企業(yè)文化與企業(yè)管理研究

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1、發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中的感召凝聚作用。企業(yè)文化是企業(yè)的一種軟管理,是企業(yè)在經(jīng)營管理過程中創(chuàng)造的具有本企業(yè)特色的精神財富的總和。然而企業(yè)精神是企業(yè)文化的精髓,對員工具有感召力和凝聚力,能夠把員工的興趣、目的、需要以及由此產(chǎn)生的行為統(tǒng)一起來,使企業(yè)充滿活力。在現(xiàn)代企業(yè)管理中,煙草人的企業(yè)文化就是以種種企業(yè)精神來達到和員工進行思想溝通的目的。因此,作為煙草商業(yè)企業(yè),就應(yīng)該形成自己的一套企業(yè)文化,并不斷豐富企業(yè)文化內(nèi)容,通過各類競賽、崗位練兵、文體活動將企業(yè)文化融入企業(yè)管理中,由此來融合職工的理想信念、作風(fēng)、情操,培養(yǎng)和激發(fā)員工的群體意識。尤其是在特定的文化氛圍中,員工只有通過自己的親身體會和感受,才能對本職工作產(chǎn)生強烈的光榮感、自豪感和使命感,才能有對本企業(yè)的認同感、歸屬感和責(zé)任感。

2、發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中激勵約束作用。先進的企業(yè)文化其實就是一個無形的規(guī)章制度,而且遠比企業(yè)的規(guī)章制度約束力強。規(guī)章制度是硬性的,帶有一定的強制性,而往往以強制性的手段進行管理不是最有效的管理。煙草商業(yè)企業(yè)文化則不同,它是一種無形、非強制性的力量,它是以潛移默化的方式形成的一種群體道德規(guī)范和行為準則,是內(nèi)在的自我約束,它可以把員工的思想、行為規(guī)范約束在相應(yīng)的范圍內(nèi),相比于制度和規(guī)章的約束更具有持久力和影響力。因此,發(fā)揮好企業(yè)文化約束作用,對于打造先進企業(yè)文化、促進企業(yè)的有效管理和進步是非常有益的。同時人又是物質(zhì)力量和精神力量的統(tǒng)一體,既有物質(zhì)需求也有精神需求。物質(zhì)激勵通常是通過滿足員工的物質(zhì)需求來實施的,而精神激勵通常是通過滿足員工的精神需求來實施的,與物質(zhì)激勵相比精神激勵具有明顯的優(yōu)勢,恰當?shù)木窦畋任镔|(zhì)激勵更有效、更持久。優(yōu)秀的企業(yè)文化就能夠滿足員工的精神需要,調(diào)動員工的精神力量,使他們產(chǎn)生歸屬感和成就感,從而充分發(fā)揮他們的巨大潛力。因此只有從人的內(nèi)部進行激勵才能真正調(diào)動人的積極性,一旦員工對企業(yè)文化產(chǎn)生了強烈的共鳴,那么企業(yè)文化的激勵功能就具有了持久性、整體性和全員性的特點和優(yōu)勢,從而就更有利于企業(yè)各項管理工作的順利開展。

3、發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中意志導(dǎo)向作用。企業(yè)是由人組成的,每一個人都有自己不同的價值觀念,企業(yè)文化就具有很好的導(dǎo)向功能。通過煙草商業(yè)企業(yè)文化建設(shè)形成的企業(yè)核心理念、企業(yè)價值觀念,可以潛移默化地引導(dǎo)員工形成一股無形的力量,凝心聚力,把實現(xiàn)企業(yè)的目標變成為自覺的行動,促進企業(yè)朝著既定的目標發(fā)展壯大。企業(yè)有些員工能很好地認識到企業(yè)的使命、企業(yè)的遠景和企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標,但是也有一部分員工由于認識水平或者其他原因不能盡快的認識到這些問題。如果通過良好的企業(yè)文化就能夠形成一種輿論一種氛圍,在企業(yè)文化引導(dǎo)下,去引導(dǎo)這部分員工充分認識這些問題,能使員工改變原來只從個人角度著想的價值觀念,樹立以企業(yè)為中心的價值觀,充分激發(fā)其愛崗敬業(yè)精神,自覺地將自己的行為與企業(yè)要求相協(xié)調(diào),自覺地把個人利益和局部目標同企業(yè)的整體利益和遠大目標相聯(lián)結(jié),自覺地把自己的力量和智慧匯集到企業(yè)的發(fā)展壯大上。

4、發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理中橋梁紐帶作用。企業(yè)管理需要制度的支撐,企業(yè)文化就是一個無形的規(guī)章制度,把員工個人目標和企業(yè)管理緊密聯(lián)系在一起,形成一種強大的凝聚力。因此,要發(fā)揮好企業(yè)文化的這種橋梁紐帶作用,將員工個體力量聚合成團隊的整體力量,使每個員工產(chǎn)生濃厚的歸屬感、榮譽感和目標服從感,全身心地投入到“卷煙上水平”的各項工作中。通過企業(yè)文化這種特殊制度的牽引來統(tǒng)領(lǐng)員工的思想、規(guī)范員工的行為,從而達到強化企業(yè)管理的目的。

企業(yè)管理的最高境界是文化管理,先進的企業(yè)文化是一種高尚的精神境界,也是一種蘊藏著巨大能量的先進生產(chǎn)力。而企業(yè)文化建設(shè)的目的就是為了調(diào)動人的積極性,更有效地管理企業(yè),使企業(yè)的人、財、物能得到最大限度的利用,從而產(chǎn)生巨大的效益。作為煙草商業(yè)企業(yè),只有正確發(fā)揮企業(yè)文化在企業(yè)管理工作中的作用,才能最終使企業(yè)管理更上一層樓。

作者：嚴芳鄒海莉單位：江西省撫州市煙草專賣局