】西餐文化得到了最大的渲染，使本次活為【兩岸咖啡】前期宣傳打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，突出【兩岸咖啡】深厚的文化底蘊(yùn)。

七、 形象宣傳制品促銷投放策略：

1、臺歷：

制作策略：把兩岸咖啡西餐中選出12道精典菜品，每一道菜品設(shè)計(jì)在每個月中，并做相應(yīng)打折活動，在圣誕節(jié)前全部派發(fā)完畢。消費(fèi)者可持菜品彩圖到兩岸咖啡消費(fèi)，享受部分優(yōu)惠政策，如免費(fèi)點(diǎn)鋼琴曲，菜品打折消費(fèi)。：將【兩岸咖啡】圣誕節(jié)活動優(yōu)惠措施體現(xiàn)出來，如贈予咖啡紀(jì)念禮品、免費(fèi)品嘗部分菜品，通過夾報的形式和現(xiàn)場品嘗咖啡時派發(fā)，讓消費(fèi)者感受到【兩岸咖啡】菜品的精典。

3、鋼琴曲點(diǎn)單：

制作策略：中內(nèi)外聞名鋼琴名曲薈萃，簡約、時尚，消費(fèi)者就餐時可聆聽美麗的鋼琴曲，并根據(jù)自己的愛好點(diǎn)曲自己喜愛的音樂，鋼琴師即可彈奏出悅耳動聽的音樂。

正面 反面

4、咖啡品嘗操作臺：

制作策略：重點(diǎn)突出企業(yè)形象、企業(yè)文化、企業(yè)理念，能更大范圍吸引消費(fèi)

者眼球，識別性強(qiáng)，受眾率廣泛，加上【兩岸咖啡】簡明的精典物語，得到消費(fèi)者對【兩岸咖啡】的極大認(rèn)可。

(操作臺樣品，僅供參考)

5、 易拉寶：

制作策略：主要內(nèi)容：【兩岸咖啡】精典咖啡起源簡介、企業(yè)理念。擺放于二樓就餐廳顯赫位置，傳播頻次高，增添活動氣氛。

(圖片樣品，僅供參考)

6、 吊旗：主要內(nèi)容：活動主題標(biāo)語，“成功溝通 始于兩岸”

懸掛于二樓餐廳樓頂部，廣告信息量密集，受眾面廣泛，受眾記憶時間較長，是室內(nèi)舉辦大型活動最佳選擇。

(圖片樣品，僅供參考)

7、大型菜品展牌：

制作策略：采用不銹鋼金屬制作，具有穩(wěn)定性強(qiáng)、隨意更換廣告內(nèi)容、保存時間最長的特點(diǎn)，主要內(nèi)容：企業(yè)理念，企業(yè)精典招牌菜菜品名稱，價位。擺放于二樓餐廳樓梯旁邊，便于消費(fèi)者上來就可自行挑選菜品。

8、圣誕節(jié)通票(略)

八、 活動意義：

1、 在省會咖啡西餐廳招牌菜品嘗尚屬首例，消費(fèi)者可以在活動時間內(nèi)免費(fèi)

篇9

——有感于2009年“三會”

去年年底，公司針對副處級以上干部召開了“三會”，我作為宣傳人員，有幸也全程參加學(xué)習(xí)了“三會”精神，加強(qiáng)了自己對公司的了解，很大程度上提高了自我認(rèn)識，頗有些許感慨。主要表現(xiàn)在：

一：舞臺寬廣，前途光明。

馬總在2009年工作報告中指出：通過開展企業(yè)文化建設(shè)競賽等方式，加大企業(yè)文化宣傳，發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)作用，用文化理念凝聚了員工愛崗敬業(yè)精神；制定了大營銷活動方案，充分展示企業(yè)形象，在相關(guān)全國性或地方性報紙及其他媒體上進(jìn)行了密集宣傳報道，擴(kuò)大了公司知名度和影響力。汪書記在黨委二屆四次全委（擴(kuò)大）會議上指出：進(jìn)一步家大企業(yè)文化建設(shè)推進(jìn)力度，切實(shí)發(fā)揮企業(yè)文化的滲透功能，將公司的核心價值觀和文化理念融入到各項(xiàng)管理工作之中，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和市場影響力。他要求要強(qiáng)化企業(yè)文化理念與管理工作的深度融合，充分發(fā)揮企業(yè)文化的作用；要建立長效機(jī)制，確保企業(yè)文化建設(shè)持續(xù)有序運(yùn)行；要加大宣傳攻勢，注重宣傳效果，努力提升企業(yè)形象。我覺得，從馬總和汪書記的報告中，我們可以看出公司對我們企業(yè)文化工作是非常重視的，尤其是對我所負(fù)責(zé)的宣傳工作更是當(dāng)作重點(diǎn)工作來抓。因此，我覺得這是給我的一個很好的平臺，我可以在這里充分展示自己的才能，在工作中多學(xué)習(xí)，多積累經(jīng)驗(yàn)，爭取早日實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

二：狠抓作風(fēng)，自我反省。

馬總在工作會報告中指出了員工隊(duì)伍中存在的8種不好的作風(fēng)：一是怕字當(dāng)頭，做老好人；二是工作不落實(shí)，當(dāng)甩手干部；三是急功近利，注重眼前利益和個人利益；四是害怕困難，遇到難題繞著走；五是不注重學(xué)習(xí)研究和思考，憑經(jīng)驗(yàn)辦事；六是上有政策、下有對策，當(dāng)面一套、背后一套；七是對制度擇需而用，合適就執(zhí)行，不合適就不執(zhí)行；八是履職不盡責(zé)，不求精求效，敷衍了事。汪書記在工作會總結(jié)講話中也指出了干部隊(duì)伍中存在的六點(diǎn)不足：一是謀發(fā)展的責(zé)任意識不強(qiáng)；二是班子凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)；三是干部作風(fēng)急需改進(jìn)；四是班子成員的廉潔自律意識需要增強(qiáng)；五是令不行，禁不止，不帶頭遵守上級的規(guī)定、制度；六是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)氛圍不濃。“三會”認(rèn)為我們的工作作風(fēng)還不夠過硬，執(zhí)行力還不夠強(qiáng)，嚴(yán)重影響和制約了公司的發(fā)展，要求改變作風(fēng)從機(jī)關(guān)做起，從每一個人做起，從每一件小事情做起。

2008年，作為一名新員工，我快速轉(zhuǎn)變角色，迅速開展了自己的本職工作，組織編排了10多期報紙，對內(nèi)對外撰寫了多篇新聞稿件，取得了一定成績。但是，對照馬總在今年工作報告上列舉的“8種作風(fēng)”和汪書記在工作會講話中的“6個問題”進(jìn)行反省，我發(fā)現(xiàn)自己還存在作風(fēng)上的不足，與公司領(lǐng)導(dǎo)的要求有較大的差距。我的不足主要體現(xiàn)在以下幾個方面。一是經(jīng)驗(yàn)少，容易犯小錯誤。由于剛出校門，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不豐富，又加上剛來公司，對公司了解也不深，還不是很適應(yīng)，所以經(jīng)常會犯下一些錯誤，影響了部門的整體工作水平和質(zhì)量。二是害怕困難，不愿創(chuàng)新。自己認(rèn)為“多做事情多犯錯誤，不做事情照樣過”，有時有些好的嘗試或想法，但是如果一說出來，就會加重自己本來已經(jīng)很沉重的工作負(fù)擔(dān)。本來就覺得自己沒有太多的時間和精力，又認(rèn)為做了也沒什么好處，做不好反而挨批評，自己就作罷了。三是不求精求效。作為宣傳工作者，工作的確有些忙，每天都要做好多的常規(guī)工作。本來修改稿件是需要靜下心來，逐字逐句的認(rèn)真推敲的，但是經(jīng)常不是接待就是要出去采訪，以致沒有更多的時間去修改文章，而內(nèi)網(wǎng)新聞每天必須得更新，有時新聞量一多就會發(fā)生履職不盡責(zé)，敷衍了事的現(xiàn)象。四是不注重學(xué)習(xí)研究，每天得過且過。雖然自己每星期都在組織英語學(xué)習(xí)，但是那是被動的，工作需要，自己從心底沒有去學(xué)習(xí)它，總覺得學(xué)了又出不了國，平常基本也用不上，這樣的學(xué)習(xí)是沒有效果的。除此之外，自己對專業(yè)知識外的其他行業(yè)知識的學(xué)習(xí)很少。五是怕得罪人，做老好人。有的稿件質(zhì)量不高，甚至是連新聞最基本的要素都不具備，完全可以不用，但自己覺得二級單位本系統(tǒng)人員日常工作也很辛苦，怕基層人員說自己不為他們提供好的服務(wù)，就通過各種渠道幫忙補(bǔ)充完善修改后刊發(fā)，當(dāng)老好人的思想滋長了基層不負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。

篇10

   最新圣誕節(jié)的活動方案

   一、時間

   2xx年12月24日晚

   二、目標(biāo)人群

   100人左右、各關(guān)系單位、協(xié)議單位高管及相關(guān)人員、常住客等。

   三、圣誕節(jié)酒會

   中國人接觸圣誕節(jié)還是最近幾年的事，全過各地的氣氛也不一樣，象是一些沿海地區(qū)比較有節(jié)日氣氛，象是地處最南的深圳、廣州一帶，由于毗鄰香港，開放城市，年青一輩的人雖有不同的宗教信仰，但已將圣誕節(jié)作為一個普天同慶的日子了。現(xiàn)在就讓我們大家一起看看圣誕節(jié)的一些固定節(jié)目吧。

   12月25日這一天，各教會都會分別舉行崇拜儀式。天主教與東正教舉行圣誕彌撤，新教舉行圣誕禮拜。有些教會的慶祝活動從午夜零點(diǎn)就開始。除崇拜儀式外，還演出圣誕劇，表演耶穌降生的故事。圣誕節(jié)作為一個隆重慶祝節(jié)日，不能少了好吃美味食品。圣誕PARTY作為圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種歌樣PARTY。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。

   四、游戲活動內(nèi)容

   1、幸運(yùn)大白鯊

   用具：幸運(yùn)大白鯊

   人數(shù)：兩人

   方法：幸運(yùn)大白鯊的構(gòu)造非常簡單，但玩起來卻趣味無窮。方式是將大白鯊的嘴掰開，然后按下它的下排牙齒，這些牙齒中只有一顆會牽動鯊魚嘴，使其合上，如果你按到這一顆，鯊魚嘴會突然合上，咬住你的手指。當(dāng)然，鯊魚牙是軟塑料做的，不會咬痛您的。

   你可以在酒桌上把它作為賭運(yùn)氣的酒具，幾個人輪流按動，如果被鯊魚咬到罰酒。

   興奮點(diǎn)：適合男孩女孩一起玩，對于膽小的女孩子來說比較驚險。

   缺點(diǎn)：首先你要先去買一個“大白鯊”，雖然價錢不貴

   2、拍七令

   用具：無

   人數(shù)：無限制

   方法：多人參加，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到含有“7”的數(shù)字或“7”的倍數(shù)時，不許報數(shù)，要拍下一個人的后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果有人報錯數(shù)或拍錯人則罰酒。

   興奮點(diǎn)：沒有人會不出錯，雖然是很簡單的算術(shù)。

   缺點(diǎn)：無

   3、心臟病

   用具：無

   人數(shù)：越多越好

   方法：將一副撲 克牌給酒桌上的每個人平均分發(fā)，但是不能看自己和他人手里的牌。然后以酒桌上的人為序，按照人數(shù)排列。例如，酒桌上有5個人，可編為1-5的序號。如果該人出的牌和自己的序號相同，那大家的手就是拍向那張牌，可以手疊手的拍，最后拍上去的人是輸家。

   興奮點(diǎn)：非常刺激，經(jīng)常是大家的手紅的一塌糊涂。

   缺點(diǎn)，對桌子不利

   4、開火車

   用具：無

   人數(shù)：兩人以上，多多益善

   方法：在開始之前，每個人說出一個地名，代表自己。但是地點(diǎn)不能重復(fù)。游戲開始后，假設(shè)你來自北京，而另一個人來自上海，你就要說：“開呀開呀開火車，北京的火車就要開。”大家一起問：“往哪開？”你說：“上海開”。那代表上海的那個人就要馬上反應(yīng)接著說：“上海的火車就要開。”然后大家一起問：“往哪開？”再由這個人選擇另外的游戲?qū)ο螅f：“往某某地方開。”如果對方稍有遲疑，沒有反應(yīng)過來就輸了。

   興奮點(diǎn)：可以增進(jìn)人與人的感情，而且可以利用讓他或她“開火車”的機(jī)會傳情達(dá)意、眉目傳情

   缺點(diǎn)：無

   借著分工合作來完成任務(wù)（這樣在游戲的過程中也可以增加同事之間的友情）

   人數(shù)：每組限六人

   場地：不限

   道具：主持人準(zhǔn)備每組各六張簽，上寫：嘴巴；手（二張）

   最新圣誕節(jié)的活動方案

   為豐富廣大員工的業(yè)余文化生活，加強(qiáng)公司內(nèi)部溝通與交流，增進(jìn)企業(yè)的凝聚力和廣大員工對企業(yè)的歸屬感，適逢圣誕節(jié)來臨之際，p&a特策劃舉辦“激情之夜圣誕狂歡”系列活動，讓全體員工在公司共度佳節(jié)。

   一、事項(xiàng)說明

   1、活動主題：“激情之夜圣誕狂歡”全員大互動。

   2、活動時間：12月24日20：00—24：00。

   3、活動地點(diǎn)：公司籃球場。

   4、活動形式：歌舞晚會、集體游戲及平安夜祈福。

   二、活動內(nèi)容

   1、情侶拍檔（情侶站報紙）

   主題：愛情的智慧魔力

   所獲獎項(xiàng)：最聰明愛情獎

   組織方式：隨機(jī)抽取4對情侶或者準(zhǔn)情侶，首先情侶或準(zhǔn)情侶雙方站于報紙之上，然后不斷將報紙對折，報紙面積越來越小，但站在報紙之上的男女雙方的任何一只腳都不能著地，且不可以借助外力、外物，否則視為違例，自動退出比賽，最后所剩的一個為優(yōu)勝者。本比賽分為兩輪，每輪四對，獲勝者均可獲得最聰明愛情獎。

   2、合作猜字游戲

   主題：心有靈犀一點(diǎn)通

   所獲獎項(xiàng)：最靈犀情人獎

   組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報名四對情侶，一人背對字板，一人面對字板，面對字板者用動作表演字板所示，也可以用語言提示，但在提示語言中若涉及到具體的字板所展示的圖片或文字，則視為違規(guī)；背對字板者說出字板所示內(nèi)容，時間3分鐘，說出正確的最多的為勝者。本比賽分為四輪，獲勝者獲得最靈犀情人獎。

   3、平安是福

   主題：身無彩鳳雙飛翼

   所獲獎項(xiàng)：拍檔獎

   組織方式：隨機(jī)抽取或者自愿報名四對男女生，面向而立，左手放在背后，右手手持一個蘋果，男生喂女生吃，女生喂男生吃，前提條件是雙方的左手都不能動，看哪一組吃得最快，吃的最快的一組獲勝。獲勝者獲得拍檔獎。

   4、平安夜祈福禮物互派送

   主題：“緣”來是你—情系禮物一線牽

   所獲獎項(xiàng)：最神秘禮物獎

   組織方式：凡是公司在職員工均可參加，參加者需準(zhǔn)備一份包裝好的精美圣誕禮物（禮物價值不少于10元），可在禮物內(nèi)寫上祝福話語和聯(lián)系方式，然后將禮物放置在c棟舍管處并進(jìn)行登記（登記時請注明圣誕節(jié)自己的班別），自通告之日起至12月24日17：00截止登記，屆時圣誕老人會將禮物按男女分成兩大類，并以抽簽的方式派發(fā)禮物（男女禮物置換），“緣”來是你——最熟悉的陌生人，可當(dāng)場描述送你禮物的他（她）的形象，回答最接近或禮物最精美者獲獎，讓你和他（她）認(rèn)識后接下來就你倆自由發(fā)揮啦！

   5、圣誕禮物大派送

   組織方式：選取后勤2名員工穿上圣誕老人服扮演圣誕老人，在圣誕節(jié)夜派送禮物。如公司有人上夜班可趁夜班員工下班之機(jī)派送（平時公司搞活動因?yàn)樯习嗟木壒室拱酂o機(jī)會參加，在廠區(qū)外下班的路上給他們一個意外的驚喜）

   三、工作人員安排

   由xx后勤組負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，由行政后勤組及員工關(guān)系組負(fù)責(zé)圣誕節(jié)活動的全面工作。

   最新圣誕節(jié)的活動方案

   一、活動主題

   冬季生活的戀歌，送圣誕祝福

   二、副主題

   讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。

   三、活動目的

   1、加強(qiáng)公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。

   2、強(qiáng)化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。

   3、慶祝圣誕節(jié)。

   四、活動意義

   圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強(qiáng)化企業(yè)知名度。