文化創意產業的商業模式范文
時間:2023-07-28 17:50:51
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篇1
文化是民族的核心,也是權衡一個國家及地區綜合力量的關鍵內容。如今國際上的競爭越來越激烈,把本土的文化作為核心的創意產業,既顯現出了中國的綜合國力,還支撐著國家跟民族的凝聚力。中國有著五千年漫長的文化歷史,文化創意產業理應被作為經濟的一個重要支柱。文化創意產業是很有活力且很有發展潛能的行業,它必能很好地促進社會經濟的發展。
商業模式即指某個組織該怎樣使用它的功能和概括它重要活動的提綱挈領。它既說明了公司里的客戶、產品跟服務,也給出了相關公司怎樣組織和創收跟盈利的資料。也就是說公司會用怎樣的途徑及方式來盈利??墒侵袊蠖嗟奈幕瘎撘猱a業是沒有辦法盈利的,對其商業模式創新管理是現在亟待解決的問題。
1商業模式的概念
國外的有關專業學者曾經指出的:“當今公司之間的較量,不再僅僅是商品之間的較量,同時也是商業模式之間的較量?!倍覈鴮<覍W者則指出,商業模式是一些機構在明確了外在假設前提和內在資源與能力強弱之后,用來結合機構本身、用戶以及產業供求雙方和工作人員來獲取超過定量收益的一種戰略革新意圖,一種可以落實的構造形式和規定要求的關聯。俄羅斯的相關學者則指出文化產業商業模式即指文化創意公司有了確定的外部條件及內部資源之后,經過市場競爭和政府干A的兩重調節,怎樣創造、傳遞及獲取價值,并且能夠使經濟價值和社會價值在很大程度上得到統一。
2文化創意產業商業模式的構成要素
文化創意產業,又稱為“創意經濟”以及“文化行業”,它把文化資源當作基礎條件,把創造能力當成核心,私人以及工作室通過改進創新,外加使用一些銷售手段把文化商品交付給顧客團體,從而確保了經濟收益和社會影響的需求都得以實現。文化創意產業包含很多方面的革新團體,其中有廣播影視、傳媒、動漫、廣告等。構成文化創意產業商業模式的重要方面主要為下列幾點。
21價值觀點
價值觀點也就是說文化創意公司把旗下的商品或者服務能夠提供給顧客團體的價值。一個成功的商業模式跟特別的價值主張肯定是分不開的,把該主張滲透進所給出的文化商品跟服務里面,并且經不同的銷售通道提供給顧客團體。因為文化創意產業具備經濟性跟社會性的雙重屬性,所以公司給出的價值觀點就需要符合顧客的要求,還應該使其社會影響力增大,對社會做出積極的影響。
22目標顧客團隊
文化創意產業的目標團體就是指具備相同水平的文化底蘊與更高追求的團隊。目標顧客團隊以人口學的特征為基本,將在購買動力、需要和交易收益等方面有著共同點的顧客團隊進行劃分。這種思路是把市場銷售里的劃分顧客群銷售當作前提,也就是把市場更為細致地劃分,瞄準其中一個特定的目標消費群,再推廣針對該顧客團體提供的商品或業務,設置恰當的價格,使用適宜的銷售手段把商品或業務傳遞給目標顧客團體。
23分銷通道與合作伙伴之間的聯系
分銷渠道是說文化創意公司通過對本身的價值觀念做出推廣以及把衍生的文化商品或服務傳遞給消費者的所有路徑,還是公司跟消費者交流的途徑。分銷渠道非常地關鍵,它聯系著公司跟消費者,文化創意公司要求建立多種多樣的和高效的通道。
24資本分配能力
文化創意公司的資本包括文化資本和資金資本和人工資本,假如想構建出出眾的商業模式就必然要求在執行生產運營的過程中對這些資本做出適當的分配,盡最大努力壓榨出資本的剩余價值。“革新”是文化創意產業的內核要素,所以人工資本也是文化創意產業商業模式的重中之重,文化創意產業看重的員工一般分為是革新型的、技能型的和經營型的。革新性的員工有原創力,能夠把抽象的文化轉變成具備極強經濟價值屬性的文化商品,能夠加速進行文化創意,也需要技能型的員工使用先進科學的技術進行開發及革新才能夠激發顧客團隊的購買欲望,最后再利用營銷員工來宣傳和出售。
25先進的盈利形式
文化創意產業它有一個很關鍵的目的就是獲得效益,優秀的獲益形式對文化創意產業商業模式來說是十分必要的,它包括文化創意產業的成本構造以及收益源頭。優良的獲益形式要求對成本構成做出改進,保證制造經營時的成本水平比較低廉,相對應地,還要增多效益的渠道,讓效益源頭可以多種多樣并且保持在一個較高的水平。
3五種典型文化創意產業商業模式分析
31行業凝聚型商業模式
行業凝聚型商業模式主要就是通過建立文化創意產業產業區的通道,把部分相關的企業以及藝術規劃公司和藝術展覽館等匯聚在一個工業園中,這些公司利用行業鎖鏈的方式匯聚在一起。不僅僅降低了開發的成本,還能夠在大型公司的指引下加速部分小公司的完善。行業凝聚型的商業模式能夠產生產業聚集的影響,增強了相關文化行業地區市場的競爭能力,發揮了品牌價值,能夠帶動相關衍生產業。例如處于北京某地的藝術區與成都郊區的音樂主題公園,都是利用引入相關的文化創意公司和藝術家辦公室以及藝術展覽等方式來產生的。
32行業鏈經營型商業模式
行業鏈經營就是說文化創意公司以行業鏈的形式把某個文化創意產品作為核心,對行業鏈進行向上及向下的伸展,經過對有關公司的關系進行調整和優化來讓它們可以相互合作行動,以此來提升該行業鏈運行的效果,最后來提高整體競爭優勢的過程。比如,以《中國好聲音》這個節目為中心,對行業鏈進行向上和向下的伸展,讓制作方跟浙江衛視都可以得到大量的利益,并且里面的導師跟學員,以及冠名商和演唱會等所有包括在行業鏈中的都會獲得利益。
33品牌化經營型商業模式
現在,產品的同質化逐漸加重,競爭也越發地激烈,若公司只提高產品及服務的質量已不能夠立足,公司若想在如此激烈的市場競爭下立于不敗之地,既應有強烈的創造品牌的觀念,也應有強烈的對品牌進行經營的觀念。品牌化經營型的商業模式就是文化創意公司會在它的價值主張的帶領下去造就積極品牌的獨特性質,最大可能地發揮出品牌的效能,提高整體競爭的優勢。
34跨媒體經營型商業模式
跨媒體經營就是公司為能夠最大可能地運用自己的資源,開發和參與除了媒體本身的其他市場,比如廣播、電視以及網絡和印刷媒體等。出版發行業是比較多地運用跨媒體運行該商業模式的,新興媒體持續性地產生,大家進行交流及娛樂的途徑也有了很大的變化,公司為了能夠生存及發展,便開始跨媒體經營也是一種趨勢。
35跨行業經營型商業模式
跨行業經營商業模式就是說文化行業和別的行業相互滲透的一種商業模式,它破除了自己單一行業的局限性,進行跨行業多元化的發展,通過對不一樣的行業同樣利益點的聯結,來增多利潤來源及減小單一行業所帶來的風險。比如迪斯尼,它為全世界最大的娛樂傳媒公司,它進行的業務覆蓋了媒體網絡以及影視娛樂和主題公園等多種場所。迪士尼把它傳統的米老鼠、唐老鴨、兔八哥、加菲貓、白雪公主等多個典型的卡通形象當作核心,朝其他多個行業持續地進行衍生發展,且在每行業都有了很大的成功,深得消費者的喜愛。
4結論
適合每個行業的完備的商業模式是不存在的,可以永遠可行而并不需要發生改變的商業模式也是不存在的。一個公司若想成功既要側重于商業模式的設計,還應在生產經營時通過對市場變化及公司里面狀況的了解來持續地對商業模式實行改進跟創新。文化創意公司應根據文化創意產業的特點,研究組成文化創意產業商業模式的元素,然后根據行業的特征來設計跟選擇合理的商業模式。
參考文獻:
[1]莊毅文化創意產業與傳統行業的融合發展――以晉江市為例[J].當代經濟,2017(3).
[2]盛婷我國文化創意產業的品牌發展創新模式探究[J].商業經濟研究,2017(5).
篇2
關鍵詞:博物館;文化創意;產業;建構;研究
隨著我國文化創意產業的快速發展,博物館行業深度進入了文化創意產業領域,成為文化產業結構中的重要一環。文化創意產業的興起背景與博物館服務功能的延伸發展具有同源性,從文化產業到文化創意產業的發展,體現了人們對文化的創造性利用。博物館應轉變傳統觀念,積極探索新的服務模式,使其服務社會的功能進一步發揮和延展。
一、博物館文化創意產業的現狀
在經濟全球化背景下,文化創意產業以創意為核心,以低耗能、高產值的產業優勢,及其深刻的人文關懷迎合了現代人的精神文化生活的需要,成為各國經濟轉型與產業結構調整的新寵。而就我國目前博物館文化創意產業的開發和經營仍然處于起步階段,由于基礎水平較為薄弱,博物館文化創意產業面臨著較多的問題。首先,產品開發的模式較為落后。博物館的文化創意產品開發的模式較為落后,很多創意想法通過電腦制作展示效果很好,很多的文化紀念品通過電腦整合設計,呈現在大家眼前的往往是完美的圖稿。但當圖稿落實到實物中時卻讓人大失所望[1]。其次,博物館數字化模式缺失。我國數千年的文化背景決定了博物館藏品種類繁多,設計人員對藏品知之甚少,而博物館并沒有完整的藏品的數字化體系,無法做及時的相關的查詢,即使做了相關的設計也無法體現藏品的文化底蘊。再次,博物館的文化產品缺乏個性。對于各地的文化創意類產品,存在著普遍的雷同現象,各博物館均缺乏個性鮮明深層次的創意。
二、博物館文化創意產業構建路徑
博物館文化創意產業是近年來博物館服務功能的不斷延伸所形成的一項新型產業?;诓┪镳^文化的資源所形成的文化創意產業的形成和發展,是今后博物館發展的必經之路,也是博物館更好的發揮自身功能的必經之路。在博物館文化創意產業構建方面,可以采取以下措施進行應對。
1.以價值鏈為基礎進行商業模式創新
博物館的價值活動可以分為基本活動和輔助活動兩個大類,其中內部活動可以概括為基本活動,為保證基本活動的正常進行產生的價值活動即定義為輔助活動[2]。而博物館可以通過延長自身基礎價值鏈形成企業商業模式,又可以通過對自身基礎價值鏈分拆、職能外包等進行價值鏈的縮短。以企業商業模式進行文化創意產業的運作,有利于博物館及時收集市場信息,以市場為導向對價值活動進行創新,以實現博物館文化創意產業的創新。
2.努力打造良好的社會氛圍
博物館文化創意產業的發展離不開國家的支持和政策的保障。博物館的文化創意產業既要保證其公益性和非盈利性,還要維護其發展的合法性[3]。由此,可以促進博物館文化創意產業的市場化運作,及時了解社會需求的同時,建立責權清晰,統一高效的博物館文化產業生產和經營體系,努力拓展博物館的文化資本,開發博物館的文化市場,努力打造“政府倡導、博物館主導、社會監督”的良好的社會氛圍。
3.強化博物館的品牌意識
市場經濟條件下,任何企業或機構都是靠產品質量來樹立品牌形象的。博物館雖然是國家的事業單位,其品牌形象的樹立也是與服務質量相關的。只有高品質的文化創意產品以及高品質的服務,才能樹立起博物館文化創意產品的品牌大旗。在顧客的消費領域,每一位顧客背后會有250人的購買團隊,只有服務好每一位顧客,才有可能籠絡住顧客群。博物館文化創意產品無論是自己設計、制作,還是委托生產廠家生產,都要嚴格監督生產的各個環節。從材料的選用、制作工藝等都要嚴格按照圖紙的要求進行,才能打造出精致的文化創意產品。
4.開拓創意思維進行產品的開發
博物館的文化創意產品的開發需要立足于博物館自身,將自身的優勢發揮出來的同時,開發具有本館特色的文化產品,通常要求要有特色,張顯個性,才能吸引游客的注意力。例如:安陽布幣是博物館的館藏文物。設計者通過鉆研博物館中關于布幣的文化以及相關的古老的文字,設計出了布幣文化創意產品,包括布幣U盤、布幣鑰匙扣、布幣冰箱貼等,具有濃厚的歷史氣息,還進一步宣傳了布幣文化,提升游客了解布幣及其相關歷史的愿望,與此同時,此類文化創意產品可以說是生活必備的小物件,老少皆宜,深受游客的喜愛。
5.建立多元化的宣傳體系
在博物館的長期發展中,博物館作為弘揚傳統文化的重要機構,宣傳工作至關重要。首先可以利用電視媒體等將博物館的特色服務廣而告之,使對參觀博物館感興趣的朋友們可以認真選擇,進而推動文化創意產業的發展[4]。其次,博物館可以利用學生假期創辦適合學生參與的活動,以學校為宣傳基點,向學生以及家長推薦。隨著經濟的發展,人們的生活水平有所提高,學生家長都希望利用假期時間讓學生拓寬知識面、增長歷史知識,參觀博物館就是家長和學生樂于采用的方式,這就需要博物館的經營管理貼近學生生活,與學生產生認識上的共鳴,才有利于博物館的長期發展。綜上所述,博物館文化創意產業既是文化事業,同時也是經濟產業。只有根據各個博物館的具體情況,開拓創新、革新理念,才能改變我國博物館文化產業開發落后的局面。博物館文化創意產業是博物館社會教育、文化服務功能的拓展和延伸,也是博物館工作者的重要研究課題。我們要積極主動地為博物館文化創意產業出謀劃策,為中華博物館文創產業的健康發展貢獻力量。
參考文獻:
[1]邢致遠.博物館文化創意產業模式與產品研究[J]藝術百家,2014(S1):18-19
[2]何曉雷.博物館文化創意產品開發的特征、問題及對策[J]實習與實踐,2016(12)128-129
[3]柯林.論文化創意產業背景下博物館服務功能的發揮[J]世紀橋,2012(21):15-16
篇3
【關鍵字】中國主題公園;連鎖經營;價值實現方式
一、中國主題公園實施連鎖經營的必要性
自1989年深圳“景秀中華”開辦以來,中國的主題公園的規劃和建設浪潮此起彼伏,獲得了迅速發展,據不完全估計,大陸目前有各種類型、樣式和主旨的主題公園3000多個,形成了華僑城、宋城集團、華強集團、長隆集團、港中旅集團為主要代表的中國主題公園連鎖經營集團。在筆者看來,中國主題公園需要繼續推動連鎖經營戰略,一方面可以獲得較好的規模收益、增強核心競爭力,另外一方面可以實施品牌化戰略、完善企業的產業鏈結構,簡而言之,無論是從企業的商業模式還是發展模式來講都獲得了相應的路徑來完善和優化。
主題公園的連鎖經營在國外已經取得了重要的發展成果,已經進入到了連鎖加盟店全球化的發展階段。根據相關學者的研究 ,國外主題公園的連鎖經營具有如下特征:首先,主題公園連鎖經營與傳統零售業連鎖經營在物流系統和店鋪數量方面存在較大差異,傳統零售業連鎖經營特別強調物流系統的鏈接和穩定,而主題公園則強調通過故事或創意或主題來吸引游客,與此同時,由于投資額大和避免同質化競爭,主題公園連鎖經營的數量比較少;其次,規模增長迅速、資本運作活躍,歐美全球性主題公園連鎖經營以歐美市場為基本市場,不斷進行全球化運作,而重要的手段便是資本運作,以收購作為品牌擴張和增強全球競爭力的基本手段;第三,連鎖業態多樣化趨勢明顯,國外主題公園的連鎖經營并不局限于單一業態,而是實行連鎖業態多樣化戰略,充分利用并擴大品牌效應,發揮連鎖經營的規模效益;最后,國外主題公園在連鎖經營的類型上偏向于直營連鎖類型和直營連鎖與特許經營的復合類型,而目前絕大多數主題公園的連鎖經營都采取單一的直營連鎖,以便能夠充分利用豐富的資金資源和人才儲備,對各個連鎖成員的人、財、物等進行直接領導和統一管理,以避免連鎖經營所帶來的負面影響。
而中國主題公園連鎖經營,無論在理論研究還是經營實踐方面,還處于起步階段。原因在于:首先,中國主題公園的集團化經營和相關戰略缺乏,表現為集團化規模都比較小,以華僑城為例,無論在資本投入還是市場占有量,其集團化經營都處于低水平的發展階段。其次,中國主題公園的連鎖經營在擴張方式上仍然采取企業或集團內部孵化的成長型擴張,而國外成熟的主題公園連鎖經營的擴張戰略采取了并購的方式,中國主題公園連鎖經營的資本運作程度低。第三,中國主題公園的連鎖經營價值鏈短、品牌化效應低,表現為產品結構相對單一,缺乏有效的虛擬產品和價值鏈延伸。以迪斯尼樂園為例,不僅僅擁有大量傳統主題公園所需要的基本業態,而且還通過故事的實物化和創意元素的重復利用以達到產業鏈鏈條的延伸,從而獲得足夠的附加值利潤。必須指出的是,整個產業鏈的延伸,需要基礎的價值元素,即能夠帶來品牌化效應的創意或故事,這是中國主題公園發展所面臨的基本問題之一。第四,中國主題公園連鎖經營的業態比較單一。第五,中國主題公園連鎖經營面臨激烈的國際化競爭,尤其是本土化的國際競爭,即國外主題公園已經盯住中國龐大的游客市場,已經把中國作為重要的業務拓展市場。
二、五種價值實現方式
中國主題公園連鎖經營實現經濟效益的模式不能照搬企業連鎖經營的方式,而應該根據中國主題公園現階段發展的具體特征和競爭格局,選擇能夠增強中國主題公園市場核心競爭力的連鎖經營的商業模式和發展模式。
1,并購模式
中國主題公園實施連鎖經營的基本商業模式是并購模式,原因在于中國主題公園的發展正處于初級階段,最基本、最重要的戰略目標便是在激烈的市場競爭中生存下去。中國主題公園的發展必須實施連鎖經營戰略,而實施連鎖經營戰略最重要的策略便是推動中國主題公園的資本化的并購戰略。
中國主題公園連鎖經營實施并購模式,能夠很好地應對和處理發展過程中的如下問題:首先,中國主題公園缺乏規模效應。通過并購模式,中國主題公園的集團規模能夠迅速地得到擴大,能夠形成有效的規模效應,能夠帶動資源的充分利用,實現資源的價值增值最大化,如降低主題公園的創意開發和管理的總成本。其次,中國主題公園缺乏戰略引導角色。通過并購模式,中國主題公園的集團規模增大,能夠帶來生產效率的提高,增大該集團的市場份額,從而可以確立該主題公園在中國主題公園市場競爭行業中的領導地位,尤其是當下中國主題公園存在數量眾多、同質化的激烈競爭格局。第三,中國主題公園缺乏人資源、管理資源和技術資源。通過并購模式,中國主題公園不僅僅能夠擴大集團的資產規模,還可以獲得被收購企業的人力資源、管理資源和技術資源,從而實現公司發展戰略的推進。第四,中國主題公園缺乏品牌經營戰略。通過并購模式,中國主題公園可以提高知名度,從而有助于品牌經營戰略,提高主題公園產品的附加值,以獲得更多的商業收益。第五,中國主題公園缺乏多元化經營戰略。通過并購模式,中國主題公園不僅僅可以實現規模效益,還可以在加劇的行業競爭中,能夠擴大主題公園的經營范圍,分散行業競爭帶來的市場分先,獲得更為廣泛的市場和利潤。
并購模式作為中國主題公園快速發展或盈利的基本方法,僅僅針對和適用于具備資本充足、資源充足和資源整合能力強的主題公園。中國主題公園連鎖經營實施并購模式不僅僅能夠帶來增強市場競爭力的幾率,同時也能夠帶來發展的風險。首先,中國主題公園實施并購戰略需要大量資金,如果自身資金不夠充足或籌資不當,就會對主題公園原有的資金機構和財務杠桿生生不利風險,增加主題公園的運營的財務風險,尤其是現金流面臨緊縮的管理風險。其次,由于中國并沒有相應的主題公園價值評估機構和相對完善的財政稅收記錄,可能存在資產評估不實的風險,因此需要中國主題公園在并購階段,根據客源、基礎設施、員工安置等多方面因素來相對客觀地進行價值評估才行。第三,由于市場競爭激烈和長期存在的不信任的市場關系,中國主題公園的并購還處于起步階段,面臨多家并購和反收購的風險。第四,中國主題公園并購面臨如何安置員工的經營風險。如果對員工安置問題沒有妥善地處理,便存在沉重的包袱問題,增加管理成本和經營風險。因此,中國主題公園不能很好地處理并購所帶來的運營風險,將可能面臨“規模不效益”、“規模負擔”的并購困局。
2,內容為王
中國主題公園普遍存在主題單一、缺乏故事和內容的基本問題,需要推動故事和內容的打造。所謂“內容為王”,指的是創意、故事、節目、信息、活動安排以及各種文化藝術的知識產權決定著整個主題公園的產品和服務的價值基礎和高附加值。需要指出的是,有創意并不意味著能夠成為主體公園的故事,也不意味著都具有商業價值,換言之,并不是任何創意都能夠成為所有主體公園實施連鎖經營的價值增值的基礎,原因在于,首先,創意是個性化的、藝術化的,就其藝術特質、個性特質而言,本身便不能被所有人所接受,因此,進一步商業化的可能性比較低;其次,創意是片段化的、不完整的,還需要系統化地進行更多創意的整合才能夠形成完整的創意或故事;第三,創意的呈現,一方面需要科技的支撐、另外一方面需要資本和人才的支撐,可能由于時代的局限和主題公園能力的限制而不能呈現;第四,創意的呈現,缺乏主題公園的戰略支持,即使主題公園員工有好的創意,如果缺乏戰略支持,仍然無法得到完整地實施;第五,創意的呈現,還需要獲得政策和社會制度的默許和認可。
對于中國主題公園的運營而言,內容為王主要可以表現為兩個方面:首先,科技的層面,強調科技元素的融合所帶來的對于游客的體驗,如各地主題公園打造的3D或4D體驗中心;其次,故事的層面,強調通過具有吸引力的故事呈現來加強游客體驗。因此,打造和提升主題公園的內容能力,需要從科技層面和故事層面來實現。對于中國主題公園的故事和內容打造和提升而言,企業創意能力的展現并不需要著眼于新穎性上,即重新打造一個新鮮的故事或新鮮的元素,而更需要發揮整合能力,即使是各種舊有的元素,仍然能夠通過新的方式對其進行資源整合而達到“新穎性”。
故事或內容是不可缺少的,在中國主題公園運營中的地位是基礎性的,原因在于:首先,主題公園運營的實質是體驗經濟或活動經濟的一部分,而體驗經濟或活動經濟強調故事或內容對于消費者的吸引能力,這是區別于傳統的自然主題公園的原因所在;其次,主題公園運營還需要大量的延伸或衍生產品銷售,而延伸或衍生產品的出現需要契合于主題公園公園的故事或內容,因此,要求主題公園的故事或內容的豐富和完整。所以,在主題公園的策劃、建設過程中,需要為延伸或衍生品的設計和生產中留下足夠的空間,甚至為整個主題公園的營銷留下足夠的空間。
中國主題公園缺乏故事或內容最重要的表現便是,模仿或復制某一個優秀的主題公園的規劃和營銷,然后通過門票和簡單的餐飲銷售而獲得收入。需要指出的是,通過模仿或復制的商業模式是一種好的商業模式,但僅僅適用于市場的簡單開發和企業發展的初級階段,而面對激烈的競爭市場而言和已達品牌化發展階段的中國主題公園而言,便需要獨立的故事敘述和內容設置,而這種故事或內容是整個主題公園集團品牌化發展的價值基石,否則便不存在品牌化的可能,也不存在所謂高附加值的延伸或衍生產品系列的可能。針對中國主題公園市場發展的具體特征而言,還需要指出的是,中國主題公園存在通過創意授權的方式來組織連鎖經營的可能性,雖然不及獨立的故事或內容打造和提升的商業模式更具優勢,但是對于很多中國主題公園企業而言,相對于其企業的整體性實力和發展階段而言,仍然是重要的值得研究的商業模式。
3,產業鏈模式
主題公園屬于文化產業的一部分,是通過故事或內容來吸引游客、增強游客體驗和回憶的新型旅游形態。有學者指出 ,根據文化創意的價值增值實現的產業鏈為基礎,可以把文化產業的組成部分分為三個部分:內容產業、傳媒與平臺產業、文化產業衍生產品;內容產業指的是以文化創意內容本身作為產品和服務的產業,傳媒與平臺產業指的是以文化創意產品和服務的傳播渠道和消費渠道作為贏利來源的產業,文化產業衍生品產業指的是以文化創意為基礎、依托制造業的設備生產出延伸或者衍生產品的產業,甚至也包括為整個文化創意產業提供金融、市場咨詢以及后續服務等服務的產業。
延長文化產業的產業鏈,對于文化企業而言,通過文化元素、創意元素的重復利用開發,具有極大的社會經濟效益,而且也是文化產業新的形態不斷更新、拓展的根源。中國主題公園連鎖經營要采用產業鏈的商業模式,最重要的基礎便是擁有獨立的故事或內容,或者享有較大附加值空間的品牌授權。產業鏈的延長和拓展中蘊含著大量的商機和競爭力,“文化產業的產業鏈多是不同行業之間結合的產業鏈,不是僅僅指某個產業上下游的產業鏈。或者說,當我們將文化產業鏈時,大多數時候是講電影、電視、游戲、影星等各自延長的產業鏈,或者是文化產業族群中不同行業之間的橫向產業鏈。除了任何行業都具有的上下游產業鏈之外,文化產業還有三種產業鏈。一種叫做內在的產業鏈。所謂內在的產業鏈就是‘內容為王’和‘一意多用’,與其他的產業共享同一種內容……即一種共享同一個故事資源的產業鏈。第二種產業鏈叫做協同的產業鏈。所謂協同的產業鏈就是不同產業或產業要素在時間和空間上形成協調配合、相得益彰的關系。第三種叫做整合的產業鏈。整合的產業鏈不僅要求各個產業之間的協同,而且還要求產業的配套經營,包括資本、人才、政策、資金和環境等方方面?!?/p>
任何企業的經營管理都需要滿足產業鏈延伸的商業模式的基本要求,中國主題公園實施連鎖經營更是需要深入地切合于產業鏈的商業模式。主題公園的連鎖經營需要注重區位的科學性、故事的完整性和管理的倫理性,因此,中國主題公園的連鎖經營不僅僅要滿足一般意義上的產業鏈延伸的基本要求,還需要從文化產業的產業鏈延伸的其他幾種形式中尋找到恰當的商業模式。針對中國的具體情況,中國主題公園連鎖經營的產業鏈可以變現為:首先,實施連鎖經營的中國主題公園總部需要有獨立的創意人才團隊和管理人才團隊,并且把創意的匯集和深化以及管理人才的培養作為總部的基本要務,而且需要制定與之相關的長期化戰略,很多優秀的故事或內容都是經過很多年許多創意逐步匯集、深化或升華而得來的;第二,以某一故事或內容為價值基礎而實施連鎖經營的中國主題公園集團,需要讓各個主題公園完整地呈現故事或內容的要求以及企業的戰略要求,成功地把各個主題公園打造為關于故事或內容以及相關品牌的營銷體驗性平臺,從而打造品牌知名度和忠誠度,作為整個產業鏈延伸的傳播平臺和渠道平臺,而且成為相關延伸或衍生產品的積聚和銷售平臺,在筆者看來,這是很多中國主題公園甚至國外主題公園在打造主題公園的產業鏈所沒有注意到的重要環節;第三,以故事或內容為價值基礎,開發相應的內在產業鏈結構,比如以故事或內容打造的動漫圖書、報刊、音像制品、舞臺劇、動畫片、動漫電影、游戲以及相應的服裝、玩具等等;第四,以故事或內容的某些元素,開發相應的外在產業鏈結構,比如把某一個主題形象租借給其他公司進行進一步價值鏈開發,針對這種情況,中國主題公園需要做好知識產權和品牌保護和授權方面的法律事宜;第五,中國主題公園實施連鎖經營還需要做好協同的產業鏈延伸。而協同的產業延伸正是筆者正要談到的中國主題公園連鎖經營需要注意的跨界的商業模式。
4,跨界模式
跨界的商業模式,指的是原本屬于某一產業或行業的元素與其他產業或行業的元素重新組成一件具有市場競爭力的產品的可復制化的盈利模式。筆者針對中國主題公園連鎖經營的價值實現方式的研究的主題而提出跨界模式,原因在于:首先,中國比較優秀的主題公園集團都是國有企業或集體企業,都或多或少地與其他產業或行業存在關聯,或者本身便是從某些產業或行業脫胎而來的;其次,在中國主題公園激烈的競爭市場格局中,各主題公園所在的企業或集團并非把主題公園的運營作為最重要的業務組成部分,都在主題公園業務之外同步地開展著其他的業務;第三,在中國房地產市場炙熱的大環境下,由于主題公園的開發具有大量的土地,應該各個主題公園所在的企業或集團都在進行房地產的開發與銷售。從中可以發現,中國主題公園已經在嘗試旅游與其他行業跨界的商業模式。從中國市場經濟的實際情況來看,無論從哪一個角度來講,房地產行業都是一個具有投資前景的盈利行業,因此,中國主題公園連鎖經營的最重要的跨界商業模式便是旅游產業+房地產行業+N的模式。以旅游行業作為投資元素或驅動,帶動周邊房地產行業的升值,從而獲得足夠的商業收益。
5,品牌化模式
中國主題公園連鎖經營需要以優秀故事或內容為價值基礎而進行產業鏈延伸或衍生,并且采取跨界的商業模式;但是,整個系列的商業模式組合如果缺乏品牌化的戰略支撐,便不足以支撐整個產業鏈的拓展和延伸。如果優秀故事或內容不能實施品牌化,便不能真正成為產業鏈的價值基礎;沒有了品牌化的戰略實施,便不能真正地成為優秀的故事或內容。品牌的實施需要與企業的發展戰略相適應,而企業的發展戰略需要在產品定位和企業定位方向做好準備與分析。如何進行產品定位和企業發展定位是品牌化的基礎,而如何進行產品和企業定位,對于中國主題公園而言則表現為優秀的故事或內容,即能夠迎合和滿足消費者的體驗性需求的符合人性的故事或內容。
篇4
把握創富機會,技術、技能、創意三輪驅動
20世紀后半葉以來,發達國家開始步入現代化的新階段,即開始由工業社會向知識社會轉變。特別是全球金融危機之后,技術、技能和創意成為推動社會經濟發展的三大驅動輪。
技術是不斷創造社會財富的源泉。把握創富機會就一定要把握先進技術,持續技術創新,努力增強技術轉移和知識擴散的能力,由中國制造躍升為中國創造。技能是不斷創造社會財富的基礎,不僅是人們獲得工作機會的前提,更是決定個人社會地位和獲取財富的重要手段。創意是不斷創造社會財富的新興推動力,隨著知識社會的到來,創意不僅激發了人類源源不斷的需求,還不斷帶來財富的爆發,作為21世紀的新興產業,發展創意產業已經被許多先發國家提升為國家戰略,極大地激發了人們的創造力,開發出巨大的創富機會。
創新商業模式,打造持久競爭優勢
商業模式是推動生產要素與生產條件的重新組合,強調實現要素關系優化或者動力機制改善,從技術創新躍升到財富創造的關鍵過程。商業模式解決了企業如何盈利的問題,創新商業模式是企業生存發展的基礎,也是企業最根本的創新。尤其是在全球化和信息化的時代,產品生命周期不斷縮短,創新商業模式將加速企業發展,打造企業恒久的盈利能力和競爭優勢。
商業模式源自企業創意,更加注重從客戶角度思考設計企業行為,同時兼顧企業、消費者、供應商及一切合作伙伴的關系;更加注重伴隨產品、工藝或者組織的創新調整服務內容、方式及組織形態,通過創造性的組合生產要素滿足市場需求。差異化的商業模式將有助于企業在激烈的全球化競爭中實現轉型,發掘市場發展的突破口和新的市場機會。隨著市場化的發展,商業模式還涉及物流、資金流和信息流的整合,并在經濟多元化的態勢下朝著多元化的方向發展。
推進產業聯盟,實現經濟社會協同演進
隨著技術的進步和全球化的不斷深入,單個企業發展已經不能再適應全球化的發展需求,結成產業聯盟實現集成創新成為提高國際競爭力的重要手段。產業聯盟作為新的合作模式,通過市場主體的相互協作和資源整合尋求新的規模、標準、機能、定位及市場,確保和放大合作各方的優勢,這是企業實現優勢互補、開拓發展空間、實現跨越發展的重要手段。
產業聯盟在實踐中包括多種維度的聯盟,如企業的戰略聯盟、知識和技術的共享聯盟、資源的集成聯盟等,主要圍繞研發合作、產業鏈合作、市場合作、技術標準等打造,多用于電子、信息、新能源、新材料等高新技術產業,尤其是戰略型新興產業的應用,是產業經濟發展到一定階段的產物。
產業聯盟超越了地區的限制,將密切關聯的企業組成一個可持續發展的組織體系,降低了企業成本和風險,對處于社會經濟轉型期的中國有極大的適應性。同時,產業聯盟又不同于產業集群,它是產業集群的創新演化,解決了產業中的共性問題,克服了不完全信息的約束,實現了持續創新的效應。
加強金融催化,助力產業衍生創新
社會經濟的發展和財富的創造離不開技術的進步和創新,而技術的進步和創新又離不開金融的催化。金融是價值的融通:價值無法轉換,經濟就無法運轉。因此,利用金融催化新產業,有效配置金融資源,將有利于實現金融與產業的協調發展。金融催化是產業升級的根本動力。產業升級必然是由高新技術支撐的先導產業集群帶動發展的,而先導產業集群的擴大又必然離不開金融的支持。
創新金融服務是金融催化的核心,為服務對象提供多種方便快捷高效的金融服務,如支持小微企業的發展,實現產業和資本的直接對接;建立高新技術創新體制和機制,防范技術風險,用金融支撐技術進步;統籌城鄉發展,用金融杠桿撬動城鄉綜合改革;刺激外向型經濟,通過金融催化國際貿易和經濟增長。同時,加強金融體制變革,轉軌經濟增長方式,以銀行、證券、保險等多元化金融行業為主體,以人民幣離岸結算為突破口,以金融市場監管為重要保障,實現金融市場化發展和包容性增長,有助于將中國打造成世界級金融中心。
致力國際網聯,整合高端資源
隨著信息化的發展和大數據時代的降臨,無論是大企業、小企業還是個人,都在致力于網聯國際,不斷整合信息、科技、人才等高端資源,積累和創造社會財富。
在知識經濟時代,國際網聯的頭等資源是數據和信息,數據資源的增長和使用為社會財富的創造提供了不可替代的機會。特別是隨著以物聯網和云計算為代表的現代技術的進步,大數據正在跨越傳統的數據分析模式,處理極速增長且類型多樣的數據,并從中獲取有價值的信息,為企業創造重要的商業價值。同時,數據和信息的國際網聯還將衍生出一系列創新型的商業模式和創業機會,數據不再僅僅是一種資源,還將成為企業發展的重要資本。
除了數據和信息,國際網聯還要整合高新技術和科技、高端人才、文化資源、智力資源等優質資源,并將其提升到企業戰略和國家戰略的高度,通過資源整合建立多種創新平臺,提高中國企業在國際分工中的地位,參與國際主流競爭,充分融入到一體化的全球經濟發展之中。
建立透明高效政府,加速“四輪聯動”
要打造一個透明高效的政府,就要“政府治理、社會治理、產業升級和文化精進”四輪聯動,發揮多元主體的積極作用。
政府治理是政府運用政治、經濟、文化等公共權力管理社會事務,維持社會秩序,實現公眾需求,并使公眾利益達到最大化的過程。有效的政府治理模式能夠充分發揮市場的調節作用,激勵社會主體的潛能,大大降低社會交易成本。而一個學習型、標準型、服務型和回應型政府則是政府的準確定位。
社會治理是政府與公眾共同管理的方式。在新的形勢下,我國的社會治理面臨著階級階層結構變化、城鄉結構變化、收入分配結構變化、人口結構和家庭結構變化、社會組織方式變化、社會規范和價值觀念變化等諸多挑戰。這些巨大變化迫切要求我們加強和創新社會治理,走出一條與社會主義民主政治和市場經濟相適應的新路。
產業升級是社會經濟發展的必然趨勢,特別是在全球金融危機之后,產業升級成為經濟增長的關鍵,隨著產業向技術密集型、資本密集型和知識密集型轉移,產業衍生不斷。在產業升級的過程中,原始創新能力、關鍵技術創新和系統集成能力決定了國際分工和全球經濟格局。而服務業的發展,尤其是社會融合型服務業的出現將成為未來產業升級的方向。
篇5
【關鍵詞】文化產業;文化產業集聚;經濟增長;文化產業競爭力
【中圖分類號】G124 【文獻標識碼】A 【文章編號】1004-4434(2013)06-0174-07
十七大以來,中國文化產業蓬勃發展,取得了顯著的成績,文化產業已經上升成為國家戰略產業。也初步顯現出成為國民經濟支柱性產業的潛力。據統計,2011年中國文化產業增加值達到13479億元,占同期GDP的2.85%。過去5年,文化產業增加值年均增長速度在20%左右,在國民經濟中所占比重逐步增加,超同期GDP增速約6個百分點。在滿足人民群眾精神文化消費需求、促進文化發展和繁榮、加快經濟發展方式轉變等方面發揮了重要作用。但整體來說,中國文化產業與世界上很多國家和地區存在較大差距,在產業規模、產業鏈構建、人才培養、文化科技含量、品牌打造、融資環境等方面都存在著一些問題,中國尚未形成一個成熟的文化產業群體。如何更好更快地發展中國文化產業,使中國文化產業從制造走向創造,從勞動型走向創新型,成為中國新的經濟增長點。進而達到十報告中提到的成為國民經濟支柱性產業。顯然是一個值得研究的課題,文章將對2005年后國內學者關于文化產業的研究做一系統的梳理和歸納,為該領域今后的研究做一鋪墊。
一、文化產業概況分析
當前國內學者關于文化產業概況分析包括對于文化產業的現狀、存在問題和對策進行研究,主要以存在問題分析和提出對策為主。具體而言,包括四個方面。
1 探討我國文化產業區域布局存在的問題及對策。楊吉華(2007)認為當前我國文化產業發展存在著地區差異繼續拉大、產業區域結構不合理、地區分割嚴重等問題。需通過進一步改革文化管理體制,制定更加有效的區域布局政策,才能實現我國文化產業地區協調發展。高書生(2011)認為目前文化產業各門類區域間的結構趨同、同質競爭現象十分突出,既存在于傳統文化產業,也出現在新興文化產業。還體現在文化產業園區或基地建設上,需通過并購重組等多種手段,推動結構調整和資源整合,引導文化產業區域布局合理化,也需鼓勵各地在推動文化產業發展上要突出特色、體現差異。避免重復建設和同質競爭。
2 分析當前我國文化產業政策存在的問題及對策。楊吉華(2007)將我國文化產業政策存在的問題概括為“缺、弱、變、散、亂、粗”,即部分政策的缺失,政策對產業的扶持力度不夠,政策缺乏必要的穩定性和連續性,政策重點不突出、政策針對性不強,政策不協調,政策可操作性不強,認為完善我國的文化產業玫策,需全面把握文化產業的戰略地位,不斷深化對文化產業發展規律的認識,完善我國的文化產業決策體制。實現決策過程的科學化、民主化和法制化。沙雪斌(2012)指出我國文化產業政策存在政策制定者思想觀念落后、產業政策相對滯后、政策的決策和執行過程比較粗放隨意、政策缺乏穩定協調性等問題,認為需加強觀念創新、產業結構政策創新和文化管理體制創新來解決這些問題。
3 研究文化產業園區存在的問題及對策。陳少峰(2012)認為目前我國文化產業園大都是“撮合型”的,缺少資源整合和產業鏈的形成,普遍存在產業集聚度低的問題。廖君等(2012)認為我國文化產業園區存在盲目一哄而上、“空殼化”、“地產化”、同質化、投資大、回本慢、盈利難、高估歷史資源等問題。管寧(2012)針對文化產業園區建設中出現的創意缺失、定位不清、管理失范等問題,以及城市化過程中文化遺產面臨的危機和文化產業開發中出現的急躁癥等問題進行了分析,提出需及時調整方向和策略,不斷積累經驗,探索新的路徑,確保文化產業園區的健康發展。
4 探討文化產業發展存在的問題及對策。鄭春榮(2010)認為我國文化產業存在企業規模小、競爭力差、出口難、產業鏈不完整、融資渠道少、抗風險能力差等問題,需發展文化產業中介機構,鼓勵文化企業跨國并購;提升文化產業園區的規模和管理水平,實現產業的集聚發展;建立規范的文化事業財政投入機制,完善財政補貼方式;建立多層次的融資體系;實施獎懲結合的稅收政策,吸引文化產業投資,保護民族文化;整合行業管理部門,提升行業協會的作用來解決上述問題。荊林波和李蕊(2011)認為目前我國文化產業發展存在文化產業規劃的實施效果與設定目標之間存在較大差距,體制改革滯后、公益性與經營性界定不清,統計指標不健全、統計口徑不一、年份斷層現象嚴重,市場化程度低、產業鏈不完整。投融資渠道不暢、中小文化企業普遍存在融資難的問題。開發模式急待轉型、可持續發展面臨困境等問題,提出繼續深化文化體制改革,打造完整文化產業鏈,轉變文化產業開發模式,完善文化產業統計指標體系,建立統一的文化管理部門和培養強大的文化產業人才隊伍的對策建議。陳少峰(2012)認為我國文化產業存在著文化制造產業在文化產業中的比重偏大、傳統文化產業經營模式滯后以及文化內容產業激勵不足等三方面的結構性問題。認為解決這些問題需要政府與企業進行有效合作、對接和互動,推動文化產業的升級。尹世杰(2012)認為我國目前文化資源開發不夠,社會環境、市場環境還存在不少問題。有些人的價值觀不端正,需要進一步開發文化資源,優化文化產業結構,加強對市場的管理,保護消費者權益。歐陽友權(2012)認為優秀人才稀缺成為制約文化產業發展的一大瓶頸,分析得出我國文化人才存在總量偏少、精英不多、結構失衡、分布不均等問題。需要拓新文化人才資源的配置路徑,實施文化產業人才戰略,充分發揮高等院校在人才培養上的主渠道作用。此外,還有部分學者研究了單個省份的文化產業發展存在的問題及對策,如王麗梅等(2006)、韓國春(2006)、黃浩和孫曉麗(2006)、劉啟宇和劉紅紅(2007)、劉忠林(2012)等人的研究。
二、文化產業集聚研究
(一)中國文化產業集聚研究
國內諸多學者對文化產業的集聚做了相關研究。王緝慈(2006)指出文化產業的發展呈現出在大城市集聚的現象,如法國巴黎的米蘭時裝周、美國紐約的好萊塢電影、日本東京的動漫游戲產業。香港的娛樂業等,認為文化產業在大城市集聚并非偶然,存在其規律。潘瑾和李釜(2007)認為文化產業集聚可形成規模經濟,達到知識信息共享并產生溢出效應。蔣三賡(2009)系統分析了文化產業集聚發展的類型和特點。張振鵬和馬力(2011)通過對倫敦、東京和迪斯尼公司產業集聚的案例解析,認為文化產業集聚具有優異的環境、功能帶動作用和文化的根植性三方面的共性特征,并從競爭、資本積累和交易成本節約三個角度,歸納出文化產業集聚的內在機理。
此外,國內學者對于文化產業集聚程度進行了實證分析。主要有王潔(2007)基于2002-2004年我國文化產業以及創意產業部分子行業數據,利用區位基尼系數和行業集中率CR4指標對我國文化產業以及創意產業部分子行業集聚程度進行測算,發現我國文化產業及創意產業所選子行業的集聚程度高于一般工業產業;廣東、上海、浙江、江蘇、北京等省市的文化產業集聚程度高,中西部地區產業集聚程度低;音像出版、廣告業、文化娛樂業、電視劇拍攝、文化藝術經紀的集聚程度較高。雷宏振等人(2012)利用行業集中度和赫芬達爾指數指標,基于2005-2009年省級面板數據,從區域和行業兩個角度測算了中國文化產業集聚程度,發現東部沿海省市的文化產業集聚程度高;經營性文化產業集聚程度比較高,但近年來其集聚程度在持續下降。而公益性文化產業集聚程度較低,但其集聚程度呈增長趨勢。
(二)區域文化產業集聚研究
吳艷和陳秋玲(2006)通過分析上海18個文化產業群,提出企業間的資源共享、互動互利促成文化產業集聚形成。劉麗和張煥波(2006)結合北京實際情況。提出北京走文化產業集聚之路的途徑及具體實施方式。宋泓明(2007)以文化產業集聚作為研究對象。通過對北京市朝陽區文化產業集聚發展現狀的實證研究。提出創意產業集聚區發展的政策建議。冒艷玲(2008)則研究了湖南文化產業的集聚發展問題,她在指出湖南文化產業組織現狀和集聚條件的基礎上,給出了湖南文化產業集聚的發展戰略。史征(2011)認為長三角文化產業的發展已進入了一個從產業萌芽到起飛的階段。但文化產業領域普遍呈“小、弱、散”,情況還相當嚴重,影響了文化產業競爭合力的有效形成,因此,提出加強文化創意園區建設促進文化產業集聚發展。羅能生等人(2011)則對湖南文化產業集聚程度進行了測度,發現長沙是湖南文化產業的主要集聚區,湖南文化產業集聚程度演變處于短期的下降趨勢。梁君和陳顯軍(2012)計算了廣西文化產業的集聚程度,發現靜態集聚指數和動態集聚指數較高的文化產業主要有藝術科研機構業、群眾文化服務業、圖書館業和其他文化及相關產業:較低的文化產業主要有藝術業、文物業、文化市場經營機構和藝術教育業。
三、文化產業對經濟增長的影響研究
(一)文化產業對中國經濟增長的影響
王乾厚(2008)通過應用生產函數構建了文化產業對經濟增長的數學模型,然后基于該模型實證發現我國文化產業對經濟增長的貢獻度較低。陸立新(2009)利用協整分析、誤差修正模型、格蘭杰因果關系檢驗及向量自回歸(VAR)模型,采用1990-2006年數據。對我國文化產業發展與經濟增長之間的動態關系作了實證分析,發現文化產業投資每增加一個百分點,國內生產總值將增加0.2375個百分點,長期來看,我國文化產業投資與經濟增長之間有顯著的正相關性。文化產業投資增加對經濟增長的作用是非常明顯的。蔡旺春(2010)基于投入產出模型實證分析發現文化產業有很強的產業關聯效應,有利于產業結構優化,對中國經濟發展具有顯著的拉動作用。候志德(2010)利用我國1994-2008年的數據,對文化產業對經濟增長的貢獻度進行實證研究,發現文化產業增加值每增加1億元,GDP將增長51.8437億元;文化事業費用總支出每增加1億元,GDP將增長313.5206億元,文化產業對促進經濟增長的貢獻率很高。李增福和劉萬琪(2011)則實證發現文化產業對我國經濟增長有較大的影響力。文化產業對我國第三產業的帶動作用尤為明顯。文化產業中的相關層對我國經濟增長的影響最大,文化產業創新對我國經濟增長具有巨大的拉動作用。
(二)文化產業對區域經濟增長的影響
王林和顧江(2009)根據長三角地區14個城市1992-2006年的年度數據。對該地區文化產業發展與經濟增長之間的關系。以及文化產業作用于經濟增長的機制進行了實證分析。結果顯示,文化產業的發展對長三角地區的經濟增長產生了顯著的促進作用,人力資本存量、資金流入規模等因素影響了文化產業的增長效應。陳石清、李健健和龔芳(2010)運用1991-2008年湖南省的有關樣本數據。通過建立計量模型來分析論證湖南文化產業的發展狀況對湖南省經濟增長的影響狀況,發現文化產業的發展對湖南地區經濟增長有一定的促進作用。趙偉(2012)實證研究發現陜西文化產業對經濟的影響的產出彈性在3.75左右,即文化產業增加值提高1億元,可以帶動GDP增長3.75億元,產出彈性和文化產業發達地區相比并不大,對陜西國民經濟的貢獻率還沒有規?;娘@現。龐洪偉、鞏艷紅和徐愛燕(2012)實證研究發現文化產業增加值每增加1%。GDP會增加0.91%,文化產業機構數量每增加1%,GDP會增加0.35%。文化產業發展對經濟增長起到了積極的作用。張永明和聶春霞(2012)對新疆文化產業從投資、消費、規模、對經濟的貢獻和推動力等方面進行灰色關聯度分析,發現有七個行業的投資比重和職工人數比重較小,有四個行業的投資比重和職工人數比重在不斷下降,城鄉居民對文教娛樂的消費較少,消費比重不斷下降,文化產業對經濟和就業貢獻較低,但對經濟有較強的推動力。鄭仕華(2012)基于2007年的浙江省投入產出表的資料數據,實證發現浙江省文化產業的影響力系數為1.3423,文化產業發展顯著推動了浙江經濟發展,文化產業已經成為拉動浙江省經濟增長的主要產業之一。
四、文化產業投入產出效率研究
目前,國內對產業或者行業的效率研究大多數集中在制造業、銀行業、服務業等領域,對文化產業投入產出效率的研究并沒有引起廣泛的關注。目前僅見到為數不多的文獻研究我國文化產業投入產出效率。王家庭和張容(2009)對2004年我國31個省市文化產業進行了效率評估分析,發現環境因素對于各地文化產業發展有顯著影響,在剔除環境和隨機因素影響后,各省市文化產業技術效率整體偏低,規模效率尤為低下。馬萱和鄭世林(2010)運用DEA模型對中國區域文化產業效率進行了實證研究,認為中西部地區與東部地區文化產業效率差距在逐漸縮小,但我國文化產業純技術效率偏低。蔣萍和王勇(2011)利用第二次經濟普查數據。應用三階段DEA和超效率DEA模型對我國31個省份2008年文化產業投入產出效率進行了分析,發現我國各省份文化產業投入產出效率受環境因素影響較大。韓學周和馬萱(2012)基于中國2000-2009年文化產業統計數據,研究了表演團體、畫廊畫店、劇場影劇院、文化經營機構、娛樂業等文化產業分類行業的發展效率。董亞娟(2012)采用隨機前沿生產函數(SFA)模型對影響我國文化產業效率的因素進行了實證檢驗。王家庭和高珊珊(2012)利用三階段DEA模型,對2004-2009年我國31個省、市、自治區農村文化產業進行了效率評估分析。馬躍如等(2012)利用2003-2008年省市數據,運用SFA模型分析了我國文化產業效率,并分析了文化產業發展規模和環境兩個方面的影響因素對文化產業效率的作用。白積洋(2012)運用DEA及非參數Malmquist指數對中國各省份文化產業投資效率進行了靜態比較與動態分析,發現中國文化產業的技術效率整體較低,原因主要是純技術效率不高。
五、文化產業競爭力研究
目前國內關于文化產業競爭力的研究包括文化產業競爭力的內涵、構成要素、提高文化產業競爭力的對策、文化產業競爭力評價模型研究和文化產業競爭力實證評價研究等,其中以文化產業競爭力評價模型研究和文化產業競爭力實證評價研究為主。
(一)文化產業競爭力評價模型研究
花建(2005)概括了文化產業競爭力的四大核心能力(整體創新、市場拓展、成本控制和可持續發展),在此基礎上,提出了文化產業競爭力的七大內容(產業實力、產業效益、產業關聯、產業資源、產業能力、產業結構、產業環境),并在這7個二級指標下又細分了30個具體衡量指標,從而建立了一個相對完整的區域文化產業競爭力評價體系。鄒志勇(2009)在分析齊魯文化產業有關基本概念和相關理論的基礎上,擬定齊魯文化產業競爭力理論模型的構建技術路線,并利用SPSS軟件進行因子分析,最終得到了一個包括宏觀層面(政府要素和文化資源因素)、中觀層面(產業結構、基礎設施、特色資源、運營效能因素)和微觀層面(技術水平、人力資源、創意能力、產品形式因素)的齊魯文化競爭力理論模型。李雪茹(2009)依據VRIO模型,構建了區域文化產業競爭力評價體系,該體系包含三個層次,共有4個一級指標:價值要素、稀缺性要素、不可模仿要素、組織要素,8個二級指標和46個三級細分指標。姜彤彤和吳修國(2011)借鑒“鉆石模型”理論和“可持續發展”思想,建立了文化產業競爭力評價指標體系,運用層次分析法計算確定文化產業競爭力指標權重,設計出基于AHP的文化產業競爭力評價模型。王玉玲(2011)則基于“鉆石模型”與“灰色關聯”理論建立了文化產業競爭力評價體系。
(二)文化產業競爭力實證評價研究
1 全國文化產業競爭力實證評價
余毅和馬文濤(2006)設計出由7個要素,27個子要素,共106個指標構成的中國文化產業競爭力指標體系對全國31個省市及大城市文化產業競爭力進行了評價分析,結果顯示了四個梯隊的水平分布格局,上海、廣東、浙江、深圳和北京為競爭力最強的第一梯隊,但是多數省市的文化產業競爭力并不均衡。競爭力優勢分布呈兩極分化的態勢,廣東、浙江等第一梯隊的省市,基本上集中了大部分的優勢要素。而另外一些較弱省份則集中了大部分的劣勢要素。項衛星和周國梁(2010)從產業規模、產業結構、產業績效、成長能力、政府支持以及市場需求等角度,構建了文化產業競爭力評價指標體系基本框架,運用SPSS軟件的因子分析對全國31個省、市、自治區文化產業競爭力進行了評估。莊鍇和王虹(2012)通過文化產業競爭力評價指標體系的構建和區域文化產業競爭力的測算分析,發現全國文化產業競爭力強的省份是廣東,較強競爭力的省份有北京、浙江和上海,具有競爭力的省份有江蘇、山東、福建和河南,剩下的其他省份均是弱競爭力。顧江和高莉莉(2012)從文化產業發展特性出發,構建了由7個方面21個指標組成的文化產業競爭力評價指標體系,以2010年全國31個省市的數據為基礎。用因子分析法進行分析,發現上海、廣東、江蘇、浙江、北京等省市文化產業比較具有競爭力。梁君和黃慧芳(2012)通過構建文化產業競爭力評價指標體系,利用因子分析法,實證分析我國省級區域文化產業競爭力水平,得出了我國省級區域文化產業發展水平與其GDP總量有較大的相關性。但又并非完全一致,各省區文化產業競爭力水平兩極分化現象較為嚴重等結論。
2 地區文化產業競爭力實證評價
李宜春(2006)用三個模塊(核心競爭力、基礎競爭力、環境競爭力)、五大要素(生產要素、需求狀況、相關產業集群、文化企業戰略、政府行為),以及若干個競爭面和競爭力評價指標,構成了一個由5個一級評價指標,28個二級評價指標組成的綜合評價指標體系,用以評價安徽省文化產業競爭力,結論是安徽省文化產業競爭力與該省經濟社會發展總體水平相符,在全國居于中等水平。(2007)構建了文化產業競爭力評估指標模型。并據此測度分析了湖南省文化產業競爭力,結果表明湖南文化產業競爭力的綜合分數在全國排第4位,居前5強,在中部6個省中湖南排第2位。顧乃華和夏杰長(2007)構建了一個由3個模塊、12個競爭面、14個競爭力評價點共同組成的文化產業競爭力綜合指標評價體系。借助因子分析模型,比較了北京、上海、廣州、深圳、廈門、長沙、武漢、蘇州、天津等9個城市的文化產業競爭力現狀。發現廈門、長沙、天津、武漢文化產業綜合競爭力低于北京、上海、廣州、深圳、蘇州。曾詠梅(2009)建立了一套由優勢、能力、市場三個層面組成的文化產業競爭力評價指標體系,應用層次分析法實證檢驗了湖南文化產業競爭力,結果表明,湖南文化產業中娛樂業競爭力最強,接下來依次是圖書報刊出版業、廣播影視音像業和廣告業。鄒志勇(2010)基于齊魯文化產業競爭力的內涵、構成要素,進行了量表開發,通過對山東省從事文化產業單位企業問卷調查的因子分析,得到了齊魯文化產業競爭力綜合量化指數為70.042,齊魯文化具有較強的產業競爭力。胡娟和錢峰(2012)構建了江蘇省文化產業競爭力指標體系和評價標準,運用BP人工神經網絡的算法對江蘇文化產業競爭力進行了縱向與橫向的比較,研究發現江蘇文化產業競爭力的發展總體上呈上升趨勢。但是相對一些發達省份還存在一定的差距。李衛強(2012)則通過建立文化產業競爭力評價指標體系,對北京市文化產業競爭力進行了實證分析,發現北京文化產業實力和市場收益競爭力最高,公共文化消費和人才研創競爭力次之,文化資源和基礎設施競爭力位居第三,文化產出競爭力最低。
六、文化產業模式研究
目前國內學者關于文化產業模式研究包括文化產業高層次人才培養模式、文化產業開發模式、文化產業的商業模式和文化產業投融資模式四方面研究,其中以文化產業的商業模式和文化產業投融資模式為主。
(一)文化產業開發模式研究
郭玉蘭(2007)探討了山西發展農村文化產業的模式選擇,認為山西各地可以考慮選擇發展農村旅游模式、開發文化資源模式、開發傳統工藝模式和創業發展模式。吳聲怡和許慧宏(2007)認為福建民俗文化產業開發的發展模式為:將民俗文化的產業開發置于文化產業的發展規劃中,以福建豐富的民俗文化資源為依托。以人類生存環境與文化生態環境相統一為開發原則,以市場需求為導向,選擇條件較好的若干地區,大力發展文化主導產業,做長產業鏈,并向其他產業滲透及提升相關產業競爭力,促進農民增收,為農村文化建設服務。韓美群(2009)分析了當代西方文化產業發展的模式。認為主要呈現出四種發展模式,即資源優勢模式、資本技術模式、整合集約模式和區域非均衡發展模式。胡攀(2009)認為目前國外文化產業發展模式較為典型的有政府主導模式、完全市場化產業運作模式和資源依托模式,而我國文化產業發展模式總體是以政府主導模式為主,這種發展模式存在局限性,認為下一階段文化產業發展模式應盡快地從政府主導轉為政府引導、市場運作模式。韓虹新(2011)則介紹了韓國的文化產業管理與發展模式,認為韓國文化產業以私人興辦為主、政府積極主導的這種模式在文化產業的管理、生產、融資、人才培養等諸方面都有自己的特色。是后現代國家普遍采取的一種模式,值得我國借鑒。
(二)文化產業商業模式研究
郭新茹和顧江(2009)論述了基于產業價值鏈定位、資源優化整合和顧客價值創造的三種文化產業商業模式的主要特征。認為基于價值鏈定位的商業模式,強調“內容為王”、“渠道制勝”;基于資源優化整合的商業模式,強調資源的優化組合,發揮比較優勢實現盈利;基于顧客價值創造的商業模式,強調全面滿足客戶多方面、多層次的需求實現盈利。許莉和吳玥(2011)重點探索了三種適合西部文化產業園區發展的商業模式:特色文化資源帶動模式、重點城市一增長極模式和聯盟帶動模式。其中。聯盟帶動模式又包括經濟帶帶動模式、東西結合模式和中外合作模式。柏定國和陳鑫(2012)結合當前中國文化產業發展現狀,認為目前文化產業的商業模式主要有七種:產業集聚模式、產業鏈經營模式、品牌化經營模式、文化資本運作模式、跨媒體經營模式、平臺運營模式和跨產業經營模式。田新玲(2012)分析了農村文化產業的商業模式,認為目前農村文化產業的商業模式主要有以農業為依托的商業模式(“農家樂”模式和“農業觀光”模式)、以人文資源為依托的商業模式和文化產業集聚園商業模式。
(三)文化產業投融資模式
魏鵬舉(2010)認為目前我國文化產業近80%融資是間接融資,主要以信貸融資為主,而以債券融資、股票融資以及風險(私募)融資等常見形式的直接融資目前規模偏小,在整體融資中的比例較少,未來提高直接融資的比重是我國文化產業投融資發展的方向。龍怒(2011)介紹了美國文化產業投融資模式,包括公共資金投融資方式(財政支出、稅收優惠、文化基金)和市場資金投融資方式(風險投資、股權融資、債券融資、國際融資、社會捐贈)。認為云南可以借鑒美國的文化產業投融資模式來構建本地區的投融資體系。劉祥城和劉舒(2011)認為目前文化產業融資模式滯后,應努力構建以文化產業為精髓的橫向泛行業的集群發展模式為平臺,以重組融資、自主融資、互助融資等方式并行的新型融資模式。范曉宏和安定明(2012)認為要以市場為導向,構建一種多業互動的文化產業投融資模式,具體是轉變政府職能,多頭并舉,積極服務于中小型文化企業的發展;政府主導與市場配置相結合,構建多元化的投融資機制;以基金為平臺,整合社會資金,優化文化產業的投融資結構。梁君和鄭興波(2012)認為目前的文化產業知識產權融資模式主要包括傳統抵押貸款模式、以文化產業發展基金作為第三方擔保機構的創新型抵押貸款模式、文化產業版權證券化模式和文化產業“權益拆分”模式,四個模式均存在一定問題,可以通過建立健全知識產權評估體系、增加第三方擔保機構、加強知識產權融資雙方信息交流等來完善。張彬和晏丹(2012)則認為中國文化產業投融資模式主要包括資本市場融資、金融機構信貸、私募股權投資和政府搭建公共投融資平臺。并將中國的文化產業投融資模式與日本相比,得出中國文化產業投融資模式尚存在諸多問題,可以通過積極拓寬中小企業的融資渠道、大力發展產業內投資基金或投資聯盟、充分動員產業外資金和社會資金投入文化產業、逐步完善投融資的法律保障體系來解決。
篇6
未來:移動互聯網是方向
近年來,隨著智能手機和3G網絡的快速普及,移動互聯網飛速發展,手機首次超越了臺式電腦成為第一大上網終端,帶動了手機動漫產業的發展,為傳統動漫內容的推廣和商業化運作提供了新的市場機會。2012年中國動漫產業產值已達到760億元,動漫產業用戶呈現快速增長趨勢,預計2013年比2012年增長34%,發展潛力巨大。
隨著國家政策對動漫產業的支持,行業市場逐步成熟,在運營商的推動下,動漫的盈利模式也日漸清晰,用戶付費意愿也不斷增強、廣告盈利模式及多版權運營等盈利模式日漸成熟。
據了解,全國動漫愛好人群約1.6億,其中54.3%的人對手機動漫感興趣,有58%的用戶愿意每月支付超過5元的使用費。
業內預計,到2014年,中國手機動漫市場規模將達30億元。以中國電信愛動漫的運營情況來看,2013年發展用戶數已近1.2億,2013年新增收入已經突破1個億。各項數據表明,移動互聯網憑借多方優勢已成為數字動漫發行的新媒體。
商業模式:
手機動漫成為創新助力
與會代表認為,新媒體為傳統動漫發行注入了新的活動和商機,呈現出了勢頭喜人,但還存在盈利模式不夠成熟穩定,版權意識不強,產業鏈亟須整合等問題,中國新媒體動漫聯盟的成立,順應了產業的需求,相信能在促進產業整合、促進行業規范和產業發展等方面發揮積極的作用。
對于新媒體給動漫產業帶來的影響,與會專家認為,在數字化媒體將成為主流媒體的情況下,新媒體動漫并不是單純的傳統紙質漫畫電子化,而是需要全新的變革?!白x圖”和“碎片”是這個時代閱讀行為的重要特征,動漫若要打開市場,需要順應和利用這種閱讀趨勢,從題材選擇、表現形式、創作方式、推廣營銷上都考慮閱讀習慣。
篇7
關鍵詞:互聯網文化產業;文化產品;傳播模式;前景展望
一、互聯網文化產業概況
所謂互聯網文化產業,亦稱新媒體產業、數字文化產業或者數字娛樂產業,特別是移動互聯網的商業模式創新,是當今文化與科技融合的核心領域。至2016年底,中國文化產業結構將分成四部分:一是互聯網文化產業,其市場價值將占70%;二是傳統媒體,包括新聞出版和廣播、電視,大約將占10%;三是藝術品和工藝美術品,大約將占10%;四是旅游和演出等娛樂活動,大約將占10%,由此將形成7∶1∶1∶1的發展格局。
互聯網文化產業最大的特點是平臺為王,做平臺的企業基本上都是賺錢比較多的,做內容的企業賺錢比較少。而數字文化產業是以互聯網作為平臺的,這個平臺有兩個特點:一是向移動化發展,二是這個平臺是無邊界的。
這些做平臺的互聯網文化公司不僅做數字文化產業,還做其他內容,如網絡零售、金融等各種各樣的服務,會形成同質化大型平臺集團。即企業經營的主業大體相同,如現在都做網絡文學、游戲、廣告,而接下來都做金融等。這是一個大的發展格局。數字文化產業會給人類生活帶來巨大的影響,很多創業領域和發展領域都將跟數字文化產業發生聯系。
二、互聯網文化產業特點
互聯網文化產業是一種新的產業生態系統,一般條件下,互聯網文化產業需要具備兩個條件:一是要有足夠的規模,即海量的內容;二是要專業化,即做得很細。傳統媒體的平臺規模效益日漸萎縮,互聯網則可以無邊界。如百度可以無邊界的廣告數量,這就是平臺的效果,所以它是真正具有海量內容的。從這個角度來說,傳統媒體會受到互聯網平臺的巨大沖擊。所以,今后傳統媒體主要生長的路徑就是內容的品牌化,即具有別人所不可替代的內容,譬如包括電視的黃金欄目、大型的選秀和娛樂欄目、電視劇等都是將來電視臺競爭生存的主要空間。
互聯網文化產業的核心要素是新媒體,是新技術條件下以數字信息技術為基礎而產生的媒體形態,是相對于報紙、雜志、廣播、電視四大傳統媒體形態而言的,如數字雜志、數字電視和手機媒體等。新媒體作為新興媒體形態,除了滿足傳統媒體為人們提供信息、交流和娛樂的需求之外,還具有即時性與交互性、海量性與共享性、多媒體與超文本、個性化與社群化等獨特優勢。新媒體之“新”,不僅“新”在技術和形式上,更是“新”在理念上。理念上的創新帶來科技的進步,科技的進步帶來文化在創新模式、傳播途徑和影響方式等方面的深刻變化,二者的結合更進一步地改變著整個社會和人們的生活方式。在新媒體時代,圍繞著新媒體的創新所形成的新媒體文化,成為推動社會文化發展和繁榮的動力源泉。
三、互聯網文化產業給傳統文化企業帶來的沖擊
隨著科技的不斷進步和快速發展,新媒體越來越深刻地滲入和影響到人們的生活方式之中。在新媒體大行其道的背景下,數字文化產業發展勢頭迅猛,傳統文化產業和傳統媒體受到巨大沖擊,將來很可能還會受到更大沖擊,文化產業中各個板塊的新格局將會在接下來的幾年內得到更加清晰的呈現。
最顯著的現象是互聯網企業對文化企業的并購。互聯網公司在影視、文學、音樂、動漫等諸多領域的布局,這讓傳統文化領域從業者感到來勢洶洶。圖書、雜志或者報紙等紙質媒體從傳統媒體的角度來看是轉型不了的,必須用互聯網的思維實現業務的擴展,而不是將報紙和雜志搬到網上去,那是搬不動的。傳統電視和互聯網的合作也開啟了全新的模式,在電視直播和在線互動進行了創新式的結合,開辟了“網臺互動”模式。
互聯網既激發了文化消費需求,又反過來推動了文化產品供給?;ヂ摼W打通文化領域產業鏈,促進文化產業整體業態升級。平臺為王、內容為王、專業垂直、O2O模式、股權眾籌以及在線參與等商業模式成為文化產業的主流,知識產權保護則是文化創意產業發展的靈魂。
互聯網的發展促進了跨界融合,創新了文化金融合作模式。如何拓寬融資渠道是文化產業可持續發展的重要難題,在互聯網平臺下,眾籌、股權投資等新的文化金融模式正在出現。專門的眾籌網站的誕生以及淘寶網等許多網站成立的眾籌平臺,為文化藝術類的項目提供了新的思路,藝術家、小企業家可以通過在網絡上展示創意,預先向大眾募集資金。眾籌依托互聯網拓展,是中小文化企業或個人融資的補充。
在快餐式閱讀習慣的潮流下,提升內容品質是互聯網文化產業可持續發展的關鍵。內容產品的質量始終是決定產業和市場發展水準的關鍵,而互聯網內容產品的核心是產權保護。保護網絡版權、培育正版消費理念有利于激發內容創作者的活力,互聯網企業既要不斷創新商業模式,實現基于正版內容運營的盈利,也要發揮企業責任,積極打擊盜版。內容產業其實最核心的就是版權,互聯網與傳統文化產業的深度融合,正在成為一個市場價值越來越大的有機生態系統。
四、互聯網文化產業今后的發展思考
要學會運用互聯網思維發展自己。面對強大的互聯網浪潮,企業的轉型已成為必然。在互聯網時代,企業轉型離不開互聯網平臺,更需依賴互聯網思維?;ヂ摼W的發展深刻地改變了人們數千年賴以生存的生活方式?;ヂ摼W、大數據、云計算等科技的不斷進步,要求人們對市場、對用戶、對產品、對傳統企業價值鏈乃至于對整個商業生態進行重新審視,這種思維方式就是互聯網思維。新媒體時代是一個大數據、大平臺的信息時代,網絡技術的進步帶來的是人們生產生活方式的深刻改變,互聯網本身也不再是虛擬不實的經濟體。任何文化企業都必須時時刻刻準備調整和改變,以適應互聯網技術的變化。
要將創新機制納入到企業制度中去。“跨界融合”已成為文化產業向前發展和變革的鐵律。在文化產業從需求驅動進入到創新驅動階段的今天,對新媒體條件下的新技術應用,使得許多傳統行業要么破產倒閉要么被迫融合,傳統的行業邊界顯得愈加模糊。在這種大趨勢下,文化企業更需要努力適應這種變化,在找尋新技術作為支撐的同時,努力在行業融合中進行相應的技術與文化創新、內容和運營管理方式創新、傳播渠道與用人考核機制創新。同時,先進理念的變革和創新來自于企業的人才創新,這要求文化企業必須堅持把以人才為根本,以優秀企業家為中心,作為社會文化建設發展提升的指導,才能葆有文化企業在推動社會文化建設和發展中的核心競爭力。(作者單位:汶上縣政務服務中心)
參考文獻:
[1] 陳少峰《互聯網文化產業環境下文化國企發展對策分析》,《北京聯合大學學報》2015年第13卷第1期
篇8
關鍵詞:創意產業;制造業升級;作用機理;效應
中圖分類號:F269.24 文獻標志碼:A 文章編號:1001-862X(2015)04-0026-008
自20世紀90年代英國政府正式提出創意經濟的概念后,創意產業受到越來越多國家特別是發達國家的關注,成為推動經濟與產業轉型發展的戰略重點。隨著第三次工業革命的到來以及發達國家“再工業化”戰略的實施,我國制造業升級面臨的機遇與挑戰并存,產業模式亟須向創新驅動與低碳化方向轉變。在知識經濟與互聯網時代,以創新、科技和知識為核心的創意產業無疑是促進制造業升級的重要驅動力。
創意產業對于引領自主創新、整合優化價值鏈高端要素資源、促進制造業轉型升級以及創新型經濟的發展具有重要推動作用。Alev Adil指出經濟社會已從“產品制造”轉向“思想創造”,從依賴大規模勞動力進行生產的時代轉向基于知識、科技和文化創造力的知識經濟時代。[1]Potts認為創意產業是服務經濟所不斷創造的新產業中的核心環節,是經濟演化機制中至關重要的組成部分,創意產業通過知識創造等多種形式的創新推動著經濟增長與技術進步,是產業與經濟轉型升級的催化劑。[2]我國學者厲無畏指出文化因素與科技含量有機融合的創意產業能夠通過資源轉化、價值提升和結構優化來促進經濟增長轉向“以人為本”的創新經濟增長模式,同時使傳統制造業結構趨于柔化性。[3]路甬祥也多次強調以創新設計為主導的創意產業必將引領未來制造業綠色智能、交叉融合、共創共享和可持續發展的新模式。[4]因此,以創新作為產業結構調整和競爭力提升的動力,通過促進創意產業與制造業相互滲透與融合,提升制造業發展水平,是當前我國實現制造業轉型升級的重要路徑,也成為本文研究的切入點與重點。
一、我國創意產業促進制造業升級的作用機理分析
創意產業最早由英國于1998年提出,是一種以創意思想和創造力為核心,以先進技術和創造性活動為手段,進行知識產權的開發利用,生產創意產品并實現價值增值的新興產業。創意產業集文化創意、科技創新和經濟效益于一體[5],附加值與產業關聯度高,融合性、滲透性與帶動性強,作為以創新為核心的高知識密集型服務業,其在數字化、智能化、信息化、綠色化的制造業發展新態勢中具有重要驅動作用。創意產業促進我國制造業升級主要通過以下機理來實現。
1.創新機理
隨著全球產業分工的不斷深化和第三次工業革命的到來,我國制造業要擺脫依賴低成本比較優勢的出口導向型增長模式,就必須搶占創新高點,通過創新驅動提升產品的創意內涵與創新價值,開拓新的市場。因此,以創意、創新為主要元素的創意產業無疑是傳統制造業升級的重要驅動力。
創新機理首先包含了內生性自主創新,主要是指通過創意產業作用于制造業從而引發制造業的產品創新。在日益嚴峻的競爭壓力下,制造業企業只有加速增強自主創新能力,建立產品的差異化競爭優勢,才能在激烈的國內外競爭中獲取利潤、拓展市場。通過創意產業對制造業的滲透、融合與優化,制造業產品的文化含量、附加值與創新性得到全方位提升,差異化競爭優勢進而增強。蘋果公司在制造業領域的強大競爭力很大程度上依靠的就是創意,通過技術與藝術的完美結合,更好地滿足了客戶對于產品內涵的心理需求。創意企業在研發新產品時所產生的知識溢出效應,對于制造業企業(尤其是產業集群或產業園區中的制造業企業)的技術進步也會帶來促進作用。知識溢出即企業的研發活動對其他企業的生產所產生的正外部效應[6],企業研發所得的新技術與新知識可快速通過不同的渠道(如人員流動、中間產品投入)傳播給其他企業所利用。創意產業的知識溢出效應十分強大,制造業企業可以不斷吸收創意企業的創新知識、創新人才與創新思維,利用創意企業的知識溢出效應強化自身的技術創新,進而降低技術更新與產品研發成本,提高對關鍵技術研發的投入,增強制造業企業的生產和自主創新能力。
其次是外生性商業模式創新。商業模式創新即從客戶的角度出發,以為客戶與企業自身創造和增加價值作為重點,將全新的商業模式引入制造業生產體系。商業模式創新是系統的、集成的創新形式,包括提供全新的或以全新的方式提品與服務、拓展全新的產業發展空間等,從而提高企業的盈利能力和戰略性競爭優勢。商業模式創新一般有四種方式,分別是改變收入模式、改變企業模式、改變產業模式和改變技術模式。[7]通過創意產業融入制造業、引發制造業的商業模式創新,進而推動制造業升級的具體實現路徑包括:一是改變收入模式,即開發消費者的新需求來確定新的產品價值定義。在消費經濟時代,消費導向已取代產品導向,消費者既是產品的消費主體也是設計主體,不僅滿足于產品的物質,更加追求其精神價值。傳統制造業的重復生產、大規模制造及追求低成本更多帶來的是一般性消費品,通過注入創意產業的新思維、新模式,使制造業產品增添更多的創造性及文化內涵,不僅能夠滿足消費者對產品設計與創新的內在價值需求,還能夠通過產品的創意提升來增強消費者的潛在購買力,從而形成新的市場需求,極大地提高制造業產品的差異性和競爭優勢,帶動制造業轉型升級。二是改變企業模式,即改變制造業企業在產業鏈中的角色與定位。當前制造業企業越來越多地將自己不太擅長的工業設計與品牌營銷環節外包給創意企業與設計公司,自身則重點發展具有競爭優勢的關鍵戰略環節。這一方面可以集中有限資源投入到核心環節運作,降低生產成本,提高生產效率;另一方面可以補足企業在設計、營銷上的短板,增加產品附加值并提升品牌形象,從而改變制造業企業的商業模式及其在產業鏈中的位置,實現產業鏈的整合、完善與延伸。三是改變產業模式,即通過整合現有資源進入新的產業領域。在當前制造行業競爭日益激烈的情況下,通過創意產業尤其是工業設計等對制造業的融入,對市場需求進行細分,進而研發出能夠開拓產業新領域的具有創意性的全新制造產品。
再次是開放式海外合作創新。我國創意產業發展歷史較短,與發達國家相比,我國在創意產業的規模、產權保護、人才培養、投融資體系以及與其他產業的互動融合等方面仍有很大差距。因此,在依靠本國創意企業與制造業有機融合、提升自主創新能力以推動制造業升級的同時,也要主動學習發達國家和地區創意產業發展經驗,特別是知識產權保護、創意人才培養以及與制造業互動融合等方面的做法。我國制造業已經越來越深地融入全球產業鏈體系,因而更要基于全球產業分工進行資源整合與利用,實現包含技術、產品、模式等在內的全方位創新過程的開放,對所引進的先進技術和經驗加以學習、消化、吸收并進行再創新,實現我國制造業持續創新能力的快速提升。
2.價值鏈機理
邁克爾?波特1985年在《競爭優勢》一書中指出,企業的價值鏈是由一系列價值創造活動構成的,這些活動相互聯系又相互分離,分布于從供應商的原材料獲取到最終產品消費時的服務之間的每一個環節中。[8]隨著產業內部分工不斷深化,許多企業都把價值創造活動中的非戰略性核心環節外包出去,將企業內部有限資源集中于價值創造力高、比較優勢強的核心戰略環節并重點發展,即拆除“短板”與加長“長板”,降低成本、提高生產效率,從而最大幅度提高價值。
從制造業價值鏈的微笑曲線看,前端為研發、設計、采購、材料等環節,以知識經濟和知識產權為主導;后端為品牌、物流、營銷、金融、服務等環節,以品牌和綜合服務要素為主導;中端是著重生產制造的加工、組裝環節(見圖1)。隨著工業化進程的不斷推進,制造業微笑曲線的兩端更加陡峭,產業附加值向前后兩端不斷聚集,中端的制造環節價值下沉并進一步被攤薄。我國當前制造業主要處于附加值低、創新能力弱的加工、組裝環節,制造業要得到永續發展,就必須向上下游的高附加值環節延伸,向兩端索取更多的增加值。隨著我國新型工業化的發展,以創意產業優化制造業的產業結構,通過創意對制造業的滲透、嵌入與融合,重構制造業價值鏈,無疑是促進制造業升級的有效選擇。在制造業價值鏈的前端,通過加強創意研發設計能力,提升制造業產品的性能、質量、外形,注重創意內涵,從而提升產品設計的頂層起點;在價值鏈的后端,將創意理念注入制造業的品牌營銷與服務渠道,從而優化制造業的商業模式與效率[9];同時貫穿整個制造業價值鏈始終的是要提高工藝和技術水平,以降低生產成本。創意產業嵌入制造業價值鏈以推動其升級,可以通過單環節的價值鏈升級與多環節的價值鏈升級來實現。
單環節價值鏈升級是指由于某些創意產業的行業專業性較強,由此可將這些創意產業嵌入制造業價值鏈的某些特定環節,為該環節提供專業化服務。對我國制造業來說,在盯住價值鏈高端環節的同時,也不應放棄價值鏈的低端環節,通過“高成低就”,促進整個價值鏈的攀升。工業設計作為創意產業中發展潛力最強的行業之一,同時也是與制造業聯系最密切、結合度最高的行業,其主要處于價值鏈的上游,可重點服務于制造業產品的研發設計環節,以提升工業產品附加值。創意產業中的咨詢服務業與廣告會展服務業等主要處于價值鏈下游,主要服務于企業的品牌營銷,可與制造業價值鏈后端的品牌、物流、營銷、金融、服務等重點環節結合,通過重塑制造業的營銷模式與物流服務,使制造業產品順利進入市場并被市場所接受,產業自身價值也能相應得到實現與提升。即使在制造業附加值較低、獲利空間相對較小的加工、組裝環節,也可以嵌入與結合相關創意產業,如網絡信息業、軟件與計算機服務業,通過發揮這些產業自身的信息優勢與技術優勢,降低制造業企業生產成本,提高生產效率以及企業管理效率。(見圖2)
多環節價值鏈升級要求創意產業在廣度與深度上都有所拓展,從而形成一個全面嵌入制造業價值鏈各環節的產業互動網絡。創意產業要針對制造業價值鏈各環節的特點與模式要求,在嵌入制造業相關環節的同時,整合并提供系統的服務,從上游到下游全面提升制造業價值鏈的整體經營效率與附加值。這種多環節的價值鏈升級不僅有利于深化創意產業在制造業價值鏈單環節上的服務,而且有利于拓展不同環節交叉領域的服務,實現整條價值鏈上服務的拓展與深化,從而優化價值鏈結構,提高價值鏈附加值,增強制造業競爭力。其具體作用環節和過程如圖3所示。
3.產業融合機理
在當前高新技術快速發展的形勢下,產業融合往往能出現新的產業形態與新的經濟增長點,從而產生巨大的經濟效應。創意產業作為具有高度滲透性和高度關聯性的朝陽產業,與制造業存在著天然的耦合關系[10],通過推動創意產業與制造業的融合,使創意理念、文化價值等注入制造業各環節,從而提升產品附加值與產業競爭力,推動制造業升級。而創意產業也可以依托制造業的資源優勢來獲得自身發展的支撐。創意產業與制造業的融合包含企業內部重組融合、產業鏈延伸融合以及市場融合,這三個層次的融合又是相互滲透、共同作用于兩個產業之間,進而共同推動制造業進步的。如圖4所示。
首先是企業內部重組融合。傳統的制造業往往著重于生產制造,產品形式比較單一。創意產業的附加值與投資回報都較高,目前許多大型企業已涉足創意產業的開發,將企業的生產制造活動與創意設計活動逐漸融合,并越來越重視企業的創意服務功能,工業設計、咨詢策劃、營銷宣傳、信息服務等環節在制造過程中的作用和利潤占比也越來越大。當前我國制造業結構同質化突出,產品差異化程度低[11]。許多制造業企業之間利用同質化產品的低價競爭非常激烈,利潤卻十分微薄,而創意產業和制造業的融合恰恰能夠提升制造業企業產品與服務的差異性進而增強競爭力。
其次是產業鏈延伸融合。許多中小制造企業一般將一些自己不擅長的工業設計或品牌營銷等環節,通過外包形式交給創意企業進行設計經營,從而保證并進一步提升產業鏈的價值增值。制造業升級的重點發展戰略之一應是產業鏈的兩端延伸:創意產業融入制造業的研發設計環節,將其特有的文化與創意元素注入新產品的開發中,使其具備新的價值與多樣化的競爭力,增加產品附加值;創意產業融入制造業產業鏈終端的品牌營銷與服務環節,使制造業產品順利進入市場并被消費者快速接受,加強品牌打造和售后服務力度,獲取更高的利潤和市場份額。產業鏈的延伸融合需要注意兩個方面:一是創意產業提供服務的數量規模應足夠滿足制造業的產業需求;二是由于制造業經濟活動中的環節眾多、專業化水平要求高,因此創意產業應不斷增加與豐富創意服務的類型,提高創意服務的專業化水平。
再次是市場融合。創意產業與制造業融合最終能否實現,要看產業融合所產生的新產品能否適應市場消費需求,能夠充分開發產品與服務的市場需求也是創意產業與制造業融合的價值所在。創意產業與制造業融合要以市場為導向,鼓勵制造業企業在創意產業的嵌入下不斷開拓新的產品市場,促進不同市場的融合,并提升制造業企業連接不斷升級的新的價值網絡(1)的能力。同時也要注重與海外市場的融合,在國內資金與企業相結合下引導創意融入的制造業新產品“走出去”,充分利用迅速發展的海外市場,促進國內外市場的協作共贏。
二、我國創意產業促進制造業升級效應的實證分析
無論從理論上還是從發達國家產業發展的實踐看,創意產業對促進制造業轉型升級、增強競爭力,都具有十分重要的作用。尤其對于作為世界制造業大國的中國而言,創意產業與工業制造業互動融合發展的必要性和緊迫性更加凸顯。本文接下來對創意產業對我國制造業發展和轉型升級的作用效應究竟有多大進行了簡單的實證檢驗。
1.變量選取、模型設定與數據來源
本文在檢驗創意產業對制造業升級的效應時,主要分析創意產業與制造業的融合對制造業績效提升所產生的影響。因此選取創意產業與制造業的融合度為重要解釋變量,由此檢驗創意產業對制造業的促進作用。首先建立如下計量模型:
logYit=αi+βlogconit+μ (1)
其中Y是制造業產業績效的測度變量,con是創意產業與制造業融合度的測度變量??紤]到制造業的產業績效除了受創意產業與制造業的融合度影響之外,還會受到其他因素的影響。根據傳統產業組織理論的SCP分析范式,行業績效要受到外部沖擊、行業結構、企業行為等的影響。外部沖擊可歸納到隨機誤差項之中,而企業行為的測定指標難以獲取。另外,行業績效還會受到產權結構、外部競爭以及行業開放度的影響。因此將以下控制變量加入到計量模型之中:s表示制造業的市場規模,d表示制造業的產業所有權結構,o表示制造業的市場開放度。修正后的模型如下式所示:
logYit=αi+β1logconit+β2logsit+β3logdit+β4logoit+μit (2)
為消除異方差,所有變量都取其對數形式。模型中變量的設定如表1所示。
考慮到創意產業在我國的快速發展主要是在新世紀以后,因此本文選取了有投入產出表和延長表的2005年、2007年和2010年的相關數據進行截面分析。所有數據均來源于《中國統計年鑒2006》、《中國統計年鑒2008》、《中國統計年鑒2011》、《中國工業經濟統計年鑒2006》、《中國工業經濟統計年鑒2008》、《中國工業經濟統計年鑒2011》以及2005年中國投入產出延長表、2007年中國投入產出表和2010年中國投入產出延長表。同時,因目前我國在創意產業的概念、行業界定、統計口徑等方面尚未形成統一標準,因此本文考察的創意產業數據是將信息傳輸、計算機服務和軟件業,科學研究事業,綜合技術服務業,教育,文化、體育和娛樂業合并作為替代變量,以方便進行實證檢驗。制造業具體行業包括投入產出表中的16個細分行業(2)。
2.計量結果及其分析
由于創意產業在我國起步較晚,所收集的數據時期較短,故這里不適于使用面板模型,而是利用計量軟件Eviews 7.0,分別對2005年、2007年和2010年的截面數據進行回歸分析。實證結果如表2所示:
通過對回歸結果進行分析,可以得出以下結論:
(1) 對2005年的相關數據進行回歸分析,發現作為解釋變量的創意產業與制造業的融合度和作為控制變量的制造業的產權結構都沒有通過顯著性檢驗。原因是:2006年一般被稱為我國創意產業發展的元年,2005年,我國創意產業剛剛起步,產業基礎發展還相對薄弱,對制造業的促進作用也較為微弱。
(2)對2007年的相關數據進行回歸分析,發現創意產業與制造業的融合度在10%的置信水平下通過了顯著性檢驗,變量系數為0.026682,相應p值為0.07。這說明,創意產業與制造業融合度同制造業的產業績效呈現出了正相關關系,且這一融合度每增加1個百分點,制造業的產業績效提升約0.027個百分點。與此同時,制造業的市場規模、產權結構以及市場開放度等變量也都在10%的置信水平下通過了顯著性檢驗,其中產權結構與制造業績效負相關,行業的國有化程度越高,相對國有壟斷勢力所導致的低效率影響就越大,這也與產權經濟理論是相關的;市場規模以及市場開放度與制造業績效呈正相關,擴大對外開放一方面給本土制造業尤其是資金密集型行業注入更多的資金,并促進技術創新,另一方面可以給國有及本地資金投入帶來競爭壓力,從而提高資金使用效率。
(3)對2010年的相關數據進行回歸分析發現,首先,創意產業與制造業融合度、制造業市場規模、產權結構、市場開放度等變量均在5%的置信水平下通過了顯著性檢驗,創意產業與制造業融合度變量的系數提高至0.042821,即該融合度每提高1個百分點,制造業的產業績效提升約0.043個百分點。很明顯,與2007年相比,創意產業與制造業的融合度對于提升制造業績效的促進作用進一步增強,只是產業融合度的系數仍然較小,說明我國通過推進創意產業與制造業的融合,以提升制造業產業績效、促進產業轉型升級還有較大的發展空間。其次,制造業的市場規模與制造業績效呈顯著正相關關系,市場規模越大,市場集中度越高,對提升制造業產業績效的作用越明顯。再次,制造業中國有產權比重與制造業績效呈負相關關系,說明行業的國有化程度越高,制造業產業運行績效越差,這與我國通過推進制造業企業產權改革,提升產業運行績效的現實是相符的。最后,制造業的市場開放度和產業績效水平正相關。通過擴大制造業對外開放,產業競爭程度和技術創新水平進一步提高,由此提升了制造業效率水平。
三、結論與對策建議
1.主要結論
基于以上分析可知,首先,創意產業對提高制造業的產業績效確實有著促進作用,并且隨著創意產業自身發展的不斷完善,這種促進作用越來越強,創意產業不斷推動著制造業各環節的自主創新,嵌入制造業價值鏈并與之融合的路徑也持續深化。創意產業作為高增值性的新興產業,主要在制造業調整升級和服務業不斷細化的基礎上,打破制造業和服務業的原有界限,對制造業進行服務化、創意化和增值化拓展,促成不同行業和領域的重組與合作,開拓新的產業增長方式、產品與市場,以達到增強產業聯動、推動制造業升級、促進經濟發展的作用。我國創意產業從起步到現在,包括政府、企業、科研院所和機構等在內的社會各界對其重視程度日益加深,隨著各種促進創意產業發展政策的不斷出臺,創意企業的研發創新能力持續增強,創意產業在實現自身跨越式發展的同時,與制造業及其他服務業的互動融合也不斷加深,成為推動制造業自主創新、加快創新成果產業化、最終促進制造業轉型升級的重要源泉。其次,制造業的產業規模以及市場開放度與制造業的產業績效呈正相關關系,市場規模的不斷擴大、對外開放水平的不斷提高可以促進制造業績效的提升。再次,制造業中國有產權占比同制造業績效有著負相關關系,因此企業的產權改革仍是提升制造業運行績效所面臨的重要問題和有效路徑之一。
2.對策建議
根據以上分析,提出以下促進創意產業發展、實現制造業轉型升級的對策建議:第一,強化創意產業以及與其他產業融合發展的政策引導。要強化政府部門對創意產業的重視,尤其是與制造業等產業密切相關的工業設計,將創意產業提升到建設創新性國家的發展戰略上。可成立國家創意產業委員會,組織專業學者、產業協會以及相關政府部門共同研究制定創意產業發展規劃,出臺促進創意產業發展以及與制造業等其他產業互動融合的相關政策;可設立創意產業發展專項資金,支持創意人才培養和創意項目的開展,建設國家工業設計重點實驗室等公共技術研發服務平臺[12],加快創意成果的產業化。
第二,提升集成創新能力。制造業的發展需大力提升系統集成創新能力,通過創意元素和創新活動的運用,將關鍵技術創新、系統技術集成和工程集成能力進行有機統一,并與經營、服務模式的創新相結合,不僅形成有自主知識產權的高附加值制造業產品,同時整合創意―制造產業鏈,實現工程化、規?;彤a業化。在此過程中要注重形成以企業為主體、市場為導向、政策與金融為支持、產學研結合的協同創新體系,設立與完善創意成果轉化平臺,建立創意產業與制造業的產業戰略聯盟,在技術、信息、產權等方面實現功能共享,在設計研發、生產制造、營銷服務等方面合理分工協作,加快推進創意企業與制造企業的有效對接。
第三,促進創意設計的開放合作。隨著創意產業受到越來越多的關注,全球范圍內的創意活動與交流合作更加密切。我國創意產業的發展,尤其是在促進制造業自主創新上,不能“閉門造車”,要面向世界,開放合作,激活和提升設計創新活力。要立足自主,充分發掘國內豐富的創意文化資源,同時充分利用國際創新資源,借鑒發達國家創意與制造互動融合的經驗,提升我國創意設計能力。一方面應支持有條件的企業走出去,積極參加國際創意設計交流展會,設立境外設計研發機構,并購境外設計企業,吸引國外優秀的設計人才;另一方面大力吸引外商來華投資,合資舉辦創意設計展會、創辦創意設計服務機構等,不斷拓展利用外資新領域。
第四,全面建設復合型創意人才的培養體系。重視創意教育,整合當地教育與創意資源,培養高素質創意人才;營造充滿創意活力的文化環境,引進國際高端創意人才,完善人才激勵機制。制造業企業要注重對研發設計、營銷服務等高端環節的專業人才和管理人才的培訓,加強對具備綜合知識、技術基礎、創新能力、實踐能力和管理能力的復合型創意人才的培養,積極引進創意產業發展與經營管理方面的領軍人物和創新創業團隊[13],加強創意人才與團隊的交流合作,促進創意人才、創意企業與制造業企業、市場之間的緊密結合。
第五,發展創意金融,加強對關鍵領域支撐力度。健全創意產業金融體系建設,尤其是加大對創意產業與制造業融合的關鍵領域的金融支撐力度。鼓勵、支持有自主創新能力、發展前景良好的重點企業上市融資;相關部門可設立創意產業投資基金、風險補償基金等,為創意企業、制造業企業和各種創意研發項目提供專業化金融服務;建立多元化、多層次的資本市場體系,拓寬投融資渠道,滿足各種類型投資者的投資需求以及各種規模的創意企業和相關制造業企業的融資需要。
注釋:
(1) 價值網絡即公司為創造資源、擴展和交付貨物而建立的合伙人和聯盟合作系統,包括公司的供應商和供應商的供應商以及它的下游客戶和最終顧客,還包括其他有價值的關系,如大學里的研究人員和政府機構。主要有顧客需求為中心、高度協作、快速反應、低成本等特質。
(2)制造業16個細分行業分別是:食品制造及煙草加工業,紡織業,紡織服裝鞋帽皮革羽絨及其制品業,木材加工及家具制造業,造紙印刷及文教體育用品制造業,石油加工、煉焦及核燃料加工業,化學工業,非金屬礦物制品業,金屬冶煉及壓延加工業,金屬制品業,通用、專用設備制造業,交通運輸設備制造業,電氣、機械及器材制造業,通信設備、計算機及其他電子設備制造業,儀器儀表及文化辦公用機械制造業,工藝品及其他制造業(含廢品廢料)。
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篇9
論文關鍵詞:創意產業;管理人才;培養模式;高校
一、引言
憑借豐富的歷史文化資源以及作為國際大都市和中國政治文化中心的優勢,北京市的文化創意產業在國內一直處于領先優勢地位。據統計,北京新聞傳媒業的資產總量、經營效益和覆蓋面在全國處于優勢領先地位;出版物品種、電視劇出品集數、電影產量和會展數量均占全國的1/2;藝術表演團體、演出經紀機構總量居全國之首,舞臺演出薈萃海內外優秀劇目;每年近30億人民幣的古玩和藝術品交易與拍賣交易額,占全國總交易額的80%以上。2005年起,北京市委開始著力抓好文化創意產業的發展,使之成為首都經濟未來發展的重要支柱。目前,北京已有各類文化創意企業5萬多家,其中已具規模的企業近8000家,已經形成了一定的規模經濟,聚集了一批具有一定國際市場競爭力的文化創意企業和產業聚集區。
文化創業產業的發展離不開文化創意人才的培養。從企業調研中發現,許多創意產業的經營人才事實上是從創意設計崗位或技術崗位上遴選出來的,從事小部門的管理尚可,但若是大集團的經營就有很大問題。文化創意產業需要既懂行業又懂經營的職業經理人。但是,從北京市78所高校與創意產業相關的人才培養及學科發展情況來看,目前在與文化創意產業相關的院系及專業設置中,經營管理專業方向極少,即使有,也基本處于極其邊緣的位置,開設專業課程少,實踐機會更少,培養方案極不成熟。而目前在經營、公管等院系中也找不到與文化創意產業相關的課程。事實上,創意產業與一般產業的經營有著較為明顯的區別,單純套用經濟管理的一般原理和方法也解決不了行業中的具體問題。
因此,要培養既懂行業又通經營管理的人才,就必須從本科生起開始有目的地培養有針對性的管理人才。本文的研究目的就在于探討本科創意產業管理專業人才培養的模式和方法,以期更好地為首都文化創意產業的發展提供有力的人才保障。
二、創意產業的特點
文化創意產業,又稱創意產業(Creative Industries),最早由英國創意產業工作組在1998年《創意產業專題報告》中提出。是指源于個人創造性、技能與才干,通過開發和運用知識產權,具有創造財富和增加就業潛力的產業,包括廣告、建筑、藝術、動漫、設計、出版、軟件、影視等行業,該產業屬新興的現代服務業。此后,美國、日本、韓國、澳大利亞、新西蘭以及中國的臺灣和香港地區也相繼倡導大力發展創意產業,并掀起了巨大的創意經濟浪潮。據資料顯示,全世界創意經濟每天創造的價值高達220億美元,并以5%的速度遞增。在一些發達國家,創意產業增長的速度更快,美國達14%,英國為12%。文化創意產業的核心產業是不斷生產創意成果的企業,支持產業是直接支持創意產品的制作、發展和傳播的企業群。文化創意產業的發展、思路、模式和一般的產業不同,其邏輯思維是從價值創造的角度來考慮問題,它的思維方式就是創造價值、發現價值、挖掘價值,然后實現價值的最大化。因此,推動文化產業最為重要的發展動力有兩個:一個是資源動力(包括以藝術為代表的文化資源、以經營人才為代表的人力資源),另一個是產業動力(包括經濟上的商業模式、技術基礎和政策環境)。資源動力主要是經營人才如何利用文化資源作為素材進行創意策劃、智慧生產;產業動力主要是新技術的普及程度、市場機制的發達程度和企業經營的主導力量。文化創意產業是科技、智力與文化相結合的產業,市場的需求是教育發展的源動力之一。作為文化產業要素最為重要的人才要素,創意產業管理人才對推動文化產業的發展起著關鍵的作用。
三、創意產業管理人才的能力特點
創意產業管理人才是文化產業領域的經理人,是能夠對文化產業價值鏈進行統籌、規劃和運作,擁有綜合知識、多樣技能以及創新精神的既懂文化藝術又懂經濟管理的文化產業經營管理人才。因此,創意產業管理人才的核心能力就是創意管理能力。創意管理就是組織通過創意激發、靈感產生、聯結建立、靈感實現和創意轉換及傳播的過程。創意管理的關鍵環節是關注“文化企業的戰略、組織領導力、風險預防、商業模式和組織變革、文化市場和消費以及文化政策?!眲撘夤芾硎俏幕a業管理的核心,是實現創意到產業的決定力量。創意產業管理人才就是掌握這種創意管理能力的文化企業經營管理人才,文化產業管理專業的設置也是以這種創意管理能力的獲得為目標的。創意產業管理人是文化企業的經營者,是文化項目的管理者,是文化產業領域里的文化企業家。向勇對文化產業價值鏈的分析后認為,創意產業管理人在文化產業價值鏈條的每個環節里都起著重要的推動作用,并提出了“創意經理人勝任力雙素質疊合結構模型”,歸納出創意管理能力的五個維度:品德素質、經營管理、創意特質、社會影響力和成就欲望。
四、創意產業管理人才培養模式
創意才能是一種特殊才能,它的育成既需要一定的先天因子(比如藝術家的創意主要來自他們的天分),又需要后天的長期培養,不是經過簡單培訓就可以得到的,也不是其他專業人才可以嫁接的。因此創意能力的培養需要有創意的教育模式,需從培養機制入手,在教育體制和培養機制方面進行創新,把知識熏陶與能力培養相結合,課堂教育與企業實踐相結合,通過多種渠道提高人才的復合型的能力結構,以培養出更多高層次的創意人才。
篇10
陜西/手機動漫/研究
隨著科學技術的不斷發展,文化產業逐漸與信息科學技術緊密結合。目前手機動漫產業發展勢頭迅猛,動漫產業的發展逐漸從消費大國,轉變為了研發、制作以及生產的強國。中國的動漫產業在國內呈現出了比較好的發展的狀態,手機有所轉變,從通訊客戶端轉型為娛樂終端。在一定的傳統的模式之下,進行的傳統的電視平臺的動漫產業的發展,一直依靠國家的大力支持和后續的不斷發展。
一、手機動漫產業
動漫顧名思義是動畫和漫畫的結合,是來源于動畫和漫畫的各個特性的結合。動畫具有著比較大的立體型,漫畫與動畫不一樣的另一種形式娛樂產品。漫畫具有著比較好的輕松幽默特征,并且因為其自身的特性吸引著較多的漫畫愛好者。漫畫具有著更大的商業價值潛力。
伴隨著目前通訊技術的迅速發展,動漫產業之間的關系聯系更加緊密,動畫與漫畫緊密結合在一起?,F代傳媒技術之中的實用傳媒技術的發展,加強了將具有著比較大的商業價值的漫畫轉換為動漫的可能性。
此種可能性主要表現在將平面的漫畫角色更加立體以及動態呈現,使得漫畫的角色具有著比較大的感情化傾向。使得漫畫的平面性得以彌補,突出了立體性以及趣味性,擁有更多的讀者和觀眾,以及客戶群體。逐漸伴隨著動漫產業的不斷發展,動漫產業的特點深入人心。
手機動漫,即手機承載的動漫。傳輸平臺是移動通信網絡,經由交互式生產,接收終端是手機以及一些電子設備。手機動漫的特點在于并不是單純的搬運電腦之中的動畫以及漫畫,使得動漫的傳播脫離出電腦的承載,手機之中的動漫能夠通過下載和付費無線收看,手機動漫更加有著娛樂的獨立性。
一個新的產業的產生以及形成,在其發展的各個方面的初期一定需要各個方面滿足其產生的條件。這些條件經過長期的形成發展和積累,從而使得自身具備了一定的競爭能力。本文針對手機動漫產業的特點,對于手機動漫產業的發展的條件做出了相應的歸納:
第一:生產要素。動漫產業擁有著動漫產業與其他產業不同的特點,其中此類產業的生產要素只要包含:人才要素、投資要素、文化資源要素以及創新基礎設施要素。動漫產業的其中起著關鍵部分,并且產業發展的核心是人才要素,當地的文化資源是整體的動漫產業的基礎,動漫產業的生命線是投資要素,動漫產業的依托是基礎設施的不斷完善。
第二:市場需求。所謂的市場需求,便是指動漫產業的受眾內部對于相關的動漫產業的需求,動漫產業的發展的內部動力便是市場需求。動漫產業的發展需要其中需要有著動漫產業發展的氛圍,使得相關的動漫產業能夠得到有益發展。動漫產業的發展的能夠得到滿足使得,動漫產業能夠更加快速的發展,其中需要提升動漫產業的精細化,從而激發動漫產業的活力,提升動漫產業發展的優勢,使得動漫產業有著更好的本土競爭能力。
第三:相關和支持性產業。動漫產業是整體產業之中的文化產業。所以從動漫產業的特點出發,動漫產業的支持需要周邊的產業的支持,支持的產業能夠使得相關的動漫產業在制作、消費以及生產的各個相應的環節有所發展,此類名字叫做產業鏈,產業鏈的發展是相關產業的發展,必然會提升競爭力。
此外,原創動漫產業飛速發展,在其中原創動漫產業的相應的收益模式有所提升,但是傳統的出版業的蕭條,使得傳統的收益模式成為了阻隔。此新形勢的發展正式手機動漫的重要出路。在2012年底,由漫畫家陳維東在內容的策劃、編創及撰寫的手機漫畫雜志《村人畫趣》正式在全國上線,該雜志以漫畫人的視角描繪出了社會之中的人情百態、都市生活以及社會熱點。專家指出,這些現象表明必須盡快統一手機動漫的行業標準。動漫產業的標準化不斷增進成為了手機動漫產業發展的合力,最終實現企業發展的騰飛。
二、國內手機動漫產業
(一)國內手機動漫產業的現狀
省內的手機動漫產業的發展,從數量上來看,由幾十幾部逐漸發展成為了上百部,已經形成了比較成熟了卡通產業。
因為漫畫產業的發展及逐漸成熟,使得相關的競爭日趨激烈,陜西手機動漫產業發展比較迅速。但是陜西的漫畫產業的發展卻逐漸遭受到了一定的障礙。
第一,手機動漫產業的發展比較落后,其中結構的矛盾比較沖突以及難以解決。第二,雖然數量比較多,但是質量卻難以提高。第三,制播矛盾比較突出。第四,市場主體增加,但是多而競爭力比較弱。其中能夠提升整體手機動漫產業水平的龍頭企業卻相對較少,眾多的企業之中核心競爭力比較小,效益普遍較差。
因為手機動漫產業的整體動漫生態環境還不夠完整以及健康,產業鏈條沒有形成,不能夠結合陜西的當地的特色,從而健全完善的相關的服務也相應的缺乏,自主版權保護比較缺乏,但是相應的主要卻以技術為主要的方面進行開發與完善;但是在陜西的動漫產業之中一些比較中小的動漫產業技術落后,但是比較注重當地特色的發展,無法實現高質量以及高品質的手機動漫產業的發展,才會出現上述情況。
針對上述的問題,就國內的陜西手機動漫產業的發展特點,提出相應的陜西手機動漫產業發展的途徑。當今的手機動漫游戲更加注重了能夠實現智能性和交互性的目的。比如,湯姆貓這種比較智能和交互性的手機動漫游戲。
(二)手機動漫比較傳統動漫的發展優勢
一方面,不斷擴展的市場空間。目前網絡的發展,比如3G和4G的發展提升,使得依托互聯網產業發展的迅速。在依托互聯網發展之中的過程之中,手機動漫產業能夠對于運營商的發展有所提升。手機動漫產業的空間因為互聯網的發展創造了比較優良的條件,運營商的服務內容以及相關的平臺不斷的發展,使得文化傳播的平臺更加國際化以及數字化,為手機動漫提供了更多的客戶群。
其次,手機動漫產業成本低,但是內容更加原創受到歡迎。動漫強國之中歐美日韓在國內的動漫行業占有著比較重要的地位,傳統漫畫以及動漫產業的在傳統的國內的產業的發展之中占有著比較重要的部分。但是在國內的手機動漫產業發展之中,因為此種是比較新的技術手段,相對于中國而言并沒有較大的比較優勢。國內的陜西手機動漫在讀者群、分銷以及用戶基數方面,占有著比較大的優勢。
第三,版權保護措施保護盜版。目前我國的文化產業之中,相關的版權保護機制并不算完善,相應的交易市場的整體的環境以及相應的交易市場的機制并不成熟,中介機構有所成長但是能力有限,文化產品的成品管理的渠道并不暢通,所以,使得文化產品的盜版侵權的操作問題比較容易操作而且成本偏低,盜版的猖獗使得國內動漫產業的發展成了問題。盜版業的發展威脅到了手機動漫產業的整個盈利,從而降低了對于手機動漫產業的原創性發展,研發的積極性有所降低。此時,國內手機動漫產業的發展,需要保護好其中的創意的因素,才能有著長足的發展。但是,因為此種情況,所以在實際的手機動漫產業發展出現了動漫信息交互平臺的應用及發展,平臺將會服務于各個動漫的原創作者,并且通過聯合動漫企業協同發展,平臺內部的資源包涵劇本、動畫、漫畫、形象,這些資源以動漫征集和交易的形式出現,從而增強了動漫產業之中的產業鏈的暢通,聚合了手機動漫產業不斷發展的有利的資源,構建新媒體發行渠道。
第四,商業模式清晰。手機動漫的發展需要運營商的介入,并且提供良好的銷售的渠道,目前中國電信相關的對于手機動漫產業的運營模式,已經成為了手機動漫產業的運營營銷的比較成功的商業模式,成功的將動漫企業的產業接入到手機平臺之中。此種商業模式,使得相應的手機電信的用戶成為了手機動漫的讀者。其中的運營管理便是“一點接入即收費”,使得盈利馬上實現。運營商與內容提供商的數目的比例在4:6或者3:7,此種比例使得手機動漫產業的運營商能夠做到透明結算,并且按照一定時期進行相應的提成。其中動漫手機產業的中間的產業被省去,從而投入到手機動漫產業的資金收回周期變短,此舉為內容生產者極大地降低了開發成本同時也有效地避免創作內容與市場的脫節。
三、國內(陜西)動漫產業發展對策
動漫產業被譽為21世紀最具發展潛力的朝陽產業。陜西省的動漫產業起步比較晚,但是發展迅速。袁純清省長提出:陜西的文化產業重點在影視,突破在動漫。這無疑是一劑興奮劑,增強了“動漫人”打造西部動漫之都的熱情與信心。并且高新區是全國三大軟件園區之一,在2006年高新區建立創意產業園區發展專項資金,安排每年1500萬元用于園區重點項目建設,打造特色品牌。通過實施品牌戰略創造出了國內外具有一定影響的產品。
伴隨著陜西動漫產業發展,在激烈的競爭中,陜西的漫畫產業的發展有如下對策。主要表現在以下的三點:
(一)加強與4G、三網的有機融合
發展手機動漫產業,其中加強相關的手機動漫產業的聯盟,從而在手機動漫產業不斷壯大的情景下,手機動漫產業之間的聯合是必須的,需要定期召開相關的部門的聯系以及一定程度的協會之間的政策信息的聯合。動漫產業的相關的信息部門,一定程度上需要完善相關的基礎設施,其中包涵部門動漫標準、手機終端開發以及基礎設施建設,國內的陜西的手機動漫產業需要加強手機原創動漫的創作以及發展,從而建設一批動漫產業的精品,不斷改進以及創新手機動漫之中的形象,保護原創作者的創造的積極性,從而加強手機動漫產業的核心競爭力,最終實現動漫產業的跨越式的發展。
(二)探索適合中國國情的經營模式
在相應的手機動漫產業的市場之中,手機動漫產業之中需要運營商和內容的提供商應該保持良好戰略合作關系,從而達成比較合理的利益分配方案,最終實現比較合適的利潤。
(三)建立有效的知識產權
在手機動漫產業發展過程之中,比較切實有效而且需要一定程度的發展的是知識產權的保護力度,需要將知識產權的保護力度進行提升,從而保護好手機動漫產業的發展,形成兩性的創意文化發展圈。
總結:手機動漫的發展總體來說,需要認清手機動漫屬于文化創意產業,能夠代表國家的精神文明狀態,并且手機動漫產業的發展對于國家的經濟發展有著很大的促進作用,已經被譽為二十一世紀最具潛力的朝陽產業。
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