企業(yè)安全范文10篇

人是第一要素，堅持“以案說法”奏響警示教育最強音。防止事故的發(fā)生。要實現(xiàn)持續(xù)的安全生產(chǎn)，必須解決人對“事故”解、認(rèn)識和掌握問題。事故也是一種蘊含著大量信息的有待挖掘的寶貴“資源”通過對這一“資源”學(xué)習(xí)和利用，客觀地總結(jié)導(dǎo)致事故發(fā)生的因素和規(guī)律，對安全生產(chǎn)大有裨益。為此，礦把向事故學(xué)習(xí)列入安全學(xué)習(xí)的重要議事日程。一是結(jié)合事故案例學(xué)習(xí)，將建礦40年以來所發(fā)生的工亡事故案例進(jìn)行認(rèn)真整理，編寫印發(fā)了事故案例匯編材料，為廣大職工提供一本向事故學(xué)習(xí)的好教材。二是借助各種活動學(xué)習(xí)，充分利用周五安全學(xué)習(xí)日、每月一次的安全電視大課、每季度一次的不忘昔日教訓(xùn)，把握今日安全”事故案例展，還利用安全知識競賽、安全宣傳站等形式向事故學(xué)習(xí)。三是利用宣傳陣地學(xué)習(xí)，利用“一臺、一站、一刊、一欄”等宣傳教育、輿論工具，介紹本礦發(fā)生的重大事故，起到每日一提醒、天天學(xué)事故”作用。四是結(jié)合安全工作中出現(xiàn)的各類問題及違章實例，開展大討論，舉一反三，吸取教訓(xùn)。先后開展了沒有壓力是最大危機”不違章能不能干好工作、多出炭”對違章人員執(zhí)行鐵的紀(jì)律是愛還是害”專題大討論，自己的問題自己討論，自己的錯誤自我糾正。五是對職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)的過程中，增設(shè)了事故案例專題課”根據(jù)不同工種、不同崗位、不同人員，選用不同的事故案例進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)起到警戒和防范的作用，讓員工遠(yuǎn)離事故。目前，礦廣大職工已經(jīng)感受到安全管理工作的溫暖感和親情感，逐步營造出心態(tài)、行為、景觀、物態(tài)等多層次、全方位的安全文化，突出體現(xiàn)了人的主觀能動性在安全生產(chǎn)過程中的作用，用知識和文化的力量整合人的思想，規(guī)范操作行為，塑造安全生產(chǎn)環(huán)境，為打造“本質(zhì)安全型”企業(yè)奠定了堅實基礎(chǔ)。

創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)是一項理論化、系統(tǒng)化的工程，打造特色安全文化。貫穿于安全生產(chǎn)的一條主線，企業(yè)和職工利益的保障體系。尋求安全文化管理的內(nèi)在規(guī)律，發(fā)揮安全文化的強大優(yōu)勢，搞好安全生產(chǎn)的重要任務(wù)。

唱響生命無價主旋律。傳統(tǒng)的安全管理模式是自上而下

一、堅持正向引導(dǎo)教育。職工被動接受而不是主動參與，沒有切實解決好內(nèi)在動力問題。某礦在對傳統(tǒng)安全管理進(jìn)行剖析、反思的基礎(chǔ)上，從堅持“以人為本，文化領(lǐng)先”角度入手，突出“以我為中心”安全管理理念，注重引導(dǎo)、培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，教育職工在從事各種安全生產(chǎn)時，都會帶著這樣一種思維：這樣做是否違章?否威脅我生命安全與身體健康?從而使看似狹義、實則廣義的安全與礦井安全緊密結(jié)合在一起，并及時把這一安全新理運用在安全教育工作中去，創(chuàng)新實施“正向引導(dǎo)教育”運用這一全新安全教育形式，教育職工時刻關(guān)心“自我圍繞“本質(zhì)安全、珍愛生命”這個主題，開展了一系列極具“人情味”教育命題，比如：要維護(hù)我身體健康和生命安全”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害”不珍惜自己的生命是對家人的犯罪”本質(zhì)安全才是真正的愛”等。對職工進(jìn)行正向引導(dǎo)教育過程中，突出五個特點：一是教育活動自下而上進(jìn)行，從工人到班組、區(qū)隊逐級進(jìn)行座談，充分談思想、談?wù)J識，讓每一個職工都來關(guān)心“自我并成為每個人的自覺行為。二是輔之以必要的教育形式，先后開展了親情規(guī)勸”座談、安全系萬家”和“對安全負(fù)什么責(zé)任”不違章是不是會少出炭，少進(jìn)尺”大討論等活動，通過系統(tǒng)追問不斷強化職工對生命價值極端重要性的認(rèn)識，進(jìn)一步明確“安全工作中的權(quán)力和義務(wù)。三是正向引導(dǎo)教育與各專業(yè)、區(qū)隊、班組及每個職工的本職工作相結(jié)合，從每一個崗位、每一道工序、每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)上對照規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行深入細(xì)致的分析，因人而異、因崗而異地采取相應(yīng)的措施，切實讓正向引導(dǎo)教育產(chǎn)生作用。四是正向引導(dǎo)教育與抓好職工安全培訓(xùn)相結(jié)合，堅持標(biāo)本兼治，分階段、分層次制定實施了培訓(xùn)計劃，同時，抓好職工對《安全生產(chǎn)法》新版《煤礦安全規(guī)程》和安全業(yè)務(wù)技能知識的學(xué)習(xí)并嚴(yán)格考試考核，有效地提高了員工的綜合素質(zhì)。五是正向引導(dǎo)教育與嚴(yán)格獎懲相結(jié)合，不斷加大對“三違”人員和事故責(zé)任者的懲罰力度，先后推行了三違”治理每旬履職督導(dǎo)談話制度等，誰完不成“三違”治理指標(biāo)就是履職不到位，誰就要丟面子、丟票子，嚴(yán)重地還會丟位子。自去年8月份集團(tuán)公司開展“三違”治理活動以來，全礦已有5名科區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部因“三違”治理不力、安全效果不明顯被解聘或免職。正向引導(dǎo)教育開啟了職工固有的安全需求思維，改善職工安全心智模式，引導(dǎo)職工將其本能性的安全要求固化在生產(chǎn)實際操作之中，使“自己的安全自己管”成為每個職工的迫切愿望和需求，實現(xiàn)了安全管理的無為而治，親情管理，也是本質(zhì)化”管理，更是安全“文化”體現(xiàn)。

精細(xì)化引領(lǐng)新思路。

二、堅持“4TS管理。某某礦全面推行以“思想標(biāo)準(zhǔn)化、語言標(biāo)準(zhǔn)化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化”為主要內(nèi)容的4TS管理，建立標(biāo)準(zhǔn)分析、標(biāo)準(zhǔn)制度、標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行工作流程，實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)閉環(huán)、定位到人，創(chuàng)造了全新的安全、生產(chǎn)、人文、生活環(huán)境。標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上，為實現(xiàn)企業(yè)精細(xì)化管理，全礦范圍內(nèi)推行“精細(xì)化”作業(yè)、創(chuàng)建“精品工程”大力倡樹做標(biāo)準(zhǔn)人、上標(biāo)準(zhǔn)崗、做標(biāo)準(zhǔn)事、干標(biāo)準(zhǔn)活，考核從嚴(yán)從細(xì)，工程精益求精。今年以來，某某礦還堅持因勢利導(dǎo)，組織廣大干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)《細(xì)節(jié)決定成敗》等管理書籍，注重安全生產(chǎn)管理細(xì)節(jié)，做到時時、處處、人人、事事”有標(biāo)準(zhǔn)、有考核，使標(biāo)準(zhǔn)化管理向精細(xì)化管理延伸，全礦推行了952工作面、2601溜子道現(xiàn)場觀摩考評等活動，抓好創(chuàng)建試點，推動創(chuàng)建工作的整體推進(jìn)。根據(jù)基層單位的現(xiàn)狀，選出采煤五區(qū)、采煤七區(qū)、掘進(jìn)六區(qū)等單位作為創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)型區(qū)隊的試點單位，努力培育成為管理理念先進(jìn)、學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力強、組織結(jié)構(gòu)科學(xué)合理，具有一定推廣價值的示范樣板，積累經(jīng)驗，全面推進(jìn)。采煤七區(qū)在創(chuàng)建過程中，從建立安全學(xué)習(xí)制度、完善激勵機制、形成愿景體系等方面，精心構(gòu)建“1041體系及“六個一”活動，1041體系即“10項安全學(xué)習(xí)制度、4項工作載體、1套愿景體系；六個一”學(xué)習(xí)活動即：一月一考試、一月一座談、一月個人一小結(jié)、一日一題、一人一筆記本、一季一人一建議，都是很好的做法，進(jìn)一步推動了全礦創(chuàng)建工作向縱深發(fā)展。近兩年來，還大力推行準(zhǔn)軍事化管理，先后舉辦了3期基層干部品行習(xí)練集訓(xùn)班，6期職工品行習(xí)練集訓(xùn)班，全部請部隊現(xiàn)役官兵當(dāng)教官，受訓(xùn)干部職工總?cè)藬?shù)達(dá)1099名，通過品行習(xí)練規(guī)范行為，養(yǎng)成良好習(xí)慣，使干部職工在標(biāo)準(zhǔn)化”精細(xì)化”規(guī)范化”氛圍中文明操作、文明行事、文明做人，以高品質(zhì)人品出產(chǎn)品精品，打造本質(zhì)化安全礦井的目的

一、引言

在很長一的段時期，我國的大多數(shù)企業(yè)都只是將安全問題看成一種形式化工作，然而現(xiàn)實是這幾年我國因安全事故問題造成的死亡人數(shù)呈不斷上升的趨勢，以及造成的巨大損失，這些數(shù)據(jù)使人心痛。企業(yè)的安全管理工作非常復(fù)雜，我們只有科學(xué)運用管理手段與管理方法，提升員工的執(zhí)行力，注重安全問題，才可以將企業(yè)的安全管理水平上升到一個新的臺階。不斷強化對企業(yè)各級職員的安全培訓(xùn)與教育，創(chuàng)造一種良好的企業(yè)安全文化建設(shè)的氛圍，考慮將企業(yè)安全管理的工作不斷法制化。通過這三種手段的實施,將現(xiàn)代企業(yè)的安全管理工作帶上一個新的臺階,建立起安全生產(chǎn)的長效機制。

二、推行現(xiàn)代企業(yè)安全管理的必要性

要想實現(xiàn)科學(xué)的安全管理這一目標(biāo)，就必須將安全理論作為我們行動的基礎(chǔ)。為了安全生產(chǎn)，就必須要研究一下安全的科學(xué)理論，找尋安全的科學(xué)規(guī)律，通過科學(xué)的管理方法不斷提高安全管理的工作水平。以前傳統(tǒng)的安全管理模式跟現(xiàn)代化的科學(xué)的安全管理相比較，還是存在著很大差別的。傳統(tǒng)的安全管理工作所注重的主要是在系統(tǒng)的運行上面，一旦有事故發(fā)生，就根據(jù)所得的調(diào)查結(jié)果去修正與改進(jìn)系統(tǒng)，這就是所謂的事后模式。這種模式會有許多弊端，就會不斷導(dǎo)致事故產(chǎn)生。而現(xiàn)代的科學(xué)的安全管理則是將事后改進(jìn)變?yōu)槭孪阮A(yù)防，其工作重心是在對潛在的危險進(jìn)行甄別、研究與防控，做到防患未然。安全管理工作看似艱辛且責(zé)任重大，但只要能夠堅持做到發(fā)揮唯物辯證法的指導(dǎo)作用，不停地探究尋找安全管理的規(guī)律，就可以掌握其主動權(quán)。很多的事故發(fā)生的原因都是因為廣大群眾普遍缺乏必要的一些安全培訓(xùn)和相關(guān)的科學(xué)知識。在企業(yè)中，要是每位員工都能夠掌握一些相關(guān)的科學(xué)知識，面對那些先進(jìn)的技術(shù)裝備，就可以掌握它的使用方法，很好地使用與駕馭它。所以，科學(xué)的管理對安全工作的展開是非常重要的。

三、安全管理提倡的四大理念

因為我國黨和政府歷來對生產(chǎn)的安全比較重視，尤其是近幾年，不停地在增強安全的管理，采取各種措施對事故進(jìn)行防控，降低事故發(fā)生的次數(shù)與傷亡人數(shù)。但是，現(xiàn)實情況是現(xiàn)在的事故與傷亡總量依舊居高不下。歸根結(jié)底，除了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)差等客觀的一些因素以外，那些傳統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理理念與方法之中與現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展相違背之處是引發(fā)事故的一大重要因素。所以，對那些阻礙現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的傳統(tǒng)安全管理理念與方法加以改進(jìn)，樹立起適合現(xiàn)代企業(yè)的安全管理理念對降低事故發(fā)生率，提升企業(yè)的安全管理水平有非常重要的意義。1.倡導(dǎo)科學(xué)觀，有助于轉(zhuǎn)變企業(yè)安全管理理念。安全并不是一種常識，而應(yīng)當(dāng)是一門科學(xué)。這一觀念現(xiàn)在已得到大多數(shù)人的認(rèn)同，并且在經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的作用越來越大。過去那種形式主義的安全觀已經(jīng)難以存在在現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中。過去，領(lǐng)導(dǎo)提前強調(diào)注意安全；安全員也是費心盡力一遍遍地強調(diào)安全；操作員也小心謹(jǐn)慎，注意安全，可事故仍然還是發(fā)生了。這就說明了安全工作不單單靠常識，靠說教，也不能只依靠安全部門獨自管理，安全生產(chǎn)要在尊重科學(xué)的前提下遵循客觀的規(guī)律辦事。經(jīng)過事故的統(tǒng)計與分析，明白事故的發(fā)生是有一定規(guī)律的，但是要想掌握這種規(guī)律則需要運用現(xiàn)代的安全管理理論與方法才能做到。2.倡導(dǎo)系統(tǒng)觀念，有助于保障企業(yè)整個生產(chǎn)系統(tǒng)的安全。系統(tǒng)的觀念就是指能夠運用系統(tǒng)的工程原理，理論以及方法研究和解決那些生產(chǎn)中存在的安全問題，它最顯著的特點就是把彼此之間有一定聯(lián)系的各種要素視為一個整體，運用辯證統(tǒng)一的邏輯理念來研究并解決這一問題。而在實際的情況當(dāng)中，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，僅僅一個安全問題往往就牽扯到了許多部門與環(huán)節(jié)，這其中的原因非常復(fù)雜，彼此關(guān)聯(lián)滲透。要想全方位、全過程、全體性地進(jìn)行全面的安全管理工作，就必須做到從整體與部分出發(fā)，考慮到整體與環(huán)境之間互相聯(lián)系，互相制約的關(guān)系，綜合的把握與安全有關(guān)的各種因素。傳統(tǒng)的安全管理側(cè)重于對個人在操作中過錯的問責(zé)，片面地強調(diào)違規(guī)操作，針對性的追究這一事件，做不到系統(tǒng)性地對事故原因進(jìn)行整體全面的分析，不能構(gòu)建整體的安全。因此，要想全面地分析在生產(chǎn)過程中存在的一些安全隱患，就必須要實行現(xiàn)代的安全管理理念與方式方法，這將有利于采取符合科學(xué)的合理的措施去控制事故的發(fā)生，進(jìn)而實現(xiàn)整個系統(tǒng)的安全。只要我們能夠?qū)⑽覈岢龅挠嘘P(guān)保障安全的標(biāo)準(zhǔn)落到實處，就能夠保證整個企業(yè)生產(chǎn)的系統(tǒng)安全。3.倡導(dǎo)預(yù)防的觀念，有助于企業(yè)減少和控制事故的發(fā)生?，F(xiàn)代安全管理提倡事先預(yù)防的理念，從剛開始就要求做到不讓事故發(fā)生，即便是各項系統(tǒng)都在正常運作沒有出現(xiàn)什么安全事故也不可以掉以輕心，應(yīng)當(dāng)主動地進(jìn)行一些針對當(dāng)前安全情況的預(yù)測跟評估，做好事前的防范工作，制定一些改進(jìn)措施，以阻止可預(yù)見的將來有可能會發(fā)生的安全事故。雖然在傳統(tǒng)的管理當(dāng)中也有一些防范措施，但是去更傾向于去處理一些已經(jīng)發(fā)生的事故。雖然可以從已有的安全事故當(dāng)中吸取一些經(jīng)驗教訓(xùn)，但是現(xiàn)代安全管理對事故采取可預(yù)見性的控制，但是傳統(tǒng)的安全管理卻是一種發(fā)現(xiàn)型的控制管理方式。預(yù)防事故的根本性做法在于了解危險，可以對危險進(jìn)行預(yù)測以及對其做到防控，而系統(tǒng)只能監(jiān)測到事故發(fā)生的最基本的因素，卻不能避免現(xiàn)實當(dāng)中各式各樣的危險隱患。而現(xiàn)代安全管理就是運用系統(tǒng)性的安全理論體系，識別并清除系統(tǒng)中的危險因素，讓安全系統(tǒng)更加完善。正是由于預(yù)先就察覺到了危險因素，才可以從容應(yīng)對，制定和采取防控措施，防止事故發(fā)生。但目前的企業(yè)多數(shù)都是在對危險因素的認(rèn)識上不到位，甚至沒有這種觀念，所以就不可能提前做好預(yù)防，防止安全事故發(fā)生。因此，不斷推廣現(xiàn)代安全管理，可以是企業(yè)控制并有效減少安全事故的發(fā)生。4.倡導(dǎo)發(fā)展的觀念，有助于企業(yè)不斷完善和提高安全管理水平。所有事物都在不斷地變化著，企業(yè)的安全問題也會隨企業(yè)的不斷發(fā)展而變化。就像企業(yè)的技術(shù)更新、設(shè)備升級和機構(gòu)完善都會產(chǎn)生一些新的危險因素和依舊存在的危險因素，使生產(chǎn)出現(xiàn)一些新的問題。所以要隨著企業(yè)發(fā)展變化的步伐不融入一些新的思想觀念與方法，并將其應(yīng)用到實踐當(dāng)中，可以不斷完善企業(yè)的安全管理，使企業(yè)適應(yīng)發(fā)展的需要，讓其安全管理水平不斷提升。

一、加強企業(yè)安全保衛(wèi)思想教育工作的措施

1.加強企業(yè)思想組織建設(shè)。

根據(jù)企業(yè)安全保衛(wèi)工作的特點，需要加強其思想組織方面的建設(shè)。首先設(shè)立專門的政治思想專員，經(jīng)常對企業(yè)安保員工進(jìn)行相應(yīng)的思想政治，及時了解和掌握有關(guān)保衛(wèi)人員的思想動態(tài)，從而對于有針對性地開展工作，真正將有關(guān)安全保衛(wèi)方面的思想教育工作落到實處。其次，健全保衛(wèi)文化建設(shè)。保衛(wèi)隊伍應(yīng)該是個準(zhǔn)軍事化的組織，需要有相應(yīng)的文化建設(shè)凝聚安保人員的為企業(yè)服務(wù)的精神。然后，企業(yè)需要加強教育和監(jiān)督考核。在加強思想政治教育方面，需要促進(jìn)廣大保衛(wèi)人員能夠廉潔于崗位，忠于企業(yè)。教育是基礎(chǔ)，監(jiān)督是關(guān)鍵，通過考核來實行獎罰，激勵保衛(wèi)人員的愛崗敬業(yè)精神，關(guān)鍵人員的重點監(jiān)督考核，并且實行重獎重罰，從而帶動保衛(wèi)人員的積極性，起到為企業(yè)保駕護(hù)航的作用。

2.促進(jìn)安保思想教育工作從理論化上升到行為化。

保衛(wèi)工作的性質(zhì)要求企業(yè)安保員工要勤政。在對待工作問題上要有不辭辛勞和樂于奉獻(xiàn)的精神。同時在對待安保工作不僅僅需要肯干，更需要能干，這就要求安保人員能夠有一定的安全保衛(wèi)意識和工作方法。在思想教育方面，要促進(jìn)員工形成公仆意識，從而在實際工作中全心全意為企業(yè)其他員工服務(wù)。另外，需要加強安全保衛(wèi)人員的學(xué)習(xí)工作。在這個知識經(jīng)濟(jì)時代，需要不斷的加強學(xué)習(xí)。堅持用馬克思主義相關(guān)理論來武裝頭腦，建立起強大的精神支柱，從而提高自己的規(guī)劃安全保衛(wèi)工作的能力。在新時代的發(fā)展要求下，企業(yè)員工還需要增強創(chuàng)新意識和責(zé)任意識，根據(jù)企業(yè)新形勢的特點，重新規(guī)劃安全保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮安保人員的創(chuàng)造潛能，為企業(yè)的保衛(wèi)工作做出更大的貢獻(xiàn)。

3.堅持以人為本，加強安保人員的溝通。

一、企業(yè)財產(chǎn)安全保險的必要性

企業(yè)財產(chǎn)安全保險保障的對象比較廣泛，包括房屋、建筑物、機器設(shè)備、交通運輸工具、原材料、半成品、庫存商品、代保管財產(chǎn)，以及特約的金銀、古玩、藝術(shù)品等。財產(chǎn)安全保險不僅可以為企業(yè)的財產(chǎn)安全提供一種保障，也可以為企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)免除一定的后顧之憂，提高企業(yè)工作的效益。從社會發(fā)展的整個趨勢而言，財產(chǎn)安全保險是企業(yè)經(jīng)營的重要部分，作為企業(yè)風(fēng)險管理和財務(wù)規(guī)劃的重要因素，需要重點關(guān)注。

二、企業(yè)財產(chǎn)安全保險現(xiàn)存的問題

（1）企業(yè)投保意識不高。在我國，不管是個人還是企業(yè)，對保險需求普遍比較被動，一方面源于國內(nèi)保險業(yè)發(fā)展較晚，部分制度和管理結(jié)構(gòu)還未完善；另一方面則因為個人或企業(yè)的保守意識，不愿意參與投保。如果個人或企業(yè)投保意識加強，很大程度上會促進(jìn)保險業(yè)的發(fā)展和保險產(chǎn)品的完善。因此，企業(yè)投保意識不高，是現(xiàn)階段企業(yè)財產(chǎn)安全保險的一個重要問題。部分企業(yè)規(guī)避風(fēng)險的方式主要依靠自我防范，不僅增加了風(fēng)險成本，而且在風(fēng)險發(fā)生時也面臨著沉重的負(fù)擔(dān)；部分企業(yè)在保險公司的宣傳下被動選擇了財產(chǎn)安全保險，投保積極性不高，容易造成胡亂投保，并且不能做到持續(xù)投保，從而不能真正實現(xiàn)財產(chǎn)安全保障。

（2）財產(chǎn)安全保險制度不完善。企業(yè)財產(chǎn)安全保險不是一個零散的、隨機的工作內(nèi)容，而應(yīng)當(dāng)是一個有規(guī)劃的工作重點。然而我國大部分企業(yè)在財產(chǎn)安全保險的部門設(shè)置和人員配備上都存在一些不合理的狀況。部分企業(yè)只是在財務(wù)部門下設(shè)一個簡單的單元，來負(fù)責(zé)保險事宜，而這些負(fù)責(zé)人員往往并非保險專業(yè)員工。公司的基本業(yè)務(wù)章程也很少對財產(chǎn)安全保險單獨強調(diào)，并做出具體的規(guī)劃?，F(xiàn)階段，隨著市場越來越開放，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模越來越擴(kuò)大，企業(yè)對財產(chǎn)安全保險的管理制度如果還只停留在原有的單一制度上，那么可能會造成企業(yè)成本和風(fēng)險的增加。

（3）保險購買量不足。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計，2011年全國企業(yè)財產(chǎn)保險保費收入只有329.6億元，投保率不足7%。企業(yè)財產(chǎn)安全保險購買量不足，主要體現(xiàn)在兩方面：一是單一險種購買量不足；二是結(jié)構(gòu)性險種購買量不足。大多數(shù)企業(yè)一般會根據(jù)往年事故發(fā)生的概率，購買較為單一的險種。保險具有先支付保費后可能賠付的特性，容易使企業(yè)當(dāng)前期望值下降，由此造成企業(yè)選擇盡可能少支付的購買量和自認(rèn)為必要的險種，在再三減少保險支出的情況下，使單一險種購買量不足，且購買的險種種類偏少。保險購買量不足，導(dǎo)致企業(yè)得不到充分的財產(chǎn)安全保障，一旦風(fēng)險發(fā)生，將會對企業(yè)造成較為嚴(yán)重的損失。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

你們好!我叫，現(xiàn)年26歲，學(xué)歷高中，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次展現(xiàn)自我，發(fā)揮自我、公平競爭的機會。首先請允許我介紹一下我的工作經(jīng)歷年9月工作至今一直工作在低溫三車間無菌工序從事拉伸膜機手工作至今，今天我競聘安全員這個職位。是因為深信安全是企業(yè)的第一生命。同時我確信自己能夠勝任這份重任。雖然我年輕。但我有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和決心。又有好的思想品質(zhì)。有協(xié)作配合意識。我覺的這些對做好一個好的安全員很重要。下面我對安全工作的認(rèn)識以及做好安全工作的思路像各位領(lǐng)導(dǎo)如下請予以批評和指正。

我非常榮幸地參加本公司的招聘，心情十分激動。首先感謝領(lǐng)導(dǎo)們過去對我的培養(yǎng)以及給我這次機會，站在這里進(jìn)行競聘演講!同時借此感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關(guān)心和支持!我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結(jié)果如何，我認(rèn)為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次競聘得到鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉(zhuǎn)折點。

我年9月到貴公司工作，學(xué)機手，主要就是車間拉伸包裝，初到公司，看到先進(jìn)的機器設(shè)施、至誠的服務(wù)理念、和諧的人文氛圍、廣闊的個人發(fā)展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地震撼著我的心靈，感受到的是雙匯美好的未來，燦爛得前景。使我堅信：選擇了雙匯就是選擇了人生發(fā)展的機遇。自從進(jìn)公司那天起，我就立志要把領(lǐng)導(dǎo)分給的工作任務(wù)做好，每一個員工都要在自己的工作崗位上盡職盡責(zé)，我作為其中的一員就責(zé)無旁貸。為了把自己的工作做好，我虛心向身邊的兄弟姐妹們學(xué)習(xí)，盡快熟悉工作。由于自己的工作是機手，作為一名機手，就是公司拉伸膜機手，半年來的實踐工作使我養(yǎng)成了視雙匯公司為自己的家的工作作風(fēng)，半年來任勞任怨，熱情工作，從不離開工作崗位，和身邊的兄弟姐妹們團(tuán)結(jié)一致、共同工作。因此，半年的工作中，使我學(xué)到很多我不知道的東西。

半年多的工作中，我也積累了不少的工作經(jīng)驗，在這次的競聘中，我覺得自己有很大的優(yōu)勢競聘安全員的崗位，我具備以下優(yōu)勢：

第一、我有一顆熱愛公司、熱愛本職工作的強烈的事業(yè)心和責(zé)任感。干好任何一項工作的前提和基礎(chǔ)就是要有一顆愛心。我有這樣一顆愛心，我相信自己能夠把本職工作做好。

一、企業(yè)法定代表人

經(jīng)理(廠長)是企業(yè)法定代表人，企業(yè)建立的是以經(jīng)理(廠長)為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)。經(jīng)理(廠長)在企業(yè)

中處于中心地位，他對企業(yè)的人員、物資、資金等各方面均在最高指揮權(quán)和調(diào)度權(quán)。因此，企業(yè)法定代表

人對企業(yè)安全生產(chǎn)工作負(fù)有全面責(zé)任。

二、企業(yè)分級管理

分級管理就是把企業(yè)從上至下分為若干個安全生產(chǎn)管理層次，明確各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任，有效地實

只有擁有憂患意識，強化憂患意識，才能促進(jìn)我們的生產(chǎn)和發(fā)展的活力，才能我們安全工作的動力，最終促進(jìn)我們車間生產(chǎn)和安全的和諧、順利發(fā)展。

也許大家從小就有一個迷惑，火藥是我們中國的四大發(fā)明之一，在中國的歷史里，中國很早就有了火藥。為什么到了清朝中國卻受列強火炮和火槍的攻擊？而我們的中國卻沒有強有力的火炮和火槍還擊的他們？依舊騎著老馬，穿著破盔甲用刀、槍、劍還擊列強？為什么，我們發(fā)明的火藥傳入了別的國家，怎么會在別人那里得到了發(fā)展和壯大，而在我們中國就不行？

這個問題困擾了大家很長時間，也是一個我們自己很難解答的問題。因為我們中國自古就自認(rèn)為自己是一個文明大國，文明古國，地大物博，人口眾多。我們認(rèn)為我們的中國是一天朝上國，是所有國家的國。所以我們就自傲，就少了一點憂患意識，少了在文化、科技、經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的上進(jìn)心。在很多時候我們中國就自以為是的駐足不前，或者沉迷在自我為中心的陶醉中。導(dǎo)致了我們自己，我們國家和我們民族的落后。

而那些西方落后的小國家，卻恰恰相反。因為他們不但國家小的可憐，有些國家還不如我們一個市大，而且土壤貧瘠，山地眾多，礦產(chǎn)資源匱乏。導(dǎo)致了他們國家的貧窮落后和他們國家的人員稀少。在這種環(huán)境壓力的逼迫下，他們在自然不自然中就擁有了憂患意識，有了生存和富強的憂患意識。這些典型的國家就是日本、韓國等小國家。為了在這個強者生存的世界里能夠活下來，他們就不得不努力的發(fā)展自己和奮斗。一方面他們想盡方法，利用自己身邊的天然資源，充分地利用和發(fā)展他們。另一方面，他們努力使用自己的智慧和頭腦，靠科技和技術(shù)發(fā)展自己的國家。而且還大幅度地、全方面地利用和學(xué)習(xí)別人的先進(jìn)之處，并使之得到最大的發(fā)揮。正是因為如此，他們總是在努力的發(fā)展自己；正是如此他們雖然弱小，卻很強大；正是如此我們的火藥和科技在別的國家得到了很好的發(fā)展；正是如此我們受到了炮火的摧殘。

說完了這些，再說說我們自己。我們很好，我們身邊的設(shè)備很好，我們的安全工作很好。這就是我們員工的意識，缺乏安全的，沒有憂患的意識。這就是我們車間很多員工的意識，是一個很危險的意識。意味著什么？大家知道嗎？意味著我們要落后，意味著我們要吃安全的苦頭，意味著我們要在以后的工作里找我們失敗的原因，總結(jié)失敗的教訓(xùn)。

正是因為這樣的意識，這樣的沒有安全憂患的意識。我們的員工在做工作時，不但自己粗心大意，為了圖省事，為了偷懶，不按我們車間和我們公司的安全操作規(guī)程操作。還在遇到自己身邊同事違章操作時，不吭聲，不說話。原因嗎，很簡單。一是因為自己也是總這樣違章操作的，怎會好意思說別人。二是怕得罪人，對自己有沒有什么好處，為什么要說，為什么要落壞呢？沒有好處的事情自己才不會做呢？三是事不關(guān)己，高高掛起。

1構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式的策略

1.1擺正企業(yè)價值觀，提高企業(yè)安全檢查考核管理認(rèn)識

由于部分企業(yè)一味追求經(jīng)濟(jì)效益，對企業(yè)生產(chǎn)與運營的安全不予重視，造成了企業(yè)安全檢查考核管理的低效化，難以保障企業(yè)生產(chǎn)運營的安全、工作人員乃至消費人員的安全，造成了許多難以挽回的悲劇[2]。解決上述問題，我們必須擺正企業(yè)價值觀，從領(lǐng)導(dǎo)階層到基層工作人員，不斷提高他們對于企業(yè)安全檢查考核管理工作的認(rèn)識。首先，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)階層應(yīng)當(dāng)擺正自身的價值觀，從傳統(tǒng)的單純追逐企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的價值觀中解放出來，考慮到企業(yè)的社會性，充分認(rèn)識到構(gòu)建企業(yè)安全檢查考核管理模式對于企業(yè)順利生產(chǎn)運營、保障工作人員及消費者安全的重要性。其次，提高基層人員的安全生產(chǎn)意識，對他們進(jìn)行安全教育工作，比如可以開展會議、座談，采用現(xiàn)代傳播工具——廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等渠道或者利用企業(yè)內(nèi)的宣傳欄，懸掛安全生產(chǎn)相關(guān)的橫幅等等，創(chuàng)設(shè)安全教育氛圍，切實提高基層人員的安全成產(chǎn)運營意識。

1.2加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入

在安全檢查考核管理方面，部分企業(yè)存在投資不足的問題，導(dǎo)致企業(yè)在進(jìn)行安全檢查時仍然采用人力檢查，或者是使用檢查設(shè)備老舊雜陳進(jìn)行安全檢查工作，效率極低，無法保障企業(yè)生產(chǎn)運營的安全。要解決上述問題，我們必須加大企業(yè)安全檢查考核管理的資金投入，我們可以設(shè)立企業(yè)安全檢查考核管理的專項資金，用于購置安全檢查考核的設(shè)備（質(zhì)量檢測儀、操作間監(jiān)控設(shè)備、計算機等），實現(xiàn)企業(yè)安全檢查考核管理的信息化、現(xiàn)代化，促進(jìn)企業(yè)安全檢查考核管理效率的提高，進(jìn)一步提升企業(yè)生產(chǎn)運營的安全性。

1.3打造高素質(zhì)的企業(yè)安全檢查考核管理隊伍

安全文化作為一個全新的安全理念被提出來之后，很快得到普遍認(rèn)可和飛速發(fā)展。安全文化涉及到社會生活的各個方面，是人類在征服自然、利用和改造自然的過程中集體智慧和力量的體現(xiàn)。安全是人類從事安全活動時所創(chuàng)造的安全價值觀、安全行為標(biāo)準(zhǔn)與物質(zhì)形態(tài)的總和，是保護(hù)人的身心健康、尊重人的生命、實現(xiàn)人的價值的文化，是現(xiàn)代安全管理的發(fā)展，體現(xiàn)為每一個人、每一個單位、每一個群體對安全的態(tài)度、思維程序及采取的行動方式。

對于一個生產(chǎn)企業(yè)來說，由于安全涉及到人的生命權(quán)，所以，企業(yè)的行為必須圍繞人的安全工作展開，這是人生命的需要，也是企業(yè)生產(chǎn)“安全第一”的需要。建設(shè)企業(yè)安全文化，把企業(yè)安全文化作為企業(yè)管理的一個重要組成部分，使之滲透到企業(yè)生產(chǎn)的全過程，從而營造企業(yè)良好的安全風(fēng)氣，建立良好的群體安全意識，是企業(yè)安全生產(chǎn)的必要途徑。

1企業(yè)安全文化建設(shè)與安全管理的關(guān)系

1.1安全文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要組成部分

企業(yè)的安全管理是一千復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是需要職工全員參與的動態(tài)管理過程，在創(chuàng)造良好的、安全的作業(yè)環(huán)境和制定自我約束的管理體系，提高全員安全意識和安全技能，規(guī)范其作業(yè)行為，減少違章引發(fā)的事故，是企業(yè)安全管理的重要內(nèi)容和手段。建設(shè)企業(yè)安全文化，營造企業(yè)“關(guān)注生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍，對推動企業(yè)安全管理將產(chǎn)生不可估量的積極作用。另外，安全文化對職工產(chǎn)生影響的過程是一個潛移默化的過程，利用安全思想意識指導(dǎo)行為，達(dá)到安全決策和安全操作的目的。因此，必須重視安全文化對整個系統(tǒng)的決定性作用。

1．2安全文化是安全管理的基礎(chǔ)

摘要：詳細(xì)闡述了如何做好企業(yè)基層班組的安全知識培訓(xùn)工作，并從企業(yè)安全措施的落實要依靠班組，所有安全規(guī)程的執(zhí)行要依靠班組，所有安全隱患的排除要在班組完成這幾方面出發(fā)，論述了班組對于企業(yè)安全生產(chǎn)的重要性[1]。

關(guān)鍵詞：企業(yè)；安全培訓(xùn)；管理

1重視班組安全培訓(xùn)工作

安全培訓(xùn)是提高企業(yè)員工安全生產(chǎn)素質(zhì)的重要手段，是全面提高員工安全意識和操作技能，規(guī)范作業(yè)行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為，從根本上防止事故發(fā)生的有效途徑，也是當(dāng)前進(jìn)一步強化企業(yè)班組安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，提升現(xiàn)場安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的一項重要而緊迫的任務(wù)。只有通過培訓(xùn)，才能使企業(yè)員工熟悉職業(yè)安全衛(wèi)生法律、法規(guī)和本企業(yè)的各項規(guī)章制度以及規(guī)程規(guī)范，掌握本崗位安全生產(chǎn)方面的技術(shù)知識，從而樹立安全生產(chǎn)的思想，提高安全生產(chǎn)的意識。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視安全培訓(xùn)工作，是搞好安全培訓(xùn)工作的保證。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會在人力上、設(shè)備上、資金使用上給予足夠的支持；企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會在安全培訓(xùn)檢查、監(jiān)督、整改上下功夫，有利于提高班組安全培訓(xùn)效果。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視就會在安全培訓(xùn)獎懲兌現(xiàn)上“重視”，有利于提高對于優(yōu)秀員工培訓(xùn)的積極性[1]。

2加強班組安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性

班組安全培訓(xùn)以提高全員安全素質(zhì)為主要任務(wù)，具有保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性意義；班組安全培訓(xùn)是預(yù)防事故的一種“軟”對策，對預(yù)防事故具有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略性意義；班組安全培訓(xùn)通過對人的觀念、意識、態(tài)度、行為等形式從無形到有形的影響，從而對人的不安全行為產(chǎn)生控制作用，達(dá)到減少人為事故的效果。班組安全培訓(xùn)是一項基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程，需要常抓不懈。