財務分析存在的問題及對策范文

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【關鍵詞】企業財務分析；存在的問題；對策

1引言

財務分析就是財務分析主體通過會計信息和其他有關數據資源，使用一定的分析方法，系統的分析和評價企業的財務活動中的相關財務活動結果及經濟關系，進而可以給財務相關工作提供有效的財務信息。其是對過去企業經營活動進行總結，也是對未來財務預測提供參考依據。當前經濟體制不斷深化改革，企業的財務分析工作地位也日益凸顯。

2企業財務分析存在的問題

2.1管理者不夠重視

當前很多企業還是采用傳統的管理思想，管理者及高層更加注重生產和銷售，認為這些才能帶來經濟效益的增加，而忽略了財務分析在促進經濟效益提升、促進企業發展中的作用。他們都覺得財務分析的主要作用就是滿足政府部門等外部單位對相關信息的需求，滿足各類檢查的需要，對財務分析工作缺乏足夠的重視。

2.2財務分析資料的單一性

財務部門會按照國家會計政策的要求，根據企業具體業務，編制企業的財務賬簿和財務報表。在此基礎上，對相關財務數據進行分析，分析資料很單一，無法全面體現出企業的實際情況。由于財務分析沒有結合企業面臨的外部經濟環境，也沒有考慮市場環境中的變化因素影響，包括通貨膨脹、供求關系變化等，這也就使得其不能有效體現出企業資產的減值風險和增值情況[1]。有效的財務分析，其對象應當包含相關的非財務因素，尤其是會給企業決策產生較大影響的因素，如人力資源有關內容等。

2.3財務分析方式局限

當前財務分析結果中存在落后問題，分析使用的方法一般是比較分析法、比率分析法，都是其對自身已有情況的概括及反映；在分析中使用的數據一般都是生產經營結果的記錄，只能在有限的程度上反映當下的實際財務情況，不能體現出企業未來財務發展的方向。要使用比較分析法，其需要具有正確、能夠比較的指標數據；然而各企業財務的財務分析方式也存在差異，就算是在同一企業下，使用不同的分析方法，雖然實際經營狀態一樣，但是分析結果也會不同，像這樣的報表數據就沒有有效的可比較性。

2.4財務從業人員的素質不高

財務人員的素質會直接影響財務分析工作的效果，因此需要注重他們的素質。很多財務人員在進行財務分析時，也只是關注一些單一的數據，并沒有關注其帶來的作用，不能有效了解企業的業務情況及經營策略情況，進而容易在財務指標及數據之間出現偏差，無法真正反應出數據的實際意義。企業在不斷發展，對財務分析人員也提出了更高的要求，他們除了需要具備專業知識之外，還需要收集及整理會計信息，還需要了解企業業務情況，能夠向管理層發展。因此，企業需要加強他們的教育培訓，讓他們學習企業的技術知識及產品知識，培養和提升他們的綜合素質，尤其是市場經濟環境在不斷變化，財務分析人員需要了解市場環境的變化，進而促進企業戰略管理及發展的高度。

3提高企業財務分析效果的對策

3.1提高財務分析

所依據資料的質量資料是財務分析的基礎，因此要想確保財務分析工作的有效性、合理性，就需要提高資料的質量。首先，企業需要確保提供的會計資料是真實、完整、有效的，滿足會計信息披露的可靠性、相關性要求，要采取有效的對策加強披露監管工作[2]。具體來說企業需要注重內部控制建設，從源頭上防止出現制度性失真的情況；還可以聘請會計師事務所對企業進行監督，對于存在的違規行為及時糾正。其次，還要注重財務會計報告的時效性，在這方面要加強，需要以最快的速度披露，這就可以通過信息化技術平臺來實現，要同時實行定時報告及定期報告，企業需要在企業網站中及時財務信息，進而可以讓信息用戶能夠實時的查找及了解企業的財務信息，獲得自己需要的信息，有效促進會計信息的使用價值提升。再次，需要深入拓展財務報告披露的信息，需要根據財務會計報告充分揭示的原則，披露那些會對企業信息有關使用者產生的財務信息，需要及時、全面的將信息披露出去，除了財務信息之外，還需要注意非財務信息的披露。在披露中定量信息、定性信息、確定性信息以及不確定信息都要涉及到。另外，人力資源也是一個重要披露內容，這是因為人是生產中最活躍的因素，是關系到企業生存及發展的重要因素。

3.2改進財務分析方法，建立科學的財務分析制度

當前財務指標中存在問題，這就需要采取有效的措施，健全財務指標體系，因為各行業的特點都不同，這就需要結合具體的行業建立相應的指標體系。體系中除了有財務指標之外，還需要有非財務指標，需要注重綜合運用各種分析指標，例如，將比率及比較分析方法進行結合、將定性及定量分析結合、總量和個量分析組合、靜態及動態結合、橫向及縱向分析結合，實現取長補短，進而促進財務分析工作效果的提升。有效、科學的財務分析制度可以直接提升工作的質量，企業要專門設置財務分析崗位，并且安排專門的工作人員，在制度中還需要清楚的說明財務分析的相關工作內容，包括責任、目標以及目的，清楚規定工作質量要求，方法選擇以及指標制定都需要由企業進行科學、統一的規范。

3.3提高對財務分析的重視度

企業需要充分認識到財務分析的重要性，提高對其的重視程度。企業財務人員以及決策者需要全面、正確的認識財務分析，將其有效落實到經營中，能夠為會計信息使用者提供有效的信息數據。企業管理者應該做好組織及協調工作，讓各部門都可以積極的支持和配合財務分析工作，讓他們可以掌握企業經營活動的情況，將財務分析放在重要位置上。另外，還需要提高員工的認識，只有堅持做好財務分析工作，確保結果的有效性及可靠性，才能促進企業發展，增加經濟效益，為企業經營管理提供可靠的理論依據。

3.4加強財務分析人員的素質提升

財務分析人員對財務分析工作具有重要影響，因此需要加強他們素質的提升，要先注重提升他們的思想道德水平建設，確保他們可以客觀、公正、真實的對信息材料進行分析，確保財務分析工作的真實性及客觀性[3]。企業不斷發展，業務資料方面也越來越多、越來越多樣化，財務分析技術不斷在提升，這些都提高了對財務分析人員的要求，這就需要企業注重人員的培訓工作，通過多樣化的培訓方式，提升他們的理論知識水平，提高他們的業務工作能力，滿足崗位對能力的需求，培養出更多的財務分析人才。在培訓人員時還需要對他們的基本分析能力、財務分析數據的合理修正能力進行培養，財務分析人員還需要掌握其他行業的專業知識，促進綜合分析能力的提升。

4結語

綜上所述，財務分析對企業的發展十分重要，因此，企業需要提高對其的重視程度，針對企業財務分析中的問題采取有效的措施進行改善，提高財務分析工作的效果。

【參考文獻】

【1】龐鋒利.論管理視角下企業財務指標存在的問題及完善對策[J].中國總會計師，2013（6）:126-127.

【2】郝宇峰.集團公司財務管理中存在的問題及對策思考[J].中國外資月刊，2012(10):156.

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1.1堅持財務分析的原則

(1)客觀性原則。

在企業財務分析的具體過程中，要一切以企業的實際財務活動為出發點，切勿妄加判斷，財務分析的數據和資料要真憑實據，實事求是。

(2)時效性原則。

企業進行財務分析，一般情況下，是發生在年末。但是財務分析的時效性非常重要，因為其分析結果對于企業的財務管理和發展方向有重要的影響，同時起著指導性的作用。所以，企業的財務分析要在適當的時間進行，盡量使企業的損失降到最低。

(3)效益性原則。

經濟效益是一切工作的重中之重，同時財務管理的最終目的也是經濟效益。企業的財務分析主要核心是效益，所以企業應該加強財務管理，提高財務分析能力，利用有限的資金和資源創造更大的效益。

(4)可比性原則。

在企業進行財務分析的實際過程中，不能只是對其數字進行分析研究判斷，要結合以往的指標數據以及未來發展的方向，進行綜合的判定，對數據進行孤立的分析，只能是局限于對某一項具體工作表現，財務分析的工作，要結合多職能部門，將整體的財務狀況進行統一分析，同時要分析各工作事項之間的必然聯系，全面系統的看待問題。要結合之前的工作狀況，根據現在的分析結果，制定企業之后的發展目標和事項。

1.2選擇財務分析的方法

(1)比較分析法。

比較分析法，指的是將其兩個或兩個以上的有關聯的信息數據進行分析比較，從其本身的聯系中來分析財務的工作，以便從中找到其中的差別。第一，可以將現在的指標與去年的指標或前幾年的指標進行對比分析，以此來分析財務工作所完成的具體情況，通過對比，在實際的工作過程中，取其精華，去其糟粕，將工作內容重新進行調整，重新制定發展計劃。與此同時也可以將本企業的財務指標同其他企業的指標進行比較分析，以此來確定本企業所處該行業中的優勢劣勢，重新進行調整。第二，在運用比較分析法時，也可以運用數學方法，對其進行絕對數和相對數的比較分析，以得出的結果數據，進行企業的財務調整。

(2)因素分析法。

是將有關的財務指標與影響財務狀況的各種因素有序地組合在一起，綜合分析企業財務狀況和財務成果的分析方法。財務分析一定要深刻領會財務數據背后的業務背景，切實揭示業務過程中存在的問題。財務人員在做財務分析時，不是財務數據上的簡單拼湊和加工，每一個財務數據背后都寓示著非常生動的金額增減、費用發生、負債償還等。財務人員通過對業務的了解和明察，并具備對財務數據敏感性的職業判斷，同時不應參考財務管理、金額、法律、市場信息及有關資料，使財務分析資料更加真實、完整。來剖析企業當前財務狀況和財務成果產生的原因，為領導者作出決策和控制提供有力依據。

1.3建立財務分析的體系

(1)預算執行情況。

包括實際收入、實際支出與預算(計劃)差異，收入預算完成率、支出預算完成率，利用這些指標分析預算收支的實際完成情況、實際與預算產生的差異以及原因。

(2)收入、支出情況。

包括年末總收入與總支出之比、人員支出、公用支出占支出的比重、現金流入流出比等，利用這些指標分析收入、支出構成和變化情況及原因，分析單位組織收入的能力、支出結構合理性等。

(3)資產使用情況。

包括各類資產比重、設備利用率、投資收益率、儀器設備等，分析單位的資產構成的合理性和資產的利用情況，考核是否合理配置資源，發揮資金使用效益。

(4)償債能力。

包括流動比率、資產負債率、現金負債比率、現金流動負債比率、現金到期負債比率，通過這些指標來分析負債水平是否符合有關規定、負債水平是否合理、負債構成和負債規模是否適度以及負債風險承受能力等。

(5)趨勢分析及發展能力。

包括近幾年各類資產增長率、收入增長率、支出增長率等，根據發展情況進行趨勢分析，預測發展前景。

1.4提供財務分析的組織保證

企業的財務管理工作在各個職能部門都發揮了舉足輕重的作用。如果財務管理工作想順利有序的進行，必須由企業的各個職能部門的配合才能得以完善，因為財務管理工作的諸多會計信息，還需要職能部門來提供。所以，企業的管理層應該高度重視財務的管理工作，并使其各職能部門積極配合，只有這樣，有了管理層的支持和各職能部門的配合，財務工作才能高效率的完成。

1.5選拔財務分析的優秀人才

在財務工作的具體過程中，財務人員首先要具備高尚的職業道德和良好的道德修養，對于財務分析工作而言，此工作要求從業者要有過硬的專業知識和較寬的知識面，其不但要掌握財務的專業理論知識，還要對其統計學、概率學等學科有良好的學科基礎。所以，在企業的實際過程中，要對財務分析工作者進行專業的培訓，提高其自身的專業知識素養，同時提升其專業技能，建立專門的會計培訓機構，進行有針對性的培訓學習，以此適應財務工作的不斷發展。只有這樣，企業的財務分析工作者才可以在企業的發展中出謀劃策，為其提供科學的決策。

2總結

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[關鍵詞] 公司財務；問題研究

[中圖分類號] F275 [文獻標識碼] A [文章編號] 1673 - 0194（2013）04- 0021- 02

1 專業化鉆井公司財務分析中存在的問題

1.1 對財務分析的作用認識不夠

財務分析是以企業的財務報告等會計資料為基礎，對企業的財務狀況和經營成果以及現金流量進行分析和評價的一種方法，其作用主要表現在以下幾個方面：①評價企業過去的經營成果。通過企業財務分析說明企業過去一段時間生產經營情況，在與歷史同期以及同行業先進企業數據的對比中，找出本企業在經營管理中存在的問題，促進企業提高會計核算和財務管理水平，改善企業經營管理，進而提高企業的經濟效益。②預測企業未來生產經營的發展方向。在當前企業競爭日益激烈，市場瞬息萬變的情況下，企業需要不斷地對產品進行更新換代，企業管理的水平需要不斷提高，這些都需要借助財務分析的手段對各項方案的可行性進行深入細致的分析和預測，幫助企業當局做出正確的決策。③掌握企業目前的財務狀況。通過財務分析，可以反映出企業目前的各項資產、負債以及所有者權益等情況，使領導心中有數，并將其作為決策、計劃、協調和控制的依據。但是，目前一些專業化鉆井公司的領導只重視生產管理，沒有真正把財務管理與分析工作當作企業管理的重要手段，沒有認識到財務分析是企業經營管理的重要方法，從而不善于通過財務分析來全面加強企業經營管理，影響了財務分析的開展及其作用的發揮。在財務分析的目的上，往往也不是為了加強企業管理，而是強調滿足領導需要或滿足上級主管部門的要求。

1.2 財務分析人員所依賴的資料具有局限性

財務分析是以一定期間的財務報表為主要依據，并結合經營過程中的其他有關資料，綜合評估企業的財務狀況、經營成果以及其他有用的信息，為決策提供依據。但是，目前財務分析人員往往只是簡單地運用一定期間的幾張報表，就開始從事相關的比率分析、趨勢分析等等。我們知道，財務報表是運用會計專門方法，并嚴格按照企業會計制度和企業會計準則的要求，對會計信息進行提煉加工而成，反映的是貨幣化的信息。而在當前風云變幻的經濟環境下，單純依靠貨幣化的信息來評價企業具有很大的局限性。所以，財務分析人員在進行財務分析時，應當結合本企業的具體狀況，對有關報表的數據進行相應的調整，并結合一些非貨幣化的信息對企業具體的經營狀況進行分析。

1.3 財務分析的結果與實際運用相脫節

財務分析的目的是找出生產經營過程中存在的問題，為決策提供依據。但許多企業在好不容易組織力量把財務分析做好之后，并沒有將分析的結果用于改善企業的經營管理。其結果是既浪費了企業的資源，也使財務分析人員產生失落感，因為他們覺得自己的工作成果沒有得到重視，進而影響了員工參與改善企業經營管理的積極性。

1.4 財務分析人員素質不高

財務分析人員不僅要掌握企業財務分析的知識和方法，而且還要有較寬的知識面。盡管近幾年財務人員的總體素質有所提高，但仍不能適應新時期財務分析的要求。同時，企業領導對財務分析人員的素質提高也重視不夠，導致財務分析的結果在改善企業經營管理方面的作用非常有限。

2 改進專業化鉆井公司財務分析的對策

2.1 提高對財務分析重要性的認識

①企業領導要把財務分析工作作為企業經營管理的重要方法和手段來認識，積極組織、協調各業務部門對財務分析的配合，支持、幫助財務分析人員熟悉本企業的業務流程，尊重財務分析人員的勞動成果，提高財務分析在整個企業經營管理中的地位；②財務管理人員要認識到搞好財務分析是發揮財務管理在企業管理中作用的最好途徑，要努力搞好財務分析，不斷提高分析質量，從而為改善經營管理、提高經濟效益提供科學的依據。

2.2 加強財務分析方法的綜合運用

①要剔除各種影響因素。在分析時要將不同會計方法的影響差異剔除；將某些特殊的、個別事件或因素剔除；選擇同行業同等規模的專業化鉆井公司進行橫向比較等；②要注意各種分析指標的綜合運用。如定量分析與定性分析相結合、比較分析與比率分析相結合、橫向分析與縱向分析相結合、總量分析與個量分析相結合、靜態分析與動態分析相結合，以便相互取長補短，發揮財務分析的總體功能效應。最重要的是應當以鉆井預算和各項定額為依據和實際成本進行對比分析，由于鉆井工序復雜是多工種作業，因此既要分析綜合成本和井型成本，又要分析各專項工程作業成本，這樣才能全面查明工程成本的升降原因，找出問題，改進管理，提高效益。

鉆井成本分析的主要內容和方法：

（1）鉆井速度影響成本的分析，加快鉆機月速度是降低成本的重要途徑。既要分析鉆井時效的利用，又要進一步分析提高或影響鉆速的原因。對于采用新技術、新工藝提高鉆速的經濟效益，可以作專項分析。鉆速影響成本降低額的計算公式是：（計劃平均每鉆機月固定費用/計劃鉆機月速）-（計劃平均每鉆機月固定費用/實際鉆機月速），固定費用包括：鉆井工人工資、職工福利費、油料、折舊、井控固控裝置攤銷、水電費、修理費、施工管理費等項。

（2）事故損失分析：要從鉆井事故損失的鉆進時間和直接損失兩個方面進行分析。事故損失的計算公式是：實際每鉆機月固定費用×事故損失鉆機月+事故專用料消耗+廢鉆具平均余值。

（3）材料消耗分析：鉆井工程消耗的鉆頭、泥漿、油料以及其他材料，要和定額作對比，查明升降原因。對比時要注意各種材料的品種、數量、價格的變化，以便把情況搞得更清楚。

（4）固定費用分析：鉆井固定費用絕對額的升降也是影響成本的一個因素。影響成本升降額的計算公式是：[（每鉆機月預算固定費用-每鉆機月實際固定費用）/實際平均鉆機月速（米/臺月）]×實際進尺。分析固定費用升降時，還應進一步查明某些固定費用項目升降的原因。

（5）固井成本分析：①要分析鉆井進尺和固井實際下套管長度的比例，同時還要分析套管規格和價格的變化；②要分析消費水泥數量和價格的變化；③要分析固井勞務費影響成本的情況。

（6）井型結構變化分析：在分析鉆井綜合成本時，往往由于井型結構的變化影響鉆井綜合成本，分析井型結構變化的計算公式：影響鉆井綜合成本降低額=某種井型的約當總成本-某種井型實際總成本，某種井型的約當總成本=某種井型本年計劃單位成本（或上年實際單位成本）×某種井型的實際進尺。

（7）井深結構變化分析：分析鉆井綜合成本時，雖然井型結構變化不大，但平均井深變化較大的也應單獨分析。可以將上年和本年已完鉆井的不同井深進尺、成本進行對比，分析井深結構變化的影響。

2.3 有效提高財務分析的利用率

在提高財務分析利用率方面，要定期或不定期地召開財務分析活動會議肯定成績，查擺問題，提出建議與措施，并在財務分析會議上落實責任，使財務分析應起的作用得到落實。提高財會人員的參與意識，并廣泛開展自上而下的財務分析利用效果交流活動。

2.4 切實提高財務分析人員的素質

企業領導要重視財務分析人員的素質，選擇優秀的財務分析人員。同時，企業應在選擇優秀財務分析人員的基礎上，在企業中設立專門的財務分析崗位，培養適應本企業的專門的財務分析人員。在培養過程中，既要注重培養其基本分析能力和對各種來源的財務分析數據的合理修正能力，也要培養其綜合分析能力，以提高財務分析人員的綜合素質。

主要參考文獻

[1]萬壽義.現代企業成本管理的研究[M].大連：東北財經大學出版社，2004.

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關鍵詞：財務報表分析；問題；原因；對策；方法

隨著社會的不斷進步和經濟全球化的逐步深入，在做經濟決策時，財務報表已逐漸發展為人們公認的“商業語言”，發揮著越來越大的作用。作為中小投資者進行投資同樣離不開財務報表分析，現以上市公司為背景，僅站在中小投資人的角度，粗淺的論述財務報表分析對于中小投資者而言存在的某些問題及其改進措施。

財務報表分析存在的問題

（一）財務資料來源問題

1.財務信息不對稱問題，存在部分上市公司有意粉飾財務報表問題。有的上市公司趕在報表編制日前將貸款還掉，事后再設法借入。還有的上市公司在公布定期報告時，出于管理當局的需要而與分析償債能力密切相關的資料卻未能充分予以披露，如未做記錄的或有負責，未決訴訟等做了隱瞞。這些情況都將嚴重影響財務比率的分析結果，嚴重影響指標分析的準確度，從而誤導中小投資者做出正確的判斷和決策，使其蒙受損失。

2.凈利潤容易被經理人員進行主觀的控制和調整。例如交易時間的調度、提前或遞延收入的確認、凈利潤在營業利潤與營業外利潤之間進行項目調整、凈利潤在利潤表和利潤分配表之間的安排等。這些手段可能符合會計制度，但是，這種不增加企業價值可以改變凈利潤的做法，不利于客觀評價上市公司的實際經營狀況。同樣會誤導中小投資者進行錯誤的決策，導致其收益受損。

3.報表數據的可靠性問題。財務報表雖然是按照會計準則編制的，但是不一定能準確地反映企業的客觀實際。比如，許多支出在記賬時存在靈活性，既可以作為當期費用，也可以作為資本項目在以后年度攤銷；很多資產以估值入賬，但未必完全準確；偶然事件可能影響本期的損益，不能反映盈利的正常水平。作為中小投資者可能對此一無所知，進而影響中小投資者的正確判斷。

（二）財務指標分析存在的問題

1.財務指標分析重“量”不重“質”。單個指標分析綜合程度較低。

對中小投資者來說，為了保證資金的安全，自然要考慮上市公司的償債能力。目前，我國中小投資常使用短期償債能力的指標主要有流動比率、速動比率指標。然而，若單純根據這兩個指標對上市公司短期償債能力做出判斷，難免有失偏頗。經分析，如果投資性房地產存貨比重大而導致速動比率偏低，這表明該公司短期償債能力主要取決于房產存貨的變現能力，如果存貨在短期內無法轉化為現金，將影響企業短期債務的清償能力。這說明高流動比率不一定具有很高的清償能力。流動比率是源于速動資產扣除了變現能力較慢的存貨，在一定程度上彌補了流動比率的不足。但資產中應收賬款能否收回，壞賬準備是否足額計提都直接影響速動資產，影響速動比率。因此，當速動資產中含有大量的不良應收賬款時，必然無法準確判斷其短期償債能力。許多上市公司正是抓住了此弱點進行報表粉飾誤導中小投資者，導致中小投資者進行錯誤的判斷，使其利益受到損失。

2.　進行報表分析時相關性問題考慮不足。會計制度的假設前提之一是“幣值不變”，因此，在通貨膨脹期間，評估企業的價值，凈利潤被夸大了，不能反映企業的真實價值，就如同用橡皮尺子計量長度一樣，由于尺度經常變化而使計量結果歪曲事實。另外，計算每股凈收益使用的“凈利潤”，是按照會計制度計算的。這些都會直接誤導中小投資者的投資失敗

（三）財務報表分析方法在運用中存在的問題

財務報表分析的基本方法有比較分析法、比率分析法等。這兩種方法同樣是以歷史數據為基礎，在市場經濟條件下，表現出一定的滯后性。對其投資決策只有參考價值，無法起到預測作用。其中，比率分析是針對單個指標進行分析的，綜合程度較低，在某些情況下無法得出令人滿意的結論。

需要特別提醒中小投資者的是，按照新《企業會計準則》規定，如中國的投資性房地產、非貨幣性資產、債務重組等，可以采取公允價值計量。那么，中小投資者在對目標公司間進行比較時，需要關注其相比較的財務報表是否采用了相同的計量方法。比如，有的上市公司采用公允價值計量法，有的采用成本計量法，即計算口徑不一致。如果不考慮該問題進行比較，既失去了比較的意義，又有可能嚴重傷害到中小投資者的利益。

二、財務報表分析存在問題的原因

（一）客觀原因

首先，《會計法》和《企業會計準則》是會計核算行動的指南，但是，對于每家公司在編制財務報表所選用的會計政策、會計處理方法、以及會計核算中的會計估計等等，沒有固定模式。財務報表分析是一種分析性的工作，不是程序性的工作，不存在統一的模式。不同的分析目的，每家上市公司不同的情況，以及可以獲取的資料范圍，決定了選擇哪些分析方法和具體的分析程序。這些原因的存在都會給財務報表帶來不同的影響。受其影響的財務報表直接造成財務報表分析結果的不同。

其次，財務報表數據的信息質量受制于上市公司管理當局的職業道德。財務報表編制者與報表使用者如果存在著利益沖突，將會產生公司對會計信息的人為操縱，這也是財務報表分析存在問題的一方面原因。

再次，相關機構的監管力度較弱，無法保證上市公司披露的信息（包括財務報表）是公平、公正的。無法對中小投資者的利益進行有效的保護。

另外，上市公司不能為中小投資者提供高質量的信息。這里面有財務報表本身的原因--財務報表提供的數據是有限的；也有報表提供者不予提供的問題。其結果造成報表信息與企業實際狀況出現偏差。

（二）主觀原因

大部分中小投資者的財務知識水平不高，專業性不強，在分析財務報表數據時選用的指標、方法又存在不當，從而判斷失誤，導致投資損失。還有，中小投資者不善于從上市公司披露的報告附注中發現問題，也就無法識別上市公司所提供的虛假信息，容易被上市公司的財務報表誤導。

三、對于財務報表分析中存在的問題采取的對策

（一）針對財務資料來源問題采取的對策

1.針對財務資料來源中“財務信息不對稱”、“可靠性”問題，作為中小投資者只能提高維權意識，要求上市公司給投資人提供更準確的高質量信息。同時，中小投資者要提高自身的素質。加強并提高自身的財務專業知識，運用其財務知識和分析方法，發現問題并及早地將其消滅在萌芽中，才能減少因上市公司操縱報表的投機所帶來的經濟損失。

2.針對“部分上市公司有意粉飾財務報表”　問題。上市公司對會計信息的人為操縱將會影響財務指標的結果。中小投資者應該提高警惕性，重新全面的編制近三年的財務報表：比如，對前三年“利潤變動情況分析表”，　“資產、負責變動情況分析表”，　“現金流量變動情況表”，進行重新編制與分析，其次，增加“產品銷售情況變動表”。同時，再結合上市公司年報中的董事會報告，中小投資者就可以系統的對該上市公司近三年的財務狀況有一個清晰的了解、比較和把握。避免了盲目投資和上市公司虛假披露信息帶來的損失。

3.中小投資者需要關注上市公司年報、半年報及季報的附注內容，從其附注中識別該上市公司在記賬時存在的靈活性問題。如許多既可以作為當期費用，也可以作為資本項目的支出如何進行處理的；資產如何估計值入賬；是否有影響本期損益的偶然事件等等。中小投資者還要結合得出的財務指標結果，對應上市公司報告中的附注部分，進行相關內容的查找，從中讀出附注信息的內涵，這樣才能幫助中小投資者更好的進行投資決策。

（二）財務指標的分析運用

1.進行財務報表分析時選用恰當的財務指標。中小投資者應該充分了解上市公司的獲利能力、償債能力、發展能力這幾個方面的財務指標。應該著重關注幾個主要財務指標，如“每股收益、市盈率、每股經營活動現金凈流量、銷售利潤率、成本費用利潤率、凈資產收益率、速動比率、流動比率、利息償付倍數、資產負債率、應收賬款周期、存貨周期、總資產周轉率”。這些指標結果的得出，可以幫助中小投資者對上市公司的整體經營情況進行把握，可以幫助中小投資者減少投資失誤。

2.加強短期償債指標和長期償債指標的配合使用，保障中小投資者的資金安全。看流動比率的償債能力，再看速動比率是否明顯偏低。同時還需要關注利息償付倍數指標。把這三項指標作為一個整體來進行對企業的償債能力進行揭示。用利息償付倍數，來解讀企業現金流量，有助于中小投資者客觀了解和評價企業獲取現金及其等價物的能力，進而測度企業經營安全程度。避免了全部賬面利潤可以進行全部及時支付的假象，能穩健地反映企業的償債能力。在一定程度上完善了償債能力指標的局限性，從而保障了中小投資者的資金安全。

3.個別指標分析與綜合分析相結合。財務報表資料一般是靜態地反映過去的情況。過去企業大多只分析資產負債表和利潤表，而現代的財務分析，向著以收付實現制方法編制的現金流量表為中心發展。只有在現金被收到和支付以后才予以列報，因此不容易縱，更值得信任。

同時，在分析上市公司未來前景的過程中，中小投資者要加強收益質量分析和成長率分析的結合使用。收益質量分析和成長率分析，都著重對現金流量表進行分析。

首先，通過分析現金流量表，可以看出資產和負債之間關系的變化，特別是收益與經營活動現金流量之間的關系，是分析收益質量非常有價值的信息。如果收益增加了，但是經營活動現金流量減少了，這表明收益增長可能是通過非經營活動取得的；另外，股利低于收益但高于經營活動現金流量，這意味著目前的股利水平可能是不可持續的。收益質量分析突出了公司目前和未來替換價值的創造能力。高質量收益指標反映了公司目前的狀況和未來前景，同時表明管理層對公司經濟現狀的評價較為客觀；反之，表明管理層可能夸大了公司真實的經濟價值，或者表明管理層沒有客觀地反映公司目前的狀況和未來前景。收益質量上升表明管理層的決策越來越客觀地反映了公司環境，同時也表明了公司增加經濟價值不是依賴于降低收益的質量，而是提高了創造能力；反之，表明相對于過去，公司目前狀況和前景正在惡化，管理層通過降低收益質量來增加收益，企圖向外界傳達比公司實際狀態要好的經濟狀態信息。還應特別注意公司收益下降或對收益不利的影響因素，如審計報告有異常的言詞；公布日期比正常的日期晚；應收賬款的增長異常，銷售額有了一定增長，應收賬款金額或者應收比例高于銷售額的增長速度。凡此種種可能暗示公司特征正在發生變化，公司的會計數據具有潛在誤導性，中小投資者分析報表過程中需要格外注意。

其次，成長率分析對公司的定價也具有重要的意義。公司價值在很大程度上取決于公司銷售收入、收益及股利的預期成長率。一般來說，成長特點和成長分析主要包括三個步驟：首先，對成長率的各個變量進行數量計量；接著，說明各種成長來源，包括成長來源的數量性分析、質量性分析，重點是各種來源之間的相互關系、公司經營特點和財務特點、研究會計期間的外部環境及其變化趨勢；最后，預測未來的成長水平和預測分析可能的財務效率和經營成果。 （三）在財務報表分析中結合SWOT分析法

進行報表分析時應考慮相關性問題。無論是何種指標分析均是對過去的經濟活動的反映，均具有局限性。而我們在分析運用時，不能孤立地使用一種方法做出判斷，充分挖掘每個指標所反映的內涵，充分利用指標之間的相互關聯性，根據某指標對其它方面可能產生的影響，從多角度進行綜合分析。同時，不能只重數據的比較，而忽略經營環境的變化。這樣才能全面評價企業的財務狀況和經營成果，從而減少上市公司操縱報表的投機。

企業的經營是連續、運動的過程，財務報表分析只是某一時間下的截面情況，對公司的未來不能預估。如果單純地就報表分析而分析，其產生的信息所發揮的作用仍然有限。但是，中小投資者可以從上市公司的外部環境來加強了解。因為企業的經營狀況要受到整個國民經濟、各個行業（部門）和企業自身等諸多因素的影響。因此，建議中小投資者可以使用“SWOT”分析法。雖然，“SWOT”分析法，常用于企業戰略分析中行業環境的分析，但是，由于它具有對外部環境分析的特點，可以幫助中小投資者分析其公司未來前景。比如，可以把上市公司的財務報表指標作為其內部具有的優勢（S）和劣勢（W）來看待；把國家的宏觀調控、行業特點作為外部的機會（O）和威脅（T）進行分析。

首先，通過財務報表分析指標，運用比較分析法，把上市公司數期的或是數年的財務報表進行分析，計算得出企業的償債能力、獲利能力、發展能力等指標及其變化趨勢，得出公司的內部存在的優勢或者劣勢。然后，要對企業外部環境帶來的機會和威脅進行了解，如國家的宏觀經濟形勢、國家有關的法令和政策，行業主要經濟指標、行業技術進步的變化等等。當一個行業屬于朝陽產業，符合國家產業政策，受到國家大力扶持時，國家會給予優惠的稅收政策，整個行業的企業發展都會較好。此時，中小投資者如果看到上市公司財務報表所反映的企業資產負債率較高、利潤率較低，是因為該公司處于新興行業，發展前景廣闊，易于借到新的資金來償還債務，能保持較高的財務杠桿水平，資本結構將會得到改善，財務風險將會降低。隨著上市公司占領市場份額進入高速成長期后，將會給上市公司帶來大量的現金流量乃至公司收益。此時，外部機會彌補財務報表分析存在的缺憾，也正是中小投資者進行投資的好機會。與此相反，一個行業處于夕陽產業，即使上市公司目前所處的市場占有率較高，有大量的現金凈流量，在同行業中處于領先地位，但由于全行業都處于衰落狀態，該上市公司也難逃衰落的命運，中小投資者可以放棄投資行為。因此，中小投資者對上市公司進行財務報表分析時，可以結合SWOT分析法，對其上市公司具體所處的行業環境及公司的競爭優勢一并進行分析。這種結合將為中小投資者預測上市公司的發展前景起到幫助作用。

總之，現代企業的財務報表分析形成了以財務報表、其它資料為依據和起點，它能很好地幫助廣大的中小投資者們了解上市公司的過去、評價現在、預測未來，并進行正確決策。但其局限性的不斷顯現，需要中小投資者擦亮慧眼進行仔細甄別，從而不被其表象迷惑，做出正確的分析和科學的決策。

[參考文獻]：[1]主編　曹岡：《財務報表分析》，中央廣播電視大學出版社，2002年4月版

[2]財政部會計資格評價中心　編《財務管理》（中級會計資格，全國會計專業技術資格考試輔導教材），中國財政經濟出版社，2009年12月出版[4]宣建軍趙燕：《企業財務分析的問題與對策探討》2009年7月15日

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關鍵詞：高校財務管理；預算管理；問題分析

高校財務預算管理是高校財務管理的重要組成部分，主要對學校的財務收支預算進行管理，通過預算管理體系可明確反映出校內建設的整體收支狀況，便于學校管理人員實時監控學校財務收支狀況，提高校內資金的應用效率及效益。

一、高校財務預算管理存在的問題

受傳統教育管理體制及計劃經濟體制的影響，我國高校財務預算管理還存在以下幾個方面的問題：

首先，未充分認識到預算管理的重要性，缺乏足夠的預算管理意識。部分高校未充分認識到學校本身進行財務預算管理的重要作用，僅根據上級批準的撥款計劃機械的編制預算，支出部分也僅按照開支標準執行，未基于財務管理的角度對資金的應用情況進行科學的、長遠的思考，高校各部門合理應用資金的積極性也不高，導致財務預算管理未充分發揮其預算監督的作用而流于形式，很多高校也缺乏一套科學、有效的財務預算管理及監督機制。其次，缺乏一套與財務預算執行相應的評價與審計制度。很多高校均未針對財務預算的執行進行跟蹤、監督及評價，也未制定科學的績效考核制度，從而無法保證預算執行效果。實際工作中，經常出現財務預算超支或結余較多等現象，主要原因就是缺乏一套科學的預算評價制度及審計制度，弱化了財務預算的重要作用。最后，預算編制內容不全。教育體制的改革豐富了高校的資金來源，過去由政府全額提供高校的資金費用，現在除了政府撥款外，企業、社會各界的撥款使得高校資金來源趨于多元化，高校財務支出預算也要按照財務預算管理部門的要求準確反映出各項收入及支出，以保證預算管理的準確性及科學性，但是不同的資金提供部門基于自身利益的考慮而謊報所得資金，也未準確上報支出，影響到高校財務收支預算的準確性，甚至影響到高校正常的經濟秩序。

二、提高高校財務預算管理有效性的策略

針對高校財務預算管理存在的諸多問題，建議從以下幾個方面進行完善：

首先，高校管理人員、財務管理人員要轉變觀念，做好財務預算的日常工作。預算管理的有效性會對高校的可持續發展產生直接影響，高校管理人員要充分認識到預算管理的重要意義，轉變觀念，將預算管理貫穿于學校財務管理的整個過程，將各部門參與預算管理的積極性、主動性充分調動起來，使其掌握更多預算管理相關的基本知識；對財務預算管理加強指導，對校內各項資產、教學資源等進行優化配置，提高辦學資金應用的合理性，促進高校全面、健康的發展。其次，提高收支安排的合理性。要求高校各部門各項收支均有明確依據，明確其資金管理的責任，建立科學、合理的預算調整機制，使得預算管理與學校的實際情況更加相符，適應新形勢的發展，對財務預算的調整進行規范，最大程度上減少人為干預的影響。堅持“一支筆”的審核制度，即各項資金應用部門必須指定一名負責人，主要負責審批其所屬部門日常經費的開支情況，當然，“一支筆”審核制度僅針對日常開支，一些重大項目、重大開支必須集體討論決定。此外，高校要不斷完善自身的內部監督機制，承擔必須承擔的經濟責任，審計部門及財務部門要對“一支筆”審核事項進行定期審計與核查，以保證資金收支的合理性。最后，完善預算編制方法。建議高校預算編制工作采用“零基預算法”，即年度預算編制不參照以往的預算及支出，而是以實際教學、科研資金使用情況為基礎，結合學校優先發展領域安排、確定每項支出預算數量，這種預算編制方法較傳統預算編制更加先進、科學，與學校的實際發展也更加相符。預算編制遵循輕重緩急的原則，以人才培養項目經費為優先，針對學校重點發展項目則以專項資金的形式進行專款專用；校內各項行政支出、日常辦公經費要適當壓縮，保證每項收支均有合理編制依據；按照具體人數制定人員經費，制定定額標準預算公用經費。此外，還要建立完善的財務預算管理體系，以“績效預算”為核心，針對校內各個部門制定科學的預算管理績效評價指標體系，將其資金應用情況與其管理績效相結合，獎勵績效優良的部門，相應的，績效差的部門可以減少預算經費為懲戒。

三、結語

總之，高校的財務預算管理工作對于高校的建設和發展有著重要的意義，它是高校管理的精髓之所在。學校部門應該建立健全預算管理規章制度，實行明確的編制、分析與考核制度，將預算管理的各個方面落到實處，更好地做好學校的財務預算管理工作。

參考文獻：

[1]吳仕宗.新形勢下高校財務人員素質的培養探析[J].經濟研究導刊，2015（24）.

[2]孔瑩.基于經營理念的高校財務管理模式創新分析[J].經營管理者，2014（14）.

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關鍵詞:財務管理;中小房地產企業;財務管理體系

隨著我國城市化進程的加快,房地產業發展迅速,中小房地產企業也得到了一定程度的發展,然而據有關資料顯示,我國中小房地產企業平均壽命不到三年。很多中小房地產企業之所以難以持續發展,一個極其重要的原因就在于財務管理水平低下,不能滿足企業發展的需要。因此,中小房地產企業必須要樹立財務管理是企業核心管理的理念,重視財務管理工作,努力提高企業財務管理水平。

一、我國中小房地產企業財務管理中存在的問題及原因分析

(一)高層管理者不重視財務管理

目前,在大多數中小房地產企業里,高層管理者非常重視工程、銷售部門,把它們看作是一線部門,而把財務、人事視作二線部門。企業高層管理者認識不到財務管理在企業管理中的重要地位,對財務管理不夠重視,在招投標、合同簽訂、經營決策等重要事項中往往沒有財務人員的參與,企業高層只是把財務人員看作是賬房先生,是記賬的人,沒有意識到財務人員能為企業高層決策提供重要信息。

究其原因,主要是很多中小房地產企業典型的管理模式是所有權與經營權的高度統一,企業的投資者同時又是管理者。而這些投資者要么是從施工員、包工頭等發展過來的,文化水平不高,缺乏現代的管理理念,擅長節約成本,卻不注重財務管理;要么是學建筑工程專業的,他們管理的側重點通常是自己所熟悉的工程領域,而對財務管理只是有一個大概的了解,認為財務管理只是簡單的會計核算,把賬搞清就行,對財務管理的重視程度不夠。

(二)財務工作人員素質不高

很多中小房地產企業的財務人員缺乏財務管理的觀念,業務技能不高,導致一些中小房地產企業的財務管理工作處于無章、無序和混亂狀態;暗箱操作盛行、財務監控不嚴、會計信息失真;不依法建賬、兼職做賬、突擊做賬、以票代賬、白條抵現的現象屢見不鮮。

究其原因,主要有兩個方面:一是由于中小房地產企業老板在經營過程中,特別重視商業秘密,在財務管理方面,大多采用家族式管理模式,財務負責人、會計、出納等多是由投資者的親屬擔任,一定程度上導致財務人員素質不高。二是由于中小房地產企業高層不重視財務管理工作,不注重選拔任用高素質和高水平的財務管理人員。

(三)財務管理的職能作用未能充分發揮

當前很多中小房地產企業的財務管理屬“被動反映型”。僅停留在簡單的記賬、算賬和編制財務報表的財務會計階段;財務預測、決策、控制、分析等管理職能基本處于空白,缺乏用于支持管理和決策的管理會計信息。財務人員主要還是賬房先生,為老板記明白、算明白賬,沒有進一步發揮財務管理作用。有些中小房地產企業甚至沒有建立嚴格的財務核算制度,包括賬實核對、賬證核對、賬賬核對在內的會計核算程序沒能得到切實有效的貫徹,會計資料的相關性、真實性和可靠性較差。

究其原因,主要原因有兩個方面:一是高層管理者由于自身的財務知識有限,對財務的定位很低,只要求簡單的會計核算,沒有對財務管理提更高更深層次的要求。二是許多企業的財務人員本身業務水平不高,財務管理水平有限。

(四)融資方式少,融資能力弱,財務風險大

房地產業是資金高度密集的行業,其開發、消費過程都離不開資金支持。然而中小房地產企業由于在資金總額和財務管理規范程度上達不到上市公司的要求,因此通過股市融資往往行不通。目前從中小房地產企業實際操作來看,最常用的融資方式是銀行貸款。然而有些中小房地產企業由于自由資金達不到銀行規定的信貸標準,難以貸到資金,而在抵押物貸款上,中小房地產企業資信往往相對較差也較難取得。于是一些中小房地產企業為了解決資金周轉困難,不顧成本、不惜代價,從民間高息借款,加大了企業的財務風險。還有些企業靠施工企業墊資和拖欠材料款等進行房地產開發,然而房地產企業建設周期長,資金前期投入大,項目要取得商品房預售許可證才能預售,回籠資金。一旦商品房銷售不暢,資金不能及時回籠,將會導致工程難以為繼,企業發生財務危機。

二、解決我國中小房地產企業財務管理存在問題的對策分析

中小房地產企業應結合自身的實際情況,努力做好以下幾項工作,以便給企業營造一個良好的財務管理環境,使企業的經營管理以財務管理為中心。

(一)強化企業高層的財務管理意識

企業高層的財務管理思想,將直接決定一個企業的財務管理水平。因此中小房地產企業高層管理者要轉變觀念,切實樹立財務管理是企業核心管理的理念,要重視財務管理工作,努力提升企業財務管理水平,要認清財務管理的重要性和必要性,確立財務管理在企業管理中的中心地位。同時要強化中小房地產企業法人的法律意識,明確單位負責人對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。企業負責人的法律意識增強,不僅可以避免會計違法行為的發生,還有利于會計人員依法提供完整、真實的會計信息,為企業發展提供準確的決策依據。

(二)提高財務管理人員的業務素質

首先,中小房地產企業在選拔聘用財務人員時,必須摒棄家族式財務管理,應根據企業的實際情況,對外有針對性聘用一些專業水平高的財務管理人員,建立一支高素質的財務隊伍。

其次,要經常對企業現有財務人員進行業務培訓,使他們不斷更新財務管理理念,掌握最前沿的財務管理理論及實踐,在業務上力求精益求精。要培養財務人員的財務創新意識,在日常的財務管理工作中,企業要充分調動財務人員的工作積極性,鼓勵財務人員要不斷的實踐創新,尤其是要培養財務人員自主創新的意識,這樣才能使企業的財務管理水平得到不斷的提升。

最后,要引入競爭及獎懲機制,形成優勝劣汰的良性機制,使全體財務人員有一種危機感,促使其立足自身崗位,刻苦鉆研業務,不斷提高其自身的財務素養,使財務人員的責任不能簡單地局限在記賬上,要把重點放在財務分析、財務預測、成本控制等方面上。鼓勵財務人員積極參與企業的經營管理,為企業的發展獻計獻策。

(三)構建完善的財務管理體系

構建完善的中小房地產企業財務管理體系可促進中小房地產企業由核算型財務向管理型財務轉變,使財務管理成為企業管理的核心手段之一,為高層決策者提供充足的管理決策信息,保障房地產企業發展戰略的實現。財務管理體系一般包括以下幾方面:

第一,完善財務會計體系,科學設置會計科目、統一會計核算程序,以標準、統一的財務數據為管理需求提供數據分析基礎。

第二,建立管理會計系統,向管理者全面及時地提供企業經營狀況分析的財務資料,為管理決策提供有效支持。

第三,健全預算會計體系,以全面預算管理為核心手段,實現戰略目標的有效分解和戰略實施反饋,實現對房地產開發項目全過程資金和成本的監控。

第四,建立統一明確的業務授權制度,明確規定各項業務的執行程序,提高管理的規范性與科學性,降低運營風險。

第五,強化資金管理,加快資金周轉,提高資金使用效率,降低資金風險。

第六,完善企業財務信息系統,充分借助于信息化手段,提高財務管理的效率。

第七,完善內部審計制度,加強審計監督,以提高財務信息的真實性。

當然財務管理體系還需與企業的戰略管理體系、人力資源管理體系等在內的企業其他管理系統進行整合,形成有機的整體管理系統,最終實現中小房地產企業的持續發展。

(四)拓寬融資渠道

中小房地產企業要多方拓寬融資渠道,緩解資金困難。一是探索有效的民間融資方式。在確保避免金融風險的前提下,可以按適當高于銀行同期利率尋求向其他企業、自然人融資。這種融資方式靈活、簡單、方便,對解決個別中小房地產企業臨時資金短缺能起到很大作用。二是合作開發,與其他房地產企業建立戰略聯盟。中小房地產企業規模小、資源數量有限,因此不斷擴大企業規模,提高經濟效益,是中小房地產企業發展的目標之一,而戰略聯盟是實現這個目標的有效手段。如某企業擁有土地,但缺乏相應的開發資金,為了吸收資金,可以采取將該項目開發企業的股權轉讓出去一部分,尋求資金雄厚及技術管理水平先進的房地產企業合作開發。這樣不僅可以解決中小房地產企業的資金難題,也有利于中小房地產企業提高內部管理水平。另外,中小房地產企業還可選擇房地產委托貸款、典當融資等融資方式進行融資。總之,每個中小房地產企業都應該結合企業自身的實際情況來選擇適合自己的融資模式,增強企業的融資能力。

參考文獻:

1、吳彩珍.淺談我國民營房地產企業財務管理中的問題及治理對策[J].經濟師,2009(8).

2、黃錦.試論金融危機下中小房地產企業發展對策[J].中國集體經濟,2009(1).

3、孫迎慶.中小房地產企業在財務管理中存在的問題及相應對策[J].華章,2009(8).

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摘 要 財務管理是醫院管理的核心，作好醫院的財務核算及財務監督是醫院生存和發展的重要保證。構建一個有利于發揮會計功能的醫院財務管理體系，抓好財務管理的主要環節，是搞好醫院經營管理的重要保證。

關鍵詞 醫院 財務管理 問題 對策

醫院財務管理是醫院管理的核心。但是，單靠傳統的財務管理方式醫院已無法在激烈的競爭中生存發展，結合行業特殊性和自身狀況，借鑒企業財務管理的先進經驗，制訂規范化、科學化的財務管理體系已迫在眉睫。

一、是什么擾亂了醫院的財務管理

（一）預算不完善

醫院根據財政部、衛生部的要求，每年都編制部門預算。但由于長期受計劃經濟管理思想影響，普遍存在對預算管理認識不足、重視不夠、編制缺乏科學性和操作性、執行隨意、缺乏有效的控制監督等問題，往往導致資金使用效率低下和資源浪費。

（二）財務管理目標取向模糊

在企業價值中以創造企業價值最大化為目標，而醫院的社會性和公益性兩種性質，無法確定這兩種性質誰為主次，便對醫院的管理有了重大的影響。當然，醫療服務一定意義上的市場化必然會對原有的醫療體制產生影響，不可避免地對醫院財務管理目標取向產生影響。

（三）缺少有效的財務分析評價

目前的醫院財務工作，受重視程度、財務人員素質、技能等方面影響，大多局限于出納、結算等日常工作。對財務報表分析、經濟效益分析等管理層面的工作涉及較少，對醫院經濟運營缺少整體的分析評價，容易造成醫院經營管理決策的失誤。

（四）投資管理盲目性大

醫院的投資管理，主要是醫院的基礎設施建設，如房舍建設、設備的引進等。一些醫院忽視自身實際狀況，在進行投資之前沒有對市場需求以及醫院資金狀況等做出科學的分析；同時沒有對相關房舍、設備的投資回報率，投資回收期等基本的財務數據進行分析，導致醫院的投資盲目性大，造成了資金的浪費。

（五）內部控制制度不健全

醫院內部控制制度的設計不完善，由于缺乏競爭意識，對資金管理不嚴，造成資金閑置或不足，應收賬款周轉緩慢，造成資金回收困難，存貨控制薄弱，造成資金呆滯，固定資產管理疏忽，資金流失較為嚴重。醫院的各項事業支出所需資金基本上由財政撥款解決，單位需要花錢就向財政部門申報，不存在市場經營風險，更不存在關門倒閉的危機，造成財務管理人員風險意識淡薄。

二、醫院要高舉財務管理科學之旗

（一）加強預算管理

完善醫院的預算管理，首先應提高對預算管理的重視程度，應該認識到財務活動對一個單位存續和發展的影響，更應該認識到預算管理在財務活動中的重要作用。建立醫院預算管理制度。首先，要建立預算管理組織機構，成立由院領導、財務部門和科室負責人組成的預算管理委員會，負責預算管理工作。制定由醫院總預算、職能部門預算、基層單位預算三級預算組成的全面預算管理體系。其次，采用科學規范的預算編制方法和程序。預算的編制，應統籌考慮國家政策、改革方向、周邊環境及醫院自身的發展情況，根據醫院的事業發展計劃，本著量入為出、收支平衡、統籌兼顧、突出重點的原則，采用“零基預算”的方法，自下而上進行編制。最后，應加強預算的評價監督。在預算的執行中，財務部門要做到適時監督控制。

（二）實行總會計師制度

在市場經濟中，財政對醫院的補助相對減少的情況下，醫院需不斷改進經營管理，挖掘內部潛力，提高醫學科技水平，走投入少、產出多、質量好、效益高的路子。要達到這個目的，需要加強財務的綜合管理。因此，醫院實行總會計師制度很有必要的。這樣有利于推動醫院經濟的發展，有利于加強會計基礎工作，有利于保護醫院財產的安全和完整。

（三）完善投資管理

醫院完善投資管理，首先應該正視自身實際狀況，科學定位發展目標。創新發展，擴大發展規模，引進高新技術無可厚非，但前提應保證相關投資的質量，即投資應該保證能夠給醫院帶來一定的收益，至少能保證醫院的財務狀況能夠維持醫院的日常運行，并對醫院將來的長遠發展有益。

（四）完善內部控制，提高財務人員素質

健全完善內部會計控制，規范單位會計行為，保證會計資料真實完整，防止并及時發現、糾正錯誤及舞弊行為，保證單位資產的安全。加強內部管理控制制度建設和監督檢查，定期或不定期地開展內部控制檢查、監督和考核內部控制制度的執行情況，并建立相應的獎懲制度。另一方面，對組織財務人員進行培訓，不斷的學習經濟和財會理論知識，掌握現代化的科學管理方法。

（五）加強財務綜合分析評價

開展財務綜合分析評價的目的是為了客觀評價醫院經營管理水平，正確引導醫院經營行為，創造更多的社會效益和經濟效益。常用的分析指標有：一、營運能力指標，如存貨周轉率、流動資產周轉率、固定資產周轉率等；二、償債能力指標，如流動比率、速動比率、資產負債率等；三、收益能力指標，如總資產報酬率、凈資產周轉率等；四、發展能力指標，如業務收入增長率、凈資產增長率、收支結余增長率等。將上述4個方面的分析納入一個有機的整體之中，全面地對醫院經營狀況、財務狀況進行解剖和分析，從而對醫院經營管理活動的優劣做出準確的評價和判斷，優化管理。

參考文獻：

[1] 陳曉茜.關于加強醫院財務管理有關問題的研究.中華醫院管理雜志.2007.

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在最新發表的《中國中小企業景氣指數研究報告2014》中，我們可以看出，中小企業通過不斷的自我創新和發展，已經初步取得了很好的成績，在2014一整年中，中小企業的生產經營基本上受到大家認可。而作為我國國民經濟的重要力量，中小企業目前的注冊數量已超過4200多萬戶，占我國企業總數的9成以上。面對這種情況，財務管理中的問題已成為企業發展的重中之重。

二、中小企業財務管理存在的典型問題

（一）中小企業財務機構不夠健全

中小企業財務機構的主要問題體現在會計人員的配置不合理，還有大部分的中小企業缺少專業的財務管理人員，存在著會計與財務不分的混亂狀況；甚至有部分處于發展時期的小企業根本沒有設立會計部門，或者設了也形同虛設，這些情況直接導致企業忽視了會計工作在企業財務管理中的重要作用。

（二）管理觀念落后，人員專業素質不夠

現在許多的中小企業在財務管理方面并沒有專職的財務管理人員，只是由會計部門或者企業內部的其他部門人員進行兼職而已，所以本質上企業是缺乏科學的制度和人才的。企業管理人員的非專業又是中小企業的一大不足之處，這勢必會影響財務管理的效績。

（三）融資困難，資金鏈不能流暢運行

融資困難是中小企業面臨的最大難關，我們都知道大型企業都有實力雄厚的資金儲備，各大銀行也愿意發放貸款，自身的還款能力比較高。但是對于中小企業來說，本身借貸資金就比較難，銀行發放貸款之前需要進行全面的估量，稍覺危險可能就不能進行借貸。國家對于這類的中小企業并沒有大力的進行扶持，也沒有設立相關的保護政策，這也是其長期處于不利地位的重要因素之一。

（四）企業資產管理松懈

一方面，資金不能夠有效地進行利用，閑置或者不足是常態。另一方面，賬款收賬困難，容易產生較大面積的呆壞賬。但即使他們小心謹慎，仍然還是會出現很多問題。為什么會出現這種情況呢？就是因為他們忽略的或者無能為力的問題是由于應收賬款的管理水平低下，市場上又沒有約定俗成或者嚴格的信用標準和收賬政策，缺乏強有力的監管監督，這就造成大量的應收賬款呆滯，影響整體的企業資金周轉。

三、完善中小企業財務管理的對策及建議

（一）建立財務管理的資金調控制度

企業資金管理中最重要的一環莫過于資金的支出和流入。企業可以盡量使用轉賬的方式以縮短資金的閑置時間。同時，也可以健全產品賒銷政策，減少呆壞賬引起的風險，全方面增加企業自身的收款力度。另外，企業也可把收支審批點作為關鍵點，制定資金的限制措施，這樣能更好地控制資金的流入流出情況。

（二）健全企業內部的組織架構

企業內部的組合架構是一個公司的最基礎的部分，相當于地基一樣，是企業在大方向上的分工明確，各司其職。同時相對應的崗位的工作人員也必須劃分好明確的職務和職權，做到權責分明。

（三）加強融資能力，拓寬融資渠道，減少風險投資

企業應該要適當分散投資風險，不要盲目進行投資，在不斷增加內部資本累積的前提下，加強融資能力，拓寬融資渠道，可以根據情況滿足企業的投資需要進行適當的舉債；同時，要著眼于自身的資本結構優化，制定科學合理的財務戰略決策，減少盲目下決策的幾率，以提高企業財務管理水平。

（四）加強企業信用觀念，樹立良好的信用口碑

現在的貸款基本上都是與自己本身的信用度有關，不管是企業還是個人都是如此。所以作為貸款最正規的地方――銀行，一定也是把企業的信用度作為一個非常重要的指標進行參考。如果兩家中小企業同時需要貸款，那么相比之下信用度較高，口碑在業界也不錯的企業一定比另一家企業申請貸款會快很多，而且可貸資金的上限也會相應提高。因此，中小企業也一定要重視自身信用度建設，強化信用觀念，在業界樹立良好的口碑，提高本企業的信用等級。

（五）進一步加強存貨管理

一個企業要想保持較高的盈利能力，最應當加強的就是存貨管理。因為它的管理利用水平如何，會直接關系到企業資金的運作效率以及資產占用水平。現在的國際交流頻繁，先進的管理經驗和管理方法都能進行細致的溝通，所以我們自己的企業也必須緊跟時代的腳步，學習別國的優秀理念，合理的配置和優化企業的存貨管理，使企業的訂單流、物流和資金流處于最佳狀態，用最佳的存貨管理達到以最少的投入獲得最大的產出的目的。

（六）樹立財務管理理念，提高管理人員素質

作為企業管理者，是企業的主要導航人，所以自身必須要充分認識到在企業經營中財務管理所占據的重要位置，積極的學習現代領先的管理方法。同時，在企業招聘人員上，一定要摒棄用直系親屬等作為企業財務人員的行為，對于優秀的人才不要吝嗇人力物力，及時的大力培養，開闊他們的眼界，激發他們的創新精神和創新能力。

篇9

關鍵詞 醫院 財務管理 存在問題 對策分析

一、當前醫院財務管理概述

醫院的財務管理與其他的財務管理過程不同，主要是以醫院為對象，針對和醫院相關的資金的籌集過程、資金的分配過程、資金的使用過程等財務活動，制定詳細資金計劃和資金控制方案，發揮資金效益的同時，保證資金的安全，保證整個財務體系平穩運行。對于我國的會計制度而言，已經實現了與國際的全面接軌，財務制度也在逐年改革，同時我國的醫療改革也正在全面實施的過程之中，在這些大背景下，醫院作為一個社會性經營主體，要想既滿足國家的需要，又實現自身效益的增長，就要優化財務管理制度，發揮財務管理制度的優點，為醫院的整體經營服務。

隨著醫院之間競爭的日益激烈，醫院的財務管理成為了保障醫院有效盈利的重要工具，因此，目前多數醫院都意識到了財務管理的重要性，除了加強醫院的內在服務品質、提升服務檔次、提高醫術水平等，還對財務管理寄予了很大的希望。但是考慮到醫院在經營的過程中涉及的資金量多而繁雜，并且醫療改革給醫院的財務管理帶來一定程度的影響，使醫院的財務管理在發展中存在一定的問題，因此，我們必須重點分析醫院財務管理中存在的問題，制定解決方案，使醫院財務管理發揮積極的促進作用。

二、目前醫院財務管理存在的突出問題

通過對目前醫院的財務管理進行研究發現，醫院雖然實現了全面的財務管理，但是存在的突出問題必須引起我們足夠的重視，主要體現在以下6個方面：

1.醫院的財務管理制度需要進一步完善

就目前的醫院財務管理制度而言，雖然已經初步建立起來，但是在實行的過程中，現行的財務管理制度還存在一些弊端和問題，財務制度本身還需要進一步完善。

2.醫院領導對財務管理重視程度不夠

在有些醫院中，領導只重視醫院的整體醫療水平和經營行為，對財務管理沒有足夠的重視，僅僅是當作一般的事情進行管理，由此導致了許多財務管理中的問題得不到解決。

3.醫院的財務管理缺乏有效的手段，資金沒得到充分利用

目前在醫院的財務管理中，管理手段少、管理效果不明顯已經成為共性的問題，對于資金管理缺乏有效的手段和渠道，導致資金沒有發揮積極作用，沒有得到充分的利用。

4.醫院內部控制制度不健全，內部審計職能缺失

雖然目前多數醫院都初步建立起了內部控制制度，但是普遍存在內部控制制度不健全的現象，內部控制制度并沒有真正實行起來，在內部控制中內部審計也沒能發揮作用。

5.醫院沒有根據實際建立經濟責任制，導致經濟職能不明確

醫院要想明確經濟職能，就要在各個獨立核算的單元建立經濟責任制，使每個獨立核算單元都能明確自身的經濟職能。但是從目前的情況來看，經濟責任制并沒有建立起來。

6.醫院在進行投資等行為時，未進行財務論證

按照正常的財務管理程序，在發生投資行為之前要對投資進行財務論證。但是在醫院進行投資行為時，由于受到行政命令的影響，往往缺乏前期的采取論證。

三、解決醫院財務管理存在問題的對策分析

以上我們分析了醫院財務管理中存在的問題，對于這些問題，我們必須引起高度重視，著力進行解決。針對上述問題，我們可以從以下幾個方面采取具體對策：

1.搞好醫院財務管理制度建設，完善財務管理制度

目前醫院的財務管理工作最迫切的就是搞好制度建設，要用完善的制度來約束人，用完善的管理制度來實現高效管理。所以，搞好醫院財務管理制度建設是必由之路。

2.醫院領導必須對財務管理引起足夠的重視

要想實現醫院財務管理的有效性，必須得到醫院領導的高度重視和大力支持。醫院領導也應該認識到財務管理的重要性，在實際工作中應給予更多的支持和幫助。

3.醫院應該探索財務管理新手段，實現對資金的有效利用

對于醫院財務管理缺乏有效手段的問題，醫院財務部門要結合工作實際，努力探索財務管理新手段，對醫院內部資金進行有效利用，發揮資金的正面效益，是財務管理扮演更重要的角色。

4.健全醫院內部管理制度，發揮內部審計的職能

醫院作為一個獨立的經營機構，必須建立健全內部管理制度，利用內部審計這一有力手段，實現對醫院內部管理和內部經營行為的有效監管。所以，健全醫院內部管理制度是重要保證。

5.在醫院內部建立經濟責任制，明確經濟職能

由于醫院內部存在獨立的核算單元，所以在醫院內部有必要對獨立的核算單元建立經濟責任制，通過經濟責任制來明確各個獨立核算單元的經濟職能。

6.醫院在進行投資之前，必須嚴格執行財務論證程序

雖然醫院的投資行為受到行政命令的影響，但是在進行投資之前，必須按照財務制度的規定執行財務論證程序，只有這樣才能保證醫院的投資行為能夠取得預期效果，發揮財務管理的積極作用。

參考文獻：

[1]徐玉海.加強醫院財務管理的重要意義和必要性.現代化企業管理.2011.8.

篇10

【關鍵詞】農村信用社財務管理問題應對策略

隨著我國社會主義市場經濟的不斷完善和發展，我國的金融體制也在不斷的完善和發展。隨著我國金融體制改革，農村信用社已經發展成為獨立面對市場的金融機構。在這種情況下，作為獨立金融機構的農村信用社尚沒有完成從舊有體制到市場經濟體制的華麗轉身，在農村信用社的財務管理中仍然有許多不和諧的問題，這些問題不但嚴重制約了農村信用社的發展，而且還使農村信用社存在著許多風險。為此，努力加強對農村信用社財務管理存在的問題以及應對策略的研究，就具有了非常重要的現實意義。

一、財務管理對于農村信用社的存在與發展具有非常重要的意義

（一）規范的財務管理是確保農村信用社經濟效益最大化的基礎

作為農村金融機構中最主要的機構，農村信用社對于農村地區的經濟發展和金融穩定起著非常重要的作用。和其他金融機構一樣，農村信用社經營的目的也是為了實現其經濟效益的最大化。在這個過程中，正常的財務管理不但可以保證各項業務的正常進行，規避財務風險，而且還可以嚴格規范內部管理人員的行為，避免因內部管理人員的違規操作給農村信用社帶來的財務危機。

（二）規范的財務管理可以有效提高農村信用社的核心競爭力

通常狀況下，財務管理水平可以正確反映農村信用社的經營狀況。在進行財務管理的過程中，及時發現財務管理的漏洞和缺陷，然后針對漏洞和缺陷進行改進，這樣不但能夠有效避免因漏洞和缺陷帶來的財務風險，而且還可以有效促進農村信用社的發展，提高其核心競爭力。

（三）規范的財務管理是農村信用社適應社會主義市場經濟的需要

盡管農村信用社是當前農村地區金融機構中最大的金融機構，但是，在農村金融體系中仍然存在著如農業銀行、農業發展銀行等多家金融機構，另外還存在著地下金融組織，無論是正規的金融機構，還是地下金融組織，都是農村信用社的競爭對手。在這種情況下，規范的財務管理不但可以大大增加農村信用社的資產收益，而且還可以有效降低農村信用社的資金成本與費用，規避風險，提高競爭能力，確保其經營目標的實現。

二、農村信用社財務管理存在的問題

（一）滯后的財務管理體系嚴重制約著農村信用社的發展

盡管現在已經發展到了社會主義市場經濟時代，但是，農村信用社的管理仍然是計劃經濟時代的管理模式，其管理手段仍然是指標制，通過上級主管部門給下級單位發放任務指標，并由上級主管部門監督和督促下級單位完成任務指標。這樣就導致下級單位為了完成目標而完成目標，根本不考慮是不是能夠給農村信用社創造利潤，也就不考慮如何加強財務管理；其核算也主要是事后核算，基本上不進行事前核算以及事中核算；在進行開支的過程中，財務開支也相當隨意，根本不按照計劃進行；在新開的業務中，農村信用社也沒有嚴格的管理制度，在進行的過程中很容易出現無制度可依的現象。這樣就導致農村信用社財務管理混亂，無法完成財務控制，成本虛高不下，競爭力降低。

（二）農村信用社缺乏規范的財務管理監督手段

目前，大多數農村信用社對于財務管理采取的多是事后監督的辦法，很少進行事前或者事中監督，這樣就導致在財務管理的整個過程中缺乏監督現象的存在，也就無法發現在財務管理過程中存在的問題和漏洞；并且管理人員常常把內部監督簡單地看成是財會人員的自我約束和自我管理，在財務管理監督上簡單應對，這樣常常造成財務管理相當松弛，經營管理出現問題，成本費用嚴重超支等現象。這些現象的大量存在，究其原因主要是因為當前農村信用社在財務管理過程中的財務管理監督體系不健全，管理人員財務管理監督觀念淡薄等。

（三）農村信用社財務管理的分析指標嚴重滯后

盡管農村信用社可以通過各種財務報表實現預測和決策，調節、引導農村信用社加強資金運用與管理，但是在財務管理過程中，還無法完成對農村信用社整個財務狀況進行系統的分析，特別是在某些綜合性指標（例如資產利潤率、收入利潤率、資產負載率等）上的分析更是嚴重滯后。從表面上看起來，盡管農村信用社的業務水平不斷提高，經營狀況不斷改善，但是在資源配置以及投入效率上卻受到嚴重的制約，從而導致資源配置不合理以及投入效率低下等現象。例如：固定資產比率是在固定資產管理過程中的一項非常重要的控制指標，它不但可以有效控制資金占用的風險，而且還可以對固定資產是否有效增多進行控制，但是由于在衡量的過程中缺乏對與之相關的財務管理指標的恰當分析，因此在對于固定資產的類別和結構的合理規格過程中就缺乏重要的依據，同時也很容易導致資產配置的效率低下。

三、農村信用社財務管理的應對策略

（一）大力加強農村信用社財務管理體系建設

大力加強農村信用社財務管理體系建設，首先必須建立“以利潤為中心”的經營理念，確立財務管理的中心地位。在這個過程中，無論是上級領導部門，還是下級單位，都必須努力轉變觀念，大力加強財務管理的在所有業務管理中的主導地位不動搖。其次要大力加強財務管理方面的規章制度的建設。嚴格按照國家相關法律法規規定的要求對財務管理過程中的程序、方法和步驟進行規范，建立健全農村信用社的固定資產管理制度、抵債資產管理制度、成本費用管理制度等管理制度，這樣就可以建立起非常具有操作性的成套風險控制體系，實現對財務風險的全程監控，保證農村信用社的財務管理的制度化和規范化。再次，要大力加強內部控制制度的執行。上級主管部門要大力加強對下級單位的審計，嚴格制度，規范行為，對于違反相關規定進行操作的，要按照相關規定進行從重從嚴處理，對于違反歸家法律法規的組織和個人，要移交法律部門處理。

（二）大力加強農村信用社財務管理監督體系建設

大力加強農村信用社財務管理監督體系建設，首先必須大力加強監督制度建設，確保監督制度無漏洞。要認真分析農村信用社各項業務進程中的每一個能夠出現問題的細節，并針對該細節制定相關的審計制度。其次，要大力加強財務管理監督人員的思想修養教育，確保財務管理監督人員具有過硬的思想修養。要大力加強財務監督管理人員的政治思想學習，提高他們的思想修養，從政治的高度提高他們對財務管理監督工作的認識；要大力加強財務監督管理人員的法律知識學習，用法律法規武裝他們的頭腦，用各種違法犯罪事實教育他們，從而有效避免財務監督管理人員執法犯法現象的出現。再次，還要大力加強對財務監督管理人員的業務培訓，通過業務學習等各種手段增強他們的業務水平，從而提高他們在財務管理過程中的審計稽核能力。

（三）大力加強農村信用社財務管理的分析指標體系建設

大力加強農村信用社財務管理的分析指標體系建設，首先必須建立綜合性評價指標與單項評價性指標相結合，短期評價指標與長期評價指標相結合，外部評價指標與內部評價指標相結合的評價體系建設，優化配置資源，確保產出效率的提高，同時還可以有效提高農村信用社的風險控制能力以及決策能力。其次要大力加強財務管理的會計信息體系建設，通過科學的績效計量手段，大力加強各營業網點的資金管理，確保資金管理過程中的量化進程，將成本核算落實到各營業網點的每一項業務當中。只有這樣，才可以認真評價財務管理過程中的每一項指標，從而為農村信用社的科學決策提供正確的決策依據。

總之，在市場經濟的條件下，農村金融市場的形式會越來越復雜，其風險因素會越來越多，為此，作為農村信用社的財務管理人員必須認真分析各種因素，大力加強農村信用社的財務管理體系建設，只有這樣，才能增強農村信用社的風險控制能力，增強農村信用社的決策能力，從而不斷推進農村信用社的發展。

參考文獻

[1]崔英.農村信用社財務管理存在的問題及采取的措施[J].現代商業,2008(24).