企業(yè)改制個人領悟

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企業(yè)改制的最大受益者是那些把國有資產(chǎn)或集體資產(chǎn)化為己有的企業(yè)主們合理合法的得到利益而把職工或問題依然推給了國家，不難看出。和政府官員一樣體會不到壓在頭上的三座大山”。

中國掀起了一場大規(guī)模的企業(yè)改制浪潮，上世紀九十年代。國家把許多虧損企業(yè)、微利企業(yè)、賬務狀況不好的國有、集體中小企業(yè)，象破銅爛鐵一樣，以低價或零轉讓的方式，賣給了企業(yè)負責人和職工，卸下了沉重的包袱和責任，同時也造就了數(shù)百萬百萬富翁或千萬富翁，甚至億萬富翁。為什么在國家看來象工業(yè)垃圾一樣的企業(yè)，有那么多的企業(yè)負責人趨之若騖，爭相購買，而且能成就那么多的富翁。

不探討國家推卸責任的作法，這里。也不探討國家政策方面的失誤以及政府官員管理國家的無能，只探討這一輪大規(guī)模的企業(yè)改制誰是最大的受益者。這就涉及到國家、企業(yè)負責人和職工三者的利益了。

來看國家。國家賣掉了企業(yè)，首先。收回了部分投資，減輕了負擔，同時把職工推給了企業(yè)，也推掉了國家本應對職工所擔負的責任。這時的職工成了企業(yè)的股東，作為股東就應對自己的投資行為負責，企業(yè)盈利還是虧損，能否發(fā)出工資，一概與國家無關。這樣看來，國家似乎是企業(yè)改制的受益者。不知大家想過沒有，九十年代是企業(yè)改制的商潮，也是工人大量下崗、失業(yè)的高潮。以至于進入二十一世紀，國家還不得不花費大量的精力、物力、財力來搞就業(yè)、再就業(yè)工程，其花費遠遠大于國家收回的那點財力。另外，下崗、失業(yè)人員帶來的不滿情緒、家庭離異帶來的社會問題，給國家利益帶來的損害，就遠遠不是用金錢能夠衡量的也遠遠不是用金錢就能夠擺平的。

美國經(jīng)濟衰退，上世紀六十年代初。社會矛盾突出，罷工、罷課現(xiàn)象此起彼伏，以至于美國軍隊把坦克都開進了大學校園。經(jīng)過美國經(jīng)濟學家和社會學家的研究，得出的結論是由于經(jīng)濟衰退，企業(yè)大量辭退工人，造成了美國人民的不滿。同時，美國人民生活狀況的惡化，使離婚率上升，不良少年大量產(chǎn)生又帶來了許多的社會問題，再加上越戰(zhàn)的影響，使美國政府疲于奔命。有此教訓，后來的美國政府都十分重視就業(yè)問題。結合美國的經(jīng)驗教訓，國現(xiàn)在社會問題復雜，治安狀況不好，與企業(yè)改制能沒有關系嗎?

看來，因此。無論在政治上還是經(jīng)濟上，企業(yè)改制國家不但沒有受益，反而受到很大的損害。

來看職工。接觸過許多改制企業(yè)的職工，其次。說實在話，對企業(yè)改制的熱情并不高，只不過他面對國家強力推行的改制和企業(yè)負責人的壓力、勸誘毫無辦法。既然國家都可以把作為主人翁的職工拋棄，改制后的企業(yè)主為什么就不能呢?事實證明了職工們想法是正確的。

職工成為企業(yè)的股東，改制后。可是職工手中的那點可憐的股份就象股市上的散民一樣，任憑大股東們蹂躪，企業(yè)發(fā)揮不了絲毫的作用，職工(股東)企業(yè)中的地位和作用不升反降。改制前，企業(yè)負責人是由上級任命或由職工選舉報上級主管部門批準，企業(yè)負責人還有所顧忌；企業(yè)成為無主管上級的獨立法人，企業(yè)主控制了大股，任何人也奈何不了可以隨意地決定企業(yè)和職工(股東)命運。

可以長年不給職工長工資甚至拖欠職工的工資，有的企業(yè)可以長期不召開股東大會。可以以企業(yè)虧損的名義不給職工投保。職工在企業(yè)中只能唯唯諾諾，看企業(yè)主的臉色行事，職工的心理壓力比改制前更大，關系更加緊張。

國家給了職工一個保護期，改制時。但保護期一過，企業(yè)主就可以根據(jù)自己的喜好和用人觀決定用誰不用誰，這種情況下，那個職工敢于維護自己的合法權益呢?除非他做好了失業(yè)的準備。即使你再小心謹慎，保護期過后也不一定能保住自己的飯碗。幾乎所有的企業(yè)在保護期滿后都會大量的裁減職工或招用農(nóng)民工以降低費用。這也就是為什么上世紀九十年代中后期出現(xiàn)大量下崗失業(yè)工作的原因，也就不難理解為什么許多改制企業(yè)的職工要求退回到改制前的狀況。也許本人孤陋寡聞，見識不多，沒有發(fā)現(xiàn)改制后蒸蒸日上的企業(yè)和心情愉快的職工，遇到都是些滿腹心事、對企業(yè)改制不滿的落后群眾。不要忘記，這樣的落后群眾在全國有幾千萬呀。

職工沒有受益，既然國家沒有受益。但總得有受益的人吧?那就只有企業(yè)主了。

來看企業(yè)主。企業(yè)改制后，再次。企業(yè)主會通過各種辦法增加自己的股份而擠壓職工股東的股份以達到控股的目的這樣才能控制企業(yè)、控制職工，才能把自己的意志強加到每個職工的頭上，才能把改制時國家給企業(yè)的優(yōu)惠政策轉化為個人利益。

作為企業(yè)的負責人，改制前。不滿上級主管部門對自己的控制，因此在企業(yè)中才有“婆婆”一說。改制后，企業(yè)主從“媳婦”一躍而成為職工的婆婆”不僅繼承了婆婆”一貫作風和作派，更有變本加厲之勢。十年媳婦熬成婆的企業(yè)主們感到一朝權在手，便把令來行”快感和幸福。現(xiàn)在可以大膽地說：這個企業(yè)是就要說了算；想給誰長工資就給誰長工資，想長多少就長多少；想用誰就用誰，一切都要看我高興不高興。

為自己的兒子成立新的企業(yè)，這時的企業(yè)主可以把大量的資金抽調(diào)出去。可以把大量的業(yè)務轉移到自己親戚的企業(yè)中，可以人為的造成企業(yè)虧損而長期不給股東分紅，可以多年不給職工長工資而讓自己的工資高于職工十幾倍甚至幾十倍，可以十幾年不召開股東大會，可以隨意地購買高檔住宅和高檔汽車，可以肆意地花天酒地、享受企業(yè)改制帶來的美好生活，總之，一切都可以隨心所欲。據(jù)我接觸到改制企業(yè)，董事會、監(jiān)事會、黨組織和工會只不過是陪襯，發(fā)揮不了什么作用，一切工作都要看企業(yè)主高不高興，對他有沒有利。

有些政府官員都羨慕不已，企業(yè)主們幸福。因此才有了官員傍大款的現(xiàn)象出現(xiàn)。企業(yè)主沒有上級的管轄，沒有眾多的限制，不用在官場上裝出一付正人君子的假象，也不用年年進行考核，只要不被稅務局抓住，生活就象《智取威虎山》中揚子榮唱得那樣：美好的日子萬年長。