企業(yè)管理對(duì)黨政建設(shè)改革的影響

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一、企業(yè)管理對(duì)黨政建設(shè)改革的影響

1）理論層面的影響。企業(yè)管理理論讓人們重新認(rèn)識(shí)了黨政文化建設(shè)，其深刻的指導(dǎo)思想影響著企業(yè)黨政建設(shè)改革理論。黨政建設(shè)改革理論涉及到更加豐富的學(xué)科知識(shí)，為黨政建設(shè)改革理論開(kāi)拓了新視角，擺脫了傳統(tǒng)的由政治學(xué)占主導(dǎo)地位的束縛；黨政建設(shè)改革由傳統(tǒng)的“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”理論向“企業(yè)職能”方向轉(zhuǎn)變，從而進(jìn)一步優(yōu)化黨政建設(shè)管理，提升辦事質(zhì)量；將視角更多的關(guān)注到服務(wù)型企業(yè)的發(fā)展，轉(zhuǎn)變了人們以往對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，使企業(yè)的角色發(fā)生質(zhì)的轉(zhuǎn)變；從多角度探析改革企業(yè)內(nèi)部管理，逐步提升企業(yè)運(yùn)行效率，企業(yè)的管理理論在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷改革，這對(duì)于公共部門來(lái)說(shuō)有很大的帶動(dòng)作用；明確了黨政建設(shè)改革的市場(chǎng)化和民營(yíng)化路線。

2）實(shí)踐層面上的影響。從實(shí)踐上來(lái)看，企業(yè)職能的轉(zhuǎn)變已經(jīng)初顯成效，在企業(yè)管理理論的指導(dǎo)下，企業(yè)職能打破重組，逐漸建立多元化的黨政建設(shè)體系，縮減了企業(yè)的干預(yù)范圍和頻率，使市場(chǎng)的資源配置發(fā)揮出最大的價(jià)值，逐漸增強(qiáng)社會(huì)管理和企業(yè)管理職能。此外，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景下，企業(yè)管理的一些領(lǐng)域已經(jīng)開(kāi)始運(yùn)行市場(chǎng)機(jī)制，與時(shí)俱進(jìn)的措施切斷了企業(yè)專權(quán)和壟斷，公開(kāi)考試錄用、選拔等機(jī)制都取得了良好的效果。參考私營(yíng)企業(yè)的管理理論，在企業(yè)內(nèi)部得到有機(jī)的管理，有效地提高工作效率。

二、黨政建設(shè)管理改革借鑒企業(yè)管理的局限性

1）戒備企業(yè)管理改革的意識(shí)形態(tài)力量。企業(yè)管理以市場(chǎng)為核心，強(qiáng)調(diào)企業(yè)規(guī)模和企業(yè)職能。在企業(yè)管理改革的資料中，極力提倡其廣泛的適用性。不過(guò)細(xì)讀之后不難發(fā)現(xiàn)資料中所勾勒出的企業(yè)型企業(yè)另人向往的畫面，而這些資料都省略了企業(yè)管理的負(fù)面效應(yīng)，只將美好的一面充分展示而避其弱點(diǎn)，這股強(qiáng)大的意識(shí)形態(tài)力量必須要引起重視。

2）黨政建設(shè)改革具有特殊意義。處于經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展階段，在政治體制改革環(huán)境下，經(jīng)濟(jì)體制往往會(huì)受到一定的牽制，而政治體制改革無(wú)法實(shí)現(xiàn)飛速的突破，所以黨政建設(shè)改革便成為了經(jīng)濟(jì)體制改革的核心橋梁。這就賦予黨政建設(shè)改革較強(qiáng)的政治性和經(jīng)濟(jì)性，具有特殊意義。而適用于企業(yè)管理沒(méi)有涉及政制和經(jīng)濟(jì)的利益關(guān)系，因此，的黨政建設(shè)改革必須要結(jié)合實(shí)際情況來(lái)借鑒企業(yè)管理理論的指導(dǎo)思想。

3）市場(chǎng)機(jī)制還有待完善。企業(yè)管理以市場(chǎng)原則為核心，這與減小企業(yè)規(guī)模、開(kāi)發(fā)市場(chǎng)存在很大的關(guān)聯(lián)。是發(fā)展中國(guó)家，在市場(chǎng)方面還存在諸多有待完善的環(huán)節(jié)，而成熟的市場(chǎng)機(jī)制是運(yùn)用企業(yè)管理的重要因素。

三、企業(yè)管理思想下黨政建設(shè)管理改革的策略

1）加快理論研究。理論是執(zhí)行的前提和基礎(chǔ)，也是必要的指南，要想借鑒企業(yè)管理理論，就必須要對(duì)基礎(chǔ)理論進(jìn)行深入的分析。當(dāng)下的黨政建設(shè)改革受諸多因素影響，盡管有一部分是按照步驟進(jìn)行，但是還有一部分是臨時(shí)出臺(tái)，存在一定的被動(dòng)，預(yù)測(cè)性不夠，理論研究還無(wú)法做到應(yīng)付自如。的企業(yè)管理和黨政建設(shè)改革理論還需要進(jìn)一步深入研究。此外，在改革過(guò)程中，會(huì)不斷出現(xiàn)新問(wèn)題，都需要做好的充分的準(zhǔn)備工作，在理論研究上多下功夫。

2）注重整體戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。一個(gè)完備的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)能夠確保改革的有效銜接和穩(wěn)定性。黨政建設(shè)改革的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)還存在很大的提升空間。管理技術(shù)隨著社會(huì)的發(fā)展不斷推陳出新，改革戰(zhàn)術(shù)也就一直沒(méi)有得到穩(wěn)定的確立，這不僅打擊了改革者的信心和熱情，也在一定程度上使改革無(wú)法有效銜接。我們要在改革理念更新的同時(shí)，重視改革的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)。

3）提升企業(yè)內(nèi)部效率。做出明確的企業(yè)職能界定，合理設(shè)置機(jī)構(gòu)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)縮減黨政建設(shè)層級(jí)，將組織結(jié)構(gòu)引向扁平化，充分發(fā)揮各級(jí)企業(yè)的功能，防止資源浪費(fèi)。實(shí)施企業(yè)績(jī)效管理，這也是企業(yè)管理所倡導(dǎo)的核心內(nèi)容。在績(jī)效管理方面上處于初期階段，要進(jìn)行持續(xù)優(yōu)化和完善。

四、總結(jié)

企業(yè)管理對(duì)黨政建設(shè)改革有著重要的影響，我們應(yīng)該結(jié)合的實(shí)際情況，合理借鑒企業(yè)管理的指導(dǎo)思想，勇于創(chuàng)新，構(gòu)建與情況相適應(yīng)的改革措施，確保黨政建設(shè)改革的穩(wěn)定實(shí)施。

作者:王海順 單位:開(kāi)灤集團(tuán)唐山礦業(yè)分公司