企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思考

導語：企業(yè)安全保衛(wèi)工作創(chuàng)新思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容及意義

1、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的主要內(nèi)容企業(yè)安全保衛(wèi)工作是事關(guān)社會穩(wěn)定的大事，對于構(gòu)建和諧社會有著重要意義，它是社會治安綜合治理的一個重要組成部分。對于企業(yè)內(nèi)部來說，安全保衛(wèi)工作是企業(yè)管理的重要組成部分，主要內(nèi)容就是維護企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營秩序，保護企業(yè)資產(chǎn)安全,不斷地尋找、解決危害企業(yè)正常運營的因素。企業(yè)安全保衛(wèi)工作是一個長期、復雜的工作，是一個體系工程，它包含了很多方面，如思想政治工作、資產(chǎn)安全方面、安全生產(chǎn)方面、消防管理方面以及職工人身安全等方面的內(nèi)容，只有把這些可能危及到企業(yè)正常生產(chǎn)運營的危險因素都逐一解決后，企業(yè)才能得到可持續(xù)發(fā)展。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的重要意義（1）轉(zhuǎn)型期間，維持企業(yè)穩(wěn)定過渡。隨著我國企業(yè)改制、改革的不斷深入發(fā)展，企業(yè)安全保衛(wèi)工作越來越受到重視。企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)改制、改革中的穩(wěn)定過渡提供了保駕護航。企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，因各種原因引起的不安定因素和群體性事件不時出現(xiàn)，企業(yè)資產(chǎn)在移交過程中也存在著管理混亂的情況。企業(yè)安全保衛(wèi)工作就要確保企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間，可以穩(wěn)定順利過渡，協(xié)助相關(guān)部門妥善化解矛盾，防止出現(xiàn)群體性事件，加強安全保衛(wèi)管理，預防企業(yè)資產(chǎn)流失，使企業(yè)在轉(zhuǎn)型期間可以保持正常運營。（2）為企業(yè)正常的安全生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做的好，就會為企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營起到保駕護航的作用，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的安全環(huán)境。在新形勢下，企業(yè)管理在逐漸發(fā)生變革，作為企業(yè)管理的一部分，企業(yè)安全保衛(wèi)工作的外延在拓展、內(nèi)涵也在擴大，承擔了更多的責任，確保企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過加強企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，社會治安綜合治理也得到了加強，在維持企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的同時，也使得社會上的一些犯罪分子不敢對企業(yè)資產(chǎn)有非分之想；同時企業(yè)在進行安全保衛(wèi)工作時，落實消防安全管理、安全生產(chǎn)作業(yè)管理，使企業(yè)職工有一個安定、舒心的工作環(huán)境，全身心的投入到生產(chǎn)經(jīng)營中。（3）維護職工權(quán)益，保持職工隊伍的穩(wěn)定。企業(yè)安全保衛(wèi)工作直接影響到職工的切身權(quán)益，搞好企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，加強安全政策宣傳，并與相關(guān)部門配合，解決員工的后顧之憂，使職工的安全及財產(chǎn)得到保障，全身心地投入到日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中，使企業(yè)實現(xiàn)區(qū)域平安和諧。

二、企業(yè)安全保衛(wèi)工作的現(xiàn)狀

根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的職責，各個企業(yè)都會制定相應(yīng)的工作措施。但受傳統(tǒng)安保思想等問題的影響，目前企業(yè)安全保衛(wèi)工作存在著很多問題。1、意識觀念問題首先，隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)也愈加注重經(jīng)濟效益的提高，對于企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作則比較放松，致使企業(yè)內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作不到位；其次，還有一些企業(yè)在改制和轉(zhuǎn)型的過程中，為了減少支出而削減保衛(wèi)人員數(shù)量，甚至只留下門衛(wèi)進行最基本的安保工作，造成企業(yè)資產(chǎn)流失隱患，造成企業(yè)在改制轉(zhuǎn)型過程中的財產(chǎn)損失；再有，就是企業(yè)領(lǐng)導的安全保衛(wèi)管理意識不強。意識決定行動，表現(xiàn)在工作中就是責任落實不到位，執(zhí)行力不夠。由于企業(yè)安全保衛(wèi)工作為企業(yè)提供的是安全穩(wěn)定的環(huán)境，所產(chǎn)生的效益往往是隱性的，而不直接為企業(yè)提供經(jīng)濟效益，這就導致企業(yè)的一些負責人認為在市場經(jīng)濟下的企業(yè)，其主要任務(wù)就是抓經(jīng)濟效益、抓生產(chǎn)經(jīng)營，而安全保衛(wèi)工作又帶不來經(jīng)濟效益，將安全保衛(wèi)工作與生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益分開來看，不清楚效益和安全保衛(wèi)工作之間的辯證關(guān)系,忽視了企業(yè)的安全保衛(wèi)工作，視保衛(wèi)工作可有可無，精簡、合并甚至撤消了安全保衛(wèi)組織，這就導致保衛(wèi)機構(gòu)人員不足。有的負責人即使為了保證生產(chǎn)重視了安全生產(chǎn)規(guī)章的執(zhí)行，但對安全保衛(wèi)工作制度落實也不到位，執(zhí)行力不足；最后，就是企業(yè)安全保衛(wèi)工作人員的薪資待遇問題，安全保衛(wèi)人員待遇一般都比較低，這也在一定程度上影響到安保人員的穩(wěn)定及工作情緒。2、企業(yè)安全保衛(wèi)工作與當前快速發(fā)展的形勢不相適應(yīng)隨著改革進程的快速發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作與當前快速發(fā)展的形勢已不相適應(yīng)。當前企業(yè)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制的改革進程中，部分職工的權(quán)益就會遭受沖擊，有些人的思想情緒波動比較大，有很多的不穩(wěn)定因素。而現(xiàn)在企業(yè)安保工作的重點還是在安全生產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)的保護中，而對由于人的因素引起的安全隱患則不夠重視。再有，當前企業(yè)安全保衛(wèi)工作還是側(cè)重于監(jiān)管，而忽略了預防工作。3、企業(yè)安全保衛(wèi)的人員問題目前，很多企業(yè)的安全保衛(wèi)人員的隊伍結(jié)構(gòu)不合理，綜合素質(zhì)偏低，安保人員本身的法制觀念、安全防范意識及服務(wù)意識不強。主要表現(xiàn)為：一些企業(yè)的安保人員都是臨退休人員或者不能從事體力勞動的職工,還有的安保人員是好逸惡勞的閑散人員。這些人員普遍缺乏進取心，只想混日子，敬業(yè)精神和責任心不強，整體綜合素質(zhì)偏低。

三、改進及創(chuàng)新企業(yè)安全保衛(wèi)工作的對策

1、牢固樹立創(chuàng)新意識（1）轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導的意識觀念。轉(zhuǎn)變思想意識觀念，適應(yīng)當前的改革形勢。企業(yè)領(lǐng)導應(yīng)意識到，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作做得成功，才是企業(yè)最大的經(jīng)濟效益。只有在安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境中，職工才能無所顧忌，全身心投入到生產(chǎn)經(jīng)營中，增加企業(yè)效益，使企業(yè)在市場競爭中占一席之地。（2）轉(zhuǎn)變職工的意識觀念。要通過各種形式和手段，加強法制安全宣傳教育，強化職工的法律意識，把矛盾和問題解決在思想萌芽階段，做到預防為主。還要在企業(yè)內(nèi)落實群防群治制度，定期對職工進行安全、消防及法制培訓，灌輸法制常識，提高職工對安全及保衛(wèi)工作的認識。（3）轉(zhuǎn)變安保人員的意識觀念。企業(yè)要適當提高安保人員的薪資待遇，以精干高效為原則，引入競爭機制，展開評級制度。對于責任重大的崗位，采取與薪資掛鉤的方式，高風險也高收益，做好安保人員的思想工作，定期對安保人員進行培訓，提高安保人員的素質(zhì)，確保安保人員隊伍的穩(wěn)定。2、創(chuàng)新安全保衛(wèi)管理方式企業(yè)在安全保衛(wèi)工作管理方式上，可以進行創(chuàng)新。首先，轉(zhuǎn)變管理觀念，解放思想，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營展開服務(wù)。生產(chǎn)經(jīng)營活動是現(xiàn)代企業(yè)的工作重心，企業(yè)的一切行為都是圍繞生產(chǎn)經(jīng)營來開展，安全保衛(wèi)工作也不例外。安全保衛(wèi)部門要轉(zhuǎn)變角色，突破傳統(tǒng)管理的思維觀念，改變舊思維，改管理為服務(wù)，主動參與到生產(chǎn)經(jīng)營中開展服務(wù)，自覺服務(wù)于企業(yè)轉(zhuǎn)制、改革和生產(chǎn)經(jīng)營，為企業(yè)和職工排憂解難。安全保衛(wèi)人員只有用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)與管理，才能為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和職工安居樂業(yè)創(chuàng)造良好的環(huán)境。其次，是變事后管理為事前預防。這就要求企業(yè)安全保衛(wèi)人員必須要把工作做實，通過工會、辦公室、各個科室等各種渠道收集信息并加以對比研究，分析出風險易出點及風險模式，找出預防解決方法，制定解決預案。安保人員還要走出科室，深入到基層，及時了解職工動態(tài)及風險點狀況，遇到可能發(fā)生激化的隱患和苗頭,及時向企業(yè)領(lǐng)導預警，并積極提出解決的方案，盡量協(xié)助領(lǐng)導做好疏導化解工作,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，防止事態(tài)擴大及矛盾激化而影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動，變事后管理為事前預防，減少企業(yè)經(jīng)濟損失。再次，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。企業(yè)安保工作人員要轉(zhuǎn)變觀念，根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點和實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，變靜態(tài)管理為動態(tài)管理。安保人員要建立以動態(tài)追蹤管理為主的重點幫教對象名冊以及安全、消防、治安管理制度，并根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對以上內(nèi)容進行動態(tài)更新。這樣的動態(tài)管理，有利于安保工作人員及時掌握了解、更新風險點，并可以在風險發(fā)生之前將風險化解，為企業(yè)降低風險。　再有，安全保衛(wèi)部門要經(jīng)常開展各項安全普查，查缺補漏，并督促各部門的各種安全防范措施的落實。在安全普查中，對安全隱患存在比較多而防范措施又不到位或不落實的部門，要書面予以責令其整改。對執(zhí)行不力或拒不執(zhí)行的部門，要予以通報批評等懲罰措施，確保安全防范措施落實到位。安全普查要形成常態(tài)化，切實增強企業(yè)自身的安全防范能力。最后，在人員管理方面進行創(chuàng)新。過去企業(yè)的人多，各個部門及職能都比較繁冗，往往一個崗位及相同的職能安排幾個人?，F(xiàn)代企業(yè)的人員安排講求精兵簡政，要求的是職工要能一崗多能、一人多崗。因此，在安保人員管理方面，也要進行創(chuàng)新崗位設(shè)置，對安保人員定期進行培訓考核，引入競爭機制，競聘上崗，轉(zhuǎn)變安保人員思維觀念，將傳統(tǒng)安全保衛(wèi)工作的重心向綜合化安全管理為核心進行轉(zhuǎn)變。3、全面提升企業(yè)安保隊伍的素質(zhì)針對企業(yè)的安全保衛(wèi)人員一般都年齡較大，并且流動性比較頻繁的特點，對企業(yè)安保隊伍定期地從企業(yè)情況、工作職責、安全規(guī)范、消防規(guī)范、行為規(guī)范等方面進行全方位集中培訓，使企業(yè)安保人員各項素質(zhì)得到強化提升。作為一名優(yōu)秀的安保人員，必須要有過硬的政治素養(yǎng),良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)以及“以人為本”的服務(wù)觀念。首先，是對企業(yè)安保隊伍人員的政治素質(zhì)的提升，使其認識到安保工作的重要性和必要性，并樹立正確的三觀及愛崗敬業(yè)精神。要教導安保人員以集體主義為原則,以誠實守信為重點，以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為著力點，不斷提升企業(yè)安保隊伍人員的政治素養(yǎng)。其次，是對安保隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，定期對安保人員進行法律、法規(guī)的培訓，做到依法和照章辦事。對安保人員進行新技術(shù)、新技能、新設(shè)備的培訓，強化各項技能培訓，提高安保工作的科技含量。再次，提升安保隊伍的服務(wù)意識。企業(yè)的安保隊伍就是為保證企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營,為企業(yè)員工解除后顧之憂的隊伍，因此，要不斷提升安保隊伍人員的規(guī)范服務(wù)技能，提高服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變工作作風，加強與企業(yè)各部門的聯(lián)系，及時為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。最后，要建立健全安保人員的管理制度，規(guī)范安保人員的言行，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實處。

四、結(jié)束語

隨著改革的深入發(fā)展，企業(yè)的安全保衛(wèi)工作也越來越受到關(guān)注，新裝備、新技術(shù)的運用也使得企業(yè)安全保衛(wèi)工作必須要與時俱進，進行創(chuàng)新改進。企業(yè)的安全保衛(wèi)部門要結(jié)合自己單位的特點，認真分析總結(jié)不斷出現(xiàn)的新問題和新情況，創(chuàng)新思考安全保衛(wèi)工作的內(nèi)容，使企業(yè)的安全保衛(wèi)工作真正落到實處，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。

【參考文獻】

[1]李野.對新時期企業(yè)安全保衛(wèi)工作的思考[J].科學技術(shù)創(chuàng)新,2011(5)141.

[2]劉宵.新時期加強電力企業(yè)安全保衛(wèi)工作的認識和思考[J].東方企業(yè)文化,2015(23).

[3]邱東芳.對新時期企業(yè)安全保衛(wèi)工作的若干思考[J].經(jīng)貿(mào)實踐,2017(2).

作者:曲欣 單位:中國電力工程顧問集團東北電力設(shè)計院有限公司