招標(biāo)考察報(bào)告范文10篇

摘要：在建設(shè)工程招標(biāo)過程中，要加強(qiáng)招標(biāo)管理，保證工程施工質(zhì)量。因此，本文結(jié)合實(shí)際情況，就如何做好建設(shè)工程招標(biāo)管理工作展開論述，同時(shí)提出了一些合理化建議。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程；招標(biāo)；管理分析

隨著我國(guó)城市規(guī)模不斷擴(kuò)大，建筑工程數(shù)量日益增加，工程招標(biāo)行業(yè)逐漸興盛起來，并越來越發(fā)揮重要的作用。在實(shí)際工作過程中，招標(biāo)能有效節(jié)省經(jīng)濟(jì)成本，保證建筑工程施工質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益。因此，要采取有效措施，保證建設(shè)工程招標(biāo)管理質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范建筑市場(chǎng)交易行為。

一、與業(yè)主做好溝通

在簽訂招標(biāo)合同以后，在征求業(yè)主意見的前提下，及時(shí)招標(biāo)公告，使業(yè)主真正了解招標(biāo)工程，并給出一些建議，具體包括以下幾個(gè)方面：第一，業(yè)主要對(duì)工程造價(jià)、工程工期以及工程質(zhì)量和資金安排提出建議；第二，作為機(jī)構(gòu)，要將的相關(guān)法律法規(guī)、工作流程等告知業(yè)主，最大限度滿足業(yè)主的要求；第三，作為建設(shè)工程招標(biāo)單位，要深入市場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行調(diào)查分析，了解建材質(zhì)量、價(jià)格和潛在的承包人等情況，能對(duì)業(yè)主提出一些必要的意見，明確招標(biāo)工作的防線，控制好的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

二、資格預(yù)審

【摘要】在國(guó)內(nèi)能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)向低碳清潔變革，天然氣的消費(fèi)需求逐年旺盛增長(zhǎng)的發(fā)展大背景，國(guó)內(nèi)中石油、中石化、中海油等大型油氣能源公司加大各勘探區(qū)塊天然氣開發(fā)開采建設(shè)力度，供應(yīng)商管理作為增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分，在企業(yè)采購(gòu)體系中發(fā)揮著越來越重要的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強(qiáng)效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢(shì)，保障油氣建設(shè)“物資生命線”的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。本文從油氣行業(yè)物資供應(yīng)鏈管理視角入手，從鏈條供給端切入，就優(yōu)化供應(yīng)商管理組織架構(gòu)、流程制度、運(yùn)作方法進(jìn)行分析研究，為精益供應(yīng)鏈提供更科學(xué)、更有效的管控舉措。

【關(guān)鍵詞】油氣行業(yè)；供應(yīng)鏈；供應(yīng)商管理；提質(zhì)增效

選題的背景、意義及油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

1.選題的背景及意義。2018年以來，對(duì)國(guó)家能源發(fā)展作出重要批示，要求進(jìn)一步提升國(guó)內(nèi)油氣勘探開發(fā)力度，以保證國(guó)家能源安全等工作。隨后中石油、中石化、中海油等能源央企快速落實(shí)，堅(jiān)決落實(shí)關(guān)于能源“四個(gè)革命”“一個(gè)合作”的能源發(fā)展基本國(guó)策，進(jìn)一步加大四川盆地、鄂爾多斯盆地、塔里木盆地等區(qū)塊及海洋油氣資源勘探力度，啟動(dòng)了川南頁(yè)巖氣開發(fā)、涪陵頁(yè)巖氣開發(fā)、儲(chǔ)氣庫(kù)建設(shè)、非常規(guī)天然氣開發(fā)、海洋油氣資源開發(fā)等一大批重點(diǎn)工程項(xiàng)目。這新一輪的油氣大會(huì)戰(zhàn)迫使油氣建設(shè)物資保障“供應(yīng)鏈”面臨著各方搶占資源、兼顧供需平衡、推進(jìn)企業(yè)有質(zhì)量有效益可持續(xù)發(fā)展等多重壓力和挑戰(zhàn)，如何提高供應(yīng)鏈運(yùn)作能力，提升企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力成為了關(guān)注的焦點(diǎn)。然而，在供應(yīng)鏈管理中有一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)，就是選擇優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。供應(yīng)商關(guān)系管理在供應(yīng)鏈管理中發(fā)揮著舉足輕重的作用。有效的供應(yīng)商管理能幫助從業(yè)者在油氣建設(shè)物資供應(yīng)中增強(qiáng)效能、提高效益、提升質(zhì)量，發(fā)揮供應(yīng)鏈整合資源優(yōu)勢(shì)，保障油氣建設(shè)“物資生命線”的穩(wěn)定和高效運(yùn)行。故供應(yīng)商管理成為了打勝這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)制勝的法寶。2.油氣行業(yè)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理復(fù)雜。供應(yīng)鏈管理就是對(duì)從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶的產(chǎn)品流、信息流和資金流的集成管理。簡(jiǎn)單的供應(yīng)鏈管理只有一層管理關(guān)系，那就是對(duì)一個(gè)客戶和一個(gè)供應(yīng)商的管理；復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理則包括多重客戶、多重供應(yīng)商，從而出現(xiàn)了一級(jí)供應(yīng)商、二級(jí)供應(yīng)商和直接客戶、最終客戶的管理。油氣行業(yè)供應(yīng)鏈管理屬于復(fù)雜的供應(yīng)鏈管理，運(yùn)作流程為需求產(chǎn)品從供應(yīng)商流向油氣行業(yè)物資采購(gòu)單位再轉(zhuǎn)向油氣建設(shè)需求單位（客戶），資金按照相反方向流動(dòng)，而供需信息則是雙向流動(dòng)。雙模式供應(yīng)商管理。供應(yīng)商管理是在新的物流與采購(gòu)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下，提出的管理機(jī)制。現(xiàn)代管理學(xué)將其分為競(jìng)爭(zhēng)式及雙贏式兩種模式。目前，油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在以上兩種模式并用的現(xiàn)象，供應(yīng)商管理主要是針對(duì)制造商、商、貿(mào)易商的管理。

油氣行業(yè)供應(yīng)商管理存在的幾個(gè)突出問題

經(jīng)過油氣行業(yè)近幾年研究發(fā)現(xiàn)，供應(yīng)商管理主要存在以下幾個(gè)突出問題：供應(yīng)商準(zhǔn)入方式多元化、科學(xué)性有待提高。供應(yīng)商準(zhǔn)入管理目前實(shí)行的是公開招投標(biāo)中標(biāo)準(zhǔn)入為主，推薦審批臨時(shí)準(zhǔn)入為輔的準(zhǔn)入機(jī)制。對(duì)于供應(yīng)商與市場(chǎng)需求的匹配度和準(zhǔn)入風(fēng)險(xiǎn)管控有待提高。供應(yīng)商管理需要?jiǎng)?chuàng)新，與供應(yīng)商共建開放多贏的合作機(jī)制。戰(zhàn)略供應(yīng)商、優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商沒有享有對(duì)等的企業(yè)合作紅利政策或措施。在探索降本增效、創(chuàng)新合作措施，實(shí)現(xiàn)互惠互利方面，需要拓展合作空間。供應(yīng)商管理信息化水平有待提高。在供應(yīng)商管理共享信息服務(wù)，打破橫亙?cè)诠┬桦p方之間的玻璃幕墻，打造供應(yīng)商協(xié)同互動(dòng)體系方面還需進(jìn)一步提升。

［論文關(guān)鍵詞］熱交換站工程造價(jià)造價(jià)控制

［論文摘要］熱交換站工程造價(jià)控制是一個(gè)系統(tǒng)的、連續(xù)的過程。熱交換站工程造價(jià)由站房、設(shè)備、安裝三部分組成，造價(jià)控制從收集原始資料開始，通過市場(chǎng)調(diào)查，做好設(shè)備及站房選型；通過招標(biāo)，選擇設(shè)備生產(chǎn)廠家、站房土建及設(shè)備安裝施工企業(yè)；通過科學(xué)管理，控制好施工中的造價(jià)。

在我國(guó)北方，每年的11月15日至次年的3月15日為冬季采暖期。以往進(jìn)入采暖期后，各家各戶都是通過自燃煤爐或單位自建燃煤鍋爐直供方式采暖，這樣既浪費(fèi)資源又污染環(huán)境。近幾年，隨著國(guó)家逐步取締小型燃煤鍋爐，許多地方已由傳統(tǒng)的獨(dú)立分散采暖方式轉(zhuǎn)變?yōu)榧泄┡绞?，特別是隨著成片住宅小區(qū)的建成，住宅小區(qū)內(nèi)實(shí)現(xiàn)集中供暖的一個(gè)重要附屬設(shè)施——熱交換站，已成為住宅小區(qū)室外配套工程中的重要組成部分。因?yàn)楦綄僭O(shè)施全部進(jìn)入工程的建筑成本，熱交換站的造價(jià)少則幾十萬元，多則上百萬元?？刂茻峤徽镜脑靸r(jià)，一方面為購(gòu)房者節(jié)約資金，一方面為建房者減少了成本。因此，我們應(yīng)該努力控制好熱交換站的工程建設(shè)造價(jià)。熱交換站工程的造價(jià)控制過程是一個(gè)系統(tǒng)的、連續(xù)過程，其工程不同于普通民用建筑，也不是純粹的設(shè)備安裝工程，其本身是房屋建筑與工業(yè)設(shè)備的集合體。其造價(jià)控制首先要弄清造價(jià)的組成，同時(shí)兼顧好房屋建筑、設(shè)備安裝關(guān)系，通過一系列的控制環(huán)節(jié)，從而可有效地控制工程造價(jià)。

一、熱交換站工程的特點(diǎn)

1、熱交換站工程是一個(gè)房屋建筑與工業(yè)設(shè)備集合體，施工中要做好站房土建和設(shè)備安裝施工管理，造價(jià)控制要綜合考慮土建和設(shè)備的造價(jià)。

2、熱交換站工程涉及的施工單位較多，有做土建的、有供設(shè)備的、有搞安裝的，管理者要協(xié)調(diào)處理好三者之間的關(guān)系，保證工程的順利實(shí)施。

第一章總則

第一條為了加強(qiáng)局基本建設(shè)管理，規(guī)范建設(shè)行為，確保工程質(zhì)量，保障基本建設(shè)按程序辦理，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》及其他法律法規(guī)，結(jié)合局實(shí)際，特制定本辦法。

第二條基本建設(shè)必須貫徹投資少、效益高、建設(shè)周期短的原則。在項(xiàng)目建設(shè)管理過程中必須講質(zhì)量、講進(jìn)度、講核算、講安全。

第三條由財(cái)政撥款、自籌資金或上級(jí)專項(xiàng)撥款的基本建設(shè)項(xiàng)目，都應(yīng)納入局基本建設(shè)管理范圍。

第四條局基本建設(shè)的具體業(yè)務(wù)工作由基建監(jiān)督管理處負(fù)責(zé)。

第五條基建監(jiān)督管理處按照城市總體規(guī)劃，會(huì)同房地產(chǎn)管理處對(duì)省直基本建設(shè)區(qū)域規(guī)劃和省直單位的基本建設(shè)規(guī)劃提出審核意見，報(bào)局長(zhǎng)辦公會(huì)審批；負(fù)責(zé)申報(bào)基本建設(shè)計(jì)劃和省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建房屋建設(shè)工程設(shè)計(jì)、報(bào)批、招投標(biāo)及工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作；負(fù)責(zé)省直機(jī)關(guān)統(tǒng)建項(xiàng)目的建設(shè)及資金的監(jiān)督管理工作。

總體思路：認(rèn)真貫徹落實(shí)廳、局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信息化工作提出的各項(xiàng)要求，按照我局《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)數(shù)字信息化建設(shè)的實(shí)施意見》確定的建設(shè)規(guī)劃，緊緊圍繞局、所各項(xiàng)工作對(duì)信息化的實(shí)際需要，在年內(nèi)開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生軟件，繼續(xù)完善辦公自動(dòng)化軟件，建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，完成新辦公樓局域網(wǎng)鋪設(shè)，同時(shí)創(chuàng)造條件，積極爭(zhēng)取在年內(nèi)建成局所遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)專線和網(wǎng)絡(luò)電話、電視會(huì)議系統(tǒng)，為我省防疫工作實(shí)現(xiàn)“四個(gè)全國(guó)領(lǐng)先”的總目標(biāo)提供強(qiáng)有力的科技保障。

一、年度工作目標(biāo)

1、開發(fā)使用防疫生活衛(wèi)生管理軟件，實(shí)現(xiàn)防疫人員大賬、體檢就診、伙食被服的計(jì)算機(jī)管理；

2、在實(shí)際使用中繼續(xù)對(duì)辦公自動(dòng)化理軟件進(jìn)行修改完善，并落實(shí)好辦公自動(dòng)化軟件的推廣應(yīng)用工作；

3、建立局機(jī)關(guān)及各防疫所內(nèi)部網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)局所信息的網(wǎng)上與交流；

4、鋪設(shè)局機(jī)關(guān)新辦公樓計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

1世界小水電站改造、擴(kuò)容的潛力估計(jì)

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價(jià)格飛漲、礦石燃料儲(chǔ)蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對(duì)可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時(shí)又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國(guó)家，也紛紛制訂了宏偉的計(jì)劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會(huì)”（HEA）從在該協(xié)會(huì)登記的世界范圍小水電站機(jī)電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長(zhǎng)。特別是北美洲與歐洲一些國(guó)家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計(jì)將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計(jì)，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個(gè)不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計(jì)接近1000萬kW。他們對(duì)更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計(jì)，共需10億美元。事實(shí)上，許多改造項(xiàng)目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字均未包括中國(guó)的。

中國(guó)小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運(yùn)行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計(jì)，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴(kuò)容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運(yùn)行不穩(wěn)定，長(zhǎng)期在非優(yōu)工況下運(yùn)行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計(jì)、水文資料不足，使機(jī)組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴(kuò)容的潛力估計(jì)

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價(jià)格飛漲、礦石燃料儲(chǔ)蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對(duì)可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時(shí)又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國(guó)家，也紛紛制訂了宏偉的計(jì)劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會(huì)”（HEA）從在該協(xié)會(huì)登記的世界范圍小水電站機(jī)電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長(zhǎng)。特別是北美洲與歐洲一些國(guó)家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計(jì)將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計(jì)，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個(gè)不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計(jì)接近1000萬kW。他們對(duì)更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計(jì)，共需10億美元。事實(shí)上，許多改造項(xiàng)目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字均未包括中國(guó)的。

中國(guó)小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運(yùn)行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計(jì)，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴(kuò)容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運(yùn)行不穩(wěn)定，長(zhǎng)期在非優(yōu)工況下運(yùn)行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計(jì)、水文資料不足，使機(jī)組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴(kuò)容的潛力估計(jì)

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價(jià)格飛漲、礦石燃料儲(chǔ)蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對(duì)可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時(shí)又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國(guó)家，也紛紛制訂了宏偉的計(jì)劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會(huì)”（HEA）從在該協(xié)會(huì)登記的世界范圍小水電站機(jī)電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長(zhǎng)。特別是北美洲與歐洲一些國(guó)家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計(jì)將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計(jì)，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個(gè)不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計(jì)接近1000萬kW。他們對(duì)更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計(jì)，共需10億美元。事實(shí)上，許多改造項(xiàng)目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字均未包括中國(guó)的。

中國(guó)小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運(yùn)行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計(jì)，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴(kuò)容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運(yùn)行不穩(wěn)定，長(zhǎng)期在非優(yōu)工況下運(yùn)行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計(jì)、水文資料不足，使機(jī)組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

1世界小水電站改造、擴(kuò)容的潛力估計(jì)

上世紀(jì)70年代以來，由于石油價(jià)格飛漲、礦石燃料儲(chǔ)蓄量的有限性及其嚴(yán)重的溫室效應(yīng)，世界對(duì)可再生能源的興趣持續(xù)升溫，技術(shù)最成熟、經(jīng)濟(jì)最可行的小水電尤其受到青睞。上世紀(jì)早期就積極開發(fā)小水電的西方發(fā)達(dá)國(guó)家，到70年代已經(jīng)停止發(fā)展并廢棄了大量小水電站，這時(shí)又開始重新發(fā)展，包括新開發(fā)和恢復(fù)更新、改造舊電站。一批發(fā)展中國(guó)家，也紛紛制訂了宏偉的計(jì)劃，興建了一批小水電站。經(jīng)過幾十年的運(yùn)行，許多電站陸續(xù)開始老化。最近有一家“水電設(shè)備協(xié)會(huì)”（HEA）從在該協(xié)會(huì)登記的世界范圍小水電站機(jī)電設(shè)備訂貨清單中發(fā)現(xiàn)近10年來世界性水電站更新改造的潛力有了很大增長(zhǎng)。特別是北美洲與歐洲一些國(guó)家的小水電站大多是在50年代至80年代建造的，它們所屬更新設(shè)備的份額在今后10年內(nèi)估計(jì)將保持70％左右（見表1）。

從表1可看出，2004年的估計(jì)，北美和歐洲需要更新改造的小水電總?cè)萘窟_(dá)到680萬kW，這是個(gè)不小的數(shù)目。加上中、南美洲，中東及非洲，全球估計(jì)接近1000萬kW。他們對(duì)更新改造設(shè)備的投入按每千瓦100美元估計(jì)，共需10億美元。事實(shí)上，許多改造項(xiàng)目，每千瓦100美元是不夠的。

以上統(tǒng)計(jì)數(shù)字均未包括中國(guó)的。

中國(guó)小水電大規(guī)模建設(shè)始于70年代，許多電站迄今已運(yùn)行10～30年以上不等。據(jù)前幾年不完全統(tǒng)計(jì)，大致情況如下（見表2）：

經(jīng)初步了解，有更新改造、擴(kuò)容需求的小水電站約為8000MW，這些電站普遍技術(shù)性能差，不同程度存在許多技術(shù)問題：如運(yùn)行不穩(wěn)定，長(zhǎng)期在非優(yōu)工況下運(yùn)行，出力不足；或泥砂磨損與汽蝕嚴(yán)重，轉(zhuǎn)輪亟待更換；有的原設(shè)計(jì)、水文資料不足，使機(jī)組選型不當(dāng)?shù)鹊取?/p>

赴某省浦東、蘇州、昆山學(xué)習(xí)考察報(bào)告

赴浦蘇昆學(xué)習(xí)考察小組

（====年=月==日）

為進(jìn)一步解放思想、開拓視野、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，按照黨工委、管委會(huì)統(tǒng)一要求和部署，=月==日至==日，由黨工委副書記鄭玉霞、管委會(huì)副主任梁作芹帶隊(duì)一行=人，赴某省浦東新區(qū)、蘇州工業(yè)園、昆山經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)三地圍繞政府效能、行政審批、園區(qū)建設(shè)等方面進(jìn)行了學(xué)習(xí)和考察。同時(shí)，拜訪了中國(guó)華源集團(tuán)某省總部、新加坡駐某省總領(lǐng)事館，與寧波市外經(jīng)貿(mào)局建立了初步聯(lián)系，為下一步招商引資打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察情況以及招商情況報(bào)告如下：

一、三地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本現(xiàn)狀

（一）經(jīng)濟(jì)總量不斷擴(kuò)大。三地留給我們的最深印象是經(jīng)濟(jì)發(fā)展富有生機(jī)和活力。====年浦東國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值（gdp）達(dá)====億元，全社會(huì)固定資產(chǎn)投資===億元；地方財(cái)政收入==億元。蘇州工業(yè)園====年全區(qū)實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值===.=億元；完成財(cái)政收入==.=億元；實(shí)現(xiàn)進(jìn)出口==.=億美元。昆山====年全市g(shù)dp完成===.==億元，財(cái)政收入==.==億元，進(jìn)出口總額==.==億美元。