單位匯報(bào)材料范文10篇

一、提高認(rèn)識，健全組織

近年來，我校始終以省級衛(wèi)生先進(jìn)單位標(biāo)準(zhǔn)做好衛(wèi)生工作，牢固樹立“安全衛(wèi)生第一，責(zé)任重于泰山”的指導(dǎo)思想，建立健全學(xué)校衛(wèi)生安全校長負(fù)責(zé)制，切實(shí)承擔(dān)起教育、管理和保護(hù)學(xué)生的職責(zé)。建立了學(xué)校衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組及“創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)單位領(lǐng)導(dǎo)小組”，健全管理網(wǎng)絡(luò)和管理機(jī)構(gòu)，制定領(lǐng)導(dǎo)小組的工作職責(zé)，明確分工與要求，健全各項(xiàng)制度，編印《書院街道中心小學(xué)安全衛(wèi)生制度匯編》，各科室一本，明確各項(xiàng)工作程序及要求；制定愛國衛(wèi)生年度工作計(jì)劃、措施，由教導(dǎo)處、總務(wù)處、少先隊(duì)負(fù)責(zé)組織實(shí)施；定期組織愛國衛(wèi)生月等專項(xiàng)衛(wèi)生整治活動，做到有計(jì)劃、有措施、有活動記錄、有總結(jié)。

二、加大投入，改善條件

2004至2009年我校發(fā)生巨大變化，新建教學(xué)樓，原校舍全部拆除，在資金十分緊張的條件下，仍把衛(wèi)生工作列入重點(diǎn)考慮因素，并逐步加大投入，學(xué)校將衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校開支預(yù)算計(jì)劃，2007年投入1.8萬元，2008年又投入2.6萬元，不斷改善學(xué)校衛(wèi)生條件，投資綠化，進(jìn)一步改善學(xué)校環(huán)境，添置衛(wèi)生設(shè)備，教室窗明幾凈，寬敞明亮，安裝綠色弧形黑板，無反光，無眩光，課桌椅符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

2006年9月我校接入自來水，新建或改善飲水設(shè)施多處，保證全校師生的飲水衛(wèi)生安全;學(xué)校配備專職校醫(yī)，設(shè)立衛(wèi)生室及心理咨詢室，進(jìn)行疾病防治、健康查體及健康教育，建立健全了衛(wèi)生檔案。按《課程標(biāo)準(zhǔn)》三至六年級開設(shè)了健康教育課，每周一節(jié)，按年級制定詳實(shí)的計(jì)劃、備課，學(xué)生有作業(yè)、檢測；學(xué)校積極爭取投資，2006年書院街道辦事處籌資近70萬元對校園環(huán)境進(jìn)行整治，鋪設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)200米灰渣跑道，水泥地籃球場，平整了足球場地;重建圍墻，實(shí)施拆墻透綠；對活動區(qū)進(jìn)行硬化，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)綠化美化工程，建設(shè)水沖式廁所及幼兒園專用廁所。2007年教育局撥款5000元對校園進(jìn)行美化，使整個(gè)校園達(dá)到潔、齊、凈、美的良好效果。

三、組織活動，預(yù)防疾病

根據(jù)小店區(qū)關(guān)于創(chuàng)建文明單位的要求，為提高我校師生的文明習(xí)慣，促進(jìn)學(xué)校精神文明建設(shè)上新臺階，確保學(xué)校教育教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，我們學(xué)校非常珍惜區(qū)文明辦、區(qū)教育局提供的這次機(jī)會。我們認(rèn)為，這是進(jìn)一步提高學(xué)校辦學(xué)水平和育人質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)品味的最好契機(jī)，所以我們扎實(shí)開展了創(chuàng)建工作，并且根據(jù)區(qū)文明辦的創(chuàng)建要求，我們進(jìn)行了認(rèn)真自查，認(rèn)為創(chuàng)建已取得階段性成果，我校基本達(dá)到了區(qū)級文明單位的評選條件。現(xiàn)就此項(xiàng)工作匯報(bào)如下：

學(xué)校基本情況及領(lǐng)導(dǎo)班子的扎實(shí)工作

（一、）學(xué)校基本情況

我校現(xiàn)有在職教職工67人，校極領(lǐng)導(dǎo)2人，中層干部8人，18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1000余名。學(xué)校內(nèi)設(shè)中教處、小教處、后勤總務(wù)處、政教處、辦公室，成立有黨支部、工會、團(tuán)支部、大隊(duì)部、年級組、學(xué)科組，各處室人員分工明確、責(zé)任落實(shí)，工作聯(lián)系緊密、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。

（二、）領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，扎實(shí)開展工作

學(xué)校黨支部機(jī)構(gòu)健全，成員分工明確，并簽有責(zé)任書。支部學(xué)習(xí)知道和領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)考核知道完善，都能不管工作多忙堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)，而且支部每年還要組織一次外出學(xué)校，先后去過紅旗渠、大寨等地。

醫(yī)院作為社會文明的窗口，需要規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，長期以來我院正是以為群眾提供“優(yōu)質(zhì)、高效、方便、舒適”的醫(yī)療服務(wù)為宗旨，把精神文明建設(shè)和醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)及行風(fēng)建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來，全面推動醫(yī)院改革和發(fā)展，三個(gè)文明建設(shè)取得顯著成效。現(xiàn)就創(chuàng)建文明單位工作情況總結(jié)如下：

一、基本情況

##區(qū)精神衛(wèi)生中心是一所二級專科醫(yī)院，擔(dān)負(fù)著全區(qū)6000多名各類精神疾病的治療、近89萬人口的精神衛(wèi)生預(yù)防任務(wù)。多年來，醫(yī)院堅(jiān)持以病人為中心，實(shí)行人性化服務(wù)，為確保##區(qū)的一方平安做出了突出貢獻(xiàn)。在區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多年的關(guān)心和支持下，2008年7月醫(yī)院順利完成了整體搬遷。新落成的醫(yī)院占地面積68903平方米（約合103畝），建筑面積28085平方米，綠化面積達(dá)42%。可收治病人近800人，是一所集醫(yī)療、預(yù)防、教學(xué)、科研、保健、宣傳為一體的二級專科醫(yī)院，是全市19個(gè)區(qū)、縣中規(guī)模最大、設(shè)施完備、設(shè)備先進(jìn)的綠色園林型醫(yī)院。醫(yī)院自1998年開始創(chuàng)建區(qū)級文明單位，已獲區(qū)級文明單位“四連冠”。

二、主要做法

（一）樹立一個(gè)“以病人為中心”的文明服務(wù)宗旨

醫(yī)院“以病人為中心”就是要緊緊圍繞病人的需求,

我公司2001年被評為溫州市級文明單位，根據(jù)溫州市《文明單位管理辦法》的要求，為了配合做好兩年一度的復(fù)評工作，現(xiàn)將公司2003－2004年的文明單位創(chuàng)建情況匯報(bào)如下： 一、公司的基本情況

我公司成立于1986年，近兩年來實(shí)現(xiàn)了歷史性的跨越，歷經(jīng)了“股份合作制家族企業(yè)、多元結(jié)構(gòu)的集團(tuán)化企業(yè)、規(guī)范化股份制公司”三個(gè)發(fā)展階段。公司始終以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局，通過科技創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)制度、實(shí)施人才戰(zhàn)略、創(chuàng)建文明單位等多項(xiàng)措施，構(gòu)建了以集團(tuán)公司為投資戰(zhàn)略中心、專業(yè)公司為利潤管理中心、基層生產(chǎn)經(jīng)營單位為成本控制中心的現(xiàn)代股份制母子公司管理模式，成為專業(yè)開發(fā)、制造、銷售高、低壓電器元件、成套電氣、建筑電器、儀器儀表、輸配電等產(chǎn)品為主的中國最大的工業(yè)電器制造商之一。公司下轄20多家控、參股企業(yè)。集團(tuán)分別在上海和樂清建有兩大生產(chǎn)基地，550多家銷售公司分布全國各地，國際機(jī)構(gòu)20多個(gè)，現(xiàn)有員工2100多人，廠房面積15萬平方米，總資產(chǎn)6.7億元，2004年實(shí)現(xiàn)銷售收入15.1億元。

2003－2004年，是華通發(fā)展最快的時(shí)期，集團(tuán)公司先后被評為中國民營企業(yè)500強(qiáng)、中國機(jī)械制造業(yè)500強(qiáng)、中國電氣工業(yè)500強(qiáng)、浙江省民企50強(qiáng)、溫州市企業(yè)50強(qiáng)、樂清市10佳企業(yè)，位居“中國電器之都”柳市鎮(zhèn)第5位，被溫州市列入“五個(gè)一批”重點(diǎn)骨干企業(yè)和大企業(yè)大集團(tuán)培育對象。值得一提的是，華通聯(lián)合七家柳市大企業(yè)發(fā)起組建了中馳財(cái)團(tuán)，開創(chuàng)了中國民營資本聯(lián)合起來資本運(yùn)營的先河，受到經(jīng)濟(jì)界和國內(nèi)外媒體的廣泛關(guān)注，也標(biāo)志著華通多元化發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。

二、文明單位創(chuàng)建的主要做法

2003－2004年，公司始終把文明單位建設(shè)當(dāng)作促進(jìn)改革和發(fā)展的一個(gè)有效載體常抓不懈，使兩個(gè)文明有機(jī)結(jié)合，相互促進(jìn)，協(xié)調(diào)發(fā)展，取得雙豐收：在業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長的同時(shí)，還被評為浙江省誠信企業(yè)、浙江省守合同重信用單位、溫州市創(chuàng)建信用先進(jìn)單位；溫州市資信百佳企業(yè)，溫州首屆最有利于人才成長的二十大企業(yè)等許多榮譽(yù)。回顧這兩年來的創(chuàng)建工作，我們的主要做法是：

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深入持久地開展文明單位創(chuàng)建活動

自局黨組明確提出在市級文明單位基礎(chǔ)上再上新臺階爭創(chuàng)省級文明單位奮斗目標(biāo)以來注重企業(yè)三個(gè)文明建設(shè)全局（公司）從領(lǐng)導(dǎo)到廣大干部職工同心同德擰成一股繩以*精神為指導(dǎo)努力學(xué)習(xí)貫徹“*”重要思想堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)創(chuàng)建工作共同打造新時(shí)期企業(yè)新形象出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益顯著提升干部職工開拓進(jìn)取、求實(shí)創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)敬業(yè)精神得到發(fā)揚(yáng)光大企業(yè)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)得到加強(qiáng)客戶服務(wù)意識有明顯進(jìn)步可喜局面近兩年來先后榮獲浙江省納稅信用等級AAA級企業(yè)、省綜治安全示范單位、省**行業(yè)三星級企業(yè)20*年被縣委、縣政府評為考核先進(jìn)集體現(xiàn)將我局（公司）創(chuàng)建活動匯報(bào)如下：

一、**基本情況

**縣**專賣局（公司）成立于1991年在省、市局（公司）和縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過15年發(fā)展在業(yè)務(wù)經(jīng)營、專賣管理、精神文明建設(shè)上都取得了很大進(jìn)步年銷售卷煙8000余箱年銷售額超億元在20*年實(shí)現(xiàn)利潤1856萬元真正形成了以本島為中心輻射全縣具有海島特色卷煙銷售體系

二、主要創(chuàng)建工作

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)完善創(chuàng)建工作機(jī)制

我局黨組高度重視創(chuàng)建活動將其作為領(lǐng)導(dǎo)班子重要議事日程緊緊圍繞規(guī)范加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)致力于從完善細(xì)節(jié)著手推進(jìn)整個(gè)創(chuàng)建活動

單位窗口部門在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)自己的各項(xiàng)工作，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨，團(tuán)結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，力爭“創(chuàng)先爭優(yōu)做先鋒，服務(wù)為民當(dāng)表率”，取得優(yōu)異成績，全方位推進(jìn)單位整體工作的發(fā)展，獲得了企業(yè)與群眾的交口稱贊。

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高政治理論覺悟和業(yè)務(wù)工作技能

單位窗口部門意識到不斷發(fā)展形勢和工作創(chuàng)新對自己的工作提出了更高的要求，因此，每個(gè)星期五下午進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，提高自己的政治理論覺悟，加強(qiáng)精神文明建設(shè)，為企業(yè)和群眾提供優(yōu)質(zhì)建筑材料檢測服務(wù)，確保建筑工程質(zhì)量合格。除認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識外，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和與業(yè)務(wù)知識相關(guān)的法律法規(guī)，進(jìn)行檢測儀器實(shí)際操作，每年按照上級業(yè)務(wù)部門的要求進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提高自己的業(yè)務(wù)工作技能，以過硬的工作本領(lǐng)完成各項(xiàng)建筑材料檢測工作。

二、明確目標(biāo)，深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”

單位窗口部門充分認(rèn)識開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的重要意義，增強(qiáng)了“創(chuàng)先爭優(yōu)”的自覺性和責(zé)任感，自覺投入到“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中去，努力實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動目標(biāo)。

一是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎(chǔ)。單位窗口部門在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中始終加強(qiáng)對黨員的教育，要求每個(gè)黨員在不同的工作崗位上，既做政治上的強(qiáng)者，更當(dāng)工作上的能人，切實(shí)增強(qiáng)黨員意識，牢記自己的黨員身份，做到黨員標(biāo)準(zhǔn)不能降低，先鋒模范作用不能忘記，黨的形象不能損害，在工作崗位上做遵紀(jì)守法的標(biāo)兵、學(xué)習(xí)的模范、工作的先鋒，在急、難、險(xiǎn)、重的緊要關(guān)頭，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用。通過加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，夯實(shí)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的基礎(chǔ)，每個(gè)黨員基本在“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中發(fā)揮了表率作用、骨干作用、橋梁作用、先鋒模范作用。

第一篇:文明單位匯報(bào)材料

縣發(fā)改局是主管全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和改革的綜合管理部門，職能涉及面比較廣泛，工作任務(wù)十分繁重。幾年來，在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在州、縣文明委的精心指導(dǎo)下，我們始終把精神文明創(chuàng)評工作納入全局工作的重要議事日程，以“政治過硬、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明”為目標(biāo)，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，全局職工精神面貌有了很大的改觀，為全面高效完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。我們的主要做法如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，把文明創(chuàng)評擺上重要位置

局黨組堅(jiān)持把精神文明創(chuàng)評工作納入重要工作日程，與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同考核，力爭做到“四個(gè)到位”：

一是深入發(fā)動，認(rèn)識到位。思想認(rèn)識到位、把握活動定位是開展創(chuàng)評活動的重要基礎(chǔ)和前提。我局堅(jiān)持把思想發(fā)動貫穿創(chuàng)評文明活動的全過程，始終把開展創(chuàng)評文明活動的著力點(diǎn)放在解決思想觀念問題上。在州、縣文明委對創(chuàng)評工作作出安排部署后，我們以此為契機(jī)，及時(shí)組織召開局機(jī)關(guān)干部職工會議，及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)了州、縣文明委會議精神，并對整個(gè)創(chuàng)評活動進(jìn)行全面動員部署。通過全程發(fā)動和層層發(fā)動，我局干部職工明確了開展創(chuàng)評文明活動的目的意義、方法步驟和具體要求，消除了部分干部職工中存在的畏難情緒、自滿情緒、厭倦情緒和抵觸情緒，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到了縣委、縣政府的要求上來，激發(fā)和調(diào)動了廣大干部職工參與創(chuàng)評文明活動的自覺性。

二是領(lǐng)導(dǎo)掛帥，工作力度到位。為促進(jìn)我局創(chuàng)評工作，堅(jiān)持以局黨組為核心，堅(jiān)持一把手抓全面，分管副局長具體抓，各股室負(fù)責(zé)人協(xié)同抓的齊抓共管創(chuàng)評格局；同時(shí)，局班子始終按照兩個(gè)文明建設(shè)同部署、同落實(shí)、同檢查的思路開展工作，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)了對全局兩個(gè)文明建設(shè)的日常檢查和定期檢查工作，建立了重大事件及時(shí)上報(bào)制度和每月定期檢查制度，檢查內(nèi)容涵蓋了精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、公正執(zhí)法等方面，為創(chuàng)評工作提供了強(qiáng)有力的組織保障和制度保障。為適應(yīng)科學(xué)發(fā)展觀對招投標(biāo)工作的要求，局班子成員自覺加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩權(quán)”監(jiān)督制約機(jī)制，及時(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，帶頭堅(jiān)持按時(shí)上下班制度，從狠抓“工作任務(wù)落實(shí)、工作責(zé)任落實(shí)、工作成效落實(shí)、工作督辦落實(shí)”上下功夫，使局班子保持了良好的形象，2014年3月被縣委政府授予目標(biāo)責(zé)任二等獎，積極有效地鞏固了我局精神文明建設(shè)成果。

申報(bào)省級園林式單位匯報(bào)材料

…是“十一五”期間國家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，也是我國內(nèi)河第…批利用世界銀行貸款建設(shè)項(xiàng)目，是交通部“…”的示范工程，以航運(yùn)為主，兼具發(fā)電，同時(shí)兼有旅游、養(yǎng)殖、灌溉等綜合效益。…位于…上游24km的…，地理位置十分優(yōu)越，其宏偉的水工建筑和優(yōu)美的水庫景觀，與遠(yuǎn)近馳名的…交相輝映，原創(chuàng)：環(huán)境十分美觀。…成立于2005年7月，現(xiàn)有職工31人。自成立以來，我處以建設(shè)綠色環(huán)保型樞紐為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展開展園林綠化工作，在全體員工的共同努力下，取得了可喜的成績。現(xiàn)將我處的園林綠化建設(shè)和管理工作匯報(bào)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)構(gòu)健全，全民參與

我處領(lǐng)導(dǎo)十分重視園林綠化的建設(shè)和管理工作，自成立以來即組建了園林綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，管理處黨總支書記…同志擔(dān)任組長，辦公室主任…、副主任…等同志擔(dān)任副組長，各部門相關(guān)同志為組員，分別負(fù)責(zé)全樞紐的園林綠化建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員齊心協(xié)力、齊抓共管，分工負(fù)責(zé)，工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有考核，我處的綠化工作實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

…的園林綠化工作得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的大力支持和熱情參與，…等領(lǐng)導(dǎo)均參加了樞紐的義務(wù)植樹活動；3月28日，我處組織全體員工開展了義務(wù)植樹活動，共種植樹木500余株，種植面積達(dá)10余畝。為使我處的綠化工作更上臺階，園林綠化領(lǐng)導(dǎo)小組劃分區(qū)域，由各部門在各自區(qū)域內(nèi)有計(jì)劃的種養(yǎng)一些花木；要求每位員工至少種養(yǎng)一盆（棵）花木，同時(shí)在辦公、生活區(qū)域擺設(shè)盆景，使全體職工養(yǎng)成愛花、護(hù)花，美化環(huán)境的良好習(xí)慣，在管理處形成綠色的辦公、生活環(huán)境，達(dá)到人與自然的和諧相處。

二、科學(xué)設(shè)計(jì)，整體規(guī)劃，精心施工

申報(bào)xx市市級文明單位匯報(bào)材料

根據(jù)省、市文明委有關(guān)規(guī)定，按照《xx省文明單位建設(shè)管理?xiàng)l例（修訂稿）》的標(biāo)準(zhǔn)，我中心對近年來兩個(gè)文明建設(shè)情況進(jìn)行認(rèn)真自查。經(jīng)過自查，我們認(rèn)為已達(dá)到市級文明單位條件，特提出市級文明單位申請。現(xiàn)將我中心的文明建設(shè)情況匯報(bào)如下：

xx市財(cái)政投資評審中心是市財(cái)政局所屬的正科級事業(yè)單位，主要承擔(dān)濰坊財(cái)政性投資項(xiàng)目的預(yù)、結(jié)算評審工作，是財(cái)政部門對外服務(wù)的窗口之一。現(xiàn)有干部職工41人，其中，擁有注冊造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格者19人，擁有注冊監(jiān)理師資格者6名，擁有山東省評標(biāo)專家資格者1名，4名同志同時(shí)擁有兩種以上中級執(zhí)業(yè)資格。

2003年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市府的總體部署開展工作，充分發(fā)揮評審職能作用，完成資金評審額30.7億元，節(jié)約財(cái)政資金3.5億元，成為全省財(cái)政投資評審行業(yè)的排頭兵，得到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的好評。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全中心的各項(xiàng)工作機(jī)制

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子始終把兩個(gè)文明建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，堅(jiān)持以文明單位創(chuàng)建帶動評審任務(wù)完成，以評審任務(wù)完成促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)，形成了良好的工作運(yùn)行機(jī)制。一是成立了創(chuàng)建文明單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，中心主任任組長，各副主任為副組長，各部室主任為成員，把創(chuàng)建文明建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)分解到各部室及其每個(gè)干部職工，保證了創(chuàng)建文明工作的有序開展。二是制定了精神文明建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，并納入干部崗位責(zé)任制考核內(nèi)容。三是建立了主任辦公會議制度和例會制度，堅(jiān)持重大問題集體研究決定，激發(fā)了干部隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新精神，為評審事業(yè)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

市級文明單位評比匯報(bào)材料

2002年即將過去，回顧一年來學(xué)校的各項(xiàng)工作，在上級組織的指導(dǎo)下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子和全體教職工的共同努力下，取得了顯著成績。外部環(huán)境建設(shè)在不斷的發(fā)生著變化，內(nèi)部環(huán)境建設(shè)得到了鞏固和加強(qiáng)，教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，教學(xué)成績突出，學(xué)生遵章守紀(jì)，學(xué)習(xí)勤奮，校園內(nèi)形成了良好的育人氛圍。具體匯報(bào)如下：

一、外部環(huán)境建設(shè)

幾年來，學(xué)校的外部環(huán)境在不斷的發(fā)生著變化，教學(xué)樓落成后，我們又修建了學(xué)生宿舍樓、食堂、自行車棚、運(yùn)動員更衣室，修建了籃球、排球、羽毛球、網(wǎng)球場地。今年又修建了田徑場地，、大門樓，維修了學(xué)校圍墻、涌路、廁所，校園綠化工作正在逐步擴(kuò)大，環(huán)境美化工作正在進(jìn)行。教學(xué)樓內(nèi)完成了老三室的改造工作，有一流的語音室、電教室、微機(jī)室。今年又完成了校園網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)。學(xué)生宿舍每個(gè)房間都安裝了200卡電話，、食堂用具在全市也是比較先進(jìn)的。學(xué)校的服務(wù)設(shè)施比較齊全，有上商店、浴池、洗衣房，能夠滿足學(xué)生日常生活需求。可以說二高中的外部環(huán)境建設(shè)發(fā)生了翻天覆地的變化，到今年新廁所落成后，原創(chuàng)：過去舊建筑的影子已不存在，是一個(gè)嶄新的二高中。這些變化的發(fā)生，得到了政府的大力支持、教育局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，全體師生的辛勤勞動。明年準(zhǔn)備籌建綜合樓，并落成，二高中的外部環(huán)境將會有更大的改觀。

二、內(nèi)部環(huán)境建設(shè)

我們深知學(xué)校的發(fā)展壯大，不僅要有一個(gè)良好的外部環(huán)境，而且更要的是內(nèi)部環(huán)境建設(shè)。這是辨證的道理。學(xué)校的中心工作是教書育人，育人必須有一個(gè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，培養(yǎng)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍就需要有一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)班子。幾年來，我們始終把“建一流班子，帶一流隊(duì)伍，做一流工作”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重點(diǎn)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力，戰(zhàn)斗力和向心力。