企業黨委工作會議發言

導語：企業黨委工作會議發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2006年以來，在集團公司黨委的正確領導下，我們堅持以十六屆四中、五中全會精神統攬全局，把企業生產經營作為重點，把榮辱觀教育作為教育主線，各項工作取得了較好效果。

一、加強黨的思想建設，抓好黨員、干部思想教育公務員之家版權所有

1、制定學習計劃，堅持學習制度。抓好黨的思想建設和黨員、干部學習教育，下發了《2006年黨委工作要點》。為了進一步抓好領導干部的學習教育工作，我們制定了黨委中心組學習安排計劃，在全公司范圍內有計劃、有步驟地開展了一系列學習活動。今年以來，中心組學習23次，把領導干部的理論學習落到了實處。各支部按照黨委工作要求，分別對黨員和職工進行學習教育，使職工的思想覺悟得到提高，觀念不斷轉變。

2、采取靈活的學習方法，提高學習效能。為了使學習收到實效，我們改變了過去死板的學習方法，主要采取了集中學習與個人學習、通讀文件與專題研討相結合的方式，通過觀看錄像、討論會、參觀學習等方法，提高了學習效能，促進了工作。

3、有針對性的選擇學習內容，提高學習的積極性。根據形勢的發展，我們主要加強了對《新時期共產黨員要樹立和更新的15個觀念》《建黨85周年講話》等方面內容學習。特別是《文選》《科學發展觀學習讀本》發行以來，公司黨委結合實際，對學習計劃作出了周密安排，要求各級領導干部做好學習表率，用學習收獲加強和改進工作，做到學以致用、用有所成，在公司迅速掀起學習《文選》《科學發展觀學習讀本》熱潮。其次，把學習《文選》納入到黨員干部培訓計劃中，購買書籍86套，達到中層干部人手一冊，使廣大中層干部充分認識到學習《文選》《科學發展觀學習讀本》的重要性和必要性，潛心研讀原著，把握精神實質，真正學通弄懂。第三大力發揚理論聯系實際的學風，通過學習，把學習成果轉換為工作動力，更好地推進義翔鋁業公司科學、和諧、有效發展。

通過上述行之有效的學習，不但提高了學習的積極性，而且增強學習的有效性，把學習教育真正落到了實處，收到了良好的效果。

二、注重廉政教育，構筑干部員工思想道德防線

公司黨政一班人十分注重黨風廉政建設工作，始終把認真貫徹落實黨風廉政建設責任制工作擺上重要議事日程，常抓不懈。自覺遵守集團公司關于領導干部廉潔從政的有關規定，自覺遵守本單位管理制度和有關規定。促進了全公司干部員工廉潔從政良好風氣的形成。

1、健全議事規則，執行民主集中制。民主集中制是領導班子建設的根本制度。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，認真執行黨委工作會上出臺的《黨委會議制度》《黨委議事規則》等工作制度，重大問題按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。對涉及到人、財、物的工作，充分聽取大家意見，完善制度并堅持執行。對大額度工程資金支出、大型活動的確定及中層干部和值班長的選拔使用上分別由黨委會和黨委擴大會研究確定，注重聽取大家的意見和建議，促進了班子團結和合力的形成。

2、在廉政教育方面，堅持抓好兩個教育。一是黨規黨紀教育在。在日常工作中加強了對《中國共產黨黨內監督條例（試行》和《中國共產黨紀律處分條例》、“四大紀律、八項要求”及“實施綱要”等黨紀條規、廉政準則及黨的基本理論和基礎知識學習。結合實踐“三個代表”和樹立科學發展觀的學習宣傳，開展以“加強責任建設、加快義翔發展”為主題的學習教育活動。把黨員干部的思想統一到堅持“第一要務”、牢記“兩個務必”、實踐“三個代表”重要思想上來，將黨風廉政學習教育與當前企業發展緊密聯系起來，把公司黨風廉政建設和反腐敗斗爭推向新階段。二是宗旨教育。用黨的全心全意為人民的宗旨教育干部，幫助干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立正確的權力觀。今年來共開展黨紀條規學習教育7次，組織觀看反腐倡廉電教片4次、座談討論2次。通過一系列的學習教育活動，使全體干部員工進一步筑牢了反腐防線，提高了思想道德素質，增強了貫徹執行上級決策的自覺性和主動性。

3、注重制度建設，強化規范管理，嚴格落實黨風廉政建設責任制。先后修訂和完善了各項內部管理制度，加強了財務和財產管理、加強了小汽車使用和維修的管理、加強物資采購、招待費的管理等等，防止因管理上出現的漏洞為干部違法違紀提供便利的問題發生。為加強對黨風廉政責任制執行情況的監督檢查，我們制定了《黨風廉政建設責任制考核細則》，把責任內容按百分制細化，使各項任務的落實由“軟指標”變成了“硬指標”，增加了可操作性。每季度對照《細則》，對基層車間、機關科室執行黨風廉政建設責任制情況進行自查和考核，并將考核結果進行通報，表彰先進、鞭策后進，促進了黨風廉政建設責任制的貫徹執行。

三、抓管理，重效益，全面提升企業競爭力

2006年以來，我們按照集團公司要求，緊緊圍繞一期生產達產和10萬噸擴建任務目標，嚴密組織，克服重重困難，保證了各項工作的順利進行。

1、牢固樹立科學發展觀。“十一五”規劃是中央提出科學發展觀后編制的第一個五年規劃。今年集團公司工作會上提出了“堅持科學發展觀，齊心協力爭三番”的奮斗目標；我們公司也結合實際，提出了工作思路和戰略目標。并在實際工作中，最大限度地發揮每個員工的積極性，最大限度地挖掘內部生產潛能，把企業做大做強。公務員之家版權所有

2、圍繞生產經營中心任務，穩步推進企業發展。建立完善了生產經營96項規章制度，嚴格按照《義翔鋁業公司生產工藝指標考核辦法》和《生產調度獎懲考核辦法》進行檢查考核，使工藝、安全、經濟、產量指標與員工工資掛鉤，獎罰兌現。每月評比一次文明車間，對好的車間每人獎勵50元，從而有效地調動基層車間的生產積極性。3、搞好安全工作，實現了安全生產無事故。作為化工行業，氧化鋁生產環境及生產條件要求苛刻，為此，我們把搞好安全工作當作所有工作的重中之重，堅持關口前移，重心下移，從規范員工的操作行為入手，抓好現場管理，把“安全生產，我的責任”這一安全理念貫穿到全體員工中去。堅持每周一次安全例會和安全大檢查，實行安全責任追究制，通過開展“安全活動月”“安全知識競賽”“反三違”、黑板報展等活動，提高員工的自主保安意識。今年以來，安檢科和團委青監崗在工作中共查處不安隱患126條，已全部整改，為安全生產奠定了基礎。我們還在廠區主廠房、辦公樓等醒目的位置上懸掛了安全標語和牌板，使職工在上下班的時候隨時看到，以感受安全氛圍，提高安全意識。在車間內部粘貼了安全寄語、警示語，懸掛了安全條幅，使職工潛移默化地受到了安全教育，規范自己的安全行為，從“要我安全向我要安全”轉變。開通了“手機安全短信”業務，把一條條安全警句、安全提示發送到手機上，使職工直接傳閱安全短信受教育，受到了職工群眾的普遍歡迎。由于安全措施到位，建廠以來，該公司實現了安全生產，未發生一起安全責任事故。

回顧我們所做的工作，雖然取得了一些成績，但與新形勢下集團公司領導對我們的要求相比，還面臨很多亟待解決的問題。一是有些工作抓的力度不夠，落實的效果還不理想，深入基層車間調查研究的不夠；二是氧化鋁專業技術人員缺乏，員工隊伍素質還需進一步提高。我們決心在今后的工作中，進一步振奮精神，開拓創新，深化改革，加快發展，扎扎實實地做好各項工作，為集團公司的跨越發展，做出我們義翔公司的貢獻。