保險財務(wù)管理范文10篇
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深究保險公司財務(wù)管理
一、我國保險公司財務(wù)管理的發(fā)展及現(xiàn)狀
我國保險公司最初的業(yè)務(wù)開展以及財務(wù)管理是在政府監(jiān)督之下進行的。伴隨著金融領(lǐng)域的改革和金融混業(yè)的發(fā)展,國家對保險公司的財務(wù)管理監(jiān)管有所放松。入世后,我國保險業(yè)開始國際化發(fā)展,在財務(wù)管理方面,我國保險業(yè)吸收和借鑒了許多國外的優(yōu)秀成果,同時政府也相應(yīng)加大了對保險公司財務(wù)監(jiān)管的力度。經(jīng)過多年的不懈努力,保險公司財務(wù)管理的專業(yè)化水平以及人員隊伍的建設(shè)有了長足的發(fā)展。盡管我國保險公司在財務(wù)管理某些方面取得了一定的成績,但相對西方成熟的保險行業(yè)和財務(wù)管理體系,我們?nèi)耘f存在一定的差距。并且伴隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展和金融混業(yè)經(jīng)營的開展,我國保險公司面臨的財務(wù)風險在逐漸加大,這對于如何化解保險公司在財務(wù)管理方面的各類風險,使之不進一步衍生出新的不良問題,保證保險公司財務(wù)管理的持續(xù)性發(fā)展提出了更高的要求,使得完善保險公司的財務(wù)管理作為今后工作的重中之重。
二、我國保險公司財務(wù)管理面臨的問題
1.資金運用渠道不夠多元化。在國家對保險行業(yè)資金的運用監(jiān)管力度有所放寬的情況下,保險公司資金的運用明顯趨于多元化,同時這也得益于債券市場的發(fā)展和整個國家金融體系的完善,但同發(fā)達地區(qū)的保險行業(yè)相比,我國的保險資金運用渠道依然不夠多元化且投資的創(chuàng)新能力較低。從目前的行業(yè)資金運用情況來看,過多的資金以銀行存款沉淀在銀行里,只能獲得相對較低的利息,遠不能滿足保險產(chǎn)品所要求的投資收益水平以及保證保險資金保值增值的要求,保險公司必須開拓出投資的新領(lǐng)域來保證給付的可靠性。
2.未能充分考慮償付能力的風險因素。保險行業(yè)的財務(wù)管理核心在于財務(wù)風險的預(yù)測和防范。目前許多國家都采取了償付能力的邊界管理模式,其管理方法是利用保險公司的償付能力額度與法定的最低償付能力標準的比值來判斷和評估公司的經(jīng)營狀況。但是該比值規(guī)定在實際的保險公司經(jīng)營和財務(wù)管理中并沒有被很好地被執(zhí)行,目前我國部分保險公司的償付能力依然薄弱,存在一定程度的償付能力不足的情況,因此很大程度上增加了保險公司的財務(wù)風險。
3.財務(wù)報告和財務(wù)檢查的手段和方法存在缺陷。目前我國保險行業(yè)在財務(wù)報告和財務(wù)檢查程序上存在很大的缺陷。在制度方面,會計制度與國際慣例脫節(jié),難以實現(xiàn)信息的標準化和對比化;在具體細節(jié)上,如報表報送不及時、財務(wù)數(shù)據(jù)不完整、信息收集效率低下等;在監(jiān)管方面,監(jiān)管隊伍的素質(zhì)參差不齊,且只注重合規(guī)性檢查,忽視安全性檢查和風險評價,實際績效大打折扣;在單據(jù)統(tǒng)一方面,公司單證的印制、領(lǐng)用、保管、使用等制度既不統(tǒng)一又不規(guī)范,各種單證之間的銜接、制約不緊密,單證有意無意的流失情況經(jīng)常發(fā)生,單證混亂往往造成數(shù)據(jù)失真,資金流失。此外,新的信息處理技術(shù)和支付手段的出現(xiàn),對紙質(zhì)原始單證及電腦生成的電子單證有了更高的要求,同時單證管理也要系統(tǒng)化、科學(xué)化。這些不完善的地方如長期發(fā)展下去,勢必會誘發(fā)保險公司的財務(wù)危機。
保險財務(wù)管理規(guī)定
第一條為加強中國人民保險(集團)公司(以下簡稱“中保集團”),規(guī)范財務(wù)行為,根據(jù)《中華人民共和國保險法》、《金融保險企業(yè)財務(wù)制度》及國家有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,制定本規(guī)定。
第二條中保集團應(yīng)按照財政部有關(guān)規(guī)定,認真編制年度財務(wù)計劃,履行申報、審批手續(xù)。中保集團的財務(wù)計劃包括中保集團本級和中保財產(chǎn)保險有限公司、中保人壽保險有限公司、中保再保險有限公司(以下簡稱“子公司”)的年度財務(wù)計劃,中保集團本級所屬企事業(yè)單位的財務(wù)計劃,由中保集團負責編制。
子公司的財務(wù)計劃應(yīng)于每年1月底前上報中保集團,并抄送財政部。
中保集團應(yīng)在每年2月底之前匯總上報財政部,并單獨附列中保集團本級和子公司的年度財務(wù)計劃,(具體表式見附表一)。財政部在4月15日前批復(fù)中保集團,并抄送子公司。財政部批復(fù)中保集團的財務(wù)計劃分為中保集團本級、中保集團本級所屬企事業(yè)單位、中保財產(chǎn)、中保人壽、中保再保險有限公司五部分。
財政部主要批復(fù)業(yè)務(wù)管理費用率(或費用額)、實現(xiàn)利潤、預(yù)交財政、固定資產(chǎn)購建資金、(含在建工程及購買土地使用權(quán)形成的無形資產(chǎn),下同)、呆帳準備金和投資風險準備金的提取以及壞帳、投資風險損失核銷等計劃指標。
第三條財政部對中保集團本級的業(yè)務(wù)管理費實行絕對額控制辦法,由財政部核定業(yè)務(wù)管理費的總額;對中保集團本級所屬企事業(yè)單位和子公司的業(yè)務(wù)管理費實行業(yè)務(wù)管理費用率控制辦法,由財政部依據(jù)中保集團本級所屬企事業(yè)單位和子公司申報的財務(wù)計劃,核定其業(yè)務(wù)管理費占營業(yè)收入的比例。業(yè)務(wù)管理費用率的計算公式如下:
人壽保險公司財務(wù)管理現(xiàn)況分析
摘要:在社會經(jīng)濟高度發(fā)展的今天,人們的生活水平得到了極大程度的提升,他們對于保險的需求也在不斷增加。在這樣的背景下,人壽保險公司的業(yè)務(wù)量是非常龐大的。為更好地提高自身的發(fā)展成效,切實為廣大客戶提供精細專業(yè)化的服務(wù),人壽保險公司應(yīng)該立足于自身的經(jīng)營發(fā)展特征,科學(xué)全面地加強財務(wù)管理,不斷提升財務(wù)管理成效,真正實現(xiàn)精細化管理。
關(guān)鍵詞:人壽保險公司;財務(wù)管理;加強舉措
在保險行業(yè)快速發(fā)展的過程中,保險公司的財務(wù)管理工作顯得格外重要。不可否認,現(xiàn)階段,人們對于人壽保險的需求是比較大的,但人們在進行保險投資的過程中,也始終持審慎的態(tài)度。之所以會出現(xiàn)這樣的問題,就在于保險公司在運營發(fā)展的實踐過程中,可能會因為財務(wù)管理不善,造成比較大的財務(wù)風險,在影響自身健康運行的同時,也給客戶帶來了較大的風險。為此,人壽保險公司若想持續(xù)快速發(fā)展,真正提升自身的財務(wù)風險防范能力,不斷梳理財務(wù)管理中的各項流程,就必須多措并舉全方位加強財務(wù)管理工作,真正提升財務(wù)管理的整體實效。
一、人壽保險公司加強財務(wù)管理的重要意義
在人壽保險公司的運營發(fā)展過程中,高效且科學(xué)化的財務(wù)管理工作,始終具有重要的現(xiàn)實作用。財務(wù)管理的實質(zhì)就是通過合理的財務(wù)制度安排、財務(wù)戰(zhàn)略設(shè)計以及財務(wù)策略的運作等,有效培育和配置財務(wù)資源,以此來追求利益最大化。一方面,在人壽保險公司的運營發(fā)展實踐中,高效全面的財務(wù)管理工作,能夠切實有效地降低其運營發(fā)展成本。可以說,人壽保險公司在發(fā)展過程中,自身的運營成本是相對比較高的。若缺乏對財務(wù)管理工作的科學(xué)認知,或者財務(wù)管理質(zhì)量不高,自然會增加自身的運營發(fā)展成本,也會影響人壽保險公司的長效化發(fā)展。因此,人壽保險公司在發(fā)展實踐中,有必要依托于精細化的財務(wù)管理工作,真正降低自身的運營成本,實現(xiàn)減負增效的發(fā)展目標。另一方面,在人壽保險公司的發(fā)展實踐中,高效化的財務(wù)管理工作,還能夠提升其風險防范能力。不可否認,人壽保險公司的運營發(fā)展過程中存在比較高的風險,這主要是因為成本相對比較高,但盈利空間則相對比較小,若缺乏對財務(wù)管理工作的科學(xué)規(guī)劃,極容易滋生比較高的財務(wù)風險,繼而造成虧損,甚至導(dǎo)致公司倒閉。科學(xué)的財務(wù)管理工作,能夠切實有效地降低人壽保險公司的發(fā)展風險,同時也能夠更好地推動其健康有序發(fā)展。此外,在人壽保險公司的運營發(fā)展實踐中,高效化的財務(wù)管理工作,能夠及時研判財務(wù)管理中突出存在的問題與不足,能夠有效提升自身的償債能力以及投融資水平,能夠推動人壽保險公司的長效化發(fā)展,更好地夯實經(jīng)營基礎(chǔ),真正有效地推動人壽保險公司的健康持續(xù)化發(fā)展,更好地提升人壽保險公司的服務(wù)能力以及經(jīng)營質(zhì)量。因此,人壽保險公司要高度重視財務(wù)管理。
二、人壽保險公司財務(wù)管理現(xiàn)狀分析
如何加強保險企業(yè)財務(wù)管理能力
摘要:財務(wù)管理工作是現(xiàn)代保險公司經(jīng)營管理中的一個核心內(nèi)容。近年來,隨著我國保險產(chǎn)品不斷被細化,保險業(yè)務(wù)的發(fā)展也逐漸成為人們生活中一項關(guān)系密切的事務(wù)。但是,同世界先進國家相比,我國保險企業(yè)的財務(wù)管理水平并不盡如人意,存在的差距還十分明顯。目前,我國的保險業(yè)整體處于一個發(fā)展中的水平階段,不論是整體的業(yè)務(wù)規(guī)模,還是自身的一些關(guān)于盈利能力方面的能力都有待提升。本文將就目前我國保險公司財務(wù)管理能力提升中存在的問題進行剖析,努力探尋提升保險公司財務(wù)管理能力的有效舉措,為促進我國保險行業(yè)的整體發(fā)展提供有價值的參考。
關(guān)鍵詞:保險企業(yè);財務(wù)管理;問題;管理能力提升策略
近年來,在我國人民群眾的生活中經(jīng)常發(fā)生的一些大大小小的意外事件的幾率在不斷生生,這也恰好增加了人們購買保險產(chǎn)品的欲望和意識。隨著我國人民群眾保險需求的不斷增加,各種保險公司如雨后春筍般逐漸成長和發(fā)展起來。在我國保險公司中,中國人壽保險公司是整個國內(nèi)保險行業(yè)市場中的佼佼者,不論是所占的市場份額、獲得的利潤都一直居于首位。在保險業(yè)務(wù)不斷增長的今天,我國保險公司必須根據(jù)自身發(fā)展的實際情況與保險市場的未來趨勢,采取積極的措施應(yīng)對所面臨的各種問題,在明確的奮斗目標面前徹底打破保險行業(yè)在國內(nèi)外發(fā)展的瓶頸問題,為促進保險公司的經(jīng)濟效益、投資效益的提升、為促進保險公司的穩(wěn)定發(fā)展和增長奠定基礎(chǔ)。但是,不能否認的是,隨著我國保險業(yè)的不斷發(fā)展,潛藏于保險公司中的一些財務(wù)管理問題逐漸顯現(xiàn)出來,特別是在保險業(yè)務(wù)中經(jīng)過長時間街壘出現(xiàn)的一些關(guān)于財務(wù)管理的深層次問題和矛盾嚴重影響了保險企業(yè)的發(fā)展。因此,加強財務(wù)管理,提升財務(wù)管理能力是目前各保險企業(yè)必須正視的問題。
一、保險企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題分析
(一)籌資環(huán)節(jié)存在的財務(wù)管理問題分析
在保險公司的財務(wù)管理中,籌資環(huán)節(jié)的重要性對于保險公司的發(fā)展不言而喻。在保險公司的運營過程中,如果在籌資環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,必將對保險公司的財務(wù)管理帶來風險。而這方面的問題主要是由于以下一些因素引發(fā)的。例如:在保險公司內(nèi)部存在籌資規(guī)模好投資規(guī)模不相吻合的狀況。這將大大增加保險公司的運行風險。一般而言,公司的籌資規(guī)模主要是由公司的具體經(jīng)營情況來確定的,但是有時候有的保險公司會出現(xiàn)投資規(guī)模與籌資規(guī)模比例不協(xié)調(diào)的狀況,從而造成資金來源于運行效率之間的不協(xié)調(diào)。再如:沒有合理的籌資結(jié)構(gòu)安排。有的保險公司自財務(wù)管理中缺乏科學(xué)的、合理的分析過程導(dǎo)致公司的領(lǐng)導(dǎo)在不了解公司運營情況的前提下盲目進性增資、擴資,不僅大大增加了公司的運營成本,更為公司的經(jīng)營帶來了風險。
醫(yī)療保險結(jié)算與財務(wù)管理優(yōu)化策略
摘要:在社會經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展的今天,為更好的保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,醫(yī)療保險作為重要的社會保障體系,始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。為最大程度的規(guī)范醫(yī)療保險工作的發(fā)展,為進一步提升醫(yī)療保險的規(guī)范程度,有必要在醫(yī)療保險結(jié)算以及財務(wù)管理中采用高效且科學(xué)的優(yōu)化策略,以此來全方位提升醫(yī)療保險的整體成效,更好的惠及廣大的人民群眾。
關(guān)鍵詞:新時期;醫(yī)療保險;結(jié)算;財務(wù)管理;優(yōu)化策略
醫(yī)療保險是非常關(guān)鍵的惠民舉措,科學(xué)且規(guī)范的醫(yī)療保險,不僅能夠讓人民群眾都能夠看得起病,也能夠在很大程度上保障全民健康。新時期,醫(yī)療保險的覆蓋范圍日益擴大,醫(yī)療保險的結(jié)算工作日益嚴峻,為科學(xué)全面的提升醫(yī)療保險的整體結(jié)算質(zhì)量,有必要依托于科學(xué)且規(guī)范化的措施,全方位保障財務(wù)管理工作的整體質(zhì)量,切實全面的推動醫(yī)療保險的健康持續(xù)發(fā)展。實踐證明,在醫(yī)療保險的開展過程中,只有充分全面做好結(jié)算以及財務(wù)管理工作,才能夠更好的提升醫(yī)療保險工作的整體成效,也才能夠更好的滿足人民群眾的就醫(yī)就診需求。
一、現(xiàn)行醫(yī)療保險情況的相關(guān)概述
作為重要的社會保障內(nèi)容,新時期的醫(yī)療保險始終發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用與效能。為更好的保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,為確保廣大人民群眾能夠真正看得起病,必須注重優(yōu)化醫(yī)療保險的覆蓋范圍,同時有效醫(yī)療保險的結(jié)算方式。現(xiàn)行的醫(yī)療保險費用結(jié)算方式采用以下兩種形式,門診費用及住院費用結(jié)算。參與醫(yī)療保險的個人在門診就醫(yī)是采用醫(yī)療保險卡記賬的方式,而基本醫(yī)療保險范圍內(nèi)的門診費用由醫(yī)院及醫(yī)療保險中心直接結(jié)算。住院醫(yī)療費用的結(jié)算則采用預(yù)付與后付結(jié)合的方式,病患在辦理入院手續(xù)時,需要向醫(yī)院結(jié)算窗口提供醫(yī)保卡等相關(guān)證明,可能還需要預(yù)付一部分住院費用。在辦理醫(yī)療保險的結(jié)算工作時,醫(yī)院會提前結(jié)算參保人員自行結(jié)算的部分,剩下的部分由醫(yī)院和醫(yī)療保險中心直接結(jié)算。醫(yī)療保險機構(gòu)會在每月初的時候統(tǒng)一要求醫(yī)療機構(gòu)進行上個月的醫(yī)療費用結(jié)算,并且在受理后的10~20個工作日內(nèi)進行審核,撥付工作。
二、醫(yī)療保險結(jié)算與財務(wù)管理中存在的問題
醫(yī)療保險基金財務(wù)管理問題與對策
摘要:隨著我國經(jīng)濟水平的不斷提高和人民生活質(zhì)量的改善,政府越來越重視民生,對于醫(yī)療保險的覆蓋范圍和參保人群不斷擴大,醫(yī)療保險基金的投入也不斷提高。本文針對當前我國醫(yī)療保險基金財務(wù)管理過程當中存在的一些問題和不足加以概述和分析,并提出了相應(yīng)的解決對策,希望以此能夠促進我國醫(yī)療保險基金財務(wù)管理工作的順利開展和進行,提高人們的生活質(zhì)量和水平。
關(guān)鍵詞:醫(yī)療保險基金;財務(wù)管理;問題;對策
一、引言
醫(yī)療保險基金屬于我國社會保障體系當中的一個保險種類,主要是參加居民醫(yī)療保險服務(wù),然后由單位或者個人向當?shù)氐尼t(yī)療保險機構(gòu)定期交納規(guī)定的醫(yī)療保險費用而匯集成的一種貨幣資金。它不以營利為目的,主要用于當參保人需要進行住院治療以及一些大病救助等問題時,國家按照規(guī)定支付參保人一定的醫(yī)療費用,確保參保人員得到醫(yī)療保障,幫助參保人員渡過難關(guān)。為此,加大對人民醫(yī)療保險基金的投入和比重,能夠有利保障人民生活水平和生活質(zhì)量。在醫(yī)療保險基金的財務(wù)管理過程中,涉及到對醫(yī)療保險基金的收入、總賬、支出等多個環(huán)節(jié)的工作,建立一個規(guī)范的醫(yī)療保險基金財務(wù)管理規(guī)章制度,能夠有效的確保醫(yī)療保險基金更好地服務(wù)于人民群眾。
二、醫(yī)療保險基金財務(wù)管理過程中存在的問題
(一)醫(yī)療保險基金財務(wù)工作操作難度大
保險公司財務(wù)管理風險及策略
【摘要】我國經(jīng)濟的快速發(fā)展也推動了保險公司的有效發(fā)現(xiàn),我國保險公司的數(shù)量和規(guī)模都呈現(xiàn)出不斷增長的趨勢。保險公司的運營和管理需要進行不斷完善和發(fā)展來適應(yīng)公司所處的經(jīng)濟環(huán)境,保證公司能夠應(yīng)對各類不利因素和行業(yè)間的競爭壓力。而保險公司在財務(wù)管理工作中存在一定不足,導(dǎo)致公司的運營存在一定的財務(wù)管理風險,公司應(yīng)該采取合理的手段來管控財務(wù)管理風險并保證公司的安全運營。
【關(guān)鍵詞】保險公司;財務(wù)管理風險;應(yīng)對策略
一、引言
財務(wù)管理是保險公司在運營和發(fā)展中都必須開展的一項管理工作,但是在保險公司的快速發(fā)展過程中財務(wù)管理逐漸顯現(xiàn)出一些發(fā)展不足的問題,使保險公司容易遭受財務(wù)管理風險影響而不利于自身發(fā)展。保險公司產(chǎn)生財務(wù)管理風險的原因有多個方面,包括財務(wù)核算不準、對流動資金的管理不足等,這也與保險公司財務(wù)管理能力提升不足有關(guān),所以現(xiàn)階段保險公司的財務(wù)管理不能完全適用于公司的運營和發(fā)展。保險公司需要對財務(wù)管理風險產(chǎn)生的原因進行深入研究,合理開展財務(wù)管理的問題尋找和完善工作,通過逐步加強財務(wù)管理的建設(shè)工作來保證保險公司的長期穩(wěn)定發(fā)展。
二、保險公司財務(wù)管理存在的不足
(一)財務(wù)管理制度不夠細化。保險公司在運營過程中雖然會重視財務(wù)管理發(fā)揮的作用,但是對財務(wù)管理制度細化的建設(shè)力度一般較小,所以現(xiàn)有的財務(wù)管理制度存在不夠健全的問題。保險公司的業(yè)務(wù)活動相對復(fù)雜而現(xiàn)有的財務(wù)管理制度相對來說不夠具體,財務(wù)支持系統(tǒng)的應(yīng)用也不夠完善,導(dǎo)致財務(wù)制度不能有效的體現(xiàn)于應(yīng)用中,從而無法對保險公司運營過程中的財務(wù)活動進行制度控制。(二)財務(wù)核算不夠準確。保險公司需要通過財務(wù)核算來得到財務(wù)管理的結(jié)果并反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,但是保險公司的財務(wù)核算存在不夠準確的問題而產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)管理風險。造成保險公司財務(wù)核算不準的原因有多種,首先是公司的財務(wù)信息管理能力相對較弱,在傳統(tǒng)的信息管理模式下很難高效而全面地收集和處理相關(guān)財務(wù)信息,對于信息錯誤和信息不全的問題,識別能力也不夠理想,所以財務(wù)信息質(zhì)量不高容易造成核算不準。其次保證公司財務(wù)人員自身的財務(wù)核算能力各有不同,部分核算能力弱的財務(wù)人員難以采用科學(xué)合理的核算方法來開展會計核算,公司對財務(wù)人員的培訓(xùn)力度也有所不足導(dǎo)致其能力提高的速度相對較慢。(三)資金流動管理不足。保險公司的運營和業(yè)務(wù)活動與大量的資金流動有關(guān),因此對資金流動的管理也是財務(wù)管理工作的重點。保險公司現(xiàn)階段對資金流動的管控還存在不足,具體表現(xiàn)在公司對資金流動情況不能及時掌握,所以難以采取合理的措施控制公司的財務(wù)收支。保險公司的財務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理相對分離,財務(wù)人員通常是在業(yè)務(wù)活動完成后再進行對應(yīng)的財務(wù)管理工作,因此財務(wù)管理工作具有一定的滯后性,而沒有在公司的運營過程中進行持續(xù)的對應(yīng)管控。而現(xiàn)有的預(yù)算管理與成本控制等管理工作也不夠全面而無法全面覆蓋公司的運營活動,這也導(dǎo)致公司無法通過現(xiàn)有的管理工作有效控制公司的資金流動。(四)資源配置方式不夠合理。保險公司的財務(wù)管理還需要對公司資源進行科學(xué)合理地配置,保證公司資源能夠有效發(fā)揮作用,但是保險公司現(xiàn)有的資源配置方式不夠科學(xué)而影響了公司的資源使用。保險公司的發(fā)展與各類資產(chǎn)的購置有緊密聯(lián)系,而公司不合理的資產(chǎn)購置和分配可能會造成資產(chǎn)利用率不高的問題,一定程度上會加大保險公司的財務(wù)負擔。保險公司一般對自身的資產(chǎn)狀態(tài)更新較慢,很多只是了解資產(chǎn)的購置情況而對具體的資產(chǎn)使用情況掌握不足,所以保險公司很難掌握真實的資產(chǎn)需求情況。有些保險公司采用購置的資產(chǎn)平均分配的模式,當公司各個部門存在資產(chǎn)需求差異較大時容易出現(xiàn)某些部門資產(chǎn)不足而另外一些部門資產(chǎn)閑置的問題,所以實際的資產(chǎn)使用效率較低將會影響公司的有效運營。
保險行業(yè)財務(wù)管理現(xiàn)狀及措施
一、提升保險行業(yè)財務(wù)管理工作之意義
1.全面適應(yīng)經(jīng)濟全球化、金融自由化
在經(jīng)濟全球化、金融自由化程度逐漸加深的今天,我國金融業(yè)的改革也正式開始。而金融企業(yè)是金融市場的主體部分,保險行業(yè)優(yōu)勢金融企業(yè)的重要組成。在加入WTO之后,我國保險行業(yè)發(fā)展十分迅速。以壽險業(yè)為例,2000年,我國人身險保費收入為7447億元,而壽險保費為6658億元,幾乎占其百分之九十。隨著保險事業(yè)主體規(guī)模的增加,經(jīng)濟全球化進程的加快,越來越多的外資保險公司加入到了中國保險市場競爭行列。許多大型保險公司,例如中國人壽、中國平安都已經(jīng)成功改制并實現(xiàn)國外上市。與此同時,我國保險公司也引入了許多先進的管理經(jīng)驗,從公司治理、財務(wù)管理、市場經(jīng)營等方面對公司進行規(guī)范,向全球化靠攏。因此,提升保險行業(yè)財務(wù)管理工作,有助于整個行業(yè)早日適應(yīng)經(jīng)濟全球化和金融自由化的市場。
2.符合我國日趨嚴格的監(jiān)管要求
隨著我國對金融市場監(jiān)管的日益嚴格,監(jiān)管制度的逐漸成熟,對保險行業(yè)的建管重點將由從前的市場準入標準、保險銷售經(jīng)營行為監(jiān)管向保險償付能力、公司財務(wù)等方面轉(zhuǎn)變。也就是說,保險行業(yè)外部監(jiān)管要求也對保險公司財務(wù)管理共組提出了新的要求,采取了更為嚴格的財務(wù)監(jiān)管制度。因此,為適應(yīng)這一變化,應(yīng)當對當前保險行業(yè)財務(wù)管理中存在的問題進行完善。
3.更好面對保險行業(yè)激烈的競爭
城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險財務(wù)管理研究
[摘要]在我國大力推進“健康中國”戰(zhàn)略的背景下,加快醫(yī)療機構(gòu)信息化系統(tǒng)建設(shè)對滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)需求具有重要的作用。面對城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險財務(wù)管理日益復(fù)雜的情況,醫(yī)療機構(gòu)利用醫(yī)療信息化手段能夠提升管理水平,進行高效管理,并節(jié)約成本,便于人民享受醫(yī)療保險服務(wù)。本文將服務(wù)群眾作為立腳點,以縣級人民醫(yī)院為例,探討在4G全面普及的背景下建設(shè)公立醫(yī)院信息化醫(yī)保財務(wù)管理平臺的重要性及對策,對全面提高城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險財務(wù)管理水平具有一定的積極意義。
[關(guān)鍵詞]城鎮(zhèn)居民;醫(yī)療保險;財務(wù)管理;醫(yī)療信息化
2016年8月,首次提出“健康中國”理念,而后中國共產(chǎn)黨第十九次代表大會報告提出實施“健康中國”戰(zhàn)略,國民健康被擺在突出的戰(zhàn)略位置,國民醫(yī)療保障一直受到黨中央、國務(wù)院重視。在計算機技術(shù)、信息技術(shù)和數(shù)字技術(shù)高度發(fā)達的新時代,醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)開始進入“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,醫(yī)療信息化成為醫(yī)院平臺建設(shè)的發(fā)展趨勢。截至目前,大型醫(yī)院掛號、預(yù)約、檔案已經(jīng)初步實現(xiàn)醫(yī)療信息化建設(shè),醫(yī)療信息化不僅能為醫(yī)生節(jié)省時間,使醫(yī)生有更多的精力為患者服務(wù),同時也有利于醫(yī)院樹立高科技形象,提高患者的滿意度。目前,大部分醫(yī)院已經(jīng)實現(xiàn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險報銷聯(lián)網(wǎng)結(jié)算,住院患者憑身份證和醫(yī)保卡即可在出院時結(jié)算,但對于不能聯(lián)網(wǎng)結(jié)算的醫(yī)院,患者需攜帶很多材料到參保所在地進行報銷。本文以尚未建設(shè)聯(lián)網(wǎng)結(jié)算醫(yī)院為例,提出在醫(yī)療信息化發(fā)展趨勢下建設(shè)城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險財務(wù)信息化管理平臺的方案,探討提升城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險財務(wù)管理水平的可能性,對縣鄉(xiāng)以下醫(yī)院建設(shè)信息化醫(yī)療保險財務(wù)管理平臺具有重要的意義,對醫(yī)療事業(yè)更好地發(fā)展具有積極的作用。
1城鎮(zhèn)醫(yī)療保險財務(wù)管理信息化建設(shè)的重要性
在“健康中國”戰(zhàn)略中,位于基礎(chǔ)位置的醫(yī)療保險財務(wù)的有效管理對居民和醫(yī)院都有十分重要的作用。對居民來說,醫(yī)療機構(gòu)高效管理醫(yī)療保險后,報銷醫(yī)療保險更加容易;對于醫(yī)院來說,可以節(jié)省許多資本付出,同時改善醫(yī)院形象。此外,醫(yī)療機構(gòu)充分利用計算機技術(shù)、數(shù)字技術(shù)、通信技術(shù)開展醫(yī)療保險財務(wù)管理工作可以大幅提升工作效率,減少醫(yī)患糾紛,有利于營造良好的工作氛圍,早日實現(xiàn)“健康中國”。1.1降低投入成本。目前,在醫(yī)療機構(gòu)城鎮(zhèn)醫(yī)療保險財務(wù)管理中,涉及海量數(shù)據(jù)存儲和調(diào)取,若以紙質(zhì)為媒介承載這些數(shù)據(jù),無論是人力還是物力,醫(yī)療保險財務(wù)管理都將面臨巨大的壓力。數(shù)據(jù)信息不斷呈指數(shù)式上升,如果醫(yī)療機構(gòu)繼續(xù)使用傳統(tǒng)的醫(yī)療保險財務(wù)管理方法,不僅浪費了人力、物力,還浪費了數(shù)據(jù)資源。一方面,4G時代新型信息技術(shù)支持的文字或語音檢索能幫助工作人員高效快速查找目標信息,在很大程度上降低了工作人員的工作難度,為他們減輕了工作壓力,為醫(yī)院節(jié)省了人力資本;另一方面,將醫(yī)療保險財務(wù)信息以電子形式保存和管理,能節(jié)約紙張,節(jié)省了保存這些紙質(zhì)資料的空間資源,為醫(yī)院節(jié)省物力資本。1.2有利于提高管理水平。城鎮(zhèn)醫(yī)療保險管理與其他醫(yī)療信息不同,不僅包括患者個人基本信息和醫(yī)療信息,還包括財務(wù)信息和國家政策等許多方面,尤其是城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險信息在妥善解決醫(yī)患糾紛等方面扮演重要角色,醫(yī)療保險信息的重要作用要求醫(yī)療機構(gòu)對醫(yī)療保險相關(guān)信息和資料進行妥帖存儲和保管。以信息技術(shù)建設(shè)醫(yī)療保險財務(wù)管理平臺,有利于工作人員讀取和調(diào)用醫(yī)療保險財務(wù)相關(guān)數(shù)據(jù),達到高效管理復(fù)雜信息的目的。同時,電子化醫(yī)療保險財務(wù)能夠有效提高信息的安全性,為未來建設(shè)科技化醫(yī)院奠定基礎(chǔ)。1.3其他附加功能。在現(xiàn)實生活中,居民進行醫(yī)療保險報銷時,往往對需要準備的復(fù)雜材料摸不著頭緒,若醫(yī)療保險財務(wù)信息化建設(shè)完成,患者就不用面對大量的數(shù)據(jù)資料和復(fù)雜的報銷流程,可以直接借助醫(yī)保卡進行保險報銷,醫(yī)保卡方便了人們的醫(yī)療消費和查詢。除上述優(yōu)點,醫(yī)療保險財務(wù)信息化有利于專家學(xué)者采集數(shù)據(jù),推動醫(yī)療衛(wèi)生進步,推動國家制定相應(yīng)政策。
2國內(nèi)信息化財務(wù)管理概述
保險公司財務(wù)管理工作透析
摘要:隨著時間的推移,保險業(yè)在我國已經(jīng)逐步走入了一個嶄新的發(fā)展階段,與社會經(jīng)濟生活的聯(lián)系也越來越緊密。美國的次貸危機對世界經(jīng)濟造成了深遠的影響,雖然由于政府的努力,我國受這場危機的沖擊并不大,但是保險業(yè)仍應(yīng)該從中吸取教訓(xùn),努力實現(xiàn)向企業(yè)化財務(wù)管理模式的轉(zhuǎn)變,從而更加充分的發(fā)揮出財務(wù)管理工作應(yīng)有的作用,在確保公司效益的同時實現(xiàn)保險業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的目標。本文主要就如何做好保險公司的財務(wù)管理工作進行了探討。
關(guān)鍵詞:財務(wù)管理保險公司保險公司財務(wù)
一、進一步提高我國保險業(yè)財務(wù)管理水平的重要意義
我國規(guī)模較大的保險公司一般為國有獨資,國企粗放型管理的通病在這些公司中也表現(xiàn)得較為突出,從信息化管理的角度來看,這些企業(yè)大多沒有建立完善的電子商務(wù)系統(tǒng),不僅無法通過銀行的電子支付系統(tǒng)擴展業(yè)務(wù),甚至不能實現(xiàn)對各營業(yè)網(wǎng)點的網(wǎng)絡(luò)化管理。同時,基層公司也大多存在著財務(wù)工作標準化不足的現(xiàn)象,致使各項業(yè)務(wù)不得不依靠人為操作的模式來完成,進而造成了數(shù)據(jù)失真、信息傳遞慢、弄虛作假等情況。
這些問題的存在導(dǎo)致了我國保險業(yè)整體市場競爭力的低下,在面對外資企業(yè)先進的運營及管理模式的沖擊時節(jié)節(jié)敗退,如果我們不能積極地對現(xiàn)有經(jīng)營及財務(wù)管理模式進行改革,那么國有保險公司僅存的多網(wǎng)點優(yōu)勢就會逐漸淪為一個耗資大、效益低的沉重包袱。因此,中國的保險業(yè)必須加快信息化建設(shè),利用現(xiàn)代化的信息技術(shù)來改造公司的業(yè)務(wù)及財務(wù)處理程序,盡快將各營業(yè)網(wǎng)點連接到一起,從而形成一個先進的財務(wù)管理系統(tǒng),最終促使我國保險業(yè)向國際先進水平邁進。
二、如何做好保險公司的財務(wù)管理工作