文化建設(shè)范文

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篇1

1.班主任是班級文化建設(shè)的主要設(shè)計(jì)者和組織者。

班主任是班級的主要領(lǐng)導(dǎo)者、組織者和管理者，也是班級文化建設(shè)的主要設(shè)計(jì)者、引導(dǎo)者和實(shí)施者。班主任要充分認(rèn)識建設(shè)班級文化對建設(shè)良好的班級集體、提高學(xué)生綜合素質(zhì)的重要性。在班級文化建設(shè)的過程中，班主任要認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育科學(xué)理論和班級管理的成功經(jīng)驗(yàn)，從當(dāng)?shù)氐臍v史文化傳統(tǒng)和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，從班級學(xué)生的家庭背景、思想學(xué)習(xí)狀況、興趣愛好特長出發(fā)，把校園文化理念具體化、典型化，逐步形成和發(fā)展獨(dú)具特色的班級文化傳統(tǒng)。不管是班級教室的布置、活動的開展，還是班級目標(biāo)的提出、制度的制定，班主任一定要把握好正確的方向，要目的明確、針對性強(qiáng)，要在取得實(shí)效上下功夫。

2.學(xué)生是班級文化建設(shè)的主體。

班級文化是一種群體文化。建設(shè)班級文化要以促進(jìn)學(xué)生自我發(fā)展為目標(biāo)，以豐富多彩的班級文化設(shè)施和文化活動為載體，以班級制度、班級關(guān)系為保證，喚起學(xué)生的主體意識、參與意識，鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)展個(gè)性，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)造力。班級文化建設(shè)的過程是學(xué)生反思、創(chuàng)造、實(shí)踐、建構(gòu)人生意義的過程。因此，在班級文化建設(shè)的過程中，班主任一定要尊重學(xué)生的主體地位和首創(chuàng)精神，著重學(xué)生的自我教育、自我完善，做學(xué)生活動的指導(dǎo)者和合作者，讓學(xué)生積極主動廣泛大膽參與。如制定班訓(xùn)，因?yàn)榘嘤?xùn)是班級的總目標(biāo)，是班級學(xué)生共同的思想道德觀念和行為準(zhǔn)則，是形成良好班級集體的關(guān)鍵，必須充分發(fā)動學(xué)生，把每個(gè)學(xué)生的積極性調(diào)動起來，把每個(gè)學(xué)生的主動性、熱情和創(chuàng)造力發(fā)揮出來，群策群力，幾上幾下，經(jīng)過充分的討論、爭論、辯論，最終達(dá)成共識。

3.班級文化價(jià)值觀是班級文化的靈魂。

價(jià)值觀是如何判斷客觀事物有無價(jià)值以及價(jià)值大小的根本觀點(diǎn)和評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對人們認(rèn)識世界和改造世界具有重要的導(dǎo)向作用，對人生選擇、人生道路具有重要的導(dǎo)向作用。在班級文化建設(shè)中，班級文化價(jià)值觀起著重要的導(dǎo)向作用，它指導(dǎo)著建設(shè)什么樣的班級文化、怎樣建設(shè)班級文化。對此，全班師生必須統(tǒng)一思想，形成共識，用科學(xué)的班級文化價(jià)值觀指導(dǎo)班級文化建設(shè)，促進(jìn)班級各項(xiàng)工作的發(fā)展。在我國現(xiàn)階段，應(yīng)試教育、智育第一、分?jǐn)?shù)至上、個(gè)人主義、小團(tuán)體主義等班級文化價(jià)值觀是完全錯(cuò)誤的，素質(zhì)教育、全員發(fā)展、全面發(fā)展、主動發(fā)展、知能行統(tǒng)一、發(fā)展個(gè)性特長、創(chuàng)新圖強(qiáng)、團(tuán)結(jié)互助、合作共贏等都是科學(xué)的班級文化價(jià)值觀。

4.用班級文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)班級管理各項(xiàng)工作。

班級文化建設(shè)是一個(gè)嶄新的課題，需要在實(shí)踐中不斷探索，不管總結(jié)，不斷完善。有人說，不能用班級文化建設(shè)代替班級各項(xiàng)日常管理，此話不假，我們在長期班級管理實(shí)踐中形成的成功經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良傳統(tǒng)堅(jiān)決不能丟。但是，學(xué)校，班級，是教育單位，是文化單位，我們以班級文化建設(shè)為綱，用班級文化建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)班級各項(xiàng)日常管理，豈不是更好嗎?我們在班級管理中一直強(qiáng)調(diào)的班主任的表率作用、班干部的帶頭作用、班風(fēng)建設(shè)、班級量化管理、班級凝聚力等問題，不正是班級文化建設(shè)的題中應(yīng)有之意嗎?

篇2

教育的終極目標(biāo)是人的發(fā)展，以育班來育人，以班促校。所謂共性與個(gè)性的統(tǒng)一，教師層面是指全體教師協(xié)同研究，又要根據(jù)自身?xiàng)l件保持個(gè)性，在學(xué)生層面既指要加強(qiáng)學(xué)生的全面提升，又要實(shí)現(xiàn)個(gè)體發(fā)展，讓“優(yōu)秀者更優(yōu)秀，讓平凡者也快樂”。

為達(dá)到班級文化建設(shè)目標(biāo)，首先要建設(shè)文化制度，用制度引導(dǎo)行動。

1 沒有規(guī)矩，不成方圓

制度是一種文化限制，是一種規(guī)矩，是規(guī)范人的行為的準(zhǔn)則和要求的。

具體講，班規(guī)的主要作用之一，是滲透教育者的主要理念。這些理念以各種方式表現(xiàn)在其教育行為中。一個(gè)優(yōu)秀的班主任能藝術(shù)化的制定和運(yùn)用各種班級制度，傳遞自己的教育期望。如我們采用班干部競選制度，使原本無競爭的班級顯出巨大活力，那些本來隨欲而安，平時(shí)漠然的學(xué)生也爆發(fā)出參與集體的熱情。作用之二，是約束和控制學(xué)生人格發(fā)展方向。小學(xué)生正處于文化人格的養(yǎng)成期，在各個(gè)方面的發(fā)展都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，因而外界的文化環(huán)境對他的影響就顯得特別重要。小學(xué)教師必須要懂得運(yùn)用班級這個(gè)孩子文化人格形成的早期環(huán)境，用制度去影響和控制兒童人格發(fā)展方向。

2 從制度中形成班級理念

優(yōu)秀班級的標(biāo)志是什么？不是學(xué)習(xí)成績，也不是獎(jiǎng)狀和錦旗。這些雖能反映一個(gè)班的好與差，但根本因素是這個(gè)班級的班級理念，它由這個(gè)班級的班風(fēng)，傳統(tǒng)，輿論和習(xí)慣構(gòu)成，這些最能反映班級精神風(fēng)貌。

班級制度的建設(shè)，是樹立班級理念的重要手段。

我們的班級文化理念是——迎接挑戰(zhàn)，永遠(yuǎn)進(jìn)取。

我們制定班級制度的原則是：（1）體現(xiàn)人文精神；（2）體現(xiàn)文化個(gè)性。

要制定符合學(xué)生心理需要，符合其感情特征，為他們所認(rèn)同的行為準(zhǔn)則，便要在建設(shè)各種制度時(shí)廣泛征求學(xué)生意見，經(jīng)全班通過才能確立。追求文化個(gè)性是班級文化建設(shè)的重要內(nèi)容，這也是班主任個(gè)人創(chuàng)造與學(xué)校文化制度結(jié)合與統(tǒng)一的結(jié)果。

我們制訂班級文化制度的程序是：

小組（或班主任）提議 班委擬訂草稿 班主任審查 征尋意見 集體通過 開始執(zhí)行 補(bǔ)充完善

班級文化制度的內(nèi)容有：

“班主任細(xì)則”、“班干部細(xì)則”、“值日生細(xì)則”、“小組長細(xì)則”、“板報(bào)組細(xì)則”，“圖書管理細(xì)則”“禮儀監(jiān)督員細(xì)則”等，這些規(guī)則包括人員的產(chǎn)生、職責(zé)、評價(jià)、監(jiān)督等。

我還根據(jù)自己班級與自身特點(diǎn)，制訂出“每日三分鐘演講制度”、“美文名著欣賞制度”、“文明禮儀公約”、“班級衛(wèi)生公約”等。

2.1 從細(xì)節(jié)開始：

從細(xì)節(jié)著手，就是指班級制度建設(shè)要做到具體化，形象化，以及具有針對性，要讓學(xué)生看得見、摸得著，知道規(guī)章制度是對自己哪方面的要求，要自己做什么？怎么做？如果有這樣一條班規(guī)“自己的事情自己做”就很空洞，很抽象，我在研究中把這些具有抽象教育意義的概念細(xì)化為具體形象的教育規(guī)范：（1）獨(dú)立完成作業(yè)，并及時(shí)檢查；（2）保持書桌的整潔，不使用的書籍、文具收起來。（3）收拾好自己的床鋪，折疊好衣被等。如把“認(rèn)真做好值日”細(xì)化為：（1）提前30分鐘到校打掃衛(wèi)生；（2）先灑水后掃地（拖地）；（3）從教室后邊往前邊打掃；（4）掃地時(shí)不揚(yáng)起灰塵，不留下死角；（5）打掃完后要把桌子拉整齊，檢查桌斗內(nèi)有無物品等。只有詳細(xì)、具體的制度，才能引導(dǎo)學(xué)生的行動。

2.2 重視制度的執(zhí)行：

一種班級制度要能實(shí)現(xiàn)最終效果，關(guān)鍵在于是否能長期堅(jiān)持，使之成為影響學(xué)生生活的一個(gè)穩(wěn)定的外部條件，這就需經(jīng)：

（1）領(lǐng)會制度的意義。

若班主任和學(xué)生不能領(lǐng)會制度的意義，那就成了不得已而為之的被動行為，反之，則可以自愿自覺地去執(zhí)行并養(yǎng)成習(xí)慣，如“每日課前演講”，教師讓學(xué)生認(rèn)識到這既可以培養(yǎng)勇氣、信心，又可以展示個(gè)人風(fēng)采，可以增進(jìn)相互欣賞，相互學(xué)習(xí)，還可以鍛煉選材能力，背誦能力，更可以通過經(jīng)典文章汲取人類的智慧，促進(jìn)個(gè)人成長。這樣學(xué)生從選材到演講，到評價(jià)都自覺充滿熱情。

（2）檢查制度的執(zhí)行：

沒有檢查的制度是不可能長期執(zhí)行的，就會形同虛設(shè)，如值日生制度的執(zhí)行如何，不僅有值周日組衛(wèi)生組長負(fù)責(zé)執(zhí)行，還有衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)檢查評價(jià)，期末還要納入綜合評價(jià)。

檢查和監(jiān)督是一種約束力，它會讓學(xué)生感受到制度的嚴(yán)肅性，感受到外部的推動力，這樣才可能為將來轉(zhuǎn)化為內(nèi)部的自控力，養(yǎng)成習(xí)慣打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

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[6] 王天一著.《蘇霍姆林期基教育理論體系》.人民教育出版社.

篇3

企業(yè)文化是通過精神和文化的力量從管理的深層次來規(guī)范企業(yè)行為，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)既定的目標(biāo)服務(wù)。企業(yè)文化是各種相關(guān)文化的組合，包括經(jīng)營文化、組織文化、生活文化、目標(biāo)文化等諸多方面，受歷史、地理、傳統(tǒng)、民族等文化的影響。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，其本質(zhì)是提高人的素質(zhì)，其特征表現(xiàn)在引導(dǎo)性、參與性、潛在性、繼承性、平衡性。企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是尊重人、培養(yǎng)人，滿足人的精神需求，以人為中心進(jìn)行管理。如果說泰羅的從嚴(yán)治廠，加強(qiáng)監(jiān)督是外部控制方法，那么，企業(yè)文化管理則是自我控制的，著力培養(yǎng)敬業(yè)精神，開拓進(jìn)取的，形成共同價(jià)值的新興管理模式。企業(yè)文化作為一種新的管理理論80年代初引進(jìn)中國，經(jīng)過十多年的實(shí)踐和發(fā)展已形成了較為完善的理論體系，也使一大批應(yīng)用企業(yè)文化管理的企業(yè)走上了騰飛之路。但我國民營企業(yè)這一群體出現(xiàn)較晚，管理方式和手段相對落后，用企業(yè)文化這種先進(jìn)的管理理論替代傳統(tǒng)的管理方式來管理企業(yè)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)騰飛的重要途徑。

青島海爾集團(tuán)*年是一個(gè)虧損147萬元的電冰箱廠，第一年的銷售收入348萬元，*年實(shí)現(xiàn)營業(yè)額406億元，是16年前的一萬多倍，年平均遞增82.6%，成為世界500強(qiáng)之一。海爾高速發(fā)展的動力是什么呢？海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏把“內(nèi)有文化，外有市場”看作“海爾制勝之利器”。聯(lián)想集團(tuán)很成功，靠的是文化。聯(lián)想文化的內(nèi)核是責(zé)任，確定企業(yè)對社會的責(zé)任感，培養(yǎng)個(gè)人對企業(yè)的責(zé)任感，是聯(lián)想文化的核心。“負(fù)責(zé)任、重承諾、講信譽(yù)”是聯(lián)想企業(yè)文化的重要標(biāo)志。聯(lián)想總裁柳向志說：聯(lián)想集團(tuán)之所以能獲得一些成功，根本的一點(diǎn)是聯(lián)想人用了船主的責(zé)任在當(dāng)船長。美國哈佛商學(xué)院著名教授約翰·科特在《企業(yè)文化與經(jīng)營業(yè)績》著作中，提出一個(gè)著名的論斷是：“企業(yè)文化對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績有著重大作用。在下一個(gè)10年內(nèi)，企業(yè)文化可能成為企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素。”我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家于光遠(yuǎn)指出：“社會進(jìn)步的基礎(chǔ)是企業(yè)，企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵是改革，改革深化的方向是自主，自主經(jīng)營的依靠是文化。”由此可見，隨著改革的不斷深入和社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制的逐步建立和完善，企業(yè)文化對企業(yè)的生存、發(fā)展是何等的重要。不可否認(rèn)，優(yōu)秀的企業(yè)文化，是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的不竭動力，落后的、不適應(yīng)時(shí)代要求的文化，必然阻礙企業(yè)發(fā)展，甚至在競爭中導(dǎo)致企業(yè)失敗。我們倡導(dǎo)的是建設(shè)優(yōu)秀的民營企業(yè)文化。

（二）

就我市而言，市民營企業(yè)家得福商貿(mào)有限公司（家得福超市）十分重視企業(yè)文化建設(shè)，公司成立之初，就確定了自己的“家文化”。它的企業(yè)標(biāo)志是一個(gè)代表“家”樣子的小房子，象征著家得福就像一個(gè)大家庭，全體員工是這個(gè)家的主人。大家和睦相處，互相幫助，以主人翁的精神，齊心協(xié)力地共同把這個(gè)家經(jīng)營好。由于“家”具有獨(dú)特魅力，很容易被員工理解和接受，能激發(fā)職工以企業(yè)為家，形成對企業(yè)共同利益，共同目標(biāo)，共同榮辱的責(zé)任意識，形成大家庭成員的認(rèn)同感和歸屬感，從而自覺地團(tuán)結(jié)在大家庭中，為“家”建設(shè)，為“家”奉獻(xiàn)，為“家”奮斗，形成促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的思想基礎(chǔ)。基于這樣的基礎(chǔ)上，加上質(zhì)量取勝、服務(wù)取勝的企業(yè)經(jīng)營宗旨，開拓市場的企業(yè)創(chuàng)新精神，服務(wù)社會的企業(yè)社會使命，推動了企業(yè)快速發(fā)展。該公司由幾個(gè)青年人自籌資金于*年9月份成立，到*年9月份，職工由幾人增加到95人，完成銷售3000萬元，向國家上繳利稅30余萬元，成為遠(yuǎn)近聞名的公司和超市。東海縣華宇實(shí)業(yè)有限公司成立于*年（私營），經(jīng)過短短四年的發(fā)展，現(xiàn)以成為集灘涂開發(fā)、特種水產(chǎn)養(yǎng)殖、餐飲業(yè)、糧油貿(mào)易、礦產(chǎn)品貿(mào)易、水晶制品生產(chǎn)和銷售為一體的綜合型企業(yè)。有職工381名，*年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000萬元，完成利稅*0萬元。他們總結(jié)企業(yè)的取勝之道是堅(jiān)持“以人為本，以誠為信，以善為緣，以商會友”的經(jīng)營理念和“敬業(yè)、奉獻(xiàn)、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，使職工、企業(yè)、社會的價(jià)值觀趨于一致。個(gè)人、集體、社會需要的行為準(zhǔn)則相協(xié)調(diào)，因而產(chǎn)生了巨大的向心力和凝聚力，輻射出巨大的能量。但從我市民營企業(yè)的總體情況看，企業(yè)文化建設(shè)呈現(xiàn)出起步晚、規(guī)模小、發(fā)展不均衡等特點(diǎn)。據(jù)了解，全市有私營企業(yè)6700家，加入市企業(yè)文化協(xié)會的僅有9家，他們是私營企業(yè)中企業(yè)文化建設(shè)的排頭兵。大部分民營企業(yè)還處于對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)識和初步探索階段，普遍存在認(rèn)識上不夠深入，脫離企業(yè)實(shí)際，企業(yè)精神提煉沒有本企業(yè)特色，部分企業(yè)停留在搞一些面上活動的形式上，極少數(shù)民營企業(yè)對企業(yè)文化知之甚少，企業(yè)文化建設(shè)無從談起。

（三）

工商聯(lián)作為黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟(jì)的橋梁，管理非公有制經(jīng)濟(jì)助手，在加強(qiáng)民企文化建設(shè)工作中，要以總書記提出的“兩個(gè)堅(jiān)持”和“三個(gè)結(jié)合”的重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持“團(tuán)結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”方針，在推動民營企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)；提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)民營企業(yè)快速健康發(fā)展等多方面主動積極地發(fā)揮指導(dǎo)幫助作用。

一、發(fā)揮輿論宣傳和典型引路作用，推動民營企業(yè)加強(qiáng)文化建設(shè)。

企業(yè)文化建設(shè)是一種新的管理理論的運(yùn)用與實(shí)踐，它必然和已有的舊的管理思想發(fā)生碰撞，產(chǎn)生磨擦，企業(yè)文化建設(shè)的過程主要是在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行的，民營企業(yè)主能否拋棄已有的舊的管理模式，運(yùn)用企業(yè)文化這種新的管理理論來管理企業(yè)是關(guān)鍵，這就要求我們充分利用新聞媒體，發(fā)揮輿論宣傳作用，發(fā)揮典型引路作用，做好幫助引導(dǎo)工作，讓他們耳聞目睹的感受到企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)生存發(fā)展過程中所產(chǎn)生的作用和影響，自覺走企業(yè)文化建設(shè)之路。

二、開展富有實(shí)效的思想政治工作，為民營企業(yè)文化建設(shè)導(dǎo)向。

企業(yè)文化是企業(yè)最高管理者的主觀意識與企業(yè)發(fā)展要求相結(jié)合的產(chǎn)物，它貫穿于企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的全過程，由企業(yè)總經(jīng)理（董事長）策劃和指揮，企業(yè)文化被公認(rèn)為就是企業(yè)家文化或企業(yè)家倡導(dǎo)的文化。因此，民營企業(yè)文化建設(shè)離不開民營企業(yè)主，民營企業(yè)主人生觀、價(jià)值觀對民營企業(yè)文化建設(shè)產(chǎn)生直接影響，開展深入細(xì)致、富有實(shí)效的思想政治工作，幫助民營企業(yè)主樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，為民營企業(yè)確立一種奮發(fā)向上的，適應(yīng)社會進(jìn)步，符合人民愿望和社會需要的企業(yè)文化，是推動民營企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)。這種文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中，通過潛移默化的作用被全體員工認(rèn)同時(shí)，就會激發(fā)民營企業(yè)全體員工極大的工作熱情、創(chuàng)造性和奉獻(xiàn)精神，推動民營企業(yè)快速健康發(fā)展。這是用加大資金投入方法來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展所無法比擬的。

三、多渠道、多途徑搞好培訓(xùn)教育工作，全面提高民營企業(yè)主素質(zhì)。

企業(yè)文化內(nèi)涵豐富，包括目標(biāo)文化、品牌文化、營銷文化、制度文化等諸多方面，建設(shè)企業(yè)文化需要具備多方面的知識，特別是在當(dāng)今社會條件下，企業(yè)文化又必須具備市場經(jīng)濟(jì)所倡導(dǎo)的改革創(chuàng)新觀念、競爭意識和人文精神等品格，要求與時(shí)代特征同步。在企業(yè)文化建設(shè)中，企業(yè)全體職工應(yīng)自覺地共同培育企業(yè)精神，塑造企業(yè)形象，確立科學(xué)的經(jīng)營理念，營造使生產(chǎn)者本身也得到良好熏陶的文化環(huán)境，為企業(yè)保持旺盛活力提供源源不斷的文化支持和精神動力。這就要求民營企業(yè)員工特別是民營企業(yè)主不斷提高自身素質(zhì)，掌握多學(xué)科的綜合知識。工商聯(lián)應(yīng)積極創(chuàng)造條件，多渠道、多途徑的搞好培訓(xùn)教育工作，幫助民營企業(yè)主學(xué)政治、學(xué)經(jīng)濟(jì)、學(xué)習(xí)科技知識、法律知識、管理知識、國際經(jīng)貿(mào)知識，推進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)參與國際競爭的意識和能力。要積極探索與高等院校合作辦學(xué)的路子，為民營企業(yè)及員工學(xué)歷教育、脫崗輪訓(xùn)提供條件。

四、進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)意識，發(fā)揮人才優(yōu)勢，為民營企業(yè)文化建設(shè)提供指導(dǎo)和幫助。

民營企業(yè)文化建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要做大量的工作。工商聯(lián)具有較為完善的組織網(wǎng)絡(luò)，相對集中的人才資源，在民營企業(yè)文化建設(shè)中，要幫助民營企業(yè)主提煉企業(yè)精神，使之具有較高的境界和品位，反映本企業(yè)經(jīng)營管理的特色；確立企業(yè)目標(biāo)，使之切合企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際，體現(xiàn)強(qiáng)烈的競爭、奮進(jìn)意識；完善規(guī)章制度，規(guī)范職工行為，使之適應(yīng)管理需要，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動高效有序運(yùn)行；謀化良好的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制，使之體現(xiàn)以人為本的管理思想，激勵(lì)職工奮發(fā)向上，為企業(yè)為社會自覺奉獻(xiàn)的內(nèi)在動力。通過指導(dǎo)幫助民營企業(yè)文化建設(shè)，使企業(yè)精神深深扎根于全體員工的心中，真正成為一種群體意識，實(shí)現(xiàn)其在困難面前的感召功能，復(fù)雜局勢面前的凝聚功能，各項(xiàng)工作的驅(qū)動功能，企業(yè)整體形象的塑造功能，成為推動企業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展的驅(qū)動力。

五、堅(jiān)持不懈，持之以恒，推動企業(yè)文化建設(shè)不斷調(diào)整、充實(shí)和優(yōu)化。

民營企業(yè)文化建設(shè)不僅需要民營企業(yè)主的認(rèn)同，更需要民營企業(yè)主進(jìn)行實(shí)踐和豐富，不可能一蹴而就，作為一個(gè)有責(zé)任感和社會使命感，站在企業(yè)改革和發(fā)展前列的民營企業(yè)主，應(yīng)面向新世紀(jì)，迎接新挑戰(zhàn)；在工商聯(lián)的指導(dǎo)幫助下，及時(shí)學(xué)習(xí)和運(yùn)用先進(jìn)的管理思想和方法，提高企業(yè)競爭能力。要注重從企業(yè)文化的一點(diǎn)一滴做起，循序漸進(jìn)，不斷深化，在企業(yè)文化形成一定氛圍的基礎(chǔ)上，加以總結(jié)提煉，使之成為企業(yè)文化建設(shè)的成果和積累，成為企業(yè)文化建設(shè)形成的價(jià)值觀念的升華，并在實(shí)踐中不斷豐富、調(diào)整、充實(shí)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容。

篇4

關(guān)鍵詞:鄉(xiāng)鎮(zhèn);生態(tài)文化;文化建設(shè)

一、漁溝鎮(zhèn)在生態(tài)文化建設(shè)中存在的問題

1．文化元素沒有得到足夠的重視。

問卷調(diào)查結(jié)果顯示，被調(diào)查鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部支持環(huán)境保護(hù)宣傳工作，認(rèn)為非常有必要開展環(huán)保教育講座，并提出加大環(huán)境破壞的懲處力度及關(guān)閉污染嚴(yán)重的化工廠等多項(xiàng)建議。但鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)文化建設(shè)，不僅是單純的改善人居環(huán)境，而是要生態(tài)與文化齊頭并進(jìn)。現(xiàn)如今大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)擺脫了將經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為衡量鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展情況的唯一指標(biāo)的舊觀念，能夠給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)文化建設(shè)工作充分的重視，但生態(tài)與文化二者仍然不能達(dá)到同步走的理想效果。隨著近年來生態(tài)環(huán)境問題在媒體上的廣泛宣傳，使當(dāng)?shù)厝罕妼ψ陨淼纳罹幼…h(huán)境有了更高的要求，但對于生態(tài)文化的發(fā)展，明顯有認(rèn)識不充分、不到位的情況。文化同生態(tài)環(huán)境一樣，是一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的軟實(shí)力，若運(yùn)用得當(dāng)，可在鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展的各個(gè)方面起到積極的作用。

2．生態(tài)文化建設(shè)缺乏配套設(shè)施。

在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)漁溝鎮(zhèn)環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施存在短板，果皮紙箱設(shè)立不足、環(huán)衛(wèi)保潔車輛較少，公園數(shù)量、公共綠地量等有待增加，景觀效果有待提高，文化娛樂設(shè)施陳舊，人員與場所不足，缺乏文娛活動的器材，造成文化氛圍淡薄，鎮(zhèn)屬村級的圖書室與文化活動室更是少之又少，之前“農(nóng)村書屋”的推廣，也暴露出很多的問題。

3．生態(tài)文化個(gè)性特征保護(hù)與挖掘不充分。

生態(tài)文化是人與自然和諧共處的一種狀態(tài)，生態(tài)環(huán)境是鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外在表現(xiàn)，而文化是內(nèi)在，要做到內(nèi)外兼修，就要將不同的生態(tài)環(huán)境和人文氛圍，發(fā)展形成獨(dú)特而鮮明的鄉(xiāng)鎮(zhèn)景觀風(fēng)格和個(gè)性特征。漁溝鎮(zhèn)作為千年古鎮(zhèn)，有著悠久歷史與獨(dú)具地方特色的傳統(tǒng)文化遺產(chǎn)，例如現(xiàn)存的驃馬街、八角琉璃井、林川書院等歷史遺跡，以及著名的雕塑家滑田友、編導(dǎo)吳純一先生和作家司馬中原等文化名人，然而漁溝鎮(zhèn)對這些特色文化元素的保護(hù)和挖掘并不充分，沒有在現(xiàn)有文化元素基礎(chǔ)上凸顯自身的特點(diǎn)，古建筑多已消失，取而代之的是風(fēng)格統(tǒng)一的樓房，名人遺跡也較難尋找，傳統(tǒng)文化有所缺失。

二、漁溝鎮(zhèn)生態(tài)文化建設(shè)的實(shí)現(xiàn)路徑

1．提高認(rèn)識，科學(xué)規(guī)劃。

對鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級甚至村一級干部進(jìn)行集中培訓(xùn)，將生態(tài)文化建設(shè)提升到一個(gè)新臺階，不僅從人與自然和諧相處、可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，還應(yīng)從鄉(xiāng)鎮(zhèn)固有的自然和文化景觀著力，追求鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)文化的價(jià)值和品牌。鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)文化規(guī)劃，不僅是空間形式與功能設(shè)計(jì)，還是整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境特征與人文精神的歷史延續(xù)，不僅要專門設(shè)立規(guī)劃委員會，邀請專家顧問，使規(guī)劃科學(xué)化、規(guī)范化，還應(yīng)提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)?shù)鼐用竦膮⑴c度，融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處地域的自然環(huán)境特色，注入生態(tài)文化、歷史文化和民俗文化等元素，制定出長、短期的生態(tài)文化建設(shè)規(guī)劃。

2．增加投入，有效利用。

生態(tài)文化建設(shè)對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展而言具有超高的回報(bào)，要拓寬籌資渠道，不僅依賴政府和企業(yè)，在小數(shù)額且群眾負(fù)擔(dān)得起的前提下，甚至可采取群眾自愿臨時(shí)集資的做法。在物資得到保障的前提下，如何發(fā)揮其最大效益，這就要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)與文化設(shè)施建設(shè)必須具有針對性，使其能真正滿足鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的多層次需求，一方面，從居民生產(chǎn)生活環(huán)境出發(fā)，尤其是道路沿線綠化保潔及景觀河沿岸風(fēng)光入手，積極構(gòu)建天藍(lán)地綠水美、宜居宜業(yè)宜游的生態(tài)空間;另一方面，在開掘、保護(hù)好歷史文化遺產(chǎn)的同時(shí)將其傳承好、發(fā)揚(yáng)好、利用好，可因地制宜建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)博物館，收集和展覽富有地域特色的鄉(xiāng)鎮(zhèn)歷史文化資料，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化設(shè)施的使用效益，打造生態(tài)文化古鎮(zhèn)。

3．彰顯特色，打造品牌。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)之美，美在特色，依托資源稟賦，從自然、人文、建筑、乃至風(fēng)俗飲食等多角度地發(fā)掘漁溝鎮(zhèn)生態(tài)文化的個(gè)性和特色，將“無聲”的鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色、人文精神融入到“有形”的生態(tài)環(huán)境和物質(zhì)設(shè)施中，突出自己鄉(xiāng)鎮(zhèn)的獨(dú)特韻味，不盲目模仿。要打造、做實(shí)漁溝鎮(zhèn)生態(tài)文化品牌，融合鄉(xiāng)鎮(zhèn)所處地域的自然人文特色，分門別類地制定所屬不同區(qū)域或鄉(xiāng)村的特色化、差異化發(fā)展之路，努力打造美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色，借助媒體等各種宣傳渠道，放大自身品牌效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)社會效益。

結(jié)論

不同的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要通過規(guī)劃調(diào)研找到自己的定位，提煉自身地域特點(diǎn)，在學(xué)習(xí)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)的發(fā)展的案例時(shí)，要學(xué)習(xí)發(fā)展的邏輯，而不是照搬，才能留得住自身的特點(diǎn)。本次調(diào)查未能充分了解分析當(dāng)?shù)厣鐣默F(xiàn)狀，以及生態(tài)文化涉及的各個(gè)方面，我們需要更加全面的分析之后，找到鄉(xiāng)鎮(zhèn)生態(tài)文化與群眾現(xiàn)代生活的結(jié)合點(diǎn)，才能將當(dāng)?shù)氐纳鷳B(tài)文化資源發(fā)揮百分百的價(jià)值。

參考文獻(xiàn):

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篇5

關(guān)鍵詞：醫(yī)院文化建設(shè) 概念界定 特點(diǎn) 主要內(nèi)容 具體措施

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1004-4914（2015）12-274-02

一、醫(yī)院文化相關(guān)概念界定

（一）醫(yī)院文化

所謂醫(yī)院文化，是醫(yī)院價(jià)值觀在其指導(dǎo)思想、經(jīng)營理念、管理風(fēng)格和行為方式上的反映。具體來講，就是指醫(yī)院在一定的民族文化傳統(tǒng)、地域文化特色中逐步形成的具有本醫(yī)院特色的價(jià)值觀念、基本信念、管理制度、行為準(zhǔn)則、工作作風(fēng)、人文環(huán)境以及與此相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和。其基本內(nèi)容包括院訓(xùn)、院徽、院歌、醫(yī)院口號、醫(yī)院精神、服務(wù)理念、醫(yī)院目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等。醫(yī)院文化包括物質(zhì)文化、制度文化、行為文化和精神文化等四個(gè)層次。醫(yī)院文化具有時(shí)代性、人文性、繼承性和傳播性等特點(diǎn)。

（二）醫(yī)院文化的特點(diǎn)

1.人文性。醫(yī)院的各項(xiàng)活動都是以人為主體展開的，在醫(yī)療上“一切以病人為中心”，在管理上以職工為根本，醫(yī)院因?yàn)椴∪说男枰嬖冢t(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的提供需要醫(yī)生、護(hù)士等醫(yī)務(wù)工作者為主體開展。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的接受需要“患者”為主體進(jìn)行。因此，醫(yī)院文化從本質(zhì)上來講則是“人文”文化，需要體現(xiàn)人文性。具體來說包括兩方面的內(nèi)容，一方面需要體現(xiàn)“服務(wù)病人”為目標(biāo)的良好的醫(yī)患關(guān)系，另一方面則需要體現(xiàn)“關(guān)心員工”為目標(biāo)的醫(yī)院內(nèi)部人力資源關(guān)系。

醫(yī)院的持續(xù)發(fā)展和競爭力的形成離不開病人的信賴和穩(wěn)定的人員結(jié)構(gòu)，故醫(yī)院文化建設(shè)的基礎(chǔ)必須體現(xiàn)人文性，體現(xiàn)關(guān)心患者、尊重患者，關(guān)心員工的實(shí)際需求，培養(yǎng)員工的責(zé)任感。進(jìn)而培育良好的醫(yī)患關(guān)系，提升醫(yī)院的競爭力。

2.時(shí)代性。醫(yī)院精神是醫(yī)院文化的重要組成部分，我國醫(yī)院精神在長期發(fā)展過程中先后形成了“救死扶傷，實(shí)行革命人道主義”的白求恩精神，“三老四嚴(yán)”精神和創(chuàng)新開拓精神等。不同時(shí)代的醫(yī)院精神都反映了那個(gè)時(shí)代特有的環(huán)境背景，體現(xiàn)著醫(yī)院文化在不同政治、經(jīng)濟(jì)、社會等環(huán)境的特色和內(nèi)容，是整個(gè)社會文化的縮影。信息技術(shù)、醫(yī)療診斷技術(shù)等醫(yī)療技術(shù)的不斷發(fā)展和創(chuàng)新也會使醫(yī)院文化發(fā)生變化。隨著科技水平的不斷進(jìn)步，我國醫(yī)療行業(yè)的治療手段從傳統(tǒng)的中醫(yī)療法發(fā)展到中西醫(yī)結(jié)合治療的方法，體現(xiàn)著我國醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)永遠(yuǎn)處于一個(gè)不斷創(chuàng)新的過程。為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和人民群眾對醫(yī)療服務(wù)水平的要求，醫(yī)院管理體制、組織機(jī)構(gòu)、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療環(huán)境等方面都需要不斷創(chuàng)新。

3.繼承性。醫(yī)療水平的發(fā)展是在原有知識、經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)現(xiàn)有知識不斷創(chuàng)新，體現(xiàn)著本民族、本地區(qū)、本醫(yī)院的特色。醫(yī)院的繼承性體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對我國傳統(tǒng)中醫(yī)文化、本地區(qū)和醫(yī)院內(nèi)部珍貴經(jīng)驗(yàn)的繼承，二是對西方醫(yī)學(xué)倫理道德觀念的繼承。

（三）醫(yī)院文化與醫(yī)院管理的關(guān)系

1.醫(yī)院管理是一種局部的、微觀的文化。醫(yī)院管理不只是一門學(xué)科，還是一種文化，有它自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言。醫(yī)院管理是一種社會職能，隱含在價(jià)值、習(xí)俗、信念的傳統(tǒng)里和醫(yī)院管理的制度中。醫(yī)院管理文化主要是指管理的指導(dǎo)思想、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、管理哲學(xué)、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德觀念、風(fēng)俗習(xí)慣等。

2.醫(yī)院文化也是一種管理手段。醫(yī)院文化是宏觀的管理，對醫(yī)院管理和醫(yī)院發(fā)展具有十分重要的作用。第一，它是用共同的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)醫(yī)院意識的一種手段，可以統(tǒng)一職工的思想，增強(qiáng)職工的凝聚力，加強(qiáng)職工的自我控制。第二，能激勵(lì)職工奮發(fā)進(jìn)取，重視職業(yè)道德，鉆研業(yè)務(wù)，提高素質(zhì)。第三，它是一個(gè)醫(yī)院進(jìn)行改革創(chuàng)新和實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的思想基礎(chǔ)，有助于提高醫(yī)院對市場環(huán)境的適應(yīng)性。第四，有利于改善人際關(guān)系，使職工形成更大的協(xié)同力。第五，有利于樹立形象，提高醫(yī)院聲譽(yù)，擴(kuò)大醫(yī)院的影響。

二、醫(yī)院文化建設(shè)應(yīng)包含的主要內(nèi)容

醫(yī)院文化建設(shè)是在充分分析醫(yī)院已有文化的基礎(chǔ)上，有針對性地對其基礎(chǔ)文化進(jìn)行總結(jié)和歸納，提煉出其精華的部分，結(jié)合企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略和具體目標(biāo)確定適合本醫(yī)院特色的核心價(jià)值觀，創(chuàng)造出醫(yī)院所需要及能充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)能力的新文化。醫(yī)院文化建設(shè)的目的就是通過文化的眾多功能使醫(yī)院走向一種文化管理的境界，使員工為了實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的目標(biāo)而自發(fā)努力工作。一般來說醫(yī)院文化建設(shè)分為四個(gè)不同層面：

（一）精神文化

精神文化是醫(yī)院文化的核心和靈魂，是醫(yī)院在長期的發(fā)展過程中形成的經(jīng)營理念、經(jīng)營方式和員工工作作風(fēng)等意識形態(tài)的內(nèi)容，是醫(yī)院價(jià)值觀和道德觀的高度概括。醫(yī)院精神文化是醫(yī)院價(jià)值觀的核心，是促進(jìn)醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的精神支柱和動力，也是制度文化、行為文化和物質(zhì)文化的思想基礎(chǔ)。

（二）制度文化

制度文化主要體現(xiàn)在醫(yī)院的組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度和行為標(biāo)準(zhǔn)中，是對員工行為的具體指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)和考核準(zhǔn)則。制度文化是保證醫(yī)院文化得到貫徹落實(shí)和有效運(yùn)行的基本保障。醫(yī)院文化只有具體形象化為各種管理規(guī)范才能被員工準(zhǔn)確理解和貫徹執(zhí)行，即制度文化是員工的行為準(zhǔn)則的綜合。

（三）行為文化

行為文化是指患者能夠切實(shí)感受的醫(yī)院文化，是醫(yī)療工作者各種醫(yī)療實(shí)踐、人際交往、公共關(guān)系以及文體活動中所表現(xiàn)出來的員工服務(wù)行為和社會服務(wù)行為的總和。醫(yī)療工作者對患者不禮貌的行為或者同事間不文明的表現(xiàn)都會向患者傳遞出不專業(yè)、不敬業(yè)的信號，影響醫(yī)院整體形象。而醫(yī)院對員工福利、員工活動的組織以及社會公益活動的開展會向社會傳遞出醫(yī)院較強(qiáng)的責(zé)任心。醫(yī)院的行為文化是醫(yī)院精神文化和制度文化的動態(tài)體系，是醫(yī)院核心價(jià)值觀的具體化。

篇6

1．圍繞中心，服務(wù)大局。我們緊緊圍繞市委、市政府確立的“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合“政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年”和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動，組織局黨組和機(jī)關(guān)干部大討論，找差距、擺問題、查原因、定對策，對班子成員和機(jī)關(guān)干部的思想觀念來了一次大攪動，重點(diǎn)解決了文化工作如何融入“四大一新”、如何服務(wù)“四大一新”的認(rèn)識問題，統(tǒng)一了思想、統(tǒng)一了認(rèn)識、堅(jiān)定了信心，保證了市委、市政府決策部署的有效實(shí)施和重大活動順利進(jìn)行。

2．認(rèn)真落實(shí)“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求。按照市委“打基礎(chǔ)、立規(guī)矩、守底線”的要求，我們在機(jī)關(guān)管理和業(yè)務(wù)規(guī)范方面，著力建章立制、提高行政效能。修訂了市文化局工作規(guī)則，完善了對縣（市、區(qū)）文化工作目標(biāo)管理考評機(jī)制，建立和完善了崗位責(zé)任制、首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等規(guī)章制度，形成了推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制。通過一系列規(guī)章制度的建立完善，提高了文化工作的規(guī)范化、制度化管理水平，為實(shí)現(xiàn)文化的科學(xué)發(fā)展奠定了良好的制度基礎(chǔ)。同時(shí)，我局堅(jiān)持把民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作與政務(wù)環(huán)境考核評價(jià)工作結(jié)合起來，重點(diǎn)圍繞政風(fēng)行風(fēng)方面查找出的問題抓文化系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，一些群眾反映比較突出的實(shí)際問題和具體問題得到及時(shí)解決，一些阻礙文化科學(xué)發(fā)展的矛盾和問題得到有效化解，在建立健全政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制上取得新進(jìn)展，通過科學(xué)管理，優(yōu)化政務(wù)環(huán)境，全市文化系統(tǒng)的整體工作水平上了一個(gè)新臺階。使文化工作在省里有“名”，市里有“位”。

3．切實(shí)抓好“聯(lián)建共創(chuàng)”、“掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”和新農(nóng)村建設(shè)工作。積極履行城市管理聯(lián)建共創(chuàng)責(zé)任，派出得力人員協(xié)助市政協(xié)做好了*路至*橋頭的聯(lián)建共創(chuàng)工作，使該路段亂擺攤、亂設(shè)點(diǎn)、亂停放、亂丟垃圾的現(xiàn)象得到明顯改觀。積極履行掛點(diǎn)督導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任，20*年，我局掛點(diǎn)督導(dǎo)*縣*鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程和新農(nóng)村建設(shè)工作，全力協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)抓衛(wèi)生清潔，督促整改提高，農(nóng)村衛(wèi)生清潔工程有序推進(jìn)。和牽頭部門一道順利完成了*縣錦江鎮(zhèn)九亭村錢家村小組的新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，在財(cái)力非常困難的情況下，擠出資金幫扶。今年，我局又在*縣*鄉(xiāng)*村開展新一輪新農(nóng)村建設(shè)幫扶工作，目前各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。

4．切實(shí)抓好綜治和計(jì)生等工作。我局堅(jiān)持發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任的工作原則，始終把文化系統(tǒng)的安全與穩(wěn)定放在十分重要的位置，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任，抓好落實(shí)，取得了明顯成效，全系統(tǒng)未發(fā)生任何治安案件、安全責(zé)任事故，無違反計(jì)劃生育現(xiàn)象，綜治、、普法、檔案管理工作全面達(dá)標(biāo)，被評為全市先進(jìn)單位；統(tǒng)戰(zhàn)、信息、防汛、工、青、婦等各項(xiàng)工作上了新臺階；積極認(rèn)真協(xié)調(diào)辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案，做到了件件有著落、事事有回音，代表、委員滿意。

二、突出圍繞建設(shè)文化強(qiáng)市的目標(biāo)，確保全市文化工作取得實(shí)效

1．精心實(shí)施文藝精品工程，積極參加藝術(shù)賽事，藝術(shù)創(chuàng)作生產(chǎn)成績斐然。2009年，我局以、文化部組織實(shí)施的“五個(gè)一工程”、“國家舞臺藝術(shù)精品工程”、“文華獎(jiǎng)”為契機(jī)，精心組織文藝精品創(chuàng)作生產(chǎn)。一是參加20*年“第八屆全國聲樂比賽——江西選拔賽”（文化部設(shè)立的文華表演獎(jiǎng)），全省11個(gè)設(shè)區(qū)市和省直共24個(gè)代表隊(duì)400多人參賽，我市選派的12名優(yōu)秀選手5人脫穎而出，獲金獎(jiǎng)一名、銀獎(jiǎng)三名、銅獎(jiǎng)一名，4人取得參加全國決賽的資格，團(tuán)體總分全省第一，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。二是參加全國征歌比賽，我市組織創(chuàng)作生產(chǎn)的歌曲《旗幟》、《小康中國》分獲比賽一等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。三是參加全國畬族民歌節(jié)，我市選送的原生態(tài)演唱組合的歌手獲“中國畬族民歌節(jié)十大歌王”稱號。四是參加《金色童年》歌舞大賽，我市組織創(chuàng)排的少兒歌舞《小白兔說》獲全省《金色童年》慶“六一”文藝晚會演出原創(chuàng)歌曲一等獎(jiǎng)、表演一等獎(jiǎng)和原創(chuàng)節(jié)目獎(jiǎng)。五是組織策劃、創(chuàng)作生產(chǎn)的民族風(fēng)情山歌戲《七彩畬鄉(xiāng)》首戰(zhàn)告捷。民族風(fēng)情山歌戲《七彩畬鄉(xiāng)》，從2009年3月構(gòu)思創(chuàng)作，到12月正式投排，至今年2月24日為我市“兩會”獻(xiàn)演，再到3月1日選調(diào)進(jìn)南昌參加全省“相約春天——2009新春展演季”展演，整個(gè)創(chuàng)作生產(chǎn)周期歷時(shí)一年。這項(xiàng)大型文藝工程取得了階段性的可喜成果，囊括“江西省2009年新春展演季”活動優(yōu)秀組織獎(jiǎng)和優(yōu)秀演出獎(jiǎng)兩個(gè)最高獎(jiǎng)項(xiàng)，其中優(yōu)秀組織獎(jiǎng)全省排名第一，實(shí)現(xiàn)了20多年我市無大型劇目參加全省戲劇演出零的突破，填補(bǔ)了**市文化藝術(shù)史上的空白。演出盛況分別于3月25日和26日在中央電視臺11頻道《戲曲采風(fēng)》欄目連續(xù)播出，《中國文化報(bào)》、《江西日報(bào)》、“新華網(wǎng)”、“中國旅游新聞網(wǎng)”《江西社科網(wǎng)》等報(bào)紙媒體紛紛撰文，高度評價(jià)《七彩畬鄉(xiāng)》。

2．加強(qiáng)文化交流，打造跨省文化溝通互動平臺。2009年我們加強(qiáng)了與相鄰省市間的文化交流，采取走出去請進(jìn)來的方法，力促**文化上水平上臺階。首先是組織人員參加浙江省第十屆戲劇節(jié)和相鄰省市的藝術(shù)賽事。通過觀摩藝術(shù)作品、實(shí)地考察的形式，了解和掌握兄弟省市的文化發(fā)展動態(tài)，學(xué)習(xí)借鑒他們工作中的成功經(jīng)驗(yàn)和做法；其次是通過舉辦“**——金華首屆舞臺藝術(shù)精品交流活動”，促進(jìn)兩省市文化溝通互動平臺的構(gòu)建。活動期間我們組織來賓考察了**市容市貌、文化設(shè)施、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)和龍虎山風(fēng)景區(qū)等；召開座談會交流兩地社會經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展?fàn)顩r和藝術(shù)精品創(chuàng)作生產(chǎn)情況；三是精品劇演出交流。金華市婺劇團(tuán)演出了舞臺藝術(shù)精品“大型新編歷史劇《遙祭杏花村》，為**市民送來了精美的文化大餐，得到了廣大市民和業(yè)內(nèi)人士的普遍好評。

3．大力實(shí)施文化惠民工程，系列群眾文化活動產(chǎn)生重大影響。2009年，我局積極配合市委、市政府“四大一新”發(fā)展戰(zhàn)略和系列重大決策，營造健康向上的文化氛圍，舉辦了一系列群眾文化活動。一是舉辦了主題為“新起點(diǎn)、新跨越”的大型歌詠比賽；二是舉行了春節(jié)文化大拜年游行活動；三是舉辦了元宵文藝晚會；四是舉辦了**市首屆龍虎山民俗表演大賽，中央電視臺等多家媒體進(jìn)行了新聞報(bào)道；五是舉辦了大型中秋文藝晚會；六是舉辦了紀(jì)念改革開放30周年大型歌詠比賽和文藝晚會等系列文藝活動；這些活動始終圍繞中心，服務(wù)大局，展示了我市改革開放三十年來的新成果，謳歌了我市發(fā)展的新成就，尤其是“歡樂舞臺——唱響和諧新**”廣場文藝演出，已成為我市群眾文化活動“品牌”，去年共演出30多場，觀眾近3萬人次，在群眾中留下了深刻的印象。

4．精心實(shí)施民生工程，城鄉(xiāng)文化設(shè)施建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。根據(jù)省文化廳的統(tǒng)一部署，我局大力推進(jìn)文化惠民工程、文化信息資源共享工程、縣級圖書館維修改造工程、基層文物維修和保護(hù)工程的實(shí)施。去年以來，全市共完成免費(fèi)送戲下鄉(xiāng)任務(wù)176場，農(nóng)村電影放映5799場，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)文體活動86次，完成了省政府下達(dá)的民生工程7項(xiàng)考核指標(biāo)體系任務(wù)的100%。*縣財(cái)政局、**市藝術(shù)團(tuán)被省文化廳、省財(cái)政廳評為20*年度全省農(nóng)村文化三項(xiàng)活動先進(jìn)集體，兩名基層文化工作者被評為先進(jìn)個(gè)人。大力實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程，抓進(jìn)度、抓質(zhì)量，目前，國家專項(xiàng)資金建設(shè)的我市10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)工程正在緊鑼密鼓地進(jìn)行。

5．狠抓項(xiàng)目，強(qiáng)化監(jiān)督，推進(jìn)了文化產(chǎn)業(yè)和文化市場創(chuàng)新發(fā)展。針對我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和文化事業(yè)發(fā)展的問題，我們以“重點(diǎn)抓項(xiàng)目、抓重點(diǎn)項(xiàng)目”的思路，以文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動全市文化產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。我局主動協(xié)調(diào)相關(guān)部門，落實(shí)了水滸主題公園項(xiàng)目，把該項(xiàng)目作為重點(diǎn)突破的工作抓緊抓實(shí)。我們主動策應(yīng)環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)文化建設(shè)，加強(qiáng)同省文化廳的對接，加強(qiáng)對文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃的研究。文化市場是文化產(chǎn)業(yè)的載體，我們在加強(qiáng)文化市場管理、實(shí)現(xiàn)文化市場安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上，以抓文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展為突破口，促進(jìn)了全市文化市場的全面繁榮。2009年，我局以開展文化市場奧運(yùn)保障行動為重點(diǎn)，把“創(chuàng)建平安文化市場，開展奧運(yùn)保障行動”作為文化市場管理工作的重中之重，全面加強(qiáng)監(jiān)管，實(shí)現(xiàn)了全年文化市場安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6．市博物館免費(fèi)開放，文物保護(hù)全面加強(qiáng)。2009年，市博物館積極爭取國家專項(xiàng)資金，對精品庫房進(jìn)行了全面改造，被列為全省84個(gè)博物館免費(fèi)開放之一，為宣傳**、教育群眾發(fā)揮了積極的作用。同時(shí)，我們加強(qiáng)了文物保護(hù)力度，一批省保、國保單位得到有效保護(hù)。第三次全國文物普查全面啟動，成立了工作機(jī)構(gòu)，舉辦了文物普查培訓(xùn)班，落實(shí)了第三次全國文物普查專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。調(diào)查啟動率100%，全市共調(diào)查登記不可移動文物62處，其中新發(fā)現(xiàn)37處。開展了5·18國際博物館日宣傳活動。組織舉辦了2期文物古玩交易會，使更多的市民群眾了解文物，愛護(hù)文物。加大了文物執(zhí)法力度，對違法行為及時(shí)制止。全面推進(jìn)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)普查登記造冊工作，我市的一批非物質(zhì)文化遺產(chǎn)得到了有效的保護(hù)。

三、努力實(shí)現(xiàn)“班子過硬、隊(duì)伍一流、作風(fēng)優(yōu)良”目標(biāo)，全力打造“政治堅(jiān)定、廉潔高效，務(wù)實(shí)創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀文化團(tuán)隊(duì)

1．班子建設(shè)進(jìn)一步強(qiáng)化。20*年，我局在班子建設(shè)中主要是“三抓”。一抓黨組理論中心組學(xué)習(xí)，黨組成員帶頭學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，帶頭深入基層調(diào)研，帶頭撰寫調(diào)研報(bào)告，通過學(xué)習(xí)調(diào)研，不斷拓寬班子成員視野，提高把握大局和解決復(fù)雜矛盾問題的能力；二抓民主集中制建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持對事關(guān)全局的重大問題，在廣泛征求多方面意見的基礎(chǔ)上，召開黨組會集體研究，集體決策，不搞個(gè)人說了算。班子成員根據(jù)集體的決定和分工，認(rèn)真執(zhí)行黨組的決策部署，履行自己的職責(zé)；三抓民主生活會制度建設(shè)，認(rèn)真開好民主生活會，會前黨組均作專題研究，確定民主生活會的主題，深入開展談心活動，每位班子成員都準(zhǔn)備發(fā)言提綱。會上，班子成員做到把自己擺進(jìn)去，把問題提出來，深入開展批評和自我批評，達(dá)到了加強(qiáng)溝通、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、促進(jìn)工作的預(yù)期效果。班子成員堅(jiān)持做到講政治、重品行、講大局、重事業(yè)、講原則、重感情，班子內(nèi)部始終保持風(fēng)清氣順、心齊勁足、團(tuán)結(jié)和諧，班子戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。

2．機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)進(jìn)一步優(yōu)化。2009年以來，我局按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，在市直文化系統(tǒng)精心開展了民主評議政風(fēng)行風(fēng)、政務(wù)環(huán)境優(yōu)化年活動，使機(jī)關(guān)內(nèi)部的各項(xiàng)制度、措施和責(zé)任得到進(jìn)一步落實(shí)，政務(wù)環(huán)境得到進(jìn)一步優(yōu)化，市直文化系統(tǒng)風(fēng)氣越來越好。

3．廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。我局堅(jiān)持“標(biāo)本兼治，懲防并舉，注重預(yù)防”的方針，以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)為目標(biāo)，以構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)，使黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲。20*年，我局還邀請有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)上廉政課2次，受教育人次60余人，從思想上筑牢反腐防線。在局機(jī)關(guān)干部任用、政府采購、文化市場行政審批上，集體研究、公開透明、陽光操作，從20*年5月至現(xiàn)在，我局未發(fā)生一起違法違紀(jì)事件。

我們清醒地認(rèn)識到，文化工作雖然取得了一定的成績，但相對于市委、市政府的要求和人民群眾的期盼，還有很多不足和差距，一是文化設(shè)施比較薄弱，經(jīng)費(fèi)投入不足；二是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快；三是農(nóng)村文化建設(shè)相對滯后；四是文化人才緊缺等等。對此，我們要在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動中深入分析問題存在原因，采取切實(shí)有效的措施加以解決。

（一）關(guān)于文化設(shè)施比較薄弱和農(nóng)村文化建設(shè)滯后的問題。

改進(jìn)的措施：一是積極響應(yīng)市委、市政府城市環(huán)境整治的號召，根據(jù)局黨組決定，市圖書館、市博物館將一樓已出租的店面全部收回，全部用于公益性文化服務(wù)，配合有關(guān)部門打造文化精品街。二是策應(yīng)市重點(diǎn)建設(shè)工程——*新區(qū)開發(fā)，積極籌備**藝術(shù)中心建設(shè)，多渠道籌措資金，加快項(xiàng)目建設(shè)步伐。三是重點(diǎn)抓好10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)，確保6月底鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站建設(shè)全部完工。四是抓好貴溪市圖書館（投資100萬元）維修改造和*縣圖書館新館建設(shè)工程，力爭我市公益性文化基礎(chǔ)設(shè)施上一個(gè)新臺階。

（二）關(guān)于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展不快的問題

改進(jìn)的措施：1、編制**市文化產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃，邀請有關(guān)專家論證并提出修改意見，經(jīng)批準(zhǔn)后，作為我市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)性意見。2、開展承接環(huán)鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)生態(tài)文化建設(shè)研究，提出我市生態(tài)文化建設(shè)的意見供市委、市政府決策。3、繼續(xù)實(shí)施重大文化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目帶動戰(zhàn)略，通過重大項(xiàng)目的帶動，培育有實(shí)力、有競爭力的骨干文化企業(yè)。4、充分用好用活用足文化產(chǎn)業(yè)政策，吸引文化投資，做大做強(qiáng)文化市場。

（三）關(guān)于文化人才緊缺的問題

改進(jìn)的措施：一是繼續(xù)實(shí)施“5511”人才工程，即用五年時(shí)間培養(yǎng)5名突出人才、10名拔尖人才、100名優(yōu)秀文化人才。二是招錄一批具有發(fā)展?jié)摿Α⒂信囵B(yǎng)前途，年輕化、知識化、專業(yè)化的干部從事文化工作。三是發(fā)揮老同志的作用，實(shí)行“傳、幫、帶”。四是選送有一定特長和基礎(chǔ)的文化專業(yè)干部赴高校學(xué)習(xí)進(jìn)修，開拓視野、增長才干、豐富知識。

篇7

1）高校班級文化概念的界定。高校班級文化是一個(gè)文化綜合體，指參與班級教育活動的師生通過接受社會主導(dǎo)文化的指導(dǎo)，吸收校園文化的積極因素，借此弘揚(yáng)當(dāng)代青年的閃光面，并經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐而創(chuàng)造的對班級成員的行為模式起引導(dǎo)、約束作用。班級文化是班級內(nèi)部形成的，且具有一定特色的思想觀念與行為規(guī)范的總和，也是一個(gè)班級內(nèi)在素質(zhì)與外在形象的集中體現(xiàn)，是班級成員在班級管理者的引導(dǎo)下，通過實(shí)現(xiàn)班級目標(biāo)的過程中，來創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。

2）高校寢室文化概念的界定。寢室作為大學(xué)生群體的一種組織形式，也是大學(xué)生生活的最基本場所。寢室文化則是在一些文化層次相當(dāng)，但性格各異的大學(xué)生之間相互適應(yīng)與沖突中形成的。其中大學(xué)生“寢室文化”，則是大學(xué)生在環(huán)境中的行為方式、思維方式的總和，應(yīng)包括：寢室精神文化、寢室物質(zhì)文化和寢室行為文化。

3）高校班級文化建設(shè)與寢室文化的關(guān)系。寢室文化對高校校園文化建設(shè)有潛移默化的影響，是其重要的組成部分之一。寢室文化建設(shè)作為高校學(xué)生管理工作的一項(xiàng)基本內(nèi)容，是高校思想政治教育工作的重要載體，與和諧班級的創(chuàng)建之間是相輔相成的關(guān)系。加強(qiáng)寢室文化建設(shè)對大學(xué)生的道德素質(zhì)、思想政治教育素質(zhì)、心理素質(zhì)等有著重要的影響。應(yīng)結(jié)合學(xué)生工作的實(shí)際，積極探索創(chuàng)新寢室文化建設(shè)的途徑，以促進(jìn)和完善和諧班級的創(chuàng)建。

二、高校班級文化建設(shè)與寢室文化的相互作用

（一）班級文化對寢室文化的引導(dǎo)作用

班級文化建設(shè)具有德育作用、調(diào)節(jié)作用、創(chuàng)新教育作用，在學(xué)生心理健康發(fā)展中，班級的文化環(huán)境具有積極的促進(jìn)作用。良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)是寢室文化建設(shè)的溫床，為寢室建設(shè)起一個(gè)導(dǎo)向作用。

（二）寢室文化對班級文化的促進(jìn)作用

先進(jìn)的寢室文化是大學(xué)生綜合素質(zhì)提高的重要保證。進(jìn)行當(dāng)代寢室文化建設(shè)，能夠調(diào)動起全體學(xué)生的參與熱情和激情，充分展現(xiàn)大學(xué)生的無限生機(jī)。高雅的寢室文化是展現(xiàn)大學(xué)校園班風(fēng)優(yōu)良，學(xué)風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹匾脚_之一，對高校班級的管理也具有促進(jìn)的作用。

三、寢室文化對高校班級文化建設(shè)的影響以及對策分析

（一）寢室文化對高校班級文化建設(shè)的影響

宿舍是大學(xué)生最為思想活躍、感情流露真切、言行舉止自由、信息傳播迅速的場所之一。寢室生活空間的質(zhì)量也就成為影響大學(xué)生思想意識、價(jià)值觀念、心理健康、成長發(fā)展的重要因素。1）促進(jìn)班級學(xué)風(fēng)的形成。宿舍文化有利于學(xué)風(fēng)建設(shè)，主要體現(xiàn)在宿舍文化的導(dǎo)向、激勵(lì)、示范的作用。在各高校中，新開學(xué)時(shí)，宿舍成員為了盡快融入整個(gè)宿舍，會努力使自身建設(shè)與集體建設(shè)保持一致，使其個(gè)體適應(yīng)群體的發(fā)展。當(dāng)宿舍成員和群體之間均保持一致時(shí)，個(gè)體得到了肯定，對他們來說，將都會產(chǎn)生一個(gè)激勵(lì)作用。當(dāng)然，當(dāng)一個(gè)宿舍升級為一個(gè)優(yōu)秀宿舍時(shí)，通過獲得各種榮譽(yù)，有利于進(jìn)一步提高學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情，為學(xué)風(fēng)建設(shè)奠定個(gè)體層面的微觀基礎(chǔ)。同時(shí)，作為優(yōu)秀的宿舍成員將會對其他人起著示范性作用，因此良好的寢室文化有利于良好的班級學(xué)風(fēng)的形成。2）提高學(xué)生思想政治素質(zhì)。班級對學(xué)生的成長與發(fā)展起著陶冶情操、砥礪德行、磨練意志的作用，班級文化是一種具有無形教育力量的教育課程，班級的文化環(huán)境對學(xué)生的心理健康發(fā)展有著積極的促進(jìn)作用。宿舍是大學(xué)生思想政治教育的重要陣地之一，因此通過宿舍開展大學(xué)生思想政治教育是當(dāng)前高校發(fā)展的必然選擇之一。寢室文化是校園文化的重要組成部分，同時(shí)對高校班級文化建設(shè)有重要的影響，校園文化、班級文化與寢室文化三者密切相關(guān)并相互影響。寢室文化具有易接受性、廣泛性，以及潛移默化影響的特性，其中對大學(xué)生形成一種人格，所具有的長久性和極典型影響最為突出。宿舍是相對自由溫馨的家園，同學(xué)可以自由言論，且各種思想觀點(diǎn)的摩擦也能夠啟發(fā)學(xué)生各自的思維進(jìn)行碰撞，有利于幫助他們辨明真?zhèn)危瑓^(qū)分善與惡，明清事理，有助于提高他的們政治識別能力和綜合素養(yǎng)，進(jìn)而促進(jìn)班級文化的建設(shè)。總之，良好的宿舍人際關(guān)系有助于優(yōu)良班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成，在對學(xué)生思想政治素質(zhì)和心理健康發(fā)展方面也有積極地推動作用。此外，還有家庭經(jīng)濟(jì)狀況、網(wǎng)絡(luò)信息化、公寓基礎(chǔ)設(shè)施、個(gè)體差異、社會以及校園文化的影響。

（二）寢室文化對高校班級文化建設(shè)的對策

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關(guān)鍵詞：高校；文化建設(shè)；文化

一、高校文化建設(shè)的內(nèi)涵及意義

高校文化是高校在長期發(fā)展過程中形成的一種特殊文化形式，是高校發(fā)展的核心競爭力，具有鮮明的個(gè)性特色以及歷史傳承性。相對于高校思想政治理論課和相關(guān)的一些哲學(xué)人文社會科學(xué)類的顯性課程而言，高校文化是一種隱性課程，其獨(dú)到之處在于“以暗示性或無意識的方式，使師生認(rèn)同在無形當(dāng)中傳授的思想觀點(diǎn)，使師生于無形中找到道德回歸生活和實(shí)踐之路”。

高校文化建設(shè)是師生對理想信念的追求和對價(jià)值觀的建構(gòu)，目的在于優(yōu)化高校人文素質(zhì)，營造和諧高尚的人文環(huán)境，增強(qiáng)高校的凝聚力和向心力，提升高校的核心競爭力，實(shí)現(xiàn)高校發(fā)展的最終目標(biāo)。

二、高校文化建設(shè)存在的問題

1.文化建設(shè)重視不足。

因?qū)蛐栽颍咝Ｍ幼⒅貙τ趯W(xué)科成果、隊(duì)伍建設(shè)等指標(biāo)的追求，而缺乏對高校發(fā)展宗旨、辦學(xué)理念等文化方面的關(guān)注。而精神內(nèi)涵恰恰才是高校引領(lǐng)發(fā)展的不竭動力，能持續(xù)激發(fā)全體師生的使命感、歸屬感，因而需要得到足夠的重視。

2.文化建設(shè)不成體系。

部門各自為政，缺乏系統(tǒng)性和規(guī)劃性，容易造成重復(fù)建設(shè)帶來的資源浪費(fèi)、無法持之以恒等問題。高校文化建設(shè)是一項(xiàng)循序發(fā)展、綜合系統(tǒng)的工程，并非一蹴而就或某部門能獨(dú)立完成的工作。因其涉及面寬、范圍廣的特點(diǎn)，使得文化建設(shè)成為一項(xiàng)涉及學(xué)校各層面的工程，需提升至學(xué)校戰(zhàn)略層面，有目標(biāo)、有秩序地進(jìn)行，以免走偏了方向。

3.文化建設(shè)脫離實(shí)際。

文化建設(shè)停留于精神文明建設(shè)，脫離教學(xué)、科研建設(shè)，未能有效地將三者作為整體來考慮，使得文化建設(shè)居高臨下，落不到實(shí)處。根據(jù)高校實(shí)際，文化建設(shè)必然不可能獨(dú)立于教學(xué)、科研，因?yàn)槲幕ㄔO(shè)是教學(xué)、科研建設(shè)的指導(dǎo)思想、核心內(nèi)容，直接影響教學(xué)、科研的質(zhì)量成效；而教學(xué)、科研建設(shè)又是文化建設(shè)的落地抓手。只有將三者有機(jī)地結(jié)合，才不至于使文化建設(shè)處于脫離實(shí)際的尷尬境地。

4.文化建設(shè)手段單一。

文化建設(shè)方式傳統(tǒng)單一，缺乏創(chuàng)新，較多借助抽象的文字傳播，未能結(jié)合時(shí)展主流，應(yīng)用行之有效的傳播手段，也是高校的文化價(jià)值理念難以深入人心的關(guān)鍵因素。因而，高校文化建設(shè)需要增加多元化的傳播載體、傳播方式，以契合時(shí)代特征進(jìn)行推廣。

三、高校文化建設(shè)的建議

鑒于高校文化建設(shè)存在的問題，從文化建設(shè)的三個(gè)層面，即精神文化建設(shè)、物質(zhì)文化建設(shè)和制度文化建設(shè)，思考具有針對性的改進(jìn)方法。

1.進(jìn)行文化建設(shè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

文化建設(shè)是具有綜合性、持續(xù)性的工程，需進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃，從戰(zhàn)略高度科學(xué)謀劃。第一，凝練文化建設(shè)的核心，即院校的精神和共同價(jià)值觀；第二，確定實(shí)現(xiàn)方式和手段，如階段性執(zhí)行安排、各層面任務(wù)分解等；第三，評估效果，即在戰(zhàn)略實(shí)施過程中，定期進(jìn)行評估，適時(shí)調(diào)整計(jì)劃。同時(shí)，聘請文化建設(shè)專家，發(fā)揮專家智庫咨詢作用，使文化建設(shè)從單一的行政指揮向?qū)＜抑笇?dǎo)與行政統(tǒng)籌相結(jié)合的方向發(fā)展，通過科學(xué)、合理的戰(zhàn)略規(guī)劃，清晰有效地進(jìn)行文化建設(shè)。

2.凝練文化建設(shè)的價(jià)值理念。

精神文化是高校文化的核心，它被視為當(dāng)然的、下意識的信念、觀念和知覺，是蘊(yùn)藏于理論、思想和實(shí)踐活動的，對其起直接影響和支配作用的文化精髓和底蘊(yùn)。故而，對于這種價(jià)值理念的凝練是文化建設(shè)最為重要的一步。高校應(yīng)堅(jiān)持社會主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)文化校園建設(shè)，融入“大學(xué)精神”，建立契合的價(jià)值觀體系，借助廣泛的價(jià)值觀大討論、設(shè)立專項(xiàng)研究、召開專題座談會等方式，對高校的歷史文脈和精神積淀進(jìn)行系統(tǒng)的凝練。

3.創(chuàng)新文化建設(shè)的有效載體。

文化建設(shè)的主旨理念需要通^形式多樣的載體進(jìn)行落實(shí)。有研究表明，人在接受外界信息時(shí)，視覺接受的信息占全部信息量的83%，故而建立完善的校園視覺形象識別系統(tǒng)（VI系統(tǒng)），構(gòu)建統(tǒng)一的文化視覺形象，透過標(biāo)準(zhǔn)化、獨(dú)特化的視覺符號傳遞精神與理念不失為重要方式。同時(shí)，高校文化也表現(xiàn)在管理決策以及制度建設(shè)方面。通過指導(dǎo)性和約束性的制度規(guī)范，正面引導(dǎo)，強(qiáng)化價(jià)值觀，樹立獨(dú)具特色的校園文化品牌項(xiàng)目，有利于形成具有傳承性的有效載體。

4.豐富文化建設(shè)的傳播途徑。

有效的理念傳播，需搭建多樣化的宣傳途徑。除了傳統(tǒng)的文化網(wǎng)站建設(shè)、標(biāo)語口號宣傳，需要更多地借助符合時(shí)代特點(diǎn)的傳播媒體。隨著社會文化傳播速度的加快，新媒體以全域、全速傳播的特點(diǎn)被越來越多的關(guān)注，因而，借助各類主流媒體傳播方式，用好新媒體，能夠加強(qiáng)高校文化的輻射推廣。

參考文獻(xiàn)：

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廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)再生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展過程中所創(chuàng)造的具有自身特點(diǎn)的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和。狹義的企業(yè)文化特指企業(yè)組織在長期的實(shí)踐中形成并為企業(yè)全體成員自覺遵守和奉行的具有自身個(gè)性的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合。

2電力企業(yè)文化的概念

電力企業(yè)文化，應(yīng)當(dāng)是在一定的文化大背景場下由電力企業(yè)這一共同體內(nèi)部創(chuàng)新為主，外部文化刺激、輸入為輔，內(nèi)、外生文化交互作用所形成的多層次的復(fù)合體系。它的核心是電力企業(yè)信奉并長期努力貫徹而實(shí)際形成的價(jià)值理念；主要內(nèi)容是電力企業(yè)文化理念群、企業(yè)價(jià)值準(zhǔn)則、企業(yè)倫理道德、企業(yè)文化心態(tài)等。從它的生成看，主要來源于電力企業(yè)生動的內(nèi)部創(chuàng)造和創(chuàng)新，來自于杰出的企業(yè)家、核心人物以及全體電力職工的創(chuàng)造和創(chuàng)新。

3電力企業(yè)文化建設(shè)存在的誤區(qū)

3.1電力企業(yè)文化建設(shè)的不平衡性

從目前情況看，電力企業(yè)文化建設(shè)的發(fā)展不平衡，且從整體分析仍然處于較低水平。這種不平衡性主要是由于生產(chǎn)力發(fā)展不平衡所致。一般來說，先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展地區(qū)的電力企業(yè)文化建設(shè)水平高于落后生產(chǎn)力發(fā)展地區(qū)的電力企業(yè)文化建設(shè)水平；省級電力企業(yè)文化建設(shè)水平高于地市級電力企業(yè)文化建設(shè)水平，而地市級電力企業(yè)文化建設(shè)水平高于縣級電力企業(yè)文化建設(shè)水平。因此，大部分電力企業(yè)尤其是基層單位的電力文化建設(shè)剛剛起步，水平偏低，在自覺運(yùn)用企業(yè)文化理論指導(dǎo)企業(yè)實(shí)踐方面仍然存在諸多不足。

3.2缺乏對電力企業(yè)文化的全面理解

主要表現(xiàn)為：建立了所謂的“企業(yè)文化”，但關(guān)注的卻是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式，甚至認(rèn)為企業(yè)文化就是LOGO，企業(yè)的外在形象，豪言壯語和文體活動；缺乏對電力行業(yè)特色文化的理解，不明白什么才是建設(shè)有電力企業(yè)特色的文化。

3.3企業(yè)文化缺乏個(gè)性化

很多電力企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化的時(shí)候都有這種“跟風(fēng)”的現(xiàn)象，比如山東電力公司企業(yè)文化建設(shè)取得成功，于是就出現(xiàn)一大堆克隆的企業(yè)目標(biāo)和理念，而對自己本企業(yè)的文化特色卻很少去認(rèn)真的研究。優(yōu)秀的電力企業(yè)文化必須是對電力企業(yè)成功的經(jīng)營管理實(shí)踐的提煉與總結(jié)，而不是外在的借鑒與引進(jìn)，對于一個(gè)電力企業(yè)來講，其企業(yè)文化一定要具有原創(chuàng)性，要能充分挖掘本企業(yè)的特色，并形成科學(xué)的文化體系。缺乏個(gè)性化的企業(yè)文化，既沒有特色，也不能起到激勵(lì)員工，引導(dǎo)員工的行為價(jià)值取向的作用。

3.4缺乏建設(shè)手段和組織保證，執(zhí)行力差

企業(yè)文化建設(shè)缺乏系統(tǒng)科學(xué)的調(diào)研手段，提煉提升技術(shù)和內(nèi)化外宣的控制能力，同時(shí)在建設(shè)企業(yè)文化的時(shí)候組織保證也不強(qiáng)。企業(yè)文化建設(shè)多由黨委兼職或由企業(yè)管理部兼任，以致本來是全員參與的企業(yè)文化工作最后只有一兩個(gè)部門實(shí)施。久而久之，人們就習(xí)慣于把企業(yè)文化看成是政工部門或者企業(yè)管理部門的事。

4推進(jìn)電力企業(yè)文化建設(shè)的對策與建議

4.1塑造新的電力企業(yè)價(jià)值觀

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心，知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代需要形成一種新的價(jià)值觀和企業(yè)文化，這樣的文化包含著這樣一些基本要素：創(chuàng)新與變革、人本與能本、學(xué)習(xí)與超越、速度與效率、協(xié)作與共享、嚴(yán)守誠信、可持續(xù)發(fā)展等。塑造有個(gè)性的電力企業(yè)文化，就必須根據(jù)供電企業(yè)自身的特點(diǎn)，形成符合實(shí)際、獨(dú)具特色、能為企業(yè)廣大員工理解和接收、能容納職工利益要求的企業(yè)價(jià)值觀。

4.2概括和提煉更加富有個(gè)性、特色的企業(yè)精神

培育和打造企業(yè)創(chuàng)新精神是企業(yè)文化建設(shè)的核心和基石。企業(yè)創(chuàng)新精神是一種人格化的企業(yè)員工群體的心理狀態(tài)的外化，使企業(yè)基于自身的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向，是經(jīng)過長期精心培育而逐步形成和確立起的思想成果和精神力量，是企業(yè)賴以生存的精神支柱，是“企業(yè)之魂”。發(fā)展企業(yè)精神并使之在員工中發(fā)揚(yáng)光大，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。因此，電力企業(yè)要注意培養(yǎng)和提煉具有時(shí)代特色又符合企業(yè)實(shí)際的社會主義企業(yè)精神。

4.3大力創(chuàng)建學(xué)習(xí)文化及學(xué)習(xí)型組織

電力企業(yè)作為基礎(chǔ)性、支柱性產(chǎn)業(yè)，面臨新能源、新技術(shù)的開發(fā)和未來潛在競爭者競爭的壓力，進(jìn)行學(xué)習(xí)型文化建設(shè)富有意義。例如，云南電力集團(tuán)有限公司為了迎接新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，主動把自己放在世界經(jīng)濟(jì)的大格局中進(jìn)行思考，制定了做大做強(qiáng)云電集團(tuán)的“二次創(chuàng)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略綱要”。戰(zhàn)略綱要的實(shí)施需要管理的創(chuàng)新、文化的支持；需要高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的支撐，更需要有一個(gè)團(tuán)隊(duì)文化系統(tǒng)作為保障。為此，云電集團(tuán)選擇了學(xué)習(xí)型企業(yè)作為重要的途徑，通過學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建，形成濃厚的“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的學(xué)習(xí)型組織文化氛圍，使全體員工結(jié)合工作實(shí)際，通過多種途徑和多種方式進(jìn)行學(xué)習(xí)，在團(tuán)隊(duì)的互動中不斷挖掘自身潛力，更新和擴(kuò)展知識，在持續(xù)的學(xué)習(xí)中，全身心投入和不斷創(chuàng)新，使整體知識及團(tuán)隊(duì)智商大于員工個(gè)人之和，從而形成云電集團(tuán)“二次創(chuàng)業(yè)”所需要的優(yōu)秀職業(yè)群體和崗位群體，實(shí)現(xiàn)管理的創(chuàng)新，為云電集團(tuán)在現(xiàn)代創(chuàng)新、競爭和快速發(fā)展的社會經(jīng)濟(jì)中，具有更強(qiáng)的生命力、競爭力和持久發(fā)展之勢。

篇10

[關(guān)鍵詞]社區(qū)文化；特色文化；和諧社會

隨著全國大規(guī)模的城市化建設(shè)步伐的加快,城市管理重心的逐步下移和市場經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入,越來越多的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕薄Ｈ藗冊谏鐓^(qū)學(xué)習(xí)、工作、棲息、休閑、娛樂,把大部分時(shí)間花在了社區(qū),這給社區(qū)文化建設(shè)提出了新的要求,需要社區(qū)文化增添新的內(nèi)涵和功能,不斷滿足廣大社區(qū)居民的精神需求。

一、加強(qiáng)陣地建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境

一個(gè)良好的社區(qū)文化環(huán)境,是大多數(shù)居民生活中不可缺少的部分。在社區(qū)文化建設(shè)中,社區(qū)的設(shè)施陣地的建設(shè)和各類文化資源就是影響社區(qū)文化建設(shè)的兩個(gè)重要因素,這兩個(gè)重要因素也是順利開展社區(qū)文化工作的前提和保證。健全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供硬件保證。一是完善社區(qū)活動室。加大對社區(qū)文化陣地建設(shè)的投入,添置適合老年人鍛煉的健身器材,活動設(shè)施,提升活動室的活動功能,豐富居民的文化體育生活。二是落實(shí)社區(qū)公益性活動場地。社區(qū)的小廣場、公益性活動場地是社區(qū)居民開展文化活動的重要場所。要不斷改造完善原有老小區(qū)、住宅區(qū)的空閑場地,擴(kuò)展公益性活動空間。三是拓展社區(qū)文化活動空間。為彌補(bǔ)社區(qū)活動場所有限、活動設(shè)施短缺的缺限,充分發(fā)揮“共駐共建、資源共享”的共建優(yōu)勢,積極與轄區(qū)學(xué)校、單位聯(lián)系、協(xié)商,通過協(xié)調(diào)在不影響轄區(qū)單位、學(xué)校正常工作的情況下,與他們共用運(yùn)動場、活動室、職工之家等文化體育設(shè)施場所,用于社區(qū)開展群眾文化活動。

二、開展“特色文化”活動,提升人居生活質(zhì)量

在構(gòu)建社會主義和諧社會的過程中,高品位的文化氛圍能提高一個(gè)城市的人居生活質(zhì)量,提升一代人的精神境界,拉動一個(gè)地方的社會全面進(jìn)步。為此,要保證社區(qū)群眾文化工作的健康有序發(fā)展,可以把開展大型活動與推行日常文體活動相結(jié)合作為社區(qū)文化建設(shè)的強(qiáng)勁動力。

1.讓廣場文化成為培育社區(qū)文化的一塊沃土。社區(qū)內(nèi)的廣場、健身點(diǎn)及公眾廣場是居民室外活動的集中場所。良好的廣場文化,不僅直接為居民所接受參與,更能吸引居民自發(fā)性地參與社區(qū)文化活動,提高居民的愉悅程度,增強(qiáng)居民對于社區(qū)的認(rèn)知度和歸屬感。利用大禮拜和節(jié)慶長假,結(jié)合不同季節(jié),組織開展豐富多彩的群眾性文體活動,不斷推廣普及全民健身運(yùn)動,讓居民能唱的唱起來、能跳的跳起來、能動的動起來,小區(qū)里每當(dāng)夜幕降臨或旭日初升時(shí),都能夠看見跳舞、唱歌、練拳、舞劍、舞扇的居民,讓健康向上的文化活動成為居民生活中不可或缺的“文化聚餐”。

2.讓文體活動隊(duì)成為社區(qū)文化的主力軍。社區(qū)要針對小區(qū)老同志喜愛文體活動的特點(diǎn),把文化建設(shè)的側(cè)重點(diǎn)放在加強(qiáng)老年活動團(tuán)體的扶持上。把老年合唱團(tuán)、老年豫劇團(tuán)、老年舞蹈隊(duì)、書畫協(xié)會組織好。讓這些特色文化隊(duì)成為受眾面廣的社會效益和亮點(diǎn),營造文化氛圍。

3.讓學(xué)習(xí)文化成為推動和諧社區(qū)文明進(jìn)程的主陣地。把教育引導(dǎo)與創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社區(qū)緊密結(jié)合,發(fā)揮“老年大學(xué)”分校、各類協(xié)會組織、文化站、圖書閱覽室的功能,組織“五老”(老教師、老勞模、老專家、老醫(yī)生、老干部)開辦各類知識講座、技能培訓(xùn)班,有針對性地開展一些大型宣教活動。

4.讓鄰里特色文化步入社區(qū)文化的主導(dǎo)行列。隨著社區(qū)文化活動的蓬勃開展,居民的文化需求水平也在逐步提高。一種能及時(shí)反映人與人之間的人往的文化需求正逐步走入社區(qū)文化的主導(dǎo)行列,那就是以促進(jìn)與家人之間、與鄰里之間、與小區(qū)這個(gè)大家族之間的感情文化――鄰里文化。培育社區(qū)居民“友善親和、關(guān)愛互助、和睦相處、文明和諧”的意識,形成以鄰里文化建設(shè)為主線的文化活動平臺。

三、五個(gè)結(jié)合,活躍社區(qū)文化

社區(qū)文化的發(fā)展是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及軟、硬件各方面的內(nèi)容。只有運(yùn)用辯證的分析手法,把社區(qū)文化的各個(gè)組成部分結(jié)合起來考慮,才能統(tǒng)籌兼顧社區(qū)文化的發(fā)展。

1.軟件建設(shè)與硬件建設(shè)相結(jié)合。軟件是指那些沒有物化形態(tài)存在的內(nèi)容,如思想理論、道德規(guī)范、習(xí)慣禮俗、行為模式、科學(xué)技術(shù)和某些種類的藝術(shù)等。硬件則是指凝結(jié)著人們精神勞動成果的物化了的勞動產(chǎn)品和人們從事精神文化活動所需的物質(zhì)條件,社區(qū)文化建設(shè)必須軟件、硬件同時(shí)抓好,而且要相互協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,發(fā)揮應(yīng)有效能。

2.整體規(guī)劃與主體發(fā)展相結(jié)合。整體規(guī)劃就是要在總體上對社區(qū)文化設(shè)施和文化活動有一個(gè)通盤的安排。兩者是共性和個(gè)性的關(guān)系,要堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的原則,促進(jìn)相互協(xié)調(diào)發(fā)展。要適時(shí)引進(jìn)專業(yè)文化、藝術(shù)團(tuán)體來社區(qū)開展交流與演出,支持并推動高雅文化的發(fā)展,做到雅俗共賞,普及與提高相結(jié)合。如果把這些具有進(jìn)步意義的特色的文化資源加以整合,必然能產(chǎn)生更大的提升作用,從而使社區(qū)文化建設(shè)躍上一個(gè)新臺階。

3.環(huán)境感化與理念灌輸相結(jié)合。一是要使活躍的社區(qū)文化活動不斷升溫,用更加貼近居民、貼近實(shí)際、貼近生活的活動來吸引居民參與,在參與中慢慢地培養(yǎng)他們對社區(qū)的情感;二是要充分發(fā)揮各類社區(qū)教育陣地的思想教育作用,讓居民意識到社區(qū)家園對個(gè)人生活和自身完善擁有多大的意義,從而自覺地走出家門去積極參與;三是發(fā)揮社區(qū)組織的協(xié)調(diào)、溝通作用,既落實(shí)好各部門對社區(qū)文化發(fā)展的各項(xiàng)要求,及時(shí)了解居民對社區(qū)文化建設(shè)的需求,使各項(xiàng)政策更為貼近現(xiàn)實(shí)、貼近居民,快速、有效地解決現(xiàn)實(shí)問題,滿足居民需要。