跨國公司對華投資探究論文
時間：2022-11-25 08:47:00
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【摘要】跨國公司作為國際和國際貿(mào)易的主體不斷為推動世界經(jīng)濟(jì)全球化作出巨大貢獻(xiàn)。中國在改革開放之后作為經(jīng)濟(jì)騰飛的后起之秀,成為跨國公司拓展全球市場的必爭之地。跨國公司在完成了在中國的初始階段之后,其進(jìn)攻中國市場的戰(zhàn)略有了新變化,呈現(xiàn)出獨資化、本土化、業(yè)務(wù)重組化等特征。本文對跨國公司在我國投資的最新發(fā)展及其對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的影響進(jìn)行,并提出解決問題的對策。
【關(guān)鍵詞】跨國公司新趨勢應(yīng)對措施
1.對華投資增勢不減,增幅趨緩。
2001年中國加入世貿(mào)組織,一個更加開放、更加穩(wěn)定、更富于增長潛力的新興市場呈現(xiàn)在國際投資者面前,于是,跨國公司紛紛放大在中國的經(jīng)營目標(biāo),延展在中國投資經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)鏈條,中國引進(jìn)外資再度上升到一個新的水平。在2001年實現(xiàn)了亞洲金融危機(jī)后的恢復(fù)性增長之后,跨國公司對華投資明顯加快了步伐,中國的引進(jìn)外資實現(xiàn)了在1992年鄧小平同志南巡之后的第二個大幅攀升。
2005年以來,跨國公司在華投資經(jīng)營的環(huán)境發(fā)生了兩方面改變。一方面,“民工荒”在珠三角爆發(fā)并很快在沿海地區(qū)蔓延,由此拉開了中國生產(chǎn)成本上升的序幕。另一方面,2008年初,中國實行兩稅并軌,年中,中國《反壟斷法》生效,外商投資在華的“超國民待遇”時代漸行漸遠(yuǎn)。在新世紀(jì)開局的頭10年里,為推動經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、提高開放型經(jīng)濟(jì)水平,中國大力調(diào)整了外資外貿(mào)政策,開始由招商引資轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩踢x資。
但是這些變化并沒有影響跨國公司在華投資的大局。中國經(jīng)濟(jì)長期發(fā)展的基本格局和良好態(tài)勢沒有改變,在低成本勞動力優(yōu)勢減弱的同時,中國形成了規(guī)模龐大、高效率的制造業(yè)配套生產(chǎn)體系,這一體系正努力實現(xiàn)著升級換代。同時,中國服務(wù)業(yè)發(fā)展空間可觀,中西部地區(qū)潛力巨大,并購監(jiān)管日益規(guī)范化,跨國公司在中國擁有明朗且更加有利的發(fā)展前景。展望未來,跨國公司對華投資的增長態(tài)勢基本不會改變,鑒于年度外商投資的基數(shù)較大,對華投資的增幅會有所放緩。
2.制造業(yè)FDI謀求升級換代
新世紀(jì)以來,跨國公司開始調(diào)整對華投資的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),力圖緊跟中國制造業(yè)發(fā)展的步伐,實現(xiàn)對華投資的升級換代。這一方面表現(xiàn)在大量勞動密集型產(chǎn)業(yè)投資的內(nèi)移、外遷和就地升級。多數(shù)勞動密集型企業(yè)選擇留下來,通過提高生產(chǎn)效率、優(yōu)化生產(chǎn)模式和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)來努力應(yīng)對成本上升以及經(jīng)貿(mào)摩擦、人民幣升值等諸多挑戰(zhàn)。
制造業(yè)對華投資升級換代的另一方面表現(xiàn)是大量資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入。統(tǒng)計表明,自2000年以來,電子及通信設(shè)備、交通運輸設(shè)備、電氣機(jī)械及器材、通用設(shè)備和化學(xué)原料及化學(xué)制品等制造業(yè)的外商投資持續(xù)大規(guī)模投入,輕紡等勞動密集型產(chǎn)業(yè)的投入則開始放緩。事實上,中國產(chǎn)業(yè)升級的努力為跨國公司提供了新的廣闊的發(fā)展空間,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)是近年來外商投資的重點領(lǐng)域,而擁有先進(jìn)的環(huán)保和節(jié)能技術(shù)的跨國公司更是看到了巨大商機(jī),它們已經(jīng)在清潔能源等領(lǐng)域展開了激烈競爭。
3.從一般性生產(chǎn)項目導(dǎo)入,到地區(qū)總部、研發(fā)中心、采購中心的建立;從滿足本地需求,追求當(dāng)?shù)厥袌?到面向全球市場。跨國公司的投資方式、項目規(guī)模、控股比例、投資結(jié)構(gòu)、行業(yè)領(lǐng)域等都發(fā)生了很大變化,跨國公司呈現(xiàn)新的發(fā)展態(tài)勢。
(1)從合資合作走向獨資控股
投資方式從合資、合作走向獨資或控股,從綠地投資發(fā)展到并購本土企業(yè)或上市公司。跨國公司對發(fā)展中國家投資一般都經(jīng)過合資、合作的探索磨合階段,對華投資同樣遵循著這一發(fā)展過程。從2000年始,在華投資外商獨資企業(yè)已從量上超過合資企業(yè)。一些跨國公司還謀求在中國A股市場上市,深度介入中國資本市場。據(jù)分析,跨國公司并購的具體做法有:直接購買股權(quán),增資提高占股比例,設(shè)立外資企業(yè)收購資產(chǎn)等。
合作方式從產(chǎn)品、一般技術(shù)合作,到品牌、標(biāo)準(zhǔn)合作,競爭模式由一般商品競爭轉(zhuǎn)向品牌專利角逐。為強(qiáng)化在中國市場的競爭力,跨國公司之間在中國的競爭則從競爭走向“競合”,在某些領(lǐng)域和項目上合作,建立聯(lián)盟,優(yōu)勢互補(bǔ),聯(lián)手出擊。跨國公司在華建立的生產(chǎn)基地、采購中心和研發(fā)中心,不僅滿足本地需求,而且面對全球市場。
(2)跨行業(yè)關(guān)聯(lián)性投資明顯增多
投資項目從勞動密集型小項目到資金、技術(shù)密集型大項目,項目規(guī)模不斷擴(kuò)大。以江蘇為例,2001年跨國公司投資單項平均協(xié)議金額為2100萬美元,大大高于上世紀(jì)八十年代的969萬美元和1994年的1380萬美元。總投資1億美元以上、協(xié)議外資金額5000萬美元以上的項目明顯增多。2003年,經(jīng)國務(wù)院和國家有關(guān)部門批準(zhǔn)的38個跨國公司投資主要項目總投資額超過120億美元,一批知名跨國公司投資的重化、能源、汽車、電子等資金和技術(shù)密集型項目相繼開工建設(shè)。
投資行業(yè)從一般加工業(yè)到制造業(yè)、高科技產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè),層次不斷提升,一攬子合作或跨行業(yè)關(guān)聯(lián)性投資明顯增多。隨著我國加入世貿(mào)組織,服務(wù)業(yè)對外開放的進(jìn)一步擴(kuò)大,跨國公司進(jìn)入服務(wù)領(lǐng)域的勢頭強(qiáng)勁,會展業(yè)在我國尚處于起步階段,現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入了跨國公司視野,一些大型跨國公司開始涉足中國會展業(yè)。
二、如何應(yīng)對跨國公司帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
首先,中國企業(yè)應(yīng)該發(fā)展高級技術(shù)人員和管理人員,滿足外國跨國公司的需要。以前中國一直憑借改革開放的優(yōu)惠政策和廉價的勞動力吸引外商直接投資,但是最近幾年中國的低勞動力成本正在逐漸消失,因此中國企業(yè)應(yīng)該通過增加技術(shù)和管理人員的數(shù)量來吸引外商投資,滿足外商對中國企業(yè)人才的需要。
其次,中國企業(yè)應(yīng)該大力提高科技創(chuàng)新能力和研發(fā)水平,創(chuàng)建屬于中國企業(yè)的品牌,以此與外資企業(yè)競爭,壯大民族工業(yè)。盡管吸引外資從總體上看有利于中國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,但是在中國投資的外國跨國公司以市場整合型的占多數(shù),而且目前中國市場上產(chǎn)品的品牌以國外品牌為主,為了保持中國本國企業(yè)的產(chǎn)品的市場份額,需要提高企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品的科技附加值,以質(zhì)量創(chuàng)品牌。
再次,中國企業(yè)也應(yīng)該主動走出國門,參與國際競爭。只有積極參與國際競爭,才能有效轉(zhuǎn)移國內(nèi)的剩余生產(chǎn)能力,或利用國外的技術(shù)和市場,從而將國內(nèi)外的優(yōu)勢結(jié)合在一起。
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