企業黨建組織部長讀書會上的講話（縣）

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為期三天的部理論學習中心組(擴大)會暨組織部長讀書會就將結束了。這次學習會把部機關全體同志和各縣(市、區)委的組織部長全部集中起來，是歷史上所沒有的。部務對這次會議十分重視，謀劃了較長時間，原本打算想在換屆結束后就把大家集中起來，讓大家在緊張之后放松一下，后因為主題實踐活動的開展、市級機關部門的人事調整、又接著是非公企業黨建研討會的召開，重要的事情一件接著一件，大家緊緊繃著的神經一直沒有放松下來。這次把大家集中起來，主要目的是圍繞總書記在中央黨校省部級領導干部進修班發表的重要講話精神，學習省第十二次黨代會精神，深入貫徹落實市委十屆二次全會的決策部署，總結、研究、提煉近年來組織工作行之有效的好經驗、好做法，更好地把握組織工作的規律，進一步推進組織工作上新臺階，以優異成績迎接黨的*的勝利召開。

總書記的重要講話，緊緊圍繞堅定不移走中國特色社會主義道路、為奪取全面建設小康社會新勝利而奮斗這一主題，科學分析了當前和今后一個時期我們面臨的新形勢、新任務，全面闡述了以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導、深入貫徹科學發展觀的基本要求，深刻回答了事關黨和國家未來發展全局的一系列重大理論和實踐問題。在黨的*即將召開的關鍵時刻，總書記發表這一重要講話，對于充分發揚黨內民主、集思廣益，為黨的*勝利召開奠定了重要的政治、思想和理論基礎，對于更好地統一思想、提高認識，扎實做好*的各項準備工作和開好*，具有十分重要的意義。

我們要緊密聯系組織工作實際，認真學習，深刻領會，并以講話精神來謀劃和推進組織工作。要深刻把握關于中國特色社會主義是當代中國發展進步的旗幟、是全黨全國各族人民團結奮斗的旗幟的新論斷，進一步增強組織工作堅持中國特色社會主義方向的堅定性；要深刻把握關于科學發展觀豐富內涵和實踐要求的新闡述，進一步增強組織工作貫徹落實科學發展觀的自覺性；要深刻把握關于經濟、政治、文化、社會建設的新要求，進一步增強組織工作服務大局的主動性；要深刻把握關于推進黨的偉大工程的新任務，進一步增強組織工作的創造性。

組織部門是黨的建設新的偉大工程的“施工隊”，我們要審時度勢，以改革創新的精神，回顧總結組織工作的好經驗、好做法，把握組織工作的規律，認真研究解決當前組織工作面臨的新情況、新問題，努力把組織工作的各項任務落到實處。學習貫徹講話精神，關鍵在于落實，目的在于推動工作，借此機會，我結合溫州組織工作的實際，講三個問題：

一、認真總結近年來的實踐經驗，正確認識和把握組織工作的規律，不斷提高組織工作的水平

辯證唯物主義認識論告訴我們：人的正確認識來源于實踐，又能進一步推動實踐，實踐、認識、再實踐、再認識，每一循環都會進到更高的境界。認真回顧總結組織工作的取得的成就，認真總結組織工作的好做法、好經驗，正確認識和把握組織工作的規律，是新形勢下提高組織工作水平的前提和保證。近年來，在市委的正確領導下，全市組織系統堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，以加強黨的執政能力建設和先進性建設為主線，緊緊圍繞大局，堅持突出重點，狠抓工作落實，真正實現了重點工作出精品、難點工作求突破、探索工作重完善、特色工作出亮點、日常工作爭一流的目標，各項組織工作都取得了新進展、新成效，在實踐中積累了許多有益的經驗。概括起來，主要有以下七個方面的經驗和體會：

第一、必須貫徹落實新時期黨的重大戰略思想，以先進的理念來引領和指導組織工作，使組織工作牢牢把握時代脈搏思路決定出路，“妙棋一著，滿盤皆活”，加強和改進新時期的組織工作，必須貫徹落實新時期黨的重大戰略思想，以先進的理念來引領。黨的十六大以來，以同志為總書記的黨中央，大力推進理論創新，提出了科學發展觀、構建社會主義和諧社會、建設社會主義新農村、加強黨的先進性建設等重大戰略思想。這些重大戰略思想，既是對組織工作提出的新要求，也是推進組織工作必須堅持的指導思想。

比如，黨中央提出了推進科學發展，構建和諧社會的重大戰略思想以后，我們在系統學習科學發展觀、構建和諧社會、加強黨的先進性建設等重大戰略思想的基礎上，20*年6月份，提出了“以建設活力和諧企業作為非公企業黨建工作的總目標、總任務、總載體”的新理念，并且按照科學發展觀和構建和諧社會的重大戰略思想的要求，把“活力和諧”的內涵定義為：發展充滿活力、內部關系融洽、外部環境友好等三個方面，活力體現了“推進科學發展”的戰略思想，和諧融入了“建設社會主義和諧社會”的戰略目標，完全符合黨中央的戰略要求。這一目標也是中央重大戰略思想在微觀層次的反映，在企業層面的具體貫徹落實，與市委原來實施的對縣(市、區)的責任制考核、對鄉鎮的綜合實力排名等工作抓手一起，構成了市委貫徹落實中央重大戰略思想，在宏觀層面、中觀層面和微觀層面的“三位一體”的機制。這一新理念的提出，既解決了非公企業黨建工作思想認識層面的問題，也解決了工作層面的問題，開創了我市非公企業黨建工作的全新局面。得了中組部、省委組織部和市委的充分肯定，也受到了黨建理論界的廣泛認同。省委常委、組織部長斯鑫良同志對溫州的做法給予了充分肯定，最近專門做了批示，要求總結溫州的經驗，在全省予以推廣。我在后面還要對這一成功實踐做詳細的分析，這里先不具體展開講。

又比如，為全面貫徹落實科學發展觀，我們進一步改進和完善干部考核評價工作，引導干部更好地樹立正確政績觀，在去年縣、鄉兩級領導班子換屆中，全面推行了體現科學發展觀要求的領導班子和領導干部綜合考核評價辦法，取得了良好的成效，黨內外的反響非常好，受到了省委組織部的肯定。鑒于溫州在這項工作中的成功探索，省委組織部今年還讓我市承擔了體現科學發展觀要求的部門黨政領導班子和領導干部綜合考核評價試點工作，目前，試點工作進展順利，取得了較大的實踐成果和理論成果。

再比如，中央提出“四位一體”的戰略思想，著力推進民主政治建設，我們在干部人事制度改革邁出了新步伐。20*年我市公開選調了14名市直機關中層領導干部，這次選調有兩個突出特點，一是破除身份限制，向民營企業放開，有2名民營企業管理人員入選；二是向基層干部傾斜，有一批鄉鎮干部入選。為此，中組部《領導參閱》刊發了這一做法，被新聞界譽為“破冰之舉”。緊接著，我們開展市縣聯合公開選拔領導干部工作，共選拔了81名縣、科級領導干部，選拔人數創歷年之最。為了健全干部監督的有效機制，成功探索了干部政績公示，開展了干部離任交接審計試點工作。

實踐證明，只有深刻領會、全面把握中央重大戰略思想的精神實質，并堅持用黨的理論創新的最新成果武裝頭腦、指導實踐，進一步樹立順應時代要求、符合組織工作實際的科學理念，才能使組織工作永遠走在時代的前列。

第二、始終堅持圍繞中心，服務大局，自覺把組織工作放到黨委、政府工作的全局中去謀劃和推進

始終服務于黨委、政府的中心任務，是做好組織工作的根本要求。組織部門是黨委的重要職能部門，要堅持把組織工作的重心，放在對中心工作有推動作用的重大舉措上。幾年來，全市組織系統堅持把組織工作放到全黨全國工作的大局下來認識，始終堅持在大局下行動，把服務大局的成效作為檢驗組織工作的根本標準。

比如，20*年至2006年，中央把先進性教育活動確定為全黨的一項中心任務，我們按照中央的要求，切實把先進性教育活動作為這兩年工作的重中之重，集中精力抓緊抓好，抓出顯著成效，取得了豐碩成果。我市非公企業黨的先進性建設理論研究取得了突破性進展，理論成果得到了中央先進性教育活動領導小組的充分肯定，作為全國唯一地級市單位的論文被入選全國“保持共產黨員先進性教育活動與黨的先進性建設”理論研討會論文集，獲得全省先進性建設理論文章特等獎，并作為全國唯一一個地級市出席了在北京召開的“全國先進性建設理論研討會”。在先進性教育活動中，我市成功挖掘、培育了震撼溫州、感動全省、影響全國的“為民好書記”鄭九萬。中央政治局常委曾慶紅、李長春同志就學習鄭九萬先進事跡分別作了重要批示，原省委書記習先后三次做出批示。目前，九萬同志還被選為黨的*代表。先進性教育期間，中央督導組和省委給予了溫州很高的評價，中央各大主要媒體紛紛宣傳我市先進性教育活動的特色做法，中央先進性教育辦公室刊發了我市8篇簡報，《人民日報》刊出5篇，中央電視臺播出8條，無論是報道的篇數還是影響力在全國、全省都是絕無僅有的。

以上是在宏觀層面的，在中觀層面，組織工作還要緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署。實現“建設三個溫州，實現三次跨越”的宏偉藍圖，干部的能力素質是關鍵，我們建立了農村基層、上級機關、發達城市三大干部培養基地，選送大批干部到中直、省直機關和上海等先進發達地區掛職鍛煉，掛職干部人數為歷年來之最，得到了市委和省委組織部的充分肯定；通過拓寬干部教育渠道，提升干部培訓層次，創辦了“溫州講壇”，現已經舉辦了27期，受到了廣大黨員干部的普遍歡迎，“溫州講壇”已經成為了溫州干部教育的品牌資源，受到了市委的高度贊揚，現在王建滿書記都親自過問、親自把關授課內容。再比如，2006年，為配合市委、市政府的“三沿”整治任務，我們積極抽調干部到“三沿”整治任務較重的村幫助開展工作，有力推進了全市“三沿”整治任務的順利完成。

實踐證明，只有把組織工作放到大局下來認識、把握、部署，主動把服務大局作為組織工作的出發點、落腳點，并善于根據大局的需要來推動，才能找準位置、發揮作用、有所作為，才能增強組織工作的主動性和實效性，才進一步提升組織工作在大局中的地位和作用。

第三、堅持與時俱進，以創新的理念推動工作上新水平，使組織工作永遠充滿生機和活力

組織工作的活力源自于創新。面對不斷出現的新情況、新問題，需要我們在工作中不斷創新，在創新中實現提升。我們所致力的創新，并不是隨心所欲的主觀臆斷，更不是簡單地提出一些新的概念和新的口號，而是自覺運用辯證唯物主義的立場、觀點、方法，研究和把握組織工作的內在規律、組織工作與經濟社會發展之間的內在聯系，抓住工作中全局性、戰略性的重大問題，特別是對一些長期困擾組織工作的難點問題，堅持把創新作為破解難題、增強活力的重要手段，選準重點難點工作尋求突破，為組織工作注入了新的生機和活力。

在制度上創新，把制度建設貫穿于組織工作的始終。幾年來，我們堅持把繼承和發揚傳統經驗與推進制度創新結合起來，以完備的制度體系，保證組織工作各項任務的落實。比如，我們按照總書記提出的“真正重視、真情關懷、真心愛護基層干部”要求，在全省率先制定出臺《關于按“三真”要求，加強基層干部隊伍建設的意見》，特別是在改善基層干部政治待遇等方面有了較大突破，提出了十個方面措施，受到了廣大基層干部的歡迎，同時也得到了中央和省委的充分肯定。中央政治局委員、書記處書記、中組部部長賀國強同志和中組部副部長李景田同志分別作了重要批示，對這一做法給予充分肯定。

在思路上創新，堅持以改革的精神推進組織工作。幾年來，我們以思路創新來解決組織工作中遇到的現實問題，堅決擯棄唯創新而創新、為領導而創新、唯形式而創新的觀點，不斷推進組織工作的思路創新。比如，為了解決非公企業黨組織的作用發揮問題，我們提出以“建設活力和諧企業”為總目標推進非公企業黨建工作的新思路，使非公企業黨建工作目標更加清晰，企業黨組織作用發揮更加有效，從而開辟了溫州非公企業黨建工作的新路子和新局面。

在方法上創新，努力提高組織工作的成效和水平。方式方法的科學性、合理性、實效性，不僅是黨的執政能力強弱的重要體現，同時也是組織工作水平高低的重要標志。幾年來，我們主動適應形勢和任務的發展變化，積極改進工作方式方法，努力提高組織工作水平。比如，為了防止察人失誤，我們試行了干部選拔任用全程記實，通過寫實的手法，以干部工作文書和有關記錄表為載體，按照“一人一檔”、“一事一記”的辦法，對提拔任用和平級調整擔任重要職位的干部進行全程記實，加強了干部任免全過程的有效監督。這項工作受到了中組部干部監督局的肯定。

回顧這幾年組織工作取得的顯著成效，無一不是廣大組工干部堅持思想解放、勇于創新的結果。實踐給我們以深刻的啟示，做好新形勢下的組織工作，一方面要繼承和發揚行之有效的方法，另一方面要增強創新意識，以改革的精神推進思想觀念、工作制度和方式方法的創新。只有這樣,我們才能站得高一些、看得遠一些、想得深一些，才能不斷推出新舉措、創造新經驗、取得新成果，才能使組織工作體現時代性、把握規律性、富于創造性。

第四，必須加強協調，整合資源，努力形成推進組織工作的合力

組織工作涉及面廣，許多工作僅靠自身的力量是不夠的，更不可能“單兵獨進”、封閉運行。因此，我曾反復強調，要跳出“就組織工作抓組織工作”的傳統思維模式，善于發揮組織部門的優勢，充分發揮組織部門對資源配置、放大、倍增的作用，整合各方面資源，來推動組織工作，實現效益最大化。一方面，強化市、縣兩級組織部門的統籌協調，統籌推動重點工作的開展，形成上下聯動辦大事的工作局面；另一方面，善于借勢借力，整合各種力量，達到資源共享，信息共用，共同把組織工作做好。

比如，推進村級組織活動場所建設，是加強基層組織建設的一項重大舉措，這項工作涉及面廣，工作量大，需要巨大的資金投入，需要大量的人力物力。在工作中，我們堅持把責任分解落實到財政、建設、國土、規劃等部門，把建設指標落實到各縣(市、區)，充分調動有關部門和地方的積極性，發揮他們的各自優勢，有力地推進了我市村級組織活動場所建設，在全省率先實現了全市5392個行政村“村村有辦公樓”的目標。一些鄉鎮干部說，這項工程完成了他們幾屆黨委、政府想干都不曾干成的事；一些老黨員說，有了自己的活動場所，了卻了他們一生的宿愿。又比如，在農村干部遠程教育工作中，我們緊緊抓住建點覆蓋和學用結合這兩個重點，整合相關資源，形成相關部門密切配合，通力協作，干工作、抓落實的整體合力。目前，市本級已累計投入資金近1000萬元，終端接收站點已覆蓋了所有鄉鎮和92.7%的行政村。我們利用媒體資源，對市第十次黨代會開幕式，以遠教網進行了現場直播，使農村黨員在村活動室就看到了黨代會的盛況；通過整合資源，拓展功能，我們在今年臺風季節到來之前，建成了全市遠程教育視頻互動系統，為抗災搶險實時部署、暢通聯系提供了新的渠道。遠程教育工作這兩大動作，在全省我們是率先嘗試和運用，在全國都是領先的。再比如，我們堅持黨管人才的原則，逐步建立了“黨委統一領導，組織部門牽頭抓總，有關部門各司其職、密切配合，社會各方面廣泛參與”的人才工作機制。我們積極發揮牽頭抓總作用，爭取各方支持，出實招、見實效，建成了高級人才公寓“聚英家園”，為溫州吸引人才創造條件，這在全省也是第一例。大力整合人才資源，在全省率先成立專家咨詢服務團，開展“百名專家富民攻堅行”活動，幫助欠發達地區加快發展。

幾年來，我們對于由組織部門牽頭抓總的工作，既認真負責、明確責任，又不包辦代替；對于每一項重點工作，一旦確定工作目標，就在一個時期內整合各方資源，集中各方力量，全力推進；對于需要組織部門配合的工作，既積極參與、主動配合，又不越俎代庖，這些都是我們實踐中取得的成功經驗。

五、堅持調研開路，試點先行，邊總結邊完善，積極穩妥地推進組織工作

幾年來，我們堅持每項重要工作部署前，都進行調研，慎重提出目標和措施，積極穩妥地推進；每項重大改革舉措出臺前，都先行試點，探索方法，積累經驗；每項重要工作在進展中，都及時跟蹤，掌握情況，加強工作指導；每項重要工作完成后，都認真總結，探索規律，不斷提高水平。

比如，針對鄉鎮調控力逐步弱化的問題，20*年，我們開展了鄉鎮調控能力的課題調研，之后形成的課題調研報告，在中組部課題聯評會上，通過專家組的無記名投票，榮獲了中組部一等獎，這非常不容易的，多年來還是第一次。我們提出的通過轉變職能、下放權力、理順縣鄉關系，增強鄉鎮調控能力的觀點，受到了與會專家的一致肯定。我們不僅僅停留在理論層面研究，還在幾個縣組織開展試點，每個縣分別搞1個鄉鎮試點，從不同角度探索完善鄉鎮管理體制，取得了一定成效。又比如，我們針對干部任用初始提名權的制度性缺陷，在深入調研的基礎上，在全省率先制定實施了《領導干部民主推薦暫行辦法》、《全委會成員民主推薦提名領導干部人選試行辦法》和《民主推薦領導干部提前公告試行辦法》，并對“二輪推薦”等敏感問題作出了具體規范，較好地解決了初始提名權的程序問題。特別是我們開展的科學規范縣(市、區)委書記用人權的試點，成為了中組部直接指導的試點單位。我們在全面推行黨務公開的基礎上，實行了領導干部政績公示，使干部的政績在陽光下，這項工作現已成為干部綜合考核評價工作的有效手段，得到全面運用，并被評為20*年度全省組織工作創新獎。

再比如，我們根據“探索產權激勵機制”要求，組織開展人力資本出資入股試點工作，把依附在人才身上的知識、技能、經驗等，通過法定形式轉化成為企業的注冊資本，使人力資源向人力資本轉化，實現人才激勵機制的重大突破，為我市吸引高層次人才創造了有利條件，這一做法引起了中組部和眾多新聞媒體的極大關注，并被評為2006年度全省組織工作創新獎。

實踐證明，通過調研來論證可行性，通過試點來驗證實效性，堅持邊探索邊總結、邊總結邊完善，是提高組織工作水平的重要方法。

第六，堅持超前謀劃，運用多種手段推進，始終牢牢把握組織工作的主動權

組織工作事關全局、責任重大，任何一項改革舉措的出臺，任何一項重要工作的推進，都是一個系統工程，“牽一發而動全身”，因此，必須做到超前謀劃，切實增強工作的前瞻性和預見性，始終掌握工作的主動權；每一項工作做到有戰略、有戰術、有套路，并運用“組合拳”，持續不斷地推進，確保取得實效。

比如，去年的市、縣、鄉三級換屆工作，是建國以來時間最集中、改革力度最大、政策性最強、調整干部最多的一次，新情況、新問題、新要求很多。為做好這次換屆工作，我們堅持試點先行，超前謀劃，加強指導，確保了整個換屆圓滿成功。在去年年初的全市組織工作會議上，就把換屆工作大局擺上重要議事日程，市委主要領導還就領導干部如何接受換屆的考驗作了專題報告，提前吹風，營造氛圍；在年中，把換屆工作業務知識培訓作為重要工作來抓好，不斷提高組工干部做好換屆工作的能力和水平；在換屆考察全面開始前，我們選擇在樂清開展了綜合考核評價試點工作，取得了第一手的經驗；在人事醞釀過程，提出符合要求的換屆人事安排方案，較好地體現了正確的用人導向；在換屆選舉中，加強對工作的組織指導，把加強黨的領導、充分發揚民主、嚴格依法辦事三者有機地結合起來，有組織、有計劃地宣傳推介市委提名的候選人，讓代表充分了解候選人，確保組織意圖順利實現，同時強調營造風清氣正的換屆環境。這次市、縣、鄉三級換屆選舉，是歷年來最成功的一次，也是干部群眾最為滿意的一次。社會各界對20*年的村級組織換屆選舉也很滿意，期間我們采取有力措施，平穩有序推進，并隨時掌握有關動態，協同公安部門開展了“春雷行動”，狠狠打擊了一些企圖破壞選舉的苗頭，期間沒有發生一起因換屆引起的重大群訪事件，這也是歷年來很少見到的。

又比如，前后三批的黨員先進性教育活動之所以取得顯著成效，就因為我們在先進性教育活動中，運用多種手段持續推進。通過我們通過加強整合協調，形成了全市各級黨委牽頭抓總，一級抓一級，一級帶一級，上下齊心、多方聯動、整體推進的工作格局；通過抽調和選派一批素質高、作風硬、熟悉黨務工作的同志組建指導組，加強對先進性教育活動的督導檢查；通過樹立了像鄭九萬、吳美角等先進人物，充分發揮典型示范帶動作用；通過有效整合宣傳資源，充分發揮廣播、電視、報紙、網絡等多種新聞媒體的作用，為教育活動營造了濃厚的氛圍。這些經驗，都是先進性教育活動取得成功的關鍵。再比如，在開展農村指導員工作中，我們采取了許多“硬”手段來加強指導員管理，建立“指導員分類選派制度”、“重點問題梳理交辦制度”、“群眾不滿意指導員召回制度”，等等，使廣大指導員把“心”安在基層，為群眾辦好事、辦實事，深受基層和群眾好評。《人民日報》在頭版重要位置報道了我市這一做法，稱“溫州的做法是夯實黨在農村基層的執政基礎的有力舉措”。這項工作走在了全省前列，2004年、20*年，省委、省政府連續兩年授予溫州市“農村指導員工作先進市”榮譽稱號。

實踐證明，組織工作任務重、頭緒多，必須超前謀劃、理清思路，切實增強工作的主動性，在運用多種手段、集中全力推進的同時，要注意“彈好鋼琴”，確保取得實效。

第七，堅持公道正派、從嚴治部，以加強組工隊伍建設來推動工作任務的完成

組織部門是黨委的重要職能部門，組織工作的性質和職責特點，決定了加強組織部門自身建設的重要性。幾年來，我們始終把加強組工干部隊伍的自身建設，作為落實組織工作的前提和保證，努力建設一流的隊伍、樹立一流的形象，創造一流的業績。

首先是，堅持思想建部。我始終認為，無論對黨還是對黨的干部來說，理論上成熟都是政治上成熟的基礎。一直以來，我們對自身學習都抓得比較緊，把它看成是思想的“魂”和統領各項工作的“綱”。通過每年舉辦一次組織部長學習讀書會，每次結合形勢確定一個主題，為推進組織工作奠定堅實的思想基礎；通過健全和落實理論中心組學習制度，每一個月學習一次，每次一個主題，引導部機關干部養成理論學習和思考的良好習慣。

其次是，堅持作風建部。通過開展以公道正派為主題的各種教育活動，加強作風建設，教育干部發揚優良的部風，時刻保持公道正派的良好形象，努力把組織部門建設成為黨滿意、人民滿意的部門。

其三是，堅持能力建部。比如，通過工作務虛會、業務研討會等形式組織學習，提高部機關干部的政策業務水平；實行處長幫帶責任制，以“老”帶“新”，使年輕干部盡快成熟起來；開展組織工作業務政策研討會、舉辦全市組工干部業務培訓班等，并在部內組織了干部工作業務知識競賽，切實提高全市組工干部的知識水平和業務能力。今年，我們還將在全市組織系統開展“大學習、大競賽”活動，準備在10月份，由市委組織部和縣(市、區)委組織部組成12支隊伍，屆時將從每個單位隨機抽取機關干部組隊參賽，看看哪支隊伍的能力最強，業務最精。

幾年來，部機關干部隊伍面貌發生了質的變化。概括起來，一是思想觀念有了新的轉變。知識和能力的危機感有了新的增強，部機關政治理論和業務知識學習氣氛逐漸濃厚，按部就班、等靠思想減少了，服務大局意識，工作創新意識，工作前瞻意識得到了增強。二是精神狀態有了新的變化。工作中，大家識大體、顧大局，自覺奉獻；各處室注重輕重緩急，突出重點，合理安排；注重內外協調，借力發揮，形成合力。注重商量、溝通、補臺、配合，部機關整個工作氛圍既緊張又活潑。三是隊伍形象有了新的變化。大家對“公道正派”內涵有了更深的理解，堅持公道正派的自覺性有了新的增強，對外形象有了新的改善。通過抓好自身建設，錘煉出一批優秀組工干部，其中徐國信同志被評為“全國優秀組工干部”，全國獲此殊榮的組工干部僅9人。

實踐證明，這些年來我市組織工作之所以取得比較好的成績，關鍵在于有一支素質高、能力強的組工干部隊伍，只有從嚴管理，從嚴要求，不斷提高組工干部的素質和能力，才能在關鍵時刻拉得出，打得贏，組織部門才能成為黨性最強、作風最硬、工作最優的部門。