企業(yè)黨建長效機制調(diào)研報告

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黨組織關(guān)系隸屬市直機關(guān)工委管理的中央、省屬在延企業(yè)及市屬企業(yè)黨委20個,其中,中央集團直屬2個,省屬7個,黨員6000多名,占市直機關(guān)黨員總數(shù)的半數(shù)之多,為了加強和改善企業(yè)黨建工作,我們對改革和創(chuàng)新企業(yè)黨建長效機制,進行了一次專題調(diào)研。

一、改革和創(chuàng)新企業(yè)黨建長效機制的初步實踐和成效

企業(yè)黨組織發(fā)揮政治核心作用的重要職責和主要途徑是參與企業(yè)重大問題的決策，發(fā)揮監(jiān)督和保證作用。近年來，相關(guān)企業(yè)黨組織積極開展改革和創(chuàng)新企業(yè)黨建長效機制的實踐與探索，取得了初步成效。

(一)改善領(lǐng)導，建立政治核心機制

調(diào)研中，我們看到大多數(shù)黨組織結(jié)合企業(yè)工作實際，在探索現(xiàn)代企業(yè)制度中，能夠充分發(fā)揮黨委政治核心的“六導”作用，即：思想引導“向前看”，改革開導“換腦筋”，市場傳導“立誠信”，文化倡導“知榮辱”，工作編導“抓發(fā)展”，實踐指導“負責任”。

——形成參與共識。企業(yè)黨組織的政治核心作用是黨中央賦予國有企業(yè)黨委的基本職能。一是企業(yè)的改革發(fā)展與構(gòu)建和諧離不開黨組織把握方向、維護大局；二是行政依法行使職權(quán)離不開黨組織的支持和對企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)；三是建設(shè)高素質(zhì)的干部隊伍,離不開黨組織的培養(yǎng)教育；四是解決員工的思想問題,調(diào)動員工的勞動積極性，離不開黨組織的疏通引導。企業(yè)黨政主要領(lǐng)導形成共識，和衷共濟，抓生產(chǎn)經(jīng)營離不開加強企業(yè)黨建工作，抓黨建工作緊緊圍繞著企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動。共識是基，共做是形，黨政領(lǐng)導做到思想合心，互相信任；言論合拍，互相支持；工作合力，互相補臺，和諧的班子有效實現(xiàn)了企業(yè)黨政業(yè)績雙贏。

——明確參與內(nèi)容。企業(yè)黨組織主要是對企業(yè)實行思想、組織和政治上的領(lǐng)導。具體是：企業(yè)的長遠規(guī)劃、生產(chǎn)經(jīng)營計劃方針、技術(shù)改造、中層領(lǐng)導任免和機構(gòu)設(shè)置調(diào)整方案、員工獎懲和獎金分配、精神文明建設(shè)規(guī)劃等一系列重大問題，主動提交黨組織幫助決策，黨委成員則依照確定的內(nèi)容積極參與決策，建立健全短小精干的黨群政工綜合辦事機構(gòu)。*電信分公司黨委，把企業(yè)的工作內(nèi)容作為黨建的重點，把經(jīng)營發(fā)展的目標任務，作為黨建工作的難點，把企業(yè)的社會責任作為黨建的出發(fā)點，堅持“圍繞中心，服務大局”，強化中心意識、工作質(zhì)量意識和效益意識，促進基層黨建工作的加強。

——堅持參與到位。黨的工作制度是保證參與到位的關(guān)鍵，各企業(yè)黨委普遍建立健全《黨委會制度》、《黨委會定期聽取行政工作報告制度》、《黨委議事規(guī)則》、《民主評議領(lǐng)導班子制度》、《中層干部管理辦法》等，工作中嚴格執(zhí)行，做到有章可循，有規(guī)可守。企業(yè)重大問題中做到?jīng)Q策前共商，決策中研究，決策后監(jiān)督，確保了決策的正確性。如*鋁業(yè)公司黨委，以務實和創(chuàng)新思維，堅持“有所不為，有所必為，有所力為”，在黨建中“強核心，聚人心，抓中心”，黨委成為促進鋁業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的“和諧內(nèi)核”。

——確保參與作用。加強黨支部和黨小組建設(shè)作為發(fā)揮企業(yè)黨組織政治核心作用的政治基礎(chǔ)。中電(福建)電力開發(fā)公司黨委在黨支部的建設(shè)上，要求黨支部有效發(fā)揮“三橋”作用，即：安全生產(chǎn)的“橋頭堡”、思想政治的“連心橋”、創(chuàng)新管理的“彩虹橋”。在黨小組建設(shè)上，要求黨小組有效發(fā)揮“三兵”作用，即：“雙零”的哨兵（安全經(jīng)營事故為零，政治穩(wěn)定事故為零）、“雙滿意”的尖兵（上級滿意，員工滿意）、“三文明”的標兵；要求黨員起到“三無”作用，即：黨員身邊無事故，黨員身邊無違紀、黨員身邊無后進。在黨建帶團建工作中，要求共青團成為“四手”：即黨委的助手，行政的幫手，工會的“聯(lián)手”，專業(yè)的能手。

(二)改變思想，形成理論武裝機制

思想決定實踐，思路決定道路。理論的創(chuàng)新是工作方式、方法創(chuàng)新的先導，企業(yè)黨務干部只有依靠高素質(zhì)的理論經(jīng)營，才有現(xiàn)代政工干部的高品質(zhì)。調(diào)研中，我們發(fā)現(xiàn)各企業(yè)黨委，積極地把企業(yè)辦成學習型企業(yè)，為企業(yè)著力打造共同的思想基礎(chǔ)，營造和諧的黨建理論環(huán)境，以黨的理論武裝黨員和職工，努力抓好“四同”：

——與真理同行。企業(yè)黨政領(lǐng)導靠前站，堅定中國特色社會主義科學發(fā)展觀。黨委領(lǐng)導堅持解放思想，實事求是，與時俱進，堅持思想先導，文化先行，有民族的精神支柱，有為人民謀幸福的黨魂。*聯(lián)通分公司新一屆黨委組建后，提出黨委成員應當成為公司戰(zhàn)略發(fā)展的開發(fā)者，組織目標的實施者，人力資源的協(xié)調(diào)者，以領(lǐng)導者的素質(zhì)、品德影響員工，增強黨員對組織的歸屬感和凝聚力。

——與社會同步。企業(yè)領(lǐng)導干部要與時俱進,肩負起企業(yè)的改革實踐，科學發(fā)展的崇高使命。中電(福建)電力工程公司黨委聯(lián)系社會與企業(yè)的焦點、難點、疑點問題，通過看錄像片，每季度為黨員上一次黨課等，使員工形象、生動、準確地認識到“全面實現(xiàn)小康”的實質(zhì)含義就是“體制建設(shè)富康，政治建設(shè)健康，文化建設(shè)德康，社會建設(shè)安康”。他們努力構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部的和諧，切實維護員工合法權(quán)益；企業(yè)與市場的外部和諧，加強安全生產(chǎn)監(jiān)督，提高電能質(zhì)量;重視企業(yè)與自然資源的和諧,確保環(huán)境優(yōu)化;促進企業(yè)與政府的和諧，接受宏觀調(diào)控，加強治安防范，確保社會穩(wěn)定。

——與企業(yè)同進。基層黨組織把握黨建的核心是保持黨的先進性，在實踐中注重“三做”：虛功實做，實功真做，真功硬做。市經(jīng)貿(mào)委，國資黨委、工業(yè)園區(qū)黨委等自覺到位，以追求科學性的責任心，當好先進生產(chǎn)力的工作隊；以符合時代性的事業(yè)心，當好先進文化的宣傳隊；以實踐先進性的公仆心，當好廣大人民群眾的服務隊。福建電力開發(fā)公司黨委要求每個共產(chǎn)黨員和黨員干部忠誠黨的事業(yè)，積極當好先進生產(chǎn)力的實踐者，當好先進文化的倡導者，當好社會責任的維護者；在平常時期看得出形象，關(guān)鍵時刻沖得出場面，危難時候豁得出自己，新的時代亮得出本色，一生時間照得出風采。

——與員工同心。員工的心，企業(yè)的根。用和諧文化和勞動機制凝聚員工的心。各企業(yè)的做法為：一是建立“綜效”文化。企業(yè)獲利和社會利益協(xié)調(diào)一致，綜合效益才是長期效益。*鋁業(yè)有限公司黨委強化“以人為本，浸潤予心；形象輻射，感召先行”企業(yè)理念。二是開展“競和”文化。在“競爭”中“競和”，而不是“通吃”。如*移動公司黨委抓住“三條價值鏈”，樹立以人為本，企業(yè)與員工同心。三是抓住“人和”文化。企業(yè)管理是一種親情管理，人和萬事興。四是堅持“民本”文化。如*市郵政局開展“讓員工知道、做主、監(jiān)督、滿意”的民本文化，產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，培養(yǎng)出合格的人才。五是崇尚“業(yè)德”文化。讓“三德”成為員工守法生產(chǎn)、誠信經(jīng)營的自覺行動。六是打造“科技”文化。科技創(chuàng)新是企業(yè)生產(chǎn)與發(fā)展的活力之源。七是倡導“生態(tài)”文化。實現(xiàn)企業(yè)和自然環(huán)境的和諧共進。八是樹立“團隊”文化。讓員工創(chuàng)造性與企業(yè)經(jīng)營者的管理個性充分在團隊中融合，形成有鮮明特色的管理意識。九是追求“真誠”文化。真誠是溝通的開始，協(xié)作的過程。十是構(gòu)筑“愿景”文化。員工和經(jīng)營者的共同目標是和諧企業(yè)的建設(shè)。

(三)改良作風，確保工作運行機制

各企業(yè)黨組織，始終保持先進性、純潔性，充滿向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，加強黨員的思想、學習、工作、領(lǐng)導、生活作風建設(shè)，以“三個全心全意”的風貌站在時代前列——全心全意依靠工人階級、全心全意辦好企業(yè)、全心全意為人民服務，以此作為企業(yè)黨委工作的出發(fā)點和落腳點。

——履職核心,創(chuàng)建為載體。在黨建工作中，福建電力開發(fā)公司黨委推出了“533355”創(chuàng)新工程：即目標上提出黨建創(chuàng)“五個”最優(yōu)（即思想、組織、作風、隊伍、業(yè)績）；指導思想上堅持“三個代表”；員工靈魂上弘揚“三種精神”（即民族、企業(yè)、主人翁精神）；在核心價值觀上培育員工“三心”（即強國自尊心、強企自信心、強己自愛心）；在方法上開展“五崗”活動（即領(lǐng)導示范崗、黨員先鋒崗、團員爭優(yōu)崗、員工合格崗、群眾監(jiān)督崗）；在效果上促使員工爭當“五優(yōu)明星”（即學習優(yōu)等、道德優(yōu)良、生產(chǎn)優(yōu)效、服務優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀）。通過長效機制，有力地發(fā)揮了支部的堡壘作用和黨員的先模作用。

——貼近中心,創(chuàng)業(yè)為抓手。基層黨組織堅持以思想政治工作為保證，服務企業(yè)各項中心工作。貼近企業(yè)改革，以企業(yè)改革為實際，運用中國特色社會主義理論，有針對性地了解并解決員工的思想認識問題，積極幫助員工構(gòu)筑企業(yè)改革必勝，國家興榮發(fā)展的共同信念；貼近生產(chǎn)經(jīng)營，發(fā)現(xiàn)和總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營中的先進典型，用典型榜樣來激勵廣大員工，充分發(fā)揮典型示范的教育作用；貼近員工思想熱點、難點、焦點，從關(guān)心員工的切身利益出發(fā)，把思想政治工作做到員工的心坎上，努力做員工的有心人、知心人、熱心人，用真誠去感化每一位員工。*電機廠制定《廠黨員先進性標準》，開展黨員責任承諾活動，內(nèi)容包括工作任務、產(chǎn)品質(zhì)量、現(xiàn)場文明、困難幫扶、立項創(chuàng)新、工作改進、廉政建設(shè)、遵規(guī)守紀、民主管理、宗旨服務等。

——依靠民心,創(chuàng)新為路子。依靠員工辦企業(yè)是我們黨作風建設(shè)的重要工作。依靠工會發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶作用，做好“三心”建設(shè)：讓員工參與企業(yè)大事討論，求民心；讓員工參與企業(yè)的發(fā)展，求同心；抓住員工熱點與焦點解決問題，求愛心。*造紙有限公司黨委在黨建創(chuàng)新中，一是建立健全黨員和職工思想信念動態(tài)預警機制，黨員和職工聯(lián)系反映渠道。二是關(guān)愛黨員激發(fā)黨員積極參加黨建活動，彰顯一線黨員的先進性。

——服務重心,創(chuàng)效為目標。調(diào)研中，基層黨組織書記普遍重視黨建在構(gòu)建和諧企業(yè)中的作用。他們認為，企業(yè)的重心工作是“四位一體”的發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)是創(chuàng)效的目標。*電業(yè)局黨委開展黨員“一帶二”工程活動，在企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中，堅持節(jié)約型企業(yè)，創(chuàng)新型企業(yè)，環(huán)保型企業(yè)，把黨建工作與經(jīng)濟工作密切結(jié)合起來，在今年的抗冰雪斗爭中，黨員突擊隊的作用得到彰顯。中電(福建)電力開發(fā)公司黨委在政治建設(shè)中，以構(gòu)建和諧平安企業(yè)為載體，落實“黨建帶三建”，全心全意依靠工人階級做企業(yè)。以中電國際“靜水深流”文化為指導，弘揚企業(yè)“滴水穿石，川流不息”的水電人精神。在社會責任建設(shè)中，為抗冰保電犧牲企業(yè)利益，為福建電網(wǎng)的穩(wěn)定運行做出了貢獻，確保了城市的光明。

(四)改進方法，發(fā)展人企雙贏機制

以人為本，重視人性，重視人格，重視人品，重視人本，讓個人作用發(fā)揮與企業(yè)發(fā)展融為一體，讓員工智力高、能力強、德力佳，實現(xiàn)企業(yè)與員工的雙贏。

——讓領(lǐng)導者德才兼?zhèn)洹＝ㄔO(shè)“四好”的和諧班子。國資委黨委要求企業(yè)黨委領(lǐng)導班子成員，以轉(zhuǎn)變作風為抓手，自我約束，自我管理，自我激勵，把“精力放在生產(chǎn)上，功夫下在管理上，眼睛盯在用人上，員工冷暖掛心上”。在任用程序上，通過民主推薦或民意測驗方式提出考核對象；在任用條件上把“德”放在第一位；在干部培訓上，突出以政治理論和市場經(jīng)濟理論為重點；在干部交流上，注重培養(yǎng)一專多能的復合型管理人才；在干部考核上，采取日常與年度、領(lǐng)導與群眾、定性與定量相聯(lián)系，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的良好機制。

——讓黨員成為時代先鋒。南孚公司黨委通過電化教育、組織培訓，不斷提高黨員的政治理論素質(zhì)。他們倡導黨員爭做“時代模范”：勤奮學習，善于思考的模范；解放思想，與時俱進的模范；勇于實踐，觀念創(chuàng)新的模范；崇倫尚理，孝老愛親的模范；精進治業(yè)，敬業(yè)奉獻的模范；一諾千金，誠實守信的模范；見義勇為、助人為樂的模范。

——讓員工素質(zhì)為最優(yōu)。南紡公司黨委實施人才發(fā)展戰(zhàn)略，采用內(nèi)培外訓、內(nèi)練外學相結(jié)合的形式，鼓勵員工函授成才，崗位成才，在校成才。十分注重員工“三觀”、“三德”、“四有”、“四信”教育，把愛國、愛廠、愛崗統(tǒng)一起來，組織員工八小時外參加先進文化活動，每年通過評選文明系列、評先創(chuàng)模活動，大力宣傳身邊“閃光點”，推廣基層的“亮點”，成為企業(yè)的“光點”，激發(fā)各類人才的創(chuàng)造力和創(chuàng)業(yè)熱情。

二、當前國有企業(yè)開展企業(yè)黨建工作存在的問題

目前，國有企業(yè)執(zhí)行《公司法》的條件下，在市場經(jīng)濟不斷發(fā)展的社會環(huán)境里，取得了一定成效，但也存在一些問題。

(一)市場優(yōu)勝劣汰，部分國有企業(yè)效益下滑，職工收入低，特困黨員占一定比例。困難黨員面臨家庭的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等實際問題，士氣不高、合力不足。許多黨員為生活煩惱又如何奉獻，如何體現(xiàn)先進性，企業(yè)黨建工作又如何充滿活力。

(二)伴隨市場經(jīng)濟變化，國有企業(yè)黨員、黨務工作者的老齡化問題已日益凸顯。如南紙公司黨委共有黨員978名，但35歲以下黨員只有74名，30歲以下黨員只有12名，25歲以下黨員只有4名。黨務工作者也是只退不進，后繼缺人。

(三)企業(yè)黨建工作方法陳舊，不切黨員實際，沒有依靠黨員搞黨建，難以激發(fā)黨員熱情。一些國有企業(yè)已有幾十年，受經(jīng)濟效益下滑影響，企業(yè)開展黨建活動較為老套，流于形式，浮于表面，黨員參與熱情不高。有的黨務干部或政工人員存在不會做，不想做，不去做的思想。許多都是幾十年傳統(tǒng)遺留下來的固定模式，創(chuàng)新也仍是“炒冷飯”，內(nèi)容不多，方法不變，只是形式稍作變通而已，甚至黨建活動與黨員不相干。

(四)基層支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用受經(jīng)濟效益影響，發(fā)揮有限。企業(yè)的黨建工作最終的落腳點是體現(xiàn)在每一個黨員和職工身上。新形勢下，企業(yè)效益的好壞，單位的經(jīng)濟狀況，直接制約單位開展黨建工作，基層黨組織沒有經(jīng)濟支持、沒有時間組織開展黨建活動，黨員更是沒有精力參與黨建活動。同時，基層黨支部書記的兼職化，使支部的黨建工作只能滿足完成上級布置安排的任務，甚至以經(jīng)濟工作忙推脫黨建工作，敷衍了事，創(chuàng)新和增強支部的黨建工作活力的精力有限。

(五)黨務人員缺乏黨建知識，黨員先鋒作用發(fā)揮不夠。有的黨支部書記缺乏系統(tǒng)的黨建理論知識培訓，有的基層兼職黨建工作人員對黨建工作不熟悉，對黨務工作缺乏時代責任感，影響了黨建工作的開展。有的基層支部，黨建工作投入不夠，活動開展少，教育少，只有在收繳黨費中，才讓黨員們記起自己是個黨員，無形中也淡化了黨員意識、先鋒意識。此外受市場經(jīng)濟大潮的沖擊，拜金主義思想影響，有的黨員不愿學習，不思進取；有的黨員把自己混同于一般員工，有時甚至不如一般員工，影響黨在群眾中的形象。

(六)對黨建工作存在認識誤區(qū)。在經(jīng)營發(fā)展壓力繁重的今天，黨政領(lǐng)導的“關(guān)注點”和“興奮點”只投入到經(jīng)營工作上，忽視黨建工作；有些黨務人員認為企業(yè)求的是效益，講的是利潤，做市場看得見成效，做黨務，累得半死，也難見業(yè)績，不得好；有的認為企業(yè)黨建工作是務虛性，擺設(shè)性，遇有上級檢查或布置工作臨時突擊，應付完成即可；有的員工對經(jīng)濟利益的趨追性，認為個人職業(yè)生涯發(fā)展中，是否是黨員已不重要，加之缺乏引導，淡化了員工向黨組織靠攏的積極性。由于認識的誤區(qū)，一些領(lǐng)導或干部輕視黨建工作，漠視黨員的作用，斜視黨務干部的勞動成果，在一定程度上影響了黨建工作的開展。

三、改革和創(chuàng)新企業(yè)黨建長效機制的建議

在新的歷史條件下，企業(yè)黨建工作的要求更高了、任務更重了、難度更大了。課題調(diào)研組認真分析了企業(yè)黨建中存在的問題，以及一些企業(yè)黨建工作較有成效的做法，對加強和創(chuàng)新企業(yè)黨建長效機制提出如下幾點建議：

（一）發(fā)揮企業(yè)黨組織在企業(yè)經(jīng)營管理中的政治核心作用，進一步完善企業(yè)黨組織參與企業(yè)重大問題決策的體制和機制。

加強和改進企業(yè)黨建工作，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學的發(fā)展觀，堅持充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用。一要建設(shè)一個政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好的企業(yè)領(lǐng)導班子；二要建設(shè)一支在企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定中發(fā)揮先鋒模范作用的黨員隊伍；三要建設(shè)一支有理想、有道德、有文化、有紀律，能夠熟練掌握相關(guān)科技知識和勞動技能的職工隊伍；四要建立一套適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求，保證企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用的工作機制；五要形成一條加強思想政治工作、企業(yè)文化建設(shè)和黨組織自身建設(shè)的有效途徑。

（二）進一步加強各級黨員領(lǐng)導班子和黨員隊伍的思想政治建設(shè)。

在新的發(fā)展時期，各企業(yè)要進一步弘揚黨的先進性，必須始終不渝地抓好黨的思想政治建設(shè)。要花大力氣抓好各級領(lǐng)導班子的建設(shè)，堅持健全黨委中心組學習制度，切實抓好企業(yè)領(lǐng)導班子成員的理論學習。結(jié)合實際安排企業(yè)領(lǐng)導專業(yè)技術(shù)培訓，脫產(chǎn)學習和在實踐中提高相結(jié)合，強化企業(yè)領(lǐng)導業(yè)務素質(zhì)。堅持和完善企業(yè)領(lǐng)導人員雙重組織生活制度，開好民主生活會，完善黨內(nèi)監(jiān)督和自律機制。推進各級領(lǐng)導班子的梯隊建設(shè)，提高干部隊伍的整體素質(zhì)，造就一支正確把握企業(yè)發(fā)展方向、為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐，能夠在市場競爭中創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績的企業(yè)領(lǐng)導隊伍。

（三）繼續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)，構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)外良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

防腐倡廉、整肅黨風，教育是基礎(chǔ)，制度是保證，監(jiān)督是關(guān)鍵。在黨建工作中，一手抓教育、一手抓制度建設(shè)，進一步拓展黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督的內(nèi)涵和外延，與此同時加大懲治腐敗的力度，從源頭上預防并在企業(yè)經(jīng)營管理的全過程遏制腐敗現(xiàn)象的滋生；進一步落實企業(yè)黨風廉政建設(shè)責任制，深入開展黨規(guī)黨紀教育，運用正反兩方面典型開展示范和警示教育。認真抓好企業(yè)各級負責人廉潔自律工作，完善企業(yè)負責人廉潔自律制度和規(guī)定，規(guī)范企業(yè)負責人從業(yè)行為。從愛護干部、維護企業(yè)利益出發(fā)，加大對重點企業(yè)、關(guān)鍵部門、要害崗位的監(jiān)督檢查，有效防范和化解風險，維護集體資產(chǎn)安全。結(jié)合企業(yè)重大改革措施出臺、重要項目實施、大額度資金調(diào)度等開展效能監(jiān)察，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理的薄弱環(huán)節(jié)，完善規(guī)章制度，提高管理水平和效益。

(四)優(yōu)化獎懲機制，建設(shè)科學合理的黨建工作考核機制

企業(yè)黨建工作考核的主要內(nèi)容主要有：黨中央國家的方針、政策在企業(yè)的貫徹落實；上級黨組織下達企業(yè)黨委的各項任務完成；黨組織按照中央黨建通知精神參與企業(yè)重大決策的落實；黨委加強對工會、團委等群團組織的領(lǐng)導及其作用的發(fā)揮；黨委加強勤政、廉政及其班子的建設(shè)；黨委提出企業(yè)全年黨建目標和政治工作等。考核的方法，中電(福建)電力開發(fā)公司黨委對基層黨組織工作的考核，實質(zhì)也是對黨務干部的考核，給我們提供了借鑒。主要進行“六考”，即：從工作思路上考腦筋、從奮發(fā)進取上考精神、從道德修養(yǎng)上考品質(zhì)、從負重程度上考能力、從行為評價上考作風、從完成任務上考實績，促進黨員干部隊伍真正成為求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政高效，清政廉潔的先進隊伍。