財務規避風險的措施范文

導語：如何才能寫好一篇財務規避風險的措施，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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關鍵詞:財務風險;管理;風險來源

在市場經濟條件下,財務風險是客觀存在的,要完全消除風險及其影響是不現實的。財務風險最主要的表現形式就是支付風險,這種風險是由企業未來現金流量的不確定性與債務的到期日之間的矛盾引起的。許多企業正是沒有處理好二者的關系,影響了企業的正常生產經營,甚至最終破產。所以如何減小財務風險、回避財務風險,就成了企業財務部門一項重要的工作。

一、企業財務風險的來源

(一)風險

理論認為,在兩權分離的體制下,企業的所有者委托人經營他們的財產,形成委托-關系。由于委托人與人目標是不一致的,而這種目標不一致加上信息不對稱、信息失真、信息遲緩等使得人為了自身利益而可能利用權限惡意、無責任,造成風險,或者說道德風險。而兩權分離使得委托人對人監控比較困難,從而加大了風險管理的成本。

(二)供應鏈風險

供應鏈涵蓋了從供應商到用戶、從生產至成品交貨的各種工作。這種基于價值鏈的業務流程管理能帶來諸多單個企業所不能提供的經濟效應。但由于供應鏈上不同企業目標并不一致,甚至是相互沖突的,由此帶來了合作風險。同時由于信息在不同企業與部門傳遞過程中發生扭曲,并沿著供應鏈流程逐級放大,導致了信息獲得、理解和處置的風險。

資金運動風險的根本來源是企業與各方利益相關者之間的錯綜復雜的財務關系。因此,企業財務風險的管理應當在正確處理好與利益相關者之間財務關系的前提下進行。

二、財務風險的產生原因

我國企業產生財務風險的原因很多,既有企業外部的原因,也有企業自身的原因,而且不同的財務風險形成的具體原因也不盡相同。總體來看,主要有以下原因:

(一)規模擴張

無論是企業、行業或地區都有一個資源合理配置的問題,一個企業在做出規模擴張的決策時,首先要考慮生產規模是否適度,同時還要考慮是否構建了與企業規模擴張相配套的有效的內部管理制度。否則,如果一個企業無限度擴大生產規模、盲目擴張,終將會導致企業失敗。

(二)內部控制不力

公司內部治理結構的完善,有利于內部控制制度的建立和實施。股東大會、董事會、經理層和監事會各司其職,協調運轉,相互制衡,保證了內部控制制度的貫徹執行。同時,公司內部治理結構是內部控制的組織保障,它具有權力配置、激勵約束和協調功能,從而影響內部控制的效率。

(三)財務決策缺乏科學性導致決策失誤

財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是實現財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象,由此而導致的決策失誤經常發生,從而產生財務風險。

針對上述產生財務風險的原因,企業應根據自身的風險情況,制定適合本企業的風險管理策略,從而規避企業的財務風險。

三、財務風險管理的規避措施

(一)樹立風險管理理念,加強風險文化建設

現代企業的發展,一方面要依靠外部環境,另一方面則要靠企業自身的努力。為此,企業應注重建立具有風險意識的企業文化,從董事長、各級職能部門及每個員工都要樹立風險意識、憂患意識,將風險管理融入到企業文化建設的全過程,營造風險管理文化氛圍,采取多種途徑和形式,加強對風險管理理念、知識、流程、管控等內容的培訓,培養風險管理人才,培育風險管理文化。

(二)完善公司內部治理結構,健全風險管理組織體系

建立健全公司法人治理結構,股東大會、董事會、經理層和監事會依法履行職責,形成高效運轉、相互制衡的監督約束機制。健全的風險管理組織體系,主要包括規范的公司法人治理結構、風險管理職能部門、內部審計部門和法律事務部門以及其他有關職能部門、業務單位的組織領導機構及其職責。

(三)利用信息系統來幫助企業識別和規避風險

對財務指標的綜合分析、財務風險識別方法的應用,都需要靠技術手段來實施。隨著社會經濟的發展和由此導致的企業經營的微觀環境的變化,信息系統必將發揮重要作用。企業可以借助信息系統提供的有關經營信息進行分析比較,判斷是否存在財務風險。當出現可能危害企業財務狀況的關鍵因素時,能預先發出風險警告,提前采取預防性措施,避免潛在的風險演變成現實的損失。

財務風險是貫穿于整個企業的,財務風險管理就是用來識別可能影響企業生存、發展和獲利的潛在事件,為企業實現其目標提供合理保證的過程。建立一個包括風險分析、風險評估、風險反應態度、選擇最優風險管理方法、風險管理方案的執行、風險管理的反饋與控制等內容的風險管理體系是非常有必要的。

參考文獻:

1、湯谷良.試論企業增長盈利風險三維平衡戰略管理[J].會計研究,2004(11).

2、王展.企業財務風險的識別和防范[J].交通財會,2006(6).

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關鍵詞：財務風險；規避風險；財務活動

中圖分類號：F23文獻標識碼：A

企業的財務風險是企業財務活動中由于各種不確定因素的影響，導致企業實際的財務收益與預期收益發生偏離無法達到預期收益的可能性。財務風險作為一種客觀的經濟現象存在于企業生產、經營的每一個階段。可以說，風險時時有、處處有，任何企業都不可能完全地回避財務風險，而只能盡可能地規避風險，確保企業的收益。

一、財務風險的特征

（一）客觀性。財務風險作為一種客觀現象不以人的意志為轉移的，廣泛存在于企業生產、經營的每個環節上。在面對風險的情況下，企業能做到的只是如何應對風險，確保收益，減少損失。

（二）全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程中，籌資、投資、資金營運和收益分配等都會產生財務風險。全面性決定了研究財務風險的必要性。

（三）可預測性。雖然財務風險廣泛存在，但是人們可以依靠以往的經驗、科學的方法對其進行事前的估計和預測，以規避風險。正是由于財務風險可以預測才使研究財務風險具有現實意義。

二、財務風險的種類

依照不同的標準可以對事物進行多種劃分，本位則從企業的財務活動出發對財務風險進行分類。企業的財務活動可以分為籌資活動、投資活動、資金運營和收益分配四個方面，相應的財務風險就分為：籌資風險、投資風險、資金運營風險和收益分配風險。

（一）籌資風險。籌資風險是指因企業介入資金增加而喪失償債能力的可能。由于我國資本市場尚不成熟，企業籌資時較少考慮資本結構和財務風險等，具有一定的盲目性，很多企業資本負債率達到60%以上。資金結構中負債資金比例過高，導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足。

（二）投資風險。投資風險是指企業對投資項目的可行性分析缺乏分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實等原因，導致投資決策失誤頻繁發生，使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回。在投資方面，部分企業投資決策隨意性大，不顧自身的能力和發展目標，熱衷于鋪新攤子，盲目投資，最終造成嚴重的損失。企業在進行任何一項投資之前，都應對投資項目進行可行性分析，只有在綜合考慮各項因素的基礎上，當投資項目所產生的凈現金流量為正時，才是可行的。

（三）資金運營風險。資金運營風險即現金流出與現金流入在時間上不一致，導致資金鏈斷裂所形成的現金流量風險。從短期來看，企業能否經營下去關鍵不在于是否有盈利，而在于是否有足夠的資金投入運營。但我國企業在流動資金等方面的管理也存在很多問題。目前，我國企業流動資產中，存貨所占比重相對較大，而且很多表現為積壓存貨。存貨流動性差，一方面占用了企業大量資金；另一方面企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用，導致企業費用上升，利潤下降。在應收賬款的管理中，企業普遍存在只注重銷售業績，忽視應收賬款的控制狀況。一些企業為了增加銷售，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，導致企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解不夠，盲目賒銷造成應收賬款失控，相當比例的應屬賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。

（四）收益分配風險。收益分配風險是指由于收益分配可能給企業今后的生產經營活動產生不利影響而帶來的風險。收益分配政策不僅影響與企業相關的各方的利益，而且與公司的籌資問題和資本結構問題密切相關，涉及到企業的長遠發展。在我國，由于企業為了長期穩定發展，一般較注重積累，而不傾向于導致企業現金流出的現金股利分配方式。我國上市公司長期較少分配、甚至不分配現金股利，代之以配股或送紅股的分配方法，助長了證券市場上的投機氣氛，無助于投資者形成正確的投資理念。不僅如此，我國企業股利政策的制定也往往無章可循，股利分配方案常常朝令夕改，令投資者無所適從。

三、規避財務風險的措施

（一）建立最優資本結構，合理進行籌資。籌資是生產經營活動的起點，企業要權衡舉債經營的財務風險來確定債務比率，將負債經營資產收益率與債務資本成本率進行對比，只有前者大于后者，才能保證本息到期歸還，實現財務杠桿收益；同時，還要考慮債務清償能力，即企業擁有現金多少或其資產變現能力強弱；債務資本在各項目之間配置合理程度。調整好經營杠桿系數和財務杠桿系數，綜合權衡各種籌資方式的成本與風險，使企業的綜合資本成本最低化，達到最優資本結構。判斷資本結構合理與否，可以通過每股收益的變化來衡量。在什么樣的銷售水平下適于采用何種資本結構。

（二）進行理性決策。決策的成敗關系到一個企業的生死存亡，一個重要的投資決策失誤往往會使一個企業陷入困境。對我國企業而言，首先必須明確投資是一項經濟行為，要考慮一項投資決策的投入產出比，而不是盲目跟風，搞多樣化。其次，在進行投資決策時，還應考慮分析市場需求走勢、企業目前的生產經營能力，做好可行性分析。再次，要充分考慮到投資項目所面臨的風險，做好投資項目現金流量預測。只有充分考慮了貨幣時間價值和投資風險價值的投資決策，才能取得良好的效益。

（三）加強流動資金管理。控制現金持有規模，做好日常收支，加快現金周轉速度。引進最佳訂貨（生產）批量模型，加強訂貨提前期、保險儲備量的控制，降低存貨成本。在買方市場的條件下，企業多采用賒銷的方式來占領市場。因而，應收款管理始終是財務管理的重要內容。企業必須改變只注重銷售業績，忽視應收賬款的控制模式，加強應收賬款管理，在日常經營活動中注重對客戶的資信調查工作，并提高信用分析能力，控制應收賬款規模。同時，要采取各種措施，盡快追回長期拖欠的賬款。

（四）進行合理的利潤分配。股利政策的制定，主要涉及如何確定股利支付比率以及以何種形式發放股利、股利政策的穩定性等。股利政策可被看作是表明公司發展狀況的重要信息，除重大的投資機會、未來收入的重大變動等特殊情況，公司通常應該傾向于較穩定的股利分配政策，向社會公眾傳達企業健康成長的信號。把企業價值和股東價值最大化作為首要的財務管理目標，制定穩定的現金股利政策，并綜合考慮股利政策和籌資政策，實現最優資本結構。

在企業發展的過程中，在財務活動的每個環節上，到處都存在財務風險。風險是客觀存在的，企業只能在分析自身原因的基礎上，制定合理的措施規避風險，以確保企業的收益。

（作者單位：中北大學）

主要參考文獻：

[1]殷建紅.財務主管與ERP.清華大學出版社，2006.

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籌措資金是企業融資和發展的必要途徑，為了保障企業經營活動的有序進行，降低企業財務管理的風險，財務管理者首先應當從籌資風險管理出發，以此作為風險財務管理的首要活動。

當企業無法按照原要求使資金使用效益滿足資金供給方預期結果時，便會產生籌資風險，它既會影響企業財務管理活動，也會阻礙企業的發展進程。因此，為了規避風險，企業管理者在進行籌資風險管理之前，應對風險產生的原因進行分析，并開拓有效途徑，搜集相關資料，借此判定企業籌資方面將要面臨的風險，并制定解決風險的方案。當企業無法估計籌措的資金所獲得的使用效益時，需要采用比率分析法，用該法估算企業將面臨的風險，以及籌資風險系數。當企業在調配資金上出現問題，不能合理地進行資源配置時，企業需要重新理清思路，通過科學計算和考察來規避風險。當然，在進行籌資風險管理的過程中，財務管理人員以及相關負責人一方面需要牢固樹立風險意識，通過制定相關的制度，用制度為財務管理工作提供良好的保障;另一方面還應該從自身出發，通過提高自身的專業素質掌握企業發展動態以及實施籌資風險的具體管理措施來提高籌資風險管理的質量和水平。企業在進行籌資決策時需要考慮不同的情況，根據籌資成本、籌資風險的不同情況進行管理。例如，當籌資成本相同時，企業財務管理部門需要籌資風險最小的方案。

2. 進行投資風險管理

企業的投資分為內部投資和外部投資，企業在進行內部投資時會因內部環境和外部經濟狀況等原因遭受內部投資風險。當企業在內部環境和外部經濟狀況的綜合影響下，經濟收益波動越大時，遭受的經營風險也會越高。反過來講，當經濟波動較小時，遭受的經營風險也就越低。對企業來講，企業財務管理并不單單局限在管理內部財務上，還體現在對外投資上。由于企業的規模不同，資金支持力度也不同，所以企業在對外部進行投資時會遭受到風險。因此，進行投資風險管理是企業風險財務管理的重要內容，企業需要根據自身發展和投資的需要，對投資資金進行合理的分配，并定期召開會議，明確投資方向，從制訂的方案中找到投資風險相對小的投資方案。

企業可以采取以下幾種投資措施，竭力做到把投資風險降到最小：首先，企業需要在投資之前，先對可能獲得的投資效益進行合理的估計，并在此基礎上加強投資方案的可行性研究，為之后的投資活動打下良好的基礎，以期用最少的投資資金獲得最大的投資效益。其次，在分析可能遇到的風險以及進行投資活動時運用杠桿原理，在分析具體投資環境的過程中控制企業的總風險。除此以外，企業還應該避免一個籃子里裝雞蛋的投資理念，在投資組合理論的指引下，進行組合投資，發揮一加一大于二的投資效益。在風險財務管理中，投資風險是不得不提的一部分，只有做好風險投資管理，才能避免企業資金的浪費，為企業節省投資資金，并獲取較大的經濟效益。當然，為了保障這一活動的有序進行，企業需要挖掘投資人才，管理人才等，為企業增添動力。

3. 明確未來財務管理方向

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一、中小型企業的財務風險特點與生命周期

（一）中小型企業的財務風險特點

中小型企業的財務風險主要分為兩種，一種是企業在進行財務項目實施的過程之中，因為市場環境或者企業自身內部環境變化而導致的企業收益減少而帶來的風險。而另外一種是指企業在資金不足的情況下，融資或者向銀行借款，而導致的企業過多財務負債的風險。就中小型企業的財務風險特征而言，主要包括多個方面，一個是全面性，財務風險是貫穿于企業的整個發展過程之中的，隨著企業的每一個發展項目而存在的，一個是客觀性，財務風險是客觀存在的，是無法因為任何主觀原因而被徹底消滅的。再一個就是不穩定性，財務風險的發生是無法被準確控制和把握的。最后一個特征是，收益與損失共存，二者是成比例而存在的，收益越大，風險也就越大。

（二）財務風險的生命周期

就生命周期而言，財務風險主要存在于多個階段，創業階段，成長階段，成熟階段和衰退階段。在創業階段，財務風險主要表現為缺乏流動資金。而在企業快速成長階段，財務風險主要體現在某部分融資結構的不合理。而在成熟階段，風險主要存在于企業的控制力與管理程序方面。最后的衰退期，企業很有可能面對因為產品問題，資源缺乏、流動資金不足而導致的風險。

二、與中小型企業有關的財務風險預警機制

（一）信息的收集與傳導

信息收集與傳導機制是中小型企業的財務預警體系的兩個極其重要的內容。充分的信息保證，是準確預測風險，幫助科學有效決策的基礎。因此，為了更好的建立風險預警機制，中小型企業務必需要先建立信息的收集與傳導機制，及時的收集和傳導市場信息，準確定位，從而幫助企業的管理層科學決策，在一定程度上有效的規避風險。

（二）風險的預測和分析機制

中小型企業的財務風險預警系統主要是針對企業財務項目在進行過程之中，對易產生的風險進行及時的預測和分析，幫助企業管理層準確判斷決策的科學性，從而將風險最大可能的消滅在搖籃里。就目前的情況而言，建立一套科學有效的財務風險預測和分析機制，是保障財務預警系統可以及時有效控制和管理風險的重要前提條件。

（三）建立報警和處理機制

風險報警和及時處理機制，是中小型企業財務預警機制中非常關鍵的一個部分，信息的收集與傳導，風險的及時預測和分析，都是為了更好的完成財務風險的報警和處理。當然，不同的企業有不同的發展情況，因此，每一個企業都需要參考自己的實際情況和企業文化來設定風險的報警信號。例如，風險程度較深的，設置為紅色報警信號，風險程度輕的，設置為橙色報警信號，根據報警信號的不一樣，及時地反映風險的大小和出現情況的緊急性，以幫助企業以最快的速度設置最佳的解決方案，減少不必要的時間浪費。

（四）建立有效的組織機制

在完成以上幾個機制的建立之后，中小型企業還應該做最后的保障穩定工作，建立一個高效的組織機制。組織機制的建立除了監督以上幾個機制工作情況的同時，也是企業對自身工作情況的一個檢查和提醒，以一個局外人的眼光，站在更高的角度，對企業財務預警機制定期檢查分析，有效彌補其不足之處。例如，一個系統的財務預警機制，應該有總經理、財務部、財務總監等多個方面的參與，預警系統結果直接傳達給總經理，從而幫助經理決策，進行有效的經營控制，往下，傳達給財務總監，由財務總監領導，財務部執行，一方面進行財務控制，一方面將其結果反饋給財務預警系統，上達給總經理，各方層層關聯，及時溝通處理。

三、中小企業財務風險預警相關指標的建立

（一）確定建立風險預警指標的方法

在中小型企業開始正式建立風險預警體系之初，首先需要對自身的發展現狀，財務支出收入情況做一個詳細的分析和了解，在充分把握該企業發展特點的情況之下，進行指標體系的建立。就獲取評價指標而言，最常用的是采取專家評選的方法，主要分為三個大的步驟，最開始，由專家提出相關指標，制定問卷，其次進行問卷市場調查，其次，統計問卷，得出指標結論，最后由專家參考過往指標，進行討論，修改確認指標。

（二）中小型相關預警體系指標的建立

在進行預警體系指標建立之前，企業需要成立一個由專家組織領導的專家小組，在充分了解企業發展特點的情況之下，將企業在不同的發展情況會遇到的不同的風險嚴格劃分為不同的層次。例如，在企業最初的建立時期，風險主要考驗的是企業的相關盈利能力，債務償還能力和企業的運營能力，而在企業的衰退時期，主要考驗的又是企業的現金流量情況，償還能力和盈利能力。根據不同的發展情況，將企業發展為不同的風險階段，這樣更有利于企業及時的對癥下藥，根除問題，有效的規避風險。

而預警體系臨界值和標準值的確認，指標權重的確認，這些方面將由特成立的專家小組采用多種方法，反復的對比論證之后，得出結論，既保證符合企業的自身發展特點，又保證可以有效的、及時預知風險，規避風險。例如，在臨界值的確認中，專家即可以采用模糊綜合評價法，通過劃分等級的方式，確認指標。

（三）參照成功案例，不斷修改和完善自身的預警系統

某中型企業于1992年成立，多年來一直著力與錳系產品的研發與制造，并成功在2015年實現股份制改造。在2016年年初，該公司根據相關的預警指標，發現了自身存在的資金鏈斷裂問題，經公司管理階層研究決定，采取了立即與銀行協商，成功在貸款到期前通過再融資實現貸款展期，從而有效的規避了資金鏈斷裂的風險，保證了企業的正常生產經營。風險體系的確立在企業的發展過程中是必不可少的一項環節，其他的中小型企業在建立預警體系之時，可以充分的學習和借鑒某些優秀企業的成功經驗，來幫助自身將風險預警機制做的更加完善。

四、預警體系建立還需要注意的其他問題

（一）堅持定量與定性的結合

中小型企業在建立自身的風險預警體系之時，不能只是盲目的參考財務報表上所提供的相關數據，而是要堅持定量方法與定性方法相結合的方法。在充分參考了定量指標的之后，還要進行大量的定性分析，二者相互結合，相互補充，才能夠建立完善的風險預警機制，更加的規避風險，保證盈利。

（二）規范企業的財務管理

大部分的中小企業都存在著財務管理不規范等問題。且因為財務管理的不規范，所以無法保證建立預警體系時相關財務信息的準確性。信息的不準確，將會大大的影響到預警體系的實際運用效果。因此，為確保有效的預知風險，規避風險，需要企業對自身的財務管理進行規范，科學決策，建立一套完善的財務管理體系，保證財務會計從業人員的專業素養，使會計信息更好、更準確的反映企業的經營狀況。

（三）建立企業的財務信息化系統

財務預警系統的作用發揮不僅僅需要依靠信息的準確，更需要信息的及時傳遞。建立一套完善的企業財務信息化系統，使得財務的風險信息可以及時被企業所發現，盡可能的減少企業面對風險的反應時間，最大程度的采取最有效的措施，使風險降到最低，損失降到最小。

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一、籌資風險成因分析

籌資風險按成因不同，可以分為現金性籌資風險和收支性籌資風險兩種。

（一）現金性籌資風險。現金性籌資風險是指企業在特定時點上由于現金流量出現負數而造成的不能按期支付債務本息的風險。由于現金短缺、現金流入的期間結構與債務的期限結構不相匹配而形成的一種支付風險，它對企業未來的籌資影響并不大。同時，由于會計處理上權責發生制的影響，即使企業當期投入大于支出，也并不等于企業就有現金流入，即它與企業收支是否盈余無直接關系。由此可以看出，此種風險產生的根本原因在于企業理財不當所致，從而表現為現金預算的安排不當或執行不力所造成的支付危機，或是由于資本結構的安排不當所致，以及債務的期限結構不盡合理而引發了企業在某一時點的償債高峰等。

（二）收支性籌資風險。收支性籌資風險是指企業在收不抵支的情況下出現的到期無力償還債務本息的風險。企業經營中的收不抵支即意味著經營虧損和凈資產總量的減少，從而對企業按期償還債務造成影響。據此可知，收支性籌資風險是一種整體風險，一旦這種情況發生，就可能對企業債務的償還產生不利影響，絕非某一項或某一時點債務的償還與否問題。同時從這種風險產生的原因來看，一旦這種風險產生即意味著企業經營的失敗，或者正處于資不抵債的破產狀態，因此，它不僅是一種理財不當造成的支付風險，更主要是由于企業經營不當造成的凈資產總量減少所致。此外，從風險產生成因來看，不僅將使債權人的權益受到威脅，而且將使企業所有者面臨更大的風險和壓力。因此，它不是一種暫時性風險，而是一種終極風險，其風險的進一步延伸就將導致企業的破產，而且這種風險如不及時得到控制，將會給企業未來籌資和經營產生影響。

二、規避和防范籌資風險的措施

分析籌資風險成因的目的，就是要在明確其發生規律和程度的基礎上，采取科學的應對措施及時加以規避或防范，從而確保企業經營過程中理財的安全性。由于企業籌資風險的類別不同，產生成因對企業財務的影響也有差別，為此，實務中應根據不同類別的籌資風險提出不同的規避和防范對策。

（一）對于現金性籌資風險，從其產生的根源著手，應側重資金運用與負債的合理期限搭配，科學安排企業的現金流量。如果企業的負債期限與負債周期做到與生產經營周期相匹配的話，則企業總能利用借款來滿足其資金的需要。所以，按資金運用期限的長短來安排和籌集相應期限的負債資金，是規避風險的對策之一。企業如果能做到此點，不但可以產生適宜的現金流量，而且還可以在規避風險的同時，提高企業的利潤。當然要想科學合理地達到上述要求，企業就必須采取適當的籌資政策，即盡量用所有者權益和長期負債來滿足企業永久性流動資產及固定資產的需要，而臨時性流動資產的需要則通過短期負債，由此既避免了冒險型政策下的高風險壓力，又避免了穩健型政策下的資金閑置和浪費。當然，在實際工作中，不同企業或同一企業在不同時期面臨的情況可能有所不同，這就要求決策人員在總的原則指導下，選擇更適合于當時條件下的對策。

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關鍵詞：工程財務管理 財務風險 防范措施

工程財務管理和企業一般財務管理相比較，具有工作量大、工作內容范圍廣、風險大、難度高及專業性強等特點。所以，為了保證建設項目的順利完工，做好工程財務管理風險防范研究是非常必要的。

一、工程財務管理綜述

工程財務管理綜述包括：工程財務管理的目標要求，工程財務管理的評價標準，工程財務管理的風險防范。

（一）工程財務管理的目標要求

工程財務管理目標總體要求達到經濟效益、社會效益以及生態效益全面和諧發展。這就對工程財務管理要求提高了，企業必須轉變管理方式，更新管理理念，提高管理效益。

（二）工程財務管理的評價標準

工程評價標準，要適應現代工程財務管理的需要，進一步完善管理評價標準，進一步研究工程財務管理的可行性。同時，也要加強財務管理部門和其他部門之間的聯系溝通，搞好協調配合，共同做好工程財務管理工作。

（三）工程財務管理的風險防范

隨著工程項目的復雜度提高，工程財務管理的風險防范意識要不斷增強。工程財務管理的風險防范包括環境保護、籌資管理、基礎會計、預算決算等方面的風險，工程財務管理復雜度和難度較高，所以，要做好工程財務管理的風險防范工作。

二、工程財務管理的風險問題

工程財務管理的風險問題包括：財務職責不明確，工程工作量評估不到位，工程財務管理控制不主動，工程項目合同管理不規范，工程財務管理人員綜合素質較低。

（一）財務職責不明確

在工程財務管理中，企業存在著，對各部門的職責分工沒有進行明確，沒有建立相應的規章制度。

（二）工程工作量評估不到位

在工程建設企業，由于沒有建立評估組織或評估機構，所以，對工程工作量不能進行有效評估。

（三）工程財務管理控制不主動

工程財務管理控制不主動主要表現在，工程財務管理部門和其他部門之間是完全獨立的，缺乏有效的溝通。不能及時化解工程財務風險。

（四）工程項目合同管理不規范

工程項目合同管理不規范主要表現在，對施工合同中可能出現的情況沒有做出提前預測，造成工程財務風險。

（五）工程財務管理人員綜合素質較低

工程財務管理人員缺乏技術，缺乏現代管理經驗，綜合素質有待提高。

三、工程財務管理風險防范措施

工程財務管理風險防范措施主要包括：建立健全工程財務管理風險預警機制，進一步完善企業內部管理機制，進一步明確劃分職責，進一步提高工程財務管理人員的素質，進一步加強工程項目合同管理，加強轉移工程財務風險的能力。

（一）建立健全工程財務管理風險預警機制

做好工程財務管理風險預警工作，能夠使企業及時規避風險。項目建設單位要做好各部門的預警工作，財務部門做好財務預警，工程部門做好工程預警，使這項預警系統做好整合，形成全部的預警網絡，發揮好各部門的預警作用，進一步規避風險。

（二）進一步完善企業內部管理機制

進一步加強企業內部財務管理，嚴格財務規章制度，做好財務基礎工作，財務人員要定期公布審計報告，以披露企業財務風險。

（三）進一步明確劃分職責

為了做好工程財務管理工作，就要進一步明確劃分職責。在項目建設中，進一步明確財務管理人員的職責劃分，能夠進一步調動財務人員的工作積極性和責任性，進一步強化工程的概算和決算，將責任目標明確到每個人身上，并根據指標完成情況進行定期考核，能夠降低工程成本，減少不必要的開支。

（四）進一步提高工程財務管理人員的素質

提高工程財務管理人員的素質，有利于提高企業整體財務管理水平。為了提高財務管理人員素質，就要對財務管理人員進行定期培訓，使其不斷掌握新知識，新技術，不斷提高財務管理經驗，進一步做好工程財務管理工作。同時，企業要不斷引進具有先進管理理念的財務人員，不斷提高處理突發財務風險的能力。

（五）進一步加強工程項目合同管理

在工程建設施工中，施工合同的作用非常重要。在施工中，施工雙方雖然簽訂了風險合同，但施工企業或業主本身可能引發財務風險，所以，在合同簽訂之前，要進行風險評估，加強風險防范。

（六）加強轉移工程財務風險的能力

在工程施工中，加強轉移工程財務風險的能力，是非常必要的，能夠及時規避財務風險。主要應用于某些不可預見性、工程款拖欠、物價上漲等不可預見性的財務風險。工程財務風險轉移的方法一般有兩種：一是將風險轉移到分包商或業主。二是采用第三方擔保法。

四、結束語

工程建設具有建設周期較長，建設標準較高，建設規模較大，項目投資較高等特點。工程財務管理內容較復雜、工作量較大、工作內容范圍較廣、風險較大、難度較高及專業性較強。要做好工程財務管理工作，進一步規避工程財務風險，就要深刻認識工程財務管理風險潛在因素，由此制定工程財務管理風險防范的具體措施，才能夠降低建筑工程財務風險，從而保證建設項目的順利開展。

參考文獻：

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[2]肖杰師.淺議企業財務管理風險防范對策[J].財務理論，2013；11

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[4]楊艷芬.建筑施工企業財務管理若干問題探討[J].技術與市場，2011；03

篇7

1籌資環節

為保證企業的生產經營活動順利進行，企業需要籌措資金，資金的來源渠道不同，相應的成本和風險也不一樣。按照所籌資金的標準不同可分為不同的種類。其中，按照權益性質不同可分為股權資本和負債，負債對權益比率反映財務杠桿程度，負債比率越高，股本的收益越高，財務風險就會越大。企業負債經營就必須擔負風險，企業要根據自身的發展實際和金融市場的變化情況，制定科學合理的籌資決策，要加強對流動負債的管理，提高短期資金的使用效益。

2投資環節

公司進行投資既可以選擇投資流動資產，又可以選擇投資非流動資產。企業要合理配置流動資產和非流動資產的投資比例，在流動性和獲利性之間做出最佳的選擇。流動資產的投資包括現金、可交易性金融資產、應收賬款和存貨等。流動資產既有增強公司的變現能力和償債能力的優點，又有獲利性不足，影響資金周轉的缺陷。非流動資產是指固定資產和債券等，具有投資數額大，時間跨度長，存在較大風險和不確定性，但是一旦投資正確又會為企業帶來巨大的收益。

3資金運營環節

目前，在我國企業流動資產中，存貨所占比重較大，這樣超儲積壓存貨，不僅占用了企業大量的流動資金，而且企業還必須支付大筆的保管費用，造成企業費用上升，利潤下降。在儲存過程中如果保管不善或者市場變動，市價下跌，都會令企業蒙受損失，由此產生財務風險。使用賒銷方式銷售產品是一些企業常用的銷售方式，是客戶提前從企業拿到產品進行銷售，而后根據銷售情況，再向企業支付貨款的形式。企業為擴大銷售渠道，有時會在未詳細了解客戶信用信息的基礎上就允諾客戶，盲目賒銷，導致應收賬款失控，很多應收賬款無法收回，影響了企業資產的流動性及安全性。

4利潤分配環節

企業作為自負盈虧的社會經濟組織，在遵守國家相關法律法規的前提下，可以自主分配企業的盈利，這就要求企業的分配政策既要顧及股東的利益又要滿足公司長遠發展的需要。

二我國企業財務風險形成的原因

財務風險客觀存在，形成財務風險的原因既有復雜多變的外部原因，又有企業自身財務管理不善等方面的因素，企業只有充分了解財務風險形成的原因，才能在生產經營中采取有效措施，降低財務風險。

1外部原因

企業外部環境的不確定性是形成企業財務風險的外部原因，主要包括宏觀經濟環境、政策的影響和行業背景。

2內部原因

雖然外部原因會給企業帶來財務風險，但是內部原因是企業財務風險形成的根本原因。

2.1資本結構不合理

企業的資本結構是指企業自有資金和借入資金的比例構成。目前，我國企業的資本結構并不合理，或者負債規模過大，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，或者舉債比例很小，再生產能力不足，這些都不利于企業的發展。

2.2投資決策不合理

投資決策對企業未來的發展起著至關重要的作用。企業一旦決策失誤就會使投資項目不能獲得預期的收益，造成投資無法按期收回，為企業帶來財務風險。因此，企業要根據行業的發展趨勢和企業發展階段做出科學的投資決策。

2.3財務管理制度不完善

財務風險存在于財務管理工作的各個環節，任何環節的工作失誤都會給企業帶來財務風險。因此，企業的財務管理的內容要涵蓋企業基本活動的各個方面，進一步細化財務管理制度，避免財務漏洞的產生。

2.4財務人員風險意識淡薄

只要有財務活動，就必然存在著財務風險。財務人員需要有強烈的風險意識，對企業發展過程中可能遇到的風險進行預測，從而規避風險。但在現實工作中，許多企業的財務管理人員管理水平低下。

三我國企業財務風險的防范的對策

企業財務風險是客觀存在的，因此必須牢固樹立財務風險管理意識，對潛在風險和危機應有清醒的認識，應采取有效措施，將其影響降低到最低的程度。

1進行財務結構的調整與優化

建立財務分析指標體系財務風險是客觀存在不可避免的，但卻是可以預測的，企業要根據自身需要建立健全財務風險預警體系，建立全面預算管理體系，預測未來的盈虧狀況，綜合評價企業的效益，強化財務管理的各項基礎工作，采取有效的風險防范方法，規避風險，降低風險造成的損失。

2結合實際采取適當的風險應對策略

財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物，是不可避免的。面臨財務風險，企業要根據自身情況采取有效措施，降低和化解風險，提高企業經濟效益。

3運營分析控制

及時糾偏建立健全企業運營情況分析制度，綜合運用投融資、生產、購銷、財務等信息，運用對比分析、趨勢分析和因素分析等方法，定期開展運營情況分析。在此基礎上，掌握企業運營的效率及效果，并對運營分析過程中發現的問題，要盡快查明原因，對照企業全面預算進行糾偏，加以改進，以實現企業的預期目標。

4加強企業財務活動的風險控制

企業財務風險無法消除也無法回避，它與收益并存，客觀存在于財務管理的各個工作環節，企業要建立風險防范處理機制，提高財務人員的風險意識，培養財務人員對風險的判斷和應對能力，加強對籌資、投資等各方面的風險控制，實現企業效益的最大化。

5建立科學的財務風險決策機制

財務風險貫穿于企業生產經營活動的全過程，本身具有綜合性，故財務風險決策科學化、合理化就成為了控制和防范財務風險的重要手段。企業應建立財務風險決策機制，及時識別、預測、科學分析各種財務風險，采用合理的方法控制、防范、化解財務風險，并對管理效果做出客觀評價，實現企業預期目標。財務風險決策機制應包括決策內容、決策機構等。

四結語

篇8

關鍵詞：財務會計；核算風險；防范措施

1引言

當前市場規模在不斷擴大，經濟發展水平在不斷提高，因此，財務核算工作的風險性也在持續增強。引發財務會計核算風險的誘因也逐漸呈現復雜性和多樣性。具體來看，主要是由于會計核算信息系統不完善、防范機制不健全，以及人員素質有待提升等因素導致的。要杜絕目前財務會計核算的高風險，就必須首先解決這些問題，采取針對性措施，使財務核算風險得到有效的遏制。

2財務會計核算風險的成因分析

2.1信息系統有待完善

進入信息時代，市場經濟的一些領域發生變化，企業的管理模式也發生了一些變革。對于企業的財務會計核算來說，要實現良好的會計核算能力，就必須配備相應比較成熟的財務會計核算系統。但是目前很多企業仍在采用相對落后的會計核算系統。這種核算系統由于存在一些漏洞，會導致信息丟失的可能性增大，使財務會計核算工作面臨更高的風險，這對于企業在市場上的健康發展也是不利的。

2.2財務會計核算風險防范機制不健全

企業面臨的財務核算風險不僅僅來自于企業內部，同時與企業外部的環境也有著非常密切的聯系。企業不僅要做好相應的風險管理工作，同時還有建立針對財務會計核算風險的防范機制。很多企業沒有意識到財務會計核算風險防范機制的重要性，僅僅將重心放在怎樣解決會計核算風險上，這對于風險的解決僅僅是起到了一部分的作用。如果不能在風險發生之前用制度降低風險的發生概率，那么企業就將花費更多的精力去解決已經發生的財務會計核算風險。這無形中就增加了企業的運行成本，對于后續會計核算工作的開展也會造成影響。

2.3財務會計工作人員素質有待提升

財會工作人員是進行財務會計核算工作的中堅力量，直接影響到財務會計核算工作的最終結果。因此，財務會計核算人員的素質水平與最終的財務會計核算效果有著極為密切的聯系。就實際情況來看，很多財務會計核算人在工作當中缺乏足夠的風險意識，這就使得會計核算工作將面臨更大的潛在風險。作為會計核算工作者，由于自身職業素養的缺失，導致對會計核算風險的錯誤預判，使風險發生的概率也大大增加。在這種環境下，如果企業再進行盲目投資，就會造成更大的潛在損失，使企業的運行和發展受到不利影響。

3財務會計核算風險的防范措施

3.1建立完善的財務會計核算信息系統

財務會計核算信息系統完善與否將直接影響到核算的效果。因此，企業應當首先，就目前的財務會計核算信息系統進行檢查，找到其中存在的短板和問題，再結合現在的市場情況和企業運行實際，補齊短板。解決系統當中存在的問題。其次，在信息化不斷發展的前提下，企業應當順應時代潮流，在企業內部著力推廣會計電算化，使其逐步在會計核算當中得到普及。這樣就能有效降低會計核算信息的泄露風險，同時還能提高會計核算的準確率，使核算效率得到提升。最后，還要對實施會計核算的整套信息系統進行管理，嚴格規范操作程序，避免出現不必要的錯誤，為企業避免可能出現的損失和風險。

3.2建立健全風險防范監督機制

企業財務會計核算風險不僅要依靠完善的信息系統來規避，還需要有健全的風險監督機制進行防范。企業如將過多的精力投入到怎樣做好財務會計核算當中，忽略來對于會計核算風險的事先防范上，就會因此花費更多的時間和資本來解決核算風險帶來的損失。因此，建立健全企業會計核算監督防范機制是非常必要的。首先，企業要對此有一個宏觀的、全面的認識，從整體上意識到風險防范機制對于規避風險的重要作用。其次，對于制定和運用風險防范機制的人員，應當有敏銳的市場洞察力，隨時關注市場的發展趨勢，了解企業的最新發展戰略，根據這些最新的信息，及時調險防范機制，使其與當下的境況能夠實現完美融合，從而發揮出更好的風險規避能力。最后，還要抓好日常最基礎的會計核算工作，對于進出賬要嚴格審核，從源頭上杜絕假賬問題，避免因此帶來的經濟損失。

3.3全面提升財務會計人員的素質水平

只有保證在財會人員的環節不出問題，才能為下面的核算工作奠定基礎。因此，提升財會核算人員的素質，對于企業有效完成財務會計核算工作具有重要意義。首先，依據企業的會計核算工作內容，適當提高會計人員的準入門檻，不僅僅要結合實際，確保財會人員具有過硬的財務核算技能，還要確保財會核算人員具有較高的職業操守，以良好的工作態度投入工作，使其與財務監督機制等企業制度實現最好的融合。其次，企業不僅要提要求，還要搞培訓，通過培訓使專業技能較差的員工得到技術進步，使其思想認識得到顯著提升。

4結語

綜上所述，在企業運營過程中，如何做好財務會計核算工作，有效規避風險，使企業免遭經濟損失，保持健康的發展態勢，對于企業的長期成長和規劃是非常重要的。企業的財務會計核算，應當從信息系統、防范機制等入手，做好制度管理，同時還要強化對人的管理，確保財會人員擁有穩定的素質水平，這樣才能使財會核算工作順利進行，為企業的健康發展奠定基礎。

參考文獻

[1]單巍.財務會計核算風險及其防范措施[J].中外企業家，2017（22）

篇9

【關鍵詞】新匯制；涉外企業；匯率風險管理

2005年7月，中國開始實行以市場供求為基礎、參考一籃子貨幣進行調節、有管理的浮動匯率制度。這標志著我國的匯率改革進入了一個新階段，人民幣匯率制度改革后，匯率彈性已逐步顯現。總體上來看，匯改后人民幣對美元匯率持續呈現小幅上揚態勢，對歐元匯率略有下跌。2008年我國將會繼續完善人民幣匯率形成機制，增強匯率彈性，這意味著人民幣匯率波幅將進一步加大。對于從事涉外經營活動的經濟主體來說，匯率的不確定性加大了企業的決策難度，對企業的長期經營戰略產生影響，由此帶來的潛在市場風險不容低估。

一、涉外企業匯率風險管理中存在的問題

匯改后，一些涉外企業已經認識到匯率風險管理的重要性，開始尋求規避風險的措施，但整體來說，涉外企業在風險管理方面仍存在很多問題：

（一）涉外企業對匯率風險管理的認知不足，無法全面有效地防范匯率風險

管理人員對匯率風險管理的認知度決定著企業防范匯率風險的能力和水平。對于許多企業來說，匯率風險仍然是一個陌生的問題。長期以來人民幣匯率相對穩定，企業經營管理者對匯率風險了解甚少，面對新的匯率機制下日益顯現的匯率風險，大部分企業顯得束手無策。

金融衍生工具是規避匯率風險的重要手段，但很多企業對金融衍生工具的認知存在誤區，缺乏相應的風險承受能力，不愿意為防范匯率風險支付成本，運用金融衍生工具規避風險的積極性不高。還有些企業則把金融衍生工具當作一種贏利手段，以投機為目的，期望取得高額利潤，反而把自己置于更大的風險之中。

由于企業對匯率風險管理認識不足，缺乏匯率風險管理的知識和技巧，無法全面有效地防范所面臨的匯率風險。

（二）可供選擇的金融衍生避險工具較少，涉外企業防范風險的途徑有限

現階段我國的資本市場還不夠成熟，雖說各大商業銀行相繼推出了許多創新型的避險工具，但與發達國家相比，金融衍生工具仍然較少，加上很多套期保值的工具在基層金融機構還沒有全面開辦，可供企業選擇的金融衍生避險工具的種類仍然偏少，而且訂價不合理，導致避險成本過高。對于一般的涉外企業而言，利用金融衍生產品來避險防范外匯風險的途徑非常有限。會計論文

（三）出口產品缺乏競爭力，難以取得定價主動權

涉外企業防范匯率風險的方法大多需要通過談判在合同中規定，目前大部分出口企業生產的是勞動密集型產品，產品科技含量低，缺乏競爭優勢，因此在談判中缺乏議價能力，難以取得主動權，無法通過協議讓對方分擔風險，給企業經營帶來困難，有的企業甚至放棄了交易。

二、我國涉外企業匯率風險管理存在問題的成因分析

（一）涉外企業的匯率風險管理受到國家外匯管理制度的約束

中國是實行較嚴格外匯管制的國家。國際上許多成功外匯風險管理戰略和方法應用于我國推行時不可避免地受到外匯管理政策的約束。主要表現在：一是行政審批內容和環節過多，收費過高，企業疲于應付，無法及時有效地抓住有利時機規避風險，甚至導致企業錯過有利的結售匯時機；二是人民幣只在經常項目下可兌換，企業不能以人民幣作為結算貨幣來規避匯率風險；三是現行辦法規定大多數金融衍生產品交易必須以真實交易為背景。這種實需原則一定程度上限制了企業使用衍生產品的靈活性。

（二）商業銀行金融服務配套機制跟不上，金融產品定價不合理

受傳統觀念影響，商業銀行整體的匯率風險管理及規避機制尚未形成，金融服務配套機制不完善。近年來，雖說銀行非常重視衍生產品的開發，但是對企業面臨的匯率風險問題警示不夠，對金融衍生產品宣傳和培訓不力，大多數企業的管理人員不了解銀行的避險工具，難以運用金融衍生工具來規避匯率風險，這是造成企業缺乏風險意識、避險的知識和手段的重要原因之一。

當前，金融衍生產品定價機制還存在不合理性，定價普遍過高。大多數企業利用貿易融資來提前收匯結匯，在一定程度上鎖定了匯率風險，卻要支付較高的手續費和保險費等，難以完全享受到避險保值的好處。不少企業認為金融衍生產品不太適應用于進出口業務量較小的中小企業。

（三）涉外企業缺乏匯率風險管理方面的專門機構和專業人才，難以建立完備的外匯風險管理體系

涉外企業規避匯率風險的能力較弱還在于缺乏具有外匯風險管理知識和技能的專門人才。很多企業在實際經營中，涉及外匯的業務一般是由財務部門兼管，只有少數企業在組織機構上設置專門的外匯風險管理部門或人員。由于財務人員不具備專門的匯率風險知識和技能，無法從企業戰略的高度出發，從整體上提高企業的匯率風險管理水平，利用有效的手段對企業所面臨的匯率風險進行防范。即使企業能夠使用金融手段來防范匯率風險，因為沒有專門的機構對匯率風險進行統一管理，難以建立完備的外匯風險管理體系，無法對企業面臨的各種匯率風險進行有效的識別，更談不上對各種風險進行有效的測量和管理，絕大部分企業只是單獨地使用金融工具，沒有從整體上形成一個完整的戰略構架，往往會失去在交易前防范匯率風險的最佳時機，很難完全規避風險或達到最佳的管理效果。

三、涉外企業加強匯率風險管理的途徑

匯改后，國家進一步放寬了外匯管理政策，但在短期時間內，涉外企業匯率風險管理的外部環境仍然難以得到徹底改變。涉外企業如何利用外部現有的條件，發揮自身優勢，提高風險管理能力，合理規避外匯風險，是企業當前必須面對和解決的一個關鍵問題。

（一）加強匯率風險管理機制的建立與實施，提高自我防范能力

1.提高全體員工風險管理的意識，形成一個良好的匯率風險管理氛圍

防范匯率風險，提高企業匯率風險管理意識很重要，企業只有充分認識到匯率風險的危害性，才能積極主動地采取措施規避風險。匯率風險管理是一個系統工程，是企業全員性的活動。企業在國際經濟活動中的每一項活動都可能涉及到匯率風險，如企業的采購、生產和銷售等，各部門都應積極參與風險管理策略的實施過程，單靠某一個部門將會大大減弱匯率風險管理的效果，只有企業的每個員工都有匯率風險管理意識，每個部門都參與到匯率風險管理中來，才有可能在企業內部形成一個良好的風險管理氛圍。

2.建立完善的風險管理體系，把匯率風險損失控制在最小范圍內

企業必須意識到，只有建立全面的匯率風險防范體系，采取有效的風險防范措施，才能應對匯率波動對企業經營造成的影響。匯率風險管理體系應包括匯率風險管理戰略目標的制定、外匯風險的識別、風險限額的設定、不同類型外匯風險的測量和管理手段的選擇以及事后風險管理的評估系統等。為了有效地防范匯率風險，企業的管理者應從戰略高度出發，確定匯率風險戰略目標，并根據自身特點和風險承受能力，確定外匯風險限額，制定出匯率風險管理政策，在風險管理的過程中，應突出全局觀念和各部門的分工協作，根據實際情況選擇相應的外匯風險管理戰術和避險措施，并在事后對風險管理的效果進行評價，總結經驗和教訓，找出不足，不斷對風險管理體系進行完善，力爭將損失控制在最小范圍內。會計論文

3.加強科學有效的監管力度，在企業內部建立匯率風險預警機制

企業在匯率風險管理過程中最關注的是外匯匯率的波動，無論匯率如何波動，企業都有可能面臨風險。因此，企業必須要加強科學有效的監管力度，在內部建立匯率風險預警機制，確定匯率變動的方向和波動幅度，對企業生產經營各個環節的風險管理過程進行監控，主動對可能面臨風險的外幣資產或負債項目進行調整或保值，及時發現風險管理過程中出現的問題，及時采取措施，將問題消滅在萌芽狀態，防止出現匯率風險失控現象。

4.加強高素質外匯人才的引進和培養，有效地防范匯率風險

匯率風險管理制度的執行最終還要依靠人來完成，由于規避匯率風險是一項對技術性要求較高的業務，對匯率變化趨勢進行準確預測是規避匯率風險的前提條件，金融工具是規避匯率風險的重要手段，但匯率變化莫測，金融衍生產品品種繁多，交易程序復雜，而且更新速度非常快。必須要有高素質的專業人才對匯率變化趨勢進行準確預測，制定相應的風險管理措施。因此，要加強高素質外匯人才的引進和培養，建立健全專門的管理機構，安排專職人員從事匯率的預測和防范匯率風險的管理工作，加強對金融產品相關知識的學習與研究，對所面臨的匯率風險類型和安全程度進行科學判斷，及時采取措施，有效地運用各項工具和手段對外匯風險進行管理。在匯率瞬息萬變的今天，企業只有不斷充實外匯人才，才能增加匯率風險管理的有效性，使匯率風險不再成為制約企業利潤增長的瓶頸。

5.將事前預防與事后規避相結合，把匯率風險管理貫穿于整個經營管理的始終

要密切關注和研究外匯管理政策，采取事前預防和事后規避相結合的措施來規避匯率風險，將匯率風險管理貫穿于整個經營管理的始終。交易前以預防出現匯率風險為主，交易后，以規避匯率風險為主。在交易前，可通過選擇多種計價貨幣、訂立保值條款等作為防范風險的主要手段，在交易后，應特別關注風險敞口頭寸，將提前或推遲結算、使用金融衍生品和貿易融資作為規避匯率風險的主要手段。如開拓海外市場的業務人員在談判中通過訂立價格條款來規避風險；交易后風險管理人員通過金融衍生工具對匯率風險暴露頭寸進行對沖等手段規避風險。

（二）加強經營管理，化解匯率風險

1.加快產品結構調整，增強國際競爭能力

出口企業要以人民幣匯率形成機制改革為契機，在提高經營管理效率，保持產品價格優勢的同時，更要加快結構調整。加強高新技術的引進和開發，提升產品的技術含量和品牌內涵，走差異化、品牌化之路，提升產品的核心競爭力，提高在談判中的議價能力，這樣，才有可能有效地利用價格條款來分散或規避匯率風險。

2.實現跨國經營，提高匯率風險防范能力

在全球經濟一體化的趨勢下，大型涉外企業，特別是跨國公司，通過選擇在不同國家投資生產，并在當地直接銷售，不但可以消除貿易壁壘，還可以減少因本外幣兌換而產生的匯率風險。涉外企業可以靈活地選擇經營地點或市場，獲得多渠道的原材料和生產部件的供應，減少了這些原材料的直接進口；將在當地生產的產品直接銷售，減少了本外幣之間的兌換，更加有利于企業提高防范匯率風險的能力。

3.實施進出口業務的多元化，降低匯率風險的危害

在國際貿易中，使用單一外幣結算會大大增加匯率風險。如果涉外企業在某一時間內將其進出口業務同時分配到不同國家的市場，采用不同的貨幣作為結算貨幣，這樣就等同于使用多種外幣作為結算貨幣。對于本國貨幣來講，有的結算貨幣升值，有的結算貨幣貶值，企業的匯率風險被減小。由此可見，實施進出口業務的多元化經營，有利于涉外企業降低匯率風險的危害。會計論文

4.實施融資的多元化，分散匯率風險

隨著國際資本市場的迅猛發展，對涉外企業來說，特別是對跨國公司而言，外幣融資的渠道越來越寬，非常容易獲得外幣融資。企業要盡量從多個國際資本市場以多種外幣融資，使得負債貨幣多元化，從而通過擁有多種不同外幣債務來實現保值和規避匯率風險的目的。

企業管理匯率風險的過程是復雜的，應把風險管理與其整體經營和發展戰略融合起來，確保企業擁有一個長期性的匯率風險管理策略。對于目前的中國企業來說，最為重要的是要樹立匯率風險意識，將匯率風險的思想融入到企業的經營管理之中，形成一整套匯率風險管理機制，合理選擇匯率風險管理方案，并在實踐中不斷加以改進和完善，將匯率風險的危害減少到最低限度，為企業長期健康穩定和持續地發展創造條件。

【參考文獻】

[1]栗書茵.我國涉外企業外匯交易風險研究[J].中央財經大學學報，2006，（12）:48－52.

篇10

1.會計信息風險識別的定義和重要性

對事件的識別可以幫助企業管理者熟悉影響業務活動的各種因素，但事件識別無法清楚了解這些事件蘊含著怎樣的風險。因此企業管理者在了解事件的同時，更應分析這些復雜的事件蘊含了哪些“風險”，即風險識別。企業會計信息風險識別可以將不確定的事件轉化為清晰的風險陳述，在事件識別和風險評估之間起到橋梁的作用。

2.會計信息風險識別的內容企業會計信息風險識別可以分為三個方面：

(1)利用風險檢查表來系統地識別風險；

(2)對已知風險進行交流。采用口頭或書面的方式，在企業會議上針對已知風險進行交流；

(3)將已知的風險編寫成文檔,可以方便以后查閱。文檔內容從風險陳述和相關風險的背景兩個方面來寫，風險背景中要包括風險發生的時間、地點、原因和后果。

3.會計信息風險識別的方法

企業會計信息識別風險的方法有很多，財會人員可以通過分析公司歷年的財務報表，加強與部門經理的討論溝通，多進行員工調查，或咨詢保險人和風險管理咨詢顧問等方式，以此識別各種潛在風險。財會管理者在運用各種風險識別方法時，首先要全面了解部門、企業以及影響企業的經濟、法律和法規等“事件”。有效識別面臨風險的各項財產以及造成潛在損失的原因，考慮對這些財產進行計量的方法。綜合各種計量屬性的優缺點，選擇合理的估價方法。

二、企業會計信息風險管理分析

1.會計信息風險評估

企業會計信息風險評估即對會計信息及信息處理設施可能發生的威脅和影響的評估。企業財會部門利用風險評估可以有效考慮潛在風險對會計目標達成的影響，以確定會計信息風險控制的優先級，實現對潛在風險的有效控制，將風險降低到最小范圍。風險評估時管理者首先應考慮到企業資產及其價值的潛在威脅，研究風險發生的可能性和薄弱點，建立完善的風險評估流程。風險評估方法分為定性和定量兩種，對于不能量化的或不能進行定量評價，實踐中沒有實用性的風險采用定性的評估方法。定性分析方法側重于關注事件帶來的損失，而很少關注事件發生的頻率，主要是通過事件面臨的威脅和脆弱點來確定事件的風險等級，評估中也沒有具體的數據，以期望值來設定風險的影響值和概率值。當單純的期望值不能區分風險值間的差別時，就需用定量評估法。定量評估主要是利用威脅事件發生的概率和可能造成的損失這兩個因素，這兩個因素相乘的結果稱為ALE。通過ALE可以計算出風險等級，以對此做出相應決策。不同規模的企業風險評估工具的選擇不同，比較小的企業財會部門的風險管理決策主要來自經驗判斷，對于規模較大的企業一般通過數據收集、處理分析來進行風險評估。常用的風險評估工具有使用歷史數據法、使用回歸分析方法和使用正態分布模擬損失分布等。

2.會計信息風險應對

在企業會計信息風險應對中，首先應以風險評估的結果為依據，判斷威脅事件的薄弱點，選擇合理的手段和正確的保護措施。其次，也應該考慮到費用問題，確保應對措施的費用在財會部門預算范圍之內。根據應對措施的費用和部門的實際預算選擇合理的方式，達到降低風險的目的。常見的風險應對方法有規避風險、減輕風險、承擔風險和接受風險等。風險的發生是隨機和不確定的，因此風險應對也是一個動態的過程，財會部門應使用動態的方法應對風險，及時更新風險管理體系。

3.會計信息風險監控

企業會計信息風險監控是財務信息風險管理的重要組成部分，可以通過持續監控和單獨評價兩種方式實現。在企業財務部門的日常業務活動中實行持續監控，依靠風險評估和持續監控的有效性進行單獨評價。持續監控是財務部門對日常工作和業務活動的動態監控，財會部門在工作中如發現風險管理的缺陷應立即向上級匯報，以采取相應措施彌補。通過日常的監控可以及時發現會計信息管理中的各種問題，以規避風險。在風險事件發生后進行個別評估，探討財會部門風險管理的有效性，重視對事件缺陷的挖掘與匯報，建立可靠的溝通渠道，及時匯報一些敏感或非法的信息。

三、結語