單位綜合科長范文10篇

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫*，19*年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。*人。

主要簡歷....

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

一、我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫，19年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。人。

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

一、我對綜合科工作的認識

綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫，年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。人。

主要簡歷

表個態(tài)：如果自己競聘上崗了保證做到誠信實干，最后。克己奉公，干凈干事，做一個黨和人民信得過的干部。工作中起好表率作用，邊干邊學，勤思考，多總結(jié)，熟政策、熟情況，當好局領(lǐng)導(dǎo)的顧問、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。始終堅持謙虛謹慎的態(tài)度，以一顆平常心對待自己，對待他人，對待工作，做到不自滿，不自傲、不自大、不越權(quán)、不越位，準確地掌握好自己的角色。立足本職崗位，努力工作，奉獻事業(yè)。

下面，根據(jù)要求。結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

要把好關(guān)，

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫*，19*年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。*人。

主要簡歷....

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

一、我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：下午好。

首先，自我介紹一下。我叫，年月出生，中共黨員，本科學歷，學士。人。

主要簡歷....

根據(jù)要求，下面，結(jié)合一年來的工作實踐和思考，談幾點比較粗淺的想法。

我對綜合科工作的認識是：綜合科要起到一個單位的“窗口”作用，要把好關(guān)，搞好服務(wù)，塑好形象。做好綜合科工作關(guān)鍵是：當好局領(lǐng)導(dǎo)的參謀、助手，搞好協(xié)調(diào)工作。

綜合科起著溝通上下，協(xié)調(diào)左右，聯(lián)系內(nèi)外，保證機關(guān)正常運行的樞紐作用，這樣才能使一個單位的整體效能得以充分體現(xiàn)。有效發(fā)揮綜合科的協(xié)調(diào)作用，是做好綜合科工作的關(guān)鍵所在，也是難點所在。其次，要當好局領(lǐng)導(dǎo)的助手，做好參謀，發(fā)揮參謀和助手作用。第三，要廣泛深入地開展調(diào)查研究。

一、指導(dǎo)思想和原則

認真貫徹落實市第十三次黨代會、市委十三屆二次全體（擴大）會議和十七屆市人民政府第一次全體（擴大）會議精神，堅持正確的用人導(dǎo)向，加大中層干部輪崗交流力度，激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力，促進干部隊伍整體能力素質(zhì)提升，推動各項工作全面加速、提升、增效。

二、現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流的范圍人員情況

（一）基本情況。

局機關(guān)行政編設(shè)2個股級職能科室：辦公室和法制科。由任辦公室主任、位孟雷任法制科科長。

事業(yè)單位：

不得干擾、影響考評工作。如有不正當行為，嚴肅紀律。一經(jīng)查實，將追究有關(guān)部門、單位和工作人員的責任，確保考評工作客觀公正。

進一步優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，為深化機關(guān)效能和干部作風建設(shè)。縣委、縣政府決定，今后每年在縣直各單位開展民主考評百名科長活動，對具有行政執(zhí)法、行政審批權(quán)和具有行政管理職能的百名科長（簡稱百名科長）進行考評。為扎實有效開展民主考評百名科長活動，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。以優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，促進又好又快發(fā)展為主題，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為抓手，以解決制約縣域經(jīng)濟發(fā)展和群眾普遍關(guān)注的突出問題為重點，以基層滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意為標準，切實加強機關(guān)效能建設(shè)和干部作風建設(shè)，構(gòu)建民主考評長效機制，努力提高執(zhí)法水平、行政效率和服務(wù)質(zhì)量，為實現(xiàn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供良好的環(huán)境支撐和堅強的組織保證。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由縣政府主要負責同志掛帥的縣民主考評百名科長活動領(lǐng)導(dǎo)組，縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下。負責統(tǒng)一組織實施民主考評百名科長活動。由縣紀委監(jiān)察局牽頭，整合縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣監(jiān)察局、縣統(tǒng)計局、縣行政服務(wù)中心以及縣委督查室、縣政務(wù)督查和目標管理辦、縣法制辦、縣糾風辦和縣信息化辦等相關(guān)單位工作力量，設(shè)立縣民主考評百名科長活動領(lǐng)導(dǎo)組辦公室（以下簡稱縣考評辦）負責考評日常工作。

為貫徹落實市委七屆十二次全會、市十四屆人大四次會議和市政協(xié)八屆三次會議精神，根據(jù)市委辦公室、市政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《關(guān)于進一步加強效能建設(shè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的意見》的要求，在市屬和省駐馬垂直管理的市級行政部門選擇100個科室，對其負責人的效能工作狀況進行專項民主考評。現(xiàn)提出以下方案。

一、指導(dǎo)思想

以改進機關(guān)作風、提高效能建設(shè)科學化水平、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為目標，以直接面對基層、企業(yè)、群眾，事關(guān)我市發(fā)展環(huán)境和對外形象的市屬和省駐馬垂直管理的市級行政部門科室負責人為重點考評對象，通過點對點的社會調(diào)查和定向測評，著力發(fā)現(xiàn)和解決服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展中存在的突出問題，達到評科長、帶機關(guān)、促效能的目的，為我市堅持科學發(fā)展、走在全省前列，把建設(shè)成為具有時代特色的現(xiàn)代化大城市營造良好的政務(wù)環(huán)境。

二、考評原則

客觀公正，實事求是；定向調(diào)查，反映實際；考評結(jié)合，評優(yōu)評差；糾建并舉，促進工作。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

根據(jù)中共市委辦公廳、市人民政府辦公廳印發(fā)《關(guān)于進一步促進本市區(qū)（縣）政府轉(zhuǎn)變職能規(guī)范政府機構(gòu)設(shè)置的意見》的通知（滬委辦[]12號文）和中共市區(qū)委、市區(qū)人民政府《關(guān)于區(qū)區(qū)級機關(guān)部分機構(gòu)和職能調(diào)整的方案》（金委發(fā)[]120號）的規(guī)定，組建新的房屋土地管理局，撤銷區(qū)住宅發(fā)展局，將其行政管理職能劃入?yún)^(qū)房屋土地管理局。

市區(qū)房屋土地管理局是區(qū)政府主管全區(qū)房屋、土地、住宅建設(shè)和礦產(chǎn)資源的職能部門。

一、職能調(diào)整

增加的職能：組織編制本區(qū)中、長期住宅建設(shè)發(fā)展規(guī)劃、“四高”優(yōu)秀小區(qū)的質(zhì)量監(jiān)督、建設(shè)管理的指導(dǎo)和推進；貫徹國家住宅產(chǎn)業(yè)技術(shù)標準和行業(yè)規(guī)范，推進住宅產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化；對本區(qū)范圍內(nèi)的住宅建設(shè)、發(fā)展、小區(qū)的配套管理、組織、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；

負責全區(qū)住宅建設(shè)配套費的征收、管理、使用工作；負責對本區(qū)批準建設(shè)用地的新建住宅進行審核、綜合驗收，對審核合格的新建住宅頒發(fā)《住宅交付使用許可證》；負責本區(qū)礦產(chǎn)資源等礦權(quán)管理、礦產(chǎn)資源開發(fā)、利用、保護。

二、主要職責

根據(jù)縣委辦公室、縣政府辦公室關(guān)于印發(fā)《2011年縣縣級機關(guān)和縣屬事業(yè)單位中層干部競爭上崗實施意見》的通知和縣中層干部競爭上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于組織縣級機關(guān)和縣屬事業(yè)單位部門內(nèi)部中層干部競爭上崗工作的通知》精神，結(jié)合本局實際，現(xiàn)對局機關(guān)中層干部競爭上崗提出如下實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照進一步深化干部人事制度改革的要求，通過中層干部競爭上崗，引入競爭激勵機制，切實轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，進一步優(yōu)化中層干部結(jié)構(gòu)，激發(fā)中層干部活力，促進中層干部能上能下。

二、基本原則

（一）堅持以人為本、調(diào)動各方面積極性原則；

（二）堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)湓瓌t；