管理半年工作總結范文10篇

時間:2024-02-02 04:53:58

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管理半年工作總結

城市管理半年工作總結3篇

第一篇:執法管理半年工作總結

今年上半年城市管理局工作,在縣委、縣政府的正確領導下,堅持以黨的十八大精神為指導,以提升縣城形象和品位為目標,按照創建全省衛生城市工作標準,創新性地開展城市管理各項工作,城市管理局精細化、制度化、規范化水平進一步提升。

一、上半年工作完成情況

(一)市容執法管理制度化

一是推行市容管理路段化。并在步行街及中心巷處劃定攤位,以便本地大櫻桃上市能規范的擺放,對大隊執法人員做好安排部署,重點做好亂堆亂放、亂掛亂畫、占道經營等違章現象的整治,確保城市管理全覆蓋、無死角。

二是嚴格落實“門前五包”制度。與各店面簽訂責任書,供簽訂責任書325份,并嚴格按照制度內容抓好檢查落實,通過定期、不定期檢查抽查,抓好各店面前環境衛生和市容秩序的管理。

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房企管理部上半年工作總結

公司領導:

您好!各位好!

2010經營財年上半年度,本部在各級領導的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下,積極踐行公司改革指示精神,履行綜合管理部各項崗位職責訴求暨既定工作目標。回首這半年來的工作,現小結如下:

一、貫徹投資公司體制改革和Xx置業獨立經營自主管理指導方針下,有序開展Xx置業體、機制建設,細化現代房地產經營管理崗位職責,編制體制模型框架,起草修訂部門運營流程;根據組成部門要求,先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩展開;

二、率部投身房地產調整期間的改革大潮,明確Xx置業作為開發和銷售實體單位,全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協調、保障、服務”的行政職能,廣延房地產綜合市場信息的觸角,為公司決策層制定相關政策,提供同行業參考坐標,配合兄弟部門完善各工作模型演練內容;

三、展開Xx市競爭區域內市場調查分析,組織撰寫市場調查報告,如實客觀的反應公司現有電信項目(名門之秀)位于Xx市房地產企業開發和銷售總體階段的宏觀發展現狀,努力找準公司未來發展的定位;上報各類材料統一行文制式,參數以數據、模型做論腳點;務求形象直觀、簡介明了;

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管理處的上半年工作總結

20*年上半年,根據市委、市政府的統一安排部署,在市規劃和建設局的正確領導下,我處以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的要求,貫徹落實*市今后五年的發展目標——力爭“兩年有新突破,四年上新臺階”,從培育健康、有序、規范化房地產市場和建立住房保障制度的角度出發,認真履行職能,勇于創新,改革工作方式,提高辦事效率,強化市場監管,大力加強廉租住房建設,為促進我市房地產市場健康發展做了大量工作?,F將我處20*年上半年工作總結如下:

一、上半年工作完成情況

(一)“十大惠民行動”的廉租住房建設。上半年進行了20*年度1萬平方米廉租住房的安置工作,共安置121戶最低收入家庭入住千山街和舟山街惠民小區廉租住房;20*年度1萬平方米廉租住房建設項目選址(舟山街)、立項及批復、建設方案、建設資金的籌集和開工建設;督促各縣(市、區)建立廉租住房保障制度,作好20*年度3萬平方米廉租住房建設的各項工作。

(二)直管公房管理。上半年,我處共對917戶總面積為27510平方米的房屋進行了不同程度的維修和養護(其中:完成大修51戶,面積1530平方米;中修305戶,面積9015平方米;小修520戶,面積15600平方米;項目工程45戶,面積1365平方米),清掏化糞池201立方米,清掏排污管、溝1660米。建設青年路搬遷房2000平方米;拆除寶峰寺社區危房28套610平方米,開工排危建設工程。

(三)房地產交易。上半年共完成辦理新建商品房轉讓5667戶;房改房上市交易657戶;抵押登記596件;商品房按揭2166宗;私房買賣590戶;單位售房2*戶;互換138戶;贈與6戶。

(四)房地產權屬登記。上半年我處共完成新建房屋初始登記237戶;房產繼承登記95戶;離婚財產分割登記83戶;換證59戶;遺失補辦登記24戶;私房買賣轉移登記490戶;單位售房轉移登記359戶(含企業改制);房產互換轉移登記95戶;房改房上市轉移登記697戶;商品房轉移登記6181戶;房改房登記713戶;抵押登記523戶;按揭登記2151戶。

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農業科技管理半年工作總結

按照××縣科技局2009年黨風廉政建設責任書的要求,結合農業科技管理工作實際,在工作中加強黨員干部黨風廉政建設教育。通過學習,始終保持清醒的頭腦,與時俱進,恪盡職守,廉潔自律,確保了黨風廉政建設工作的落實?,F將半年來的工作總結如下。

一、深入學習實踐科學發展觀,增強黨員干部的法制、廉政意識

年初,在全縣黨員、領導干部中開展了深入學習實踐科學發展觀活動。科技局辦公室、農業科認真組織了學習,深刻領會科學發展觀的本質和要義,使黨員領導干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價值觀和權力觀、利益觀、地位觀,自覺做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀,在工作中實踐落實科學發展觀,不斷提高了自身思想素養和工作能力。

嚴格遵守《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》和《玉溪市領導干部廉潔自律若干準則》等規定,認真解決黨員干部在思想上、作風上存在的突出問題,加強黨性修養,堅定社會主義信念,自覺做實踐“三個代表”重要思想的模范。采取集中學習和自學相結合,系統學習與專題學習相結合的方式,認真學習《黨章》、《科學發展觀重要論述摘編》、《行政監察法實施條例》、《、鄧小平、論科學發展》等內容。開展先進典型教育,認真學習先進人物先進事跡,時刻不忘以共產黨員的黨性要求規范自己行為;心系群眾,全心全意為人民服務;認真查找和克服在領導干部教育、監督和管理方面存在的薄弱環節,認真解決領導干部在黨性黨風、廉潔自律等方面存在的問題。

通過開展深入學習實踐科學發展觀活動,利用空余時間學習政治理論、相關文件及有關法律法規,并結合實際對干部進行理想信念教育、職業道德教育、紀律作風教育和反腐倡廉警示教育。通過組織收看反腐電教片,用身邊的人或事對干部進行警示教育,構筑了黨員干部拒腐防變的思想道德防線。通過學習教育,提高了黨員干部的法律意識、廉政意識,同時,業務素質也得到了提高,為各項工作的順利開展提供了思想保障。

二、堅持服務原則,做好農業科技管理工作

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物資管理所上半年工作總結

今年上半年,物管所的各項工作得到了局領導和有關部門的大力支持,同時,通過全所職工積極配合,使各班組的工作得以順利進行,現就我所1—6月份工作情況匯報如下:

一、主業物資供應完成情況

設備招標及合同訂貨金額

110KV長田變620.58885萬元

養牛坡通訊設備、進線材料54.018955萬元(不含鋼材)

110KV環東變GIS室行吊12.3172萬元

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獨家原創:管理處半年工作總結

半年來,在市委、市政府的指導下,在上級業務主管部門的領導下,**山管理處,堅持以“三個代表”重要思想為指導,貫徹落實科學發展觀。精誠團結、努力拼搏,努確保了管理處工作可持續發展?,F就將**山管理處2009年上半年工作作出總結以及下半年工作思路匯報如下:

上半年工作總結

一、堅持政策理論學習,堅持解放思想,深入開展學習實踐科學發展觀活動

1、認真學習理論,夯實思想根基

本次學習活動恰逢國際金融危機沖擊,國內一些產業面臨周期性調整之時,管理處黨委都把學習實踐活動當作應對國際金融危機,解決管理處突出問題,完善體制機制的重要手段。思想上高度重視,組織工作精細扎實。利用中心組學習、集中培訓、專題輔導、個人自學等多種形式,深入學習黨的十七大報告和十七屆三中全會精神,學習《科學發展觀重要論述摘編》、《、鄧小平、論科學發展觀》以及中央、省委、麗水市委、龍泉市委關于學習實踐科學發展觀會議和文件精神,組織廣大黨員認真學習中央學習實踐活動領導小組規定的學習材料和上級的講話精神,深刻領會科學發展觀的科學內涵和精神實質,在真學、搞懂、弄通上下功夫。廣大黨員干部認真做好學習筆記,撰寫學習心得體會,各黨員結合崗位工作實際,撰寫科學發展案例,同時組織黨員干部觀看《女檢察官》影片,通過女檢察官白潔那以人為本、公正執法的先進事跡,使廣大黨員干部接受了一次意義深刻的黨性教育,進一步提高黨性修養。積極參加市委組織的“我的科學發展觀”主題征文和“加強黨性修養,促進作風養成”理論征文活動,按時上交參賽的理論文章。管理處黨組成員集中學習了3次,其中交流討論1次。領導干部和普通黨員分別上交市學習實踐辦心得體會和發展觀案例各一篇,報送信息7篇(其中龍泉電視臺報導一次、龍泉日報發表一篇),發送學習調研新聞圖片10幅。

通過學習,大家充分認識到,在全黨開展深入學習實踐科學發展觀活動,是黨的十七大作出的一項重大戰略部署,是黨中央在新的歷史關頭,推進中國特色社會主義建設的重要舉措,對管理處當前所面臨的新形勢、新機遇下的發展具有深遠的歷史意義和重大的現實意義。

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國土局服務管理半年工作總結

今年以來,我局緊緊圍繞縣委、縣政府和市局提出的目標任務,通過全系統干部職工的齊心協力,社會各界各級各部門的理解支持和幫助,堅持以科學發展觀為統領,以服務經濟建設為中心,以貫徹落實基本國策為主線,以“務實為民清廉”為主題,理論聯系實際,密切聯系群眾,積極主動服務,嚴格規范管理,全面完成了年初確定的上半年工作目標。現將半年來的工作總結如下。

一、主要工作情況

(一)主動服務,用地保障能力進一步提升

1、積極做好了蘇區振興發展政策落實前期工作

一是“增減掛鉤”試點項目。做好了2012年增減掛鉤試點項目實施督促、業務指導工作和2014年增減掛鉤試點項目擬申報立項前期準備工作,2012年立項的增減掛鉤十點項目已完成進度的60%;2014年全縣擬申請立項拆舊區總面積800畝。

二是工礦廢棄地復墾和調整利用試點項目。2012年立項復墾區總面積1700畝,實施1200畝,目前,已實施的項目區基本完工,驗收測量和土壤檢測已經完成,正準備竣工驗收相關工作。

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生活管理站后勤半年工作總結

后勤半年工作總結

上半年,生活管理站在廠黨政的領導下,緊緊圍繞二廠增儲上產這個中心,貫穿服務生產、服務小區兩條主線,細化食品衛生安全防疫、星級食堂量化評比、文明小區創建三項工作,突出黨建目標管理、安全環境健康、基礎管理工作、職工綜合素質四個重點,以“加快有效發展,構建和諧油田”主題教育活動為契機,創造性地開展工作。各項工作發展勢頭良好,1-5月份,計劃成本133.33萬元,實際成本123.44萬元,比計劃節約了9.87萬元,其它生產經營指標也基本實現了時間過半任務過半,為我廠實現年度原油生產60.8萬噸做好了后勤保障工作?,F將上半年主要工作匯報如下:一、以黨組織建設為龍頭,打造優質高效黨員干部隊伍

站黨總支著力把“提升五種能力,構建五個和諧,打造優質高效的黨員干部隊伍”作為今年的重點工作來抓,充分發揮黨組織戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。一是提升學習能力,強化和諧理念,構建基礎管理與人性的和諧;二是提升優質服務能力,夯實和諧基礎,構建小區居民與環境的和諧;三是提升統籌協調的能力,適應和諧交流,構建人才強企和管理創新的和諧;四是提升維護安全和穩定的能力,把握和諧重點,構建傳統優勢與時代精神的和諧;五是提升做好群眾工作的能力,抓住和諧根基,構建企業與小區的和諧環境。引導黨員特別是黨員領導干部認真踐行“八榮八恥”的要求,牢記“兩個務必”,強化六種意識,爭做七不準八帶頭先鋒,從而打造一支心系職工、服務群眾、奮發進取、立足崗位、勇于創新、無私奉獻的黨員隊伍,從今年1月份開始,站總支在全體黨員中開展了以發揮共產黨員先鋒模范帶頭作用為主要內容的黨員先鋒崗爭創活動。活動中涌現出了一大批先進模范,如幼兒園孩子眼中的好“媽媽”胡宏琪、視社區小事為居民頭等大事的物業隊隊長吳新華、職工貼心人、黨員好模范的支部書記楊萍等等。他們正以模范行動感染和帶動著廣大干部職工,促進全站職工隊伍素質的提高。

二、以“三創”活動為載體,積極建設“節約型”油田。

年初,廠給我站核定的成本為320萬元,成本缺口50萬。因此,結合“加快有效發展,構建和諧油田”主題教育活動,我站在全站范圍內開展了“創業、創新、創效”主題實踐活動,以創新管理方法、創新增效途徑、創新節能措施為重點,努力實現人均節約1000元的奮斗目標,為建設“節約型”油田貢獻一份力量。

年初,我站組織廣大職工開展了“穩基礎、謀發展、促和諧”大討論,充分利用班組政治學習、班組會、座談會等形式,引導廣大職工進一步樹立發展意識,拓寬發展思路,落實發展舉措。一方面及時將成本指標層層分解到基層單位,進班組,到人頭,并與獎金掛鉤,嚴考核,硬兌現,形成了嚴格的成本管理網絡。另一方面引導職工樹立創新意識,在節能降耗、小改小革、修舊利廢等方面出思路、想辦法。4月中旬,站總支、站行政、站工會聯合向全站職工發出了關于開展增強服務意識,爭當節約型標兵的號召,并把5月份作為“爭當節約型標兵”金點子活動月。廣大干部職工群策群力,立足崗位,緊緊圍繞降本增效的重點和難點,尋找增效新亮點、新途徑。全站共提出金點子66條,采納了39條,已實施29條,預計可創效近40萬元。其中,不僅在管理方法上出思路,還在技術改造方面動腦筋,在修舊利廢、節水節電方面做足了文章。管理方法上的創新因隊制宜,各具特色。幼兒園以編制的《溫馨家園》手冊為載體,積極探索家園互動教學管理新模式。衛生所以人為本,積極探索構建和諧醫療的“三好”管理模式。物業隊著重在水電氣管理上下功夫,統籌安排,科學調度,提出了分片分時管理法,預計年就可節約10萬多元。在增效途徑、節能措施方面的創新則鼓勵職工立足崗位,通過“查問題、堵漏洞、增效益”活動,在最細微處找節約措施,在最薄弱的環節挖增效潛力,打活節約“小”算盤。如物業隊自己動手修理微機控制器、小電器、廢舊塑料片重復維修利用、自制座便器密封墊片等,大大節約了成本。僅小區路燈改造一項,每月就能節約電費2500多元,不僅如此,還大大延長了路燈壽命,減少材料損耗。

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物業管理分公司半年工作總結

上半年,物業管理分公司以公司2006年工作指導思想、目標、要求為出發點,遵循和發揚“依存主業、服務主業、以人為本、細節管理”的經營理念和工作主題,緊緊圍繞“以服務求生存、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰略思想,在各級領導和各個部門的關心支持下,狠抓基礎管理,不斷改革創新、開拓發展,很好完成了廠及公司的各項物業服務和后勤保障工作。現將上半年工作總結匯報如下:

一、業績指標完成情況

上半年物業管理分公司全體員工在公司領導班子的指導幫助下,在全體員工的共同努力下,緊緊圍繞公司年初確定的業績目標,團結一心,真抓實干,積極參與采氣一廠的各項物業服務工作,物業管理分公司上半年總收入達到7578419.05元。完成了全年業務指標的51%。(其中餐飲業收入完成893149.04元;物業服務收入完成6812592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元,實現了時間過半、任務過半。

二、生產經營狀況與分析

1、營業收入情況

今年上半年營業總收入達到7578419.05元。完成了全年業務指標的51%。(其中餐飲業收入完成893149.04元;物業服務收入完成6612592.11元.洗滌中心收入完成72677.9元,實現了年初制定的收入預算指標。

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后勤管理處半年工作總結

后勤半年工作總結

200*年后勤管理處工作的指導思想是:高舉鄧小平理論偉大旗幟、以“三個代表”重要思想為指導,以“迎評”“創建”為契機,認真貫徹黨的十六屆五中全會精神,落實院四屆二次教代會暨職代會提出的各項任。進一步強化管理職能、增強服務意識、改善服務態度。牢記后勤服務的宗旨,想干事、干好事、干實、干成事、內強素質、節能增效、扎實工作、確??蒲小⒔虒W師生員工生活的需求,按照院黨委、院行政的要求,進一步解放思想,轉變觀念、振奮精神,加大力度深化后勤改革。加強支部建設、隊伍建設,團結協調、保持穩定,實事求是,真抓實干,與時俱進,為實現“迎評”“創建”目標做出不懈的努力。

一、進一步強化思想政治工作、職業道德教育加強黨的建設

1、鞏固黨員先進性教育活動的成果,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,要求每個人從每項工作起,努力踐行“三個代表”重要思想,增強廣大黨員干部職工的政治意識、大局意識、責任意識、服務意識,確保教學、科研和師生員工生活需要。

2、加強職業道德教育和建設,對于提高勞動生產率、工作效率和服務水平,服務意識適應學院快速發展起著重要的作用,本年度通過多種形式開展職業道德教育和建設。提高職工對本職業地位和作用的認識,培養自己的事業感情,樹立起職業理念,明確職業道德規范的具體要求,激發自內心的巨大的勞動熱情和積極性,自覺關心學校的發展,積極參與學校的建設,為“迎評”“創建”做好后勤保障。

3、加強黨的基層組織建設。南區、西區并入后,后勤隊伍擴大,管理范圍擴大,任務更加艱巨。這就要求每一個黨員干部貫徹執行黨委決議,履行黨員義務,按照黨員標準嚴格要求自己,事事處處起到先鋒模范帶頭作用。后勤一班人要相互溝通、密切配合、各司其職,各盡所能,團結一致帶領后勤職工,出色完成黨組織交給的各項任務。

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