國有企業管理會計實踐研究

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摘要：近年來，隨著市場經濟快速發展，國有企業面臨的內外部經營環境更加嚴峻，迫使國有企業加快財務轉型，提升管理水平，以提高經營績效。管理會計是現代企業會計制度中尤為重要的一部分，國有企業也積極探索管理會計的應用，來為企業發展提供助力。本文從管理會計在國有企業中應用實踐的意義入手，結合勘探開發研究院應用管理會計管理的案例分析，提出目前制約國有企業應用管理會計的問題及對策建議，為國有企業的改革發展提供根據。

關鍵詞：管理會計；國有企業；財務轉型

從整體的趨勢來看，會計學科應當是將現代化管理技術與傳統會計理論相融合，以期能在企業的日常經營決策中為管理人員提供所需信息。隨著全球化的推進，世界各地的競爭環境都已發生巨大變化，競爭越來越激烈，這使得為了順應時代需求，傳統的會計核算模式開始向現代的管理會計方向發展。目前，企業管理方式和企業體制的改革都有賴于管理會計的理論豐富和實踐加深，而不斷取得新的突破和進展。

一、國有企業加強管理會計實踐的意義

隨著改革開放的日漸深入，中國企業在市場經濟中進一步發展，同時也面臨巨大的競爭壓力。管理者需要有比較充分的信息來推進成本管理發展，才能在激烈的競爭下獲得成功。與此同時，為了讓下級部門與經營部門能夠和公司整體目標結合一致，管理人員還應當具備有效的業績評價系統。身為一名成熟的企業決策人員，不僅需要精確的財務報表來報告企業真實的經營情況，還需要有效的管理會計分析。而這個任務，就落在了管理會計人員的身上。大家逐漸認可，建立在委托上的現代化企業機制上，財務會計人員與管理會計人員共同實現受托管理的企業賦予的職責，維護全體股東的共同利益，提供有價值的企業決策相關信息。令人欣喜的是，目前國內已經有部分管理理念先進的企業設置了專業的管理會計崗位，但是從事的大多數還是成本控制與管理，沒能積極參與到企業整體的管理控制過程中。因此對于大多數企業的經營管理，至關重要的是如何讓管理會計參與到企業的整體決策中，這一點在國資控股的企業中尤為重要。因此，在未來管理會計無論是在國外還是國內都會受到更大的重視。

二、勘探開發研究院應用管理會計的案例分析

（一）勘探開發研究院簡介

大慶油田有限責任公司勘探開發研究院在1964年建立，主要承擔著大慶油田油氣勘探、油氣田開發、三次采油、分析測試、科技信息等方面的科研設計生產任務。作為大慶油田勘探開發核心技術的代表和戰略決策的參謀部，先后獲“全國地質勘查功勛單位”、全國科技大會“先進科技集體”、黑龍江省“科技興省成果單位”和“文明單位標兵”以及全國“企業文化建設先進單位”等榮譽稱號，形成了“超越權威、超越前人、超越自我”的“三超”精神。

（二）勘探開發研究院的管理會計應用實踐

勘探開發研究院內部已經建立完整的綜合預算管理體系，主要包括預算標準體系，預算管理標準流程，建立了多層次體系以及組織體系。仔細執行預算責任制度，將預算執行程序與各個部門的績效考核聯系起來，促進研究院預算目標實現和考核體系的完善。在戰略成本管理的引導下，成本內容及成本范圍不斷擴大，也極大豐富了成本管理方法的類型。項目財務管理可以有效結合財務與業務工作，有助于技術與經濟融合。勘探開發研究院通過將目標管理與財務管理相融合的方式，改革科研研究項目和資金管理，促進了項目財務管理水平的提高。尤其是科研項目負責人和項目負責人的職位設置，使行政指揮官和項目負責人能夠協調項目管理，從而系統地保證了項目管理技術與經濟的融合，確保科研資金配置效率持續提升。2006年起，為了規范研究院的經濟運行，強化預算約束，提高資金使用效率，勘探開發研究院根據有關文件精神和體制改革要求，開始以預算管理的方式開展工作。十多年來的艱苦奮斗，在工作發展中取得了積極的成果。從管理會計應用的角度出發，通過實施預算管理，勘探開發研究院有效控制了公司的可變費用，促進了經濟運行質量。公司員工開始接受成本效益意識，員工從被動灌輸變為主動接受，價值創造文化在企業文化的占比越來越大。當前，勘探開發研究院已大體建立了有效的成本管理系統。從管理會計在財務管理中的實行情況來看，會計從業人員已經從被動接受工作改為自主參加到項目管理中。從制度建設的角度出發，建立了項目總會計師系統及相應的管理方法和其他支持體系，以確保項目總會計師系統能夠在項目財務管理中充分發揮其應有的效果。

（三）勘探開發研究院管理會計實踐存在的困境分析

1．缺少專業化的管理會計團隊受傳統管理理念影響，勘探開發研究院的管理層將財務工作重心放在會計核算上，關注履行財務的會計職能。在這種情形下，管理會計的實際應用將大大減少。另外，目前財務部門管理會計的專業人才較少，之前的財務工作人員很多欠缺管理會計知識和技能，無法根據企業實際來進行有效的管理會計工作。2．缺乏獨立完善的管理會計體系管理會計必須深入業務活動，以充分掌握企業的經營狀況，獲得全面的財務數據信息，這樣才能提供有效的數據，支持企業決策科學性。當前的勘探與開發研究院缺乏獨立完善的管理會計制度，導致成本核算與管理會計之間的權限劃分不準確，管理混亂，不利于管理會計的工作實施。3．會計信息化程度偏低管理會計涉及到數據信息的高效處理，還涉及到不同部門之間的信息有效傳輸和共享，對企業會計信息系統有更高要求。目前科研所的信息化建設沒有根據管理會計的需求進行調整，信息管理系統應用水平偏低，會計信息系統和業務信息系統相互獨立，制約了管理會計的職能發揮，無法在研究院實現更大效能。4．管理層對管理會計的認知不夠全面管理層受知識結構的影響，對于管理會計在企業日常經營、預測、決策、規劃和風險控制過程中所具備的重要作用認知不足，在人力、財力、物力方面的支持不足，造成軟硬件條件不完善，管理會計很難發揮應有的作用。

三、國有企業加強管理會計實踐的對策建議

（一）加快國企改革，改善企業內部控制環境

要大力推動國有企業改革，積極吸取相關企業的優秀案例，積極引進第三方戰略投資者等經濟體，實現混合所有制改革，加強投融資管理，倒逼企業重視對投融資管理和管理會計的應用。這將推動企業自主投資決策的科學性發展，促進現代企業治理和管理會計在國有企業決策工作中的應用，改變企業內部的較為滯后的控制環境。

（二）健全會計機制，增強管理會計工作效能

管理會計可以給管理層提供許多有用的管理經營方面的信息，在做出關于生產和經營的決策時，管理會計可以起到很好的作用。首先要配備合適的管理會計崗位，收集匯總有效的數據信息傳遞給管理層，支持其做出正確的管理與決策；其次有必要向其他部門的工作人員宣傳公司的管理目標和決策，有助于公司的日常管理工作以及對財務部門的配合。建立有效的管理會計機制，確保國有企業更好地應用管理會計。

（三）加強信息化建設，奠定管理會計實踐基礎

當前，我國已經有不少會計軟件已經具備了管理企業內部會計信息的功能，比如說能夠對資金周轉率，投資收益率，資產負債率等財務指標進行計算，對經營風險、財務風險等進行有效評估與分析。因此，隨著現代信息技術的不斷發展與成熟，會計信息化管理軟件的整體性能、功能也在不斷完善和提高，企業也應當更加重視會計信息系統的建設與應用。

（四）加強人才隊伍培養，增強管理會計專業能力

公司管理層應當加強對管理會計的認識，理解管理會計應用的必要性，關注管理會計人才建設的進展。定期組織培訓工作，加強會計工作人員的職業水平尤其是管理會計的能力培養。加強企業會計人員的技能培訓，提高其會計水平和個人素質，使其熟練掌握管理會計的方法與技能。加大對管理會計人才培養以及管理會計實踐應用的投入，不斷提高企業管理會計的應用水平。

四、結論

在當前的經濟形勢下，加強管理會計的作用是公司應對經營風險、提高經營穩健性的關鍵手段。本文介紹了管理會計在國有企業中應用的背景及意義，并結合勘探開發研究院財務管理存在的問題，提出合理的戰略對策，以期能夠對公司的管理體制改革和管理會計實施提供些許可取的意見。我國要加強企業人員的思想建設，將管理會計提高到戰略層面，為管理會計的運行打下基礎。再從實際出發，推進對管理會計的研究，不斷提升會計人員的綜合素質，從而更好地促進企業發展。

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作者：趙麗