單位存在問題整改措施范文

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篇1

【關(guān)鍵詞】行政事業(yè)單位；財(cái)務(wù)管理；問題；整改措施

隨著我國財(cái)政體制改革的深化，財(cái)務(wù)管理作為單位管理的核心，越來越受到各行政事業(yè)單位的重視，逐步建立起了以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論為指導(dǎo)、以財(cái)經(jīng)法規(guī)為依據(jù)、以有利于自身發(fā)展為目的的財(cái)務(wù)管理新機(jī)制。但是，部分行政事業(yè)單位在財(cái)務(wù)管理中仍然存在諸多問題，影響到單位工作的順利開展。因此，加強(qiáng)行政事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理勢(shì)在必行。

一、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理中存在的主要問題

1.行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理制度存在問題

（1）執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)制度不嚴(yán)格，財(cái)經(jīng)紀(jì)律觀念淡薄，辦事不講規(guī)則、程序、手續(xù)，憑習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)辦事。一些行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)管理不重視，生搬硬套，沒有結(jié)合本單位的實(shí)際情況制定財(cái)務(wù)制度。財(cái)務(wù)人員墨守陳規(guī)，見票報(bào)銷，不按制度辦事。經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)、合法性不能得以實(shí)現(xiàn)，導(dǎo)致制度化管理監(jiān)督機(jī)制弱化。

（2）會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)差，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作不規(guī)范。財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)參差不齊，有些人甚至未經(jīng)過系統(tǒng)的財(cái)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)，專業(yè)知識(shí)欠缺，缺乏勝任工作的能力。不鉆研業(yè)務(wù)，不加強(qiáng)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，缺乏必要的責(zé)任心，難免造成工作上的差錯(cuò)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息失真，財(cái)務(wù)秩序混亂。

2.行政事業(yè)單位預(yù)算管理存在問題

（1）預(yù)算編制不完善，管理不健全。有些行政事業(yè)單位預(yù)算編制不夠細(xì)化，專項(xiàng)資金重要性認(rèn)識(shí)不足。預(yù)算收支很隨意，將應(yīng)納入預(yù)算收入的預(yù)算外資金不納入，隱瞞截留的資金私設(shè)小金庫；支出嚴(yán)重超預(yù)算，亂發(fā)獎(jiǎng)金等。

（2）忽視預(yù)算評(píng)價(jià)，對(duì)預(yù)算資金使用不進(jìn)行考核，使好多項(xiàng)目難以得到預(yù)期的社會(huì)效益。

3.行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理存在問題

（1）貨幣資金管理有漏洞，資金安全存在隱患。有些行政事業(yè)單位銀行賬戶開立混亂，票據(jù)管理不規(guī)范。如領(lǐng)購手續(xù)不健全，核銷上存在監(jiān)督漏洞；票據(jù)存根與入賬金額不符等。在實(shí)際工作中，一些單位會(huì)計(jì)、出納等不相容職位沒有嚴(yán)格分離，有的崗位互串，單位對(duì)出納工作監(jiān)督不到位，很少對(duì)庫存現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)。大額開支使用現(xiàn)金支付，白條抵庫、公款私存、虛列支出等現(xiàn)象在部分單位仍然存在。

（2）固定資產(chǎn)清查制度不健全、管理權(quán)責(zé)不清。一些行政事業(yè)單位對(duì)固定資產(chǎn)的存量及流量管理不嚴(yán)，雖然固定資產(chǎn)的購置嚴(yán)格執(zhí)行審批制度，但在使用、維護(hù)、處置以及調(diào)撥、報(bào)廢等方面管理不規(guī)范，很少對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)和清理，普遍存在“重購建、輕管理”的現(xiàn)象，造成資產(chǎn)使用效率低，國有資產(chǎn)的流失嚴(yán)重。

4.行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制中存在問題

（1）監(jiān)督管理機(jī)制不健全，缺少制約和監(jiān)督。。單位內(nèi)部控制制度不夠完善，部分撾荒誆課瓷枳門的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審核監(jiān)督僅由一人或多人專職或兼職，違背了不相容崗位職權(quán)分離原則。

（2）會(huì)計(jì)崗位設(shè)置和人員配置不夠合理，人員兼職過多，職責(zé)不明確。

（3）會(huì)計(jì)事前、事中、事后審核監(jiān)督流于形式。

二、行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的整改措施

第一，完善會(huì)計(jì)核算制度，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)，建立有效的相互制約機(jī)制。

行政事業(yè)單位結(jié)合本單位的實(shí)際，建立起切實(shí)可行的財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程。對(duì)現(xiàn)金的管理，財(cái)產(chǎn)的審批，審批權(quán)限的分配，財(cái)務(wù)計(jì)劃的制定和實(shí)施，資金的籌集和使用，預(yù)算的編制、執(zhí)行、監(jiān)督和評(píng)價(jià)都要有明確而具體的規(guī)定。還應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)管理制度和會(huì)計(jì)核算流程執(zhí)行效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。

建立健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)人員教育培訓(xùn)。單位應(yīng)配備合格的財(cái)會(huì)人員，持證上崗，每年定期加強(qiáng)培訓(xùn)，提高專業(yè)綜合素質(zhì)，全面掌握政策法規(guī)和專業(yè)知識(shí)。應(yīng)用完善的單位內(nèi)部控制制度約束財(cái)務(wù)行為，減少或避免各種違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律問題的發(fā)生。

第二，規(guī)范銀行賬戶，加強(qiáng)票據(jù)管理，加強(qiáng)資產(chǎn)管理。

行政事業(yè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定辦理銀行開戶和收支事宜，不出借出租賬戶，不公款私存。票據(jù)由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取或購買、保管，不使用不合規(guī)票據(jù)；同時(shí)，要加強(qiáng)票據(jù)繳銷管理工作，做到票面收入與入賬金額相等。確立以“錢物分離、互相牽制”的原則，合理分工，明確職責(zé)。經(jīng)費(fèi)支出要取得真實(shí)、完整、合法的原始票據(jù)，否則，單位財(cái)務(wù)部門應(yīng)拒絕報(bào)銷。現(xiàn)金資產(chǎn)日清月結(jié)，定期或不定期進(jìn)行抽查盤點(diǎn)，確保資金安全。

加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理，行雙人保管，相互制約，定期進(jìn)行盤點(diǎn)，以確保單位財(cái)產(chǎn)的完好無損，切實(shí)做到賬實(shí)相符。采用公開招標(biāo)形式采購，增加物品采購的透明度；完善政府采購預(yù)算編制制度和政府采購監(jiān)督體系，建立一套規(guī)范的倉儲(chǔ)管理制度，加強(qiáng)日常管理。

第三，強(qiáng)化預(yù)算管理，加大預(yù)算約束力度。

預(yù)算管理應(yīng)堅(jiān)持預(yù)算編制、執(zhí)行、評(píng)價(jià)并重的原則，徹底改變“只重預(yù)算執(zhí)行，忽視編制和評(píng)價(jià)工作”的預(yù)算管理方式，科學(xué)、合理地編制部門預(yù)算，大力推廣“零基”法績(jī)效編制方法，實(shí)行預(yù)算內(nèi)外綜合統(tǒng)籌，將全部收支編入預(yù)算。執(zhí)行過程中確保預(yù)算與實(shí)際相符。

第四，完善行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制監(jiān)督機(jī)制。

篇2

一、工作目標(biāo)

在動(dòng)員部署、查擺問題兩個(gè)階段工作的基礎(chǔ)上，全系統(tǒng)和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部和有關(guān)人員，要進(jìn)一步加大宣傳力度，進(jìn)一步查擺問題。針對(duì)查擺出的問題，深入分析產(chǎn)生各類問題的原因；針對(duì)存在的容易引發(fā)商業(yè)賄賂的各類問題及其原因，逐一研究整改措施；進(jìn)一步完善規(guī)章制度，探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制；按照有關(guān)法律、政策要求，妥善處理查擺出來的問題，移交商業(yè)賄賂案件線索，依法查處有關(guān)案件。

二、工作重點(diǎn)

對(duì)照查擺問題階段填寫的《廣東省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)工作崗位分析表》，認(rèn)真分析存在問題的原因，從思想、制度、管理、體制等方面找出問題的癥結(jié)所在，有針對(duì)性地研究整改措施，并逐項(xiàng)進(jìn)行整改，逐步建立預(yù)防商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。

三、方法步驟

（一）繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育

要繼續(xù)加大宣傳教育力度，特別是針對(duì)普遍存在的問題，把工作做細(xì)做實(shí)，把有關(guān)政策講明講透。全系統(tǒng)和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要加大對(duì)專項(xiàng)治理工作的宣傳力度，要靈活運(yùn)用載體，綜合運(yùn)用多種形式，搞好宣傳造勢(shì)。要進(jìn)一步進(jìn)行宣傳教育，把宣傳教育工作貫穿于治理商業(yè)賄賂工作的全過程，通過宣傳發(fā)動(dòng)、教育引導(dǎo)，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，克服畏難情緒，增強(qiáng)自我約束能力，營造濃厚的治理商業(yè)賄賂的工作氛圍。

要把反商業(yè)賄賂的宣傳教育寓于“愛國、守法、誠信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng)之中，提高全社會(huì)、全行業(yè)對(duì)商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識(shí)。全系統(tǒng)和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)都要大力開展法律、法規(guī)、紀(jì)律和職業(yè)道德等方面的教育，牢固樹立“八榮八恥”的社會(huì)主義榮辱觀。要運(yùn)用正反兩個(gè)方面的典型，開展法制宣傳和警示教育，倡導(dǎo)良好的職業(yè)道德和行為規(guī)范。自覺增強(qiáng)拒腐防變能力，筑牢思想道德防線，營造科學(xué)監(jiān)管、規(guī)范經(jīng)營、公平交易的良好氛圍。

（二）繼續(xù)查擺問題

全系統(tǒng)和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要結(jié)合實(shí)際，突出重點(diǎn)，繼續(xù)查找存在的問題，要圍繞國家局《實(shí)施意見》指出的“六個(gè)重點(diǎn)”，抓住關(guān)鍵問題和環(huán)節(jié)，有針對(duì)性地查擺問題，特別是查找公益性強(qiáng)、與消費(fèi)者利益緊密相關(guān)、人民群眾給予高度關(guān)注、嚴(yán)重破壞藥品市場(chǎng)秩序的突出問題，嚴(yán)肅認(rèn)真地加以解決。

（三）切實(shí)做好分析整改

1．深入分析存在問題的原因。

全系統(tǒng)要進(jìn)一步做好崗位分析，認(rèn)真描述職責(zé)，梳理權(quán)力，查找漏洞，深刻剖析，切實(shí)深入查找存在問題，深入分析存在問題的原因，看問題是出在思想觀念上，還是出在制度缺陷或機(jī)制體制缺陷上，或出在其他方面，有針對(duì)性地提出解決問題的措施，制定整改意見和整改措施。

藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要查找產(chǎn)生不正當(dāng)交易行為的原因，從社會(huì)影響、體制、法制、監(jiān)管以及思想道德觀念等方面深入分析、深刻反思，了解掌握不正當(dāng)交易行為在本企業(yè)發(fā)生的內(nèi)在規(guī)律、特點(diǎn)，有針對(duì)性地提出整改意見，并抓好整改落實(shí)。

2．認(rèn)真研究整改措施。

針對(duì)存在的問題及其原因，逐一研究整改措施。要召開黨組會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)或職工代表會(huì)，運(yùn)用集體的智慧研究解決問題的辦法，對(duì)查找出來的不正當(dāng)交易現(xiàn)象，要堅(jiān)決糾正。要建立整改承諾、整改臺(tái)帳、整改督導(dǎo)、整改情況通報(bào)等制度，為今后杜絕不正當(dāng)交易行為、嚴(yán)格依法行政提供有效保障。

各聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)要按照全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)治賄聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議的部署，參照食品藥品監(jiān)管部門的做法，做好關(guān)鍵崗位的分析材料，認(rèn)真做好整改。市局治賄辦要做好部署、指導(dǎo)、督促檢查工作，確保工作落實(shí)。

3．切實(shí)抓好對(duì)存在問題的整改。

要按照中央的要求，結(jié)合本部門、本企業(yè)的實(shí)際，切實(shí)抓好對(duì)存在問題的整改。要在端正指導(dǎo)思想、完善規(guī)章制度、加強(qiáng)監(jiān)督管理、改革管理機(jī)制上下功夫，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)，堵塞存在漏洞，探索建立防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。要從規(guī)范行政權(quán)力、促進(jìn)審評(píng)審批改革、整頓規(guī)范藥品市場(chǎng)秩序、提高監(jiān)管服務(wù)的能力水平等方面出發(fā)，抓緊研究建立和完善相關(guān)的制度、規(guī)定，制定長效機(jī)制要堅(jiān)持管用、有效的原則，體現(xiàn)針對(duì)性和可操作性的要求。分析整改階段結(jié)束后，全系統(tǒng)和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)要認(rèn)真進(jìn)行階段總結(jié)，按要求填寫《廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)治理商業(yè)賄賂整改措施明細(xì)表》（附表1）、《廣東省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂整改措施明細(xì)表》（附表2）、《廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)反商業(yè)賄賂承諾書》（附表3）、《廣東省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)反商業(yè)賄賂承諾書》（附表4），各企業(yè)的階段總結(jié)和《廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)治理商業(yè)賄賂整改措施明細(xì)表》、《廣東省藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)反商業(yè)賄賂承諾書》于12月5日前報(bào)市局治賄辦。

四、工作要求

（一）充分認(rèn)識(shí)做好分析整改階段工作的重要性。全系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)干部和藥品醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)的負(fù)責(zé)同志，一定要從大局出發(fā)，站在黨和國家利益的高度，充分認(rèn)識(shí)做好分析整改階段工作的重要性，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、周密部署，切實(shí)做好分析整改階段的各項(xiàng)工作。要對(duì)查出的問題進(jìn)行深入分析，找出帶有普遍性的問題，指導(dǎo)有關(guān)部門及單位制定相關(guān)整改措施。

（二）要加強(qiáng)督促檢查，指導(dǎo)好整改工作。全系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)同志，要深入基層、深入企業(yè)，指導(dǎo)好整改工作。對(duì)存在問題比較多、或者比較突出的重點(diǎn)部門與單位，應(yīng)當(dāng)派出督查組幫助進(jìn)行整改。對(duì)在查擺問題階段未達(dá)到目標(biāo)要求的單位或企業(yè)，要幫助其“補(bǔ)課”。

（三）要注重建立防治商業(yè)賄賂長效機(jī)制。在整改工作中，對(duì)存在的問題應(yīng)采取治本之策，從源頭上、制度上、機(jī)制上解決問題，防止出現(xiàn)“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”，“前改后犯”的問題。

篇3

一、指導(dǎo)思想

整改工作堅(jiān)持縣委辦、縣政府辦關(guān)于開展集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)問題活動(dòng)指導(dǎo)，以查擺出來的問題為切入點(diǎn)，把整改工作與推動(dòng)檔案業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，著力加強(qiáng)干部作風(fēng)整頓、教育的力度，健全機(jī)關(guān)管理機(jī)制，規(guī)范檔案業(yè)務(wù)程序化，防止違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

二、總體目標(biāo)

通過這次整改，要進(jìn)一步提升全系統(tǒng)干部職工的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)法紀(jì)觀念、廉政意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，杜絕刁難拖拉，吃拿卡要行為，努力實(shí)現(xiàn)依法行政，從嚴(yán)治檔提高檔案在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的作用。

三、整改措施

（一）對(duì)思想作風(fēng)方面存在問題的整改措施：一是開展政治思想教育活動(dòng)。結(jié)合深化學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，在單位開展黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)教育、理念信念教育、引導(dǎo)廣大干部職工從實(shí)際出發(fā)，不斷解放思想，樹立正確人生觀、世界觀、價(jià)值觀，正確處理好個(gè)人利益和執(zhí)行工作整體利益的關(guān)系；二是開展思想大討論活動(dòng)。圍繞黨員干部貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，執(zhí)行上級(jí)決策部署、履行職責(zé)和服務(wù)當(dāng)事人、精神面貌和廉潔自律等方面逐一進(jìn)行查擺，查找思想上是否還存在不適應(yīng)、不利于科學(xué)發(fā)展的認(rèn)識(shí)，深刻剖析原因關(guān)主動(dòng)整改。

（二）對(duì)“工作作風(fēng)方面存在問題”的整改措施：進(jìn)一步完善廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制明確廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，評(píng)估廉政風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，建立健全廉政預(yù)警機(jī)制和防控措施等，使干部職工做到嚴(yán)格自律，自覺克服盲目攀比，貪圖享受的思想，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，努力實(shí)現(xiàn)為民，務(wù)實(shí)清廉的工作作風(fēng)。

四、工作要求

（一）加強(qiáng)整改工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。

篇4

一、存在的突出問題

（一）干部在崗盡責(zé)履職擔(dān)當(dāng)方面（2條）：

1、針對(duì)各單位、各部門崗位需求合理設(shè)置編制數(shù)。

2、班子成員要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)領(lǐng)會(huì)相關(guān)領(lǐng)域政策文件精神，積極穩(wěn)妥推進(jìn)事業(yè)單位分類改革；要加強(qiáng)事業(yè)單位體制機(jī)制創(chuàng)新，積極構(gòu)建社會(huì)公益服務(wù)新格局，更好的服務(wù)和保障民生。

（二）服務(wù)態(tài)度方面（2條）：

1、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)督查，切實(shí)解決干部作風(fēng)方面存在的問題。

2、建議抽時(shí)間多下基層，了解基層實(shí)際情況，加大對(duì)群眾反映各項(xiàng)問題的調(diào)研力度。

（三）執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定方面（2條）：

1、嚴(yán)格落實(shí)從嚴(yán)治黨的責(zé)任；

2、管黨治黨有待加強(qiáng)，切實(shí)履行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體制；

（四）辦事效率方面（3條）：

1、提高辦事效率。

2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮表率作用，帶頭講大局，講責(zé)任，講紀(jì)律。

3、要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升干部素質(zhì)。

二、整改措施及責(zé)任分工

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育

1、整改措施：

一是堅(jiān)持每周二集中學(xué)習(xí)制度，組織干部職工重點(diǎn)學(xué)習(xí)黨的十、十八屆四中、五中、六中全會(huì)精神等。

二是組織干部職工學(xué)習(xí)機(jī)構(gòu)編制管理法規(guī)政策，進(jìn)一步創(chuàng)新機(jī)構(gòu)編制管理工作。高度重視干部培訓(xùn)工作，積極選派黨員干部特別是優(yōu)秀的干部參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，引導(dǎo)干部在更高層次上解放思想，提高素質(zhì)。

三是利用編辦干部職工學(xué)習(xí)QQ交流群，上傳各種學(xué)習(xí)資料，互動(dòng)學(xué)習(xí)，增加干部職工自主學(xué)習(xí)時(shí)間。

2、整改責(zé)任人：周xx

3、整改時(shí)限：2017年12月31日前取得明顯成效，長期堅(jiān)持

（二）強(qiáng)化宗旨意識(shí)，勇于擔(dān)當(dāng)

1、整改措施：

一是黨員干部發(fā)揮模范帶頭作用，進(jìn)行公開承諾，接受群眾監(jiān)督。

二是班子成員要從各方面以身作則、率先垂范。在思想、業(yè)務(wù)、作風(fēng)紀(jì)律方面走在全局前面，帶好頭，領(lǐng)對(duì)路。要帶著思路和方法去開展工作，要帶著發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力去指導(dǎo)工作，要帶著標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)去督促、檢查工作。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年4月30日前完成公開承諾

（三）切實(shí)改變工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾

1、整改措施：

一是全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)日常督查，嚴(yán)格執(zhí)行上下班考勤簽到、每月通報(bào)、外出報(bào)備等制度，杜絕遲到早退和不請(qǐng)假外出；嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度，不無故缺勤，不擅離職守，堅(jiān)持按月公示考勤結(jié)果。

二是結(jié)合作風(fēng)效能提升年開展“大走訪”活動(dòng)，深入基層走訪了解，加強(qiáng)單位宣傳、政策宣傳。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年5月31日前完成“大走訪”活動(dòng)

（四）完善規(guī)章制度，加強(qiáng)制度執(zhí)行力

1、整改措施：

一是對(duì)內(nèi)部規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理，重新修訂《平羅縣機(jī)構(gòu)編制委員會(huì)辦公室規(guī)章制度匯編》。

二是進(jìn)一步明確領(lǐng)導(dǎo)班子分工、各室及工作人員崗位職責(zé)，制定《平羅縣編辦崗位目標(biāo)任務(wù)考核辦法》，建立完善抓落實(shí)的長效機(jī)制。

三是堅(jiān)持制度要實(shí)，增強(qiáng)制度的執(zhí)行力。用制度來規(guī)范行為、解決問題。對(duì)學(xué)習(xí)、考評(píng)等制度進(jìn)行完善，強(qiáng)化保障制度落實(shí)的措施，力求制度適用管用。深化“干事檔案”工作，建立月曬、季評(píng)、年考的目標(biāo)管理機(jī)制，形成“爭(zhēng)干事、能干事、干成事”的良好氛圍。

2、整改責(zé)任人：周洋 王文志

3、整改時(shí)限：2017年5月31日前完成

（五）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定

1、整改措施：

一是堅(jiān)持民主集中制,以科學(xué)的管理體系為出發(fā)點(diǎn)制定相關(guān)決策。定期開展民主座談會(huì)議,交流經(jīng)驗(yàn),共同決策,重大問題由集體討論決定，落實(shí)好“三重一大”決策制度。上編委會(huì)的重大事項(xiàng)通過支部委員會(huì)討論，大額度資金支出經(jīng)過理財(cái)領(lǐng)導(dǎo)小組討論決策。

二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格對(duì)照《廉政準(zhǔn)則》從嚴(yán)要求、嚴(yán)格律己、勤政廉潔。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實(shí)落實(shí)好領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等規(guī)定。

2、整改責(zé)任人：周洋 解永忠

3、整改時(shí)限：2017年12月31日前取得明顯成效，長期堅(jiān)持

三、工作要求

篇5

一、履職能力方面

（一）存在的主要問題

1、政策法規(guī)水平和業(yè)務(wù)能力與崗位需要還有差距。

2、攻堅(jiān)克難、開拓創(chuàng)新能力有待提高。

（二）存在問題的原因

1、有的同志忙于事務(wù)性工作多，理論學(xué)習(xí)抓得不緊，尤其是對(duì)本職工作以外的知識(shí)學(xué)習(xí)少，導(dǎo)致知識(shí)面狹窄。

2、少數(shù)同志不求上進(jìn)，工作得過且過，不求過得硬，只求過得去；有的遇到矛盾就上交，工作不負(fù)責(zé)任。

3、掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)掛點(diǎn)社區(qū)和分管部門，社區(qū)書記、主任和機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)所屬人員，平時(shí)工作的傳、幫、帶不夠。

（三）整改措施

1、扎實(shí)開展“在更高起點(diǎn)上踐行科學(xué)發(fā)展觀”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。認(rèn)真按照區(qū)有關(guān)學(xué)習(xí)要求，以黨工委中心組為龍頭，抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)，加深對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的領(lǐng)會(huì)和理解，提高執(zhí)行力和操作力。

2、嚴(yán)密組織干部在職培訓(xùn)。堅(jiān)持“每周一課”學(xué)習(xí)制度，按照街道《開展“每周一課”學(xué)習(xí)活動(dòng)實(shí)施方案》要求，持之以恒抓好落實(shí)，切實(shí)提高機(jī)關(guān)干部的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)，依法行政的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。

二、工作作風(fēng)方面

（一）存在的主要問題

1、有些干部工作缺乏積極性、主動(dòng)性，辦事拖拖拉拉，主動(dòng)靠前、積極跟進(jìn)不夠。

2、部分街居干部抓工作不夠深入，坐辦公室時(shí)間多，下基層到一線聯(lián)系群眾少，對(duì)基層情況掌握不全面。

3、有的社區(qū)存在門難進(jìn)、臉難看、事難辦的問題。

（二）存在問題的原因

1、有的同志事業(yè)心不強(qiáng)，做工作缺乏責(zé)任感，應(yīng)付了事。

2、有的同志工作怕苦怕累，吃苦精神、奉獻(xiàn)精神不夠。

3、有的同志服務(wù)意識(shí)不夠強(qiáng)，服務(wù)態(tài)度不夠端正，工作方法簡(jiǎn)單，為居民辦事缺少耐心。

（三）整改措施

1、扎實(shí)開展愛崗敬業(yè)教育。認(rèn)真組織觀看黨員電教片和“井崗先鋒”電視節(jié)目，用先進(jìn)模范人物的事跡激發(fā)黨員干部的工作熱忱。

2、健全完善街道領(lǐng)導(dǎo)干部包居聯(lián)組責(zé)任制，掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)每周必須利用1-2天時(shí)間下到掛點(diǎn)社區(qū)，對(duì)社區(qū)工作進(jìn)行督促指導(dǎo)。

3、制定《贛江街道年機(jī)關(guān)干部績(jī)效考核與管理辦法》和《贛江街道年社區(qū)居委會(huì)目標(biāo)考評(píng)方案》，嚴(yán)格考核評(píng)比，把考核結(jié)果與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用掛鉤，調(diào)動(dòng)街居干部開展工作的積極性和主動(dòng)性。

4、健全和落實(shí)崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、政務(wù)公示制、限時(shí)辦結(jié)制、失職追究制、辦事回執(zhí)卡制等基本制度，規(guī)范公務(wù)文明用語，最大限度地方便群眾辦事。

三、工作效能方面

（一）存在的主要問題

1、有的社區(qū)和機(jī)關(guān)部門有時(shí)存在效能低下，工作馬虎了事、相互推逶扯皮的現(xiàn)象。

2、政務(wù)公開、居務(wù)公開不夠及時(shí)規(guī)范。

（二）存在問題的原因

1、部門與領(lǐng)導(dǎo)、部門與部門、部門與社區(qū)之間溝通協(xié)調(diào)不夠。

2、有的單位和部門團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧共事的氛圍不濃厚。

（三）整改措施

1、進(jìn)一步加強(qiáng)街道和社區(qū)便民服務(wù)中心建設(shè)，完善服務(wù)辦公設(shè)施和各項(xiàng)制度，優(yōu)化服務(wù)環(huán)境，提升服務(wù)效能，打造高效、便民、快捷、優(yōu)質(zhì)的一站式、一門式服務(wù)中心。

2、加強(qiáng)工作中的溝通協(xié)調(diào)，尤其是有關(guān)維穩(wěn)和每周信息快報(bào)，承辦部門在報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí)，必須報(bào)有關(guān)掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)。

3、在各社區(qū)和街道服務(wù)大廳各業(yè)務(wù)窗口開展優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)窗口創(chuàng)評(píng)活動(dòng)，塑造文明高效的服務(wù)窗口形象。

4、采取上網(wǎng)公布、制作辦事指南圖板和手冊(cè)的方式，明確各辦事窗口辦事程序和有關(guān)政策規(guī)定，方便群眾辦事。

5、街道在匯總各部門工作時(shí),各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各自分管的工作負(fù)責(zé)，實(shí)行審核簽閱制。

6、加強(qiáng)工作督查力度，實(shí)行定期不定期的督查、通報(bào)制度。工作督查通報(bào)情況與干部績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考評(píng)掛鉤。

四、遵章守紀(jì)方面

（一）存在的主要問題

1、少數(shù)干部有時(shí)上班時(shí)間無故遲到、早退和做與工作無關(guān)的事情。

2、有少數(shù)社區(qū)居委會(huì)有時(shí)存在遲開門、早關(guān)門的現(xiàn)象。

（二）存在問題的原因

1、有的同志組織紀(jì)律觀念不強(qiáng)，放松對(duì)自身的要求。

2、有的社區(qū)干部大局意識(shí)差，工作責(zé)任心、事業(yè)心不強(qiáng)。

（三）整改措施

篇6

存在問題：生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠深入。工作中，雖然對(duì)政治理論和崗位業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的比較多，但對(duì)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)得還不夠，總覺得自己不負(fù)責(zé)生產(chǎn)工作，學(xué)太多生產(chǎn)知識(shí)也沒有實(shí)際意義，忽視了對(duì)企業(yè)中心工作所涉及的其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的學(xué)習(xí)與認(rèn)識(shí)。

工作目標(biāo)：在下一步的學(xué)習(xí)過程中，要在抓好政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。

整改措施：要進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。不斷增強(qiáng)對(duì)理論知識(shí)系統(tǒng)性，全面性地學(xué)習(xí)，因?yàn)橹挥羞M(jìn)一步掌握好生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí)才能更好地圍繞中心，服務(wù)中心.

完成時(shí)限：2017年終前夕，基本完成對(duì)本單位業(yè)務(wù)知識(shí)的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并在今后的工作與學(xué)習(xí)中繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升學(xué)習(xí)意識(shí)。

 

三、整改任務(wù)2：

存在問題：求真務(wù)實(shí)的精神不夠。工作中偏重于看得見的重點(diǎn)工作，主要事情，忽略了一些看不見的小問題。在開展工作過程中計(jì)劃措施雖然周密，但進(jìn)行中卻存在不細(xì)致的現(xiàn)象，存在追求形式，實(shí)效不強(qiáng)等問題，特別是在任務(wù)多、壓力大的時(shí)候，忽視了對(duì)工作質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，影響了工作效果。

工作目標(biāo)：要進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，真抓實(shí)干、求真務(wù)實(shí)、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作，增強(qiáng)宗旨意識(shí)，樹立無私奉獻(xiàn)和艱苦奮斗的精神。把個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與企業(yè)需要、職工需求緊密結(jié)合起來。

整改措施：要深入一線，傾聽職工意見，努力做到善于克服消極思維、模糊認(rèn)識(shí)所造成的各種束縛，破除急躁情緒，迎難而上，積極工作，不斷完善和提高自己，腳踏實(shí)地的投入到本職工作中去，努力提高企業(yè)管理水平。

完成時(shí)限：2017年終前夕，通過前期的學(xué)習(xí)與對(duì)崗位工作更深層次的認(rèn)識(shí)，努力讓自己進(jìn)一步地完成好每一項(xiàng)工作，同時(shí)本著全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，為職工辦好事，辦實(shí)事。 

三、整改任務(wù)3：

存在問題：缺乏創(chuàng)新意識(shí)。在解放思想，更新觀念，創(chuàng)新工作方法和手段等方面有所欠缺，思想觀念有時(shí)不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新要求，眼界不夠?qū)挘瑳]有能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，對(duì)工作思路缺乏深入思考，工作創(chuàng)新意識(shí)、管理模式和能力還有待進(jìn)一步提高，有時(shí)產(chǎn)生的新想法也只是停留于心動(dòng)而無行動(dòng)的狀態(tài)，不敢打破原有的工作模式，碰到新情況、新問題時(shí)，憑經(jīng)驗(yàn)考慮問題的時(shí)候較多，對(duì)一些時(shí)間短、任務(wù)緊、要求高的工作在實(shí)施過程中雖然達(dá)到了工作效果，但缺乏新意。

工作目標(biāo)：要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)，在科學(xué)理論的指導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，最終達(dá)到工作成效的不斷提高。

篇7

一、存在問題：

我局通過多種形式征求意見和建設(shè)，認(rèn)真聽取有關(guān)部門、個(gè)人和服務(wù)對(duì)象的意見和建議，經(jīng)過對(duì)反饋回來的意見和建議進(jìn)行認(rèn)真梳理、深刻查擺，分類匯總，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)主要存在以下幾方面問題：

(一)作風(fēng)建設(shè)方面

1、宗旨意識(shí)不強(qiáng)，服務(wù)意識(shí)差，個(gè)別同志有，傲慢高高在上，群眾觀念淡薄，態(tài)度不好、不夠熱情，讓人感覺門難進(jìn)、臉難看、事難辦。

2、缺乏干事創(chuàng)業(yè)激情。個(gè)別同志安于現(xiàn)狀，得過且過，不思進(jìn)取，改革創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，因循守舊，不注意加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不注意更新知識(shí)，不注意研究新情況新問題，工作靠領(lǐng)導(dǎo)催，思路靠領(lǐng)導(dǎo)拿，文件靠領(lǐng)導(dǎo)改，無干事創(chuàng)業(yè)激情。

3、個(gè)別同志事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，辦事效率不高，工作推諉，辦事拖拉，不守時(shí)限，工作敷衍了事，質(zhì)量不高，時(shí)常出錯(cuò)，影響效率。

4、紀(jì)律松懈。個(gè)別同志上班串崗扎堆聊天，或在辦公時(shí)間用電腦打牌;上班報(bào)個(gè)到，中間脫崗，上街購物買菜，時(shí)常遲到早退，工作時(shí)間不在崗，群眾來辦事找不到人，無法辦理。

5、個(gè)別同志奉獻(xiàn)精神不強(qiáng)，干事喜歡講條件，講報(bào)酬，工作不熱情、不積極。

6、局領(lǐng)導(dǎo)班子深入基層少，為基層財(cái)政所辦實(shí)事不多，對(duì)干部職工關(guān)心不夠。

(二)效能建設(shè)方面

1、財(cái)政資金申請(qǐng)、撥付程序不夠科學(xué)規(guī)范，環(huán)節(jié)過多，手續(xù)繁瑣，效率偏低。經(jīng)費(fèi)劃撥沒能按限時(shí)辦結(jié)制交辦，不能及時(shí)審批、劃撥，劃撥時(shí)間跨度過長，資金不及時(shí)足額到位，影響工作開展，經(jīng)費(fèi)報(bào)告不及時(shí)辦理，重要文件管理不嚴(yán)格，有丟失現(xiàn)象。

2、信息告知不充分。經(jīng)費(fèi)審批、劃撥情況沒有向申請(qǐng)單位作有關(guān)答復(fù)，辦理結(jié)果不明。對(duì)手續(xù)不全的事項(xiàng)，沒能做到一次告知，二次辦結(jié)。

3、沒有公布辦事的流程或承辦人單位和個(gè)人，群眾前來辦事去向不明。

4、財(cái)政預(yù)算公開透明度不大，各部門和單位預(yù)算對(duì)預(yù)算安排情況了解不多。

5、工作不夠務(wù)實(shí)。提案需要作出具體答復(fù)的，答復(fù)只過于表面化，沒有具體實(shí)用性、操作性。沒能充分發(fā)揮財(cái)政作用，在政策上沒能給予大力支持，對(duì)于納入財(cái)政供養(yǎng)、各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、津貼補(bǔ)助的預(yù)算安排，財(cái)政沒能給予充分考慮或是力度不大，影響工作開展。

6、財(cái)政監(jiān)督乏力。對(duì)一些重大支出項(xiàng)目沒有進(jìn)行全面追蹤監(jiān)管，沒有監(jiān)督資金是否按規(guī)定用途使用，對(duì)財(cái)政資金是否發(fā)揮效益置之不理，無人過問。

7、對(duì)新會(huì)計(jì)制度沒能及時(shí)大力宣傳，沒對(duì)會(huì)計(jì)人員加大培訓(xùn)力度，對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)少，不利于企業(yè)財(cái)務(wù)管理。

8、隊(duì)伍管理力度不足，清閑不作為的人多，建議進(jìn)一步加強(qiáng)思想道德、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)工作能力，達(dá)到人盡其責(zé)，促進(jìn)辦事效率。

9、效能建設(shè)監(jiān)督缺位。已制定的相關(guān)機(jī)關(guān)效能建設(shè)的制度、規(guī)定沒能嚴(yán)格執(zhí)行，或執(zhí)行走樣，甚至置之不理。

10、在建立健效能機(jī)制，堅(jiān)持以制度管人，提高工作效率方面做得不夠。

對(duì)于征求到的意見和建設(shè)，局領(lǐng)導(dǎo)明確表示，具備條件馬上改的，要立即做出整改;對(duì)不能解決的，局領(lǐng)導(dǎo)表示將會(huì)有關(guān)情況向有關(guān)部門匯報(bào)反映，共同探討研究對(duì)策，爭(zhēng)取在下一步工作中加以整改。

二、深刻剖析原因

1、召開專題討論會(huì)。一是召開領(lǐng)導(dǎo)班子討論會(huì)，分析本單位存在問題的原因，開展批評(píng)與自我批評(píng)，提出整改方向和措施。二是召開全體干部職工討論會(huì)，每個(gè)干部職工都在會(huì)上都作了發(fā)言，積極開展批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)真查找本單位和個(gè)人存在的問題，分析存在問題的原因，提出整改方向和措施。三是撰寫書面剖析材料。單位和干部每個(gè)人都能認(rèn)真撰寫好書面剖析材料。內(nèi)容包括：作風(fēng)和效能建設(shè)方面存在的問題、原因分析以及整改方向和措施。書面剖析材料都能按要求呈領(lǐng)導(dǎo)審閱。

2、深刻剖析存在問題的原因。對(duì)查擺出來的問題進(jìn)行深入分析。通過召開專題討論會(huì)，把造成問題的各種可能原因列出來，進(jìn)行全面分析，然后找出主要原因和次要原因。分析存在的問題是看它因?yàn)槭聵I(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng)，工作作風(fēng)不正造成的，還是因?yàn)轶w制機(jī)制不完善，機(jī)構(gòu)設(shè)置職能配置不科學(xué)，審批辦事程序不合理造成的，或是因?yàn)閭€(gè)人素質(zhì)不高、工作能力不強(qiáng)造成的。

3、存在問題的根源：

作風(fēng)建設(shè)方面思想根源主要是：

少數(shù)干部職工服務(wù)態(tài)度不端正，語氣傷人帶刺，人為設(shè)置障礙，服務(wù)宗旨意識(shí)不強(qiáng)的思想根源在于，缺乏全心全意為人民服務(wù)的宗旨思想和“人人都是投資環(huán)境”的觀念，是個(gè)人放松人生觀、世界觀改造，弱化服務(wù)意識(shí)的具體表現(xiàn)。

部分職工因循守舊的思想根源在于，一些職工自我感覺良好，小富即安，存在不思進(jìn)取的落后思想，不研究新情況、新問題，死搬教條，不注重政治、理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

個(gè)別股(室)對(duì)局黨組、局行政安排部署的工作打折扣、摻“水份”，貫徹不力的思想根源在于，只顧個(gè)人或小團(tuán)體的利益，而不顧大局、整體利益。

少數(shù)職工作風(fēng)懶散的思想根源在于，缺乏用嚴(yán)肅的紀(jì)律約束自己，缺乏雷厲風(fēng)行，你追我趕，奮勇爭(zhēng)先的工作作風(fēng)，缺乏知民情、了民意、化民怨的基層服務(wù)意識(shí)。

個(gè)別干部工作推諉，效率不高的思想根源是布置工作任務(wù)不具體，責(zé)任不明確，措施不落實(shí)等問題的思想根源在于，業(yè)務(wù)知識(shí)水平不高，缺乏實(shí)干精神，是工作意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的集中體現(xiàn)。

效能建設(shè)方面思想根源主要是：

解放思想不夠，創(chuàng)造性地開展工作較少。思想不夠解放，就如何抓好財(cái)政各項(xiàng)工作與服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展問題上，眼界還不夠開闊，力度還不夠大。

充分發(fā)揮財(cái)政的職能作用，大膽履行財(cái)政職責(zé)不夠，被動(dòng)應(yīng)付工作時(shí)較多，主動(dòng)想問題、辦事情，開展好工作做得不夠好。

思想不夠解放，結(jié)合財(cái)政工作的實(shí)際情況創(chuàng)造性地執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)政策和決定還做得不夠好。工作上按部就班，膽子不夠大，工作主動(dòng)性還不強(qiáng)。

敢抓敢管的力度不夠大，隊(duì)伍建設(shè)還存在薄弱環(huán)節(jié)。嚴(yán)格以制度管人，在獎(jiǎng)懲上做得不夠好，有怕得罪人的思想，對(duì)財(cái)政存在的問題，沒有狠下決心予以糾正;思想上對(duì)建設(shè)重視不夠，行動(dòng)上認(rèn)真當(dāng)作一件大事抓得不力;結(jié)合財(cái)政工作實(shí)際，有針對(duì)性地明確一定時(shí)間內(nèi)的建設(shè)重點(diǎn)還做得不夠好;在把工作與思想政治作風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容融為一體，建立有效的機(jī)制上抓得不夠。

三、整改情況

(一)具體整改措施

針對(duì)上述存在的問題，作出以下整改措施。

1、加強(qiáng)思想教育，整頓作風(fēng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，努力提高機(jī)關(guān)干部素質(zhì)和能力。

(一)加強(qiáng)干部思想素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人是程文華。

通過加強(qiáng)理想和職業(yè)道德教育，著力解決機(jī)關(guān)崗位意識(shí)淡漠、責(zé)任感不強(qiáng)等問題;強(qiáng)化宗旨觀念教育，著力解決高高在上、脫離群眾，個(gè)人利益至上、服務(wù)對(duì)象錯(cuò)位等問題;強(qiáng)化全局意識(shí)教育，著力解決利益部門化、權(quán)力利益化等問題;強(qiáng)化勤政廉政教育，著力解決“不作為”、“亂作為”問題，堅(jiān)決克服刁難群眾、吃拿卡要、不給好處不辦事和給了好處亂辦事等突出問題。計(jì)劃今后每周一早上開全體干部職工例會(huì)，強(qiáng)化思想道德學(xué)習(xí)，每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。責(zé)任人負(fù)責(zé)制定每期思想教育的學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

(二)加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是饒桂勝局長，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是張一莎，配合股室是預(yù)算股、國庫股、會(huì)計(jì)股、法規(guī)稅政股。

通過加強(qiáng)機(jī)關(guān)干部的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，努力掌握做好本職工作所需的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)履行崗位職責(zé)的本領(lǐng)、服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)和做好群眾工作的本領(lǐng)。計(jì)劃每月開展一期與當(dāng)前財(cái)政工作相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)課程，各責(zé)任人負(fù)責(zé)制定財(cái)政業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容、課程安排，每個(gè)職工每期都要寫一份學(xué)結(jié)。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

2、進(jìn)一步理順股室職能，明確崗位職責(zé)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

現(xiàn)已按照相關(guān)文件，合理調(diào)整內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確各部門的職能、權(quán)限和責(zé)任，解決部門權(quán)限不清，造成投資者和群眾辦事難，機(jī)關(guān)辦事效率低的問題。對(duì)職能股(室)進(jìn)行一次職能全面梳理，對(duì)交叉重復(fù)和職責(zé)不清的進(jìn)行專項(xiàng)集中清理，重新規(guī)范和界定部門職能，理順部門之間的職責(zé)關(guān)系，做到一件事情由一個(gè)部門負(fù)責(zé)，確需多個(gè)部門負(fù)責(zé)的事情，明確主辦和協(xié)辦部門。同時(shí)，優(yōu)化再造業(yè)務(wù)和審批流程，壓縮機(jī)關(guān)內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間，大幅度提高辦事效率。規(guī)范行政行為，解決行政行為不規(guī)范，部門利益至上，有利就爭(zhēng)、無利就推、多頭執(zhí)法、重復(fù)執(zhí)法、執(zhí)法擾民等突出問題。整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

3、合理調(diào)整人員，制定好工作人員崗位職責(zé)，做到人盡其責(zé)，才盡其用。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是人教股，責(zé)任人是程文華。

責(zé)任人負(fù)責(zé)制定各股室崗位人員的工作職責(zé)，細(xì)化到個(gè)人，現(xiàn)已對(duì)股機(jī)關(guān)各股室人員按照“選賢任能”的原則進(jìn)行合理調(diào)配，并將各股室工作職責(zé)、工作制度上墻，工作人員也設(shè)立崗位卡，工作職務(wù)，工作職責(zé)，進(jìn)一步改善辦公環(huán)境，提高辦公水平和效率。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

4、整頓工作紀(jì)律。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。

實(shí)行上下班指紋考勤登記，制作職工去向圖，安排人員負(fù)責(zé)明查暗訪監(jiān)督巡視，對(duì)上班遲到、早退、缺崗、不在崗且無正當(dāng)理由的，或上班玩游戲、扎堆聊天、炒股票等與工作無關(guān)的事情的同志進(jìn)行記錄查處、并于每月終對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。整改措施現(xiàn)已落實(shí)并堅(jiān)持實(shí)行。

5、整頓工作人員不思上進(jìn)，得過且過工作作風(fēng)，積極開展“創(chuàng)文明、爭(zhēng)先進(jìn)、評(píng)優(yōu)活動(dòng)”。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

現(xiàn)我局與各股室、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所簽訂工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，實(shí)行工作績(jī)效考核，制定獎(jiǎng)罰分明的工作任務(wù)及作風(fēng)紀(jì)律、效能建設(shè)制度，做到獎(jiǎng)罰分明，表彰先進(jìn)，鞭策落后。此項(xiàng)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

6、深入基層開展辦實(shí)事、辦好事活動(dòng)。整改措施責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是梁武強(qiáng)副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

我局現(xiàn)已召開班子會(huì)議，研究制定了局各股室與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所掛鉤幫扶聯(lián)系制度，并規(guī)定要為基層財(cái)政所辦一兩件實(shí)事、好事，年終將幫扶工作成效納入目標(biāo)管理責(zé)任狀考核。現(xiàn)整改措施現(xiàn)已落實(shí)。

7、重新修訂科學(xué)、簡(jiǎn)化、方便的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

局黨組召集各股室負(fù)責(zé)人、具體業(yè)務(wù)人員進(jìn)行座談?wù){(diào)研，重新修訂經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)劃撥方案，制定出更科學(xué)化、簡(jiǎn)化的流程，報(bào)政府審批。現(xiàn)已修訂《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政資金撥付管理辦法》報(bào)政府審批，下一步計(jì)劃組織人員到外地市、縣考察學(xué)習(xí)關(guān)于財(cái)政經(jīng)費(fèi)劃撥有關(guān)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷地完善改進(jìn)我縣的經(jīng)費(fèi)劃撥程序。

8、制定嚴(yán)密的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是辦公室、預(yù)算股、國庫股，各股室做好配合，責(zé)任人為各股室責(zé)任人。

現(xiàn)已制定了嚴(yán)密、規(guī)范的經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理手續(xù)：安排辦公室一名專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作，配備一本經(jīng)費(fèi)報(bào)告辦理情況查詢簿，記錄每筆經(jīng)費(fèi)報(bào)告每一環(huán)節(jié)的辦理情況，使經(jīng)費(fèi)報(bào)告流程一目了然。①對(duì)各單位呈送來的經(jīng)費(fèi)申請(qǐng)報(bào)告進(jìn)行審核，并做好登記簽字，辦理時(shí)限為隨到隨辦。②將經(jīng)費(fèi)報(bào)告呈送局領(lǐng)導(dǎo)審批，辦理時(shí)限為收到報(bào)告一日內(nèi)辦理。③局領(lǐng)導(dǎo)批示辦理意見，辦理時(shí)限為二個(gè)工作日。④專職人員按局領(lǐng)導(dǎo)批示意見，一是將報(bào)告交相關(guān)股室審核擬出意見，二是交相關(guān)預(yù)算股、國庫股辦理經(jīng)費(fèi)劃撥，三是呈送政府審批，各環(huán)節(jié)都需經(jīng)手人簽收，辦理時(shí)限為收到局領(lǐng)導(dǎo)批示的報(bào)告一日內(nèi)辦理。⑤將政府審批后的報(bào)告或相關(guān)股室審核后的經(jīng)費(fèi)，呈送局長審閱批示，辦理時(shí)限為收到報(bào)告后一個(gè)工作日內(nèi)。⑥將局長審閱后的報(bào)告交給預(yù)算股、國庫股辦理劃撥手續(xù)，或呈送政府審批，辦理時(shí)限為一個(gè)工作日。對(duì)不予審批辦理的報(bào)告，要一日內(nèi)將有關(guān)情況告知申請(qǐng)報(bào)告單位;對(duì)緊急、重要的經(jīng)費(fèi)報(bào)告要做到隨到隨辦隨告知辦理結(jié)果。現(xiàn)整改措施已落實(shí)，下一步計(jì)劃與政府聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)經(jīng)費(fèi)辦理的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行共同網(wǎng)上登記，實(shí)現(xiàn)信息共享，使我局和政府對(duì)經(jīng)費(fèi)的辦理情況都有全面了解，提高經(jīng)費(fèi)辦理效率。

9、做好來文來電等交辦事項(xiàng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

安排辦公室專人負(fù)責(zé)來文來電及交辦事項(xiàng)登記，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，對(duì)辦理結(jié)果及時(shí)告知有關(guān)單位。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。

10、制定一系列優(yōu)質(zhì)、便民的服務(wù)措施。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，牽頭股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

①以“規(guī)范、高效、便民”的宗旨，實(shí)行文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)，要求干部職工要做到微笑多一點(diǎn)、態(tài)度好一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、脾氣小一點(diǎn)、腦子活一點(diǎn)、工作細(xì)一點(diǎn)、行動(dòng)快一點(diǎn)、效率高，對(duì)群眾的咨詢和要求，做到有問必答、有求必應(yīng)。②抓好服務(wù)窗口建設(shè)，重點(diǎn)抓好國庫集中支付中心、稅收征管和會(huì)計(jì)管理等服務(wù)窗口建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，做到“五有”(有牌子、有場(chǎng)所、有專人負(fù)責(zé)、有制度、有必要的設(shè)備設(shè)施)，選派好首問責(zé)任人，嚴(yán)格實(shí)行首問責(zé)任追究制。③組織各股室人員就本職崗位的工作流程進(jìn)行座談，重新修訂各股室的辦事指南、辦事流程圖;印制本單位辦理事項(xiàng)的依據(jù)、條件、數(shù)量、程序、辦理時(shí)限和需要提交的全部材料目錄等，提供給申請(qǐng)人，以版匾形式公布上墻，同時(shí)以卡片形式印制存放于局辦公樓一樓辦事指南宣傳欄內(nèi)，方便群眾來辦事時(shí)閱知;此外，開開辟*縣財(cái)政局網(wǎng)站，將機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事指南、財(cái)政法規(guī)、通知公告等內(nèi)容在網(wǎng)上，告知廣大群眾，確保辦事高效便民。④各股室將職工去向圖公布上墻，方便群眾前來找人辦事。各股室均設(shè)置崗位卡，標(biāo)有工作人員相片、姓名、工作職責(zé)。工作人員實(shí)行“掛牌”上崗，要求佩戴崗位胸牌，公開身份，便于監(jiān)督。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。

11、積極開展財(cái)政知識(shí)、財(cái)務(wù)管理教育培訓(xùn)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸春紅副局長，責(zé)任股室是企業(yè)股、會(huì)計(jì)股，責(zé)任人為杜軍敏、黃品芝。

要堅(jiān)持深入各單位、企業(yè)開展《新會(huì)計(jì)法》等財(cái)政法規(guī)、財(cái)務(wù)知識(shí)的宣傳教育力度，定期組織人員開展培訓(xùn)。現(xiàn)企業(yè)股、會(huì)計(jì)股已組織全縣轄區(qū)內(nèi)各行政事業(yè)單位、企業(yè)共25個(gè)單位32名會(huì)計(jì)進(jìn)行了兩期電算化會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)課。下一步計(jì)劃在5、9、10、11月組織全縣行政事業(yè)單位及企業(yè)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行《國庫集中支付業(yè)務(wù)流程操作》、《政府采購法》、《20*年新企業(yè)所得稅實(shí)現(xiàn)條例》、《會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育》培訓(xùn)課程。

12、進(jìn)一步完善局內(nèi)部管理規(guī)章制度。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

現(xiàn)我局已重新修訂了《首問負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《一次性告知制》三項(xiàng)制度、《*縣財(cái)政局工作考勤制度》、《*縣財(cái)政局股室崗位責(zé)任管理制度》、《*縣財(cái)政局工作人員績(jī)效考核獎(jiǎng)懲辦法》、《*縣財(cái)政局文明服務(wù)承諾制度》。通過強(qiáng)化制度建設(shè)，堅(jiān)持以制度管人，以規(guī)章辦事，形成制度化、規(guī)范化的機(jī)關(guān)效能長效管理機(jī)制。

13、定期實(shí)行公開政務(wù)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

針對(duì)對(duì)照查擺問題階段重點(diǎn)查擺出來的問題，結(jié)合崗位職責(zé)和個(gè)人實(shí)際，就嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制三項(xiàng)制度，加強(qiáng)監(jiān)督、嚴(yán)格問責(zé)方面作出承諾;圍繞轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提高效能，在整改、服務(wù)、辦實(shí)事好事、執(zhí)行規(guī)章制度等方面作出整改承諾，并明確整改目標(biāo)、整改措施、整改責(zé)任、完成時(shí)限。

結(jié)合政務(wù)公開承諾制度工作的開展，對(duì)財(cái)政權(quán)力進(jìn)行全面清理，著力抓好“陽光審批”、“陽光采購”和“陽光收費(fèi)”，把財(cái)政工作主動(dòng)納入社會(huì)監(jiān)督之下。

制定了政務(wù)公開實(shí)行方案，政務(wù)公開的主要內(nèi)容有：財(cái)政預(yù)決算及其執(zhí)行情況，重要專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的分配、使用情況，機(jī)關(guān)內(nèi)部財(cái)務(wù)收支，投訴途徑等。通過政務(wù)公開欄、板報(bào)、會(huì)議、文件、簡(jiǎn)報(bào)等形式公開，計(jì)劃每月一期。現(xiàn)整改措施已落實(shí)。

14、認(rèn)真做好提案議案回復(fù)辦理。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人為程文華。

對(duì)群眾反映的提案議案，確定專人負(fù)責(zé)管理群眾來信來訪來電的收集、登記、交辦、反饋、歸檔等工作，及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，要深入調(diào)研了解，聯(lián)系有關(guān)部門，提出具體可行的實(shí)施意見，要做好財(cái)力排查，視財(cái)力情況、輕重緩急，適當(dāng)安排經(jīng)費(fèi)，報(bào)政府審批。杜絕往日應(yīng)付式回復(fù)，并將辦理情況及時(shí)回復(fù)給相關(guān)單位。整改措施已落實(shí)。

15、加大財(cái)政監(jiān)管力度，實(shí)行資金效績(jī)?cè)u(píng)價(jià)，對(duì)資金實(shí)行全程追蹤監(jiān)督，確保專款專用，提高資金使用效益。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陳春紅副局長，責(zé)任股室是預(yù)算股、國庫股、各業(yè)務(wù)支出口，責(zé)任人譚紅星、鐘文專、各業(yè)務(wù)支出口負(fù)責(zé)人。

我局已組織相關(guān)人員重新修訂《*縣專項(xiàng)資金績(jī)效考評(píng)方案》，對(duì)專項(xiàng)資金嚴(yán)格實(shí)行縣級(jí)報(bào)帳提款制，專項(xiàng)資金按照專人管理，專帳核算，專款專用的原則，嚴(yán)禁擠占挪用，嚴(yán)格按報(bào)帳管理辦法規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行報(bào)帳，要根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度和有關(guān)報(bào)帳程序及時(shí)撥付開發(fā)資金，對(duì)資金用途進(jìn)行跟蹤檢查，確保資金專款專用，并對(duì)專項(xiàng)資金實(shí)行績(jī)效考評(píng)，提高資金全用效益。計(jì)劃在7、8、9月份對(duì)扶貧資金、教育經(jīng)費(fèi)農(nóng)村稅費(fèi)改革資金、社保資金、國債資金和轉(zhuǎn)移支付資金進(jìn)行一次專項(xiàng)大檢查。

16、加大群眾評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是陸業(yè)安副局長，責(zé)任股室是辦公室，責(zé)任人程文華。

計(jì)劃5月份開展一次評(píng)議、聽證質(zhì)詢活動(dòng)，通過召開座談會(huì)、發(fā)放問卷、下訪征詢、投訴意見箱等多種形式開展評(píng)議。邀請(qǐng)黨代表、人大代表、政協(xié)委員、社會(huì)監(jiān)督員和各方代表參加聽證質(zhì)詢，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)財(cái)政工作中存在的問題以及意見和建設(shè)，不斷地完善財(cái)政工作。

17、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能監(jiān)察工作。整改責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是盧華生紀(jì)檢組長，責(zé)任股室是監(jiān)督檢查股，責(zé)任人覃藝偉。

①落實(shí)行政效能監(jiān)察機(jī)構(gòu)和人員，負(fù)責(zé)本單位的效能監(jiān)察和效能投訴受理工作。進(jìn)一步完善投訴制度，通過設(shè)立意見箱，在財(cái)政局網(wǎng)站設(shè)立局長信箱、投訴信箱，拓寬機(jī)關(guān)效能投途徑，加大監(jiān)查投訴力度。②開展經(jīng)常性的行政效能監(jiān)察活動(dòng)。重點(diǎn)監(jiān)察違反“首問負(fù)責(zé)制”、“限時(shí)辦結(jié)制”、“一次性告知制”的行為，建立了一套明查暗訪、投訴受理和監(jiān)督考查制度，促進(jìn)工作由被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變。③加強(qiáng)對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行跟蹤督查，對(duì)反映的辦事拖拉、態(tài)度生硬、服務(wù)不好、、違法違規(guī)等問題，及時(shí)查實(shí)、及時(shí)處理、及時(shí)反饋，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)懲一起，決不姑息遷就。整改措施已落實(shí)。

(二)進(jìn)一步強(qiáng)化“兩進(jìn)一充分”和“三個(gè)壓縮過半”工作。我單位應(yīng)進(jìn)入行政審批大廳的項(xiàng)目有征收契稅及耕地占用稅，已于20*年4月11日全部進(jìn)入政務(wù)服務(wù)中心，占應(yīng)進(jìn)比例100%。進(jìn)入大廳的審批事項(xiàng)中，除契稅、耕地占用稅減免未給窗口授權(quán)外，有關(guān)手續(xù)都完全授權(quán)給窗口。納稅人來辦理納稅業(yè)務(wù)、材料齊全、審驗(yàn)無誤的做到當(dāng)場(chǎng)辦對(duì)，無需再請(qǐng)示報(bào)批;材料不齊全的，告之應(yīng)補(bǔ)充的材料，待材料補(bǔ)全后即給予辦結(jié)。契稅、耕地占用稅減免，在一般情況下，材料齊全的可當(dāng)場(chǎng)辦結(jié)，時(shí)間不超過7個(gè)工作日(需報(bào)上級(jí)部門審批的除外)。

篇8

公司所屬各單位（含全資、控股及其受托管理的二級(jí)公司）

二、檢點(diǎn)

按照《 公司紀(jì)念品與接待合規(guī)管理辦法》要求，檢點(diǎn)包括但不限于：

1.是否存在超標(biāo)準(zhǔn)接待問題；

2.是否存在提供高檔菜肴、野生動(dòng)物制作的菜肴問題；

3.是否存在公款購買香煙、高檔酒及禮品；酒水購買及使用是否合規(guī)問題；

4.是否存在陪餐人數(shù)不合規(guī)問題；

5.是否存在招待費(fèi)用報(bào)銷流程不規(guī)范、接待清單不齊全問題；

6.是否存在出入私人會(huì)所、KTV等娛樂場(chǎng)所問題；

7.是否存在弄虛作假，以其他名義隱匿、轉(zhuǎn)移招待費(fèi)經(jīng)費(fèi)開支等問題

8.其他違規(guī)違紀(jì)行為。

三、檢查安排

1.自查自糾（2020年10月28日至11月9日）

各單位按照要求，對(duì)2019年以來業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況開展自查自糾，深入查找問題，及時(shí)抓好落實(shí)，并于11月9日前如實(shí)形成自查情況報(bào)告（含存在的問題及整改措施）報(bào)送公司行政部并抄送風(fēng)險(xiǎn)管理部及監(jiān)察部。

2.重點(diǎn)檢查（2020年11月12日至11月27日）

公司將組織若干專項(xiàng)檢查組深入各單位開展專項(xiàng)檢查。檢查組主要通過自查情況報(bào)告、聽取匯報(bào)、查閱資料、審查賬目票據(jù)等方式進(jìn)行監(jiān)督檢查。

3.整改落實(shí)（2020年11月28日至12月20日）

各單位要高度重視業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用中存在問題的整改落實(shí)工作。針對(duì)自查和專項(xiàng)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，制定具體整改措施，完善相關(guān)管理制度。整改落實(shí)情況報(bào)告于12月20日前報(bào)公司行政部。

四、工作要求

1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。規(guī)范業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理使用，是落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、防止“”反彈、遏制腐敗的有效舉措。各單位要高度重視這項(xiàng)工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制和工作程序，形成各司其職、各盡其責(zé)、相互配合、齊抓共管的良好局面。

篇9

從查評(píng)的結(jié)果來看，我局安全性評(píng)價(jià)在2001年8月進(jìn)行的第一次自查，因當(dāng)時(shí)各種因素限制，查評(píng)總分為2340分，實(shí)得分為723.5分，得分率30.92%；200*年10月進(jìn)行的第二次自查，查評(píng)比較全面，查評(píng)總分為4700分，實(shí)得分為3505.5分，得分率74.59%。以上兩次自查均采用《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第一版作為查評(píng)依據(jù)。200*年12月由市電力公司組織的專家組查評(píng)，采用的是《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，查評(píng)總分為5930分，實(shí)得分為4408分，得分率74.3%。不論是自查還是專家組查評(píng)，都反映出每次查評(píng)后我局的安全基礎(chǔ)比查評(píng)工作開展前均有所提高。版權(quán)所有

針對(duì)專家組的查評(píng)結(jié)果，我局黨委非常重視，于12月30日召開了由局黨委成員、兩辦主任參加的專題會(huì)議，對(duì)存在問題進(jìn)行了討論研究，對(duì)整改工作進(jìn)行了安排和布置。在此后下發(fā)的渝電江安[200*]1號(hào)文《關(guān)于整頓規(guī)范安全生產(chǎn)工作的通知》中也對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作專家查評(píng)后的整改要求做了明確規(guī)定，要求各車間部門及時(shí)整改并將安全性評(píng)價(jià)工作納入常態(tài)管理。同時(shí)要求政工部和安監(jiān)科在整頓規(guī)范活動(dòng)開展期間出兩期以安全性評(píng)價(jià)為主題的宣傳板報(bào)，以加強(qiáng)對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作的宣傳力度，提高廣大干部職工對(duì)安全性評(píng)價(jià)的認(rèn)識(shí)。1月初，各專業(yè)組分別召開會(huì)議對(duì)各專業(yè)存在問題進(jìn)行了認(rèn)真研究，明確了整改措施、整改責(zé)任人、整改時(shí)間。安監(jiān)科在此基礎(chǔ)上進(jìn)行了匯總，于1月30日以渝電江安[200*]3號(hào)文下發(fā)了《關(guān)于安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改意見的通知》，要求各車間部門嚴(yán)格按通知要求進(jìn)行整改并將整改情況于200*年3月15日前報(bào)局安監(jiān)科。通過對(duì)前一階段各車間部門整改情況的匯報(bào)總結(jié)，我們發(fā)現(xiàn)一些隱患整改不力或整改不到位，3月30日，我局再次由局安全第一責(zé)任人親自簽發(fā)了渝電江安[200*]13號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步做好安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改工作的通知》。同時(shí)，在200*年度安全工作會(huì)議上，局領(lǐng)導(dǎo)又對(duì)我局開展“三無”工作和安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行了再動(dòng)員。

為適應(yīng)安全性評(píng)價(jià)的新形勢(shì)，我局在資金困難的情況下，購買了234套《供電企業(yè)安全性評(píng)價(jià)》第二版，下發(fā)車間班組，在“安全生產(chǎn)整頓月”活動(dòng)檢查驗(yàn)收工作全面結(jié)束后集中精力完成安全性評(píng)價(jià)的計(jì)算機(jī)管理工作。使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正做到了科學(xué)化、現(xiàn)代化、規(guī)范化。200*年以來，我局每月定期開展的片區(qū)督查制均對(duì)安全性評(píng)價(jià)存在問題及整改情況進(jìn)行了連帶檢查，做到了月月有檢查，時(shí)時(shí)有整改，使我局安全性評(píng)價(jià)工作真正納入了常態(tài)管理。

從目前我局開展安全性評(píng)價(jià)的情況來看，總的來說，各車間部門都比較認(rèn)真。如我局調(diào)度所，所領(lǐng)導(dǎo)親自抓，各專責(zé)針對(duì)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在的問題制定了相應(yīng)的整改措施、方案。特別是針對(duì)調(diào)度所去年“8.26”、“9.4”事故先后制定了《操作票管理制度》和《方式票管理制度》及相應(yīng)的《調(diào)度所獎(jiǎng)金考核細(xì)則（補(bǔ)充）》，規(guī)范了對(duì)于調(diào)度日常操作的制度，同時(shí)還針對(duì)這兩次誤調(diào)度事故對(duì)調(diào)度操作系統(tǒng)進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整，，增加了部分操作的語音報(bào)讀，規(guī)范了調(diào)度操作系統(tǒng)的使用。通過一系列的整改，使調(diào)度工作有了很大的改觀。由于機(jī)構(gòu)的調(diào)整，調(diào)度所今年初接管了調(diào)度二班，（即原來的線路值班室工作），由于工作性質(zhì)的擴(kuò)展，給調(diào)度所的日常工作帶來了不小的影響，但是他們通過積極開展安全性評(píng)價(jià)工作，找出了日常工作中存在的大部分危險(xiǎn)點(diǎn)和不安全因素，并將其列表張貼于值班室顯著位置，給值班員時(shí)時(shí)提醒、刻刻提醒。針對(duì)通訊班設(shè)備和庫房管理上存在一定不規(guī)范的現(xiàn)象，調(diào)度所規(guī)范了庫房管理制度，給通訊設(shè)備按分屏建立機(jī)歷卡，對(duì)于無人值班站無事故照明的現(xiàn)象，我們及時(shí)配置了事故應(yīng)急燈。

針對(duì)市公司安全性評(píng)價(jià)專家組在查評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題，我局的整改情況大致分為以下四個(gè)方面：

一是經(jīng)我局努力即可整改的部份。這類問題大部份屬于安全管理，或安全生產(chǎn)中基本的問題，經(jīng)過一個(gè)多月時(shí)間的集中整改，現(xiàn)已基本整改完畢。如群防工作宣傳落實(shí)不夠；變電所油化驗(yàn)室通風(fēng)條件差；個(gè)別職工認(rèn)為安全工作就是安監(jiān)部門的事，不太重視安全生產(chǎn)等問題。這些問題反映在日常工作態(tài)度和職工思想意識(shí)方面，通過加強(qiáng)職工思想教育和提高工作質(zhì)量就可以加以解決。從對(duì)這些問題的整改發(fā)現(xiàn)，雖然通過我局安全監(jiān)督網(wǎng)的努力，建立健全了安全管理規(guī)章制度。但在實(shí)際工作中貫徹“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作方針，在安全管理的規(guī)范化、科學(xué)化等方面還有待加強(qiáng)。

二是需要我局安排資金，花一定時(shí)間才能整改的部份。如同塔雙回多回應(yīng)有色標(biāo)標(biāo)志加以區(qū)別，城市人口密集地區(qū)改用絕緣線或電纜，界石堡10kv開關(guān)室滲雨未解決，觸電急救法培訓(xùn)工作脫節(jié)等問題，這部份問題提出后需要由局統(tǒng)一安排資金，逐步進(jìn)行解決。如觸電急救法培訓(xùn)的問題，現(xiàn)已安排資金購買模擬人，并于6月份開展了大規(guī)模的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)人員占全部職工的80%以上。諸如此類的問題，整改措施、責(zé)任人和整改時(shí)間均在《關(guān)于印發(fā)安全性評(píng)價(jià)專家組查評(píng)存在問題整改意見的通知》中作了具體安排。這里需要特別說明的是，如35kv魚嘴變電站主變保護(hù)配置有缺陷，現(xiàn)還采用反時(shí)限保護(hù)，主變保護(hù)和出線保護(hù)無法完全配合；主變壓器按反措要求中性點(diǎn)應(yīng)加裝雙接地下引線，而我局除4臺(tái)220kv主變已實(shí)施外其它尚未及時(shí)列入反措等問題，已制定方案按市公司的有關(guān)規(guī)定安排資金進(jìn)行整改。

三是需要市公司加以支持和協(xié)調(diào)才能落實(shí)整改的問題。如關(guān)于界石堡主變壓器加裝自動(dòng)滅火裝置的問題，該站原無此項(xiàng)設(shè)計(jì)，需請(qǐng)市公司專題研究是否需要投入資金加裝自動(dòng)滅火裝置；新建35kv小龍線、小統(tǒng)線、王石線、黑沱線絕緣配置未按市公司的反措規(guī)定進(jìn)行配置，現(xiàn)直路3片，耐張4片，應(yīng)調(diào)整為直路4片，耐張5片，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；承力工機(jī)具未按規(guī)程規(guī)定定期試驗(yàn)，現(xiàn)只有中試所具備試驗(yàn)條件，但試驗(yàn)費(fèi)用太高，僅檢安公司一年該項(xiàng)試驗(yàn)費(fèi)就需5萬余元，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決；界石堡變電站消防水系統(tǒng)不能保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)的問題，由于該站原本缺乏水源，后經(jīng)市公司劃撥資金修建水井才基本能夠維持供水，但當(dāng)?shù)剞r(nóng)民在水管中部打洞，使水源再次受到破壞，目前我局采用每天送水的辦法維持日常生產(chǎn)生活用水，無法保證消防水源，請(qǐng)市公司協(xié)調(diào)解決。

最后是屬于用戶的個(gè)別問題，這類問題，我局將加大監(jiān)督檢查力度，督促用戶加以整改。如苗相、店正、店上、店下等10kv線路的導(dǎo)線對(duì)下跨房頂安全距離不夠，該隱患屬于線路在前房屋在后的用戶隱患；10kv苗油線（用戶專線）金具全部銹蝕等等，這些問題我們將加強(qiáng)督促整改力度，并與地方安全監(jiān)察局取得聯(lián)系，通過多方努力逐步進(jìn)行整改。

此外，還有一些在歷次查評(píng)中均未發(fā)現(xiàn)的問題，或在查評(píng)過程中未涉及到的領(lǐng)域，我局在日常的各類檢查活動(dòng)中也發(fā)現(xiàn)了一些新問題，針對(duì)這些問題，我局發(fā)現(xiàn)一個(gè)整改一個(gè)，做到了舉一反三，認(rèn)真細(xì)致。

通過我局已經(jīng)開展的兩次自查和市公司專家組對(duì)我局的查評(píng)，我們認(rèn)為安全性評(píng)價(jià)是一項(xiàng)非常有用的安全基礎(chǔ)評(píng)價(jià)手段，有利于發(fā)現(xiàn)問題。但是針對(duì)存在的問題，要全面地進(jìn)行整改，這才是安全性評(píng)價(jià)的最終目的。為了更好地開展安全性評(píng)價(jià)工作，我局將對(duì)安全性評(píng)價(jià)工作進(jìn)行認(rèn)真分析和總結(jié)，從以下幾個(gè)方面將安全性評(píng)價(jià)工作長期、持久地開展下去。

1、安全性評(píng)價(jià)工作作為一項(xiàng)先進(jìn)的、科學(xué)的安全管理方法已在國內(nèi)外許多企業(yè)中得到廣泛應(yīng)用。安全性評(píng)價(jià)作為一門新興的科學(xué)，已受到世界上工業(yè)先進(jìn)國家的重視。

重慶電力公司于2001年開始開展安全性評(píng)價(jià)工作，在全國電力系統(tǒng)中起步較晚，因此，安全性評(píng)價(jià)作為一種有效的管理手段，必須首先要在思想上引起各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職工的高度重視，加大實(shí)施力度。

2、正確認(rèn)識(shí)安全性評(píng)價(jià)的特點(diǎn)。版權(quán)所有

安全性評(píng)價(jià)工作的目的是從防止電業(yè)生產(chǎn)特大、重大、惡性和頻發(fā)性事故出發(fā)，對(duì)設(shè)備系統(tǒng)、勞動(dòng)安全、作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)管理中存在的主要危險(xiǎn)因素進(jìn)行辨識(shí)，摸清安全基礎(chǔ)的底數(shù)。為加強(qiáng)安全基礎(chǔ)服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)正確組織各項(xiàng)反事故工作服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)問題上提高決策的科學(xué)。因此，安全性評(píng)價(jià)是各生產(chǎn)單位廣泛應(yīng)用的一種現(xiàn)代化安全管理手段，一種對(duì)本單位安全基礎(chǔ)進(jìn)行自我診斷的有力手段。必須做到“貴在真實(shí)”，要繼續(xù)實(shí)行“三不掛鉤”的政策，切實(shí)減輕職工的思想負(fù)擔(dān)。

3、自查是搞好安全性評(píng)價(jià)工作的關(guān)健。

衡量一個(gè)單位安全性評(píng)價(jià)開展情況的好與壞，是自查的廣度和深度。因此，應(yīng)要求各車間、專業(yè)查評(píng)組成員做好以下幾個(gè)方面的工作。

（1）、要認(rèn)真學(xué)習(xí)查評(píng)標(biāo)準(zhǔn)和查評(píng)依據(jù)；

（2）、克服依賴思想，工作要主動(dòng)；

（3）、要深入各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，避免閉門造車；

（4）、要克服走馬觀花和應(yīng)付了事的思想。

4、整改是重要措施

發(fā)現(xiàn)問題是一個(gè)方面，而重在解決問題，并舉一反三，落到實(shí)處。因此，對(duì)于已經(jīng)確定的整改方案，要明確責(zé)任部門、措施及整改期限。要求認(rèn)真整改，并對(duì)此結(jié)合全局性的安全大檢查進(jìn)行復(fù)查。對(duì)組織不力，整改不力的部門或責(zé)任人要提出考核，做到善始善終。

5、要正確對(duì)待得分率

篇10

一、基本情況

學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)階段正處于春節(jié)前后和“兩會(huì)”之前，工作比較多，任務(wù)比較重，加之春節(jié)放假，時(shí)間又比較緊，為了確保各個(gè)環(huán)節(jié)的工作順利開展，保證取得預(yù)期成效，市煤炭局黨組高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照整改落實(shí)階段工作安排（淄煤黨發(fā)〔2009〕2號(hào)文件），扎實(shí)做好整改落實(shí)、為民辦實(shí)事、推進(jìn)體制機(jī)制建設(shè)等各項(xiàng)工作。市煤炭局制定了縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度，局長、黨組書記路躍成掛靠煤礦安全監(jiān)管任務(wù)較重的張店和淄川兩個(gè)區(qū)煤炭局，其他縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每人掛靠3個(gè)煤礦，按照聯(lián)系點(diǎn)制度的安排，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深系單位悉心指導(dǎo)工作。堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和業(yè)務(wù)工作統(tǒng)籌安排，相互促進(jìn)，元旦春節(jié)期間加大了煤礦安全監(jiān)管和執(zhí)法稽查工作力度，確保了節(jié)日期間全市煤礦實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，籌備組織召開了全市煤炭工作會(huì)議，總結(jié)去年工作，分析存在問題和當(dāng)前面臨形勢(shì)，部署今年任務(wù)，省煤炭局卜昌森局長和市政府劉有先副市長親臨會(huì)議并作重要講話，對(duì)我市煤炭工作給予充分肯定。切實(shí)為群眾辦實(shí)事，辦好事，春節(jié)前夕集中開展了送溫暖活動(dòng)，走訪慰問結(jié)對(duì)扶貧村和離退休老干部以及職工遺屬，為他們送去了節(jié)日物資。把加強(qiáng)學(xué)習(xí)宣傳貫穿始終，在市局網(wǎng)站設(shè)置學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀專欄，及時(shí)轉(zhuǎn)載人民日?qǐng)?bào)系列評(píng)論和刊發(fā)各類學(xué)習(xí)資料和動(dòng)態(tài)信息，精心編輯學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀簡(jiǎn)報(bào)，截至目前已編輯27期。

二、主要工作

按照市委的部署，重點(diǎn)做了以下四項(xiàng)工作：

一是研究制定目標(biāo)明確、措施具體的整改方案。市煤炭局把制定整改方案、落實(shí)整改作為整改落實(shí)階段的中心環(huán)節(jié)，高度重視，主要負(fù)責(zé)同志作為第一責(zé)任人，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，分管負(fù)責(zé)同志按照職責(zé)分工，狠抓落實(shí)。針對(duì)前兩個(gè)階段梳理出來的問題，特別是在安全監(jiān)管體制機(jī)制以及管理制度等方面存在的突出問題，精心研究制定整改方案，認(rèn)真組織整改。1月17日，市煤炭局以淄煤黨發(fā)〔2009〕4號(hào)文印發(fā)了整改落實(shí)責(zé)任分工，把領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告中提出的整改措施目標(biāo)化、具體化、責(zé)任化，做到“四明確一承諾”，即：明確突出問題、明確整改目標(biāo)、明確整改措施、明確整改責(zé)任，對(duì)整改落實(shí)要向黨員、群眾作出公開承諾。各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室結(jié)合各自分工職責(zé)和工作實(shí)際，制定了切實(shí)可行的整改措施。

二是集中力量解決存在的突出問題。市煤炭局整改方案涉及六大項(xiàng)整改事項(xiàng)22條整改措施。按照整改方案，各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室、單位選準(zhǔn)突破口和切入點(diǎn)，分輕重緩急，突出重點(diǎn)，多措并舉，集中精力加以解決。能夠立即整改的，立即整改；不能立即整改的，明確整改責(zé)任、整改措施、整改時(shí)間；需要黨組出面協(xié)調(diào)的，黨組成員全力以赴，大力支持。在解決突出問題中，市煤炭局注意堅(jiān)持量力而行，盡力而為，務(wù)求實(shí)效，不搞形式主義。整改方案和解決措施都在市煤炭局網(wǎng)站進(jìn)行了公示，市局學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)督促檢查。截至目前，已整改完畢和即將整改完畢的有12項(xiàng)，限于種種原因尚未整改的有10項(xiàng)。

三是抓緊完善安全監(jiān)管長效體制機(jī)制和管理制度。進(jìn)一步做好“廢、改、立”工作，出臺(tái)了“安全型煤礦”升級(jí)達(dá)標(biāo)意見（實(shí)際廢止了原來的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）；修訂了《××市煤炭管理辦法》，已報(bào)市法制辦，對(duì)市煤炭局規(guī)章制度進(jìn)行了梳理，本著實(shí)事求是的原則，做出規(guī)劃，分清輕重緩急，抓緊工作。截至目前，文件廢止1件，修訂3件，新制定3件，體制機(jī)制建設(shè)初見成效。

四是做好總結(jié)和群眾滿意度測(cè)評(píng)的準(zhǔn)備工作。整改落實(shí)階段即將結(jié)束，按照上級(jí)要求，2月中旬左右在總結(jié)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)上，對(duì)黨組領(lǐng)導(dǎo)班子和所屬單位開展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的情況要進(jìn)行群眾滿意度測(cè)評(píng)。為此，市煤炭局及早動(dòng)手，起草準(zhǔn)備開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀情況的總結(jié)報(bào)告，為召開總結(jié)大會(huì)做好準(zhǔn)備，以進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐成果向安全生產(chǎn)工作實(shí)踐轉(zhuǎn)化。

三、主要特點(diǎn)

一是高度重視整改落實(shí)階段工作。路躍成同志作為第一責(zé)任人，非常重視加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的指導(dǎo)，按時(shí)參加市委組織的各種會(huì)議，并及時(shí)向全體黨員干部進(jìn)行傳達(dá)；分管領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員認(rèn)真履行職責(zé)，精心組織安排，保證全體黨員干部積極參與到活動(dòng)中來，保證學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的廣泛深入，并取得圓滿成效。

二是制定整改落實(shí)方案切實(shí)可行。××市煤炭局整改落實(shí)方案主要依據(jù)了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報(bào)告所列的18個(gè)問題，并參考了領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人查找的問題；同時(shí)，吸收了局領(lǐng)導(dǎo)班子2008年度述職報(bào)告所查找問題和××市人民政府副市長劉有先以及市煤炭局局長、黨組書記路躍成在全市煤炭工作會(huì)議上的講話內(nèi)容中所涉及到的問題。這兩個(gè)報(bào)告、兩個(gè)講話都是經(jīng)過反復(fù)征求意見，反復(fù)召開會(huì)議，反復(fù)修改完成的，集中了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的集體智慧，查找的問題全面深刻，相應(yīng)的措施具體全面。

三是解決突出問題務(wù)求實(shí)效。解決問題力求緊密結(jié)合全市煤炭工作實(shí)際，例如，結(jié)合2009年“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”主體活動(dòng)，進(jìn)一步細(xì)化分解和落實(shí)兩個(gè)主體責(zé)任，出臺(tái)《煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲辦法》和《縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部掛靠聯(lián)系點(diǎn)制度》，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步強(qiáng)化了各級(jí)煤炭管理部門和煤礦的安全意識(shí)和崗位責(zé)任。

四是體制機(jī)制改革創(chuàng)新積極穩(wěn)妥。無論是修訂《××市煤炭管理辦法》還是“安全型煤礦”標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)，都建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，符合全市煤礦工業(yè)管理的實(shí)際，符合上級(jí)主管部門和市委市政府的總體工作部署，因而獲得社會(huì)各界的充分肯定。例如，把“安全型煤礦”升級(jí)和國家煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)結(jié)合起來，出臺(tái)《安全型煤礦建設(shè)升級(jí)達(dá)標(biāo)實(shí)施意見及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》，必將促進(jìn)全市煤礦實(shí)現(xiàn)從井下系統(tǒng)到地面設(shè)備設(shè)施的安全水平再提升。

四、存在不足

一是理論武裝工作需要加強(qiáng)，二是集中學(xué)習(xí)交流時(shí)間較難確定，三是支部對(duì)加強(qiáng)黨員的教育管理措施不夠完善，四是督查工作有待加強(qiáng)。