煙草業構建企業文化的探討

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德風立企。“地勢坤，君子以厚德載物。”徐州煙草近三十年的實踐證明，德風是徐煙的生存發展之道。“德風立企”既有根深蒂固的文化傳承，更因時代的變遷、文化的進步增添了許多新的內涵。正風穩企?！罢?，正也。子帥以正，孰敢不正？”各級領導干部身體力行講正氣，樹立榜樣鼓正氣，群策群力揚正氣，才會在企業內外形成一股良好的風氣，從而使徐州煙草商業系統在踐行“兩個至上”，報效國家、回饋社會、服務客戶的實際行動中，始終充溢著活力四射的蓬勃朝氣、勇往直前的昂揚銳氣、光芒萬丈的浩然正氣，展示出了無比卓絕的風姿。雄風強企?！皬娬邽樽饝屛?，英雄只此敢爭先”。面對國內外煙草行業競爭激烈的形勢，在專賣打假破網日趨艱難的歷程中，雄風正是徐州煙草求生存、謀發展、強企興業所應當具備的奮發圖強、追求卓越的風采。清風正企?！安灰丝漕伾茫涣羟鍤庠谌碎g?！鼻屣L正企，就是按照“崇廉尚潔、制度嚴密、權力透明、風清氣正、群眾滿意”的要求，教育、引導和監督廣大員工特別是黨員干部自覺接受清風的洗禮，在日常工作和生活中，始終牢記“清廉”二字。和風興企。徐州煙草商業系統大風文化中的，“和風”既體現了全黨構建和諧社會的指導思想，又體現了江蘇煙草商業系統的文化理念，更體現了徐州精神以及徐州煙草商業系統所倡導的文化風尚。儒家尚正氣，道家尚清氣，釋家尚和氣，而德風、雄風、正風、清風、和風卻積聚了中華文化的精氣。文明的核心是和諧，和諧的基石在于發展，傳承文明、再創宏圖永遠沒有休止符，只有經過今天的不懈努力與奮斗，才能把歷史的精髓、昨天的輝煌發揚光大。

構建文化架構體系徐州煙草商業系統企業文化架構體系凸顯特色、富有個性，重點設計了“大風”理念架構體系。整個體系由“文化定位”和“文化理念”兩大模塊構成。根據《中國煙草企業文化建設綱要》和《江蘇煙草商業系統企業文化建設實施意見》關于“堅持全系統企業價值觀、核心理念和企業標識統一”的要求，核心理念為徐州煙草商業系統企業文化理念架構體系的重要組成部分，是整個“大風”文化架構體系建設的核心要素和思想基礎。徐煙理念是徐州煙草商業系統根據行業和省局（公司）提出的整體價值取向及其時代要求，由徐煙愿景、徐煙目標、徐煙哲學、徐煙精神、徐煙作風、徐煙宗旨以及徐煙用人理念和徐煙管理理念等八個部分構成。員工理念是徐煙理念內化于員工心中的自覺意識，徐州煙草商業系統的員工理念以“健康、智慧、理性、激情”為核心，由員工的四種心態、五種精神、六種情感和十種意識構成?！拔幕ㄎ弧贝_立了“文化理念”的個性；“文化理念”豐富了“文化定位”的內涵?！按箫L”的文化定位則象征著一面凝聚著古老彭城文明、又承載著現代徐州希望的精神之旗，勢必引領全系統廣大員工把科學發展的大旗舉得更高，把和諧發展的步子邁得更實，把祥和文明的風尚營造得更濃，奮力譜寫責任煙草、誠信煙草、和諧煙草的宏偉篇章！

促進文化落地生根恩格斯曾經指出：“文化是人類特有的現象和符號系統，文化就是人化、人的對象化或對象的人化?！币虼?，在構建“大風”文化過程中，我們始終堅持以人為本，以文化人，并緊緊圍繞一個“風”字，加強文化載體建設，加大文化宣貫力度，開展各類文化活動，豐富職工文化生活，不斷營造“大風”氛圍，促進了“大風”文化的落地生根。2009年拍攝了《大風歌再起—徐州煙草商業系統三個文明建設掠影》企業宣傳片，編輯印發了《徐州市煙草專賣局（公司）企業文化手冊》、《風雨同舟—企業文化論文集》、《煙語風歌—企業文化作品集》和《光風霽月—企業文化故事集》等文化建設系列叢書。2010年，進一步加強了企業文化載體建設，不斷推進文化建設上水平、創一流。硬件上我們在市、縣兩級局分別建立企業文化中心和企業文化室。制定了建設方案，明確了指導思想，強調了基本功能，提出了設計要求，細化了推進步驟，并圍繞“大風歌起.文化架構”、“春風雨露.領導關懷”、“雄風英姿.專賣管理”、“和風拂面.服務營銷”、“金風送爽.現代物流”、“德風勁吹.隊伍建設”、“清風正氣.黨風廉政”、“光風霽月.社會責任”以及“乘風遠航.企業榮譽”等九個篇章，通過動靜有序、繁簡相宜的聲像、圖文演繹，充分展示了企業文化建設成果，從而使文化中心真正成為培訓企業員工的教育場所、介紹企業情況的操作平臺、弘揚企業精神的文化陣地、展示企業風貌的形象窗口、宣傳企業文化的有效載體。在此基礎上，組建了“春風”宣傳報道興趣小組、“夏雨”文學創作興趣小組、“金風”書畫攝影興趣小組、“玉露”讀書演講興趣小組以及“大學生”科技創新興趣小組；開通了“風信子”短信親情問候平臺；設定了上下班音詩彩鈴；并以“煙語風歌譜新篇”為主題，在全系統組織開展了“大風印象——我愛我家”員工書畫攝影作品展、“大風歌魂——我心中的徐煙”文化理念征文演講、“大風煙韻——首屆職工文藝匯演”、《徐煙之歌》歌詞征集以及“2010年度大學生工作論壇”和“扶貧濟困、助殘敬老”、“建功立業獻社會，艱苦奮斗愛徐煙”志愿者服務等企業文化系列活動。生動活潑的形式和豐富多彩的內容，營造了企業文化建設氛圍，樹立了企業形象，展示了企業風采，豐富了職工生活，激發了員工的勞動熱情和創造活力，從而為增強企業的凝聚力和戰斗力，滿足員工自我實現的精神需求，促進員工之間的溝通、交流和認知，增進員工之間的友情、理解和信任，真正使“大風”文化理念內化于心、外化于行、固化于制、顯化與表創造了良好的環境。

“十一五”以來，徐州煙草商業系統以科學發展觀為指針，解放思想，與時俱進，通過積極構建“大風”文化，不斷推進“三大戰略”，促進了各項工作協調發展，經濟運行質量不斷提高，專賣打假破網捷報頻傳，物流中心建設成績斐然，全國網建現場會成功召開，企業內部管理扎實有力，信息化建設成效明顯，三個文明建設齊頭并進，企業綜合實力顯著增強，市局（公司）先后獲得江蘇省煙草專賣局（公司）系統先進集體、全省卷煙打假特殊貢獻獎、全市依法行政先進單位、先進基層黨組織以及學習型企業和省級文明行業等榮譽稱號，企業內部政通人和，外部形象不斷提升，全系統呈現出同心同向、共建共享的和諧氛圍。實踐使我們深刻認識到，企業文化既是企業綜合實力的體現，也是知識形態的生產力轉化為物質形態生產力的源泉。要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，就必須加強企業文化建設，樹立“用文化管企業”“、以文化興企業”的理念，只有不斷提高企業的創新力、形象力和核心競爭力，才能夠實現企業跨越式的發展。

加強企業文化建設必須領導重視，帶頭參與。企業文化作為組織文化是領導文化、團隊文化和個人文化的總和，其中領導者的特殊地位決定了領導文化在整個組織文化中的主導作用。因此，只有各級領導特別是主要領導大力倡導、身體力行、言行一致、表里如一，真正成為企業文化的倡導者、組織者、創新者和踐行者，努力營造企業有生氣、服務有名氣、領導有正氣、職工有士氣的發展環境，才能夠保證企業文化建設有聲有色、富有成效。

加強企業文化建設必須以人為本、以文化人。人是企業的第一資源，又是企業文化建設的主體，既然文化是“人的對象化”或“對象的人化”，那么，企業文化建設就必須以人為本、以文化人。這就需要我們尊重人格、尊重勞動、尊重知識、尊重創造，并以員工喜聞樂見的形式，教育、啟發和引導他們在開動腦筋、挖掘智慧、主動實踐、積極參與的過程中了解企業的文化，認同企業的理念。同時要創造一切條件不斷滿足員工的需要，讓他們時刻看到、聽到、感悟到文化的存在，受到文化的熏陶，升華人生的境界。并通過集思廣益，群策群力，使企業文化始終閃耀出人性化、人情化和人格化的光芒，促使員工價值體現與企業蓬勃發展的有機統一，實現報效祖國、服務社會、關愛員工的和諧一致。

加強企業文化建設必須繼承創新、突出特色。搞好企業文化建設關鍵在于突出企業的鮮明個性，追求與眾不同的特色、培育出適應時代要求并能夠提升其自身形象、促進其持續發展的企業文化。這就需要我們根據行業的整體價值取向，聯系工作實際，結合地域文化和行業特點，把握自身的歷史、現狀和未來的走向，傳承中華民族的優秀文化，弘揚時代精神，挖掘整理本單位長期發展中形成的文化資源，并積極借鑒先進的管理思想和優秀的企業文化成果，用發展的觀點、創新的思維對現有的企業文化進行整合、提升和創新，不斷豐富具有本單位鮮明特色的文化內涵，從而走出一條具有自身特色的文化建設之路。

加強企業文化建設必須系統運作、追求卓越。企業文化建設是企業的“鑄基”和“鑄魂”工程，不是一蹴而就的，必須運用系統論的方法，搞好整體設計，逐步推進，分層次落實。管理層應該做什么？怎么做？實踐層應該做什么？怎么做？都要有明確的總體目標和階段性任務。只有上下一致，協調運作，才能把企業文化建設的任務落實到實際工作中去。同時，建設企業文化要體現出一流的水平，使企業員工都欣賞這一優秀模式，并在這種體現卓越的企業文化模式中與企業產生共鳴，從而立足企業實際，符合企業定位，借助必要的載體和抓手，將企業文化建設與專賣經營管理緊密結合，并圍繞中心，服務大局，開拓思路，豐富內涵，創建特色鮮明的企業文化體系，才能夠促進企業經濟效益、社會效益和員工利益的協調發展，增強企業的核心競爭力。

作者：劉城單位：江蘇徐州市煙草專賣局