企業執行力重要性

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本文有三大部分：

第一部分是理論框架，包括概括企業執行力研究中具有代表性的《執行力》一書的理論要點，對企業執行力研究有個簡單了解；分析政府執行力的內涵、構成及其模式；解釋研究政府執行力的意義和必要性。

第二部分主要是對當前政府執行力現狀的分析，指出執行有力的地方，重點是分析存在執行不力的表現；最后從人員、制度和環境三個角度分析執行不力的原因。

第三部分是提出提升政府執行力的對策，包括執行力文化的構建，執行力環境的營造和各種制度性的建設。

通過分析，本文的結論有兩點：首先是應把提升政府執行力研究作為長期課題，而不能僅僅看作一個研究熱點。只要有決策存在，就不能忽視對政府執行力的碩士論文研究。其次，提升政府執行力是一個系統工程，它涉及人員、文化、環境和制度等多方面的因素，不是靠“刮風”式或“運動”式的手段，對其中的一兩個因素加以強化就能得到真正提高，而是需要不斷努力，注重每個環節才能構建起有執行力的政府。

關鍵詞：執行力；政府執行力；提升執行力

內容摘要

“執行力”是近幾年企業管理領域研究的熱門話題之一。“沒有執行力，就沒有競爭力”表明了執行力在企業發展中的重要性。在激烈的市場競爭中，執行力的強弱決定著企業的成敗。同理，在日趨激烈的國際競爭中，一個國家的國際競爭力不再僅僅取決于物質、信息或人力資源等，還取決于該國政府執行力的強弱。在全球化背景下，一國政府要想促進本國社會經濟不斷發展，就必須大力提升其執行力。