企業發展范文10篇

時間:2024-03-06 04:12:52

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企業發展

企業發展動員會講話

這次全市“察企業所想、解企業所憂、為企業服務、助企業發展”活動動員大會的主要任務是,對開展“四企”活動進行部署,動員全市各級各部門和廣大干部群眾,積極投身到活動中去,以“四企”活動為載體,深入學習實踐科學發展觀,進一步優化發展環境,服務企業發展,促進全市經濟持續較快增長。下面,我就深入開展好“四企”活動,講三點意見。

一、充分認識開展“四企”活動的重大意義

市委三屆五次全會明確提出,要把幫助企業解困、渡過難關作為今年經濟工作的重點,確定今年為“優化發展環境年”,市委、市政府在認真調查研究的基礎上,借鑒去年“四民”活動的經驗做法,結合開展深入學習實踐科學發展觀活動,決定在全市廣泛開展“察企業所想、解企業所憂、為企業服務、助企業發展”專項活動。這是市委、市政府著眼全市經濟社會發展大局,落實中央保增長、保民生、保穩定要求的重大舉措,是今年市委、市政府的重點工作之一。

第一,要充分認識優化發展環境是加快發展的關鍵環節。當前和今后相當長的一段時間,加快經濟發展是最大的政治和最硬的任務。加快經濟發展要靠壯大企業、加大投資、建設項目。良好的發展環境,是企業加快發展、項目順利推進、吸引外來投資的先決條件。經濟發展,依靠環境;區域競爭,在于環境;環境優劣,決定成敗。在當前區域競爭極其激烈的情況下,優化發展環境更加緊迫、更加重要。因此,打造優良環境,是各級黨委、政府義不容辭的責任,是推動加快發展的重要條件。開展“四企”活動,就是要堅持發展第一要務,大力優化經濟發展環境,促進經濟又好又快發展。各地各部門要把開展“四企”活動作為學習實踐科學發展觀的重要載體,作為落實中央、全省經濟工作會議和市委三屆五次全體(擴大)會議精神,千方百計保企業、保增長的重要舉措,通過開展活動,增強服務企業發展的意識,提高服務企業發展的本領,努力為企業創造稱心的服務環境、順心的辦事環境、安心的投資環境和舒心的創業環境,力爭把打造成全省最佳企業投資城市。

第二,要清醒認識我市發展環境中存在的突出問題。近年來,我們堅持把優化發展環境作為經濟發展的基礎性工程,一以貫之,強力推進,全市經濟發展環境持續優化,有力促進了經濟較快增長。但在肯定成績的同時,我們也要清醒認識到持續優化發展環境的艱巨性、復雜性和長期性。從近期開展的問卷調查和去年的政風行風評議情況看,企業對發展環境的滿意度還不高,我市在發展環境中還存在著許多不容忽視的突出問題,歸納起來,就是三個字:慢、難、亂。一是慢。表現為行政效率不高,辦事節奏慢;審批事項多、環節多,手續繁。二是難。表現為服務不到位,落實政策難。三是亂。表現為行政執法不規范,涉企管理混亂。這些問題如不及時解決,就會嚴重影響企業發展,延緩發展進程。開展“四企”活動,就是要以切實解決影響和制約企業發展的問題為重點,黨政齊抓共管,各方協調聯動,調動全社會力量,關愛、關注、支持企業,消除影響和制約企業發展的各種障礙,力求在轉變職能上有新舉措,在服務能力上有新提高,在工作作風上有新改進,在優化環境上有新突破。

第三,要切實增強優化發展環境的緊迫感。突如其來的經濟危機,給企業發展帶來了前所未有的壓力和挑戰。我市雖然地處內陸,受國際金融危機沖擊相對滯后,目前總體經濟運行還比較平穩,但經濟下行壓力明顯增大,市場需求不足對企業生產經營的影響逐步顯現。在這種情況下,更需要各級黨委、政府和企業同心同德,同甘共苦,共渡難關,通過優化發展環境,幫助企業堅定發展信心,增強抗風險能力,順利渡過難關,加速發展壯大。因此,深入開展“四企”活動,進一步優化發展環境,事關我市全年各項目標任務的完成,事關“三大戰略”順利推進和“雙千億、雙翻番”奮斗目標的實現。

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企業發展意見

**雅仕寢品有限公司是我縣的重點骨干企業、重點出口創匯企業和省非公有制企業黨建工作示范點。公司占地20000多平方米,固定資產1500余萬元,職工120多名,主要產品有床罩配件套、被子、沙發套、窗簾、工藝靠墊等五大系列200多個品種,產品遠銷歐美、中東等20多個國家和地區,今年1-8月份產值達2000余萬元。

自**年8月組織第一次企務懇談會取得成功后,我們就及時總結經驗,并不斷深化,現我們每年都能根據企業實際和生產經營狀況召開兩次以上“企務懇談會”。“企務懇談會”的內容也從以前的泛泛而談,逐步向促進企業生產經營的某一方面的專題進行懇談。“企務懇談會”的開展,有效地化解公司內部矛盾,增進相互了解,充分調動職工積極性,促進了企業的健康發展。

一、為公司黨組織充分發揮戰斗堡壘作用提供了途徑。我們運用“企務懇談會”這一載體,針對生產經營和職工關心的熱點、難點問題,通過發動廣大員工提出合理化的意見和建議,并經過黨組織的組織協調,逐一得到落實和解決。從而使企業黨支部得到了廣大員工的信任,有效地凝聚了人心,真正成為企業的政治核心。許多職工都把黨組織當作自己的知心人和利益代言人,主動同黨組織談心,積極向黨組織靠攏。二年來,共有25位職工向黨組織遞交了入黨申請書。公司的一位職工提及公司支部和黨員時說:黨是我們的貼心人和娘家人,為我們說話,為我們辦事,我們從心底里感謝她。如有可能,我也想入黨,不為別的,只想好好為職工說話,為企業辦事。另外開展“企務懇談會”活動的出發點和歸宿是為了促進企業的健康發展,為企業創造更多的財富,這與業主的根本利益是相一致的。如我們通過宣傳發動,召集召開“企務懇談會”,鼓勵大家提出合理化的意見和建議,解決影響企業發展和職工利益的問題,為企業的發展和壯大創造了良好的環境。業主看到了好處,得到了利益,對黨組織的工作也就更加配合和支持,每召開一次“企務懇談會”都讓企業有了一次新的發展和促進。對此,公司老總陶五云深有感觸地說:企業能發展到今天,黨組織功不可沒,有了黨組織,職工就有了核心,我就更放心了。

二、為有效調動員工積極參與企業生產經營提供了保障。通過開展“企務懇談會”活動,廣大員工就企業生產經營管理方面存在的問題提出了合理化建議,為企業發展出謀劃策,得到了業主的充分肯定。到目前為止,我們先后召開了四次“企務懇談會”,員工們每次提出的意見和建議都被業主采納,被企業付諸實施。廣大員工看到自己的意見和建議被業主采納,并付之實施,感受到因此而引起的企業的發展變化,看到了自身的價值,從而進一步激發了參與企業生產經營管理的積極性,有效地促進了企業的發展。如針對企業的產品80%都是外銷的實際,今年年初我們召開了“如何拓寬國內市場”的懇談會,懇談會后公司吸納了廣大員工提出的“在鞏固做好產品外銷的同時,進一步擴大并占領國內市場,促進企業發展”的建議后,不到兩個月就新開了5家專賣店,業務量和經濟效益都得到了較大增長。

三、為增進業主和員工間的理解和信任架起了溝通的橋梁。平時,由于工作和時間關系,企業業主與員工之間,很少有時間去溝通。員工想什么,需要什么,有什么意見建議,業主也不一定清楚。員工有意見和建議也沒有機會去提,提了也怕業主不高興。企務懇談會給廣大職工提供了一個機會和舞臺,讓職工把自己所想的心里話說出來,同時也讓業主有機會去和職工面對面交談,傾聽職工的心聲,及時采納職工的建議和意見,消除隔閡,化解矛盾。這樣就縮短了業主與職工之間的距離,增進了業主和職工的感情。通過懇談會的召開,職工覺得有了自己說話的地方,不少問題得到了很快解決,心里舒暢多了。如在第一次懇談會上,職工提出按期發放工資、豐富職工的業余生活、業主在職工生日寄發“生日賀卡”等建議,都很快被業主采納。同時懇談會也使職工認識到大河有水小河滿的道理,覺得只有企業發展,經濟效益提高了,職工才會受益。

四、為解決企業局部矛盾,提高企業管理水平提供了方法。如本公司生產車間工藝和計件工資的一些問題,牽涉面比較廣,調整起來有一定難度,影響了職工的積極性。通過懇談會,職工把意見提出來,會后公司根據職工意見很快調整了局部生產工藝和計件工資標準。又如職工在懇談會上提出了改善公司用人制度,讓能者上,庸者下,不拘一格地選擇人才的建議。原先有一個車間的主任跟隨業主已有10多年了,但他的管理水平跟不上企業發展的要求,這次職工提出了很多意見,公司根據職工意見及時調整生產車間領導,他本人也沒意見,職工也很滿意。又如在去年我們針對公司制訂的制度,沒很好落實的情況,根據職工的意見,召開了“如何規范(落實)制度,提高管理水平”的懇談會。會上,許多員工提出了管理制度的執行關鍵在于公司管理層要強化制度化和規范化意識,以身作則,嚴格執行的建議,被公司采納了。于是,公司要求:管理部門對違反規章制度的人和事,在查清原因和責任的基礎上,不管涉及誰,一視同仁,該罰的罰,該賠的賠。嚴格執行制度之后,公司管理制度“執行難、難執行”問題得到有效解決,也取得良好的效果。如今年1-8月份,員工違反規章制度只有12人(次),比去年同期下降30%,其中處理中層以上干部6人,力度是前所未有的。

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企業發展領導講話

尊敬的各位領導、同仁:

大家好!

回顧年的整體工作情況,現做大體整理,向尊敬的各位領導、同仁予以匯報,敬請領導、同仁指正、教導;希望在大家的共同努力下,以超前的眼光,立足現實、著眼未來,帶領企業適應形勢、超越發展,盡快做大做強!

縱觀年的市場整體情況,可劃分為五個階段:第一階段為承前繼后穩步發展階段(時間春節后5-6個月時段),承接年國內、外整體經濟形勢復蘇大環境的影響,作為我們造紙行業同步穩健發展,產銷平衡,穩中有升,為第二階段的超常發展注入了活力,也助長了膨脹;第二階段是超常迅猛膨脹階段(時間大體在7-8月間),受大環境向好影響,加之國內以為首紙業大型集團,穩步提升成品紙價格,各種特色紙的迅猛市場啟動,原本關停的部分小廠也快速滿負荷運轉,分享超常發展的隆興盛宴,也同時為第三階段的泡沫破滅埋下了伏筆;第三階段應當是泡沫破滅期(時間大體在9月中旬-10月底),紙業的迅猛膨脹,以及成品紙看漲誘惑,累積了大量高價原料成品紙,在高庫存的重壓下,加之國際方面美國經濟下滑,歐盟債務危機,使原本認為的走出經濟低谷,步入超常發展階段的幻想破滅,同步溫、浙一帶迅速捂緊錢袋,資金鏈的斷裂,加速了二次經濟危機的擔憂,導致各行各業迅速下滑,紙品行業也難逃其厄運,以致紙廠整體停產、半停線狀態,降價促銷(相對小幅)成品紙;第四階段為企穩,消化庫存階段(預計11月初至12月中旬)月底美國經濟GDP轉歸正增長,歐盟債務危機刺激、振興計劃實施,以及歐盟峰會期助于中國援手,二次經濟危機的擔憂釋放,紙廠停產、半停產,消化部分成品紙庫存,源于對整體經濟向好的研判,以及打包站在廢紙連續暴跌下,市場廢紙在第三階段的忍痛賠錢迅猛發貨下,現階段廢紙基本無存貨,但成品紙的庫存依然相對較大,雖然多數紙廠經營并不樂觀,但源于對未來預期的看好,各個紙廠維持生產,不得不再次提價,獎勵激勵政策再次出臺,穩定了成品紙下滑態勢,并且穩步有升,同時原料廢紙打包站再次存貨又二次拉升廢紙價格,但同時近階段受制玖龍紙業大量降價美廢進口影響,廢紙此次漲幅不會過大,預計12月中旬山東紙廠廢紙A板高價在1650左右,近期至12月中旬維持在1500--1650區間震蕩,應密切關注玖龍美廢進口量、價變化,在廢紙價格看漲時及時加價、降扣水、雜,在價格看跌時,盡快加雜、降價收購原料,保障廢紙合理庫存;成品紙方面也應當看漲惜售,看跌盡快促銷,以適應當前形勢,助力企業發展!第五階段為元旦前后至春節兩節期間,以我對國內、外形勢的分析、研判,謹慎認為,元旦前后至春節,國際形勢方面,大的經濟形勢并不樂觀,但也壞不到哪里,畢竟各國第四季度都要保政績,經濟促增長是必然的;雖然即希臘之后,意大利債務危機又趨于惡,德、法也不容樂觀;但經過經濟危機的洗禮,相信國內、外應對二次經濟危機的能力會大幅提升,二次經濟危機的發生微乎其微,但制約了世界經濟的振興;國內10月增幅PPI5.5%,連續3月負增長,首次破6%,對泡沫經濟的擔憂銳減,保增長需求下,貨幣適度寬松政策將陸續出臺,信貸力度扶持將加大,對中小企業的扶持力度也趨于強化,國家在財、稅方面,也將加大扶持,對民間借貸法律的認可,也將為整體金融市場注入活力,所以說國內形勢還是向好的;下一步對于成品紙和廢紙原料的定價策略,已在第三階段闡述,不再詳說!但應當把握好兩節期間,因為畢竟國人對兩節的重視最甚,而作為包裝是必備的,我們應當適時、適勢把握市場節奏,企業決不能落后發展,盡快提升企業綜合分析能力、和對市場正確研判脈動,踏準節奏,把握良機,盡快把企業做大做強!

對于我們廠的全廠上下應積極發揮主人公意識,本著我為企業發展作貢獻,企業為我發展提供抱負和理想實現的舞臺為原則,群策群力,助力企業發展!生產一線方面,首先對于大家的任勞任怨,一絲不茍的貢獻是積極認可的,但不能固步自封,裹足不前,因為你們是最前線,盡量多提一些對節能降耗有利的建議,以提升企業競爭力,和發展的源泉;對于技改人才方面要集思廣益,積極采納吸收一線工人建議,加大技改力度,提升產品競爭力;對于銷售、采購方面,要立足現實,及時反饋市場動態,以備領導適時把握市場脈動,制定合理營銷策略;而作為我們廠的中、高層領導們應放低姿態,一視同仁,尊重人才,為賢適用,為能重用!

以上為我對年的大體總結和展望,敬請各位領導批評指正,也請各位同仁靜思、己慮,共同發展進步,助力企業發展,迎接企業奮進、輝煌的明天,希望在大家的群策群力、共同努力下,與企業的茁壯發展相輝映,實現自我、超越發展!展望未來我們有雄心和壯志,盡快把我們的企業做大、做強,實現穩步跨越式發展,企業輝煌的明天就是我們幸福的未來!

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民營企業發展制度

為進一步放寬政策,優化環境,加快我鎮民營企業發展的步伐,經鎮黨委、政府班子會研究,對20**年度民營企業發展特做如下規定:

一、鎮經委對來我鎮投資辦企業的業主實行全方位服務,對項目立項、審批、工商、稅務登記等實行一條龍辦公,積極跑辦、幫辦,讓投資業主放心、安心。

二、鎮經委負責協調新辦企業的水、電、通訊等基礎設施建設,保障交通暢通,為企業良性發展創造條件。

三、鎮干部在本鎮境內領辦、創辦企業的,發放半年工資,本年內新上企業投產后,納稅額達2萬元以上,工資全部補發,不足2萬元的,按完成比例補發下半年工資,各種政治福利待遇與在職人員相同。

四、對45個村實行指標考核,一票否決制,即民營企業發展一票否決制。

根據我鎮發展民營企業的實際情況,對45個村實行“只獎不罰”制度。即按各村人口多少,分配指標任務,500人以下的村,必須完成一個生產設備投資5萬元的企業攤點;500—1000人的村,必須完成一個生產設備投資10萬元的企業攤點;1000—1500人的村,必須完成一個生產設備投資15萬元的企業攤點;1500人以上的村,必須完成一個生產設備投資20萬元的企業攤點。年終鎮經委根據人均固定資產投入和人均納稅款,對45個村進行檢查驗收、考核評比,并排出前五名,對村干部依次獎勵5000元、4000元、3000元、2000元、1000元(一把手拿60%),對完不成指標任務的村年終不能評優,不能受任何獎勵,對鎮包村干部扣發一個月基本工資。

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公企業發展黨員思考

一、當前非公企業發展黨員工作的存在問題及原因

部分黨務工作者認識不到位。一方面片面強調當前的黨建工作重點應放在農村和社區基層,認為非公有制經濟是私營經濟,按照國際慣例一般企業很少建立黨組織,因此沒有必要發展黨員和建立黨組織。另一方面片面強調非公有制經濟組織黨建工作不好操作,弄不好反而會影響黨的形象、破壞與非公企業的關系等。對抓非公黨建工作重視不夠,存在畏難情緒,開展工作的力度不大、辦法不多。

一些企業主存在抵觸情緒。部分非公企業主對黨組織的作用和性質了解不深,認為自己的企業沒有開展黨建、發展黨員的義務和職責,擔心企業黨組織的設立和黨員隊伍的壯大會削弱自己的地位、影響企業生產經營活動和經濟效益。因此不支持黨組織開展工作,經費上不予保證,活動上予以限制,黨員發展上予以干預,給黨支部開展工作、發展黨員帶來阻力。

企業員工入黨積極性不高。部分企業員工對黨的認識不深刻,政治覺悟不高,認為自己在企業打工,沒有政治前途,入黨毫無好處。部分員工雖然有參加黨組織的愿望,但顧慮參加黨的組織活動會耽誤自己的工作時間,不僅會影響工資收入,甚至會導致業主反感而影響就業。

企業員工流動頻繁。非公企業人員流動性強是制約發展黨員的一個重要因素。該區主要生產行業如塑料鞋廠、不銹鋼制品廠等具有較強的生產季節性,近年來我省出現“技工荒”也使工人對企業的選擇性較強,員工流動更為頻繁。按照發展黨員的程序要求,培養發展一名新黨員需要2至3年的時間,這與企業人員的相對不穩定性形成了矛盾,影響了對優秀分子的培養和發展。

黨組織缺乏吸引力。由于非公黨建工作處于探索階段,企業黨組織服務企業生產的能力有待提升,管理教育黨員和組織黨員開展活動的經驗不足,有的黨員對自己要求不高,模范作用得不到體現,黨組織的凝聚力和戰斗力不強,影響普通員工對黨組織的追求。

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儲備企業發展調研報告

糧食安全問題是關系國計民生和社會穩定的戰略性問題。

一個國家如此,一個地區也同樣如此。××縣糧食儲備企業承擔著各級儲備糧的管理和糧食流通主渠道的職能,對穩定地區糧食市場價格,確保糧食供應起到了重要的作用。隨著糧食市場主體多元化的形成和國際國內糧食市場的變化,隨著糧食流通體制改革的進一步深化,給糧食儲備企業的生存發展帶來了嚴峻的挑戰。我縣改革后的國有糧食企業如何通過創新管理,進一步增強實力,進而更好地承擔起糧食流通主渠道和確保糧食市場穩定職責,將成為我縣糧食儲備企業發展的方向。通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,在學習的基礎上,對我縣糧食儲備企業的經營管理情況進行了調研,就我縣國有糧食企業發展問題進行深入思考。

一、我縣國有糧食企業現狀

(一)國有糧食企業改革的狀況

2008年,按照國務院、省州政府關于完善糧食流通體制改革相關文件要求,在縣委、政府領導下完成了國有糧食企業的改革任務,實現了職工身份全員置換,妥善解決(移交)企業退休及供養人員,并在改革原糧食收儲企業的基礎上,剝離部分資產,重新組建×××個縣糧食儲備有限公司,使長期以來我縣國有糧食企業所背負的“三老”問題得到妥善解決,企業按公司法的要求,輕裝上陣,逐步步入良性發展的軌道。

2007年11末,我縣國有糧食企業資產總額從改革前的×××萬元增為改革后的×××萬元,企業負債從改革前的×××萬元減為改革后的×××萬元,所有者權益從-×××萬元增為×××萬元,固定資產原值從×××萬元降為×××萬元,在改革過程中處置了部分資產,籌集了×××萬元的改革成本。在改革中,在職人員從×××人降為×××人,退休及供養人員按時移交社保,極大地減輕了新企業的負擔。

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民營企業發展措施

一、大力發展民營工業

把民營經濟作為縣域經濟的主體,進一步落實省、市、縣有關加快民營經濟發展的政策措施,繼續清理和取消限制民間資金投資的不合理規定,切實消除民間資金轉化為民營資本的體制性障礙。加大投融資體制改革力度,適當降低市場準入標準,放寬投資領域。鼓勵民間資金和民營企業參與國企改革改組改造。重點支持民營經濟參與科技型、勞動密集型、農產品加工型企業的發展,著力培育一批“專、精、特、新”中小民營工業企業。進步優化政策、市場、法制、政務和輿論環境,加強和改進對民營經濟的服務和引導,認真解決企業技術創新、社會服務、權益保護等方面的問題。

二、完善政策措施,提供優質服務

強化服務職能。積極主動為工業企業提供優質高效服務。要建立部門企業聯系制度,切實解決企業運行中遇到的實際困難和問題。要大力加強全縣經濟發展軟環境建設,不斷優化政務服務,著力整治企業周邊發展環境,加大企業治亂減負力度,嚴格控制對企業的經濟檢查,規范執法機關和執法人員的行為,切實為企業的建設和生產經營排憂解難,努力營造良好的投資環境。同時,要加快政府職能轉變,積極推進工業的行業管理和自律。

保障要素供給。采取開源和節流并舉的方針,努力突破工業發展瓶頸,著重解決土地、資金等要素制約困難。積極鼓勵和引導金融機構加大對工業企業的信貸支持,著力抓好中小企業信用擔保體系建設,進一步發展壯大匯通信用、*縣光彩等中小企業融資擔保公司。

培養工業人才。確立“人才是第一資源”的工業發展觀。進一步加大職業教育與產業發展的銜接力度。創新縣內職業學校及其他培訓機構的辦學方向和辦學模式,科學調整專業設置,加強同我縣大企業、大集團的協作和配合,努力培養一大批與全縣工業發展對口的企業經營管理人才、專業技術人才和高技能人才。同時,對有突出貢獻的企業家、企業優秀管理人員、高級技術人員要大力表彰,在政治上給榮譽,在經濟上給獎勵。

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區民營企業發展情況

B區民營企業發展情況

一、我區民營企業發展的基本情況

2005年,我區實現國內生產總值163.63億元,區屬工業總產值完成277億元,社會消費品零售總額140.18億元,商品銷售總額192.27億元,上述各項經濟指標都居全市各區前列。據我區第二次全國基本單位普查資料顯示,全區國有經濟、民營經濟、外資經濟的基本單位分別為2231個、12330個、712個,分別占我區基本單位總數的14.6%、80.7%和4.7%;國有經濟、民營經濟、外資經濟從業人數分別占全區從業人員總數493680人的23.4%、48.3%和28.3%;占營業收入總額934.4億元的比重分別為22.2%、52.1%和25.7%。在第二產業中,民營經濟的法人單位數3551個、從業人員數13.7萬人、營業收入130.1億元、固定資產原值62.2億元,比重分別占第二產業總數的83.3%、46.2%、36.1%、31.8%。在第三產業中,民營經濟的法人單位數、從業人員數、營業收入和固定資產原值分別占第三產業總數的85.5%、51.45%、62.1%和19.3%。可見,民營經濟在我區的經濟總量中占有非常重要的地位。

經過改革開放25年來的發展,我區民營企業發展規模不斷壯大,整體水平不斷提高。一些家庭作坊式的、較小經營規模的私營企業,發展成為具有相當經濟實力的企業,開發出具有相當市場競爭力的產品,打造出了自己的品牌,培養出自身的企業文化和企業理念,實現了從小規模經營向集約化大規模經營、從不規范經營向規范經營、從唯親主義的家族式管理向現代化的企業管理制度、從單一市場向多元市場的轉變,并逐步由內向發展向國際化經營、從勞動密集型向技術與知識密集型轉變。我區民營經濟的發展呈現以下特點:

(一)涌現出一批有實力的民營企業。

經過二十多年的充分發展,我區涌現出了一批整體競爭力強、社會知名度較高的民營企業。如Jj實業有限公司,1975年成立時還只是一個養雞場,目前已發展成為集農、工、科、貿于一體、從事家禽繁育、飼養、飼料和飼料添加劑生產的綜合性農業企業,年生產總值達到6億元人民幣。2002年,“Jj”通過專家評審,確定為第一批“十五”期間重點培育的國家級科技創新型星火龍頭企業。又如bb電氣集團有限公司,該公司在80年代初期還只是一間小小的鐵匠鋪,現在已經發展成為了一個以bb電器設備廠為核心的企業群體。該公司在發展過程中通過推行“體制創新”、“機制創新”、“技術創新”,跨越了民營企業常見的障礙,完成了從家族企業向以現代企業制度為核心的現代企業的轉變,從粗加工企業過渡到全面信息化的高新技術企業,從勞動密集型企業轉變為知識密集型企業,并通過與世界級企業日本dd株式會社的合作,成功地從以內向發展為主走向面向國際市場的國際化經營。

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企業發展論文

1是細節決定企業的成敗,還是關鍵細節決定企業的成敗

被人們稱為商業教皇的布魯諾·蒂茨說:“一個企業家要有明確的經營理念和對細節無限的愛。”海爾集團總裁張瑞敏先生也曾謙遜地說:“把每一件簡單的事做好就是不簡單,把每一件平常的事做好就是不平常。”因為一件事情是由許多的細節組成的,而每一個細節都可能是導致某件事情成敗的直接因素,這對于一個企業來說的確太值得掂量了。在經濟的發展中,經常出現由一些小事所導致企業全軍覆滅的情形發生,大的如“巴林銀行”的破產,小的則不勝其數。

細節如此重要,已經越來越引起我國企業管理者的注意。近幾年,“細節決定成敗”這一診斷非常流行,以至于在有些人眼中甚至到了走火入魔的地步。但筆者認為“細節決定成敗”這一論斷有失片面,應該是關鍵性細節才決定成敗。在企業的發展中,也許在很多一般性細節上表現并不完美,但還是取得了成功,可見并不是所有細節都能決定成敗。根據筆者的心得:任何一件事情的發生,都有一個細節舉足輕重。成功者之所以取得成功,并不是他的智商有多高,而是他有注重細節的意識和抓住關鍵細節的能力。想在所有的細節上贏得掌聲是不可能的,事實上,我們沒有必要把每個細節都做到完美,畢竟有些細節的作用十分微小,可以忽略不計的。只有懂得選擇,學會放棄,細心觀察,抓住關鍵細節,才能使你擺脫羈絆、脫穎而出,成為自己命運的主人。

2決定企業成敗的關鍵細節

一位管理學大師說過,現在的競爭,就是細節的競爭。細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。在這個講求“精耕細作”的時代,一個看上去微不足道的細節,往往可以反映你的專業水準,顯現你內在的修養和品質。細節猶如一匹桀驁不馴的野馬,你能把握它,馴服它,它就能成為你得心應手的坐騎,而你對它不以為然,把握不住,它就可能在你前進路上馬失前蹄,讓你前功盡棄。任何一件事情的發生,都有一個或幾個細節起著關鍵的作用。而任何一個問題的解決,都有一個或幾個決定性的細節舉足輕重。不可否認,企業發展中的每個細節都很重要,但細節畢竟密如繁星,如果你在意每一個細節,想在每一個細節上都做得出色,都贏得掌聲,顯然太讓人費心勞神,也很難做到。所以,學會對細節進行衡量、選擇和放棄,把握關鍵細節,才能使你擺脫精神羈絆,讓你輕松生活每一天。那么,對于企業管理者而言,哪些關鍵細節足以決定企業的成敗呢?筆者認為,一個企業應著重把握如下關鍵細節:

2.1產品質量是關鍵

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企業發展交流

圍繞“經濟抓黨建,抓好黨建促經濟”的工作思路,深入挖掘非公企業黨組織黨建工作潛力,充分發揮黨組織戰斗堡壘和黨員先鋒模范作用,幫助和推動企業快速成長,促進企業各項事業的全面發展。目前,全區建有非公企業黨組織3**個,共有非公企業黨員****名,隨著這些非公企業黨組織和黨員迅速成長成熟,作用的不斷發揮,有效推動了全區非公企業的蓬勃發展。

發揮多元化作用為非公企業發展助力。注重引導非公企業黨組織從塑造企業文化體系入手,通過培育宣傳企業精神,完善文體設施建設等方式,增強企業的親和力和凝聚力,如銅業(集團)股份有限公司黨委注重企業文化的建設,通過建立健全黨委成員上黨課、中層以上干部集中培訓等制度,著力在企業內部營造良好的學習氛圍。指導非公企業黨組織根據不同需求,維護好處于弱勢地位的企業職工利益。信遠工業器材有限公司黨支部積極發揮橋梁作用,牽頭創建了“工資集體協商制度”,對員工養老保險、醫療保險等政策做了詳盡的說明和宣傳解釋,為員工謀得了應有的保障利益,也規范了企業勞保制度;同時,該公司黨支部還關注員工的思想動態和合理需求,要求黨員摸清自己所在部門員工的思想波動和情緒變化,并進行歸納梳理,創造條件幫助外來員工盡快融入公司、融入。發揮育才聚才功能,做企業生產力發展的促進者。加大黨員人才的選拔培養力度,積極為企業培養技術骨干,提供人才支持。甬微集團有限公司黨總支按照“以人為本、建設和諧企業”的思路,協助企業決策層做好人才工作:一方面協助搭建企業人才引進、使用和發展的平臺,為企業從省外各地引入各類工程技術、管理人員提供良好的工作生活環境和發展空間,及時解決生活中的困難;另一方面,對于企業新招進的大學生黨員,集團黨總支通過實施一整套培養流程,使年輕黨員職工在各類崗位上脫穎而出,切實發揮出了黨組織在做思想政治工作和培養干部方面的優勢。

延伸觸角拓展非公企業發揮作用的領域。引導非公企業黨組織開展工作的同時,也注重鼓勵支持企業黨組織引導企業服務大局,利用自身優勢參與地方經濟發展。在新農村建設中,建立健全“村企結對”機制,推動1**家企業與1**個村達成了共建對子,其中牛奶集團在公司黨總支的牽線搭橋下,與洪塘街道舊宅徐村共同制定了結對規劃方案,協作進行配套建設,公司還招收了**多名村民進廠務工,實現了共建雙贏。在推進企業黨組織建設和黨員教育管理的同時,推動企業參與到全區基層黨建工作中去。今年,在江北區黨員困難互助金的籌備活動中,有7家非公企業主動捐資70萬元;全區流動黨員管理專項推進中,廣大非公企業踴躍響應號召,有30多家企業推出了同等條件下流動黨員優先錄用提拔的優惠政策,大大推動了全區流動黨員教育管理工作。將非公企業黨建和企業發展觸角向社會延伸,通過組織開展一系列面向社會、服務社會的活動來謀求企業和諧發展,實現企業與社會的良性互動。今年,在海達汽車公司黨支部的牽線下,公司投入1**萬元,在四川地震災區建立希望小學;拓展房產有限公司也在四川地震發生后第一時間捐款1**萬元,**名黨員除捐款外,還上交特殊黨費128**元;洪塘街道6家非公企業黨組織在街道黨工委指導下成立街道教育文化體育發展協會,引導企業舉辦大型公益活動,有效地幫助企業樹立了社會形象。

以貼身服務充分發揮非公企業黨組織作用。依托黨員服務中心助推非公企業黨組織建設,指導企業黨組織組建和推動企業黨組織作用發揮。探索為海運行業黨建提供專業化平臺,孔浦街道探索設立海運行業聯合黨委,下設3個黨總支、**個黨支部,**位支部書記,由企業負責人或管理骨干組成,分別負責各支部的具體黨務工作。聯合黨委根據行業特點制定專業黨建工作方案,根據出海黨員特點和需求制定策劃相應的業務黨課、主題活動等方案,實施“教育資料送上船、教育黨課開上船、主題活動辦上船、黨員先鋒模范作用帶上船”的“四上船”,有效延伸了非公企業黨組織的工作覆蓋范圍。在名仕大廈、江花賓館等商務樓宇中開展黨建工作示范點建設,發揮示范引領作用。近期新成立的外灘社區黨總支,下轄外灘聯合黨支部、外灘流動黨員臨時支部等黨組織,涵蓋了6**多家非公企業,擁有125名黨員,進一步將黨組織延伸進商務樓宇,實現對商務白領黨員的貼身服務。

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