財務工作對企業的重要性范文

導語：如何才能寫好一篇財務工作對企業的重要性，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【關鍵詞】油田企業；財務決算工作；成本控制

一、引言

石油是一個國家發展的重中之重，我國幅員遼闊，油田企業非常多，如何抓好油田企業的發展是我國應當研究的重要課題。在油田企業的日常管理中，最為重要的就是財務的決算工作，做好“錢”的管理，將對油田的穩定運營奠定良好的基礎。目前，我國油田企業的財務工作已經有了長足的發展，很好的控制了企業的成本，但是，仍舊有很多方面需要提高。本文結合油田的發展現狀，對財務決算的相關問題進行的闡述，希望對控制油田企業的成本，提高生產水平有所幫助。

二、財務決算的相關介紹和進行財務決算工作的重要意義

財務決算是對預算經費執行情況的總結，通過決算工作，可以對預算經費的執行情況進行認真的分析，促進預算的合理編制，從而提高財政經費的使用效益。在油田的管理中，進行財務的決算是非常重要的，它準確的總結了生產經營成果，我們可以從財務決算報表中看出一個企業的經營情況，長慶油田是我國的重點建設油田之一，做好財務的決算工作是彰顯長慶油田整體水平的重要體現。同時，財務決算能夠有效的揭示管理的短板，也可以從中分析出油田接下來發展的脈絡，從而整理思路，有助于下一步的工作進行。最后，財務決算工作的最重要的意義就是對企業成本的控制，眾所周知，油田的開采需要大量的資金支持，每一筆的資金使用都是非常重要的，為了提高企業的利潤，優化企業的資金結構，我們要利用好財務決算這個重要的抓手，一方面，根據財務的結算，能夠對本年度的財務收支和使用情況進行一個總結，從數據方面對成本的使用情況進行統計；另一方面，可以根據前一年的成本使用情況，對后一年的資金使用起到一定的參考作用，對不必要的資金流失進行控制，這樣，就很大的節約了成本，有助于企業的良好發展。

三、財務決算中出現的問題

隨著社會的進步和經濟的飛速發展，我國的油田企業財務決算工作能力有了非常大的提高，并取得了一系列的輝煌成果，例如，長慶油田通過財務決算，有效的控制了開采的成本，而且在采油的效率上沒有絲毫的減少，反而有所提高，這就使油田實現了可持續性的發展，有助于企業利潤的提升。但是，雖然在財務決算的工作中取得了很大的成績，但是，也仍舊存在一定的問題，需要我們采取有力的手段進行合理的解決。首先，是債權清理回收的力度有待于加強。一些油田的短期債權項目過多，占據了大量的流動資產，導致資金的嚴重匱乏，這對于企業的運營是非常不利的。其次，是實物資產管理存在一些薄弱的環節，第一存貨增長的速度較快，而這些存貨占據了大量的工程成本，造成了資金的問題；第二，在建的工程的清理比較滯后，已經完工達到預定可使用狀態的羨慕沒能按照規定及時轉資，少提折舊，也容易影響到財務的損益和資產的結構；第三，是管理過程控制力度不夠。由于財政管理存在一定的問題，造成了超計劃投資的情況；第四，是境外經營風險的管控亟待提升。隨著經濟全球化水平的不斷加深，油田企業的發展已經不僅僅是閉門造車，獨自發展的時代了，與國際接軌已經成為必然，但伴隨著國外資本的發展，境外投資的經營風險管控難度也變得越來越大，這也成為了油田企業發展的大問題。

四、加強企業財務決算管理的對策與建議

針對上述出現的問題，我們采取合理的手段進行解決。首先，是要完善債權的管理機制，加大清欠的回收力度，我們要把責任落到實處，不斷的提高管理水平和能力，明確債權的回收方式等等，提高債權的回收力度。其次，要降低庫存，這樣，就能夠盡量多的回收資金，從而對成本的控制起到非常重要的作用。第三，要優化投資的管理機制，通過油田的積極管理，從可以操作的角度降低成本，提高利潤，不斷促進企業的發展。最后，就是要控制好海外的投資，以更加優化的財務決算管理，將國內外的事務進行合理的解決，做好開采的成本控制。長慶油田對財務決算的重視程度越來越高，也采取了一系列的措施解決其中存在的一定問題，也取得了一定的進步。

五、結語

長慶油田的企業財務決算工作取得了不錯的成績，但也存在一定的問題，做好財務決算，對成本的控制至關重要，希望在接下來的工作中能夠更加有效，為我國的油田事業做貢獻。

參考文獻：

[1]景山. 試析如何提升企業財務決算工作[J]. 中外企業家，2014，34：130+136.

[2]賈寶麗. 新形勢下做好油田企業財務決算的思考[J]. 品牌，2015，08：133+135.

[3]郭峰. 企業財務決算中存在的問題及對策[J]. 中國商貿，2013，36：76-77.

篇2

會計基礎工作是企業財務工作中非常重要的部分，在進行財務管理過程中，管理人員也要通過會計基礎工作來衡量企業的整體財務水平，因此會計基礎工作對于促進企業經濟的健康發展也有著非常重要的作用，同時會計基礎工作對于推動整個社會的經濟發展也有著非常重要的作用。企業在財務核算工作中必須要加強對會計基礎工作的重視，同時還要不斷地提高會計基礎工作在會計核算中的地位，從而更好地促進企業整體經濟水平的提高，這也是提高企業經濟管理質量的重要途徑。

1 會計基礎工作的基本內容

1.1 會計基礎工作的范圍淺析

企業在會計工作中包括了多方面的內容，其中會計核算以及會計管理服務是非常重要的兩個部分，在會計核算以及會計管理服務中包括了對會計資料的核算以及會計核算依據等內容，在這樣的情況下，會計基礎工作也要圍繞這兩部分內容來進行。而會計核算以及會計管理中所涉及的內容也相對較為廣泛，其中會計憑證的保管與歸檔和管理也都有著非常緊密的聯系，因此也可以看出，企業在進行會計工作的過程中，必須要加強對會計基礎工作內容的認識，這樣也才能夠更好地做好會計的核算工作。

1.2 會計資料的重要性

第一，財務會計報表。會計資料中財務會計報表對于企業的財務工作有著非常重要的影響，也可以在第一時間內反映出企業一段時間內的經濟情況和企業的發展水平，因此在進行企業財務工作過程中也需要加強對企業財務會計報表的管理，其中對編制對象、期限等都需要較高的要求。

第二，會計賬簿。企業的會計賬簿包含了企業財務工作中的一切終于資料，對于企業一段時間內的發展情況也有著明確的反應。其中會計賬簿不僅能夠反映出企業內部的真實財務情況，同時也是會計資料中非常重要的組成部分，在會計日常工作中對于會計賬簿的管理也有助于提高會計工作的質量。因此，管理人員以及會計工作人員必須要加強對會計賬簿以及會計憑證的審查，這樣也能夠最大限度地保證會計基礎工作的順利進行，同時做好會計賬簿的審核也能夠保證企業內部會計資料的真實性和有效性，對于提高會計管理的質量也有著非常重要的作用。

第三，會計憑證。會計憑證也是會計工作中非常重要的基礎資料，在會計內部工作中對于各項經濟責任的明確也需要通過會計憑證來作為相應的依據。而會計憑證的審核在會計核算工作中也是一項非常重要的部分，會計人員需要根據會計憑證來進行下一項的會計核算工作，因此會計憑證也是會計核算的基礎，在保證會計憑證質量的同時也可以更好地提高會計工作的質量，并且會計人員通過會計憑證也可以更好地明確個人的工作職責，這對于提高會計工作的效率也有著非常重要的作用。

1.3 會計核算的基本要求分析

會計核算在企業經營過程中對于發生的一切經濟業務事項都可作為相應的依據，在企業的會計核算工作中基礎會計工作也是會計核算的重要基礎。如果企業的內部會計工作是建立在毫無真實性的經濟項目上，那么會計核算也就失去了其應用作用。在這樣的情況下，會計核算的進行會直接影響到市場經濟秩序的和諧，從而對市場形成一定的干擾，這樣會產生非常嚴重的經濟后果。

2 會計基礎工作中存在的問題分析

2.1 企業管理沒有認識到會計基礎工作的重要性

企業管理人員對于企業基礎工作重要性沒有充分的認識，只是認為會計基礎工作是一項簡單的核算工作，并且不需要花費很多的時間和精力。甚至一些人會認為會計基礎工作中一些人沒有假期對專業知識的更新和相關工作的認識，這樣一些會計人員在進行會計基礎工作時也缺乏足夠的能力，因此在進行會計基礎工作中也難以真正的發揮會計基礎工作的作用，同時會計工作的順利進行也會受到很大程度的影響。

2.2 工作人員的專業素質較差

目前一些企事業單位的會計工作人員都普遍存在著專業素質差的問題，其中學歷低、學習的積極性差也是造成這種問題的主要原因，因此在會計工作的過程中對于會計的知識也難以達到相應的要求，這樣在會計工作開展的過程中也無法真正的發揮作用。同時，一些會計工作人員專業技能水平過低，并且道德素質也相對較差，在工作過程中也會為了個人利益而在會計賬簿上弄虛作假，從而破壞會計的制度和法律的規定，這也是影響企業會計工作質量的重要因素。

2.3 審查部門缺乏一定的監管力度

很多單位的審查部門并沒有認真履行其自身的義務和責任，對會計工作者的審查力度不夠，也沒有及時對其內部工作進行詢問和核對，更沒有對其相關的財務管理制度進行嚴格考核，從而使得會計基礎工作中存在著大量的紕漏，最終影響了整個會計工作的效率。

3 會計基礎工作在會計核算中的重要性

3.1 會計基礎工作可以保證企業持續健康的發展

會計核算工作中做好會計基礎工作可以有效的規范企業會計核算的行為，并且對于提高企業內部會計資料的準確性和完整性也有著非常重要的作用，因此也可以看出，通過加強會計基礎工作的質量也能夠更好地促進企業的健康可持續發展。企業的管理人員也需要加強對會計基礎工作的重視，并且會計人員在工作過程中也要對會計基礎工作的每個環節加以重視，從而更好地讓會計基礎工作能夠更好地適應企業的內部財務管理的基本要求，這樣會計基礎工作的價值也能夠最大限度地加以發揮。而在此過程中，企業中每個與財務相關的受益者都能夠通過會計基礎工作獲得相應的信息，在企業內部財務工作中，一切資源的合理分配能夠更加合理化。因此，企業的管理者必須要清楚的認識到，企業的會計基礎工作不僅是一項單一的任務，對于企業內部的財務標識也有著非常緊密的聯系，同時會計工作人員在工作過程中也要更好地發揮會計基礎工作的重要性。因此企業中的每個工作部門都需要將會計基礎工作放在工作的核心位置，在工作過程中加強對會計工作的效率，這樣也才能夠更好地提高會計核算工作的質量，對于促進企業的健康發展也有著非常積極的意義。

3.2 會計基礎工作有利于提高會計核算人員的自身素質和專業工作水平

企業要想完善會計核算工作，就先要在其內部建立一個有效的會計基礎工作規章制度，從而促進企業內部的會計工作井然有序地進行下去。會計基礎工作制度，不僅可以讓整個企業經營步入一個正常的軌道，而且使會計基礎工作的相關條目一目了然，準確真實。更重要的是，企業相關負責人要明白，一旦企業中的會計基礎工作制度存在著大量問題，就會導致會計工作人員不嚴格按照規章制度辦事，更有甚者還會做出一些違反法律的事情。

4 加強會計基礎工作的相關舉措

4.1 要建立會計內部控制制度

企業要想更好地發揮會計基礎工作的作用，還要建立起科學完善的會計內部控制制度。企業一方面要做好員工職責的分配，讓每個員工都能夠清楚地認識到個人的工作職責以及責任和義務，這樣也可以更好地促進會計工作的順利進行；另一方面也要對內部不同的崗位安排好最佳的工作人員，不同部門之間也要做好相應的監督和管理，形成一種互相監督的機制。這樣企業內部的會計信息質量也能夠更好，在會計工作過程中的工作效率也會更高。

4.2 員工要嚴格按規章制度辦事

會計核算和會計基礎工作都是非常嚴肅的工作任務，所以這就要求企業員工要端正自身的態度，從一系列的會計基礎工作抓起。當面對會計原始憑證時，會計人員必須嚴格按照步驟進行審理，對那些不合格的原始憑證嚴格處理，堅決退回，從而認真確保每一個會計信息的準確清晰。

4.3 要提高會計人員的專業素質和水平

會計人員是會計核算工作的重要組成部分，企業要想加強會計基礎工作就必須要提高其工作人員的專業素質，讓員工積極樹立責任意識，從而努力提高自身的業務能力。更重要的是，相關會計工作人員要明確其工作的工作意義，要依法辦事，全面執行企業內部的規章制度，最終將會計工作推向一個新的臺階。

篇3

互聯網時代的誕生及其與傳統行業融合是當前各行各業發展中出現的新趨勢，企業管理也不例外。在企業管理中廣泛地應用互聯網時代，不僅優化了企業管理的流程，同時也實現了無紙化辦公的目標。財務互聯網化是企業管理互聯網化建設中的重點內容，很多企業都將財務互聯網化建設作為全面互聯網化的基石和立足點，這和財務工作對于企業的基礎性和重要性有著很大的關聯。財務互聯網化建設指的是在財務工作領域引入互聯網系統，從而減輕財務人員工作壓力，提升財務工作水平。就當前的企業發展而言，它既是互聯網時代，互聯網時代滲透到企業財務管理領域的必然要求，同時全球面臨能源危機、環境危機的宏觀背景下，減少樹木砍伐，維持生態環境的客觀需要，此外，在企業自身的戰略化發展中也有著不容小覷的作用與意義。

二、企業開展財務互聯網+時代管理的策略

（一）以轉變管理意識為前提

互聯網時代的建設作為企業發展中的戰略要求，已經與企業的命運緊緊地關聯到了一起，強化互聯網化建設已然成為當前企業的共同追求。但不少企業將互聯網化建設緊緊視作日常辦公環節的互聯網化建設，以OS辦公系統的應用為主要著力點，對其他層面的互聯網化建設缺乏應用的重視程度，由此導致的結果便是互聯網化建設中呈現出著力不均的情形，影響了互聯網化建設的整體效果。首先，企業的管理人員，要深刻地認知到互聯網化管理在財務工作中的重要性，同時，企業還需要設立相應的工作小組。其次，企業要注重財務工作互聯網化建設流程與效果的審核與檢查，組織專人定期對財務工作互聯網化管理開展全面細致的檢查工作，并將檢查的結果反饋出來，逐步調整其中不合時宜的部分，優化互聯網化建設效果。

（二）以強化環境建設為先導

環境建?O，指的是互聯網化工作的外圍建設，簡言之，便是軟硬件的配套工作，軟硬件在企業財務工作互聯網化管理中起到了最為基礎的作用。其中，軟件的選擇尤為重要。硬件主要指的是支撐互聯網化管理的各項硬件配置，包括網絡設備與計算機設備等，企業要在硬件配置中要注重質量，尤其是服務器等的選擇中更要選擇著名品牌。軟件是互聯網化管理的核心內容，軟件選型則是互聯網化管理的初始階段，在選型環節中，企業要做好基本功能的測試工作，如數據收集處理功能、報表生成功能等。此外，對一些要求較高的企業而言，軟件還需要具備財務資料分析、總結、處理的功能，一般功能，功能越齊全的軟件在財務互聯網化管理中的作用也越突出。相應的，其價格相對也會更高，企業要綜合考慮成本與效益，選擇適宜的軟件系統。

（三）以完善互聯網系統為關鍵

在當前的企業管理中，互聯網化建設是主流趨勢，無論是跨國企業還是中小企業，都將互聯網化作為提升自身市場競爭力，應對市場復雜環境的根本手段。緊扣互聯網時代的發展潮流，搭建互聯網化的管理模式，是當前企業發展的必然要求。互聯網系統其實就是處理軟件，類似于企業管理中的ERP，不同的處理軟件在功能上以及使用流程上有著較大的差別，有些軟件功能齊全，涵蓋企業財務互聯網化的各個層面，而有些軟件功能則相對簡單。對企業而言，并沒有放之四海而皆準的互聯網系統，只有最為合適的互聯網系統，企業需要根據自身財務工作的實際需要，選擇最為合理的互聯網機制，而不是盲目地貪多、求新，這對于企業互聯網化建設而言其實是沒有意義的。財務互聯網化的建設是一個長期性、動態性的過程，受外部環境的影響較大，且需要緊扣時展潮流，不斷優化建設內容與建設方法。企業要按部就班、因地制宜地處理好互聯網化建設中的各項工作與具體要求。

（四）以強化人才培養為輔助

在企業財務工作互聯網化管理中，專業的互聯網化管理隊伍是最為重要的財富，只有在具備了完善人才隊伍的基礎上，財務工作互聯網化管理才能得到有效的推行。當前，企業財務人才的總數雖然不少，但精通互聯網時代的寥寥無幾，很多人才仍然是為傳統的財務人才，與現代財務管理中的復合型人才相距甚遠。復合型人才的培養，任重而道遠。在人才培養模式的選擇上，企業可以采用外出培訓與新老員工互助培訓的模式。外出培訓的場所為財務互聯網化管理較為成功的企業，員工前去學習經驗。新老員工的互助培訓則能夠發揮新員工在互聯網時代層面的優勢以及老員工在財務業務中的優勢，實現優勢互補。校企合作同樣是企業新型財務人才培養的重要機制，對此，企業需要要深刻的認知，盡可能將高校納入到企業優秀人才培養的隊伍中來，與高校展開多層次、全方面的合作，包括提供實踐崗位等。

篇4

財務管理對于中小企業經濟活動的正常開展起到了重要的作用。然而，由于我國大部分中小企業發展時間較短、規模較小，因此，其在發展的過程中更多的是追求利益，而忽視了財務管理方面的工作。下面，筆者就中小企業財務管理存在的問題以及解決對策進行闡述。

一、中小企業財務管理的重要性

中小企業財務管理工作對于中小企業的發展有著重要的作用：

（一）降低中小企業成本控制

中小企業財務管理工作開展得好，在很大程度上可以降低中小企業的成本控制。企業的成本控制工作是中小企業財務管理的重要內容，因此做好企業財務管理工作有利于降低中小企業成本控制。

（二）為中小企業制定正確的戰略決策提供依據

中小企業財務管理工作開展得好，在很大程度上可以為中小企業制定正確的戰略決策提供依據。就中小企業的發展來看，其發展戰略決策的制定往往都是根據財務信息來進行的。因此，財務管理工作開展得好，有利于中小企業的戰略發展。

二、當前中小企業財務管理存在的問題

就目前來看，我國中小企業過度重視經濟利益問題，而忽視了財務管理問題。下面，筆者就中小企業財務管理存在的問題進行闡述。

（一）匱乏財務管理的理念

匱乏財務管理的理念是目前中小企業財務管理存在的基本問題。筆者這里提到的財務管理理念的匱乏往往都是企業的最高領導以及相關的管理人員。中小企業的領導都是自己拼打出的成績，因此，他對于企業的運作往往都是一手操作的。從綜合的角度來看，企業的管理人員更多的是在乎企業利潤，而不會投入過大的人力或者是財力進行財務管理工作。可以說，主觀的忽視是導致財務管理工作存在問題的關鍵。

（二）財務部門組織機構不完善

財務部門組織機構不完善是目前中小企業財務管理存在的重要問題。我國很多地區的中小企業并沒有相對完善和相對獨立的財務部門來進行財務管理工作。財務部門往往都是由企業領導的親戚或者朋友擔當，缺乏正規而獨立的審核組織，不利于財務工作的開展。

（三）財務部門監督機制不完善

財務部門監督機制不完善是中小企業財務管理存在的主要問題。中小企業缺乏對于財務管理的監督工作。財務管理監督工作主要是指專業人才或者是部門對于中小企業的財務管理信息進行監督的工作。做好財務管理工作可以減少中小企業財務問題的出現，以預防財務管理工作失真現象的發生。

（四）財務管理人才匱乏

財務管理人員匱乏是中小企業財務管理存在的關鍵性問題。中小企業財務管理工作人員并不是由財會專業的人才擔當，往往是根據領導的意圖安排的。這樣的財務管理人員沒有接受過專業的訓練，因此，并不能夠熟練做好財務工作。

三、解決中小企業財務管理存在問題的對策

為了進一步做好中小企業的財務管理工作，針對上文中提到的財務管理問題，筆者主要從以下方面給出相關的解決措施。

（一）樹立正確的財務管理理念

樹立正確的財務管理理念是解決中小企業財務管理存在問題的基本對策。樹立正確的財務管理理念主要是要中小企業的領導要意識到財務管理的重要性。只有從主觀上意識到財務管理的重要性，才會在日常的工作做到實處，真正計劃安排好自己的財務管理工作。樹立正確的財務管理工作就需要領導要多讀關于財管方面的書籍，同時多參加相關的會議和講座，以進一步提升自身素質，樹立正確的財務管理的理念。

（二）完善企業財務部門組織機構

完善企業財務部門組織機構是解決中小企業財務管理存在問題的主要措施。筆者這里提到的完善企業財務部門組織機構主要是要將財務部門組織獨立性、科學性。財務工作人員能夠獨立行使自己的權利，而非事事都要請求領導，能夠在日常的工作中，客觀事實地處理相關的問題。只有這樣，才能夠真正推動企業的發展。

舉一個簡單的例子，北京的聚美優品這方面做得就比較到位，雖然是一個初步成立的小企業，但是該企業老總依然根據正規企業的部門組織來設置，財務部門獨立行使自己的權利，這樣起到了很好的效果。

（三）完善財務部門監督機制

完善財務部門監督機制是解決中小企業財務管理存在問題的重要措施。對于企業財務部門的監督可以減少財務問題的出現。就筆者的工作經驗來看，中小企業內部可以構建一個監察部門，以隨時抽查財務部門的工作情況。需要注意的是，監察部門需要獨立于財務部門而存在，認真核查財務部門的信息，以減少財務管理中錯誤的出現。舉一個簡單的例子來說，在山東某中小企業，其內部設置了監察機構，監察機構針對質量以及財務等進行不定期的抽查。其財務管理人員工作的出錯率幾乎是百分之零，對于做好企業財務管理工作起到重要作用。

（四）加強財務管理人員的培養

篇5

摘 要 近年來，隨著我國市場經濟飛速發展，行業競爭日趨激烈，如果電力企業想要在競爭激烈的市場中長久、健康發展，就要實行內部控制，特別是在企業財務管理方面的內控工作。本文主要針對電力系統企業在財務管理內控工作開展過程中遇到的一些問題進行分析，然后根據表現出的不足提出電力系統企業中財務管理內部控制措施有效應用。

關鍵詞 電力系統企業 財務管理 內控

隨著社會不斷進步，經濟不斷發展，現代企業對于企業內部管理工作的要求變得更嚴格，特別是對于財務管理方面的工作。而企業內控工作是組成企業財務管理工作的一個重要部分，這一重要性重要體現在內控工作對企業財務管理工作的關鍵作用上[1]。也就是說，企業內部控制工作能確保企業財產安全，確保會計信息、企業會計資料的真實性、完整性，從而使企業財務收支工作準確、合法。

1.財務管理工作在企業內控中表現出的問題

電力系統企業內控工作是確保企業財產安全的一種重要方法，其對于企業財務管理工作而言具有十分重要的作用。然而目前發現電力系統企業內控工作中，在財務管理工作方面還表現出一定的缺陷，可以從以下三個方面分析。

1.1企業費用支出工作出現較多不合理情況

實際工作中還存在一些電力企業沒有制定相應的制度來幫助規范費用支出使用情況，也沒有制定相應的管理、監督體制，從而造成一些費用支出使用不合理情況。例如，電力企業中對于部門經理使用業務經費沒有嚴格要求，導致部門經理在費用支出使用過程中缺少有效使用、節制使用觀念，造成企業費用支出不明確、不合理，出現費用浪費情況。也有一些電力系統企業為了其附屬業務能更好的發展，不重視企業財務相關工作的明確規定，從而出現了一些財務漏洞，給不法分子提供了轉移或挪用企業資金的機會，使電力系統企業出現嚴重損失。

1.2企業財務管理內控意識不強

目前電力系統企業出現只重視經營而不重視企業管理工作現象，其主要表現在企業內控制度不健全、不完善，企業經營者對于財務管理工作的內控意識不強。有數據資料顯示[2]，我國有接近50%的電力系統企業未建立及完善對應的內部控制制度，即使建立了內控制度也沒有嚴格落實。例如，部分電力企業在財務管理工作開展中缺乏控制力，對于物資采購、物資保管以及物資積壓等情況沒有及時有效的進行財務處理，從而使電力企業出現財務虧空的安全隱患。電力企業管理者缺乏內控意識，造成企業沒有實行有效的內控制度，使企業經營過程中表現較多管理缺陷。

1.3企業會計信息資料不合理

當前，部分電力公司因為會計核算工作存在不合理情況，從而使會計信息出現失真現象。例如，企業會計核算工作導致賬目不明，無法真實反映企業實際經營及財力資金狀況。有些企業還出現核算未進行認真檢查、核對，對于一些物資長時間不進行盤點，從而造成了企業會計信息出現不合理情況。另外，還出現會計信息資料不合法情況，例如某些公司為了逃過相關部門機構的檢查、逃稅或者是為了個人私利制作了假賬，或者是對賬目進行了一些修改。這些現象屬于違法情況，一旦查出應給予嚴懲。

2.分析提高電力系統企業內控工作中財務管理有效應用措施

對于上訴企業內部控制工作中財務管理表現出的不足，應積極采取有效應對措施來幫助解決這些問題，從而提高電力系統企業財務管理質量，促進電力企業健康發展。

2.1逐漸建立健全的企業財務內控制度

企業經營者、管理者對于企業內控制度應給予高度重視，并認識到內控制度對于企業發展的重要性，從而不斷提高企業管理工作者的內部控制意識。實際工作中應結合企業實際發展及經營情況來建立健全的財務內部控制制度。例如，電力企業在處理涉及到企業各項經營項目活動的相關財務問題時，可根據需求建立對應的資產管理、預算管理以及成本費用等相關制度規定。企業還應建立完善的成本控制制度，幫助規范成本預算工作，從而形成完善的內控體系。構建完善、合理、有效的企業監督制度，保障制度能得到嚴格落實，對于那些不規范、不合理的行為活動，應進行反饋并及時幫助糾正。電力企業還可以選取一些業務能力強、責任心強的職員來組成內部控制委員會，幫助隨時考核及評定企業財務內控制度的執行情況。

2.2幫助建立科學完善的企業內部控制評價體系

企業實行內控制度時，為了幫助驗證執行效果，不僅要構建健全的內控制度，還應對企業內控制度的執行情況作評價，即應建立科學、完善的內控制度評價體系。建立內控評價體系能促進內控制度的有效執行，使對應的財務管理制度得到嚴格落實。評價工作可由公司內部設立的審計部門來完成，從而進一步確保內控制度的嚴格落實。

2.3加強對企業財務工作者的控制

企業實行內控工作，其中員工的控制是關鍵，所以在重視財務管理內控工作的同時也應加強對企業財務工作者的控制力度。人員的詳細控制工作可以分成優化會計工作、對人員進行責任劃分，確保財務工作者能在實際工作中不斷深造學習，提高自身專業能力，重視票據的控制，為企業控制財務工作提供了更多的保障。企業不僅要幫助培養、提高財務工作者的專業技能及專業知識，還要重視提高員工整體素質，從而確保會計核對工作的有效及準確。

3.結束語

綜上所述，電力系統企業提高內控工作能幫助促進電力企業更好、更健康的向前發展，而財務管理內控對于企業日常經營、發展尤為重要。因此，為了使電力企業健康發展，企業內部應做好財務內控工作，嚴格落實各項內控制度，確保財務管理工作能安全、有效進行，從而促進電力系統企業在競爭激烈的市場中健康發展。

參考文獻：

篇6

關鍵詞：出納工作；企業管理；重要性

隨著“互聯網+”、大數據時代的到來，財務機器人、共享服務中心、云會計的普及，出納工作由原來的，以票據填制與審核、款項收付、日記賬登記為主要工作內容的傳統會計演變成為以票據錄入、票據審核、款項收付、數據采集與數據分析為主要工作內容的新時代出納崗位管理會計，出納工作內容的變化導致其工作職能也發生了相應的變化，會計的監督管理功能將代替會計的核算功能，成為會計管理功能的首要功能！由于現金流的在企業中的重要性，出納崗位的管理職能將在未來的企業管理工作中，尤其是在財務管理工作中變得越來越重要，成為財務管理的一個無法替代的環節，企業會對出納工作提出更加嚴格的要求，未來的出納工作將為企業管理提供及時、有用的數據信息，并為企業能夠平穩運行，穩定發展起到至關重要的作用。

一、出納工作的職能

出納工作在企業的管理運行中，有著無比重要的作用，是企業財務工作中的關鍵環節。在日常的出納工作中，出納人員看似進行著簡單的工作，其實不然，出納工作重復性強而且較為煩瑣。出納人員對企業每天的資金流動和票據進行及時準確的記錄，方便企業會計能夠及時掌握第一手的財務信息。從這一角度出發，出納工作不僅會影響企業的財務工作，甚至對企業的經營決策、企業的經營效益都會產生一定的影響。從具體的工作內容上看，出納工作可以總結為以下的幾個方面。［1］第一，“出納”就如字面上所表示的意思，“出”可以簡單理解成企業的資金流出，“納”表現的是企業資金的收入。出納工作的日常任務，是記錄企業的每一筆開支，對現金流動以及企業在銀行資金的流動進行登記，在企業每日的工作結束時，盤算庫存現金，要做到日清月結。同時，出納人員還必須在每個月末，根據銀行對賬單編制銀行存款余額調節表，與企業會計登記的總賬進行核對，核對內容主要包括登記的現金以及銀行的日記賬，從而方便企業會計的進一步工作，為企業提供穩定的經濟運行環境。保管企業的公章，這也是出納人員的一個任務要求。第二，票據的管理。出納人員的責任還包括對票據的管理，主要票據包含空白支票，空白收據等；同時，也需要對企業經營中一些支出費用的收據進行審核以及保管；出納人員還負責發放現金，包括發放工資，職工出差費用的報銷，對其需要報銷的發票進行相關的手續辦理。出納工作也要求出納人員對每天企業的現金流動進行記錄，保證每天實際支出的費用與所記錄的賬單上的信息相一致，對現金結報的單子進行清晰準確的記錄，避免企業發生無故的虧損等現象。出納人員應該認真負責所有票據的辦理以及相應的后續工作。第三，出納工作的進行需要企業會計的配合，保證企業財務信息的準確性，真實性，可以向企業的核算提供相應的憑證。出納工作所負責的企業資金收支、企業票據的管理工作，是企業管理者真正有效管理企業的重要前提，是企業管理工作中十分重要的內容。

二、出納工作在企業管理中的重要性

（一）監督企業經濟活動的作用企業會計對財務信息的收集，主要的信息來源是出納工作。作為出納人員，必須有著高度的責任意識，對企業的工作一絲不茍，嚴格按照企業的規章制度辦事，要充分認識到企業會計工作的相關法律條款，明確會計工作的相關法律法規，嚴格按照法定程序。要檢查所經手辦理的票據，來源是否正當，是否合法，各個環節中，票據的金額是否準確無誤。當發現問題時，一定要及時退回，明確符合條件的票據的要求。出納人員也有義務，有權利了解企業的經營活動是否符合相關法律，是否具有真實性。這樣做不僅可以為企業的經濟安全提供一個穩定安全的發展環境，同時還能做到嚴密掌握企業各個經營活動的資金流動是否準確無誤，保障了資金流動的安全性，防止意外的經濟損失發生。［2］

（二）提供企業經營決策參考依據的作用企業當前經濟活動的盈虧情況，可以直接由企業的財務數據反應。出納人員在整個財務管理中，是最先接觸現金、票據的人，所以要對整個企業的經濟情況要有正確的判斷，主要是靠出納人員對相關財務信息的處理，這就要求出納人員必須具有一絲不茍的職業態度，對企業資金的記錄做到準確無誤，要有高度的責任意識。只有保證了原始票據數字及資金記錄的真實性，才能在企業的經營活動中，貢獻準確的參考憑證，才能使得企業做出更加正確的決策。看似單一簡單的出納工作，不僅會影響企業的正確決策，還會影響企業管理的總體質量，進而會影響企業的經濟效益。所以說，企業的出納工作是無比重要的，是提高企業競爭力的重要基礎。

（三）對企業財務管理水平決定作用出納工作與會計工作有著十分緊密的聯系，從出納工作的發票審核到銀行賬單數資金的登記，都需要與企業會計進行配合工作。出納工作要具備時效性，準確性的特性，保證企業財務工作的平穩運行。企業財務管理水平的體現，主要是受出納工作的影響，只有出納工作高質量，高效率，才能確保企業的財務管理水平處于較高地位。出納人員，必須有一定的法律法規基礎，有著一定的財會的專業知識，同時也需要熟練掌握各種辦公軟件，比如Word、Excel等，提高工作的效率和工作質量。為了保證出納工作的時效性，需要每個月定期對企業員工的工資進行發放，和銀行進行相關賬單的核對。

（四）對提高會計核算基礎工作質量的作用出納人員負責企業現金的收支和結算，銀行資金業務的辦理，對企業員工工資進行發放等等，這些工作內容是企業財務工作的重點，也是企業現金流的重要組成部分。企業會計進行賬單的登記工作，相應數據來自出納工作，受著出納工作質量的影響。企業是否能得到長足的發展，資金流動是否平穩，運行是否正常都受出納工作的影響。

三、提升企業出納工作質量和效率的策略

（一）完善企業內部出納工作規章制度首先，企業的管理者需要對傳統的企業管理模式做出正確的判斷，隨著中國市場經濟體制的改革，傳統的管理模式已經無法適應快節奏的經濟社會。與此同時，也要對出納工作在企業管理中的作用有深刻的認識，正視出納工作的重要地位［3］。出納人員的工作也要得到充分的認識，企業的財務部門也應該定期地開展研討會，針對出納工作的相關事宜作出討論；提高企業領導對出納人員的管理，樹立危機意識，應對風險的舉措；建立適合市場經濟發展的出納管理方式。其次，需要對企業內部出納工作的規章制度，進行完善，適當嚴格出納工作的要求，保證出納工作的順利進行。從企業的經營范圍，包括企業的行業性質出發，采取相同的基本會計準則，建立一個科學進行出納工作的部門，并設立分支機構，保證出納人員的技能符合企業的要求。在某些重要的項目上，采取多重領導復合審批制度。

（二）加強專業素質出納人員隊伍建設首先，企業要提高出納從業人員的專業素質。一方面，企業可以高薪聘請優秀人才，從外部引進綜合素質強的人才。另一方面，對出納人員定期進行理論知識、實際操作的培訓，提高出納人員總體技能水平，提升企業出納部門的整體實力。企業管理者也需要注意出納人員的職業道德培訓及設置考核制度，提高出納人員的思想道德道德層次，營造良好的敬業愛崗的工作氛圍，避免發生瀆職，挪用企業資金等不利情況。

（三）完善出納工作監督制度企業每天都存在資金的流動，出納人員要做到對每天資金的收入進行核對。如果存在部分資金未上繳的情況，需要跟相關的領導進行請示，經過領導的審核批準后，出納人員才能對其進行相應的記錄。還有一個值得注意的地方，出納人員應該對資金的來源進行正確的判斷，必須在符合法律法規的前提下，對賬款進行審核，確保其來源的合法正當性［4］。為了杜絕企業資金的造假現象，需要做到資金與賬單分離。同時，也為了避免企業資金被挪用的情況，出納人員需要定期與銀行進行核對賬單，嚴格檢查每筆賬單是否正確，是否與資金的來源或者去處相匹配，檢查其交易時間和金額。企業也需要針對出納人員的工作，進行績效的評判，采用適當的獎懲手段，激勵優秀員工；存在錯誤行為的出納人員，對其行為作出規范，為企業提供可靠的財務數據提供保障。

篇7

關鍵詞：現代企業；多元發展；財務管理；創新

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）11-0-02

一、企業多元發展對公司財務管理帶來新的挑戰

（一）對財務控制能力的影響

公司的多元化發展必須與其核心競爭能力緊密聯系，以培植公司新的核心競爭能力為中心，維持和發展公司的競爭優勢，確保公司的長期穩定發展，確保公司有限財務資源的合理配置和有效利用，保持資產結構與資本結構、資產盈利性與流動性的有機協調，從而在資金上保證公司的健康發展。公司集團化必須與財務控制制度建設保持同步發展，集團公司能否穩定健康發展的關鍵在于能否有效整合集團的財務資源。

現階段，在日常財務工作中，明顯缺乏良好有效的財務管理工具及內部控制工具，在實踐管理過程中許多工具和技術并沒有獲得公司管理人員的執行或是運用，比如預算管理、關鍵業績指標、內部控制標準、財務預警機制等。在公司實際管理過程中，財務人員耗費了大量的精力和時間在財務數據收集、整理、核算、編制財務報告方面，并沒有在財務數據分類、成本削減、業績管理、預算控制、戰略管理等過程中發揮積極的作用，而是退縮于只是提供數據和信息的支持者的角色

因此，隨著財務控制的活動日益復雜，需要加強動態的財務控制。把各職能部門經濟活動的物流和信息流統一起來，使管理當局隨時掌握客觀信息，從而可將財務控制科學地滲透到組織管理的各個層次，生產業務的全過程、各個經營環節，并將各層次、各過程、各環節的財務控制有機地結合起來，提高企業的資金利用效果。

（二）對企業資金結構的影響

實行企業多元化投資經營，在財務資源有限的條件下，必須充分考慮并合理解決企業盈利性與流動性的有機協調等財務問題。對公司資產結構性進行管理的目的，在于確定一個既能維持企業的正常生產經營活動又能減少或不增加風險的前提，給企業帶來盡可能多利潤的流動資金。由于預期現金流量很難與債務的到期及數量保持協調一致，這就要求負債的結構性管理把重點放在負債到期結構問題上。即在允許現金流動波動的前提下，在負債到期結構上應保持多大的安全邊際。長、短負債的盈利能力與風險各不相同，負債的結構性管理要求對其盈利能力與風險進行權衡與選擇，以確定出既能使風險最小又能使企業盈利能力最大化的負債結構。

二、財務創新是在企業多元發展階段的有效應對措施

在當前市場經濟的環境下，作為企業來說，財務管理工作的重要地位日益突出，財務創新對企業多元發展階段的重要性日益凸現。“以財務管理為核心”的企業管理模式漸入人心。財務工作的職能逐漸由會計核算向財務管理轉變，促使企業的財務部門及財務人員必須在國家財經法規的范圍內有所創新。

創新財務服務工作對企業發展的重要性

（一）創新財務服務工作是樹立企業良好形象的需要。財務部是企業的核心部門之一，也是對外的重要窗口之一，其服務質量的好壞，關系到企業的形象。就我公司來說，財務部直接服務對象主要是本公司員工、各部門及分公司、營運客車經營者、客戶單位、供應商等。只有嚴格抓好財務服務意識、服務態度、服務水平等方面的工作，才能更好地提升企業形象。

（二）創新財務服務工作是促進企業管理的需要。財務服務是企業管理的延伸和深化，高質量的管理離不開高質量的服務。我們提供高質量的、更寬泛的服務，讓廣大員工及客戶能夠了解我們的財務政策，就可以讓他們逐步地參與到我們的管理中來，促進員工與財務部、客戶與財務部的相互溝通與理解。

三、財務工作如何進行創新

對于財務工作來說，創新的含義與其他部門是不一樣的。因為財務工作是傳統的條條框框的工作，所有的工作都在國家財經法規及企業財務制度的約束之下，不可能突破相應的制度與約束。所以財務工作來說，財務工作的創新只能是在財經法規允許的范圍內。

（一）會計核算方面的創新

1.隨著公司經營多元化的發展，房地產業務作為新的業務版塊對財務部的業務管理水平也提出了新的要求。財務部自2011年組建福建萬通投資發展有限公司起，就積極組織科室骨干人員認真學習房地產行業的核算辦法及相關稅收政策。結合我司房地產業務開展實際情況，經過對核算科目及各類經濟業務核算流程進行反復研究討論，于2011年末制定了適用我司房地產業務的房地產核算辦法，并下發福建萬通投資發展有限公司執行。

2.期間費用核算調整

我公司現行的部份財務制度修訂年限較早，部分條款已不能適應企業多元化發展的要求。財務工作的創新首先是制度創新，在國家的財經、財稅法規范圍內對公司的財務制度進行修訂、完善十分必要。

隨著公司多元化經營步伐的加快，對企業會計核算精細化提出了新的要求。為了切實加強對公司的財務控制，合理利用有限的財務資源，財務部組織各級財務骨干，在經過與公司各部門，各基層單位充分溝通后，對現行的期間費用核算進行修訂，進一步加強公司的財務控制能力，為全面落實年度財務預算奠定堅實的基礎。

（二）會計信息化方面的創新

企業多元化發展對財務信息化建設提出更高的要求，如何縱向實現集團總部與下屬二級企業、三級企業之間的業務聯動與信息交互；橫向實現各業務板塊之間，集團核心產業鏈之間的業務聯動與信息交互，進而促進全集團的發展，成為擺在財務部面前迫切需要解決的問題。

1.用友NC軟件（網絡版）的運用。財務部經過一年多的提前準備、介入，通過與三明財通公司的積極溝通，最中確認選擇用友NC產品，并對全司財務人員進行了全面系統的培訓。兩年來，通過對NC產品的使用，全司建構了從多級集團資金計劃到實際的企業內部的資金管理的一體化資金管控平臺，同時通過NC平臺的多級集團管控財務核算體系、集團并賬與并表、集團報表平臺，為多元化集團構建一個多級集團管控的體系和一體化的信息管控平臺，為公司管理層提供全面、實時、有效的資金管理數據，控制資金風險，加快資金周轉速度，提高資金使用效率，為企業戰略決策提供依據。

2.網上營收結算的實施。

多年來，我司一直使用傳統的集中結算方式對各二級單位進行營收結算。在日常工作中在結算日前后需集中大量人手對本單位營收進行統計、匯總，并于總公司指定結算日集中于總公司統一進行營收結算、劃撥。企業多元化發展使得公司的財務資源日趨緊缺，如何有效利用有限的財務資源，對全司營收進行結算就成為擺在財務部面前的一個新的課題。

經過財務部與各業務部門充分溝通，精心布置，最終確認網上營收結算是解決這一問題的不二法門。一年來隨著網上營收結算實施，營收結算數據處理的實效性和準確性、結算的水平和質量得到全面提高。在大大減輕財務人員的勞動強度，將有效的財務資源合理調配的同時，新的營收結算方式為公司節約了大量的管理費用，為公司的多元化發展提供了充分的保障。

（三）融資方面的創新

隨著公司多元化經營步伐的加快，我司的各項投資及場站建設對資金的需求量急劇擴大。如何在保障企業盈利能力最大化的前提下，在進行資金籌措的同時，合理配置長、短負債結構，為建設項目提供充足的現金支持成為現階段財務管理最大的難題。

公司財務部以“資本保值增值率” 、“資產負債率” 和 “流動比率” 為主要控制指標，積極聯系各商業銀行及金融機構，合理配置長、短負債，優化貸款結構，堅持“長貸長投”，確保資金使用效率，一改原先的“短貸長投”的不良局面。

同時，公司積極拓展籌資渠道，經過租賃公司的充分協商，為我司爭取了首筆“營運車輛售后回購”業務，融得大筆資金投放于公司的各項投資項目，在有效改變公司負債結構，合理配置資本結構的同時能最大程度地控制債務風險。

四、不斷提高財務服務質量，力爭服務創新

在公司多元化經營的大背景下，財務服務質量決定了公司財務管理水平的高低。只有高水平、高質量的財務服務才能為公司多元化經營提供強有力的保障。

如何在日常財務管理工作中提高財務服務質量，個人認為可以采取如下措施。

（一）加強對財務隊伍的思想教育，樹立服務意識。有了強烈的服務意識才會自覺地做出服務行為。我們可以通過各種渠道、利用各種場合，不斷地對財務人員進行思想教育，幫助其樹立服務意識，在其思想深處真正形成服務是企業財務工作的重要內容，從而促使其產生服務的動機，自覺地做出服務行為。例如：對工作對象要態度熱情、服務周到、耐心仔細，決不允許與服務對象發生爭吵的現象等等。

（二）加強業務學習，提高服務水平。有了服務意識，有了服務行為，沒有高水平的服務，仍然不能提供高質量的服務。高水平的服務來自于高水平的業務知識，來自于嫻熟的業務處理能力。財務工作是專業性很強的工作，財會人員只有不斷地學習，積極主動地進行知識更新，才能順應企業的不斷發展。

（三）加強科學管理，增進服務效果。首先必須加快服務的速度。如員工或客戶來辦理各種事宜，財務人員應及時、準確地給予辦理好。其次要改進服務流程，減少服務環節。讓員工參與到服務中來，讓員工、客戶懂得公司《支付結算辦法》等有關規定，讓他們進一步了解財務部的對內對外職能，徹底改變財務部在員工心目中“財務部就是發工資”的這種印象，也讓員工與客戶進一步了解和掌握報銷、結算等辦事程序，提高其提供原始憑證的準確率。

（四）正確處理服務與監督的關系。企業的財務工作除了會計核算外，還有一個很重要的任務是會計監督。財務監督和財務服務是相互依存的，相互制約的。監督是服務的前提和基礎，沒有監督，財經法規、財務政策就不能得到貫徹落實。財務服務是財務管理的深化和提升，沒有服務的監督管理是不能長久生存的。因此，不能因為強調了監督而放棄服務，也不能因為強調了服務，而不顧財經法規的有關規定隨意報銷、轉賬、提供信息等，忽視或淡化了財務監督管理。通過嚴格的財務監督，可以防止違反財經紀律的現象發生，及時堵塞各種漏洞，促進企業管理進一步提高。

篇8

關鍵詞：電力企業；財務；稽核

電力企業的財務稽核是提升內部財務管控的有效措施，它貫穿于企業的整個財務管理以及企業經營活動中，對于提升企業自身財務管理水平及企業整體管理水平都具有很重要的意義。

一、電力企業財務稽核工作所出現的問題

（一）不能充分的認識財務稽核工作的重要性

很多電力企業不能充分的認識到財務稽核能夠有效的促進企業內部管控工作的進行，也未形成健全的企業財務稽核體系。有些電力企業雖然形成了自身的財務稽核體系，也安排了企業財務稽核崗位，但企業所建立的財務稽核規章制度完全不符合企業自身情況，一些財務稽核工作人員存在身兼數職、業務不專等問題，無法達到財務稽核人員的上崗要求。部分電力企業的相關領導不重視企業內部財務稽核工作，讓財務稽核成為了表面文章。

（二）數據獲取受到限制，信息平臺仍要擴展

我國電力企業的業務數據集成及信息共享現在依然正在發展，財務稽核系統的自動化程度也不是很高，數據獲取受到限制，在一定程度上影響了稽核工作的開展，財務稽核平臺有待不斷的完善與擴展。

（三）未建立完善的財務稽核制度

電力企業對于財務稽核制度沒有充分的重視，造成財務稽核機制缺乏系統性、規范性，使得財務稽核相應的崗位沒有非常明確的分工，不能進行責任的細分，同時財務稽核的方法較為模糊。在不完善的制度指導下，財務稽核工作人員依據本身的認知，以自身以為對的方法以及標準進行財務稽核工作，使得財務稽核工作沒有統一的標準，不同的人出現不同的要求，相同的問題所稽核的結果有較大的差異，不能客觀、科學的提出防范財務風險的意見或者方法。

（四）財務稽核沒有獨立于企業其他

工作之外電力企業的財務稽核是審查電力企業的一些業務數據以及記錄信息，通過財務稽核尋找不足，規避風險，找出預防、解決措施，使得電力企業內部盡可能少的或者避免有害行為的出現。但是，在實際財務稽核過程中，通常會由于企業內部多方面的限制而嚴重影響了財務稽核工作的獨立性。不少電力企業的財務稽核工作人員通過稽核發現問題，卻不擁有處置問題的權利，僅將這些問題匯報給上級領導，經常使得問題得不到解決，這也在很大程度上打消財務稽核工作人員的積極性。

二、電力企業強化財務稽核的措施

（一）提升財務稽核工作的思想認識

只有提升了對財務稽核工作的根本認識，才能確保財務稽核工作的順利開展。財務稽核工作對于電力企業財務管控效果的改善具有明顯的作用，通過對企業內部財務進行稽核能顧找出企業運營管理所出現的問題，同時根據發現的問題做出科學、合理的改進，實現提升企業財務管理的效果。

（二）形成健全的財務稽核體系

電力企業只有形成健全的財務稽核體系，才能夠更好的確保企業財務工作正規、高效的進行。電力企業的財務稽核工作通常包括兩個部分，既專項財務稽核工作以及日常財務稽核工作。日常財務稽核工作的主要任務是對電力企業財務工作復核，以實現監督企業內部財務狀況的目的。財務專項稽核則是專門對企業資產、支出、收入等一些專項的財務工作實施稽核。在電力企業進行財務稽核時，需要建立健全的財務稽核體系，形成科學、合理的制度，達到規范化管理的目標。

（三）擴展企業財務稽核的功能性，讓財務稽核更加的細致化

電力企業進行日常財務稽核工作時，應當不斷的擴展企業在線財務稽核的覆蓋程度，強化對企業財務狀況的在線、實時監控，電力企業應當把所需要稽核的所有項目進行分類，然后對這些項目實施清單式的整理，將所有的稽核工作環節細致化，然后每一個環節都設置稽核監控點，以到達企業財務稽核工作的細致化目的。

（四）強化稽核崗位職能，實現稽核的獨立性

電力企業的財務稽核工作是否能夠真正的體現出自身的價值，還要看企業財務稽核崗位職能是否有效的發揮。企業財務稽核的崗位職能發揮越好，稽核工作的獨立性越強。財務稽核工作只有保持了自身的獨立性，才能更加廣泛、全面的實施企業財務稽核工作，才能更加有效的解決財務稽核中所遇到的問題。相反，如果企業財務稽核的崗位職能不能發揮越好，稽核工作的獨立性越差，所發現的問題就難以得到解決，企業財務稽核的價值也就無從談起。

三、結語

電力企業的財務稽核工作所包含的范圍非常廣泛，其綜合性相對較強，要是僅僅對電力企業進行賬冊類的稽核工作，幾乎不可能真正的發現電力企業內部所存在的一些問題，也就失去了企業財務稽核的最終意義。因此，電力企業在不斷完善上述措施以外，還應當不斷的引入專業人才，讓整個財務稽核的人員素養得到提升，真正的實現企業財務稽核的價值。

作者:齊媛 樂琴 單位:天津中德職業技術學院 國網江西省電力公司吉安供電分公

參考文獻：

篇9

關鍵詞：大財務意識；財務管理效能；途徑

中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）08-0-01

財務管理是單位進行財務活動、處理財務關系的一項綜合性管理工作。包括單位投資、資金營運、籌資等活動，還需要處理單位與投資者之間的關系、與單位供貨商的關系以及單位內部人員關系。由此可見財務管理工作在單位的核心的地位，單位要重視財務管理工作的重要性，加強單位財務管理工作有效性建設，樹立大財務意識，增強單位財務管理效能。

一、大財務意識概述

單位財務管理直接關系到公司盈利與虧損，是單位進行企業投資和財政活動的重要管理工作。企業要樹立大財務意識，將財務管理工作放在重要位置。大財務管理意識就是指將單位財務管理由單個個人管理向小組集體管理轉變，組建財務管理小組，發揮財務管理小組成員的才智，為財務管理工作出謀劃策，實現財務管理工作互相監督體制，對財務管理工作進行階段性的檢查和公開，并對小組成員進行年度審核和更換。重視財務管理工作，明確財務管理的重要地位和特殊意義。

二、樹立大財務管理意識的必要性

（一）樹立大財務管理意識是全球經濟信息多元化的時代要求

我國經濟進入高速發展時期，對企事業單位的管理工作尤其是財務管理工作越來越重視，并且對財務管理制度提出改革要求，新時代企事業單位財務管理工作要擺脫傳統的管理模式，要改變傳統的管理理念，要樹立新時代的大財務管理意識，才能跟上新時代信息多元化的發展形式，樹立大財務管理意識才能適應經濟的高速發展，增強企業競爭力，在優勝劣汰的激烈市場競爭市場情況下，樹立大財務管理意識，發揮財務管理小組的才智，隨時為企業提供準確的市場信息，為企業投資和競標減少風險和安全性，讓企業處于不敗之地。

（二）有利于我國企事業單位建立新的財務管理機制

我國企事業單位財務管理工作還處在傳統管理模式中，在新的經濟時代，企業財務管理工作早已經搬上重要的工作日程中，建立新的財務管理意識，改變傳統的財務管理形式有助于提高單位財務管理工作效率，建立健全的財務管理體制。

樹立大財務管理意識，組織建立財務管理工作小組制。財務管理小組制，通過公司在各個部門選拔具有管理能力的人員共同管理單位財務工作，將講責任明細化，人人身上有責任，人人有壓力和動力，則能夠有效實現財務管理工作的互相監督，實現財務管理工作透明化和公開化，將公司取得的成果進行資源的共享，實現公司員工整體收入的提高，提高整體工作效率。

（三）有助于實現財務管理規范化、透明化

財務管理小組制，即充分發揮小組管理成員的管理才能和財政計劃才能，打破財務管理工作個人管理的神秘感。目前很多公司的員工不能正確認識到財務管理工作與自己利益的關聯，認為財務管理就是財務部門自己的事，其實財務管理工作的公開透明和規范化，直接關系到個人工資水平的提高，所以財務管理工作小組制能讓整個公司的成員都明確財務管理工作的重要性以及財務管理工作于自身利益的關系。

三、樹立大財務管理意識，增強單位財務效能

我們要正確認識樹立大財務管理意識和增強單位財務效能之間的辯證關系，單位樹立大財務管理意識以及建立財務管理小組，是提高單位財務效能的有效途徑。單位財務管理效能的提高首先在于改變傳統財務管理理念的和財務發展思路，大財務管理意識是新時代企業管理財務工作的一種正確思想和有效的財務管理理念，樹立大財務管理意識能增強單位財務效能，實現單位財務資源的合理使用。

（一）樹立大財務管理意識，增強單位財務管理效能就必須要實行財務管理工作小組制，通過這種方法，有效利用集體智慧管理財務工作，發揮小組成員的力量，實行人人參與、人人監督，只有有效的財務監督和管理，確保財務支出和收入的平衡；除此之外，實行小組制管理能增強企業財務預算工作的科學合理性以及執行的實際成效，增強單位財務管理工作效能。

（二）樹立大財務管理意識，建立財務管理小組制，有助于改變傳統的財務粗放管理模式，將財務管理向科學化、規范化、合理化轉變，財務管理小組制實行財務管理人人參與，能有效的進行財務管理工作的相互監督，明細財務支出和收入賬目，統一規范管理，集中集體智慧為單位財務管理工作做出貢獻。

（三）企業財務管理效能的提高就必須重視財務管理工作，學習和樹立新的財務管理方法，樹立大財務管理意識，實現財務管理工作整體水平的提高。財務管理小組制的成員要學習和樹立正確的財務管理意識，發揮集體才智，不斷補充新的管理知識，強化財務管理工作事前和事中監督，才能更好地增強單位財務管理效能。

（四）樹立大財務管理意識，組建財務管理小組，聽取多方建議，反復探討和計劃，做好財政預算工作，保證財務預算的計劃安排的科學性和實效性，對財務實行全方面的管理，實行公司資金責任制，合理使用資金優化公司靈活資金的合理配置，減少資金使用的浪費和不明支出，形成一種節約型的良好風尚，提高單位財務管理工作的整體效率。

企業單位樹立大財務意識對增強單位財務管理具有很大的促進作用，能提高單位財務管理工作效率的提高，有利于實現財務管理工作的透明化和公開化，保證財務管理工作順利開展，提高財務人員管理素質。單位要逐漸樹立大財務管理意識，將財務管理工作引向正規化的道路，實現企業利益最大化。

樹立大財務管理意識，組建財務管理小組責任制，能增強單位財務管理效能，大財務管理意識是新時代的財務管理思想，值得我們學習和推廣，在實踐中不斷摸索和探討，為實現單位財務管理效能做出貢獻和服務。

參考文獻：

[1]康素素.建筑行業財務管理要樹立科學發展觀意識[J].中國經貿，2010（8）.

[2]于硯.淺談如何樹立新型財務競爭觀念[J].世界華商經濟年鑒.科學教育家，2008（14）.

篇10

摘 要 隨著我國經濟和科技的快速發展，我國高速公路事業獲得了新的突破。但是在發展過程中，也存在著一定的問題。其中最為突出的是財務管理問題。本文首先分析了高速公路系統財務管理工作的重要性，然后提出了財務管理工作的具體策略，對我國在新形勢下，做好高速公路的財務管理工作，具有一定的參考價值。

關鍵詞 高速公路 財務管理 實施 提高

隨著改革開放的進一步深入，高速公路事業取得了較快的發展。為了適應目前發展的形勢，必須加強高速公路財務管理的工作，目前，財務管理工作在高速公路的發展中，起到越來越重要的作用，政府監督的力度以及社會關注的程度也與日俱增。在高速公路事業不斷加快發展的今天，如何能夠做到與時俱進，提升高速公路的融資與理財能力，推動高速公路的優良資產不斷轉化為資本，從而實現新的發展模式；如何實現高速公路財務工作相關操作的規范性，加強高速公路運行的科學性，建立與市場經濟相適應的經營方式，完善政府的激勵與監督機制，從而在財務上為高速公路的不斷發展提供必要的保障；如何能夠提升高速公路財務工作人員的工作素質，培養他們優良的作風，將我國高速公路財務管理工作提高到新的水平，讓全體公民感覺到明顯的變化。以上幾個方面是目前高速公路需要急迫解決的問題。

一、新形勢下高速公路財務管理的意義

最近幾年，雖然我國的高速公路事業取得了一定的發展，但是由于高速公路財務管理方面的一些問題，制約了高速事業的進一步發展壯大。高速公路財務管理工作對高速事業具有重要的意義，只有做好財務管理工作，才能提升高速公路的融資與理財能力，增強高速公路運行的科學性與規范性，為高速公路的順利建設提供有力的保障。

二、加強高速公路財務管理的提高策略

1.牢固樹立財務工作服務于高速公路運營管理中心的意識

為了加強高速公路財務管理工作，首先需要意識到財務工作應為高速公路的運營管理服務，提高高速公路的核心競爭力。核心競爭力包括以下四個內容：一是能力與資源之間的有效轉化；二是獨特性以及持久性的完美結合；三是對資源具有較高的的組織以及協調能力；四是競爭力的動態發展性，也就是說，不斷培育、創新核心競爭力。

事實上，高速公路的運營管理也需要不斷的提高自身的核心競爭力，促進自身的健康發展，在當前的形勢下，高速公路與其它運行方式也存在著較大的競爭。高速公路具有兩重性，首先，它是為廣大群眾服務的，具有公益性，同時，它需要人們支付一定的使用費用，具有商品性，所以，高速公路是具有公益性與商品性的準公共產品。因為高速公路具有公益性，所以其管理部門應改善高速公路的服務水平，為人們提供舒適并且安全的交通環境，這是管理部門的責任與義務。此外，高速公路還具有商品性，所以，需要根據市場經濟的運行規律，不斷的促進獨特性與持久性的良好結合，提高經營管理者的組織與管理能力，實現資源向資本的有效轉化，實現最大化的經濟利益，加強高速公路的核心競爭力。

2.充分發揮財會人員在財務管理中的作用

做好高速公路系統財會人員的選拔任用考核工作，是提高財務管理能力的有效措施。具體而言，財會管理部門的領導需要根據我國的《會計法》，對財會人員的工作業績，進行合理科學的考核與認定，使他們充分意識到自身的義務與責任；此外，還可以根據會計發展過程中的經驗進行管理，比如，對工作比較認真負責的財會人員進行相應的表彰與獎勵，對科學理財的先進事跡進行大力的宣傳，提高財會人員的工作積極性與主動性。在財會人員內部選擇能力較強的人員擔任總會計師，發揮總會計師在高速公路系統行政領導中的重要作用。

3.積極推進成本核算和定額管理工作

成本核算是經濟活動中的重要工作部分。倘若企業不重視成本核算工作，財務上造成了不必要的浪費，企業將會進一步增加成本支出，降低利潤，企業的生存將會更加艱難。由此可見，成本核算工作是企業盈利的關鍵因素之一。同理，對于高速公路管理，成本核算與定額工作也具有極其重要的作用，成本定額是制定財務控制目標的基礎，是防止浪費，增加利潤的重要手段。

4.不斷推進財務管理規范化、制度化的進程

完善企業內部的財務管理制度是企業取得進一步發展的有效保障。同理，為了保證高速公路在激烈的市場競爭中生存發展，必須制定一套合理的財務管理制度，保證財務工作依據制度有序進行，完善內部財務資金的審批以及審核制度，提高財務管理工作的規范化與制度化。與此同時在實際的工作中，要及時的發現內部財務控制制度存在的不足，并作出及時的改正和補救，加大各項制度的執行力度，提高每位職工的財務管理意識，在這樣的條件下，才能更好的發揮財務監督管理作用。

5.努力做好財會人員專業培訓工作

目前，我國高速公路事業的進一步發展，在一定程度上，受到了財務管理工作的限制與制約，比如，“兩個不適應”問題。為了解決兩個不適應問題，為高速公路事業的發展解除障礙，需要不斷提高財會人員業務能力與專業知識，其中，最有效的方法就是與國內的高校建立良好的合作關系，有計劃、有組織的對財會人員進行培訓，提高他們的業務素質與工作能力。

三、結語

本文根據新形勢下高速公路財務管理的意義，提出了財務管理工作的有效策略，主要包括以下幾個方面：牢固樹立財務工作服務于高速公路運營管理中心的意識；充分發揮財會人員在財務管理中的作用；積極推進成本核算和定額管理工作；不斷推進財務管理規范化、制度化的進程；努力做好財會人員專業培訓工作。通過以上策略，可以促進我國高速公路的進一步發展。

參考文獻：

[1]楊慧.我國高速公路財務管理問題研究.財經界(學術版).2009(11).

[2]楊秀娟.我國高速公路財務管理的對策研究.山東交通科技.2009(04).