財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告范文10篇

各位代表： 現(xiàn)在，我代表指揮部向大會(huì)作2004年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況及2005年財(cái)務(wù)預(yù)算安排的報(bào)告，請審議。

一、2004年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況

2004年的財(cái)務(wù)資產(chǎn)工作按照集團(tuán)公司及指揮部的整體要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)指揮部工作會(huì)議精神，圍繞指揮部建設(shè)跨國石油工程技術(shù)服務(wù)公司的目標(biāo)，以會(huì)計(jì)集中核算為契機(jī)，以完善全面預(yù)算管理和建立財(cái)務(wù)預(yù)警機(jī)制為重點(diǎn)，積極開展“管理增效、挖潛創(chuàng)效、制度護(hù)效”的增收節(jié)支活動(dòng)，不斷提升財(cái)務(wù)管理層次，較好地完成了年度財(cái)務(wù)預(yù)算。

（一）主要工作量完成情況

（1）鉆井總進(jìn)尺66.68萬米，完成預(yù)期工作量的111.13%。其中探井進(jìn)尺15.37萬米，完成預(yù)期工作量的192.12%；開發(fā)井進(jìn)尺51.31萬米，完成預(yù)期工作量的98.67%。

（2）錄井19860天，完成全年預(yù)期工作量的120.36%。

一、年自治區(qū)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

年，在自治區(qū)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督支持下，各級(jí)財(cái)政部門認(rèn)真貫徹黨的十七大精神和自治區(qū)黨委七屆五次全委(擴(kuò)大)會(huì)議精神，牢固樹立和全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，大力支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)稅收征管，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政收入的快速增長；積極調(diào)整財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，全力保障涉及人民群眾切身利益的民生支出；完善財(cái)政管理體制，加大轉(zhuǎn)移支付力度，切實(shí)提高各地的財(cái)政保障能力；不斷深化財(cái)政改革，加強(qiáng)財(cái)政監(jiān)督管理，提升依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)、民主理財(cái)水平，促進(jìn)了自治區(qū)國民經(jīng)濟(jì)較快發(fā)展。總體來看，全年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況正常，圓滿完成了自治區(qū)十一屆人大第一次會(huì)議確定的財(cái)政預(yù)算任務(wù)。

自治區(qū)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

財(cái)政收入：年自治區(qū)財(cái)政一般預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成360.8億元，為預(yù)算的112%，比上年增收74.9億元，增長26.2%。其中：稅收收入預(yù)計(jì)完成286.5億元，為預(yù)算的115.5%，增收65.9億元，增長29.9%；非稅收入預(yù)計(jì)完成74.3億元，為預(yù)算的100.3%，增收9億元，增長13.9%。

基金預(yù)算收入預(yù)計(jì)完成117.3億元，為預(yù)算的153.2%，比上年增收33.6億元，增長40.2%。

地方財(cái)政收入(一般預(yù)算收入加基金預(yù)算收入，下同)預(yù)計(jì)完成478.1億元，為預(yù)算的119.9%，比上年增收108.5億元，增長29.4%。

我受縣人民政府委托，向大會(huì)報(bào)告縣縣年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況和年財(cái)政預(yù)算草案，請予審議，并請各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。

過去五年，是縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展極不平凡的五年，也是財(cái)政整體工作取得突破性進(jìn)展的五年。五年來，在中共縣縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大的依法監(jiān)督及縣政協(xié)的民主監(jiān)督下，我縣的財(cái)政工作始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以公共財(cái)政體制框架建設(shè)為目標(biāo)，克服了金融危機(jī)等多種不利因素的影響，取得了財(cái)政收入快速增長、各項(xiàng)改革順利推進(jìn)、財(cái)政職能全面提升的突出成效。截止年，全縣財(cái)政總收入增長2.87倍，年均增長23.51%，其中地方財(cái)政收入增長5.06倍，年均增長38.31%，一般預(yù)算收入增長3.86倍，年均增長31.02%；一般預(yù)算支出增長4.69倍，年均增長36.23%。全縣“保增長、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保民生、保穩(wěn)定、促發(fā)展”目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)，為縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

年財(cái)政預(yù)算執(zhí)行情況

年是“十一五”規(guī)劃的收官之年，也是我縣財(cái)政工作擺脫金融危機(jī)困擾，財(cái)政收入恢復(fù)平穩(wěn)較快增長的關(guān)鍵一年，縣鄉(xiāng)兩級(jí)財(cái)政部門認(rèn)真落實(shí)中央、省、地、縣的決策部署，搶抓機(jī)遇，扎實(shí)工作，年初預(yù)定的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，有力地促進(jìn)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快、更好更快地發(fā)展。

一、財(cái)政收入完成情況

年，全縣財(cái)政總收入實(shí)現(xiàn)120999萬元，完成調(diào)整預(yù)算數(shù)105000萬元的115.24%，同比增長61.33%，增收46000萬元，位居全區(qū)第三，實(shí)現(xiàn)新的突破。其中地方財(cái)政收入實(shí)現(xiàn)76121萬元，完成調(diào)整預(yù)算數(shù)61275萬元的124.23%，同比增長97.33%，增收37545萬元；上劃中央、省級(jí)收入實(shí)現(xiàn)44878萬元，完成調(diào)整預(yù)算數(shù)43725萬元的102.64%，同比增長23.21%，增加8455萬元。一般預(yù)算收入實(shí)現(xiàn)58062萬元，同比增長65.27%，增幅位列全區(qū)第一。分部門國稅完成46328萬元，地稅完成40587萬元，財(cái)政完成34084萬元。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

時(shí)間過得真快，一眨眼2009年上半年過去了，我們崇山供電局在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市公司財(cái)務(wù)部的具體指導(dǎo)下，以局職代會(huì)精神為指引，以預(yù)算管理為重點(diǎn)，以素質(zhì)提升為手段，組織全局職工，開展“三節(jié)約”活動(dòng)，倡導(dǎo)增供擴(kuò)銷，增收節(jié)支。通過我們大家的努力，既做到團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互支持，又做到各負(fù)其責(zé)，各盡其職，完成了2009年上半年各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)，取得了一定的成績。下面，根據(jù)的安排，我向大會(huì)報(bào)告2009年上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，如有不當(dāng)，請批評(píng)指正：

一、預(yù)算指標(biāo)完成情況：（我自己擬寫）上次資料有此內(nèi)容

二、2009年上半年財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行的特點(diǎn)

2009年上半年為了搞好預(yù)算執(zhí)行，我局早打算早安排，針對(duì)可能出現(xiàn)的問題，作出了安排部署，并建立了快速反應(yīng)機(jī)制，使上半年的預(yù)算實(shí)現(xiàn)了可控再控，具體做了2項(xiàng)主要工作：

1、查找問題，采取措施，各項(xiàng)指標(biāo)完成預(yù)算任務(wù)

編者按：本文主要從進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，提高預(yù)算工作質(zhì)量；客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢，合理確定2010年度預(yù)算目標(biāo)；細(xì)化資金預(yù)算，有效配置企業(yè)財(cái)務(wù)資源；突出降本增效，從緊安排成本費(fèi)用預(yù)算；加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行跟蹤分析，強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督力度；企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告的編制范圍；認(rèn)真編制財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明書；按時(shí)報(bào)送年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告；區(qū)國資公司和行業(yè)主管部門對(duì)企業(yè)2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制合理性、完整性進(jìn)行審核進(jìn)行講述。其中，主要包括：各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算在合理配置資源、提高經(jīng)營效益等方面的作用，并按照財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告、目前，企業(yè)面臨的不確定性因素較多，各企業(yè)要客觀分析國內(nèi)外市場形勢，加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r、內(nèi)部資源利用及影響因素的調(diào)查、分析和預(yù)測、2010年各企業(yè)預(yù)算管理中要細(xì)化資金預(yù)算安排、降本降耗是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵因素，各企業(yè)要將成本費(fèi)用預(yù)算控制作為重中之重，認(rèn)真分析成本費(fèi)用開支結(jié)構(gòu)、各企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的跟蹤分析工作，建立定期的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行分析制度，及時(shí)掌握預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度與效果、企業(yè)編制財(cái)務(wù)預(yù)算應(yīng)當(dāng)將內(nèi)部各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)、所屬子企業(yè)和基建、技改投資項(xiàng)目等獨(dú)立核算經(jīng)濟(jì)單位的全部經(jīng)營管理活動(dòng)納入財(cái)務(wù)預(yù)算編制范圍、財(cái)務(wù)預(yù)算情況說明書是預(yù)算報(bào)告的重要組成部分，各企業(yè)應(yīng)在總結(jié)分析上年度財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果與執(zhí)行差異原因的基礎(chǔ)上、各企業(yè)應(yīng)在認(rèn)真做好內(nèi)部預(yù)算管理的基礎(chǔ)上，按照預(yù)算管理工作要求、對(duì)于預(yù)算目標(biāo)嚴(yán)重脫離實(shí)際、各相關(guān)預(yù)算指標(biāo)不銜接的，要求企業(yè)重新編制上報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

各有關(guān)企業(yè)：

為做好2010年度企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編報(bào)工作，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理，根據(jù)《***區(qū)國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》和國家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，現(xiàn)就2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理及報(bào)表編制報(bào)送工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，提高預(yù)算工作質(zhì)量

自《***區(qū)國有企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法》實(shí)施以來，各企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)預(yù)算在合理配置資源、提高經(jīng)營效益等方面的作用，并按照財(cái)務(wù)預(yù)算管理的有關(guān)規(guī)定，編報(bào)財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，但一些企業(yè)也存在預(yù)算管理體制不健全、工作組織不到位、相關(guān)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)不銜接、預(yù)算執(zhí)行偏差大等問題，嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)預(yù)算作用的發(fā)揮。各企業(yè)要高度重視年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作，認(rèn)真總結(jié)以前年度財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行情況和存在問題，進(jìn)一步完善預(yù)算管理組織體系，落實(shí)預(yù)算管理責(zé)任，規(guī)范預(yù)算編制方法，加強(qiáng)部門之間溝通協(xié)調(diào)，切實(shí)做好2010年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)表的布置、編制、審核和報(bào)送工作。

二、客觀分析經(jīng)濟(jì)形勢，合理確定2010年度預(yù)算目標(biāo)

一、當(dāng)前事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理中的問題分析

(一)財(cái)務(wù)預(yù)算編制起步時(shí)間比較晚

一般而言，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算過程中，上年年末編制下一年的部門預(yù)算，而且財(cái)務(wù)預(yù)算編制僅有1至2個(gè)月的時(shí)間，因下年年初預(yù)算批復(fù)還沒有下達(dá)而導(dǎo)致年初沒有預(yù)算可執(zhí)行。在該種情況下，由于沒有預(yù)算，因此資金支出控制缺乏規(guī)范性。

(二)財(cái)務(wù)預(yù)算編制粗放化

在項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算編制過程中，雖然有項(xiàng)目名稱，但是沒有對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)列支內(nèi)容，以致于預(yù)算執(zhí)行缺乏監(jiān)管依據(jù)。在此情況下，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)成為預(yù)算經(jīng)費(fèi)調(diào)控的蓄水池，存在著嚴(yán)重的項(xiàng)目預(yù)算補(bǔ)充經(jīng)費(fèi)預(yù)算擠占問題。同時(shí)，財(cái)務(wù)預(yù)算編制過于粗糙，這在一定程度上影響了預(yù)算審核批準(zhǔn)、執(zhí)行以及監(jiān)督和業(yè)績考核。

(三)財(cái)務(wù)預(yù)算管控監(jiān)督乏力

摘要:自改革開放以來，我國的經(jīng)濟(jì)、政治、文化等領(lǐng)域都實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，高校的管理水平也在不斷提升。高校財(cái)務(wù)管理工作是高校管理的重中之重，其中財(cái)務(wù)預(yù)算管理又是高校財(cái)務(wù)管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。本文提出了高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理的預(yù)算系統(tǒng)不健全、預(yù)算編制單元選擇不合理等問題，并提出了相應(yīng)的改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞:高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理預(yù)算編制單元問題與對(duì)策

一、高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理存在的問題

(一)預(yù)算控制系統(tǒng)不健全.隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的流行，數(shù)字校園、智慧校園逐漸受到高校重視，然而很多高校沒有建立財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)。預(yù)算編制、審核、執(zhí)行、控制、評(píng)價(jià)和報(bào)告等環(huán)節(jié)均未實(shí)現(xiàn)信息化。預(yù)算系統(tǒng)不健全帶來預(yù)算管理的很多問題；首先，預(yù)算編制工作量大，準(zhǔn)確性差。由于沒有預(yù)算數(shù)據(jù)收集上報(bào)匯總功能，預(yù)算數(shù)據(jù)收集匯總工作量大，為了盡快完成預(yù)算編制工作，匯總部門經(jīng)常遺漏或者重復(fù)安排預(yù)算，沒時(shí)間復(fù)核數(shù)據(jù)的必要性和真實(shí)性，常常憑經(jīng)驗(yàn)及現(xiàn)有的指標(biāo)就確定了預(yù)算數(shù)，預(yù)算編制的結(jié)果不準(zhǔn)確。其次，高校財(cái)務(wù)預(yù)算管理混亂，無法有效執(zhí)行預(yù)算，致使超預(yù)算、調(diào)整預(yù)算等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。最后，預(yù)算分析、預(yù)算評(píng)價(jià)及報(bào)告工作效率較低，準(zhǔn)確性也較差。

(二)預(yù)算編制單元選擇不合理.預(yù)算編制單元是指預(yù)算編制的細(xì)分責(zé)任部門，很多高校的預(yù)算編制單元選擇不合理。有些高校預(yù)算編制單元是職能部門，有的高校預(yù)算編制單元是各二級(jí)院系，以學(xué)院或者專業(yè)為基礎(chǔ)編制。還有的高校預(yù)算編制由財(cái)務(wù)部門閉門造車，其他部門甚至都不用提供數(shù)據(jù)。

(三)財(cái)務(wù)預(yù)算監(jiān)督不嚴(yán)格.高校比較重視預(yù)算工作，但重預(yù)算編制輕預(yù)算執(zhí)行的現(xiàn)象比較普遍，特別是預(yù)算監(jiān)督?jīng)]有得到應(yīng)有的重視。一些高校內(nèi)部審計(jì)部門重視財(cái)務(wù)報(bào)表的審計(jì)，很少進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)和預(yù)算管理的審計(jì)工作。

建立預(yù)算管理編制制度的總體思路

就目前煙草企業(yè)現(xiàn)狀而言，主要選擇“自下而上”的模式進(jìn)行預(yù)算的編制工作。企業(yè)采取該模式，由各部門的責(zé)任中心提供各自的預(yù)算指標(biāo)，層層匯總，并積極結(jié)合企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，最終由企業(yè)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一的整理與分析。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制方法。所謂財(cái)務(wù)預(yù)算，包括銷售、生產(chǎn)、人力、費(fèi)用等各項(xiàng)預(yù)算，按照會(huì)計(jì)核算方法將其編制成預(yù)算報(bào)告，并列示對(duì)預(yù)算報(bào)表具有輔助說明作用的信息，經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子簽署后下發(fā)各責(zé)任部門實(shí)施。以下對(duì)各項(xiàng)預(yù)算編制進(jìn)行詳細(xì)論述。銷售預(yù)算編制。編制預(yù)算都以銷售預(yù)算為龍頭，銷售收入確定，整個(gè)預(yù)算工作就確定了一多半。銷售預(yù)測受國家政策導(dǎo)向、行業(yè)需求總量以及企業(yè)行業(yè)占有率等因素影響。生產(chǎn)計(jì)劃編制。生產(chǎn)預(yù)算一般是在銷售預(yù)算確定后開始編制的，由于在實(shí)際情況中企業(yè)的庫存都可能是為特定客戶而儲(chǔ)備的，所以雖然期初庫存量較大，但是可能仍需要大量生產(chǎn)。生產(chǎn)計(jì)劃根據(jù)銷售計(jì)劃安排，保證本期銷售。材料成本預(yù)算編制。一般情況下，材料成本占產(chǎn)品總成本的大部分，所以準(zhǔn)確的預(yù)算在銷售與生產(chǎn)確定的情況下材料成本的準(zhǔn)確率對(duì)預(yù)測結(jié)果影響很大。人力成本預(yù)算編制。人力費(fèi)用一般分兩類：一類是管理人員人力費(fèi)用，此類人力費(fèi)用一般不因產(chǎn)量變化而變化，是固定不變的，預(yù)測時(shí)可根據(jù)現(xiàn)有管理人員費(fèi)用總額預(yù)測；第二類是直接人工人力費(fèi)用，直接人力費(fèi)用隨產(chǎn)量變動(dòng)而變動(dòng)。預(yù)估直接人力費(fèi)用可根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)小時(shí)工資率來預(yù)測。各項(xiàng)費(fèi)用預(yù)算編制。費(fèi)用一般分為變動(dòng)性費(fèi)用與固定性費(fèi)用兩類，第一類是跟產(chǎn)量增減變化有關(guān)的費(fèi)用，第二類是跟產(chǎn)量增減變化無關(guān)的費(fèi)用。預(yù)算報(bào)告編制。銷售、生產(chǎn)、費(fèi)用等預(yù)算完成后，預(yù)算管理人員按照會(huì)計(jì)核算方法編制出預(yù)算報(bào)告，預(yù)算報(bào)告含預(yù)算利潤表、預(yù)算假設(shè)條件、預(yù)算附注及重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列示。預(yù)算報(bào)告最終提交企業(yè)決策機(jī)構(gòu)，由決策層簽署后下發(fā)企業(yè)各職能部門按計(jì)劃實(shí)施。

財(cái)務(wù)預(yù)算管理編制的重要意義

財(cái)務(wù)預(yù)算管理編制能夠使相關(guān)人員各司其職，提高效率。財(cái)務(wù)預(yù)算管理編制明確規(guī)定了企業(yè)有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營人員的責(zé)任以及目標(biāo)，使相關(guān)人員心中有數(shù)，并且有效地激勵(lì)機(jī)制能夠調(diào)動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人員的積極性，減少企業(yè)的費(fèi)用水平，提高企業(yè)的運(yùn)營效率。幫助企業(yè)管理者制定決策。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理編制將企業(yè)的現(xiàn)有資源和企業(yè)的未來發(fā)展目標(biāo)有效地結(jié)合起來，在預(yù)算管理體系中，各種指標(biāo)被重新分類整理，并且通過向擁有決策權(quán)的管理人員傳遞這些信息，從而有效地幫助企業(yè)管理者制定決策。

完善企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的建議

企業(yè)應(yīng)建立科學(xué)的考評(píng)體系，并且不斷完善。在財(cái)務(wù)預(yù)算期末，應(yīng)對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核。對(duì)于預(yù)算難度大的部門獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)大一些，對(duì)于預(yù)算難度小的部門獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)小一些。根據(jù)以往有效的財(cái)務(wù)預(yù)算的，編制科學(xué)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案，嚴(yán)格界定企業(yè)的基本支出與項(xiàng)目支出。嚴(yán)格界定企業(yè)的基本支出與項(xiàng)目支出，合理調(diào)整基本支出定額核定方法，使預(yù)算資金的分配更加公正、公平、透明。轉(zhuǎn)變思路，把審計(jì)監(jiān)督貫穿于預(yù)算的全過程。根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的要求，把審計(jì)監(jiān)督貫穿于預(yù)算的全過程。特別是加大支出結(jié)構(gòu)調(diào)整的審計(jì)，增強(qiáng)預(yù)算的透明度和約束力；通過對(duì)材料采購過程的審計(jì)，有效抑制財(cái)務(wù)資金使用中的不合理現(xiàn)象。

摘要：新時(shí)期，企業(yè)的發(fā)展面臨著全新的挑戰(zhàn)與壓力。對(duì)此，企業(yè)想要提升自身綜合競爭實(shí)力，就應(yīng)該采取積極有效的措施。在諸多有效措施中，財(cái)務(wù)預(yù)算管理就是一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容與環(huán)節(jié)。但是，新時(shí)期現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作尚存在著諸多問題亟待解決。文章首先分析了新時(shí)期財(cái)務(wù)預(yù)算管理對(duì)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的重要性，其次提出了新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作中存在的突出性問題，最后研究了解決對(duì)策，從而促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，促進(jìn)企業(yè)整體性發(fā)展。

關(guān)鍵詞：企業(yè)財(cái)務(wù)；財(cái)務(wù)管理；預(yù)算管理

企業(yè)通過開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理，能夠加快自身的發(fā)展速度，獲得更高收益。此外，還可以有效降低企業(yè)實(shí)際經(jīng)營過程中的風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率。然而，目前有很多企業(yè)并未能投入更多的精力在此項(xiàng)工作上面，工作受到傳統(tǒng)理念及方法的影響較深，導(dǎo)致企業(yè)在開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作時(shí)受到非常大的影響，無法真正地體現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要意義與價(jià)值。所以說，現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作。文章在充分分析新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的重要性及其存在的突出性問題的前提下，提出具體的解決措施，以加快企業(yè)快速發(fā)展。

1新時(shí)期企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的重要性分析

新時(shí)期，開展財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作對(duì)企業(yè)發(fā)展具有十分重要的作用，其重要性主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。

1.1有效提高企業(yè)的經(jīng)營效率

摘要：隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)體制的持續(xù)革新，財(cái)務(wù)預(yù)算逐漸成為了行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)，其能夠主導(dǎo)單位更加合理、高能、充分利用財(cái)務(wù)資金，提升單位資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率。為更好實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理水平，本文對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算管理現(xiàn)狀及優(yōu)化策略進(jìn)行了分析，以供有關(guān)人員參考。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；財(cái)務(wù)預(yù)算管理；管理現(xiàn)狀；優(yōu)化策略

事業(yè)單位不同于企業(yè)，它不以盈利為目的，是具備服務(wù)性和公益性的政府機(jī)構(gòu)部門，隨著我國事業(yè)單位改革的深入推進(jìn)，財(cái)務(wù)預(yù)算管理在事業(yè)單位工作中的作用越發(fā)明顯。事業(yè)單位資金來源主要依靠政府財(cái)政撥款。特別是全額撥款單位，其財(cái)務(wù)預(yù)算體系對(duì)政府公共財(cái)政預(yù)算體系有著較強(qiáng)的依賴性。當(dāng)今經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的新形勢，對(duì)事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理工作尤其是財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作的要求更加嚴(yán)格。因此，事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算管理科學(xué)與否，直接關(guān)系著單位財(cái)政資金能否正確使用，進(jìn)而影響著事業(yè)單位能否充分發(fā)揮其重要社會(huì)職能。

一、事業(yè)單位財(cái)務(wù)預(yù)算概念及特點(diǎn)

事業(yè)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算，是通過運(yùn)用相關(guān)的預(yù)算工具，對(duì)單位的財(cái)務(wù)資金和資源進(jìn)行全面統(tǒng)籌、控制，來實(shí)現(xiàn)提升財(cái)政資金運(yùn)用的合理性和安全性。財(cái)務(wù)預(yù)算能夠反映單位未來一定期間的財(cái)務(wù)狀況，結(jié)合單位財(cái)務(wù)狀況合理規(guī)劃相應(yīng)工作，是一種為達(dá)到預(yù)期目的資金管制手段。事業(yè)單位的財(cái)務(wù)預(yù)算普遍存在如下特點(diǎn)：服務(wù)類事業(yè)單位不以獲取經(jīng)濟(jì)利益為主要目標(biāo)，而是以參與服務(wù)型活動(dòng)為要求，財(cái)務(wù)預(yù)算的目的是為了提升資源重復(fù)利用率，保證服務(wù)質(zhì)量，單位財(cái)務(wù)預(yù)算一般來自有關(guān)財(cái)政部門的撥款，不必顧慮融資風(fēng)險(xiǎn)等有關(guān)行動(dòng)，不必對(duì)預(yù)算金額開展經(jīng)濟(jì)效益的分享活動(dòng)；隨著當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷發(fā)展與完善，自收自支和差額撥款型事業(yè)單位的資金流向也更加透明公開化，同樣要遵循財(cái)務(wù)預(yù)算的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，其單位部門的費(fèi)用支出狀況應(yīng)與相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)相符合，單位各部門在進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)算工作進(jìn)程中，需注重控制其費(fèi)用支出額度，進(jìn)而保證資金支出和收入的準(zhǔn)確性，并與財(cái)務(wù)預(yù)算工作的基本要求相適應(yīng)。

二、事業(yè)單位實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理的必要性