教育系統負責人大會交流講話稿
時間:2022-02-20 09:53:00
導語:教育系統負責人大會交流講話稿一文來源于網友上傳,不代表本站觀點,若需要原創文章可咨詢客服老師,歡迎參考。
學校發展的關鍵在教員,教員發展的關鍵在研訓。因而,只要認真抓好、抓實“校本研訓”工作,不時進步教員步隊本質,才干真正完成學校的可持續發展。下面就我校校本研訓的首要做法、成效及起勁偏向作一個扼要報告請示:
一、專業引領,全力支撐,營建大家參加校本研訓的優越氣氛
“校本研訓”工作很主要,但要扎實發展又的確存在一些問題。如以為“校本研訓”是方式,糜費工夫,影響教育;或以為“校本研訓”要不要無所謂,只需教育能獲得成果就行;或以為參與“研訓”運動只是為了評職稱,有工作觀念;或以為研訓工作很深邃、高不成攀,是專家、學者的事,等。針對這些問題,關鍵要進行專業引領,協助教員構成對研訓工作,特殊是校本研訓的準確了解。
一是思想引領。我校經過各類培訓和相關大會,鼎力宣傳“校本研訓”的主要性和需要性,協助教員看法到研訓工作對促進教員本身專業生長,對提拔教育教育質量,及對促進學校發展的意義,在思想看法上消弭誤區,然后激活了教員專業發展的自動性,變“要我”為“我要”參與研訓運動。
二是準則引領。我校接踵出臺了“中學教科研工作獎勵準則”、“中學主干教員評定細則”、“中學教育慣例要求”、“中學教員本質評價細則”等研訓審核準則,發揚了準則引領效果。校本研訓業績成為主干教員和優異班主任評定、優崗審核、教員本質評價的主要目標,學校還為每個學科組、主干教員和班主任樹立了檔案袋,進行跟蹤指點、審核和評價,為校本研訓供應了準則保證。
三是主干引領。學校主干教員評定,為教員生長建立了平臺,培育了一批學科研訓主干。經過工作驅動,對主干教員在校本研訓方面定工作、壓擔子,指導他們發揚帶頭示范效果,起到了較好的引領效果。
四是規劃引領。學校指點全體教員制訂了“小我發展三年規劃”,并經過年度方案、學期反思,構建了教員自立發展的新機制。“小我發展規劃”,使教師們明白了研訓等各方面的起勁目的,有用促進了教員自立發展。
五是專家引領。堅持“走出去,請進來”。一方面經過“走出去”,協助教員坦蕩了視野,提拔了專業技藝;另一方面經過“請進來”,是教師們能面臨面獲得專家的指點,促進專業生長。如學校約請鄧局長、邢主任比及校召開了專題講座,還請研訓中間張主任比及校正“小我課題”、論案牘例等給于了“一對一”的指點。專家的指點、引領,可以協助教員打破“瓶頸”和“高原景象”,有用的促進了教員的專業提拔。
在增強專業引領的還,學校對一切的研訓運動,可以說做到了在財力、物力、人力和布置上賜與全力支撐,并能賜與全方位的效勞,三年來學校為市縣研訓運動供應了現場10屢次,做到了研訓工作竭盡全力,構成了大家支撐研訓,個個積極參加研訓運動的優越氣氛。
二、伙伴合作,專業協作,為教員參加校本研訓運動建立平臺
伙伴合作,是最直接、最有用的校本研訓,由于我們開始的一些教育教育技藝都是從同業身上模擬來的,身邊的典型,身邊的經歷和技藝也是最輕易學到手的。關鍵是要樹立起對等對話、互相協助、一起支撐的專業團隊,起勁為教員校本研訓建立交流協作的平臺。
一是集體培訓。學校應用教職工例會,經過印發資料、例會進修、專家講座、沙龍鉆研等多種方式,對全校教職工進行師德、教科研和理論培訓,由學校指導、學科主干進行主講,教員發問辯論。
二是學科組研訓。學科組以主題研訓為載體,有方案的組織教員進行營業進修、課題研討、問題鉆研、質量剖析、經歷交流、說課及聽評課運動等。
三是集體備課。以問題討論為導向,經過課前備課,提出問題,集中鉆研,提出戰略,二次備課進行改良,進行教育有用性研討,以完成資本共享,協作共進。
四是班主任月例會(沙龍)。以話題方式發展,每個班主任都要進行主題談話,談問題、談疑心,商榷對策,交流經歷,分享成功的喜悅,待人以誠,各抒己見,一起進步。
五是年級班主任周談判準則。首要是問題鉆研,案例剖析,進行對策研討。
學校經過增強教員團隊建立,營建優越的校園文明,為教員專業生長建立了交流、對話、協作的平臺,構成了伙伴合作、團隊協作的優越氣氛,促進了教員的專業生長。三年來,學校有9個教研組被評為縣優異教研組,有4位班主任被評為縣十佳班主任。
三、容身校情,追務實效,促進了教員、學生和學校的一起發展
我校的校本研訓工作能容身校情,嚴密結合教育教育實踐,教科研方面首要采用舉動研討、案例研討等辦法研討,培訓方面接納“缺什么補什么”的培訓戰略,堅持“教研訓一體”,使教師們感應有效、適用、有用,完成了由心動到舉動的改變,獲得了分明成效。
一是促進了教員的專業生長。三年來,我校教員有32個市縣級“小我課題”順暢結題;有306篇教育教育論文、案例在省市縣獲獎和宣布;有13人被評為縣學科帶頭人和縣優青,有11人次被評為市、縣優異班主任,縣級主干教員占專業任課教員20%以上,主干教員步隊獲得了敏捷強大。
二是促進了學生本質和教育質量的持續提拔。三年來,在各項競賽中學生有119人次獲獎,個中國度級獲獎3人次,省級獲獎4人次,市級獲獎16人次。學校教育質量獲得了穩步提拔。
三是提拔了學校辦學程度和辦學檔次。學校延續三學年辦學程度被評為優異等地。學校還先后被評為安全建立進步前輩單元、縣持續教育進步前輩單元、南京市“小我課題”研討優異學校、縣師德進步前輩集體、省教育學會進步前輩單元,大大促進了學校的可持續發展。
四、瞻望將來,經營發展,堅持不懈的落實好校本研訓工作行動
回憶過去,成果令人鼓舞,但問題也不容無視,如:條理不高,精密化水平不敷等。瞻望將來,還任重而道遠。經營發展,我們必需堅持不懈的落實好校本研訓工作之各項行動。
一是認真貫徹縣局下發的《進一步增強校本研訓工作的指點意見》,落實好從“校長”到“教員”施行校本研訓工作的各項要求,進一步優化進程管治,不時進步校本研訓工作的實效。
二是進一步增強學校文明建立,努力于打造一個調和的,互幫互學、協作共進的專業進修一起體,為校本研訓工作的進一步推進營建一個優越的情況和氣氛;
三是認真規劃學校校本研訓工作,進一步健全校本研訓工作的各項準則,持續加大專業引領的力度,提拔專業引領的質量,促進校本研訓工作上臺階、上程度,為教員的專業生長和學校的可持續發展作出更大的奉獻。
- 上一篇:老人融入城市生活情況的調查報告
- 下一篇:干部兩進兩出情況報告