企業科技管理自主創新研究

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一、對于企業科技創新和優化管理的基本認識

在科技成為第一生產力的大背景下，我們加強市場管理和優化創新要著眼科技投入和科技研發。在企業當中實現有效的科技管理，那么首要的一點就是要將科技管理的重要性放在必要的位置上，將科技管理工作重視起來。對于企業的管理來說要將其列入整體的戰略規劃當中，同時也要把它作為重點抓好的管理任務重視起來。一般來說，企業的戰略管理體系當中，科技管理占有重要的地位，我們要確立其在企業發展過程中的主體地位，并成立相應的管理小組進行系統化的管理和控制。其中我們可以根據科技工作的形勢和客觀需要,進而來研究分析不同科技研發創新項目的各項投入以及科技人才配備等。在這方面，企業可以實現有效的科技項目管理，將科技項目進行細分并加強運營管理，不僅舍得投入,每年都組織對科技項目進行研究。落實資金來源，不斷投入資金更新設備,用走出去與請進來的辦法，培養專門人才，工作效率和工程質量不斷提高。

二、企業進行科技管理過程的主要對策分

我們知道，科技創新對于企業的發展來說是一種重要的源動力，也是企業發展的源泉所在，在這種情況下我們必須大力推進企業的創新管理，實現科技成果的轉化，進而形成客觀的經濟效益。所以，在企業進行科技管理的過程當中一定要進一步強化科技意識。針對這一問題筆者進行了相關的分析和思考，其中主要總結了一下幾點，以供大家交流和參考。

1、推進創新型人才培養環境建設?？萍嫉膭撔庐斎浑x不開人才的支持，企業加強科技管理首先就要將科技人才的引進和培養作為首要的目標，企業經營者要將科技管理工作重視起來，更要注重在日常的經營活動當中加強對人才的培養和管理，一方面我們可以積極營造科技創新的外部環境，另一方面我們更需要為企業的科技人員提供更好的學習機會，例如定期的組織外出考察學習等，通過這樣的方式來加強科技人員和外部的交流，這樣也有利于企業創新發展的進一步強化。二要注重培養企業高層次專業技術人才。把增強自主創新能力作為高層次人才培養的戰略基點，其中我們開展以“自主創新”為核心的人才“創新、創業、創優”活動，組織專業技術人才參與技術改造和技術開發，提升其創新能力。對于這些問題我們的管理者要有充分的認識，并注意在具體的管理活動當中予以貫徹和落實。

2、積極推進企業激勵共贏環境建設。加強企業的自主研發和科技創新一定要加大對科技創新的投入力度，其中建立起有效的科技管理對于企業的發展尤為重要。針對這一問題我們可以積極建立起高科技創新管理的基金，通過有效的市場調研來確定科技創新項目，并注入資金加強管理。對于高新技術企業、科技型企業來說，科技研發的費用要根據相應的比例來確定，實現更加科學化和精細化的預算管理。除此之外就是要加大激勵力度。要深化收益分配機制改革，鼓勵技術要素以各種形式參與收益分配，建立知識創新、科技項目創新與效益相結合的“風險報酬機制”，我們可以通過對人才的引進作為企業進一步發展的動力和保障，另一方面也可以吸引各類優秀人才和科技精英來企業創業。在市場經濟日益激烈的今天，我們加強科技管理還需要加強技術創新聯盟的建設，通過協同合作的方式來攻克研究難題，實現強強聯合，充分的利用各種有效資源。

3、推進企業創新載體環境建設。良好的自主創新環境是科技管理工作的關鍵所在，針對這一問題我們要加強相關的環境建設工作，對于企業來說可以成立相應的創新管理項目小組或者是流動工作者，積極鼓勵創新人才的參與和交流，對于相關的科研項目進行招標建設，并積極在立項、推薦列入國家、省市重點技術創新項目等方面予以支持。另一方面要加強科技企業的投資管理和建設，加大科技項目的投資管理力度，增強其示范輻射作用。當然，在這個過程當中我們還可以積極的鼓勵企業依托高等院校、科研院所建設專業孵化器，發揮孵化器在培育具有自主創新能力的科技型初創企業中的主導作用?？萍紕撔滦枰杀匾幕A作為支撐和保障，在這方面企業經營管理需要進一步的規范起來，以創新能力突出、支撐和示范為主要的原則，從而來積極的鼓勵成長性企業研究開發高新技術產品，增強企業競爭力。

4、要注意加強和政府等外部力量的合作，充分發揮政府主導作用。對于企業的自主創新和發展來說，良好的外部創新環境和政治環境對于其整體的管理也是尤為重要的，所以我們要依靠完善政策，健全體制來激發人才自主創新熱情。針對這一問題，第一，優化政策法制環境。重點做好企業創新政策的研究和分析，通過政府出臺的新政策來完善企業的科技投資項目，并提出有效的市場發展規劃，如企業信息化改造政策、鼓勵科技中介機構發展政策等。當然企業的科技管理重點要立足自主研發，鼓勵和支持專業技術人才進行科技攻關、技術創新等活動，并提供創業資金扶持、科研項目補助等。在這一前提和基礎之上，我們就要逐漸的實現創新科技的成功轉化，積極調動科技人才的創新精神，加強對創新的維護和權益保障，為人才自主創新營造一個健全的法制環境。

三、結束語

總之，對于企業的科技管理來說，加強有效的自主研發和創新是尤為重要的，在這方面我們必須進行全面的權衡和分析，在實際調查和數據分析的基礎之上開展進行。當然還需要在這個過程當中，在決策的過程中遵循一定的原則，按照科學的方式和方法開展進行，避免決策的盲目性和片面性?？萍脊芾硎玛P到整個企業的市場運營和管理，所以在這個過程中一定要以更加審慎的態度進行決策分析，并加強討論，使其更具可行性和安全性。

作者：夏英卓工作單位：齊重數控裝備股份有限公司