企業(yè)價值評估研究論文
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二十世紀五十年代初期,伴隨著產(chǎn)權(quán)市場的出現(xiàn),專門從事企業(yè)買賣的產(chǎn)權(quán)市場迅速發(fā)展,使人們?nèi)找媲宄卣J識到,在市場經(jīng)濟條件下,作為商品生產(chǎn)者的企業(yè)本身也是一種商品。在激烈的市場競爭中,企業(yè)為求得生存和發(fā)展,必須使自身價值在市場中得到承認,并不斷尋求增加價值的途徑,以實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。在產(chǎn)權(quán)市場上,企業(yè)的購買者之所以愿意擁有企業(yè),是因為企業(yè)為他們提供了一種獲取投資收益的途徑。企業(yè)創(chuàng)造的投資收益率高,愿意購買它的人就多,它的價值就大。因此,企業(yè)價值反映的是企業(yè)在未來為其所有者不斷提供投資回報的能力。對企業(yè)股東而言,股東把資金投入企業(yè),委托企業(yè)通過組織各種生產(chǎn)經(jīng)營活動實現(xiàn)資金的增值。每一名投資者與企業(yè)都是契約關(guān)系,投資者為企業(yè)提供資金,企業(yè)則要承諾能夠不斷為投資者創(chuàng)造滿意的回報。如果企業(yè)實現(xiàn)的收益低于投資者的預期,投資者將采取出售股份等形式撤回資金,中止與企業(yè)的契約關(guān)系。產(chǎn)權(quán)交易的需要,使企業(yè)價值評估應(yīng)運而生,開始成為一項專門的評估活動。
二十世紀五十年代以后,企業(yè)兼并、重組、出售、股權(quán)投資等產(chǎn)權(quán)交易活動日益頻繁,企業(yè)面臨的經(jīng)濟環(huán)境更加復雜多變,經(jīng)濟金融化在奇跡般地提高了整個經(jīng)濟系統(tǒng)流動性的同時,也帶來了不可忽視的風險。它可以在一夜之間給人們帶來巨額財富,也可以使億萬資產(chǎn)頃刻之間化為烏有。對企業(yè)風險和收益的界定、度量,對企業(yè)價值的衡量,已經(jīng)成為投資者和企業(yè)管理者的一項十分重要的經(jīng)常性工作。投資者對企業(yè)價值進行評估并據(jù)以做出買賣決策,使得股票市場價格達到新的均衡。企業(yè)理財人員通過對企業(yè)價值的評估,了解企業(yè)的真實價值,做出科學的投資與融資決策,不斷提高企業(yè)價值,增加所有者財富。
二十世紀八十年代以來,經(jīng)濟金融化和信息化不斷深入,西方工業(yè)發(fā)達國家的許多企業(yè)已經(jīng)進入了財務(wù)導向時期,現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的目標已經(jīng)由片面追求利潤最大化、所有者財富最大化轉(zhuǎn)變到追求企業(yè)價值最大化?!皟r值最大化已經(jīng)成為一切財務(wù)管理工作的中心”[2]。企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標具以下優(yōu)點:(1)以現(xiàn)金流量為基礎(chǔ),充分考慮了資金的時間價值和風險價值。(2)能處理好短期利益與長期利益之間的關(guān)系,大大克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為。(3)考慮了風險和報酬的關(guān)系,實現(xiàn)二者的最佳平衡。(4)在充分考慮了所有者利益的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)所有相關(guān)者利益最大化。(5)可以優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,使企業(yè)價值和社會價值相統(tǒng)一。不僅財務(wù)管理以企業(yè)價值為導向,企業(yè)管理也越來越趨向于以價值為基礎(chǔ)的管理(ValueBasedManagement),企業(yè)價值概念成為企業(yè)管理理念中的核心觀念,企業(yè)價值估價技術(shù)已經(jīng)成為企業(yè)管理技術(shù)的重要技術(shù),“價值是我們已知衡量績效的最佳標準”[3]。
二、我國開展企業(yè)價值評估的動因分析
企業(yè)價值評估在國外有較長的歷史,但是在我國出現(xiàn)的時間并不長,直到最近幾年才逐漸引人矚目。隨著我國市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,企業(yè)價值評估將越來越受到各相關(guān)人士的關(guān)注。我國開展企業(yè)價值評估的動因有以下幾個方面:
(一)市場經(jīng)濟的發(fā)展是企業(yè)價值評估的實踐基礎(chǔ)和永恒動力
自1992年春鄧小平南巡講話以來,中國的經(jīng)濟體制改革徹底擺脫了傳統(tǒng)的計劃體制的束縛,走上了建立社會主義市場經(jīng)濟的道路。產(chǎn)權(quán)制度的改革推動了我國資產(chǎn)評估行業(yè)從無到有地產(chǎn)生和逐步發(fā)展。我國的產(chǎn)權(quán)制度改革主要是國有企業(yè)財產(chǎn)組織形式和經(jīng)營方式的改革,改革的目標是:在宏觀層次上、社會總量上保持公有制為主體,在微觀層次上建立以多元所有者形成的、以混合所有制為主體的企業(yè)所有制結(jié)構(gòu),建立起現(xiàn)代企業(yè)制度。在這個過程中,我國不但出現(xiàn)了多種企業(yè)財產(chǎn)組織形式和經(jīng)營方式,發(fā)生了與傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟體制下極不相同的經(jīng)濟行為,而且出現(xiàn)了企業(yè)資產(chǎn)大規(guī)模的流動和重組。①企業(yè)兼并、承包、租賃、聯(lián)合、集團化有了很大發(fā)展,股份制逐漸成為主要的企業(yè)財產(chǎn)組織形式,大批計劃經(jīng)濟體制下的工廠,逐步按《公司法》改造和改組成為有限公司、股份有限公司、國有獨資有限公司和股合作制企業(yè)。②企業(yè)的整體買賣、企業(yè)的分割式買賣和資產(chǎn)折股買賣,尤其是股票上市企業(yè)的股票買賣有了較快的發(fā)展。③企業(yè)破產(chǎn)法沖破重重阻力得到貫徹,破產(chǎn)清算、企業(yè)整體式和資產(chǎn)分割式拍賣等成為見慣不驚的事情。④企業(yè)以資產(chǎn)作抵押向銀行貸款,以企業(yè)資產(chǎn)為其他企業(yè)作經(jīng)濟擔保,企業(yè)向保險公司投保和發(fā)生事故后向保險公司索賠。⑤國有和非國有控股公司迅速發(fā)展,投資者(個人或機構(gòu))開展以保值增值為目標的股權(quán)投資管理。以上活動的蓬勃開展,極大地促進了企業(yè)價值評估的發(fā)展,企業(yè)價值評估的結(jié)果成為這些活動順利進行的基礎(chǔ)和依據(jù)。
(二)產(chǎn)權(quán)交易活動的需要是企業(yè)價值評估的直接動因
產(chǎn)權(quán)制度改革要求有一個發(fā)達的產(chǎn)權(quán)交易市場。企業(yè)價值評估也要建立在發(fā)達的產(chǎn)權(quán)交易的基礎(chǔ)之上。產(chǎn)權(quán)交易市場由五個要素所構(gòu)成:一是多元化的產(chǎn)權(quán)市場主體,即作為商品的企業(yè)的買方和賣方;二是產(chǎn)權(quán)市場體系,包括產(chǎn)權(quán)買賣市場、企業(yè)兼并市場、企業(yè)租賃市場、企業(yè)拍賣市場等;三是市場機制,即產(chǎn)權(quán)的價格由市場競爭形成;四是法定的產(chǎn)權(quán)交易場所,即產(chǎn)權(quán)交易所或交易中心;五是企業(yè)價值評估機構(gòu)和正確的評估工作。我國企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易市場近幾年發(fā)展較快,但仍未成熟和規(guī)范,由市場競爭形成產(chǎn)權(quán)價格在短時間內(nèi)還難以做到。在這種情況下,企業(yè)價值評估工作對推動產(chǎn)權(quán)交易有很重要的意義。
(三)資本市場的迅猛發(fā)展為企業(yè)價值評估提供了大量機會
1981年,我國政府恢復發(fā)行國債,經(jīng)過20世紀80年代的初步發(fā)育,90年代證券市場得到迅速發(fā)展,相繼建立了深滬交易所、證券交易委員會及其常設(shè)監(jiān)督機構(gòu)——中國證券監(jiān)督管理委員會,并頒布了一系列法規(guī)。與此同時,資本運營高潮迭起,1997年深滬兩地有211家上市公司發(fā)生了270余起并購事件。1998年,近400家公司進行了程度不一的資產(chǎn)重組。1999年7月1日起正式實施的《證券法》,對于推進我國資本市場的發(fā)展將起到深遠影響。上市公司發(fā)行股票上市由審批制改為核準制,避免企業(yè)以虛假經(jīng)營狀況來獲取上市資格,對信息披露的要求更加規(guī)范,同時恰當?shù)匾?guī)范了企業(yè)資產(chǎn)重組行為,放寬了收購條件,這些都為我國公司價值評估提供了用武之地。
(四)企業(yè)價值最大化管理的需要
我國企業(yè)管理水平現(xiàn)狀急待改善。據(jù)統(tǒng)計,1996年,A股公司有29家虧損,占當年掛牌A股的5.02%。1997年,A股公司虧損42家,占當年掛牌A股的5.61%。98年,833家A股公司有70家公司發(fā)出虧損公告,占當年掛牌A股的8.40%。同時還涉及一家B股公司和16只B股。上市公司尚且如此,其他企業(yè)的情況就可想而知了。目前企業(yè)管理中存在的最主要的問題在于管理水平落后,不重視以企業(yè)價值最大化管理為核心的財務(wù)管理。企業(yè)價值評估在西方國家獲得了很大成功,其中一個重要的推動力就是西方企業(yè)普遍重視企業(yè)價值管理。企業(yè)價值評估及其管理作為國際上先進的手段,是我國企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。目前我們迫切需要改變股東及其人——企業(yè)管理者的行為,建立足夠的證券投資和信托基金,完善中介機構(gòu),加強市場監(jiān)督功能,切實以企業(yè)價值最大化為理財目標,給企業(yè)價值評估創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。因此,正確推行以價值評估為手段的價值最大化管理,是推動我國企業(yè)持續(xù)發(fā)展的一個重要手段。
盡管我國已經(jīng)具備大力開展企業(yè)價值評估的有利條件,但同時也存在許多障礙。最根本的原因是我國證券市場發(fā)育不夠成熟,存在許多問題,企業(yè)實際上沒有,也不可能將企業(yè)價值最大化作為財務(wù)管理的目標。主要表現(xiàn)在:(1)股市投機盛行,股價嚴重脫離上市公司經(jīng)濟效益。成熟的證券市場能夠有效地執(zhí)行優(yōu)化資源配置、資本資產(chǎn)風險定價、提高資本資產(chǎn)流動性等功能,企業(yè)提供的財務(wù)信息較為真實、完整,在眾多投資者的作用下,股價的變動反映了各企業(yè)的真實業(yè)績和未來發(fā)展前景。我國股市的超常規(guī)發(fā)展,大大激發(fā)了股市投機功能,掩蓋了投資功能,表現(xiàn)為缺乏以長期投資為目的的理性投資機構(gòu),多為零散股民,重行情、輕業(yè)績,其短期投機心理大于投資心理。股價的高低不是企業(yè)業(yè)績的真實反映,而是莊家炒作的結(jié)果,許多上市公司虛假的財務(wù)報告對股價也產(chǎn)生了誤導作用。這樣,價值評估就失去了原有的意義。(2)企業(yè)管理者缺乏責任心,管理水平得不到改善。我國上市公司絕大部分是由國有企業(yè)改組而成的,至1996年底,政府和國有企業(yè)絕對控制的上市公司占70%。上市公司股權(quán)資本結(jié)構(gòu)存在著先天缺陷,國有股、法人股和個人股三股分割,不能流通的國有股和法人股占相當大的比重(少量可以協(xié)議轉(zhuǎn)讓的非流通股還必須獲得有關(guān)部門的批準)。這不但大大限制了資本運營,而且那些由國家控股的大公司,由于其他公司無法對之進行控股、收購和兼并,而感受不到市場壓力,并不急于改善公司管理,提高公司價值。管理者的這種狀況已經(jīng)超出了一般的委托問題,價值評估作為改善管理的有效手段,沒有得到重視。
企業(yè)價值評估及其管理作為國際上先進的手段,是我國企業(yè)管理的未來發(fā)展趨勢。目前我們迫切需要改變股東及其人——企業(yè)管理者的行為,建立足夠的證券投資和信托基金,完善中介機構(gòu),加強市場監(jiān)督功能,切實以企業(yè)價值最大化為理財目標,給價值評估創(chuàng)造條件,充分發(fā)揮其應(yīng)有的功能。
參考文獻:
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