教學(xué)管理論文范文10篇
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高校教學(xué)管理論文-思維變革
教學(xué)管理論文
關(guān)鍵字:高校教學(xué)管理的思維變革行政論文
高校具有機(jī)械性特點(diǎn)的傳統(tǒng)行政型教學(xué)管理,已經(jīng)不適應(yīng)時代進(jìn)步和教育發(fā)展的要求,適應(yīng)性思維范式將成為新時期高校教學(xué)管理的指導(dǎo)思維。教學(xué)管理適應(yīng)性思維范式是一種強(qiáng)調(diào)適當(dāng)分權(quán)、對外部環(huán)境和內(nèi)部要素的變動采取靈活應(yīng)變態(tài)度的一種思維方式。它對我國高校當(dāng)前和今后的教學(xué)管理改革有暑許多重要的啟示。
關(guān)鍵詞:行政型教學(xué)管理;機(jī)械思維范式;適應(yīng)思維范式;教學(xué)管理改革
一、傳統(tǒng)行政型教學(xué)管理弊端主要體現(xiàn)為機(jī)械性特征
培養(yǎng)人才是高校的基本職能,教學(xué)是培養(yǎng)人才的主要途徑,服務(wù)于教學(xué)活動的教學(xué)管理是高校管理的核心。教學(xué)管理是為實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo),根據(jù)—定的原則、程序和方法,對教學(xué)活動進(jìn)行計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制的過程。教學(xué)管理的實(shí)質(zhì),就是設(shè)計和保持一種良好的教學(xué)環(huán)境,使教師和學(xué)生在教學(xué)過程中高效率地達(dá)到既定的教學(xué)目標(biāo)。
教學(xué)管理論文-評語初探
教學(xué)管理論文
評語的結(jié)構(gòu)模式探討
布魯納曾言:“教師必須采取提供學(xué)習(xí)者最后能自行把矯正機(jī)能接過去的那種模式,否則,教學(xué)的結(jié)果勢將造成學(xué)生跟著教師轉(zhuǎn)的掌握方式。”要更有效地運(yùn)用激勵式評語,培養(yǎng)學(xué)生的自信。不用或盡可能少用定性質(zhì)的評價。重視評價的診斷、定向、反愧激勵功能,促進(jìn)學(xué)生的個性全面發(fā)展。要重視學(xué)生的學(xué)習(xí)過程評價,給學(xué)生顯示才能的機(jī)會。
在實(shí)行評語改革時注意兩個層面。
第一個層面:學(xué)生層面。讓學(xué)生對自己一學(xué)期來的表現(xiàn)作一次回顧,真實(shí)地寫出自己的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),引導(dǎo)學(xué)生作出實(shí)事求是的自我評價。接著讓學(xué)生試著相互評價,評價時引導(dǎo)學(xué)生多找找同學(xué)的長處。
第二個層面:教師層面。特別要注重發(fā)揮這個層面的積極性。有關(guān)任課教師要及時向班主任提供學(xué)生各方面的信息。學(xué)期末,班主任根據(jù)學(xué)生的自我評價、相互評價、任課教師提供的信息以及自己對學(xué)生的了解寫出高質(zhì)量的評語。一則好的操行評語,就是一份營養(yǎng)豐富的精神食糧。它不僅對學(xué)生目前的健康成長起作用,而且對學(xué)生今后的發(fā)展也有長遠(yuǎn)影響。讓我們用“愛心”去書寫評語,在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新,讓評語真正成為灑向?qū)W生心靈的陽光。
教學(xué)醫(yī)院教學(xué)管理論文
1制訂適用于教學(xué)醫(yī)院的教學(xué)管理制度
在教學(xué)醫(yī)院的建設(shè)過程中,醫(yī)院以保證臨床醫(yī)學(xué)生的培養(yǎng)質(zhì)量為導(dǎo)向,制訂適用于醫(yī)院的教學(xué)管理制度,強(qiáng)化醫(yī)院教學(xué)職能,使學(xué)生從以前由學(xué)校的單一管理變?yōu)閷W(xué)校、醫(yī)院雙重管理。此外,醫(yī)院還引入適合院情的醫(yī)學(xué)院校各項(xiàng)教學(xué)管理制度和規(guī)定,如聽課制度、兼職教師聘任制度、臨床教學(xué)管理制度等。
2遴選兼職教師
2.1制訂統(tǒng)一的遴選標(biāo)準(zhǔn)
在整個臨床教學(xué)工作中,教師隊(duì)伍的知識結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)思想素質(zhì)和水平的高低是直接影響教學(xué)質(zhì)量的重要因素,在臨床教學(xué)工作中重視師資隊(duì)伍建設(shè)是關(guān)鍵。科教科從各臨床醫(yī)技科室遴選具有本科以上學(xué)歷或主治醫(yī)師以上職稱、熱愛臨床教學(xué)工作、有臨床教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的臨床醫(yī)師兼任帶教教師。
2.2注重提高臨床帶教教師的整體素質(zhì)
臨床整體護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)管理論文
教學(xué)管理論文
為培養(yǎng)具備現(xiàn)代護(hù)理意識及各種技能的護(hù)理人才,對我院1995~1997年的中護(hù)畢業(yè)實(shí)習(xí)生120名(93級50名、94級70名)進(jìn)行整體護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué),效果良好。現(xiàn)介紹教學(xué)管理措施如下。
1制定整體護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo)
護(hù)理部教學(xué)組制定整體護(hù)理實(shí)習(xí)教學(xué)目標(biāo):①護(hù)生認(rèn)識到人是具有生理、心理和社會與文化需求的統(tǒng)一體,護(hù)理就是認(rèn)識并滿足病人的需要。②能正確評估病人,確立護(hù)理問題/護(hù)理診斷,制定護(hù)理計劃,實(shí)施護(hù)理措施,評價護(hù)理效果。③能對病人進(jìn)行健康教育。④能與病人、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行有效溝通。⑤內(nèi)、外科護(hù)生各書寫護(hù)理病歷1份。各病房教學(xué)小組長在此基礎(chǔ)上制定具體的教學(xué)目標(biāo)。將教學(xué)目標(biāo)在內(nèi)的教學(xué)計劃打印成冊,分發(fā)給每位老師。教學(xué)組全體人員目標(biāo)明確,認(rèn)識一致,以新的觀點(diǎn)開展教學(xué)工作。
2進(jìn)行整體護(hù)理理論知識講座
護(hù)生進(jìn)入醫(yī)院時,即進(jìn)行整體護(hù)理理論知識的專題講座,內(nèi)容有:①整體護(hù)理的概念及內(nèi)涵,護(hù)理哲理,護(hù)理程序,并結(jié)合病例講述如何運(yùn)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行整體護(hù)理。②健康教育的意義、方法,強(qiáng)調(diào)在了解病人文化程度、疾病知識、生理及心理狀態(tài)的基礎(chǔ)上對病人進(jìn)行針對性的宣教。③溝通在護(hù)理工作中的重要性,以及溝通的基本技巧,并組織討論有關(guān)基礎(chǔ)護(hù)理實(shí)習(xí)中與病人溝通方面存在的問題。如對病人稱呼問題,護(hù)生普遍覺得對20~40歲的病人不好稱呼。經(jīng)護(hù)生充分討論后,老師建議,當(dāng)覺得對某病人不好稱呼時,最好征求病人的意見。④講明實(shí)習(xí)目標(biāo)及要求。護(hù)生初步具備整體護(hù)理的意識,明確實(shí)習(xí)目標(biāo)。
教學(xué)管理論文-怎樣把握課堂討論的火候
教學(xué)管理論文
毋庸置疑,課堂討論在發(fā)揮學(xué)生主體地位、凸現(xiàn)學(xué)生能力、彰顯學(xué)生個性等方面起著重要的作用。然而在平時的公開課中,一些教師由于理解偏差、不當(dāng)操作等,使課堂討論更多地浮于表面、流于形式,甚至出現(xiàn)了過多、過頻利用課堂討論的局面,用“滿堂論”代替了“滿堂灌”,不僅沒有起到應(yīng)有的作用,反而降低了課堂效率。
問題一:學(xué)生果真在參與討論嗎?
在一節(jié)公開課上,一名老師照例搬出了課堂討論這一環(huán)節(jié)。只待老師一宣布,學(xué)生便匆忙行動,七嘴八舌,熱鬧非凡。可仔細(xì)一聽,這熱鬧的課堂討論的背后是只“作”不“合”、只“議”不“思”、只“說”不“聽”,學(xué)生大多“各自為政”。有的學(xué)生搞“一言堂”,多數(shù)學(xué)生一言不發(fā)故作沉默狀,有的“你爭我奪”,誰也不聽誰,只顧表達(dá)自己的“意見”,還有的學(xué)生干脆天南海北,高談闊論,產(chǎn)生游離于教學(xué)內(nèi)容之外,不著邊際的“題外話”,偏離了討論的主題。這樣的課堂討論,學(xué)生實(shí)質(zhì)上沒有認(rèn)真思考,更沒有思維撞擊的火花。
課堂討論的前提是獨(dú)立思考。任何課堂討論都是以學(xué)生自主、獨(dú)立學(xué)習(xí)為先決條件的。學(xué)生沒有經(jīng)過思考、體會和感悟,他們又能討論什么呢?正是由于學(xué)生沒有自己的思想、見解和觀點(diǎn),討論時要么冷場,要么東拉西扯,課堂討論形同虛設(shè),往往成了空熱鬧、假正經(jīng)。其實(shí),學(xué)生只有自己先有了想法,才能有和小組成員交流和討論的源泉。
在平時的教學(xué)中,我們不難發(fā)現(xiàn),許多教師在出示一問題后,馬上組織課堂討論,并沒有給學(xué)生獨(dú)立思考的時間和空間,這樣的討論能深刻嗎?學(xué)習(xí)是學(xué)生內(nèi)心的感受過程,學(xué)生解決一個有思考價值的問題要經(jīng)過較為復(fù)雜的思維過程才能完成,沒有充裕時間的獨(dú)立思考,充其量只能是蜻蜓點(diǎn)水,浮光掠影,有時還會產(chǎn)生“牛頭不對馬嘴”的觀點(diǎn),課堂討論收效甚微。有鑒于此,教師在提出問題后,首先要給學(xué)生一個“緩沖”的時間和空間,讓學(xué)生進(jìn)行深入的獨(dú)立思考,一旦學(xué)生經(jīng)過了自己醞釀和思考,有了自己的想法和觀點(diǎn),才能有話可說,有觀點(diǎn)可講,討論時才會深入,才會有心靈的交匯、思維的碰撞、情感的交融,才會有新知識、新觀點(diǎn)的不斷涌現(xiàn)和迸發(fā)。
教學(xué)管理論文-隨機(jī)性評價
教學(xué)管理論文.
教學(xué)評價對于教學(xué)進(jìn)程起著激勵導(dǎo)向和質(zhì)量監(jiān)控的作用。當(dāng)前,小學(xué)語文教學(xué)評價體系雖然有所完善和發(fā)展,但是在諸多方面仍然不能適應(yīng)時代的要求,不同程度地存在著忽視師生的主體地位、忽視學(xué)生的創(chuàng)新能力和人文精神、忽視語文學(xué)科的特殊任務(wù)和過分關(guān)注學(xué)科知識系統(tǒng)等問題。這導(dǎo)致小學(xué)語文教學(xué)的改革和發(fā)展始終停留在"高原期"徘徊不前。優(yōu)化小學(xué)語文教學(xué)評價體系,無論是對于語文教學(xué)的進(jìn)步,語文課程的發(fā)展,還是對于培養(yǎng)個性充分、自由、和諧而又全面發(fā)展的一代新人,都具有舉足輕重的意義。在我們接受的“隨機(jī)性評價”課題研究中,我主要實(shí)施于我批改作業(yè)的隨機(jī)性評價。
語文素養(yǎng)不斷提高的評價體系對小學(xué)生語文學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行評價是小學(xué)語文教學(xué)評價最主要的內(nèi)容。在這方面,我們必須關(guān)注學(xué)生的主體地位,建立起旨在促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)不斷提高的評價體系。作業(yè)是學(xué)生每天都要做的,以至于有的學(xué)生厭倦了作業(yè)的千篇一律。看著作業(yè)本上的勾或叉對他們而言已無多大的誘惑力,這時候的我們不得不反思一下,學(xué)生的反應(yīng)為何如此。
針對這一現(xiàn)象我把作業(yè)的評價作為重中之重來抓,為什么要對作業(yè)評價下工夫呢?1.作業(yè)的評價可使學(xué)生更覺得貼切和新鮮,它不是一味的勾叉,而是有目的有針對性的言語會使學(xué)生耳目一新。我在進(jìn)行這一研究課題時抓住了每個評價的好契機(jī),例如:學(xué)生今天的作業(yè)突然有進(jìn)步了,我就會在本子上寫上這么幾句話“今天你的作業(yè)做得真棒,相信以后的你做作業(yè)都會這么棒。”如果學(xué)生今天的作業(yè)有退步的話我就會這樣寫“昨天怎么了,很趕時間嗎?作業(yè)除了要做得快還要做得好,你同意我的說法嗎?”這樣一來,我相信我和學(xué)生的距離會更近,學(xué)生的作業(yè)會有所提高。2.駕起一座新的溝通橋梁使之配合教學(xué)。作業(yè)的評價無疑給了學(xué)生最新最快的反饋,學(xué)生在得到這一反饋時可以及時糾正自己的錯誤,或改正自己的不足,這樣一來對自己的語文課堂教學(xué)也起到了一定的促進(jìn)作用。在這一學(xué)期的實(shí)驗(yàn)中還有許多的不足之處,在下一階段的實(shí)驗(yàn)中我會吸取原來的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使這一研究項(xiàng)目得到實(shí)質(zhì)性的發(fā)展。
論文語體教學(xué)管理論文
[內(nèi)容]
中學(xué)生的作文教學(xué)中,有一條“合體”的要求,就是指作文既要合文體,又要合語體。可是,對貫徹這一要求,作文教學(xué)的實(shí)際情況卻是重文體而輕語體,甚至有的老師對語體還有些陌生。因此,有作文指導(dǎo)中,對文體總有非常明確的規(guī)定,但是對語體則大都忽略,極少提及。這樣,在學(xué)生作文中,我們就常會發(fā)現(xiàn)一些雖合文體,但不合語體的文章。
如:一學(xué)生在記敘文《變遷》中這樣寫:……阿婆笑著對我說:“自十一屆三中全會以來,我們家的生活日益美滿。我雖年高體弱,不再從事田間勞動了,然而干些家務(wù)還精神抖擻的。”
這幾句話中的“日益美滿”、“年高體弱”、“從事田間勞動”、“雖……然而”、“精神抖擻”等詞語,用得不妥,不合乎老阿婆的身份口吻,這里將談話的口語體,誤用正規(guī)的書面語體。
再看學(xué)生以《道路》為題寫的議論文其中一段:堅(jiān)持社會主義道路,是我國的基本國策,只有社會主義才能救中國,這是我國幾十年來的革命和建設(shè)得出的真理。現(xiàn)在,我國生產(chǎn)力水平顯著提高,改革開放給中國帶來了無限生機(jī)。
從文體看,我們沒有理由說它不是議論文,但從語言材料看,滿篇政治術(shù)語,像報刊上的大社論,不合作文語體。
教學(xué)管理精細(xì)化管理論文
一、高職院校教學(xué)精細(xì)化管理發(fā)展趨勢。
精細(xì)化管理是現(xiàn)代化管理的必然發(fā)展趨勢,精細(xì)化管理主要是在基礎(chǔ)管理上對其進(jìn)行深化,是對基礎(chǔ)管理的創(chuàng)新。精細(xì)化管理對于學(xué)校品牌的塑造十分有益,目前大部分學(xué)校均為品牌教育,尤其是高職院校,其特點(diǎn)為面向社會,向社會輸送技術(shù)人才,因此高職院校需要加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理,這樣才能在競爭中占有不敗之地,體現(xiàn)學(xué)校品牌的優(yōu)勢。高職院校采取精細(xì)化管理的主要目的是提升管理效益,利用精細(xì)化管理,保證學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的制度化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及程序化。
二、構(gòu)建精細(xì)化管理信息分析與收集系統(tǒng)
高職院校要想實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理,需建立健全的信息分析與收集系統(tǒng)。目前,我國信息機(jī)制發(fā)展不健全,信息具有一定的滯后性,這些因素都會對高職院校精細(xì)化管理水平產(chǎn)生影響。根據(jù)我國實(shí)際狀況,需要建立健全信息分析與收集系統(tǒng),通過信息技術(shù)獲得有效資料,確保信息資料真實(shí)性。高職院校教學(xué)精細(xì)化管理涉及的范圍比較廣,決策在管理中起到重要作用,為了能做出高效決策,信息分析與收集系統(tǒng)的構(gòu)建十分必要,這樣才能使決策服務(wù)于高職院校教學(xué)精細(xì)化管理,促進(jìn)精細(xì)化管理的發(fā)展。
三、教學(xué)運(yùn)行過程中的“微格化”管理
在高職院校教學(xué)運(yùn)行過程中的“微格化”管理,是建立在經(jīng)濟(jì)化管理基礎(chǔ)上,主要目的是明確管理環(huán)節(jié)與管理責(zé)任,對管理目標(biāo)與現(xiàn)狀進(jìn)行全方位分析,梳理教學(xué)管理流程,根據(jù)制度化、數(shù)據(jù)化、標(biāo)準(zhǔn)化以及程序化角度設(shè)計高職院校教學(xué)管理模式,使得組織管理高效運(yùn)行。按照學(xué)校年度工作的整體安排,準(zhǔn)確掌握管理關(guān)鍵環(huán)節(jié),梳理教學(xué)管理工作的主干,綜合分析后,編制學(xué)校每學(xué)期教學(xué)管理工作的進(jìn)程表,將學(xué)校各個部分橫向聯(lián)系與教學(xué)管理環(huán)節(jié)時序性之間建立縱橫交叉表格,其中的參與者需要根據(jù)時間順序履行職責(zé)、完成任務(wù)。在進(jìn)程表中,需要將負(fù)責(zé)人、具體時間以及工作內(nèi)容等項(xiàng)目體現(xiàn)出來,具有一定的節(jié)奏性與計劃性。對上課、業(yè)務(wù)學(xué)成績評定、上課、輔導(dǎo)等教學(xué)活動實(shí)現(xiàn)微格化管理,使得教學(xué)管理工作高效運(yùn)行。
教學(xué)管理論文-教育從“賞識”起步
教學(xué)管理論文
賞識教育是承認(rèn)差異,允許失敗的教育。
賞識教育是充滿人情味和生命力的教育。
賞識教育是讓所有的孩子快樂成長的教育。
——周弘
當(dāng)代賞識教育的倡導(dǎo)者周弘和他的女兒周婷婷之間曾經(jīng)有過這么一段故事:婷婷剛開始做數(shù)學(xué)應(yīng)用題時,有一次十道題只對了一道。如果換了別的家長或老師,也許會很失望很生氣,還可能會道出一連串抱怨的話,性子急的也許會一巴掌下去。也是啊,錯一道題情有可原,錯九道題就不可饒恕了。但周弘?yún)s滿懷深情地對女兒說:“簡直不可思議,這麼小的年齡做這麼難的題,第一次居然就做對了一道。”當(dāng)時婷婷露出了喜悅的表情,她還想進(jìn)一步證明自己,說:“爸爸,你小的時候會不會做?”“我肯定不敢做,像你這個年齡,這麼難的題,爸爸連碰都不敢碰。”婷婷頓時信心倍增,仿佛插上了飛翔的翅膀自由的翱翔在數(shù)學(xué)知識的天空里。她僅用三年時間就學(xué)完了小學(xué)六年的課程。
化學(xué)教師教學(xué)管理論文
教師的教學(xué)過程大致分為計劃、備課、上課、檢查和批改作業(yè)、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)考試、補(bǔ)考、質(zhì)量檢查和總結(jié)等幾個環(huán)節(jié),其中上課是中心環(huán)節(jié),為了加強(qiáng)教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量,特制定如下教學(xué)工作常規(guī),作為教學(xué)工作的基本要求之一。
(一)教學(xué)工作計劃
每學(xué)期在開學(xué)后一周內(nèi)制定工作計劃,其要求如下:
1.深入學(xué)習(xí)研究化學(xué)教學(xué)大綱、課標(biāo),明確本學(xué)科特點(diǎn)、目的、任務(wù)、教材體系和"雙基"(基礎(chǔ)知識和基本技能)等內(nèi)容。
2.通讀教材,熟悉全學(xué)期教材內(nèi)容,新教師應(yīng)該通讀初三到高三的全部教材,中老年教師要了解大綱(課標(biāo))、教材的變化情況。
3.研究并詳細(xì)確定所教學(xué)科全學(xué)期的教學(xué)計劃,其內(nèi)容包括:(1)學(xué)生、教師、教材和其它教學(xué)資源基本情況分析;(2)教學(xué)的目的任務(wù);(3)教材的關(guān)鍵、重點(diǎn)和難點(diǎn);(4)提高教學(xué)質(zhì)量的措施;(5)教學(xué)進(jìn)度;(6)教學(xué)使用的參考書目。
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